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教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法(通用17篇)

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教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法(通用17篇)
時(shí)間:2024-01-20 14:45:03     小編:翰墨

通過總結(jié),我們可以更好地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的成就和不足,。寫一篇完美的總結(jié)需要前期的準(zhǔn)備和收集資料,,以確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。通過閱讀這些范文,,我們可以獲得一些靈感和啟示,。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇一

1.健全班委會(huì),明確分工,,提高學(xué)生的管理能力和學(xué)習(xí)能力,。

2.位每位學(xué)生建立健康成長檔案。

3.集思廣益,,共同制定完善班級(jí)公約,,力求做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,,提高班級(jí)整體水平,。

4.嚴(yán)肅班級(jí)紀(jì)律,加強(qiáng)課件,、自習(xí),、課堂、就餐,、住宿等常規(guī)管理,。

5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率,。

6.開展目標(biāo)性學(xué)習(xí)活動(dòng),,讓每一位學(xué)生有一個(gè)合理的定位。

7.召開“做好人,,讀好書”主題班會(huì)活動(dòng),,讓學(xué)生明確自身的價(jià)值,從而塑造完善的人格,。

8.開通“花季心語”欄目,,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí),思想狀況確定話題,,例如“說句心里話”,、“把你的煩惱告訴我”等。

9.統(tǒng)一班級(jí)學(xué)生思想,,提高認(rèn)識(shí)教育學(xué)生以積極的心態(tài)參加學(xué)校舉行的各種活動(dòng),,充分展現(xiàn)班級(jí)形象,努力為班級(jí)增光,,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,,向心力。

10.廣泛開展“我為誰學(xué)”,、“要我學(xué)還是我要學(xué)”的討論班會(huì),,幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明白學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,。

11.抓兩頭,,帶中間,提高全體學(xué)生素質(zhì),,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),。

12.開展“一對(duì)一”學(xué)習(xí)互助活動(dòng),實(shí)行班干部,、團(tuán)員,、后進(jìn)生結(jié)對(duì)子責(zé)任制。

13.全面抓好個(gè)人,,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,,預(yù)防疾病,杜絕疾病發(fā)生,。

14.不斷強(qiáng)化安全意識(shí),,增強(qiáng)科學(xué)的預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、排除給中安全隱患,。

這種試探表現(xiàn)為各種違反紀(jì)律的行為(說悄悄話、開小差等),,這是對(duì)你課堂管理能力的考驗(yàn),。你需要保持冷靜,及時(shí)做出適宜的反應(yīng),。保證教學(xué)過程的連續(xù)性,。

這也意味著師生全力以赴,每一個(gè)學(xué)生全神貫注,,整個(gè)教學(xué)過程緊張有序地進(jìn)行,。但教學(xué)過程中難免出現(xiàn)各種突發(fā)的情況,打破了正常的教學(xué)秩序,,教室里陷入混亂之中,。教師需要重新喚起學(xué)生的注意力、花費(fèi)很多的時(shí)間恢復(fù)原來的教學(xué)節(jié)奏,。

教師尤其需要注意的是,,由一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)過渡到另一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),要盡力保持平穩(wěn),,保證整個(gè)過程的連續(xù)性,。

讓學(xué)生能動(dòng)地參與在整個(gè)教學(xué)過程中,保證教學(xué)內(nèi)容的趣味性,、條理性和教學(xué)的節(jié)奏感,,可以有效地減少課堂行為問題,雖然這聽起來有點(diǎn)陳詞濫調(diào),。學(xué)生不遵守紀(jì)律的'行為大多都是對(duì)乏味,、枯燥的教學(xué)的反應(yīng),所以,,快節(jié)奏的教學(xué)更容易吸引學(xué)生的注意力,。

有的教師習(xí)慣于要求學(xué)生不做什么,而很少考慮要求學(xué)生做什么,。這種負(fù)面的要求方式往往效率不高,,不要期望學(xué)生猜測(cè)你的意圖。給學(xué)生提出較高的標(biāo)準(zhǔn)(包括學(xué)業(yè)和課堂行為),雖然學(xué)生很難超出你的要求,,但一般也不會(huì)違反你的標(biāo)準(zhǔn),。

你需要控制你的課堂。但也沒有必要給學(xué)生處處設(shè)限,。把班級(jí)規(guī)則張貼在教室的明顯處,。

避免和學(xué)生公開對(duì)峙,從長遠(yuǎn)來看,,這種對(duì)峙不會(huì)有勝利者,。如果和學(xué)生有不同的意見盡可能私下里交流。不要在其他學(xué)生面前批評(píng)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,。

與學(xué)生視線接觸時(shí)應(yīng)保持沉默,,沉默就是力量,,學(xué)會(huì)有效地使用它,。每次發(fā)出指令后,,停頓片刻并深呼吸幾下,這樣做可以使你保持平靜,,并給學(xué)生留出時(shí)間反省并意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,。

如果感覺有必要采取進(jìn)一步的升級(jí)行為,升級(jí)之前,,請(qǐng)深呼吸并停頓片刻,,考慮有沒有升級(jí)的必要。避免大聲訓(xùn)斥或者羞辱學(xué)生,,這樣做只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生憎恨你,,使其他學(xué)生產(chǎn)生對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生的同情。你并不需要學(xué)生對(duì)你的敵意和恐懼,,也無需陷入強(qiáng)烈的沖突之中,。

當(dāng)你在全班學(xué)生面前失去鎮(zhèn)定的時(shí)候,是他們而不是你在控制你的行為,。有些學(xué)生會(huì)嘗試發(fā)現(xiàn)你的熱鍵——導(dǎo)致你失控的行為,,要學(xué)會(huì)控制自己的行為。記住,,學(xué)生大多數(shù)使你惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦,,僅僅是不合適而已。

當(dāng)然,,如果一個(gè)學(xué)生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財(cái)務(wù)受損失,,應(yīng)采取措施及時(shí)制止。這時(shí)候,,你可能需要其他成年人的幫助,。不要對(duì)學(xué)生過去的錯(cuò)誤念念不忘,,喋喋不休只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的疏遠(yuǎn)。

學(xué)會(huì)忽略一些輕微的違反紀(jì)律的行為,、尤其是當(dāng)你懷疑學(xué)生的動(dòng)機(jī)在于誘惑你陷入一場對(duì)抗的時(shí)候,。當(dāng)然,蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止,。輕微的問題以及當(dāng)時(shí)不能確定如何處理的問題,,可以稍后處理,,這也為你贏得時(shí)間,,考慮更好的解決方式。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇二

班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,,當(dāng)一個(gè)班主任容易,,當(dāng)好一個(gè)班主任,管好一個(gè)班集體就不是一件容易的事情了,。

班主任要想管好一個(gè)班集體,,除了靠制定一套切實(shí)可行的班級(jí)公約,以制度去管理學(xué)生外,,要靠班主任去細(xì)心做好每一件事情,。教師的思想、行為對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,,特別是班主任,,影響更為直接。所以,,班主任應(yīng)該時(shí)時(shí)處處以身作則,,嚴(yán)于律己,寬以待人,。這樣,,才能給學(xué)生以良好的影響,做起事來也得心應(yīng)手,。我覺得班主任想管好一個(gè)班級(jí)就應(yīng)該細(xì)心去做好每一件事情,,表里如一,言行一致;凡是要學(xué)生做到的,,老師必須先做到,,并且做得最好。這樣,,才能影響和感染學(xué)生,,促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

作為一個(gè)班主任,,要想管理好班級(jí),,就應(yīng)當(dāng)首先了解學(xué)生,,誠心與他們交朋友,用心去捕捉每一個(gè)幼小的心靈,,做到心中有學(xué)生,、心中想學(xué)生。特別是注重誠心與學(xué)生交朋友,,要和他們談心,,學(xué)生有缺點(diǎn),批評(píng)時(shí)要尊重學(xué)生的人格和自尊心,,同時(shí)批評(píng)學(xué)生要因人而異,,講究時(shí)機(jī)、地點(diǎn)與方法,,不夸大,、不諷刺、不挖苦,,要誠心誠意幫助學(xué)生改正缺點(diǎn),。對(duì)學(xué)生提出的問題或要求,不光要從自己的角度去分析,,更重要的是從學(xué)生的角度去考慮,,多為學(xué)生出主意,讓學(xué)生覺得你是真心實(shí)意為他著想,。要和學(xué)生平等相處,,以誠相見,做到如師如友,,亦師亦友,。不要高高在上擺班主任的架子,要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,,做個(gè)熱心人,,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題,,要積極主動(dòng),,誠心解決好。只要教師用心去觀察了解學(xué)生,,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生心靈深處的微妙變化,,并把自己的思考過程告訴學(xué)生,坦誠相見,,這比直接把結(jié)果告訴學(xué)生收效要好得多,。

班主任應(yīng)該用愛心去關(guān)愛每一位學(xué)生,班主任在工作中無論對(duì)人對(duì)事都要公正,、平等,,特別是對(duì)待后進(jìn)生要真心實(shí)意,,不要給學(xué)生一種"老師做個(gè)樣子"的感覺。平等可以營造融洽,,愛心可使枯木復(fù)蘇,,耐心可以修好"破罐"。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時(shí)期平均分給每一個(gè)學(xué)生,,但只要我們心中裝著全體學(xué)生,,用心去關(guān)愛每一位學(xué)生,就一定能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上潛藏的智慧和創(chuàng)造力,,挖掘出每一位學(xué)生的閃光點(diǎn),。

班主任工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,,既抓教學(xué)業(yè)務(wù),,又抓班級(jí)管理,,有時(shí)還兼上其他班的課,。這樣一來,如果不選出一支好的班干部協(xié)助班主任管理班級(jí)是不行的,。班干部是班主任的得力助手,,選舉班干部時(shí)一定要民主、公正,、公平,、公開,不能由班主任點(diǎn)名,,委任班干部,,這樣做不能服眾。選出班干部以后,,人員分工要明確,,各人有各人的崗位職責(zé)。各負(fù)其責(zé)又協(xié)調(diào)配合,,共同管理好班級(jí),。同時(shí)班主任要放手讓班干部去管理班級(jí),要信任他們,,鼓勵(lì),、指導(dǎo)他們?nèi)绾稳プグ嗉?jí)管理。如果指導(dǎo)得好,,班主任工作就事半功倍,,班主任也就能抽出更多時(shí)間去鉆研教材、傳授更多的知識(shí)給學(xué)生了,。

一個(gè)班幾十名學(xué)生,,各人有各人的個(gè)性特點(diǎn),。這就需要班主任平時(shí)留意觀察、了解,、掌握每位學(xué)生的脾性,,注意捕捉他們的閃光點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),,揚(yáng)長避短,,因材施教。當(dāng)今時(shí)代大力推行素質(zhì)教育,,素質(zhì)教育既要讓學(xué)生全面發(fā)展,,又要充分發(fā)揮他們的特長。因此,,班主任平時(shí)要留意了解學(xué)生,,捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),因材施教,,使每一位學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的特長,,取得盡可能多的進(jìn)步。

總之,,作為班主任的應(yīng)時(shí)時(shí)處處以自己高尚的師德影響學(xué)生,,感化學(xué)生,誘導(dǎo)學(xué)生,,教育學(xué)生,,關(guān)心學(xué)生,鼓舞學(xué)生,。為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。為把學(xué)生培養(yǎng)成新一代"四有"新人,班主任工作任重而道遠(yuǎn),。班主任是班級(jí)管理的核心,,良好班風(fēng)的形成,學(xué)生身心的健康成長,,文化素質(zhì)的提高,,班主任作用至關(guān)重要。要把一個(gè)班級(jí)帶好,,使學(xué)生在德,、智、體,、美,、勞幾方面全面發(fā)展,畢業(yè)后能成為對(duì)社會(huì)有用的人才,,班主任必須具有"媽媽的心,、媳婦的腿,、婆婆的嘴",緊緊抓住愛,、勤,、導(dǎo)三個(gè)要素,創(chuàng)造性地勞動(dòng),。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇三

1、注重感情投資,。記住這樣的名言:“學(xué)生并不在乎你知道多少,,讓他們知道你多么關(guān)心他們?!彪m然,,你并不需要和他們成為摯友,。利用課前課后的時(shí)間,多和學(xué)生交流,,顯示出你對(duì)他們的生活真正感興趣,。當(dāng)然,,這可能會(huì)花時(shí)間,,但是很多成功的教師非常清楚與學(xué)生維持良好的師生關(guān)系的重要性。詹姆·愛克蘭特(jaimeescalante)—一電影《為人師表》在現(xiàn)實(shí)生活中的原型,,他的教學(xué)生涯很好地詮釋了“付出總有回報(bào)”的道理,。只要你不斷地為維護(hù)師生感情而投資,,總會(huì)為此而得到回報(bào):學(xué)生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯(cuò)誤,,也更容易得到學(xué)生的諒解。

2,、有時(shí)候,,學(xué)生可能會(huì)試探你的底線以及你是否勝任。這種試探表現(xiàn)為各種違反紀(jì)律的行為(說悄悄話,、開小差等),,這是對(duì)你課堂管理能力的考驗(yàn)。你需要保持冷靜,,及時(shí)做出適宜的反應(yīng),、但不要反應(yīng)過度,。

3、保證教學(xué)過程的連續(xù)性,。這意味著師生全力以赴,,每一個(gè)學(xué)生全神貫注,整個(gè)教學(xué)過程緊張有序地進(jìn)行,。但教學(xué)過程中難免出現(xiàn)各種突發(fā)的情況,,如有線廣播、火警,、電割草機(jī)的聲音:突然的敲門聲,。還有的時(shí)候,是教師自己無意間打破了教學(xué)的連續(xù)性,,如視聽數(shù)字設(shè)備沒有準(zhǔn)備好,、教具放錯(cuò)了地方停下來找、停下來批評(píng)違反紀(jì)律的學(xué)生等,。突發(fā)的事件打破了正常的教學(xué)秩序,,教室里陷入混亂之中。教學(xué)中斷會(huì)出現(xiàn)什么樣的問題呢?原來大家是以95%~100%的精力學(xué)習(xí),,由于中斷而下降到零,。教師需要重新喚起學(xué)生的注意力、花費(fèi)很多的時(shí)間恢復(fù)原來的教學(xué)節(jié)奏,。教師尤其需要注意的是,,由一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)過渡到另一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),要盡力保持平穩(wěn),,保證整個(gè)過程的連續(xù)性,。

4、讓學(xué)生能動(dòng)地參與在整個(gè)教學(xué)過程中,,保證教學(xué)內(nèi)容的趣味性,、條理性和教學(xué)的節(jié)奏感,可以有效地減少課堂行為問題,,雖然這聽起來有點(diǎn)陳詞濫調(diào),。學(xué)生不遵守紀(jì)律的行為大多都是對(duì)乏味、枯燥的教學(xué)的反應(yīng),,當(dāng)然,,即使最好的、準(zhǔn)備充分的老師的課堂上也存在紀(jì)律問題,。只不過程度相對(duì)較輕而已,。此外,快節(jié)奏的教學(xué)更容易吸引學(xué)生的注意力。

5,、正面陳述你的紀(jì)律和要求,。有的教師習(xí)慣于要求學(xué)生不做什么,而很少考慮要求學(xué)生做什么,。這種負(fù)面的要求方式往往效率不高,,不要期望學(xué)生猜測(cè)你的意圖。給學(xué)生提出較高的標(biāo)準(zhǔn)(包括學(xué)業(yè)和課堂行為),,雖然學(xué)生很難超出你的要求,,但一般也不會(huì)違反你的標(biāo)準(zhǔn)。

6,、規(guī)則并不是越多越好,,關(guān)鍵在于執(zhí)行。你需要控制你的課堂,。但也沒有必要給學(xué)生處處設(shè)限,。把班級(jí)規(guī)則張貼在教室的明顯處。

7,、維護(hù)學(xué)生的自尊心,。避免和學(xué)生公開對(duì)峙,從長遠(yuǎn)來看,,這種對(duì)峙不會(huì)有勝利者,。如果和學(xué)生有不同的意見盡可能私下里交流。不要在其他學(xué)生面前批評(píng)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,。

8,、讓眼睛運(yùn)動(dòng)起來。視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器,。通過及時(shí)的目光接觸,,可以制止大約80%潛在的違反紀(jì)律的行為。至少每分鐘掃視全班一遍,,每次你只需要把視線集中在4~5個(gè)學(xué)生身上,保持四五秒鐘之后,,再把視線轉(zhuǎn)移到另一組學(xué)生身上,。大多數(shù)老師很少注意坐在教室遠(yuǎn)端的學(xué)生,而恰恰是不遵守紀(jì)律的學(xué)生喜歡坐在那里,。

9,、控制課堂行為,維持正常的教學(xué)秩序,。有的研究者提到,,老師的腦后也要長,一雙眼睛、總是能知道教室正在發(fā)生的事情,。避免背對(duì)你的學(xué)生,,例如,當(dāng)參與小組活動(dòng)時(shí),,要面對(duì)教室的其他學(xué)生,。一邊坐著講課,一邊監(jiān)管全班的學(xué)生是非常困難的,,最好是圍著教室一邊走一邊講,。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時(shí)預(yù)感到要出現(xiàn)的問題,,并及時(shí)加以制止,。

10、采取管理措施時(shí)堅(jiān)持逐步升級(jí)的原則,。當(dāng)最初的策略不起作用時(shí),,可采取更強(qiáng)有力的措施;如果更強(qiáng)有力的措施失效,再采取溫和的方式已毫無意義,。當(dāng)然,,這并不意味著你可以最終抄起棒球棒。如果你確實(shí)有一點(diǎn)情緒失控,、選擇較小的工具,。視線接觸可以看做是低水平對(duì)峙,如果學(xué)生不改正他(她)的行為,、這時(shí)需要采取進(jìn)一步的措施,,可以走近他(她),站在他(她)的課桌旁邊,。這樣做不會(huì)導(dǎo)致其他同學(xué)受影響,,從而保持教學(xué)過程的連續(xù)性。

11,、借用沉默的力量,。與學(xué)生視線接觸時(shí)應(yīng)保持沉默,沉默就是力量,,學(xué)會(huì)有效地使用它,。每次發(fā)出指令后,停頓片刻并深呼吸幾下,,這樣做可以使你保持平靜,,并給學(xué)生留出時(shí)間反省并意識(shí)到自己的錯(cuò)誤。如果感覺有必要采取進(jìn)一步的升級(jí)行為,,升級(jí)之前,,請(qǐng)深呼吸并停頓片刻,,考慮有沒有升級(jí)的必要。避免大聲訓(xùn)斥或者羞辱學(xué)生,,這樣做只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生憎恨你,,使其他學(xué)生產(chǎn)生對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生的同情。你并不需要學(xué)生對(duì)你的敵意和恐懼,,也無需陷入強(qiáng)烈的沖突之中,。

