報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

技術人員個人述職報告 技術人員的述職報告篇一

20xx年10月至今，本人主要從事建設工程的工程勘察工作,。本人主持的大、中型項目主要有：

1,、國家重點工程蕪申運河安徽段航道整治工程地質(zhì)勘察，工作時間自20xx年10月至20xx年3月,，本人作為項目負責人,，直接負責本項目的可行性研究,、初步設計,、施工圖設計、施工期階段的工程地質(zhì)勘察方案編制,、現(xiàn)場管理和資料編制、審核等工作,，并參與工程設計方案的討論和確定;

2,、國家重點工程宿州至揚州高速公路天長段(總長56.8公里)工程地質(zhì)勘察,，工作時間自20xx年3月至20xx年9月，本人作為項目負責人,，直接負責本項目的初步設計和施工圖設計階段的工程地質(zhì)勘察方案編制、現(xiàn)場管理,、資料編制和審核等工作;

3、沱河,、澮河航道整治工程固鎮(zhèn)復線船閘工程地質(zhì)勘察;

4,、s321西延(南沿江一級公路高嶺至牛頭山段)工程地質(zhì)勘察;

5,、寧國市20xx年中小河流治理項目工程地質(zhì)勘察;

6、滁州至新蔡高速公路滁州至淮南段(120公里)工程地質(zhì)勘察,，本人負責工可階段的項目管理、資料編制等工作及初步設計,、施工圖設計階段資料審核工作;

7、引江濟淮工程(航運工程)工程地質(zhì)勘察(工可階段),，工作時間自20xx年10月至20xx年9月等,。

為了進一步明確責任,，提高建設工程勘察質(zhì)量，20xx年國家實行了注冊土木工程師(巖土)制度,。本人作為單位第一批注冊土木工程師(巖土)注冊人員,，自此承擔了本單位工程地質(zhì)勘察項目的審核工作,。自20xx年10月以來，本人審核的`大,、中型項目有：

1、沙潁河航道整治工程工程地質(zhì)勘察;

2,、裕溪河航道整治工程工程地質(zhì)勘察;

3,、渦河航道整治工程工程地質(zhì)勘察;

4,、合肥新港集裝箱碼頭工程地質(zhì)勘察;

5、江蘇東盾木業(yè)池州分公司木材碼頭工程地質(zhì)勘察;

6,、鄭浦港工程地質(zhì)勘察;

7,、青島瑞泰重工碼頭工程(二期)工程地質(zhì)勘察;

8、泗許高速公路泗縣段工程地質(zhì)勘察;

9,、銅陵縣梅沖、永沖等4個水庫除險加固工程工程地質(zhì)勘察;

10,、合肥市裕溪路、銅陵路高架橋,、南北高架一號線工程地質(zhì)勘察;

11、合肥恒大中央廣場巖土工程勘察等等,。審核的工程勘察項目數(shù)量幾乎占本單位工程勘察項目總量的80%。

為了拓展業(yè)務,，學習國內(nèi)同行先進的工程勘察技術、管理水平,，本人于20xx年3月赴安徽省交通勘察設計院天津分院任總工程師職務。在天津期間,，作為鐵道第三設計研究院的分包單位,，參與完成了多項鐵路工程項目的工程地質(zhì)勘察工作,，主要有：

1、天津市地鐵4號線,、6號線工程工程地質(zhì)勘察;

2、哈爾濱至佳木斯鐵路客運專線工程工程地質(zhì)勘察;

3,、津秦鐵路客運專線工程工程地質(zhì)勘察;

4,、天津大功率檢修基地工程地質(zhì)勘察工作等,。

天津工作期間，學習,、領會了國內(nèi)大單位先進的工程勘察技術和管理水平，并將其引進到本單位的工程地質(zhì)勘察中,，提高了本單位的工程地質(zhì)勘察技術、管理水平和聲譽,，提高了建設工程的設計水平,，并為工程節(jié)約了大量的建設資金,，取得了明顯的技術、經(jīng)濟效益,。

