在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

部門個人述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

覺悟和工作能力等方面都有了一定的提高,。

下面,，我就自己一年來在學(xué)習(xí),、工作,、廉潔自律等方面情況,，向。

領(lǐng)導(dǎo),。

和同志們報告如下，如有不妥,，懇請,。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們批評指正。

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)具有,。

中國。

特色社會主義的理論,，自覺貫徹執(zhí)行,。

黨

的路線、方針、政策,，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識,。能遵紀(jì)守法,，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守,、實事求是,、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會公德,。并按照單位要求撰寫了,。

心得,。

體會并和全科室同志進行了交流,，能在學(xué)習(xí)過程中及時發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并及時改正，還先后通過學(xué)習(xí)先進人物,、先進事跡,，使我在。

思想,。

覺悟方面有了一定的進步,。

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗,，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力,，能夠從容的處理工作中遇到的各種問題,。在組織管理、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確,，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，堅持“用自己的眼睛去觀察問題,，用自己的腦子去分析問題,，用科學(xué)的辦法去解決問題”。工作積極主動,，盡量把工作準(zhǔn)備在先,，盡早擬清工作思路、明確工作方向,、抓住工作重點,，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán),，落實要快,，完成要好”的要求，扎實有效地做好自己所負(fù)責(zé)的各項工作,，積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度。

委交給的工作任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié),。

20xx年的工作，雖然有了一定的進步和成績,，但在一些方面也存在著不足。比如,，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,，勤奮工作,，爭取更大進步。

部門個人述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和幫助,，我會繼續(xù)努力,，把部門業(yè)務(wù)工作做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

8月我被任命為總經(jīng)理工作部副經(jīng)理,，主管部門業(yè)務(wù)工作,，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司業(yè)務(wù)工作的管理,。半年多以來，我對自己提出了更高的要求,，在努力適應(yīng)新的崗位要求的前提下,，不斷學(xué)習(xí)、努力提高,，改變過去被動工作的狀態(tài),，主動思考、主動工作,、主動溝通,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下，我圍繞部門工作特點和工作規(guī)律,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，集中大家的智慧，凝聚大家的力量,，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù),。

下面,，將我任職以來的`學(xué)習(xí)、工作情況進行述職,，不妥之處敬請批評指正,。同時，更希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作多提寶貴意見,，以便我在今后的工作中不斷改進和提高,。

(一)公司級會議的組織、準(zhǔn)備和落實,。

1,、按期組織召開公司總經(jīng)理辦公會及經(jīng)營管理會，督促落實公司級會議確定的待落實工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進重點業(yè)務(wù)工作的開展,。

2、帶領(lǐng)部門人員協(xié)助工會組織召開了工作會及新春聯(lián)歡會,。全程參與了會場聯(lián)絡(luò),、會議資料準(zhǔn)備、物品采購,、節(jié)目審定,、會議事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)等各個環(huán)節(jié)，個人工作能力得到了鍛煉和提升，工作更加嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,。

(二)公司級資料的起草和準(zhǔn)備。

完成公司級材料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的起草和準(zhǔn)備,，包括公司級會議資料的準(zhǔn)備,、上級單位調(diào)研材料、公司半年,、全年工作總結(jié)和計劃,、上級領(lǐng)導(dǎo)慰問匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)班子例會匯報材料等,。半年以來,，為了更好的完成上述工作，我不斷的學(xué)習(xí),，查閱資料,，努力的充實自己，提高自身的能力素質(zhì),，使自己在文字表達上有更大的突破,。

(三)業(yè)務(wù)工作的開展。

1,、總經(jīng)理工作部作為公司業(yè)務(wù)支持和協(xié)調(diào),、督辦部門，對于公司業(yè)務(wù)工作的開展至關(guān)重要,，因此我始終堅決執(zhí)行公司各項制度,，不斷學(xué)習(xí)了解業(yè)務(wù)支持和配合流程，為保證公司業(yè)務(wù)工作正常,、有序開展起到應(yīng)有的作用,。

2、堅持公司“以市場為龍頭”理念,，參與修訂了《經(jīng)營目標(biāo)管理辦法》，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)營目標(biāo)的測算和統(tǒng)計原則,，將目標(biāo)更加合理的下放到市場部和項目經(jīng)理個人,。

3、完成了經(jīng)營目標(biāo)的統(tǒng)計測算,。

4,、根據(jù)公司要求重新梳理了工程檔案，按年度,、工號核對檔案名稱,，梳理每個工程檔案的內(nèi)容，建立移交資料目錄、檔案目錄,，使檔案管理更加規(guī)范,。