12、不要反應(yīng)過度,。當(dāng)你在全班學(xué)生面前失去鎮(zhèn)定的時(shí)候,,是他們而不是你在控制你的行為。有些學(xué)生會(huì)嘗試發(fā)現(xiàn)你的熱鍵——導(dǎo)致你失控的行為,,要學(xué)會(huì)控制自己的行為,。記住,學(xué)生大多數(shù)使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦,,僅僅是不合適而已,。當(dāng)然,如果一個(gè)學(xué)生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財(cái)務(wù)受損失,,應(yīng)采取措施及時(shí)制止,。這時(shí)候,你可能需要其他成年人的幫助,。不要對(duì)學(xué)生過去的錯(cuò)誤念念不忘,,喋喋不休只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的疏遠(yuǎn)。

13,、有選擇地做出反應(yīng),。學(xué)會(huì)忽略一些輕微的違反紀(jì)律的行為、尤其是當(dāng)你懷疑學(xué)生的動(dòng)機(jī)在于誘惑你陷入一場對(duì)抗的時(shí)候,。當(dāng)然,,蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當(dāng)時(shí)不能確定如何處理的問題,,可以稍后處理,,這也為你贏得時(shí)間,考慮更好的解決方式,。

14,、通過調(diào)位來解決紀(jì)律問題。如果班上有幾個(gè)學(xué)生坐在一起并經(jīng)常串通起來破壞紀(jì)律,,重新安排座位,并把違反紀(jì)律者分開,。你可以做得很巧妙而沒有暴露你的真實(shí)意圖,。例如,用報(bào)數(shù)的方法給學(xué)生重新分組,把違反紀(jì)律者分在不同的組里,,然后安排不同的組坐在教室不同的區(qū)域,,從而把麻煩制造者彼此遠(yuǎn)遠(yuǎn)分開。

15,、避免與學(xué)生在在全班面前爭論,,如果與學(xué)生有不同的意見可以提議私下討論、公開的爭論不會(huì)有勝利者,。

16,、無聲的訓(xùn)斥比起大聲吼叫更有效果。確實(shí),,有些研究表明:從長遠(yuǎn)來看,,大聲訓(xùn)斥學(xué)生弊大于利。避免對(duì)著學(xué)生喊叫,,這意味著你的情緒失去了控制,。你的語氣和非語言信息應(yīng)保持一致。如果你的身體語言不夠正確,,學(xué)生可能得到是錯(cuò)誤的信息,,他們可能認(rèn)為你并不是認(rèn)真的。

19,、學(xué)年初,,進(jìn)一步細(xì)化班級(jí)日常事物的管理程序。例如:出勤規(guī)定,、補(bǔ)交作業(yè)的程序,,分發(fā)和收集學(xué)習(xí)用品,去洗手間,、中飯的管理等,。

20、安撫情緒激動(dòng)的學(xué)生,,有些學(xué)生可能由于沖動(dòng)而采取暴力行為,。

21、有時(shí)候,,學(xué)生極力掩飾自己的行為(例如,,捂著嘴說悄悄話,躲在桌子后面,,把課本豎起來,,躲在后面看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書籍等),圍著教室走拆穿這些把戲,。

22,、不要因?yàn)閷W(xué)生的錯(cuò)誤而給他們貼上失敗的標(biāo)簽,,要幫助他們認(rèn)識(shí)到:我們每一個(gè)人都有可能犯錯(cuò)誤,同時(shí),,我們也有義務(wù)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),。

23、不要因?yàn)槟硞€(gè)學(xué)生的不良行為而懲罰全班學(xué)生,。無辜的學(xué)生將受到不公正的待遇,。這樣做只能導(dǎo)致全班學(xué)生(可能還包括學(xué)生家長)站在你的對(duì)立面。

24,、學(xué)生的不良行為往往是為了尋求他人的關(guān)注與賞識(shí),。給學(xué)生提供機(jī)會(huì),使他們可以通過適宜的行為表現(xiàn)而獲得關(guān)注,。

25,、準(zhǔn)備一些“彈性”的作業(yè)活動(dòng)(如小組的“頭腦風(fēng)暴”、字謎,、復(fù)習(xí)游戲等),,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)(如幻燈燈泡爆炸、客人來訪,、有學(xué)生生病,、有的學(xué)生提前完成作業(yè)或考試等),讓學(xué)生做這些作業(yè),。

26,、不要輕易帶學(xué)生去校長室或把學(xué)生家長招到學(xué)校。如果你頻繁這么做,,只能表明你的課堂管理存在問題,。這樣做的結(jié)果表明只能招致更嚴(yán)重、更頻繁的不良行為,。

27,、把學(xué)生請(qǐng)到教室外面并不是有效的懲罰手段。你可能因此而承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。此外,很多學(xué)生發(fā)現(xiàn)教室外面的大廳是非常好玩的地方,,尤其當(dāng)學(xué)習(xí)內(nèi)謇非常枯燥的時(shí)候,。

28、對(duì)于嚴(yán)重而根深蒂固的學(xué)生問題,可以和學(xué)生私下里討論。幫助學(xué)生分析問題的實(shí)質(zhì)和原因,,并允許學(xué)生發(fā)表個(gè)人見解。幫助學(xué)生制定計(jì)劃,,簽訂師生契約,,逐步改正不良行為,。避免言語攻擊,。

29,、如果有些問題讓你感到棘手,積極征求他人的建議,,向你的校長,、有經(jīng)驗(yàn)的老師、學(xué)校心理學(xué)家,、學(xué)校的顧問等咨詢,,他們可能曾經(jīng)遇到過和你同樣的問題。多方尋求不同的觀點(diǎn),、從他們失敗的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),,學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn)。如果你能向他們討教,,他們也會(huì)有成就感,。

30、如果你在課堂管理方面存在困難,,可以參加一些課程班,。你可以咨詢參加過相關(guān)課程班的同事,讓他們幫助你做出選擇,。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇四

在班級(jí)中常有這樣一類后進(jìn)生,,對(duì)班級(jí)活動(dòng)與班級(jí)工作熱忱很高,但由于種種原因,,他們努力學(xué)習(xí)不夠,,自覺守紀(jì)不夠,雖然班主任也能看到他們的特長,,表揚(yáng)他們的閃光點(diǎn),,但究竟文化課的學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)占據(jù)了學(xué)生大部分時(shí)間,因此這部分學(xué)生學(xué)習(xí)上的惰性與紀(jì)律上的散漫暴露的機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于他們參與集體活動(dòng),、關(guān)心集體的表現(xiàn)機(jī)會(huì),。班主任假如不講究工作藝術(shù),不揚(yáng)其長,、避其短,,就會(huì)批評(píng)多、確定少,,而造成種種不良后果,。當(dāng)這類學(xué)生犯下這樣那樣的錯(cuò)誤時(shí),有時(shí)班主任會(huì)遺忘他們的特長而表露出“屢教不改”,、“無藥可救”等,,使他們受到心理傷害,,有時(shí)還免不了在家長面前告狀一番,使學(xué)生回家還要受家長斥責(zé),、訓(xùn)罵,。久而久之,這類學(xué)生會(huì)丟失自尊,、自信,,擴(kuò)大與老師、家長的心理距離,,甚至產(chǎn)生敵對(duì)心情,,形成心理上的惡性循環(huán),繼而進(jìn)一步加劇學(xué)習(xí)上的惡性循環(huán)與行為上的不良表現(xiàn),。對(duì)于這類學(xué)生,,班主任工作最有效的方法之一是批評(píng)教育與確定、鼓舞和表揚(yáng)教育相結(jié)合,,在班級(jí)工作中,,為他們供應(yīng)創(chuàng)造能取得成功的情境及自我表現(xiàn)機(jī)會(huì),可以設(shè)置一些適合他們個(gè)性,、特長的崗位或職務(wù),,利用其特長,發(fā)揮其潛能,,抓住契機(jī),,多賜予確定,在確定成果的同時(shí),,并賜予實(shí)實(shí)在在的幫助,。如學(xué)業(yè)上的`輔導(dǎo)、行為上的定期總結(jié)表揚(yáng),、生活上的幫助和關(guān)心,。對(duì)他們的薄弱之處的適時(shí)提示、督促,,讓學(xué)生在獲得成功的精神愉悅的同時(shí),,漸漸學(xué)會(huì)掌握自己、約束自己,,即使是適當(dāng)?shù)呐u(píng)后也應(yīng)賜予實(shí)事求是的一分為二的分析評(píng)價(jià),,對(duì)學(xué)生動(dòng)之以情、曉之以理,。

一個(gè)班,,關(guān)起門來就是一個(gè)大家庭。在這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如親兄弟姐妹一般般相互關(guān)心著、幫助著,、照看著,、鼓舞著,那么他便是溫馨的,、暖和的,。我是這樣努力營造一個(gè)溫馨的班級(jí)的。在班級(jí)管理中,,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給班上的行為習(xí)慣差的學(xué)生,,在班集體中,我總細(xì)心營造一種公平,、和諧、友愛的氣氛給他們以更多的關(guān)注,、更多的投入,,讓他們體驗(yàn)集體的暖和和同學(xué)間的友情,讓他們感受到自己在班上有一席之地,。在汲取這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理時(shí),,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。當(dāng)他們?nèi)圆荒車?yán)格遵守紀(jì)律時(shí),,準(zhǔn)時(shí)提出批評(píng),,并在全班檢討,由全班同學(xué)監(jiān)督改正,,如仍不改,,則馬上撤消其班干部,并嚴(yán)肅按校紀(jì),、校規(guī)處理,。

寬松就是教師不可對(duì)學(xué)生過于約束,學(xué)生正處于各面都成長,,發(fā)育的時(shí)期,,他們活潑、好動(dòng),,因此也常會(huì)犯一些不大不小的錯(cuò)誤,。假如教師不能正確對(duì)待、正確引導(dǎo),,而一律嚴(yán)加管束,,那么學(xué)生就像被關(guān)在器皿中的跳蚤一樣,天性和個(gè)性受到嚴(yán)重的阻礙無法正常的發(fā)展,,此種狀況不妨對(duì)學(xué)生寬容一些,,但寬容并不是一味的放縱,在這當(dāng)中要把持好尺度,。

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者對(duì)待事業(yè)總是非常執(zhí)著,,對(duì)新學(xué)問,、新技術(shù)孜孜以求,他可能幾經(jīng)跳槽但卻往往能長期持續(xù)地圍繞一件事努力工作,,踏踏實(shí)實(shí),,有畢生求索的精神。世界在變,,成功的經(jīng)驗(yàn)卻是相似的,,年青人只有具備踏實(shí)、勤奮的工作作風(fēng)才能開拓一方天地,,才能在自己的領(lǐng)域里有所創(chuàng)新,。職業(yè)學(xué)校培育的是直接從事實(shí)際工作的中高級(jí)技術(shù)人員,更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)踏實(shí),、勤奮的工作作風(fēng),。五、當(dāng)好“心理醫(yī)生”

“教師應(yīng)當(dāng)是心理醫(yī)生”是現(xiàn)代教育對(duì)教師的新要求,。因?yàn)楝F(xiàn)在的獨(dú)生子女比較多,,家長忙于工作對(duì)孩子的關(guān)愛少,還有離婚率的上升等使得一些孩子出現(xiàn)了心理問題,。所以現(xiàn)代教育的發(fā)展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者,,也應(yīng)當(dāng)是學(xué)生心理的塑造者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者”,。成為一名心理保健工作者,,不是一個(gè)班主任的主要任務(wù),然而作為一班之“主”的班主任,,能否以科學(xué)而有效的方法把握學(xué)生的心理,,因勢(shì)利導(dǎo)地促進(jìn)各種類型學(xué)生的健康成長,將對(duì)教育工作成敗有打算性的作用,。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇五

班級(jí)管理內(nèi)容廣泛,。為了有利于導(dǎo)向、便于操作和評(píng)估,,本辦法選擇教師工作,、安全衛(wèi)生保健、班級(jí)紀(jì)律,、班會(huì),、幼兒園教學(xué)常規(guī)五個(gè)項(xiàng)目作為最基本評(píng)估指標(biāo)。

考核采取平時(shí)抽查與學(xué)期定期全面檢查相結(jié)合的辦法,??己藢?duì)象為幼兒園各班級(jí)。檢查以百分制對(duì)各指標(biāo)量化考核。具體考核工作,,由考核小組負(fù)責(zé)組織,。

考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、良好,、合格三個(gè)等次,。

每學(xué)期評(píng)選一次優(yōu)秀主班教師,在考核的優(yōu)良班級(jí)中產(chǎn)生,。

(一)教師工作(20分)開學(xué)有計(jì)劃,,學(xué)期結(jié)束有總結(jié),平時(shí)幼兒學(xué)習(xí)生活活動(dòng)有記載(點(diǎn)名冊(cè),、班級(jí)管理日志,、消毒記錄、家園聯(lián)系記錄),。

(二)安全衛(wèi)生保健(20分),。

1、室內(nèi)環(huán)境布置美觀,兒童化,,有教育意義;桌面,、地面、墻面干凈整潔,,東西擺放整齊有序;門、窗、電腦多媒體設(shè)施無塵土,,房頂無蜘蛛網(wǎng);堅(jiān)持晨午檢工作,。

2,、班主任班主任是幼兒的第一責(zé)任人,實(shí)施坐班制,,無特殊情況不得離開幼兒,。要抓好幼兒的安全教育和管理工作,否則視情況扣1-10分,。

(三)班級(jí)紀(jì)律(20分),。

課上以及課間無亂打亂鬧現(xiàn)象,放學(xué)站隊(duì)井然有序,。有亂打亂鬧現(xiàn)象及放學(xué)亂隊(duì)現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,。

(四)班會(huì).(20分)。

各班根據(jù)安排召開班會(huì),,向幼兒進(jìn)行思想教育,,促進(jìn)幼兒認(rèn)知與情商發(fā)展,否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,。

(五)教學(xué)常規(guī)(20分),。

1、各班按課程表安排開展教育活動(dòng),,否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,。

2、上課不空堂,,不串崗,,不干與教學(xué)無關(guān)的事情(與人聊天、吃東西,、干私活,、睡覺等),要按課表規(guī)范上課,。

3,、根據(jù)幼兒特點(diǎn),設(shè)計(jì)授課形式和內(nèi)容,,上好室外活動(dòng)課,。

4、要科學(xué)利用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué),,不得利用多媒體播放與教育教學(xué)活動(dòng)無關(guān)的動(dòng)畫片,。

5、不得諷刺,、挖苦,、歧視、體罰和變相體罰幼兒,,堅(jiān)持正面教育,,違者發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,情節(jié)嚴(yán)重的取消評(píng)優(yōu)評(píng)先,、取消獎(jiǎng)勵(lì)績效,。

6、各班按規(guī)定時(shí)間組織幼兒戶外活動(dòng),,教師要認(rèn)真看護(hù),做好幼兒室外活動(dòng)安全工作,,否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,。

7,、培養(yǎng)幼兒正確的坐姿、站姿,、讀書,、寫字等姿勢(shì),為今后樹立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

8,、幼兒損害公用設(shè)施,教師不制止的`,,每人次扣0.1分.

備注:

1,、校內(nèi)活動(dòng)組織出色,教育效果顯著,,每次活動(dòng)分別加1-3分,。

2、承擔(dān)上級(jí)交給的任務(wù),,表現(xiàn)出色的加1-5分,。

3、代表學(xué)校參加上級(jí)組織的競賽取得優(yōu)異成績的加1-5分,。

4,、幼兒教師一律不準(zhǔn)教自己的子女。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇六

傳統(tǒng)的“君王式”,、“霸王條款式”的班級(jí)管理中,,班主任經(jīng)常是“班級(jí)命運(yùn)”的主載者,“一個(gè)人說了算”的班級(jí)管理理念讓無數(shù)的教師刻骨銘心,,他們從不考慮他人的想法,,把班級(jí)其他教師、幼兒,、家長當(dāng)作隱形人,,無視他們的存在。在他們眼里,,班級(jí)管理“簡單”——想說什么就說什么,、想做什么就做什么。絲毫不考慮后果,,就這樣,,結(jié)果就像她們想的、說的一樣:“你瞧,,我不也‘管’了幾十年了,,幼兒不也‘出色’的嗎?”其實(shí),要管理好一個(gè)班級(jí),班級(jí)中每一位幼兒,、每一位老師,、每一位家長都應(yīng)付出努力,而非僅是班主任一個(gè)人的事,,因此,,應(yīng)讓所有的成員都參與其中,成為其中的一員,,成為可以“說話”的人,,成為班級(jí)管理中不可缺少的組成部分,成為班級(jí)管理的主體,。做為管理者,,我們更應(yīng)該經(jīng)常為自己洗腦,將一些陳舊的管理理念在腦子里徹底清除,,不斷學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的班級(jí)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),,并提取、轉(zhuǎn)化,、內(nèi)化為適合自己,、自己班級(jí)管理的東西,不斷探索,、反思,、改進(jìn)。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的班級(jí)管理理念是科學(xué)實(shí)施班級(jí)管理方法的前提,,采用科學(xué)的班級(jí)管理方法是管理好班級(jí)的核心,。因此,應(yīng)采用科學(xué),、切實(shí)可行的班級(jí)管理方法,。在班級(jí)管理中可以采用以下管理方法:

班級(jí)管理是一門知識(shí)、一門藝術(shù),,做為班主任,,就應(yīng)多動(dòng)腦,細(xì)讀,、讀透這門知識(shí),、展示這門藝術(shù)。平日里,,應(yīng)多動(dòng)腦,,經(jīng)常思考“已經(jīng)做的”,反思,、總結(jié),、改進(jìn),。多想想“將來要做哪些、要怎樣做才能做得更好”,,合理規(guī)劃將來班級(jí)管理的目標(biāo),。多想想與班級(jí)管理有關(guān)的問題,如:“如何與家長溝通聯(lián)系,,讓家長愿意并且樂意與幼兒園緊密配合,正確教育引導(dǎo)幼兒?,、通過什么途徑能更好地捕捉幼兒的想法,,以便更有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)?、怎樣與班級(jí)其他教師協(xié)力配合,,做好班級(jí)各項(xiàng)工作?,、什么樣的方法適合什么樣的幼兒?”等?!岸嘞搿?,盡力把事情考慮周全,保持客觀理智的頭腦,,這樣在工作中才不會(huì)迷失方向,。

在班級(jí)管理中,應(yīng)充分發(fā)揮“口頭語言”的教育引導(dǎo)作用,。因?yàn)榭陬^語言的交流就像一條線,,將其作用發(fā)揮好了,便能將管理者與管理者,、管理者與被管理者的心緊緊地系在一起,,心的交融,為管理作好鋪墊,。

在幼兒園班級(jí)管理中,,應(yīng)與班級(jí)其他教師協(xié)力配合。多與班級(jí)教師說說班級(jí)中的大事,、小事,。如:“最近某某小朋友怎么這么愛打人?某某小朋友最近進(jìn)步真大!、某某小朋友整天愛抓人的習(xí)慣應(yīng)該怎么幫他糾正過來?,、應(yīng)該怎樣幫幼兒養(yǎng)成良好的閱讀書寫習(xí)慣?”等,,并針對(duì)有關(guān)問題討論對(duì)策。