作為國家注冊土木工程師(巖土)、注冊咨詢工程師(投資),、交通運輸部試驗檢測工程師和國家注冊監(jiān)理工程師，本人具有廣泛的勘察專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識,，熟練掌握勘察專業(yè)有關的標準,、規(guī)范,、規(guī)程、法規(guī),，熟悉設計,、工程建設經(jīng)濟專業(yè)知識，能及時了解勘察專業(yè)國內(nèi)外最新技術狀況和發(fā)展趨勢,，能將新技術成果應用于工作實踐中，能將國內(nèi)外其他單位勘察方面先進的技術,、管理經(jīng)驗引進到本單位勘察技術、管理中;具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,，能在勘察、巖土和設計之間建立廣泛的技術聯(lián)系,，同時能為生產(chǎn)經(jīng)營層提供技術經(jīng)濟支持,。熟悉招投標程序,，能為工程招投標提供技術、經(jīng)濟支持,。本人具有豐富的專業(yè)技術工作經(jīng)驗，能參與勘察項目決策,、參與重大勘察項目的前期規(guī)劃論證,、為勘察項目進行中碰到的重大技術問題提供支持，能獨立解決本專業(yè)復雜疑難技術問題,，業(yè)績顯著。本人主持的工程地質(zhì)勘察項目多次獲得全國,、省,、部級優(yōu)秀勘察設計獎;能做好員工的專業(yè)技術培訓,，指導其不斷提高技術水平。

本人具有較強的文字表達能力和科研能力,，曾在國家級中文核心期刊《工程勘察》、《勘察科學技術》,、《水運工程》,、《華東公路》和省級期刊《安徽建筑》、《安徽地質(zhì)》,、《工程與建設》、《西部探礦工程》,、《理論專業(yè)論文，在《中國改革報》,、《社會科學報》,、《山西發(fā)展導報文章,，參與了化學工業(yè)出版社出版的《巖土工程師實用手冊》的編寫，曾對《港口巖土工程勘察規(guī)范》,、《水運巖土工程勘察規(guī)范》的修訂提出多條修改意見并被采納。目前本人正在參加《安徽省長江沿岸工程地質(zhì)分區(qū)與信息化管理研究》科研項目工作,。

本人誠實守信、盡職盡責,，具有很強的責任心,，做事認真負責,，有耐心，恪守職業(yè)道德;有很強的團隊合作精神,，尊重同行;遵紀守法，珍惜職業(yè)榮譽,，自覺維護國家和社會公共利益,。

技術人員個人述職報告 技術人員的述職報告篇二

二年任職又到了,，回顧一下工作、反思一下不足,、思考一下打算，非常必要和及時,。二年多來,，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：

這二年，對于我們有線網(wǎng)絡來說,，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡體制的改革,、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇,。我作為一名有線網(wǎng)絡人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程,。在上級各部門的直接領導下,，我扎實工作,，依靠管理，不計個人名利,，在網(wǎng)絡整合、機制改革,、強化管理,、優(yōu)良服務,、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,，促進了事業(yè)的發(fā)展。

去年以來,，特別是去年3月5日*發(fā)生“xx功”插播反動邪教宣傳后,，網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻,。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全,，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,，實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件,，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員,，按照預案要求進行“演練”,，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力,。確保了國慶節(jié)、新中國第三代領導人主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶,。

近年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作,。去年7月份,，本人大膽提出精簡方案,，將原第一、第二,、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納,。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少,，效率得到提高,。

在人事改革方面,，我們繼續(xù)深化并不斷推進,，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,，有效激活了人才資源,，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位,。

與此同時，為優(yōu)化人員結構,，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇,，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性,。

管理出效益,，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi),，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度,，做到管理有章可循，努力向管理要效益,，注重成本核算,，正確處理投入和產(chǎn)出的關系,，使各項費用支出有了大幅度的減少,。對外,，強化網(wǎng)絡管理力度,，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接,、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳,，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高,。在抓管理過程中,，本人能做到以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理,，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事,，敢于堅持原則，敢于碰硬,，敢于承擔責任，決不手軟,。該批評的就批評,，該承擔責任的就承擔責任,。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》的規(guī)定,，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任,，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格,，使正氣得到弘揚,，取得明顯成效,。

有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質(zhì)量優(yōu)劣,，直接關系到廣電的形象。為此,，本人致力于服務質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責任制,、維修承諾制,。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗,，使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。

應該說,，這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大,，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施,，加上機構的重新設置，職能的重新劃分,，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等,，使改革的涉及面很廣,。特別是去年9月30日，市委,、市政府決定將鹿城,、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后,，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重,。為此，作為市廣電局機關黨委委員,、臺黨總支委員兼黨支部書記,，本人注重思想政治工作,，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒,。由于堅持思想領先,，講道理、擺事實,，使員工對各項改革措施，不但理解和支持,，而且積極參與，這幾年,，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動,，確保了各項改革的順利實施,。

作為臺里的一個職能部門,，網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的,，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人）,，而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人,，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多,，各種事情可以說是應接不暇。在人手少,，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言,，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化,。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下,，使各項工作有條不紊正常運作。