5、完成公司各項股東變更,、經(jīng)營范圍及注冊資金變更,、營業(yè)執(zhí)照年審等工作，并完善工商變更手續(xù)的內(nèi)部管理,。

6,、配合財務(wù)部完成了度財務(wù)審計工作。

7,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項法律事務(wù)工作,。

2、重點完成電力工程施工總承包三級資質(zhì)的申辦工作;,。

4,、3月開始辦理營業(yè)執(zhí)照年審;。

5,、總經(jīng)理工作部是公司業(yè)務(wù)流程制度執(zhí)行的監(jiān)督管理部門和溝通各部門配合的協(xié)調(diào)部門,，下一步我要重點考慮如何使總經(jīng)理工作部督辦、協(xié)調(diào)職能更加深入,，真正起到統(tǒng)籌,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)的作用,。

首先,，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單,，缺乏與相關(guān)部門之間的溝通,，在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。

其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。

再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定差距,。

這些不足,，我在今后的工作中一定加以改進和克服，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我多提寶貴意見,，我一定虛心接受，努力改進,。在下一步的工作中,，我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力提高業(yè)務(wù)理論水平,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。

在此我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的幫助,、信任和支持,，在今后的工作中，我會繼續(xù)盡心盡力,，積極主動地抓好本職工作,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與同事們一起,，努力工作,，恪盡職守，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃恿?，以必勝的信心迎接工作挑?zhàn),，完成公司交給我的各項工作!同時，我會進一步增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

謝謝大家!

部門個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

的認(rèn)同,，并且完全可以達到。

領(lǐng)導(dǎo),。

的期待,，對此我也對我的工作情況做了一個。

總結(jié),。

展開工作以來,，我都是以自己最好的狀態(tài)在面對工作，同時我也是非常的盡力讓自己在其中去學(xué)習(xí)到更多的知識,。對于公司的任何一項制度我都是嚴(yán)格的遵守,，沒有遲到早退過，更是沒有做出任何的有違反紀(jì)律的事情,。在完成的工作上也是有盡了自己很大的努力,，所說業(yè)績可能不夠好，但是也算是有非常大的進步了,。

從最開始的完全沒有辦法以較好的狀態(tài)展開工作到現(xiàn)在，自己也都是能夠看,。

出自,。

己的變化，同時我也是有更加的深刻的感覺到我個人的能力的提升。雖然業(yè)績在眾多的員工中并不突出,，但是這些的進步已經(jīng)足夠證明我這段時間的努力,，更是性能夠相信我在以后的時間中能有非常大的成功。當(dāng)然我的`業(yè)績的提升也是與,。

領(lǐng)導(dǎo),。

的教導(dǎo)和周圍同事對我的指導(dǎo)分不開的，在我遇到難纏的客戶時都是大家?guī)椭页鲋\劃策,，甚至又時候也會,。

來幫助。

我,，這才讓我有更多的感悟與體會,，更是能夠?qū)N售的任務(wù)完成好。

分析找到了自己奮斗的動力,，更是讓我的工作可以更好地進行,。在銷售方面靠的就是個人的能力，所以我也是有不斷地跟隨同事進行學(xué)習(xí),，將其中較好的處理方式都學(xué)習(xí)過來,，更是強化自己的能力，也讓自己能一步一步的得到更好的成長,。這段時間的努力也是讓我擁有了不少的收獲,，讓我對生活有了更大的感觸，也是讓我越發(fā)的明白自己奮斗的目標(biāo)與方向,。

看見,，并且認(rèn)同，這樣我才能夠在公司有更好的發(fā)展,，也讓我可以在銷售的崗位上散發(fā)自己的魅力,！

部門個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

2021年是充滿夢想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年,。這年初春,，有幸加入到____公司，融為這個集體的一份子,，本著對這份工作的熱愛,，抱以積極、認(rèn)真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度,，用心做好每一件事情。我于去年__月成為____公司的一名銷售部副經(jīng)理,，至今任職____個月時間,，負(fù)責(zé)金龍大廈項目的銷售工作,。

一、現(xiàn)就任職____月來的具體情況總結(jié)如下,。

從一個對本行只是一股勁的熱愛,，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo),。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),，但在這個過程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個有責(zé)任感的人,，做一名公司喜愛的員工,。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

去年____月,，喜歡你的工作,，自信地去完成它這個月是我們的成長期，經(jīng)過了上__個月的轉(zhuǎn)折,，這月由公司安排,，調(diào)至____大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,，但整個團隊都充滿了激情,，工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查,，到項目周邊配套的了解,，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn)，以及會客制度,，項目的熟悉等等,，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進步,，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,，完成銷售業(yè)績做好前期準(zhǔn)備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也因為喜歡這份工作,，我們將做得更自信和出色!

去年____月,，有幸參加公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得,。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中,，“超越自我，勇做第一”,。除了感謝,，感動以外,，我們還明白了，一個人的成績是微薄的,，團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,，我們將更注重團隊的建設(shè),，心系集體，一起建造和諧,，友誼,，激情向上的優(yōu)秀團隊。

今年__月,，自覺自發(fā)的工作,，就是對能力最好的檢驗。

本月以接待客戶和熟悉項目知識為主,。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們,，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求,，是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作,。當(dāng)然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住,。很多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購買,，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,，讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來,，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力,，做到心中有數(shù),。銷售才剛剛開始，我們準(zhǔn)備啟航!