充分利用家長資源,。幼兒在家里的時(shí)間比在幼兒園的時(shí)間多,,與家長的接觸更為密切,因此,,應(yīng)該充分利用家長資源,,讓家長與幼兒園緊密配合,做到一唱一和、步調(diào)一致教育引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成各種良好生活,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。平日里,多與家長溝通交流幼兒在家,、在園表現(xiàn)情況,,如:“某某握筆姿勢(shì)是否正確?、某某還挑食嗎?,、生活,、學(xué)習(xí)作息時(shí)間怎么樣?……”了解幼兒是否出現(xiàn)“一個(gè)寶寶兩個(gè)樣”的情況,對(duì)表現(xiàn)有待改進(jìn)的幼兒,,共同討論,、尋找合理有效的措施。

經(jīng)常與幼兒說說悄悄話,,拉近與幼兒的距離,。經(jīng)常用啟發(fā)性的語言教育引導(dǎo)幼兒做盡所能及的事情、糾正不良生活,、學(xué)習(xí)習(xí)慣等,,如:有一位幼兒在幫生活老師收拾裝滿空杯子的筐時(shí),把小的放下面,、大的放上面,,小手不停地扶著歪歪扭扭的筐,嘴里不停地尖叫,。我看到了,,忙幫了她一把,啟發(fā)引導(dǎo)說:“在家里,,媽媽收拾碗時(shí),,是怎么疊的呀?”聽到我的話,她想了想,,然后把大的.放在下面,,小的放在上面。還有一次,,一個(gè)平常特愛打人的小朋友被另外一個(gè)小朋友打了,,我就及時(shí)引導(dǎo)說:“別人打你疼嗎?(疼)那你覺得你以前經(jīng)常打人對(duì)不對(duì)呀?(不對(duì),我以后不打人了,。)”經(jīng)常用鼓勵(lì)性的話語給幼兒自信,,如:“你真能干!、最近進(jìn)步真大!,、哇,,你真是個(gè)有禮貌的好孩子!”等,。

“包辦代替”的現(xiàn)象在當(dāng)今社會(huì)家庭中,特別是獨(dú)生子女家庭中處處可見,,甚至在班級(jí)中,,教師也經(jīng)常扮演類似的角色。其實(shí),,在班級(jí)管理我們應(yīng)該大膽放手,,少親自動(dòng)手。幼兒有能力做他們力所能及的事情,,我們不要超之過急地忙著代勞,,而應(yīng)給幼兒“鍛煉自我、展示自我,、做力所能及的事情”的機(jī)會(huì)。如:班級(jí)管理中,,可以讓全體幼兒輪流當(dāng)小值日生,,還可以根據(jù)幼兒的表現(xiàn)選出小組長、小老師等,,成為班級(jí)管理的成員,。又如:在掌握知識(shí)、技能的過程中,,應(yīng)提倡“幼兒自主學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)方式,,教師恰到好處地引導(dǎo),而不要包辦代替,。如:在計(jì)算《學(xué)習(xí)3的加減》活動(dòng)中,,某某小朋友說:“老師,老師,,‘3—1=?’我不會(huì)做,,你幫我!”這時(shí),千萬不能直接幫幼兒填寫答案,,而應(yīng)利用學(xué)具引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)這道題的計(jì)算方法,。否則,久而久之,,就會(huì)助長幼兒坐享其成,,不愛動(dòng)腦筋的習(xí)慣,影響今后的生活,、學(xué)習(xí),。

班級(jí)管理的措施、方法不應(yīng)是一成不變的,,而應(yīng)是動(dòng)態(tài)的,,因?yàn)橛變涸诔砷L,,他們的知識(shí)、能力,、情感等也在發(fā)生著各種各樣的變化,,他們每個(gè)階段的表現(xiàn)都會(huì)發(fā)生或大或小的變化,我們應(yīng)在每實(shí)施一個(gè)策略方法時(shí),,及時(shí)觀察,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)策略是否妥當(dāng),是否適合幼兒的實(shí)際情況,。對(duì)欠妥當(dāng)?shù)墓芾矸椒?,?yīng)該及時(shí)尋找根源,及時(shí)調(diào)整,、改進(jìn),。如:我班有個(gè)幼兒用餐時(shí)進(jìn)餐速度很慢,還挑食,,第一階段我發(fā)現(xiàn)這樣的問題時(shí),,就引導(dǎo)她:“飯吃得太慢,飯菜會(huì)涼的,,吃下去會(huì)影響消化,,會(huì)肚子疼的,還有不能挑食,,要什么飯菜都吃,,這樣才有營養(yǎng),才會(huì)聰明,,身體才會(huì)很壯!”每當(dāng)吃飯的時(shí)候我就會(huì)用類似的話語教育引導(dǎo)她,,聽了我的話,剛開始她似乎覺得有些道理,,吃飯的速度變快了許多,,而且也慢慢變得不挑食了??墒沁^了一段時(shí)間,,原來吃飯?zhí)吞羰车拿∮致@現(xiàn)出來了,我一想,,看來,,我用的方法太老套了,激勵(lì)的作用在不斷削弱,,她似乎已經(jīng)聽得麻木了,。針對(duì)這種情況,我思考著,,又采用了“‘獎(jiǎng)勵(lì)小紅花,、小貼圖’,、‘如果不挑食而且吃得快些,就讓她玩某某最好玩的玩具’,、‘適時(shí)用鼓勵(lì)性的語言,、眼神、手勢(shì)鼓勵(lì)她’,、‘充分利用家長資源,,將她的點(diǎn)滴進(jìn)步及時(shí)向家長匯報(bào),讓家長給她精神獎(jiǎng)勵(lì),,如:帶她去郊外玩’等,。”等,,幼兒用餐慢,、挑食的現(xiàn)象又慢慢地發(fā)生改變,幼兒又進(jìn)步了,。因此,,在實(shí)施班級(jí)管理方法中,應(yīng)觀察方法實(shí)施后的效果,,對(duì)缺乏智慧的管理方法應(yīng)該及時(shí)調(diào)整、改進(jìn),,從而促進(jìn)幼兒健康成長,。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇七

師愛是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著重要的作用,?!皼]有愛就沒有教育”,“愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙”,,這是每一位班主任都熟知的道理,。“親其師,,信其道”,,班主任愛護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂于接受他的教育和管理,。下面是本站小編精心收集班級(jí)管理方法與措施的例文,,供大家學(xué)習(xí)參考,希望對(duì)你有幫助,。

1,、營造一種家庭式的和諧班級(jí)氛圍,讓班級(jí)充滿氣息和活力,。

師愛是一種高尚的情感,,在教育中發(fā)揮著重要的作用,。“沒有愛就沒有教育”,,“愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙”,,這是每一位班主任都熟知的道理?!坝H其師,,信其道”,班主任愛護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生,,學(xué)生就樂于接受他的教育和管理,。為了盡快地使自己對(duì)新生產(chǎn)生真誠的師愛,我充分利用各種機(jī)會(huì)與他們接觸,、交往,。課間、飯后找他們聊天,、說笑;在他們遇到困難時(shí),,想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時(shí),找他們談心,,耐心細(xì)致地說服教育,。同時(shí)與他們的家長保持聯(lián)系,取得家長的密切配合,。在我們共同努力下,,學(xué)生逐漸的喜歡這個(gè)集體并安心開始學(xué)習(xí)。為高效課堂的構(gòu)建打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、制定一套人性化班級(jí)管理制度,讓班級(jí)管理充滿“人情味”

俗語說得好:“沒有規(guī)矩,,不能成方圓”,,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛”,,班規(guī)是對(duì)學(xué)生不良行為的約束和糾正,。利用通常的強(qiáng)制手段迫使學(xué)生遵守往往會(huì)適得其反,多設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,減少懲治手段,,如班級(jí)量化考核中多加分少扣分,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,,學(xué)生往往會(huì)為了彌補(bǔ)自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作,。另外,“人無完人”,,我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò),,班規(guī)的制定不需面面俱到,,但要不影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,不傷害學(xué)生的自尊,。學(xué)生犯錯(cuò)后不要馬上處罰,,可先提醒、后警告,,或罰以娛樂節(jié)目等等,。這樣可以激勵(lì)學(xué)生與學(xué)生之間的競爭,也可以激勵(lì)小組與小組之間的競爭,,從總體上提高學(xué)生的成績,。

3、建立一支優(yōu)良的班干部隊(duì)伍,,使班級(jí)“分權(quán)”,、“分層”合作。

初中的孩子較為單純,,有著強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望,,都希望在參與班級(jí)管理時(shí)大展身手。如果權(quán)力過于集中在幾個(gè)同學(xué)手中,,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心,,又不利于營造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,,并且會(huì)大大減弱班級(jí)自身的教育力和感染力,。實(shí)行班級(jí)工作“分權(quán)”,班干部,、課代表、小組長,、各級(jí)各類管理員以及班主任“小密探”都應(yīng)當(dāng)各司其職,、分工協(xié)作、相互制約,,力爭做到事事有人管,、事事有人做能使班級(jí)工作更加有序。

當(dāng)然,,選出的這些班級(jí)干部畢竟不是完人,,對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé),,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候,。定期對(duì)班干部的工作能力進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),給他們講解各部分的工作要點(diǎn),,組織他們學(xué)會(huì)指定計(jì)劃及具體措施,,定期召開班干部會(huì)議,,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,,并加以糾正,。同時(shí)必須嚴(yán)厲批評(píng)班干部在班級(jí)中的不良行為,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),,促進(jìn)整個(gè)班級(jí)樹立良好班風(fēng),。

4、培養(yǎng)一班充滿自信的學(xué)生群體,,盡快適應(yīng)緊張的初中學(xué)習(xí)生活,。

心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),一個(gè)人能否成功有三條:自信,、專注,、條件。自信,,是做好任何工作的前提,,它建筑在對(duì)自己能力的清醒估計(jì)上,并能認(rèn)清自己潛在的能力,,相信今天辦不到的事,,經(jīng)過努力明天一定能辦到。由此可見,,自信是成功的起點(diǎn),。要使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中能認(rèn)真做好每一件事情,,培養(yǎng)樹立他們相應(yīng)的自信心是必不可少的,。

特別是開學(xué)初,很多學(xué)生會(huì)因?yàn)楦簧线M(jìn)度,,出現(xiàn)“消化不良”或“欠債”的現(xiàn)象,,嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)心理,導(dǎo)致惡性循環(huán),。我主張學(xué)生在自我暗示中培養(yǎng)自信,,自我暗示有一種神奇的威力,它能控制并指導(dǎo)人的行為,,使之按預(yù)想的目標(biāo)活動(dòng),,最終達(dá)到目的。例如,,當(dāng)一個(gè)人心情沮喪時(shí),,反復(fù)在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快?!焙芸炀湍軒椭藦牟涣记榫w中擺脫出來,。所以,經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭重其事地默念一些暗示語,,比如“我一定能學(xué)好英語”,,“我的語文成績?cè)絹碓胶谩保记澳睢斑@次考試一定能考好”等,,不僅對(duì)學(xué)生能力的提高,,而且對(duì)學(xué)生自信心的培養(yǎng),都會(huì)產(chǎn)生意想不到的良好效果,。

有了自信,,面對(duì)繁重的學(xué)習(xí)任務(wù),就能引導(dǎo)學(xué)生采取相應(yīng)的對(duì)策,。同時(shí)我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系,,請(qǐng)任課老師進(jìn)行各科學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo),包括聽課習(xí)慣,、作業(yè)要求,、學(xué)法指導(dǎo)等,引導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,真正地學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),。對(duì)一些學(xué)習(xí)較差的同學(xué),加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo),,幫助學(xué)生分析問題所在,,有針對(duì)性提出改進(jìn)措施。

“萬事開頭難”,,班主任工作任重而道遠(yuǎn),,但一個(gè)班級(jí)的管理如果有了一個(gè)良好的開端,這位班主任在管理這個(gè)班級(jí)時(shí)就已經(jīng)成功了一半,。

1,、注重感情投資,。記住這樣的,。

名言,。

:“學(xué)生并不在乎你知道多少,,讓他們知道你多么關(guān)心他們,。”雖然,,你并不需要和他們成為摯友,。利用課前課后的時(shí)間,多和學(xué)生交流,顯示出你對(duì)他們的生活真正感興趣,。當(dāng)然,,這可能會(huì)花時(shí)間,但是很多成功的教師非常清楚與學(xué)生維持良好的師生關(guān)系的重要性,。詹姆·愛克蘭特(jaimeescalante)—一電影《為人師表》在現(xiàn)實(shí)生活中的原型,,他的教學(xué)生涯很好地詮釋了“付出總有回報(bào)”的道理。只要你不斷地為維護(hù)師生感情而投資,,總會(huì)為此而得到回報(bào):學(xué)生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯(cuò)誤,,也更容易得到學(xué)生的諒解。

2,、有時(shí)候,,學(xué)生可能會(huì)試探你的底線以及你是否勝任。這種試探表現(xiàn)為各種違反紀(jì)律的行為(說悄悄話,、開小差等),,這是對(duì)你課堂管理能力的考驗(yàn)。你需要保持冷靜,,及時(shí)做出適宜的反應(yīng),、但不要反應(yīng)過度。

3,、保證教學(xué)過程的連續(xù)性,。這意味著師生全力以赴,每一個(gè)學(xué)生全神貫注,,整個(gè)教學(xué)過程緊張有序地進(jìn)行,。但教學(xué)過程中難免出現(xiàn)各種突發(fā)的情況,如有線廣播,、火警,、電割草機(jī)的聲音:突然的敲門聲。還有的時(shí)候,,是教師自己無意間打破了教學(xué)的連續(xù)性,,如視聽數(shù)字設(shè)備沒有準(zhǔn)備好、教具放錯(cuò)了地方停下來找,、停下來批評(píng)違反紀(jì)律的學(xué)生等,。突發(fā)的事件打破了正常的教學(xué)秩序,教室里陷入混亂之中,。教學(xué)中斷會(huì)出現(xiàn)什么樣的問題呢?原來大家是以95%~100%的精力學(xué)習(xí),,由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學(xué)生的注意力,、花費(fèi)很多的時(shí)間恢復(fù)原來的教學(xué)節(jié)奏,。教師尤其需要注意的是,,由一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)過渡到另一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),要盡力保持平穩(wěn),,保證整個(gè)過程的連續(xù)性,。

4、讓學(xué)生能動(dòng)地參與在整個(gè)教學(xué)過程中,,保證教學(xué)內(nèi)容的趣味性,、條理性和教學(xué)的節(jié)奏感,可以有效地減少課堂行為問題,,雖然這聽起來有點(diǎn)陳詞濫調(diào),。學(xué)生不遵守紀(jì)律的行為大多都是對(duì)乏味、枯燥的教學(xué)的反應(yīng),,當(dāng)然,,即使最好的、準(zhǔn)備充分的老師的課堂上也存在紀(jì)律問題,。只不過程度相對(duì)較輕而已,。此外,快節(jié)奏的教學(xué)更容易吸引學(xué)生的注意力,。

5,、正面陳述你的紀(jì)律和要求。有的教師習(xí)慣于要求學(xué)生不做什么,,而很少考慮要求學(xué)生做什么,。這種負(fù)面的要求方式往往效率不高,不要期望學(xué)生猜測(cè)你的意圖,。給學(xué)生提出較高的標(biāo)準(zhǔn)(包括學(xué)業(yè)和課堂行為),,雖然學(xué)生很難超出你的要求,但一般也不會(huì)違反你的標(biāo)準(zhǔn),。

6,、規(guī)則并不是越多越好,關(guān)鍵在于執(zhí)行,。你需要控制你的課堂,。但也沒有必要給學(xué)生處處設(shè)限。把班級(jí)規(guī)則張貼在教室的明顯處,。

7,、維護(hù)學(xué)生的自尊心。避免和學(xué)生公開對(duì)峙,,從長遠(yuǎn)來看,,這種對(duì)峙不會(huì)有勝利者。如果和學(xué)生有不同的意見盡可能私下里交流,。不要在其他學(xué)生面前批評(píng)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,。

8、讓眼睛運(yùn)動(dòng)起來,。視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器,。通過及時(shí)的目光接觸,可以制止大約80%潛在的違反紀(jì)律的行為,。至少每分鐘掃視全班一遍,,每次你只需要把視線集中在4~5個(gè)學(xué)生身上,保持四五秒鐘之后,,再把視線轉(zhuǎn)移到另一組學(xué)生身上,。大多數(shù)老師很少注意坐在教室遠(yuǎn)端的學(xué)生,而恰恰是不遵守紀(jì)律的學(xué)生喜歡坐在那里,。

9,、控制課堂行為,維持正常的教學(xué)秩序,。有的研究者提到,,老師的腦后也要長,一雙眼睛,、總是能知道教室正在發(fā)生的事情,。避免背對(duì)你的學(xué)生,例如,,當(dāng)參與小組活動(dòng)時(shí),,要面對(duì)教室的其他學(xué)生。一邊坐著講課,,一邊監(jiān)管全班的學(xué)生是非常困難的,,最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺,、可以隨時(shí)預(yù)感到要出現(xiàn)的問題,,并及時(shí)加以制止。

10,、采取管理措施時(shí)堅(jiān)持逐步升級(jí)的原則,。當(dāng)最初的策略不起作用時(shí),可采取更強(qiáng)有力的措施;如果更強(qiáng)有力的措施失效,,再采取溫和的方式已毫無意義,。當(dāng)然,這并不意味著你可以最終抄起棒球棒,。如果你確實(shí)有一點(diǎn)情緒失控,、選擇較小的工具。視線接觸可以看做是低水平對(duì)峙,,如果學(xué)生不改正他(她)的行為,、這時(shí)需要采取進(jìn)一步的措施,,可以走近他(她),站在他(她)的課桌旁邊,。這樣做不會(huì)導(dǎo)致其他同學(xué)受影響,,從而保持教學(xué)過程的連續(xù)性。

11,、借用沉默的力量,。與學(xué)生視線接觸時(shí)應(yīng)保持沉默,沉默就是力量,,學(xué)會(huì)有效地使用它,。每次發(fā)出指令后,停頓片刻并深呼吸幾下,,這樣做可以使你保持平靜,,并給學(xué)生留出時(shí)間反省并意識(shí)到自己的錯(cuò)誤。如果感覺有必要采取進(jìn)一步的升級(jí)行為,,升級(jí)之前,,請(qǐng)深呼吸并停頓片刻,考慮有沒有升級(jí)的必要,。避免大聲訓(xùn)斥或者羞辱學(xué)生,,這樣做只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生憎恨你,使其他學(xué)生產(chǎn)生對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生的同情,。你并不需要學(xué)生對(duì)你的敵意和恐懼,,也無需陷入強(qiáng)烈的沖突之中。

12,、不要反應(yīng)過度,。當(dāng)你在全班學(xué)生面前失去鎮(zhèn)定的時(shí)候,是他們而不是你在控制你的行為,。有些學(xué)生會(huì)嘗試發(fā)現(xiàn)你的熱鍵——導(dǎo)致你失控的行為,,要學(xué)會(huì)控制自己的行為。記住,,學(xué)生大多數(shù)使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦,,僅僅是不合適而已。當(dāng)然,,如果一個(gè)學(xué)生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財(cái)務(wù)受損失,,應(yīng)采取措施及時(shí)制止。這時(shí)候,,你可能需要其他成年人的幫助,。不要對(duì)學(xué)生過去的錯(cuò)誤念念不忘,喋喋不休只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的疏遠(yuǎn),。

