總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結有很強的客觀性特征,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

電氣工程師年度工作總結篇一

二.實習單位：

1.福建鳳竹集團,。

2.福建優(yōu)蘭發(fā)集團。

3.泉州220kv東星變電站,。

4.三碁機構,。

5.山美水庫。

6.福建電力職業(yè)技術學院。

三.帶隊老師：黃彩虹,。

四.實習目的：

1.通過實習,，使學生對企業(yè)、對產(chǎn)品的科研,、生產(chǎn)全過程有一個初步的全面的了解,。

3.通過實習，使學生在生產(chǎn)勞動中鍛煉獨立工作的能力,，培養(yǎng)學生的實踐能力和自學能力,。

五.實習任務：

1.了解企業(yè)實際狀況，了解所實習的工作崗位應具備的基本理論和操作技能,。

2.了解本領域的發(fā)展動向和應用前景,。

4.鍛煉學生勤于動手、善于動手的能力和熱愛勞動的好品質(zhì),。

5.使學生從社會,、從企業(yè)員工身上學習到一些為人處世的態(tài)度、方法和技巧,。

六.實習內(nèi)容：

下面是參觀的過程中了解的的一些信息,。按參觀順序。

1.福建鳳竹集團,。

福建鳳竹集團是以針織織造,、染整加工、漂染筒子色紗,、鞋業(yè)生產(chǎn)為主，集工貿(mào),、環(huán)保,、信息產(chǎn)業(yè)為一體的福建省高新技術企業(yè)。集團總資產(chǎn)近5億元,，員工近人,，廠區(qū)占地面積19萬平方米，水,、電,、汽及污水處理等基礎設施配套齊全，為福建省最大的針織漂染專業(yè)廠家和針織品生產(chǎn)基地,，其核心企業(yè)為福建鳳竹紡織科技股份有限公司的大型綜合性企業(yè)集團,。

福建電力職業(yè)技術學院位于歷史文化名城——泉州市北郊國家風景名勝區(qū)清源山下，其前身為創(chuàng)辦于1984年4月,、被國家教委授予“國家級重點普通中專學?！狈Q號的泉州電力學校。2月經(jīng)福建省人民政府批準,，在泉州電力學校辦學基礎上組建福建電力職業(yè)技術學院,。學院為?？茖哟蔚钠胀ǜ叩嚷殬I(yè)學校(也是福建省唯一一所電力類高等職業(yè)學校)，以全日制高等?？平逃秊橹?，同時開展各種形式的非學歷教育，由福建省電力有限公司舉辦,，業(yè)務由福建省教育廳和福建省電力有限公司共同管理,。

在電力學院，我們參觀了具有電力行業(yè)特色的超高壓,、高壓輸電線路實訓場地、模擬電廠和110kv,、220kv變電站仿真系統(tǒng),。我們在實驗室里，聽取了有關電力系統(tǒng)的專業(yè)技術講座,，并且親自操作各種供配電系統(tǒng)的工作模擬平臺,，使我們對今后的工作情形有了初步的了解。

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電氣工程師年度工作總結篇二

作為公司的電器主管,，我們的工作與公司的整體工作密不可分,，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性運行,，為公司全年目標完成奠定堅實的基礎,，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作，取得了較好的成績：

(一)帶頭學習政治業(yè)務,，提高素質(zhì),。

身為電器班組班組長，打鐵先要自身硬,，思想素質(zhì)過硬至關重要,。為此，我堅持帶頭政治學習,，努力武裝自己的頭腦,，認真學習科學發(fā)展觀理論，學習黨的十七屆五中全會精神,，學習有關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,，學習專業(yè)知識，指導自身的工作,。特別是在公司,、車間重大措施出臺，容易引起班員思想波動時，我都從正面做宣傳解釋,，引導班組成員理解消化,，最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致,，推動公司,、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,，以人為本,，從嚴要求，切實做好電器崗位各項管理工作,，樹立精細管理觀念,，全面提高業(yè)務管理水平，使電器班組管理步入制度化,、規(guī)范化和科學化的軌道,。