__月來訪客戶____人次,，成交客戶也到不了__戶,。雖然銷售率不是很高，但人氣較好,，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達的任務(wù)指標(biāo),，并有所超越,。這些都需要我們整個團隊的配合與努力，同樣也深信團隊的力量是可以做到的,。__月,，“剩者”為王的堅持,。

明確的目標(biāo)，才能有的放矢的開展自己的工作,。2022年即將到來,，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項工作,，全面提高自己各方面的能力,，并為公司發(fā)展效力。

在新的一年即將開展的工作中,，積極配合公司完成各項任務(wù)指標(biāo),。當(dāng)然，在能力方面,，我還需要提高,，以達到我們團隊的目標(biāo)超額完成拿到集體獎。

集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想,，對于團隊中的每一個成員,，我充分的相信他們的能力，也肯定他們的目標(biāo)會達成,。這個目標(biāo)一方面是對自己的激勵和鞭策,，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的,，并隨時把目標(biāo)放在心上,，目標(biāo)與行為共同起步!

此致

敬禮!

述職人：______。

20____年__月__日,。

部門個人述職報告篇五

：

您好!

一年又將要過去了,，現(xiàn)在我將這一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職匯報一下,。

我所在的崗位是我們xxx的服務(wù)窗口,，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知,，我們xxx的儲蓄所是最忙的，每天每位同事的業(yè)務(wù)平均就要達到近兩百筆,，接待的顧客二百人左右,，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作,。三個月中始終如一的要求自己,。

由于我是新來的，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù),，當(dāng)我一遇到問題的時候,，我會十分虛心的向老同事請教。對待業(yè)務(wù)技能,，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。今后想在工作中幫助其他人,，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開始的時候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯誤,，雖然賠了錢，但是這并不影響我對這份工作的積極性,，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識,。

與要求落實到實際工作中，細(xì)微化,，平民化,，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。

所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,，一字一句的教他們,，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,，以便下次再匯款時再寫,。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的我表示感謝,。也許有人會問,。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,，為什么還要這么熱心的去做,，但是我認(rèn)為，用心來為廣大顧客服務(wù),，才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……我們xxx就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,，那并不光是對我的表揚,，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵,。

狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20xx年x月x。

部門個人述職報告篇六

當(dāng)時光走過20____年的盡頭,，抬眼新的一天已經(jīng)是20__年,。我們每天清晨都笑迎朝陽，朝氣蓬勃地開始工作和學(xué)習(xí);每天晚上完成了一天的工作,，或許還有一些企盼未能如愿,，躺在床上嘆息光陰的吝嗇，匆匆地來,，又匆匆地去……,，其實，感受就是幸福,，經(jīng)歷就是生命,。

20____年，面對國際國內(nèi)環(huán)境的復(fù)雜變化,，國人團結(jié)一心,，開拓前進，成功舉辦上海世博會,、廣州亞運會,、戰(zhàn)勝青海玉樹強烈地震、甘肅舟曲特大山洪泥石流等重大自然災(zāi)害,，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快地發(fā)展,，著力提高人民生活水平和質(zhì)量，勝利實現(xiàn)規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù),，經(jīng)濟實力和綜合國力進一步增強,，工程監(jiān)理業(yè)務(wù)覆蓋了房屋建筑、市政工程、礦山,、鐵路,、公路等各個行業(yè)，凝聚了監(jiān)理人的心血和汗水,。

我進入監(jiān)理行業(yè)已是第十個年頭,，去年至今身兼碑林區(qū)東大街改造項目n12地段55監(jiān)理部總監(jiān)和雁塔區(qū)時豐姜溪花都望溪區(qū)第58項目部總監(jiān)，身體力行了監(jiān)理單位是專業(yè)化,、社會化的咨詢服務(wù)機構(gòu),，受建設(shè)方的委托，以自身的專業(yè)技術(shù),、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項目的質(zhì)量,、安全、進度,、投資,，公正地管理合同，及時地處理工程信息,，協(xié)調(diào)工程參與各方的工作關(guān)系，使工程建設(shè)項目的總目標(biāo)以最優(yōu)地實現(xiàn),。項目總監(jiān)的思維方式?jīng)Q定其工作方法,。而工作方法的選擇是達到最終目標(biāo)的手段的途徑。只有重視科學(xué)思維,，不斷探索工程管理中的方法問題,，才能提高工程管理水平，做一個優(yōu)秀的項目總監(jiān),。