13,、有選擇地做出反應(yīng),。學(xué)會(huì)忽略一些輕微的違反紀(jì)律的行為、尤其是當(dāng)你懷疑學(xué)生的動(dòng)機(jī)在于誘惑你陷入一場對(duì)抗的時(shí)候,。當(dāng)然,,蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當(dāng)時(shí)不能確定如何處理的問題,,可以稍后處理,這也為你贏得時(shí)間,,考慮更好的解決方式,。

14、通過調(diào)位來解決紀(jì)律問題,。如果班上有幾個(gè)學(xué)生坐在一起并經(jīng)常串通起來破壞紀(jì)律,,重新安排座位,并把違反紀(jì)律者分開,。你可以做得很巧妙而沒有暴露你的真實(shí)意圖,。例如,用報(bào)數(shù)的方法給學(xué)生重新分組,,把違反紀(jì)律者分在不同的組里,,然后安排不同的組坐在教室不同的區(qū)域,從而把麻煩制造者彼此遠(yuǎn)遠(yuǎn)分開,。

15,、避免與學(xué)生在在全班面前爭論,如果與學(xué)生有不同的意見可以提議私下討論,、公開的爭論不會(huì)有勝利者,。

16、無聲的訓(xùn)斥比起大聲吼叫更有效果,。確實(shí),,有些研究表明:從長遠(yuǎn)來看,大聲訓(xùn)斥學(xué)生弊大于利,。避免對(duì)著學(xué)生喊叫,,這意味著你的情緒失去了控制。你的語氣和非語言信息應(yīng)保持一致,。如果你的身體語言不夠正確,,學(xué)生可能得到是錯(cuò)誤的信息,他們可能認(rèn)為你并不是認(rèn)真的,。

19,、學(xué)年初,進(jìn)一步細(xì)化班級(jí)日常事物的管理程序,。例如:出勤規(guī)定,、補(bǔ)交作業(yè)的程序,,分發(fā)和收集學(xué)習(xí)用品,去洗手間,、中飯的管理等,。

20、安撫情緒激動(dòng)的學(xué)生,,有些學(xué)生可能由于沖動(dòng)而采取暴力行為,。

21、有時(shí)候,,學(xué)生極力掩飾自己的行為(例如,,捂著嘴說悄悄話,躲在桌子后面,,把課本豎起來,,躲在后面看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書籍等),圍著教室走拆穿這些把戲,。

22,、不要因?yàn)閷W(xué)生的錯(cuò)誤而給他們貼上失敗的標(biāo)簽,要幫助他們認(rèn)識(shí)到:我們每一個(gè)人都有可能犯錯(cuò)誤,,同時(shí),,我們也有義務(wù)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。

23,、不要因?yàn)槟硞€(gè)學(xué)生的不良行為而懲罰全班學(xué)生,。無辜的學(xué)生將受到不公正的待遇。這樣做只能導(dǎo)致全班學(xué)生(可能還包括學(xué)生家長)站在你的對(duì)立面,。

24,、學(xué)生的不良行為往往是為了尋求他人的關(guān)注與賞識(shí)。給學(xué)生提供機(jī)會(huì),,使他們可以通過適宜的行為表現(xiàn)而獲得關(guān)注,。

25、準(zhǔn)備一些“彈性”的作業(yè)活動(dòng)(如小組的“頭腦風(fēng)暴”,、字謎,、復(fù)習(xí)游戲等),當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)(如幻燈燈泡爆炸,、客人來訪,、有學(xué)生生病、有的學(xué)生提前完成作業(yè)或考試等),,讓學(xué)生做這些作業(yè),。

26、不要輕易帶學(xué)生去校長室或把學(xué)生家長招到學(xué)校。如果你頻繁這么做,,只能表明你的課堂管理存在問題,。這樣做的結(jié)果表明只能招致更嚴(yán)重、更頻繁的不良行為,。

27,、把學(xué)生請(qǐng)到教室外面并不是有效的懲罰手段。你可能因此而承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。此外,,很多學(xué)生發(fā)現(xiàn)教室外面的大廳是非常好玩的地方,尤其當(dāng)學(xué)習(xí)內(nèi)謇非??菰锏臅r(shí)候,。

28、對(duì)于嚴(yán)重而根深蒂固的學(xué)生問題,,可以和學(xué)生私下里討論,。幫助學(xué)生分析問題的實(shí)質(zhì)和原因,,并允許學(xué)生發(fā)表個(gè)人見解,。幫助學(xué)生制定計(jì)劃,簽訂師生契約,,逐步改正不良行為,。避免言語攻擊。

29,、如果有些問題讓你感到棘手,,積極征求他人的建議,向你的校長,、有經(jīng)驗(yàn)的老師,、學(xué)校心理學(xué)家、學(xué)校的顧問等咨詢,,他們可能曾經(jīng)遇到過和你同樣的問題,。多方尋求不同的觀點(diǎn)、從他們失敗的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),,學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn),。如果你能向他們討教,他們也會(huì)有成就感,。

30,、如果你在課堂管理方面存在困難,可以參加一些課程班,。你可以咨詢參加過相關(guān)課程班的同事,,讓他們幫助你做出選擇。

班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,,當(dāng)一個(gè)班主任容易,,當(dāng)好一個(gè)班主任,,管好一個(gè)班集體就不是一件容易的事情了。

一,、“細(xì)心”去做好每一件事情,。

班主任要想管好一個(gè)班集體,除了靠制定一套切實(shí)可行的班級(jí)公約,,以制度去管理學(xué)生外,,要靠班主任去細(xì)心做好每一件事情。教師的思想,、行為對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,,特別是班主任,影響更為直接,。所以,班主任應(yīng)該時(shí)時(shí)處處以身作則,,嚴(yán)于律己,寬以待人。這樣,,才能給學(xué)生以良好的影響,,做起事來也得心應(yīng)手,。我覺得班主任想管好一個(gè)班級(jí)就應(yīng)該細(xì)心去做好每一件事情,表里如一,,言行一致;凡是要學(xué)生做到的,,老師必須先做到,并且做得最好,。這樣,,才能影響和感染學(xué)生,促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

二,、“誠心”去捕捉每一顆心靈,。

作為一個(gè)班主任,要想管理好班級(jí),,就應(yīng)當(dāng)首先了解學(xué)生,誠心與他們交朋友,,用心去捕捉每一個(gè)幼小的心靈,,做到心中有學(xué)生、心中想學(xué)生,。特別是注重誠心與學(xué)生交朋友,,要和他們談心,學(xué)生有缺點(diǎn),,批評(píng)時(shí)要尊重學(xué)生的人格和自尊心,,同時(shí)批評(píng)學(xué)生要因人而異,講究時(shí)機(jī),、地點(diǎn)與方法,,不夸大,、不諷刺、不挖苦,,要誠心誠意幫助學(xué)生改正缺點(diǎn),。對(duì)學(xué)生提出的問題或要求,不光要從自己的角度去分析,,更重要的是從學(xué)生的角度去考慮,,多為學(xué)生出主意,讓學(xué)生覺得你是真心實(shí)意為他著想,。要和學(xué)生平等相處,,以誠相見,做到如師如友,,亦師亦友,。不要高高在上擺班主任的架子,要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,,做個(gè)熱心人,,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題,,要積極主動(dòng),,誠心解決好。只要教師用心去觀察了解學(xué)生,,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生心靈深處的微妙變化,,并把自己的思考過程告訴學(xué)生,坦誠相見,,這比直接把結(jié)果告訴學(xué)生收效要好得多,。

三、用“愛心”去關(guān)愛每一位學(xué)生,。

班主任應(yīng)該用愛心去關(guān)愛每一位學(xué)生,,班主任在工作中無論對(duì)人對(duì)事都要公正、平等,,特別是對(duì)待后進(jìn)生要真心實(shí)意,,不要給學(xué)生一種“老師做個(gè)樣子”的感覺。平等可以營造融洽,,愛心可使枯木復(fù)蘇,,耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時(shí)期平均分給每一個(gè)學(xué)生,,但只要我們心中裝著全體學(xué)生,用心去關(guān)愛每一位學(xué)生,,就一定能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上潛藏的智慧和創(chuàng)造力,,挖掘出每一位學(xué)生的閃光點(diǎn),。

四、“有意”放手讓班干部管理班級(jí),。

班主任工作千頭萬緒,,事務(wù)繁雜,既抓教學(xué)業(yè)務(wù),,又抓班級(jí)管理,,有時(shí)還兼上其他班的課。這樣一來,,如果不選出一支好的班干部協(xié)助班主任管理班級(jí)是不行的,。班干部是班主任的得力助手,選舉班干部時(shí)一定要民主,、公正,、公平、公開,,不能由班主任點(diǎn)名,,委任班干部,這樣做不能服眾,。選出班干部以后,,人員分工要明確,各人有各人的,。

崗位職責(zé),。

各負(fù)其責(zé)又協(xié)調(diào)配合,共同管理好班級(jí)同時(shí)班主任要放手讓班干部去管理班級(jí),,要信任他們,,鼓勵(lì)、指導(dǎo)他們?nèi)绾稳プグ嗉?jí)管理如果指導(dǎo)得好,,班主任工作就事半功倍,,班主任也就能抽出更多時(shí)間去鉆研教材、傳授更多的知識(shí)給學(xué)生了,。

五,、“留意”捕捉每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)。

一個(gè)班幾十名學(xué)生,,各人有各人的個(gè)性特點(diǎn),。這就需要班主任平時(shí)留意觀察、了解,、掌握每位學(xué)生的脾性,,注意捕捉他們的閃光點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),,揚(yáng)長避短,,因材施教,。當(dāng)今時(shí)代大力推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育既要讓學(xué)生全面發(fā)展,,又要充分發(fā)揮他們的特長,。因此,班主任平時(shí)要留意了解學(xué)生,,捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),,因材施教,使每一位學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的特長,,取得盡可能多的進(jìn)步,。

總之,作為班主任的應(yīng)時(shí)時(shí)處處以自己高尚的師德影響學(xué)生,,感化學(xué)生,,誘導(dǎo)學(xué)生,教育學(xué)生,,關(guān)心學(xué)生,,鼓舞學(xué)生。為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。為把學(xué)生培養(yǎng)成新一代“四有”新人,,班主任工作任重而道遠(yuǎn)。班主任是班級(jí)管理的核心,,良好班風(fēng)的形成,,學(xué)生身心的健康成長,文化素質(zhì)的提高,,班主任作用至關(guān)重要,。要把一個(gè)班級(jí)帶好,使學(xué)生在德,、智,、體、美,、勞幾方面全面發(fā)展,,畢業(yè)后能成為對(duì)社會(huì)有用的人才,班主任必須具有"媽媽的心,、媳婦的腿,、婆婆的嘴",緊緊抓住愛,、勤,、導(dǎo)三個(gè)要素,創(chuàng)造性地勞動(dòng)。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇八

通過做班主任工作,,我深感責(zé)任重大,,孩子是將來,,孩子是期望,,孩子是需要保護(hù)的幼芽,每個(gè)孩子都有自己的優(yōu)點(diǎn),,作為一名班主任,,不要玷污了太陽下最光輝的職業(yè),要用愛心來對(duì)待孩子,,用誠意來打動(dòng)孩子,,用熱心去幫助孩子,用微笑去面對(duì)孩子,,用自己的人格去影響孩子,。班主任要給孩子們一個(gè)秀麗的天空,充分的發(fā)揮學(xué)生各方面的能力,,讓孩子們自由而輕松的飛翔,,使他們成為明天最美的太陽!

班級(jí)管理是教育的基層管理,,是對(duì)學(xué)生直接教育的重要環(huán)節(jié),,直接影響學(xué)生的個(gè)性心理發(fā)展。班主任的管理風(fēng)格,、個(gè)性行為對(duì)學(xué)生有潛移默化作用,,學(xué)生自然而然地在潛意識(shí)中把班主任作為學(xué)習(xí)的楷模,尤其為人處世方面,。因而,,班主任是班級(jí)管理的核心,萬不得已不要任憑變換班主任,。在必需變換班主任的狀況下,,班主任的交接工作是至關(guān)重要的一環(huán),很多優(yōu)秀班主任就栽在中途接手班級(jí)管理工作上,,怎樣才能順當(dāng)完成班主任交接工作及新班主任順當(dāng)開展班級(jí)管理工作,,已提上班級(jí)管理教育工作的日程。

管理定位是關(guān)鍵,,定位精確,,班級(jí)管理工作則事半功倍。民主式,、放任式,、粗暴式、鐵血式,用哪一種管理方式將打算于班主任的管理風(fēng)格及班級(jí)的基本狀況,。因?yàn)樾掳嘀魅沃型窘邮謱?duì)班級(jí)內(nèi)部相對(duì)生疏,,反而學(xué)生對(duì)班級(jí)的狀況非常熟識(shí),同學(xué)之間相互了解,,并且已習(xí)慣原班主任的管理方式,,無論其管理效果如何。新班主任要融入班級(jí)集體中,,必需找準(zhǔn)班級(jí)情感支點(diǎn),,使班主任和學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴,才能更順當(dāng)?shù)拈_展班級(jí)管理工作,。

對(duì)學(xué)生沒有產(chǎn)生愛教師的教育工作還沒有開頭就已經(jīng)結(jié)束了,。所以班主任必需對(duì)學(xué)生產(chǎn)生愛,熱愛自己的班級(jí),,熱愛自己的學(xué)生,;沒有管不好的班級(jí),只有忽視班級(jí)管理的教師,。班主任情感支點(diǎn),、學(xué)生情感支點(diǎn)、班級(jí)情感支點(diǎn)成三點(diǎn)一線,,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),。師愛產(chǎn)生的教育效果是促使學(xué)生的情感共鳴,以及一種積極的情感因素心理發(fā)展,。

班級(jí)是個(gè)共性,,但也是由學(xué)生個(gè)性組成的。抓準(zhǔn)班級(jí)情感支點(diǎn),,必需了解學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),,才能做到因材施教的教育效果。了解每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)就比較簡單把握學(xué)生的情感支點(diǎn),,一般來說,,班級(jí)大部分學(xué)生都是紀(jì)律性較強(qiáng)的,經(jīng)常性違紀(jì)的學(xué)生只占極少部分,,只有針對(duì)性的對(duì)這極少部分進(jìn)行有效的管理,,再加上有計(jì)劃地指導(dǎo)班級(jí)干部開展班級(jí)工作,班級(jí)管理基本達(dá)到成效,。全面了解班級(jí)學(xué)生個(gè)性心理,,深入解剖經(jīng)常性違紀(jì)學(xué)生的心理特征,抓住其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,夸張性的發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),,針對(duì)其缺點(diǎn)開展教育工作,動(dòng)之與情,讓班主任情感和學(xué)生情感交流融合,,產(chǎn)生心理共鳴,,以達(dá)到良好些的教育目的。

做好學(xué)生個(gè)性教育工作,,班級(jí)這個(gè)共性就比較簡單達(dá)成管理教育效果,,通過學(xué)生個(gè)性確立班級(jí)共性點(diǎn),明確班級(jí)管理教育新理念,,使學(xué)生圍繞這個(gè)方向性共同努力,,并通過對(duì)學(xué)生的個(gè)性教育,,使學(xué)生從新角度去熟悉新班主任,,接受新班主任的管理風(fēng)格和管理理念,從而使學(xué)生團(tuán)結(jié)到新班主任四周,,協(xié)作新班主任順當(dāng)開展班級(jí)管理工作,,使班級(jí)有一個(gè)新的面貌、新的風(fēng)格,,產(chǎn)生新的動(dòng)力,,更好地完善班級(jí)管理教育工作。

與新入學(xué)的班級(jí)不同,,中途接手的班級(jí)已經(jīng)形成一定的整體特點(diǎn),,要連忙轉(zhuǎn)變是不可能的,必需對(duì)班級(jí)有深入的了解,,再漸漸的引導(dǎo),;教育是有過程的,切忌功利主義而要求一下子把班級(jí)管理好,,那是不現(xiàn)實(shí)的,。管理是為教育服務(wù)的,必需有良好教育效果的管理才是最好的管理,。假如了解清晰班級(jí)的整體特點(diǎn),,就能樹立良好的班風(fēng)新形象,學(xué)生就簡單產(chǎn)生新動(dòng)力,,那么,,要達(dá)到良好的.班級(jí)管理效果就水到渠成了。

無論什么管理方式都是為了管好班級(jí)教育學(xué)生,,班級(jí)集體凝聚力和榮譽(yù)感是班級(jí)管理成功的兩個(gè)大砝碼,。加強(qiáng)學(xué)生班集體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力教育是對(duì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)教育,班級(jí)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,只有班級(jí)凝聚力才能師生同心完成班級(jí)管理工作,;只有學(xué)生產(chǎn)生榮譽(yù)感,才能促使學(xué)生為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而努力,在努力過程中完成自身的提高,。若連集體榮譽(yù)感都沒有,,何來團(tuán)隊(duì)精神?必需教育學(xué)生熟悉到自己是班集體的一分子,,班集體的榮譽(yù)也是學(xué)生個(gè)人的,,班集體與個(gè)人是榮辱與共、不可分割的,。無論學(xué)習(xí),、工作,集體打算個(gè)人,,個(gè)人影響集體,,集體反過來又影響個(gè)人。把班級(jí)整體特點(diǎn)溶化進(jìn)團(tuán)隊(duì)中,,使學(xué)生個(gè)性情感體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)共性中,,就很簡單很精確的抓住班級(jí)情感支點(diǎn),采取與之匹配的管理方式,,較快較好地完成班主任交接工作,,完善班級(jí)管理教育工作。

找到了學(xué)生情感支點(diǎn)和班級(jí)情感支點(diǎn),,還必需要有班主任情感支點(diǎn)融入班級(jí)集體中,,才能產(chǎn)生良好的教育效果,否則又將要更換另外一個(gè)班主任,。班主任的情感是教師和學(xué)生的紐帶,,是班級(jí)情感支點(diǎn)、學(xué)生情感支點(diǎn),、班主任情感支點(diǎn)三點(diǎn)一線的基點(diǎn),。因此,班主任的個(gè)性魅力,,是班級(jí)管理的核心,,班主任只有對(duì)學(xué)生產(chǎn)生愛,學(xué)生對(duì)班主任也產(chǎn)生反饋的愛,,在情感共鳴中才能完成班級(jí)管理教育目標(biāo),。班主任的個(gè)性魅力主要表現(xiàn)在管理風(fēng)格和健全的人格,管理風(fēng)格體現(xiàn)出班主任的性格,、氣質(zhì),、能力等心理特征,班主任通過個(gè)性魅力制服學(xué)生,,使學(xué)生對(duì)班主任產(chǎn)生愛,,才能接受班主任的管理教育,,班主任就通過個(gè)性起到對(duì)班級(jí)管理使學(xué)生受到潛移默化的教育作用。班主任健全的人格能感悟?qū)W生,、感化學(xué)生,、感染學(xué)生,使師生之間相互敬重,、相互信任產(chǎn)生情感共鳴,,班主任只有得到學(xué)生的信任和誠服,才能實(shí)施有效的班級(jí)管理教育,。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇九