作為網(wǎng)絡中心負責人,，并不算什么官，但作為一名管理者,，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律,，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利,。

二年來,，在上級部門和領導的直接幫助,、支持下,，本人強化內(nèi)部管理,，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力,，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元,，比上年同期增長了4。1,，其中收視費收入比上年同期增長6。7,，今年事業(yè)總收入達3008萬元，比上年同期又增長11,。61，其中收視費收入2413萬元,，比上年同期增長4。2,，創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里,，我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合,。

對于工作，雖然本人是盡心盡責,，記得剛來網(wǎng)絡中心時,，本人下電視站調(diào)查了解,，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多,，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲,。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身,。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關注的編制問題,，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領導反映，但平時向員工宣傳不多,，解釋不夠；雙如優(yōu)質(zhì)服務問題,、快速反應問題、文明禮貌問題等等,，雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情，但就我個人來說,，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深,，思考不透,。

同時,，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多,，與一般員工交流就比較少,，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

這幾年,，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多,，在這種情況下,，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時,，內(nèi)心就顯得比較急躁,，脾氣也就容易暴躁,，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情,，得罪了不少人，使一些工作事倍功半,。

在要求下屬方面，有時往往是布置任務多,，要求比較嚴,，而體諒下屬較少,，談心、思想交流也不夠,。

應該說，剛到網(wǎng)絡中心時,，本人工作熱情比較高,，也較為自覺主動。但隨著時間的推移,，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,，工作干勁不如以前，工作積極性,、主動性,，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

同時還存在畏難情緒和老好人思想,，覺得多一事不如少一事，事情干得越多,，管得越嚴,，得罪人越多,，壓力越大，對立面就會越多,，群眾關系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑,、自在。

改革是我們時代的主旋律,，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),，其發(fā)展可謂是日新月異,，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”,。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革,，抓住機遇，加快發(fā)展,。改革是網(wǎng)絡的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,，盤活資產(chǎn),，不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值,，努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時,，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式,，破除陳舊觀念，采用雙向選擇,、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象,。

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關系，在確保穩(wěn)定的前提下,，加大各項改革力度，規(guī)范基礎管理,，建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡,、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,，要完善和制定一系列規(guī)章制度,，使管理更加規(guī)范,、更加一致,。做到用制度去管理人，用制度去約束人,。

有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質(zhì)量優(yōu)劣,，直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務,，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力,。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應,、文明禮貌等方面的問題,，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作,。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎,。”用戶的滿意,，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務的新途徑,、新方法、新手段,。通過自己的努力,，樹立自身良好的形象,，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質(zhì)化,，反應快速化、行為文明化,、用語禮貌化,。

首先是要加強維護工作,，加大有線電視設施保護宣傳力度，強化巡查機制,，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改,，提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡的改造工作,，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面,。真正做到“守一方網(wǎng)絡,，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”,。

我想，投入才有回報,，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為,。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性,、科學性和預見性,，并以“三個一點”找準工作切入點,，“三個一點”，就是當上級領導的要求與我部門實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時,，我會從制度與工作職責上去找平衡點,；當上下左右之間意見不一致時,，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

技術人員個人述職報告 技術人員的述職報告篇三

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色,。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己,。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人,。

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量,、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎,。

對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查,、督促,、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好,。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月,、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng)、統(tǒng)一,、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任,、帶頭工作的義務,。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學,。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工,。

技術人員個人述職報告 技術人員的述職報告篇四

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作,，任土建工程師，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,，盡快適應工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色。

一,、新的崗位，新的挑戰(zhàn) 來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學習是一種見機行事,，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,，同時也增強公司的競爭力,。

二,、規(guī)范自己的言行，做合格的職員 在工程部工作,，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己,。對各級領導，做到謙虛謹慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,，做事大膽,，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責,，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人,。

三、加強學習,，提高現(xiàn)場工程管理水平 在對施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩，制定好標準,，樹質(zhì)量,、安全文明標兵從而帶動后進的單位,，同時增強服務意識，進行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。 對監(jiān)理公司的管理,，首先應充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果。 在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情,，堅持原則,，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價最低,，整體效果最好。 在三控兩管上,，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季,、月,、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中、事后控制,，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,，確認其合理性,、必要性,，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況,，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理,。

四、盡心履職,，全心全意當好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,，只有承擔責任,、帶頭工作的義務。在平時的工作中,，對領導交辦的工作，從不討價還價,，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待，互幫互學。

最后,，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工,。