我的思維方式：

1,、堅持經(jīng)驗性思維和理性思維結(jié)合。

從工程管理的各種矛盾中,，加強理論學(xué)習(xí)和實踐歷練,，使自己的感性經(jīng)驗上升到理性思維的高度，發(fā)現(xiàn)和探索工程建設(shè)的基本規(guī)律,，從工程的整體和聯(lián)系中去發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié),，尋找解決問題的辦法。

2,、堅持線性思維和開放性思維相結(jié)合,，

在工程管理中，要立足于工程管理的全局,，瞻前顧后,，要想到工程管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面，真正了解參建各方的實力,、訴求等情況,，了解工程建設(shè)的全局，處理問題既重視縱向比較,，又注意橫向聯(lián)系;既了解工作對象本身,，又了解工程建設(shè)與外部的聯(lián)系，做到全局在胸,，分清主次,，重點突出。

3,、堅持精確思維和模糊思維相結(jié)合,。

在工程管理中，既要強調(diào)定性思維,，尤其要強調(diào)精確思維,，努力實現(xiàn)兩者有機地結(jié)合。在處理工程發(fā)生的問題時,，要重視它的精確性,，強調(diào)量的分析，古人云“天下大事,，必做于細(xì)”,，善于從復(fù)雜的工程事務(wù)中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在工作中也不是什么問題都要精確思維,。在思考解決問題的可能性和發(fā)展前景時,，再考慮整個工程建設(shè)的全局時，在給下屬安排工作時只需要定性分析即可,，既模糊思維,。只要大方向正確、符合總體目標(biāo)的要求,，符合國家建設(shè)法律法規(guī)和強制性條文,，具體如何做，可以給下屬自己創(chuàng)造空間,，放權(quán)自行處理,。

4、堅持直覺思維和邏輯思維相結(jié)合,。

直覺思維就是當(dāng)出現(xiàn)意外的緊急情況,，不允許用更多的時間加以思考時，要求項目總監(jiān)立即做出決斷,，不用推敲而直接做出的,。這些要靠自身經(jīng)歷,、經(jīng)驗、相關(guān)知識,、經(jīng)歷多,、信息量大積累而提出的解決辦法的可行性、可操作性,、正確性強,。而邏輯思維則是按照一定邏輯規(guī)則，有概念做出的判斷而進行的思維,。這種思維表現(xiàn)為經(jīng)驗歸納或理性演繹,，歸納就是把工程管理遇到的問題，多方面的因素結(jié)合成一個統(tǒng)一的整體,，形成一種認(rèn)識,、一種結(jié)論。方法對了,，工程管理中遇到的問題就會迎刃而解,，做到事半功倍，否則會好心辦壞事,，徒勞無功,，造成工程管理中的風(fēng)險和損失。

我的工作方法：

一是實事求是的工作方法,。就是深入實際,，調(diào)查研究，掌握第一手資料,，對工程的情況要了如指掌，不道聽途說,，不吃別人嚼過的饃,，有了客觀實際的了解和把握之后，要“去粗取精,，去偽存真,，由此及彼，由表及里”的加工制作,，結(jié)合工程特點,，探索新的規(guī)律以及有效地解決問題的方法。

二是系統(tǒng)管理的工作方法,。建設(shè)工程是一個大系統(tǒng),，它由多個子系統(tǒng)構(gòu)成。如各參建方,，建設(shè)目標(biāo),、管理內(nèi)容,、專業(yè)分工，就監(jiān)理內(nèi)部而言,，又有不同的工作崗位,、不同的職責(zé)、不同的任務(wù),。要按系統(tǒng)論的原理進行管理,，才不會頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,，才會綱舉目張,，做到忙而有序，忙而有效,。

同,，認(rèn)識的差異性、不協(xié)調(diào)性,，甚至對立性是常常發(fā)生的,。協(xié)調(diào)就要堅持導(dǎo)向性原則，通過協(xié)調(diào)使參建各方在總目標(biāo)之下,，形成共識,，統(tǒng)一行動，協(xié)調(diào)配合,，形成合力,，達到多贏的目的。溝通則是實現(xiàn)協(xié)調(diào)的根本途徑,，要考慮地點,、時間，學(xué)會換位思考,，會冷處理問題,。通過溝通實現(xiàn)信息交流，各個參建單位之間,，各個專業(yè)之間,、各個工序之間，實現(xiàn)協(xié)同運轉(zhuǎn),，上下聯(lián)動,，同舟共濟，合作共事,，做到有序和功能最佳化的途徑,。

四是精細(xì)化管理的.工作方法。目前工程管理中所以問題比較多,，根源之一是粗放型管理多于精細(xì)化管理,。精細(xì)化管理需要參建各方共同關(guān)注,，積極支持配合，不同的人員,、不同的專業(yè),、不同的工序，既要有人性化管理,，包括情感上的關(guān)愛,，又要令行禁止，有一定的權(quán)威,，以此形成一種科學(xué)的團隊合力共同完成建設(shè)目標(biāo),。