班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,,當(dāng)一個(gè)班主任容易,,當(dāng)好一個(gè)班主任,,管好一個(gè)班集體就不是一件容易的事情了。

一,、“細(xì)心”去做好每一件事情,。

班主任要想管好一個(gè)班集體,,除了靠制定一套切實(shí)可行的班級(jí)公約,以制度去管理學(xué)生外,,要靠班主任去細(xì)心做好每一件事情。教師的思想,、行為對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,,特別是班主任,影響更為直接,。所以,,班主任應(yīng)該時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律己,,寬以待人,。這樣,才能給學(xué)生以良好的影響,,做起事來也得心應(yīng)手,。我覺得班主任想管好一個(gè)班級(jí)就應(yīng)該細(xì)心去做好每一件事情,表里如一,,言行一致;凡是要學(xué)生做到的,,老師必須先做到,并且做得最好,。這樣,,才能影響和感染學(xué)生,促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

二,、“誠心”去捕捉每一顆心靈,。

作為一個(gè)班主任,要想管理好班級(jí),,就應(yīng)當(dāng)首先了解學(xué)生,,誠心與他們交朋友,用心去捕捉每一個(gè)幼小的心靈,,做到心中有學(xué)生,、心中想學(xué)生。特別是注重誠心與學(xué)生交朋友,,要和他們談心,,學(xué)生有缺點(diǎn),批評(píng)時(shí)要尊重學(xué)生的人格和自尊心,,同時(shí)批評(píng)學(xué)生要因人而異,,講究時(shí)機(jī)、地點(diǎn)與方法,,不夸大,、不諷刺、不挖苦,,要誠心誠意幫助學(xué)生改正缺點(diǎn),。對(duì)學(xué)生提出的問題或要求,不光要從自己的角度去分析,,更重要的是從學(xué)生的角度去考慮,,多為學(xué)生出主意,讓學(xué)生覺得你是真心實(shí)意為他著想,。要和學(xué)生平等相處,,以誠相見,做到如師如友,,亦師亦友,。不要高高在上擺班主任的架子,要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,,做個(gè)熱心人,,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題,,要積極主動(dòng),,誠心解決好。只要教師用心去觀察了解學(xué)生,,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生心靈深處的微妙變化,,并把自己的思考過程告訴學(xué)生,坦誠相見,,這比直接把結(jié)果告訴學(xué)生收效要好得多,。

三,、用“愛心”去關(guān)愛每一位學(xué)生。

班主任應(yīng)該用愛心去關(guān)愛每一位學(xué)生,,班主任在工作中無論對(duì)人對(duì)事都要公正,、平等,特別是對(duì)待后進(jìn)生要真心實(shí)意,,不要給學(xué)生一種“老師做個(gè)樣子”的感覺,。平等可以營造融洽,愛心可使枯木復(fù)蘇,,耐心可以修好“破罐”,。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時(shí)期平均分給每一個(gè)學(xué)生,但只要我們心中裝著全體學(xué)生,,用心去關(guān)愛每一位學(xué)生,,就一定能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上潛藏的智慧和創(chuàng)造力,挖掘出每一位學(xué)生的閃光點(diǎn),。

四,、“有意”放手讓班干部管理班級(jí)。

班主任工作千頭萬緒,,事務(wù)繁雜,,既抓教學(xué)業(yè)務(wù),又抓班級(jí)管理,,有時(shí)還兼上其他班的課,。這樣一來,如果不選出一支好的班干部協(xié)助班主任管理班級(jí)是不行的,。班干部是班主任的得力助手,選舉班干部時(shí)一定要民主,、公正,、公平、公開,,不能由班主任點(diǎn)名,,委任班干部,這樣做不能服眾,。選出班干部以后,,人員分工要明確,各人有各人的崗位職責(zé),。各負(fù)其責(zé)又協(xié)調(diào)配合,,共同管理好班級(jí)。同時(shí)班主任要放手讓班干部去管理班級(jí),,要信任他們,,鼓勵(lì),、指導(dǎo)他們?nèi)绾稳プグ嗉?jí)管理。如果指導(dǎo)得好,,班主任工作就事半功倍,,班主任也就能抽出更多時(shí)間去鉆研教材、傳授更多的知識(shí)給學(xué)生了,。

五,、“留意”捕捉每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)。

一個(gè)班幾十名學(xué)生,,各人有各人的個(gè)性特點(diǎn),。這就需要班主任平時(shí)留意觀察、了解,、掌握每位學(xué)生的脾性,,注意捕捉他們的閃光點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),,揚(yáng)長避短,,因材施教。當(dāng)今時(shí)代大力推行素質(zhì)教育,,素質(zhì)教育既要讓學(xué)生全面發(fā)展,,又要充分發(fā)揮他們的特長。因此,,班主任平時(shí)要留意了解學(xué)生,,捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),因材施教,,使每一位學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的特長,,取得盡可能多的進(jìn)步。

總之,,作為班主任的應(yīng)時(shí)時(shí)處處以自己高尚的師德影響學(xué)生,,感化學(xué)生,誘導(dǎo)學(xué)生,,教育學(xué)生,,關(guān)心學(xué)生,鼓舞學(xué)生,。為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。為把學(xué)生培養(yǎng)成新一代“四有”新人,班主任工作任重而道遠(yuǎn),。班主任是班級(jí)管理的核心,,良好班風(fēng)的形成,學(xué)生身心的健康成長,,文化素質(zhì)的提高,,班主任作用至關(guān)重要,。要把一個(gè)班級(jí)帶好,使學(xué)生在德,、智,、體、美,、勞幾方面全面發(fā)展,,畢業(yè)后能成為對(duì)社會(huì)有用的人才,班主任必須具有"媽媽的心,、媳婦的腿,、婆婆的嘴",緊緊抓住愛,、勤,、導(dǎo)三個(gè)要素,創(chuàng)造性地勞動(dòng),。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇十

1,、加強(qiáng)學(xué)生交流,把握每個(gè)學(xué)生的思想,,學(xué)習(xí),,生活的動(dòng)態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書面調(diào)查,,讓他們反映教室,,寢室的紀(jì)律,清潔衛(wèi)生,,同學(xué)關(guān)系以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問題等,。這樣對(duì)班級(jí)管理既可以及時(shí)地進(jìn)行跟蹤、修正和引導(dǎo),,又可以給科任教師的教學(xué)提供可供參考的信息,,及時(shí)修正教學(xué)。抽時(shí)間多到教室向?qū)W生了解班情,,觀察學(xué)生學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)生,,管理在于花時(shí)間,,勤動(dòng)腦,勤動(dòng)手,,這樣才能保證班級(jí)始終處于班主任的有效監(jiān)管中,。

2、認(rèn)真對(duì)待特殊學(xué)生,。這部分學(xué)生往往行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都不太好,,心里承受力低,,一點(diǎn)點(diǎn)挫折就影響他們的情緒,他們就很情緒化面對(duì)學(xué)習(xí)中的問題,。在周圍同學(xué)你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍中,,他們的學(xué)習(xí)壓力大,心理壓力也大,。在學(xué)習(xí)過程中,,就會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的想法,有消極被動(dòng)的,,也有積極向上的,,其中最嚴(yán)重的是放棄。針對(duì)學(xué)生這種特點(diǎn),,要有的放矢地工作,,個(gè)別學(xué)生要勤跟緊管,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)疏導(dǎo)幫助學(xué)生分析問題的原因,,糾正心理偏差,鼓勵(lì)學(xué)生自信,、自強(qiáng),。

3、嚴(yán)格紀(jì)律要求,。班級(jí)管理要制度化,,不體罰學(xué)生不等于不懲罰學(xué)生,要學(xué)生明白遲到了,,早退了,,曠課了,將要受到何種懲罰,。除了耐心細(xì)致的批評(píng)教育,,還與家長聯(lián)系通報(bào)該生的劣跡,讓犯了錯(cuò)的學(xué)生在身體上和心靈上都過得去,,加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督,,多同他們交流,給予他們信任,,鼓勵(lì)他們前進(jìn),。

4、.培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)公物習(xí)慣,。嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物等,。

5、通過學(xué)生輪流主持每周一次主題班會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的集體觀,,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,,使班級(jí)學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛。讓學(xué)生們明白“紀(jì)律是人生成功的保障”,。

總之,,初中三年是學(xué)生成長的關(guān)鍵時(shí)期,班主任工作要從理想教育,,思想教育入手,,以提高學(xué)習(xí)能力為核心,以紀(jì)律管理為手段,,全方位調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。要本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的態(tài)度,,不放棄任何一個(gè)學(xué)生,,發(fā)揮班級(jí)自我優(yōu)勢(shì),為學(xué)生的幸福人生奠基,。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇十一

要想做好一名班主任,,首先應(yīng)該從自身做起,需要具備良好的素質(zhì),,才可以勝任班主任,,育好學(xué)生。教師應(yīng)該用優(yōu)良的師德風(fēng)范,、為人師表和精湛的教學(xué)藝術(shù)去為學(xué)生們開啟智慧之門,,用教師的執(zhí)著信念默默付出,用教師的道德風(fēng)范去感化學(xué)生,,進(jìn)而一步步的激發(fā)學(xué)生們把外在的道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)在道德觀點(diǎn),,學(xué)生們學(xué)習(xí)的直接內(nèi)容就是教師的良好素質(zhì)。班主任要想使自己的學(xué)生具有高尚的品格,,就必須努力的加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng),,提高自己的自身道德水平。俗話說,,教書育人是教師的天職,,而對(duì)于班主任來講,最關(guān)鍵的則是引導(dǎo)學(xué)生如何更好的學(xué)會(huì)生活,,學(xué)會(huì)如何真正的做人?,F(xiàn)在的班主任就應(yīng)該具有優(yōu)良的品質(zhì),如關(guān)心他人,、助人為樂、熱愛集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作等等,。同時(shí),,班主任一定要具有誠實(shí)守信,言行一致的高尚品格和精益求精,,勇于探索知識(shí)的精神,。班主任要做到在言行中教育學(xué)生、感化學(xué)生,、以身作則,,從各方面給學(xué)生做表率。

二,、說理施教,,師生溝通。

班主任在說理時(shí),,一定要做到以理服人,、以情感人、以趣引人,,用自己的真情實(shí)感來感化學(xué)生,,讓學(xué)生們從心靈上產(chǎn)生共鳴。這就需要班主任不但要做到一碗水端平,,還要有母親的慈愛,,父親的嚴(yán)格。同時(shí)班主任應(yīng)該做到平時(shí)多和學(xué)生進(jìn)行接觸,,多和學(xué)生進(jìn)行思想溝通,,隨時(shí)清楚和了解學(xué)生們?cè)谙胄┦裁矗鲂┦裁?經(jīng)常和他們?cè)谝黄鸹顒?dòng)的是一些什么樣的人?在他們的想法不現(xiàn)實(shí)和不正確時(shí),,需要做到因勢(shì)利導(dǎo),,并講究批評(píng)和教育他們的方式方法。尤其在對(duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對(duì)較差的學(xué)生,,應(yīng)該多注意他們的發(fā)光點(diǎn),,在給予鼓勵(lì)和肯定的基礎(chǔ)上嚴(yán)格的指出他們的不足之處,并清楚的讓他們知道問題存在的危害性和嚴(yán)重性,。對(duì)于違紀(jì)的學(xué)生,,班主任一定要做到對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的教育,而處理要寬嚴(yán)適度,,在處分前講清道理,,讓他們有心理準(zhǔn)備接受處分,從而避免了學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,。再處分后,,班主任也要經(jīng)常的對(duì)他們關(guān)心,了解他們的改進(jìn)情況,班主任不能用“帶色”的眼光去看待他們,,更不能讓他們對(duì)生活產(chǎn)生陰影,,而是應(yīng)該讓他們樹立奮進(jìn)的信心和目標(biāo)。

學(xué)校中最基本的單位就是班級(jí),,而班級(jí)的管理是學(xué)校管理中最重要的部分,,有效的班級(jí)管理是保證正常教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量及實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)的重要保障。多年的班主任親身經(jīng)驗(yàn)顯示,,在日常的工作中,,如果能夠充分的挖掘一切的激勵(lì)因素,創(chuàng)造激勵(lì)的情景,,將會(huì)為班級(jí)管理注入新的活力,,從而可以更好地對(duì)班集體進(jìn)行建設(shè)。為此,,在高中開學(xué)初期,,班主任們可以摸清學(xué)生的基本情況,并結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況,,制定引導(dǎo)學(xué)生奮斗目標(biāo)的實(shí)施方案,,然后可以在全班范圍內(nèi)組織學(xué)生進(jìn)行討論,認(rèn)真研究,,并提出修改意見,。最后可以通過表決的方式形成全班共同認(rèn)可的班集體目標(biāo),并通過張貼在教室最醒目的地方,。從而可以來實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我調(diào)整,,自我激勵(lì),自我監(jiān)督的.作用,,這些都可以使班集體更加有團(tuán)隊(duì)精神,,并引導(dǎo)學(xué)生們朝著正確的方向前進(jìn)!

四、做好家訪工作,。

學(xué)校的教育應(yīng)該和家庭的教育有機(jī)結(jié)合,,因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)校和家庭是處在兩個(gè)不同環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活的,接受的教育方式也是不同的,。因此總會(huì)聽到一些家長常常會(huì)說:“孩子們最聽老師的,,我們說的他們都不聽”。但真正的原因是,,第一家長和學(xué)生相處的時(shí)間長,,學(xué)生們聽家長的教育時(shí)間多,而接受教育的方式比較單一或是重復(fù);第二是家庭是個(gè)小集體,,班級(jí)是個(gè)大集體,,在家里受到批評(píng),,不會(huì)使他們感到虛榮受損,而在班級(jí)上則就不同,。所以學(xué)生們往往不是在怕老師,,而是在維護(hù)他們的虛榮心,在顧全他們的面子;第三是教師的教育方法比家長更加適當(dāng),。因此,班主任應(yīng)該做到常和家長保持聯(lián)系,,力求做到全面地了解學(xué)生,。

五、充分發(fā)揮班,、團(tuán)干部作用,。

良好的班風(fēng)形成,班干部起到功不可沒的作用,,班干部作為班級(jí)的核心力量,,是班級(jí)形成良好班風(fēng)的骨干。因此,,班主任在認(rèn)命班干部職位時(shí),,一定要選擇品學(xué)兼優(yōu)且有號(hào)召力和組織能力的學(xué)生擔(dān)任。班主任應(yīng)該對(duì)班干部進(jìn)行嚴(yán)格的要求,,使他們做到模范帶頭的作用,,真正的成為學(xué)生的表率,成為班主任的得力助手,。班主任一定要重視在班級(jí)管理工作中班,、團(tuán)干部的協(xié)作。同時(shí)在他們的工作中,,班主任也應(yīng)時(shí)常給予指導(dǎo)和幫助,,隨時(shí)的傾聽和采納他們的合理建議和意見,充分的發(fā)揮他們的協(xié)作作用,。

六,、管理規(guī)范,穩(wěn)定班風(fēng)和學(xué)風(fēng),。

班級(jí)管理是一門學(xué)問,,管理得當(dāng),學(xué)生就會(huì)隨著你轉(zhuǎn);否則,,你就會(huì)被學(xué)生氣的轉(zhuǎn),。所以,作為一個(gè)班級(jí)得組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,,就必須用班級(jí)的制度,、條例和規(guī)范把學(xué)生的行為管理起來,,讓每一個(gè)學(xué)生都未實(shí)現(xiàn)班級(jí)的管理目標(biāo)而發(fā)揮自身的作用。現(xiàn)在的學(xué)生中,,獨(dú)生子女的占大部分,,他們?nèi)狈︷B(yǎng)成教育,這給班集體的管理目標(biāo)增加了一定的難度,,所以在班級(jí)管理的工作中一定要加大養(yǎng)成教育的力度,,讓每一個(gè)學(xué)生制定目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,,對(duì)自我進(jìn)行嚴(yán)格的要求,,使學(xué)生們具有良好的品德和意志。雖然班主任的工作千辛萬苦,,但是對(duì)于班級(jí)管理要持之以恒,,在要求學(xué)生的同時(shí)必須先嚴(yán)格的對(duì)自己進(jìn)行要求,規(guī)范化的班集體對(duì)班級(jí)的長期穩(wěn)定和搞好班級(jí)工作起到非常重要的作用,。

七,、投注真情,營造溫馨的氣氛,。

關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生是每一位教師,,尤其是班主任的職業(yè)道德體現(xiàn),同時(shí)也是做好學(xué)生思想工作的前提,。班主任愛護(hù)學(xué)生不但要做到坦誠無私,,而且還要做到了解和貼近學(xué)生的思想,只有做到這些才可以被學(xué)生所接受和理解,。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇十二

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淺談班級(jí)管理方法:班級(jí)管理是學(xué)校教育的基層管理,,是對(duì)學(xué)生直接教育的重要環(huán)節(jié),,其管理水平直接影響學(xué)生個(gè)性的心理發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)體的建立,,會(huì)形成一種積極的,、巨大的力量,它不僅能培養(yǎng)班級(jí)成員的集體主義精神,,而且能促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性全面發(fā)展,,促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)變。班主任的管理風(fēng)格,,個(gè)性行為對(duì)學(xué)生有潛移默化的作用,,學(xué)生自然而然地會(huì)在潛意識(shí)中把班主任作為學(xué)習(xí)的楷模。因而,,班主任是班級(jí)管理的核心,。加強(qiáng)班級(jí)管理是完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的有力保證。

1.建立健全班級(jí)制度,。統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,發(fā)揮班級(jí)制度的積極作用。一個(gè)班級(jí)如果沒有一套合理的管理制度,,師生就沒有是非觀念,,沒有行為規(guī)范,或無所適從,,或各行其是,。因此,班主任教育集體班員正確認(rèn)識(shí)班級(jí)制度,,一切從班級(jí)實(shí)際需要出發(fā),制定切實(shí)可行的班級(jí)制度,,充分發(fā)揮班級(jí)制度的積極作用,。

2.選拔和班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃。選拔班干部的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班級(jí)體的形成和促進(jìn)班級(jí)工作計(jì)劃起引導(dǎo)和激勵(lì)作用,,班主任主要以一個(gè)開拓者的行為大膽地去選拔班干部,,當(dāng)選的班干部要有朝氣、有熱情,,敢想,、敢做,德,、智,、體全面發(fā)展。班干部一旦產(chǎn)生后,,班主任就要鼓勵(lì)他們大膽工作,,激發(fā)班干部搞好工作的愿望和熱情。培養(yǎng)他們獨(dú)立工作的能力,,要教育他們善于分析班級(jí)情況,、熱情幫助后進(jìn)生、嚴(yán)格要求自己,、正確對(duì)待別人,、提高工作能力、增強(qiáng)工作實(shí)效,。