五是創(chuàng)新的工作方法。在工程管理中,，要認(rèn)真遵守國家基本建設(shè)的法律和法規(guī)和強制性條文,，遵循建設(shè)的規(guī)律和工作程序。這既是履行工程監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ),，也是工作創(chuàng)新的出發(fā)點,。在當(dāng)前建設(shè)工程中，完全按照規(guī)范要求進行管理是很難做到的,。這就要求通過多向思維,、逆向思維，打破原有的思維定式,，尋求變異地提出既能解決問題,，又能滿足法律法規(guī)要求、不失去原則性的工作方法,，提高管理水平,。

結(jié)束語：

監(jiān)理企業(yè)提供的監(jiān)理服務(wù)若要被建設(shè)單位所接受，那么它必須具備某種特質(zhì),，以達到甚至超過建設(shè)單位預(yù)期的滿意度,。借鑒儒家學(xué)說一句話叫做“致廣大而盡精微，極高明而道中庸”,。前一句可解釋為建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的期望,，后一句可解釋為建設(shè)單位對我們監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)方面的要求,?！爸聫V大”說明建設(shè)單位希望監(jiān)理方做到胸有成竹，對建設(shè)工程有居高臨下式的總體把握與認(rèn)識,?！氨M精微”則是建設(shè)單位希望監(jiān)理方在工作中能夠事物巨細(xì),、面面俱到,?！皹O高明”是對監(jiān)理人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,，不僅要有高明的專業(yè)技術(shù)，還要有高明的控制手段和管理藝術(shù),?！暗乐杏埂眲t是對監(jiān)理人員人文素質(zhì)的要求。它的內(nèi)涵相對廣泛,，首先是要在恪守職業(yè)道德規(guī)范的同時,，既不能顯得不近人情又不能做出格的事;其次在工作中要恰到好處，工作態(tài)度上既不懈怠也不急躁,，在四大控制中既要高要求又不吹毛求疵,，在協(xié)調(diào)工作中要不溫不火地妥善處理各種問題。因此,，在全面推行建設(shè)項目社會監(jiān)理制的今天,，如何處理好監(jiān)理方與建設(shè)方的關(guān)系是關(guān)系項目監(jiān)理成敗的問題之一，這就要求總監(jiān)以自身過硬的素質(zhì)贏得建設(shè)方的信任,，提升監(jiān)理工作水平,。

20____年是中國進入“十二五”的開局之年，全國建設(shè)工程監(jiān)理會議在南京市召開,，確定了未來監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以確保工程質(zhì)量安全為基本要求，以完善體制機制,、加強工程監(jiān)理制度建設(shè)為基礎(chǔ),，嚴(yán)格依法監(jiān)管，嚴(yán)格依法監(jiān)理,，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，全面提高監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員的素質(zhì),，樹立良好的企業(yè)形象和社會形象,，使監(jiān)理企業(yè)繼往開來，與時俱進,。

部門個人述職報告篇七

時光荏苒,，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫忙,！采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上必須會團結(jié)一致,，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作,。新年伊始,，我將過去一年中采購工作作一個匯報。

兩項產(chǎn)品彌補了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,，第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采,，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，xx年魚泡實現(xiàn)銷售額x元,，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額x元,，通威魚磚實現(xiàn)銷售額x元，物流公司實現(xiàn)利潤x元,，為店面實現(xiàn)利潤x元,。

2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品,。

為滿足店面需求,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品,，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司食品安全管理辦法引入的重點產(chǎn)品,。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售x元,，物流公司利潤x元,，店面實現(xiàn)利潤x元。

3,、上海諾德生物實業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品,。

受運營總部委托，我公司于引入,，因xx年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,，定于xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品,，自引入以來實現(xiàn)銷售x元,，物流公司利潤x元。

4,、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品,。

5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品,。

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評,，自xx年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面節(jié)約成本x元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面節(jié)約成本x元,；香滿都純香豬油（25kg）銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面節(jié)約成本x元。

處于談判及合同簽訂中的項目：

1,、大山合集團的菇類產(chǎn)品,。

2、天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品,。

3,、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品。

4,、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機系列產(chǎn)品等,，

預(yù)計年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處,，規(guī)劃不細(xì),、與各部溝通不到位等，xx年百尺竿頭,，更進一步,。xx年我們將引入牛頭肉、海藻,、色拉油,、魚漿、鴨掌,、蝦類等,。

截止xx年12月份，新品完成銷售額為x元,，為店面節(jié)省采購成本共x元,，為物流公司創(chuàng)收x元，共創(chuàng)利潤x元,，降價獲利x元,。說明如下：

2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15,、17和19液晶顯示器的降價,，在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低x元、x元和x元,，聯(lián)想公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng),，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本x元。

—首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜,。

1,、審核采購需求。

2、決定適宜的采購方式,。

7,、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。

采購經(jīng)理的工作重點：

1,、制定采購談判的策略和方案并加以實施,。

2、處理質(zhì)量問題,，以及退貨方案的實施,。

9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略一,、材料采購工作狀況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價格提高了，還要自我接送,，好話說了一大堆,，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因（如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外,，基本都能即使到位,。

二、值得肯定的地方,。

（1）采購的各項工作,，包括各項計劃、方案,，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本,。

（3）在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三,、工作中出現(xiàn)的問題。

（1）材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四、解決的辦法,。

（1）對支付采購費用的狀況做好記錄,。讓采購部各項支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。

（2）庫存問題的處理,，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好,。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

五、本部,。

門的工作思路和采購員密切溝通,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改善采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計劃外狀況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本,。相信采購部工作將會有更大的突破和改善,，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！

部門個人述職報告篇八

1、崗位業(yè)績完成情況,。

2,、管理完善及技術(shù)進步。

3,、團隊建設(shè),。

4、自我成長,。

5,、綜合。

評價,。

1,、對于進來詢問的顧客，服務(wù)員都以最熱情的態(tài)度去解答,，就是為了留住每一位顧客,。讓其嘗到長沙本色菜肴。讓客人嘗到了湘妹子的熱情,。

2,、在推銷上有一定的力度。在客人能夠接受消費水平下,，點菜員從原來的人均35,。40。45這是有一定的進步和突破的,。（當(dāng)然其中會有物價上漲,，環(huán)境檔次提高的因素）。

1,、首先在接受公司目標(biāo)時,，沒有一定的堅定信念。而產(chǎn)生一種恐懼和排斥心理,。沒有想要達成目標(biāo)的欲望,。

2、從公司最后一次調(diào)薪開始,，人員有一方面的情緒波動,。雖然部分已解決，但是喊客人員尤為嚴(yán)重,。多次溝通,，但效果不大。而且,，喊客人員的崗位在門店外,，其脫崗現(xiàn)象很嚴(yán)重,。所以，在保證人均和顧客滿意度的同時,，進店的人數(shù)減少,，也是其中重要的一部分。

3,、在,。

思想。

上還未轉(zhuǎn)變,。最近一年來整個餐飲業(yè)的競爭比較大,。在三興街一帶新開的特色烤魚?？救獾?，還有裝潢時尚,，設(shè)備齊全的香鍋店人氣都比較旺,。他們抓住不是流動人口，而是靠特色服務(wù),，特色品牌贏得了廣大顧客的青睞,。我們有著得天獨厚的條件坐享其成時，卻忘了怎么才能為精益求精,，創(chuàng)新品牌,。

4、今年有過幾次關(guān)于菜品的菜價,，份量,，秘方胡改量的調(diào)整，在顧客接受方面還有一些波動,，這也是我們沒有預(yù)料到的,。對顧客的心理需求，掌握得不明確,。

1,、流程：在這期間，給員工進行了服務(wù)的整套流程,。

讓每個員工對自己一天的工作有一個了解,。從客人還未進門的主動介紹，一直到客人用餐出門,，都隨時提醒自己,，在什么時間應(yīng)該去做什么樣的工作，說什么樣的禮貌用語,。開市和打烊流程,，讓員工知道了所有衛(wèi)生區(qū)域的細(xì)節(jié)和內(nèi)容,。不再盲目的搞衛(wèi)生。例會流程也很好的實施下來,，讓每個員工都可以提前作好管理體層的實習(xí),。讓員工從中激發(fā)對工作的上進心，讓員工各方面的能力得到提升,。（個人收獲：讓流程就像吃飯一樣,，成為一種習(xí)慣）。

2,、標(biāo)準(zhǔn)：前廳分為迎賓部,，服務(wù)部，收銀部,，保潔部,，果汁部，傳菜部,。各項部門整體能按標(biāo)準(zhǔn)流程進行工作,。但由于有時個人習(xí)慣和不嚴(yán)謹(jǐn)，對于標(biāo)準(zhǔn)的追求還得加強學(xué)習(xí)和進步,。（個人收獲：沒有標(biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)準(zhǔn),，我們的標(biāo)準(zhǔn)是以顧客滿意為前提的。顧客的標(biāo)準(zhǔn)即便是我們的標(biāo)準(zhǔn)）,。

3,、執(zhí)行：門店基本上能貫徹執(zhí)行公司的各項工作和。

思想,。

雖然其間因為工資調(diào)整,，簽訂勞動合同，年前的工資扣半,，在整體上員工對其事件的情緒波動很大,，但終通過溝通，達成共識從而未引起實質(zhì)性的損失雖然有時對公司高層下達的指令,，員工不易接受但是李總說過,，執(zhí)行是一種能力正是因為這樣，我們的能力才能在這種情況下得到一定的提升對于公司下達文件也有安排員工積極了解學(xué)習(xí){對于個人而言,，自我感覺是接受能力有,，但是對于執(zhí)行，還像個不成熟的孩子但是我相信,，只要認(rèn)識自己的不足,，和接受的心理，自己的執(zhí)行能力會越來越強不是別人不愿意執(zhí)行,，也有可能跟方式有關(guān)},。