3.協(xié)調(diào)好任課教師之間的關(guān)系,。馬卡連柯認(rèn)為:沒有對(duì)孩子們的統(tǒng)一要求,就不可能有任何教育,。因此,,班主任應(yīng)經(jīng)常同任課教師取得聯(lián)系,,爭取任課教師參與班集體目標(biāo)的制定;應(yīng)定期召開任課教師會(huì)議,,共同研究班級(jí)問題,,制止教學(xué)中可能出現(xiàn)的“撞車”現(xiàn)象和其他偏離集體目標(biāo)的`行為。除此之外,,班主任應(yīng)及時(shí)溝通教師間的信息,,開展思想交流,以增進(jìn)了解,,密切情感,,增強(qiáng)凝聚力。

4.開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),,提高學(xué)生的自主管理能力,。班級(jí)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)的橋梁,是促進(jìn)班集體建設(shè)的中介,,是學(xué)生展示才華的樂園,。因此,班主任必須根據(jù)班級(jí)管理目標(biāo),,指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)并展開豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),。這些規(guī)劃的系列活動(dòng),必須將針對(duì)性,、趣味性,、知識(shí)性、靈活性,、創(chuàng)新性融為一體,,具有啟迪教育意義,成為學(xué)生自主教育,、自我管理的樂園,。

5.密切聯(lián)系家長,爭取社會(huì)配合,。班主任通過多種方式與家長取得聯(lián)系,,如組織家長學(xué)校、設(shè)立家長聯(lián)誼會(huì),、進(jìn)行家庭訪問,、建立家庭聯(lián)系手冊(cè)等。通過這些聯(lián)系方式向家長介紹正確的教育方法,,交流情況,,統(tǒng)一要求,同時(shí),,還可以通過這些聯(lián)系方式,,和家長一起研究家庭教育的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,,幫助家長搞好家庭教育水平。

綜上所述,,班級(jí)管理是班主任工作計(jì)劃的重中之重,,所以作為一個(gè)有效的管理者,班主任不僅要充分發(fā)揮創(chuàng)新思維的優(yōu)勢(shì),,而且還要采取有效的管理方法,,有針對(duì)性地開展班級(jí)管理工作,只有這樣,,班主任才能夠取得學(xué)生的信任,,班級(jí)管理工作才能取得實(shí)效。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇十三

班級(jí)管理的成功,,關(guān)鍵在于說理,。面上的問題要說理,點(diǎn)上的問題同樣要說理,。班主任要善于將管理班級(jí)的意圖,、做法告訴學(xué)生,將《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、有關(guān)遵規(guī)守紀(jì)的規(guī)定,、學(xué)校的工作計(jì)劃等創(chuàng)造性地內(nèi)化到學(xué)生的心靈中去,,變?yōu)閷W(xué)生的行為準(zhǔn)則。班主任要善于發(fā)現(xiàn)班里的不良行為傾向,,及時(shí)制止在萌芽狀態(tài)之中,,營造良好氛圍。

我班有一男生和一女生談“戀愛”,,我知道后,,經(jīng)過觀察及了解,他們倆果然形影不離,,有時(shí)上課還傳遞紙條,。于是,我利用放學(xué)后請(qǐng)他們到辦公室,,請(qǐng)他們坐下,,請(qǐng)他們喝水。然后,,笑著看看他們,。此時(shí)此刻他們極為敏感。男同學(xué)先開口說:“陳老師,,我們沒有談‘戀愛’,,只是一般的同學(xué)關(guān)系,。”我笑著對(duì)他們說:“我沒有說你們談‘戀愛’呀,?!苯又麄兲接懤硐搿⑴d趣,、憂愁……無所不談,。盡可能親近他們倆。在整個(gè)談話過程中,,我始終很和氣,,始終沒有批評(píng)他們。談到情感問題也像無意中流露出來,。我還以自己親身經(jīng)歷談了對(duì)學(xué)生時(shí)代談戀愛的看法,,談了青春期方面的常識(shí)性問題。他們都認(rèn)真聽著,,并從中感受到我對(duì)他們的教育,。從那以后,他們成了很普通的同學(xué)關(guān)系,。針對(duì)這件事,,我在班報(bào)中增設(shè)了《男孩·女孩》欄目,對(duì)更多的學(xué)生進(jìn)行青春期健康的教育,。初中學(xué)生雖然讀了九年書了,,但仍然是孩子,他們的`心理,、生理正處于急劇變化時(shí)期,,好多細(xì)微事情仍需我們?nèi)フf理、引導(dǎo),。

班級(jí)管理貴在說理,,理明則心亮。教師一定要多動(dòng)腦,、善分析,、講方法,循循善誘,,使學(xué)生明事理,。在教育教學(xué)中,教師若因?qū)W生犯錯(cuò)誤而進(jìn)行批評(píng),,甚至懲罰,。學(xué)生懾于師長的“威力”而暫時(shí)“屈服”,但不能“心服”。因此,,要使學(xué)生真正受到教育要多方說理,,巧妙點(diǎn)撥,觸發(fā)深思,,使其轉(zhuǎn)變,。

班里的兩名男同學(xué)留了很長的頭發(fā)。作為班主任,,我早就注意到了,。是利用自己在學(xué)生中樹立起來的威信下“剪發(fā)令”,還是進(jìn)行說理教育呢?一天,,班會(huì)課上,,我給學(xué)生講如何審美,最后說:“審美觀具有民族特點(diǎn),,一個(gè)民族認(rèn)為美的東西,,另一個(gè)民族不一定認(rèn)為美,例如,,非洲一些國家的婦女以戴上大鼻環(huán),、大腳環(huán)為美,如果我們的女同學(xué)也學(xué)著戴,,你們說美不美?”

一陣笑聲過后,,全班的學(xué)生都把眼光集中在我的身上。我接著說:“青少年要有自己的愛好,,一般較追求時(shí)髦,,這一點(diǎn)我理解你們。但是,,大家必須逐步樹立正確的人生觀。隨著改革開放的深入進(jìn)行,,我國在引進(jìn)西方,、港澳的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理方法的同時(shí),一些不符合國情的東西也流傳進(jìn)來,。這就要求我們具備正確的是非觀和審美觀,,以便自覺地抵制資產(chǎn)階級(jí)思想的腐蝕?!蔽彝nD了一下,,打量了一下全班學(xué)生,繼續(xù)說:“學(xué)校明確規(guī)定男生不得留長發(fā),,女生不得染發(fā),、戴首飾等。同學(xué)們有什么看法?”第二天早讀課,我發(fā)現(xiàn)那倆個(gè)男生已剪掉了長發(fā),。

班主任是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,、組織者和管理者,班級(jí)管理的成功離不開老師的說理,,更離不開老師的示范教育,。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長,,開展的教育活動(dòng)最多,,對(duì)學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子,、一本書,。因此,規(guī)范學(xué)生的行為,,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),,首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,,真正做到為人師表,,率先垂范。我作為一名班主任,,在近十年工作實(shí)踐中,,要求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌,,我首先做到尊重每一位學(xué)生人格,,從不挖苦諷刺他們;教育學(xué)生搞好團(tuán)結(jié),我首先做到和科任老師搞好團(tuán)結(jié);和學(xué)生交知心朋友;在學(xué)習(xí)上,,要求學(xué)生書寫認(rèn)真工整,,我在板書時(shí)首先做到書寫規(guī)范認(rèn)真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育,,同時(shí)也贏得了學(xué)生的愛戴,。班級(jí)管理是對(duì)人的管理,人的管理說到底是人心的管理,,讓學(xué)生口服心服,,這樣工作會(huì)事半功倍。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇十四

人們常說一支軍隊(duì)如果將帥與士兵的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一會(huì)造成軍心渙散,、步調(diào)不一致,,這支軍隊(duì)一定會(huì)打敗戰(zhàn),班級(jí)的管理也是一樣,,如果班主任不設(shè)法讓學(xué)生的思想和班主任保持一致,,班級(jí)的管理也是費(fèi)力不討好,,收效甚微。那么怎樣才能使學(xué)生的思想統(tǒng)一起來呢?我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作:

多數(shù)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)僅停留在“學(xué)習(xí)好了,,學(xué)業(yè)有成了,,爸媽開心,自己有面子,,將來也可以找份好工作,,能賺大錢,生活會(huì)好過些,?!边@也是推動(dòng)這類學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是膚淺的,,這種思想只是古人“書中自有黃金屋,,書中自有顏如玉”的翻版,是不可取的,。這種指導(dǎo)思想下培養(yǎng)出來的學(xué)生,,一旦參加了工作,他們將以追名逐利為目的,,為達(dá)到某種目的不擇手段,,最終成為名利的奴隸,危害社會(huì),。這種認(rèn)識(shí)談不上認(rèn)清學(xué)習(xí)的重要性,。還有極少部分學(xué)生的認(rèn)識(shí)更加膚淺,他們認(rèn)為讀書是在為國家,、為家長盡義務(wù),,他們?cè)谛5哪康氖菫榱碎L身體,為了讓家長“安心”在外工作,。這部分學(xué)生可以說是腳踩西瓜皮沒有明確的學(xué)習(xí)目的,。他們沒有了目標(biāo),又加上正處在躁動(dòng)不安,、叛逆心理極強(qiáng)的年齡段,,各種違紀(jì)現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)就不足為怪了。這部分學(xué)生沒有“學(xué)習(xí)重要”的概念,,更談不上認(rèn)清學(xué)習(xí)的重要性。

班主任具有認(rèn)識(shí)的前瞻性和對(duì)學(xué)生生理,、心理正常反應(yīng)的預(yù)見性是做好工作的前提條件,。有了這種對(duì)學(xué)生生理、心理的認(rèn)識(shí),、預(yù)見,,那么引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,讓他們真正認(rèn)清讀書的重要性就有了可能,。本人認(rèn)為讀書的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)學(xué)習(xí)能讓人辨是非,、明事理;(2)學(xué)習(xí)能使人增長見識(shí)、才干,,能提高人的素養(yǎng);(3)學(xué)習(xí)能陶冶人的情操,,使人心胸豁達(dá),身心健康,。從教以來,,我是怎樣把對(duì)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)的這些理念灌輸?shù)綄W(xué)生思想中的呢?首先以自己平日的言行、舉止,,理性去影響學(xué)生,,讓他們視我為榜樣;其次,經(jīng)常幫助他們分析身邊所出現(xiàn)的各種事情,,幫助他們辨是非,、明事理;另外經(jīng)常利用班會(huì)課、語文課這兩個(gè)平臺(tái),,舉些名人的名言和相關(guān)事跡來教育他們,。比如:引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、明理方面,,我經(jīng)常把孔子的名言“己所不欲,,勿施于人”,文天祥的“人生自古誰無死,,留取丹心照汗青”掛在嘴邊,,常給他們講文天祥、劉胡蘭等人的英雄事跡,,講聞一多“不為五斗米折腰”的民族氣節(jié),,講孔融讓梨這類謙讓的典故。再如提高人的素養(yǎng)方面,,我是經(jīng)常要學(xué)生去背陶淵明,、劉禹錫、周敦頤的詩句,,特別要求他們細(xì)心去領(lǐng)會(huì)“采菊東籬下,,悠然見南山”所蘊(yùn)含的深邃的悠然自得的意境,要求他們細(xì)心去琢磨“無絲竹之亂耳,,無案牘之勞行”深刻的思想內(nèi)涵,,以及“出於泥而不染,濯青蓮而不妖”的現(xiàn)實(shí)意義,。

通過這樣細(xì)心的引導(dǎo),,耐心地說教,,我所帶的班級(jí)學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)有了提高,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)重要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),。

“甜頭”式教育模式在教育教學(xué)過程中效果好成為大家的共識(shí),。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中沒有嘗到學(xué)習(xí)的甜頭,天天學(xué)不學(xué)一個(gè)樣,,他們是不會(huì)長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)的,,作為教師應(yīng)該明白學(xué)生的這種心理。記得領(lǐng)袖毛澤東說過這么一句話“到什么山上唱什么歌”,,德國著名教育家斯普朗格也曾說過“教育的最終目的不是傳授已有的東西,,而是要把人的創(chuàng)造力量誘導(dǎo)出來,將生命感,、價(jià)值感喚醒”,。因此教育應(yīng)因材施教,從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)采取各種方法去誘導(dǎo)他們,,讓他們嘗到“勞有所獲”的.甜頭,覺得只要努力就會(huì)有收獲,,以此達(dá)到最終挖掘他們內(nèi)在潛能,,激發(fā)他們學(xué)習(xí)動(dòng)力,喚醒他們生命感,、價(jià)值感的目的,。那么“甜頭”式教育與統(tǒng)一認(rèn)識(shí)又有什么內(nèi)在聯(lián)系呢?其實(shí)學(xué)生明白了學(xué)習(xí)的重要性,又在學(xué)習(xí)過程中嘗到了甜頭,,那么學(xué)生就會(huì)相信你,,堅(jiān)信你所講的道理是正確的,他們就會(huì)跟著老師的思路走,,這樣一來一個(gè)班的思想統(tǒng)一就非難事了,,在之后的教育實(shí)踐中,只要我們引導(dǎo)的正確,、得當(dāng)就能讓學(xué)生的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來,。

教書育人是最崇高的職業(yè),也是非常特殊的職業(yè),。教師的言行將直接影響著學(xué)生,。因此要管好一個(gè)班集體,班主任必須要嚴(yán)于律己,,以身作則,,打鐵還須本身硬。作為教師如何才能在社會(huì)竟?fàn)幦遮吋ち?,各種社會(huì)問題頻頻出現(xiàn)的今天保持一種健康,、平和的心態(tài),做到嚴(yán)于律己,,以身作則?下面我也想結(jié)合自身的特點(diǎn)談?wù)?,首先我從思想上認(rèn)清了言傳身教在教育實(shí)踐中的重要性,時(shí)時(shí)提醒自己要保持良好的品行,,有千萬雙學(xué)生及學(xué)生家長的眼睛在盯著你,。其次,我沒忘自已是一名受人敬仰的教師,,沒忘教師的神圣使命――教書,、育人。時(shí)時(shí)用“有志者,,事竟成”“只要工夫深,,鐵杵磨成針”來勉勵(lì)自己每天都在努力地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己,,提高自已的教育教學(xué)能力,,真正能以一名合格的教師展現(xiàn)在學(xué)生的面前,正是由于我履行了一個(gè)教師的使命,,嚴(yán)以律己,,以身作則。,,學(xué)生對(duì)我心悅誠服,,才使得班級(jí)各項(xiàng)工作才順利地開展,此外,,本人對(duì)言傳身教進(jìn)行過細(xì)心觀察和探究,,發(fā)現(xiàn)了這些現(xiàn)象:(1)班主任心理欠健康的品行欠好的,所帶的班級(jí)各種怪異現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),,班主任心理平和,、品行良好的,,班里出現(xiàn)怪異想象的很少,,有些甚至沒有,,似乎可找到某個(gè)規(guī)律,。(2)平時(shí)班主任責(zé)任感強(qiáng),,能在教育實(shí)踐中灌輸一些理性的東西,,學(xué)生中躁動(dòng)的少些,,多數(shù)學(xué)生也比較理性,,平時(shí)班主任不負(fù)責(zé)任,,對(duì)學(xué)生不理不睬,,不聞不問,遇事處理得粗糙,、拙劣的,,學(xué)生中往往有較多蠻橫,、不講道理,對(duì)人冷淡的,,這種截然不同性格的形成,,其實(shí)是和班主任的行為習(xí)慣緊密相聯(lián)。由此可見言傳身教在班級(jí)管理中的重要性,。

班主任對(duì)班級(jí)管理方法的科學(xué)與否,,直接體現(xiàn)了班主任的管理能力。比如:班里甲同學(xué)與乙同學(xué)因一點(diǎn)小小的誤會(huì)大打出手,,雙方都受了傷,,作為班主任處理這件事情的恰當(dāng)與否,直接體現(xiàn)了班主任的管理能力,。

那么怎樣才算管理藝術(shù),,科學(xué)管理呢?第一、應(yīng)時(shí)刻牢記你是班級(jí)大家庭的大家長,,要有責(zé)任感,、使命感;第二、在處理班級(jí)事務(wù)中要盡量做到公平,、公證,、公開;第三、要與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系,,建立真誠的友誼關(guān)系;第四,、細(xì)心地研究每位學(xué)生的特點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),,因材施教;第五,,樹立教育無小事的理念;第六,選好班干部,,充分調(diào)動(dòng)他們管理的積極性,。這些是本人的管理經(jīng)驗(yàn),也是我覺得行之有效的管理思想和方法,。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇十五

競賽機(jī)制是魏書生班級(jí)管理工作的明顯特點(diǎn)之一,、有一次,學(xué)習(xí)委員收書費(fèi),,他要一個(gè)一個(gè)收,,魏書生說,我沒有讓你這樣收,,你可以用手表啊,、學(xué)習(xí)委員很聰慧,立刻拿著手表說,同學(xué)們留意了,,各小組組長請(qǐng)站在你們小組的左側(cè),,下面我們要開展收書費(fèi)比賽,各就各位,,預(yù)備開頭,、書費(fèi)很快收起來了、可以想見,,在魏書生的班級(jí)管理工作中,小組分得很細(xì),,工作講求競賽,這樣,,既活躍了教室的氣氛,又(3)時(shí)間順序上的程序化,、規(guī)范化,。建立計(jì)劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng),、信息反饋系統(tǒng),。在魏書生的班級(jí)管理模式中,這三個(gè)系統(tǒng)是實(shí)施班級(jí)管理的執(zhí)行程序,,同時(shí),,還具有確保班級(jí)管理工作有效實(shí)施的保障功能。

3,、計(jì)劃立法系統(tǒng)檢查監(jiān)督系統(tǒng)信息反饋系統(tǒng),。

在魏書生班級(jí)管理模式中,計(jì)劃立法系統(tǒng),、檢查監(jiān)督系統(tǒng),、信息反饋系統(tǒng)是魏書生班級(jí)管理的核心內(nèi)容,是魏書生實(shí)施“班規(guī)班法”,、“科學(xué)管理”的執(zhí)行程序,,在實(shí)施科學(xué)管理的過程中三者各自發(fā)揮著不同的功能,在時(shí)間順序上有一個(gè)先后的排序,,在產(chǎn)生的作用上有一種因果關(guān)系,,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的單向聯(lián)動(dòng)過程。在這一過程中,,三者擔(dān)負(fù)著不同的任務(wù),行使著不同的管理職能,。計(jì)劃立法系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著將管理者的管理愿望和被管理群體的集體愿望轉(zhuǎn)化為可操作信息,即管理計(jì)劃和制度傳遞到被管理者成為其必需遵照?qǐng)?zhí)行的具有一定約束力的外在要求或是必需履行的責(zé)任或義務(wù),。在啟動(dòng)和使用這一系統(tǒng)的過程中,,魏書生首先確定了組織機(jī)構(gòu)和組織程序,然后從時(shí)間維度和空間維度上,,設(shè)計(jì)嚴(yán)密,、細(xì)致的管理程序,,制定出“科學(xué)管理”意義下的班規(guī)班法。檢查監(jiān)督系統(tǒng)擔(dān)負(fù)的任務(wù)是對(duì)“計(jì)劃”與“立法”等規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查,、監(jiān)察,、督促、督辦,,是促進(jìn)和保證“計(jì)劃”與“立法''有效實(shí)施的過程和手段,。檢查有自檢、互檢,、班干部檢查,、班集體檢查、班主任抽查五種形式,。信息反饋系統(tǒng)擔(dān)負(fù)的任務(wù)是在時(shí)間的順序上,,"對(duì)執(zhí)行過一段時(shí)間的班規(guī)班法進(jìn)行總結(jié)、評(píng)議,,對(duì)不合理的進(jìn)行修改,,對(duì)不完善的加以補(bǔ)充”的任務(wù),它有個(gè)別爭論反饋,、班干部反饋,、班集體反饋、家長反饋四種方式,。