1,、技能水平：門店員工基本上都是老手，所以對業(yè)務(wù)知識是比較老練的,。服務(wù)流程,，處理投訴，推銷水平,，都有一個很大進步,；（個人收獲：從低層做起的我，有經(jīng)歷沒經(jīng)驗,，和大家一起不停下我們學(xué)習(xí)的腳步）,。

2、穩(wěn)定性：年前新入職和老員工有兩個離職,。一個是因懷孕,，一個因為離婚事件不能繼續(xù)工作。是往年以來,，波動最小的一年,。半年以上的老員工達到90%。（實踐證明,，要想取得成績,，就得抓住每個小目標(biāo),，定下心一步步實現(xiàn)它,，不得朝三暮四）。

3,、梯隊建設(shè)：這一塊還待加強,，在職位上沒有具體體現(xiàn)出來。工作中培養(yǎng)的儲備部長兩名,，儲備點菜員一名,。因為調(diào)整工資的原因，上報升職得到年后,。（個人收獲,，自己的成功建立在成就別人的上面。有心,，用心必定又贏）,。

1、管理技能：管理就是管人理事,，管事理人,。對于店內(nèi)物品，固定資產(chǎn)不明確不重視,。對于人員管理太自我為中心,。（個人收獲：以店為家,，一絲一毫都跟我有關(guān)系，以店為家,，愛我的家人,。把員工視為姐妹兄弟）關(guān)心其工作進步，生活質(zhì)量,。以心換心,。

3、執(zhí)行力：可以接受公司下達的各項,。

思想,。

和指標(biāo)?？赡苁亲约旱囊粋€習(xí)慣和年齡的因素,，在執(zhí)行這一塊還不是很到位。習(xí)慣被別人牽著鼻子走,。最終可以完成工作,，但完成速度往往被惰性拉后腿。

20xx的工作安排：認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì),，穩(wěn)定職工隊伍。

到了年末年初,，有些公司要求部門經(jīng)理進行述職,。在看了一些述職報告后，感覺有相當(dāng)多的經(jīng)理人不太清楚如何寫以及如何寫的更讓上級滿意,。好的年度述職報告應(yīng)包括以下幾個部分：

第一,，首先說明一下年初確定的部門工作目標(biāo)或重點工作內(nèi)容及要求；（如沒明確年初的部門目標(biāo)則可以寫年初公司的重點工作目標(biāo)）,。

第二,，再說明在過去的一年，圍繞年初公司的目標(biāo)與工作重點,，部門都做了那幾個方面的工作,；然后再分項說明具體都做了什么，怎么做的,，達到了什么目的和結(jié)果,。

1、盡量用數(shù)據(jù)和事實說話,；

2,、一定說達成的什么目的和結(jié)果。

第三,，在過去一年所做的工作中,，部門工作（內(nèi)部建設(shè)和外部支持等）取得了哪些進步和提升（亮點）,？做得好的原因是什么，有沒有值得推廣的做法等,；同時還存在哪些問題和不足,，或者遺留問題等（暗點）。要分析原因,，明確責(zé)任,，提出解決辦法等。

第四,，在下一年,，部門的基本打算和計劃有哪些（提出重點工作方向與內(nèi)容）？（也就是說如何比上一年做得更好,，如何創(chuàng)造更好的結(jié)果,，避免上一年出現(xiàn)的問題等）。

1,、先判定好公司對上年部門的期望與要求,；

2、分析公司對本部門上年工作有哪些意見等（必須學(xué)會預(yù)判,，解答公司的疑問,、意見及關(guān)注之處）。

第五,，對公司工作有哪些建議,。

在整個述職報告中，盡量減少大段的文字性描述,，多用圖表等表達方式,。

部門個人述職報告篇九

財務(wù)部作為一個重要的職能部門,，我深知作為財務(wù)處長,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。要履行好職責(zé),，必須要有敏銳的政治頭腦，因此,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，政治理論學(xué)習(xí)方面,，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學(xué)習(xí)，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點,，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)冷靜思考,，我認(rèn)識到了“發(fā)展也是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì),。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我深知財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作,，特別是近幾年來預(yù)算支付體制改革,，新政策新規(guī)定不斷出臺。一時不學(xué)習(xí)就要落伍,。從自己的工作來講,，想把我分管的各項工作做好，所以,，我就努力堅持不懈的學(xué)習(xí),，通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會有關(guān)規(guī)章和制度的精神實質(zhì),，更好的規(guī)范我們的工作,。借助有關(guān)規(guī)章、制度來指導(dǎo)和支撐我們工作的開展,。