4,、學(xué)生。

學(xué)生是學(xué)校教育的對(duì)象,,學(xué)習(xí)是其主要任務(wù),。在魏書生班級(jí)管理模式中,學(xué)生的`個(gè)體差異得到承認(rèn),,并被作為班級(jí)管理的主人,,同時(shí)學(xué)生個(gè)人發(fā)展的愿望與班級(jí)管理目標(biāo)、學(xué)校教育目標(biāo)和社會(huì)發(fā)展要求完全全都,。

班級(jí)作為學(xué)校教育過程中的一個(gè)基本單位和一種社會(huì)學(xué)習(xí)群體,,它的管理活動(dòng)是學(xué)校教育活動(dòng)的一個(gè)組成部分,同時(shí)也是社會(huì)活動(dòng)的一個(gè)組成部分,,它所要實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)與學(xué)校教育目標(biāo)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求保持全都,。在魏書生班級(jí)管理模式中,他的班級(jí)管理目標(biāo)被界定為:培育學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力,、自我教育能力和自我管理能力,。

培育學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力從學(xué)校教育的內(nèi)容看通常是應(yīng)將其列入到教學(xué)管理的范疇中作另類處理的,但在魏書生班級(jí)管理模式中,學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力則不僅包括教學(xué)管理中培育學(xué)生對(duì)課程計(jì)劃之內(nèi)的文化學(xué)問的自我學(xué)習(xí)能力的內(nèi)容,,而且還包括對(duì)各類科學(xué)學(xué)問,、生活學(xué)問、生活技能等多種社會(huì)學(xué)問的自我學(xué)習(xí)能力,。魏書生認(rèn)為,,“自學(xué)能力是一個(gè)具有不同層次的、立體的范疇,,它不屬于一般能力",“從心理學(xué)上講,,既是一種優(yōu)良的心理品質(zhì),又是一種個(gè)性特征”,明顯,,自學(xué)能力在這里被賦予了“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)",、"學(xué)會(huì)生存"這樣的當(dāng)代社會(huì)發(fā)展對(duì)人的發(fā)展、對(duì)學(xué)校教育提出的基本要求的意義,,這是魏書生班級(jí)管理模式在人才培育目標(biāo)上區(qū)分于其他教育管理模式的不同之處。

培育學(xué)生的自我教育能力,、自我管理能力,,是班級(jí)管理的重要任務(wù)和所要實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)。這兩種能力是學(xué)生在個(gè)人成才過程中不可缺少的內(nèi)驅(qū)力,,是他們實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的重要條件,。魏書生認(rèn)為培育學(xué)生自我教育能力主要在削減學(xué)生的“內(nèi)耗"和“空耗",讓他情愿學(xué)習(xí),,情愿思索,。培育學(xué)生的自我管理能力,就是讓學(xué)生成為“班級(jí)管理的主人",。這兩種能力的培育從班級(jí)建設(shè)與發(fā)展的角度看,,它在班級(jí)集體建設(shè)方面,一利于蘊(yùn)積班級(jí)建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力氣,,二利于培育學(xué)生的協(xié)作精神,,增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。培育學(xué)生的自我教育能力,、自我管理能力,,也是當(dāng)代社會(huì)發(fā)展對(duì)學(xué)校教育提出的又一個(gè)客觀要求。

在魏書生班級(jí)管理模式中,,“培育全面發(fā)展的人”既是班級(jí)管理的目標(biāo),,也是學(xué)校教育的目標(biāo),也是人類社會(huì)發(fā)展對(duì)學(xué)校教育提出的客觀的時(shí)代要求,?;谶@樣的熟悉,魏書生在教育教學(xué)及班級(jí)管理的實(shí)踐中一直強(qiáng)調(diào)培育面向?qū)砩鐣?huì)的有創(chuàng)造性的人才,他說教師“最重要的,,不僅要教給學(xué)生以眼前學(xué)問,,更要培育好有利于將來,有利于人類的個(gè)性”,。魏書生的這種著眼于將來的人才培育觀念和人才發(fā)展觀念符合人類社會(huì)發(fā)展的時(shí)代要求,,與學(xué)生個(gè)人的成長和發(fā)展方向在主觀和客觀上都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。

6,、社會(huì),、學(xué)校、家庭,。

社會(huì),、學(xué)校、家庭是存在于班級(jí)這一社會(huì)群體之外對(duì)班級(jí)有著巨大影響的外部環(huán)境,。這三個(gè)環(huán)境因素從不同的角度,不同層面對(duì)學(xué)生產(chǎn)生不同程度的影響,,這些影響通過對(duì)學(xué)生個(gè)體的影響而對(duì)班級(jí)集體產(chǎn)生影響。在班級(jí)管理中,,針對(duì)來自社會(huì),、學(xué)校、家庭的環(huán)境因素的影響,,整合其中有利的積極因素,,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)班級(jí)教育管理的有效目標(biāo)是班主任的一項(xiàng)重要工作,。

針對(duì)來自社會(huì)方面的影響,,魏書生通過指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,提高學(xué)生的思想熟悉去消彌來自社會(huì)的負(fù)面影響,。但與一般的教育者不同,魏書生在做學(xué)生的思想工作時(shí)不是靠講空洞的道理,,強(qiáng)迫學(xué)生去熟悉,、去接受一個(gè)道理、一個(gè)觀念,,而是結(jié)合發(fā)生在班級(jí),、發(fā)生在身邊的一事一情,融情融景,,使學(xué)生能在熟悉詳細(xì)問題的過程中提高思想熟悉,。同時(shí)魏書生在語文教學(xué)中隨時(shí)將育人的工作在不知不覺中完成,以“潤物無聲”的教育藝術(shù),、管理藝術(shù),,整合存在在社會(huì)環(huán)境中的各種積極因素,,化解其中的消極因素,奇妙地實(shí)現(xiàn)育人的目標(biāo),。

學(xué)校是對(duì)學(xué)生實(shí)施教育的重要場所,。為了充分發(fā)揮這一場所對(duì)學(xué)生的教育影響作用,魏書生始終重視營造學(xué)校的民主氣氛和科學(xué)管理的環(huán)境,,“民主治校,,科學(xué)管理”是他實(shí)施教育改革的主要思想。在長期的教育改革實(shí)踐中,,魏書生形成了一套“民主與科學(xué)"的管理機(jī)制,。同時(shí)他重視環(huán)境教育的作用,把校園環(huán)境建設(shè)作為對(duì)學(xué)生實(shí)施教育的一個(gè)組成部分,,整合學(xué)校教育資源,,為班級(jí)管理創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境基礎(chǔ)是魏書生教育改革思想的又一個(gè)組成部分。魏書生在教育改革中一直重視家庭教育,,他認(rèn)為“首任教師是父母,,第一學(xué)校是家庭”。他的《家教漫談》一書,,闡發(fā)了他對(duì)家庭教育的熟悉及對(duì)此持有的獨(dú)到見解,。在班級(jí)管理實(shí)踐中,魏書生首先教育學(xué)生發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,熱愛家庭,,孝敬父母,,同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生家長正確對(duì)待孩子的學(xué)習(xí),,把孩子的健康成長作為家庭教育的首要任務(wù),,并通過有效的途徑與家長建立聯(lián)系,使學(xué)校教育與家庭教育形成合力,共同實(shí)現(xiàn)把學(xué)生培育成全面發(fā)展的人的教育目標(biāo),。

魏書生在長期的班級(jí)管理實(shí)踐中,,堅(jiān)持民主與科學(xué)的指導(dǎo)思想,在把學(xué)生培育成具有獨(dú)立人格,、個(gè)性意識(shí)和學(xué)習(xí)生存能力的全面發(fā)展的人的前提下,,積極引導(dǎo)學(xué)生,通過樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,正確對(duì)待來自社會(huì)、學(xué)校和家庭方面的種種影響,,整合其中的積極因素,,在班級(jí)管理中努力實(shí)現(xiàn)“管理育人”的教育目標(biāo)。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇十六

班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,,一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用,,更左右著學(xué)校的發(fā)展,。下面是本站小編精心收集班級(jí)管理方法及措施的例文,供大家學(xué)習(xí)參考,,希望對(duì)你有幫助,。

我的班整體表現(xiàn)為:學(xué)習(xí)氣氛濃,自覺性強(qiáng);紀(jì)律穩(wěn)定,,言行規(guī)范,,基本沒有損壞學(xué)校和班級(jí)形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學(xué)心理健康,積極參加集體活動(dòng),,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏,,自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神。班級(jí)的管理主要有以下幾方面:

一,、班主任管理班級(jí)的理念和思路,。

理念:注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,、自覺遵守紀(jì)律和保護(hù)環(huán)境的意識(shí),,抓好班級(jí)管理中的細(xì)節(jié)。

思路:從一開始就要有詳細(xì)的班級(jí)管理制度和要求,,明文公布各項(xiàng)制度,,宣布班委、課代表,、小組長等職責(zé),。然后,嚴(yán)格按照制度來監(jiān)督實(shí)施,,如果有不能接受的同學(xué),,可以當(dāng)面提出疑義,或者商量有所修改,。否則,,每個(gè)同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗(yàn),,所以,,每接新的班級(jí)要做到以下幾點(diǎn):

1、建立班委機(jī)構(gòu),。在新的班級(jí)集體中,,建立一個(gè)強(qiáng)壯的班委機(jī)構(gòu),是搞好班級(jí)工作的樞紐,。經(jīng)過一個(gè)月的臨時(shí)班委的考察和試用,,確立正式的班委組織。

2,、公平,、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),。針對(duì)全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺到新班集體的溫馨,,消除對(duì)新環(huán)境的恐懼心理,。例:同學(xué)們,今天我們有緣來到這個(gè)集體中,,這個(gè)集體中的頭就是我,,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好,。你們現(xiàn)在就認(rèn)識(shí)了我,,但是認(rèn)識(shí)你們每個(gè)人,我要有個(gè)過程,,你們是多數(shù)嗎!你的過去,,我不想了解,我只想知道你的現(xiàn)在和將來,,即使過去你很輝煌,,有過超凡的成績,那也是過去的事了,?;蛘吣阍?jīng)有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,,那也是過去的事了,,只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年,,好嗎?針對(duì)個(gè)別同學(xué)的交流,,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,,只說什么事,,不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣,,只要求現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,,并且要指導(dǎo)其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,。

3,、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例,,檢查作業(yè),、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求,。

4,、參加學(xué)校和年級(jí)的活動(dòng),。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策,。

二,、班委職責(zé)。

明確各個(gè)班委員的工作,,做到分工明確,,責(zé)任到人,各項(xiàng)工作都有其負(fù)責(zé)人和具體操作人,。一般遇事要班委集體商量,,班長作決策,如有困難及時(shí)與班主任溝通,,再做決策,。

1、班長:抓班級(jí)整體工作,,進(jìn)行每天的考勤工作,,定時(shí)參加學(xué)校德育處的班長會(huì),召開班委會(huì)商量本班的事物,,一般活動(dòng)有自己的決策權(quán),。有難解決的問題與班主任商量,作出決策,。同時(shí),,有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時(shí)與班主任溝通,否則要承擔(dān)責(zé)任,。

2,、學(xué)習(xí)委員:監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí),每星期一收家長的《教育,。

日記,。

》,每星期二,、四分別收a,、b組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出建議,,有義務(wù)配合班長的工作,。

3、衛(wèi)生委員:主抓班級(jí)每天的值日工作,,督促值日生按時(shí),、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出建議,,有義務(wù)配合班長的工作,。

4,、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動(dòng),組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會(huì)議活動(dòng)的紀(jì)律,。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出建議,,有義務(wù)配合班長的工作。

5,、文藝委員:主要負(fù)責(zé)課前領(lǐng)唱歌,,組織參加學(xué)校文藝活動(dòng)和任何比賽活動(dòng)。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出建議,,有義務(wù)配合班長的工作,。

三、課代表職責(zé),。

1,、語文、數(shù)學(xué),、英語課代表,,每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),,并把交作業(yè)情況匯報(bào)給本科任課老師和班主任處,,課間積極與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè),。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況,,有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況。

2,、政治,、歷史、地理,、生物課代表要按照本科任課老師的要求,,按時(shí)收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時(shí)匯報(bào)給本科任課老師和班主任處,。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合,,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況,。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況,。

3,、音樂,、體育、微機(jī),、美術(shù),、勞計(jì)課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合,,布置好當(dāng)天的作業(yè),按時(shí)收繳作業(yè),。

四,、組長職責(zé)。

1,、學(xué)習(xí)組長:每天負(fù)責(zé)收繳課堂,、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質(zhì)量,,匯報(bào)給各科的課代表,,幫助本組的后進(jìn)生。有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議,,有義務(wù)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作作出貢獻(xiàn),。

2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù),,有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,,可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建議,,有義務(wù)為班級(jí)環(huán)境優(yōu)美作出貢獻(xiàn),。

五、課堂紀(jì)律的要求與措施,。

課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)環(huán)境好的保障,,要求全班同學(xué)每個(gè)人都要遵守課堂紀(jì)律,任何人不得破壞課堂紀(jì)律和影響老師的上課,。否則,,將受到以下的批評(píng)和處罰:

1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學(xué),,要在日記中寫出200字的反思篇,。

2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學(xué),,要在家長的監(jiān)督下,,寫出400字的檢查,向全班同學(xué)作出宣讀,。

3,、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學(xué),要值日一周為班級(jí)作貢獻(xiàn),。如不能獲得流動(dòng)紅旗的,,將繼續(xù)值日一周。

形成一個(gè)良好的班集體,首先要進(jìn)行良好的班風(fēng)建設(shè),,這需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。我在班主任工作中,,感受頗多。如何開展班風(fēng)建設(shè)呢?下面談?wù)勎业淖龇ǎ?/p>

一,、明確目標(biāo),,共同奮斗,。

作為班主任接手班級(jí)的第一件事就是為班集體樹立的共同奮斗目標(biāo),,這是班集體的理想和前進(jìn)的方向,,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),,就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力,。每個(gè)同學(xué)要有目標(biāo),對(duì)每一個(gè)科目要有目標(biāo),,每一次考試要有目標(biāo)。每次考試前,,我通過主題班會(huì)“多拿一分,、多進(jìn)一名”對(duì)學(xué)生進(jìn)行動(dòng)員,考試后對(duì)進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,使班集體形成良好竟?fàn)幏諊?。班集體有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),如考試,、校運(yùn)會(huì),、文明班等,。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期,、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái),,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力,。我曾帶過一個(gè)基礎(chǔ)很差的班,。剛開始的一星期,班內(nèi)學(xué)生上課不聽,,下課打追,作業(yè)不交,、衛(wèi)生不做,,毫無集體榮譽(yù)感可言,。查找原因,,大都是破罐破摔,,沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),,對(duì)自己缺乏信心。針對(duì)此情況,,我找同學(xué)談心,要求每個(gè)人都給自己定下目標(biāo),,讓他們以此為起點(diǎn),邁好初中第一步,。又以校運(yùn)會(huì)為契機(jī),,對(duì)學(xué)生說:學(xué)習(xí)成績比不上其他班,,在校運(yùn)會(huì)一定要超過他們!果然,,他們很爭氣的拿了年級(jí)前茅,。在期末考試前,我又給他們定下目標(biāo),,說:經(jīng)過校運(yùn)會(huì)這事說明,,你們是行的,,這次我們班期末考試的目標(biāo)是年級(jí)前三,,只要每個(gè)同學(xué)“多拿一分、多進(jìn)一名”,,相信我們定能實(shí)現(xiàn)的,。雖然最后我們只拿了第四,但同學(xué)們沒有氣磊,,因?yàn)樗麄冃闹幸延辛四繕?biāo)!在第二學(xué)期,這個(gè)班沒有讓我失望,。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

二,、樹正氣,,立榜樣。

一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和樹立良好榜樣榜樣,。榜樣的作用會(huì)影響每個(gè)學(xué)生的心理,,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束,、感染、熏陶,、激勵(lì)的作用,。因此,,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論,、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣,。我班有一班干部因工作認(rèn)真,引起幾個(gè)差生的不滿,,受到了恐嚇,,想不干了,我及時(shí)做他思想工作,,并在班會(huì)上大力表揚(yáng)他這種敢做敢為的作風(fēng),,號(hào)召其他班干都向他學(xué)習(xí),通過他的事例在班中樹起了一股正氣,。同時(shí)利用板報(bào)對(duì)紀(jì)律好學(xué)習(xí)好的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng),,號(hào)召全班同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱W(xué)習(xí),。象歐劍偉同學(xué),德、智,、體全面發(fā)展,,男同學(xué)都很佩服他,在他的帶領(lǐng)下,,我們班的男同學(xué)都積極向上!有了好的風(fēng)氣和榜樣,,就會(huì)無形的支配集體成員的行為和集體生活,,是一種潛移默化的教育力量,。

三、好干部,,好班風(fēng),。

俗話說"火車跑得快,全靠車頭帶,。"要帶好一個(gè)班,,光靠班主任的力量是不夠的,培養(yǎng)學(xué)生干部是一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容,。新學(xué)期開始,,我就深入學(xué)生中認(rèn)真物色班干人選,接著召開班級(jí)干部會(huì),,明確各班干部的職責(zé),。與此同時(shí),教育班干部要以身作則,,起模范帶頭作用,,鼓勵(lì)他們大膽工作,指導(dǎo)他們不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,。我在《廣東教育》看到了“分級(jí)管理制”,加以使用,,即一級(jí)管理:六名班委,,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié),。二級(jí)管理:大組長和小組長,分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生,。三級(jí)管理:科代表,,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課教師的工作,。四級(jí)管理:職責(zé)長,,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,,收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng),。有好的班干部,好的管理制度,,自然能形成好的班風(fēng),,做班主任的也輕松不少。