在工作中,，我強化責(zé)任意識，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，堅持原則,，秉公辦事，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中明確職責(zé),，以理服人。在日常工作中,，時刻緊記廉潔與自律意識,，不以權(quán)謀私。在資金調(diào)度,、費用審批過程中要正確對待手中的“權(quán)力”,，要對事業(yè)、對上,、對下,、對己負(fù)責(zé)。切實掌握財經(jīng)法律法規(guī)，不怕得罪人,。講究程序,，以制度服人。凡事按照制度辦事,，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明,，充分行使崗位職責(zé),，既不錯位，也不越位,，不搞暗箱操作,，堅持清正廉潔，做遵守會計職業(yè)道德的模范,。工作踏實肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時工作繁忙我對學(xué)習(xí)和貫徹“牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

一是掌握好國家和地方的財經(jīng)紀(jì)律和政策,，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位各項制度,，加強財務(wù)管理。二是制定和完善各項財務(wù)制度,，規(guī)范各項財務(wù)行為,，根據(jù)形勢的變化制訂新的行之有效的規(guī)章，并督促落到實處,，規(guī)范單位和個人的財務(wù)行為,，做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制合理化,，強化監(jiān)督制度，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,。

2、認(rèn)真組織20**年的會屬財政預(yù)算編報工作，為了編報20**年的財政預(yù)算,，我們高度重視,，因此，在編報20**年預(yù)算時,，順利完成了預(yù)算的兩次上報工作,，為省財政預(yù)算“二下”時，積極與財政廳相關(guān)處室及相關(guān)人員銜接,，使我們的預(yù)算編報工作順利地完成了,，并為下屬單位正常經(jīng)費的核撥打下了良好的基礎(chǔ)。

3,、學(xué)習(xí)了省級部門行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)，不僅提高了業(yè)務(wù)水平,，而且對財務(wù)管理的認(rèn)識水平,、分析水平得到提升。

4,、組織對系統(tǒng)會計人員進行集中培訓(xùn),，接受繼續(xù)教育，據(jù)統(tǒng)計,，聯(lián)合會系統(tǒng)財會人員近百人,，對廣大財會人員集中培訓(xùn)，接受繼續(xù)教育是我們義不容辭的責(zé)任,，因為,，財政廳對會計人員從業(yè)資格證實行年鑒，所以,，開展對財會人員繼續(xù)教育是關(guān)系大家的切身利益,，我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造條件，將大家集中起來進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),、按規(guī)定組織統(tǒng)一考試,，這樣既不影響工作，又方便了大家,，參加省級預(yù)算單位會計制度培訓(xùn)的.學(xué)習(xí),，提高省級預(yù)算單位財務(wù)管理水平，加強會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5,、認(rèn)真組織20**年會屬企，事業(yè)單位年度財務(wù)決算報表的匯總工作,。并按規(guī)定時間上報省財政廳,。由于同志們在匯總過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),，匯總報表質(zhì)量高，得到了省財政廳相關(guān)處室的好評,。

6,、協(xié)助有關(guān)處室完成對皮革廠等企業(yè)的的政策性破產(chǎn)任務(wù)。

7,、申報辦理固定資產(chǎn)報廢核銷手續(xù),，對聯(lián)合會所屬企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核銷，及時下文給予批復(fù),。

8,、認(rèn)真做好財務(wù)管理和會計核算工作。對財政安排我單位的經(jīng)費資金,，我做到統(tǒng)籌安排,，按規(guī)定合理使用。對預(yù)計不足的資金,，我多次跑財政廳相關(guān)處室,，與他們聯(lián)系、協(xié)商,，最終都達到令人滿意的結(jié)果,。對會計核算工作堅持日清月結(jié)。

9,、認(rèn)真組織20**年會屬企,，事業(yè)單位年度財務(wù)決算報表的匯總工作。并按規(guī)定時間上報省財政廳,。由于同志們在匯總過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),，匯總報表質(zhì)量高，得到了省財政廳相關(guān)處室的好評,。

以上是我們處一年來的主要工作情況,，取得的成績是黨委和會長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。是全處上下齊心協(xié)力,，辛勤努力的結(jié)果,，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,。

我個人存在的問題還很多,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，輕理論學(xué)習(xí)的問題,。二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈,。三是對本處室的同志們交任務(wù)多,，關(guān)心,、幫助不夠,。四是工作方法,、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支,、不能報銷的事項,，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和**處提出寶貴意見,，我將虛心接受，努力改進,，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆,。

部門個人述職報告篇十

使內(nèi)業(yè)、外業(yè),、資料等各項管理更加制度化,，更加規(guī)范化。

三,、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),，做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”,。

四,、加強內(nèi)部、外部團結(jié),，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍,。

五、加強項目前期工作前瞻,，及時溝通,、及時匯報、嚴(yán)格落實,。

最后,，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進取,，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進取,，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻!

述職人：本站,。

20xx年xx月xx日。