四,、主題班會(huì),,針對(duì)時(shí)弊。

班會(huì)是班主任老師向班集體進(jìn)行教育的有效方法,,也是學(xué)生自我教育的好形式,。成功的主題班會(huì),不僅能高質(zhì)量地幫助班主任完成教育目的,,更會(huì)給學(xué)生留下終生難忘的印象,。本學(xué)期我在班中舉行了一個(gè)題為“假如我是老師”的主題班會(huì),在會(huì)上,,我做了個(gè)“角色互換”的游戲,。讓學(xué)生扮作老師,老師扮作學(xué)生,,現(xiàn)場表演一下,。然后指導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實(shí)際,回過頭來看看我們的老師是不是你所“假如”的那樣?如果不是,,你會(huì)怎樣做呢?最后再引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié),。這一次的班會(huì)讓學(xué)生學(xué)會(huì)從另一角度去理解班主任的工作,更懂得了怎樣去更好地協(xié)助、配合班主任開展教育,。主題班會(huì)的形式是多樣的,,針對(duì)‘愛心’我召開了一堂“向叢飛學(xué)習(xí)”的班會(huì);針對(duì)‘安全’我組織了“生命如此珍貴”的班會(huì)。成功的班會(huì)課不僅提高了班集體的凝聚力還培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感,。

五,、集體活動(dòng),,團(tuán)結(jié)互助。

一個(gè)集體只有在集體活動(dòng)中才能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)與否,,班主任要積極組織,、參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中,,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。在校組織的集會(huì)時(shí),,要求相互提醒,,文明集會(huì)要每一個(gè)同學(xué)共同努力;在校運(yùn)會(huì)時(shí),同學(xué)們積極參與,,為自己班的同學(xué)加油,,與得獎(jiǎng)的同學(xué)一起歡笑;與失敗的同學(xué)一起流淚。在參加勞動(dòng)時(shí),,教育同學(xué)間互相幫助才能提高工作效率,,這些都是很好的團(tuán)隊(duì)教育,積極參加集體活動(dòng)有利于班風(fēng)的建設(shè),,許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)表明“寓教育于活動(dòng)中”對(duì)實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo)是行之有效的,。

最后,良好的班風(fēng)建設(shè)還需要一個(gè)優(yōu)秀班主任,,才能更好地完成以上工作,。班風(fēng)建設(shè)是一個(gè)漫長而持久的過程,作為班主任應(yīng)多聽取各方意見,、多想點(diǎn)子,才能順利的開展工作,。

班名:心天空(暫定,,請(qǐng)大家出謀劃策)。

班訓(xùn):做人誠心學(xué)習(xí)細(xì)心友情真心生活開心,。

班級(jí)目標(biāo):每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,自信自主我最強(qiáng)。

班級(jí)公約:

小學(xué)生,,愛學(xué)習(xí),,有禮貌,守紀(jì)律,。

勤鍛煉,,身體棒,愛生命,,講安全,。

發(fā)言響,,勤開口,愛動(dòng)腦,,細(xì)觀察,。

做事情,不拖拉,,惜時(shí)間,,學(xué)本領(lǐng)。

對(duì)父母,,要孝順,,對(duì)老師,要尊重,。

對(duì)自己,,嚴(yán)要求,寬待人,,樂奉獻(xiàn),。

負(fù)責(zé)任,肯擔(dān)當(dāng),,要誠實(shí),,守信用。

不浪費(fèi),,不攀比,,節(jié)資源,愛自然,。

好學(xué)生,,人人夸,乖寶貝,,人人愛,。

班規(guī):

一、紅領(lǐng)巾,。

負(fù)責(zé)人:

1,、每天必須正確佩戴紅領(lǐng)巾(夏季是隊(duì)徽),如果忘佩戴,,無論扣分與否,,一律上交兩條紅領(lǐng)巾。

2,、多余的紅領(lǐng)巾有負(fù)責(zé)人保管,,借出的紅領(lǐng)巾需及時(shí)歸還。

3、每節(jié)下課后和出教室門前,,需檢查自己紅領(lǐng)巾是否佩戴,。

二、教室地面衛(wèi)生,。

負(fù)責(zé)人:

1,、每天值日的大組負(fù)責(zé)打掃本班教室地面衛(wèi)生和門前走廊的衛(wèi)生,有大組長負(fù)責(zé)組織組員認(rèn)真打掃,,每個(gè)組員必須聽從組長安排,,配合組長工作。

2,、該哪一大組的學(xué)生打掃衛(wèi)生,,要提早20分鐘到校。

3,、打掃衛(wèi)生的順序是:掃地,、拖地、擺桌子,。(負(fù)責(zé)擦瓷磚和黑板的同學(xué)與掃地,、拖地的同學(xué)同時(shí)進(jìn)行)每次清潔不超過20分鐘。

4,、每天打掃的時(shí)間為下午放學(xué),。早上和中午為清掃,時(shí)間不超過10分鐘,。

5,、打掃完有負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查合格后,才算完成任務(wù),。

6,、每人負(fù)責(zé)保持好自己周圍的地面衛(wèi)生,每節(jié)課下課先撿干凈自己周圍的垃圾,,對(duì)齊桌子再出去玩,。

三、門,、窗、燈,、電扇,。

負(fù)責(zé)人:

1、拿鑰匙的學(xué)生要比別人來的稍早一些,,鎖門前要把所有窗戶所好,,燈、電扇關(guān)掉。

2,、上室外課時(shí)負(fù)責(zé)人要關(guān)好燈,、風(fēng)扇才可關(guān)門離開。

四,、上課,。

負(fù)責(zé)人:

1、每節(jié)課都端端正正坐好,,認(rèn)真聽講,,不開小差,不跑神,,不玩東西,。

2、積極回答老師的問題,,舉手回答問題,,聲音要洪亮,做到每個(gè)角落的學(xué)生都能聽得見,。

3,、別人回答問題時(shí),要尊重別人,,認(rèn)真聆聽,,不得交頭接耳。

4,、上課時(shí)不靠后面學(xué)生的桌子,,不提前面學(xué)生的凳子。

5,、有事有病必須請(qǐng)假,,可以用電話請(qǐng)假,也可以家人來請(qǐng)假,,總之不能不給老師說就不來校上課,。

六、課間,。

負(fù)責(zé)人:

1,、注意安全,不打架,,不罵人,,做一些危險(xiǎn)性小的游戲。

2,、別人做游戲時(shí)不去打攪別人,,不和別人搗亂,。

3、做操站隊(duì)要做到快,、靜,、齊,帶隊(duì)到操場后不圍著玩,,趕快把隊(duì)散好,,前后左右照齊。

4,、做操時(shí)認(rèn)真做好每個(gè)動(dòng)作,,真正起到鍛煉身體的作用。

七,、放學(xué),。

負(fù)責(zé)人:

1、聽到“站隊(duì)”的口令,,迅速出教室站隊(duì),,不準(zhǔn)慢慢吞吞。

2,、排隊(duì)走時(shí),,也要時(shí)時(shí)把隊(duì)照齊。

3,、在大門口把隊(duì)再次排整齊,,與老師相互問好后才可離校。

4,、不準(zhǔn)不站路隊(duì),,自己回家,如發(fā)現(xiàn),,視為嚴(yán)重違反紀(jì)律,。

八、作業(yè),。

負(fù)責(zé)人:

1,、家庭作業(yè)是指在家完成的作業(yè),一律讓家長檢查,,并簽字,。

2、家庭作業(yè)完不成的學(xué)生,,來校之后將作業(yè)重做一次,。

3、在校作業(yè)是指在學(xué)校內(nèi)完成的作業(yè),,在校的每項(xiàng)作業(yè)必須按老師規(guī)定的時(shí)間上交。

4、如果作業(yè)沒完成,,放學(xué)自覺留下來,,寫完交了再走。

九,、其他,。

1、以上各條例如果被扣分,,被扣分的個(gè)人或小組,,必須在一星期內(nèi)把扣的分掙回來。

2,、各小組長,、各大組長必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,各學(xué)生必須配合班委,、組長的工作,。

3、以上各條例誰違犯哪一條,,站在條例前把那一條反復(fù)念讀,,直到記住為止。

星級(jí)學(xué)生評(píng)比加減分細(xì)則:品德星,。

加星:1.好人好事,,上報(bào)班長,經(jīng)證實(shí)加一顆星相對(duì)突出的事跡可酌情再加星,。

2.好人好事,,受到學(xué)校以為的表彰,經(jīng)證實(shí)加三顆星;相對(duì)突出的事跡酌情再加星,。

扣星:1.周一升旗儀式或做操無故缺席減兩顆星,。

2.進(jìn)入學(xué)校沒有佩戴紅領(lǐng)巾減一顆星;若因此班級(jí)規(guī)范星扣分則減三顆星。

3.損壞學(xué)校公共設(shè)施等,,視情節(jié)嚴(yán)重性扣星,。

4.有打架、惡性爭吵,、罵人說臟話等現(xiàn)象出現(xiàn),,一次減一顆星,若情節(jié)嚴(yán)重酌情再扣星,。

智慧星(與基礎(chǔ)學(xué)科掛鉤):

加星:1.每次聽寫,、口算測(cè)試滿分加一顆星。

2.每次測(cè)驗(yàn)一百分加三顆星;與前次比有進(jìn)步加一顆星,。

3.參加各類學(xué)科性比賽加兩顆星;獲獎(jiǎng)?wù)咴偌有?,一等?jiǎng)加五顆星,,二等獎(jiǎng)加三顆星,三等獎(jiǎng)加兩顆星,。

4.參與各類,。

作文。

比賽加兩顆星;獲獎(jiǎng)?wù)咴偌有?,一等?jiǎng)加五顆星,,二等獎(jiǎng)加三顆星,三等獎(jiǎng)加兩顆星,。文章在報(bào)刊,、雜志發(fā)表加五顆星。

5.平時(shí)作業(yè)5次優(yōu)加星或100分加一顆星,。

扣星:1,、作業(yè)遲交、漏交,,若能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)交則不扣星,,如超過規(guī)定時(shí)間尚未上交一次減一顆星。

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2.考試作弊減十顆星,。

3.課堂上擾亂老師同學(xué)教學(xué)秩序,,視情節(jié)相應(yīng)扣星。

體育星(包括體育課和課間體育活動(dòng)):

加星:1.眼保健操,、早操受到表揚(yáng)加一顆星;,。

2.參加學(xué)習(xí)體育類比賽加兩顆星;獲獎(jiǎng)?wù)咴偌有牵坏泉?jiǎng)加五顆星,,二等獎(jiǎng)加三顆星,,三等獎(jiǎng)加兩顆星。

扣星:1.做操時(shí)被值日班長或老師批評(píng)減一顆星;,。

2.下課進(jìn)行危險(xiǎn)游戲,、不文明游戲,視情節(jié)而定,。

藝術(shù)星:

加星:1.音樂,、美術(shù)課受到老師特別表揚(yáng)加一顆星。

2.參加各類藝術(shù)類比賽加兩顆星;獲獎(jiǎng)?wù)咴偌有?,一等?jiǎng)加五顆星,,二等獎(jiǎng)加三顆星,三等獎(jiǎng)加兩顆星,。

扣星:1.音樂,、美術(shù)課影響課堂秩序減一顆星。

2.音樂,、美術(shù)和藝術(shù)類作業(yè)沒有完成或沒交減兩顆星,。

綜合實(shí)踐星(包括小隊(duì)活動(dòng),、綜合能力、勞動(dòng)值日等方面):

加星:1.組織小隊(duì)活動(dòng)加三顆星,。參與加一顆星;活動(dòng)者表現(xiàn)突出加三顆星,。

2.能在課外積極搜集查找有價(jià)值的資料,為班級(jí)做貢獻(xiàn)者加三顆星,。(如出板報(bào)、復(fù)印,、布置教室等),。

3.注意保潔工作,值日特別認(rèn)真或主動(dòng)拾起路邊垃圾者加一顆星,。

扣星:1.值日不認(rèn)真或缺席減一顆星,。

2.破壞別人勞動(dòng)成果(衛(wèi)生扣分、垃圾亂扔等),,視情節(jié)扣星,。

家庭表現(xiàn)綜合分:

加星:1、一周內(nèi)家長評(píng)價(jià)有三次優(yōu)秀或以上加一顆星,。

2,、家長特別表揚(yáng)加一顆星。

扣星:1,、一周內(nèi)家長評(píng)價(jià)有兩次差或更糟糕的減一顆星,。

2、和長輩頂嘴,,不尊重長輩者視情節(jié)嚴(yán)重減星,。

注:1、積累十顆小星星換取一個(gè)大蘋果,,五個(gè)大蘋果滿足一個(gè)合理并且能夠?qū)崿F(xiàn)的愿望,。

2、各項(xiàng)優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)比中星星顆數(shù)將作為一大依據(jù),。

3,、期末根據(jù)星星的顆數(shù)評(píng)定星級(jí)學(xué)生。

教育實(shí)習(xí)班級(jí)管理方法篇十七

形成一個(gè)良好的班集體,,首先要進(jìn)行良好的班風(fēng)建設(shè),,這需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。我在班主任工作中,,感受頗多,。如何開展班風(fēng)建設(shè)呢?下面談?wù)勎业淖龇ǎ?/p>

一、明確目標(biāo),,共同奮斗,。

作為班主任接手班級(jí)的第一件事就是為班集體樹立的共同奮斗目標(biāo),,這是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),,就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力,。每個(gè)同學(xué)要有目標(biāo),對(duì)每一個(gè)科目要有目標(biāo),,每一次考試要有目標(biāo),。每次考試前,我通過主題班會(huì)“多拿一分,、多進(jìn)一名”對(duì)學(xué)生進(jìn)行動(dòng)員,,考試后對(duì)進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使班集體形成良好竟?fàn)幏諊?。班集體有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),,如考試、校運(yùn)會(huì),、文明班等,。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期,、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái),,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力,。我曾帶過一個(gè)基礎(chǔ)很差的班,。剛開始的一星期,班內(nèi)學(xué)生上課不聽,,下課打追,,作業(yè)不交、衛(wèi)生不做,,毫無集體榮譽(yù)感可言,。查找原因,大都是破罐破摔,,沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),,對(duì)自己缺乏信心。針對(duì)此情況,,我找同學(xué)談心,,要求每個(gè)人都給自己定下目標(biāo),讓他們以此為起點(diǎn),,邁好初中第一步,。又以校運(yùn)會(huì)為契機(jī),對(duì)學(xué)生說:學(xué)習(xí)成績比不上其他班,在校運(yùn)會(huì)一定要超過他們!果然,,他們很爭氣的拿了年級(jí)前茅,。在期末考試前,我又給他們定下目標(biāo),,說:經(jīng)過校運(yùn)會(huì)這事說明,,你們是行的,這次我們班期末考試的目標(biāo)是年級(jí)前三,,只要每個(gè)同學(xué)“多拿一分,、多進(jìn)一名”,相信我們定能實(shí)現(xiàn)的,。雖然最后我們只拿了第四,,但同學(xué)們沒有氣磊,因?yàn)樗麄冃闹幸延辛四繕?biāo)!在第二學(xué)期,,這個(gè)班沒有讓我失望。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

二,、樹正氣,,立榜樣。

一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和樹立良好榜樣榜樣,。榜樣的作用會(huì)影響每個(gè)學(xué)生的心理,,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束,、感染、熏陶,、激勵(lì)的作用,。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論,、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣,。我班有一班干部因工作認(rèn)真,引起幾個(gè)差生的不滿,,受到了恐嚇,,想不干了,,我及時(shí)做他思想工作,并在班會(huì)上大力表揚(yáng)他這種敢做敢為的作風(fēng),,號(hào)召其他班干都向他學(xué)習(xí),,通過他的事例在班中樹起了一股正氣。同時(shí)利用板報(bào)對(duì)紀(jì)律好學(xué)習(xí)好的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng),,號(hào)召全班同學(xué)以他們?yōu)榘駱?,努力學(xué)習(xí)。象歐劍偉同學(xué),,德,、智、體全面發(fā)展,,男同學(xué)都很佩服他,,在他的帶領(lǐng)下,我們班的男同學(xué)都積極向上!有了好的風(fēng)氣和榜樣,,就會(huì)無形的支配集體成員的行為和集體生活,,是一種潛移默化的教育力量。

三,、好干部,,好班風(fēng)。

俗話說"火車跑得快,,全靠車頭帶,。"要帶好一個(gè)班,光靠班主任的力量是不夠的,,培養(yǎng)學(xué)生干部是一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容,。新學(xué)期開始,我就深入學(xué)生中認(rèn)真物色班干人選,,接著召開班級(jí)干部會(huì),,明確各班干部的職責(zé)。與此同時(shí),,教育班干部要以身作則,,起模范帶頭作用,鼓勵(lì)他們大膽工作,,指導(dǎo)他們不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率。我在《廣東教育》看到了“分級(jí)管理制”,,加以使用,,即一級(jí)管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理:大組長和小組長,,分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生,。三級(jí)管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,,及時(shí)輔助任課教師的工作,。四級(jí)管理:職責(zé)長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,使每個(gè)人都是官,,都是班內(nèi)小主人,,收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng)。有好的班干部,,好的管理制度,,自然能形成好的班風(fēng),做班主任的也輕松不少,。

四,、主題班會(huì),針對(duì)時(shí)弊,。

班會(huì)是班主任老師向班集體進(jìn)行教育的有效方法,也是學(xué)生自我教育的好形式,。成功的主題班會(huì),,不僅能高質(zhì)量地幫助班主任完成教育目的,更會(huì)給學(xué)生留下終生難忘的印象,。本學(xué)期我在班中舉行了一個(gè)題為“假如我是老師”的主題班會(huì),,在會(huì)上,我做了個(gè)“角色互換”的游戲,。讓學(xué)生扮作老師,,老師扮作學(xué)生,現(xiàn)場表演一下,。然后指導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實(shí)際,,回過頭來看看我們的老師是不是你所“假如”的那樣?如果不是,你會(huì)怎樣做呢?最后再引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié),。這一次的班會(huì)讓學(xué)生學(xué)會(huì)從另一角度去理解班主任的工作,更懂得了怎樣去更好地協(xié)助,、配合班主任開展教育。主題班會(huì)的形式是多樣的,,針對(duì)‘愛心’我召開了一堂“向叢飛學(xué)習(xí)”的班會(huì);針對(duì)‘安全’我組織了“生命如此珍貴”的班會(huì),。成功的班會(huì)課不僅提高了班集體的凝聚力還培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感。

五、集體活動(dòng),,團(tuán)結(jié)互助,。

一個(gè)集體只有在集體活動(dòng)中才能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)與否,班主任要積極組織,、參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動(dòng),,在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系,。在校組織的集會(huì)時(shí),要求相互提醒,,文明集會(huì)要每一個(gè)同學(xué)共同努力;在校運(yùn)會(huì)時(shí),,同學(xué)們積極參與,為自己班的同學(xué)加油,,與得獎(jiǎng)的同學(xué)一起歡笑;與失敗的同學(xué)一起流淚,。在參加勞動(dòng)時(shí),教育同學(xué)間互相幫助才能提高工作效率,,這些都是很好的團(tuán)隊(duì)教育,,積極參加集體活動(dòng)有利于班風(fēng)的建設(shè),許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)表明“寓教育于活動(dòng)中”對(duì)實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo)是行之有效的,。

最后,,良好的班風(fēng)建設(shè)還需要一個(gè)優(yōu)秀班主任,才能更好地完成以上工作,。班風(fēng)建設(shè)是一個(gè)漫長而持久的過程,,作為班主任應(yīng)多聽取各方意見,、多想點(diǎn)子,,才能順利的開展工作,。

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