(二)帶頭開展技術攻關，保障安全,。

堅持時時處處嚴以律己,，事事從自身做起。班前檢查親歷親為,，作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化﹑規(guī)范化,。理論與實際考試時，下力氣,，認真做,，力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步,，多看一眼,，多說一句，多想一回”,，發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,，努力不使一個隱患和問題轉變?yōu)槭鹿?，保障作業(yè)安全,，生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上,，有分切知自動化改造,；tlc觸摸屏程序設置等。另一方面,，加強值班電工對電器設施的巡查力度,，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,，要求值班電工每天不斷在車間巡視,，加大對各種電器設施的每日巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,，將其消滅在萌芽狀態(tài),，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。

(三)組織進行科技創(chuàng)新,，節(jié)能降耗,。

首先，在設備的安裝過程中,，以節(jié)約為原則,，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上,，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設備進行了創(chuàng)新升級,，使得設備的自動化程度進一步得到提高。年初,，我花了3個月的時間組織人員安裝新設備,。

為了盡快全面掌握國外引進的先進設備的電氣安裝維修技術，我主動配合安裝公司安裝施工,，在安裝線路的工作中,，多條線路無一差錯。其中,，他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,，因為及時排除了隱患，保障了生產(chǎn)安全,。在安裝過程中,，他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符，便于安裝公司聯(lián)系,，使這一錯誤得以及時糾正,。在整個安裝過程中，自己虛心好學,，吃苦耐勞,，技術上突發(fā)猛進。

其次,，在能源管理上,，從監(jiān)管維護、節(jié)能管理,、修舊利廢三方面入手,，從小處做起,，嚴格執(zhí)行，常抓不懈,。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,，在保障正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關燈,、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,，使得問題基本上得以杜絕。另外,，大力提倡以舊換新,、修舊利費的節(jié)約之風，提高綜合利用率,，做到廢件回收管理,，節(jié)約了材料，提高了效率,。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓,，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強度,，提高修理質(zhì)量入手,，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到了良好的效果,。

(四)強化職工的崗位培訓,，打造團隊。

沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,，就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組集體,。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術能力，自己以人為本績效管理為基礎,，強化了人員素質(zhì)培訓,，先后組織學習了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》,、《安全管理經(jīng)濟處罰標準》,、《安全知識學習》、《員工安全準則》《企業(yè)管理基礎》等等,，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,，結合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力，不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì),。同時,，加強了績效管理,，獎優(yōu)罰劣,，有效調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,。

(五)加強整章建制工作，完善機制,。

沒有規(guī)矩,，不成方圓。首先,，我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位責任制和各項規(guī)章制度,。對員工的職責進行合理分工，細化責任,、目標到人,，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標,。一是完善了電器設施臺帳制度,，對電器設施進行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設施運行狀況,，確保電器設施的正確使用與維護,。二是大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度，結合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查,。在抓好細節(jié)管理的同時,，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,，為生產(chǎn)排憂解難,，使電器設施整體工作穩(wěn)步前進，確保各項目標任務的順利完成,。三是加大能源考核控制力度,，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,，堅決杜絕不合理不必要的浪費,。

(六)狠抓安全生產(chǎn)操作，防微杜漸,。

樹立有安全才能保穩(wěn)定,，促發(fā)展的意識，時刻進行事故預防,，防患于未然,，抓事故“苗子”，抓隱患整改,，嚴禁設備帶病運行,，提高設備健康水平，做到警鐘長鳴,，盡可能消除安全隱患,。強化安全的重要性,，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標準,。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設施進行維護保養(yǎng),，加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事,，發(fā)現(xiàn)問題及時制止,。

雖然，我們的工作取得了一定的成績,，但是,，冷靜分析全面觀照，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

(一)管理工作不到位,。因為我一直以來把技術看得很重,，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節(jié)上的管理,，少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,，工作責任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量,。

(二)工作缺乏預測性,。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者預測不準確,，沒有更好地做到未雨綢繆,。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,，業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高,。

(三)合作連動不夠緊。有的工作領域參與不夠,，部分電工缺乏大局意識,，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的.信息構通,，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,，一定程度上影響了工作的效率。

(一)落實安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行作業(yè)安全機制,。落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保障。按國家有關安﹑政策和國家,、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,，加強管理，強化監(jiān)督,，切實承擔起自己的安全生產(chǎn)責任心,。執(zhí)行作業(yè)安全確認制是保障人身和設備安全的前提,。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。

(二)加強設備和備件質(zhì)量管理和技術監(jiān)督工作,。要嚴把設備及備件質(zhì)量關，守好大門,，要認真分析設備的事故原因,，采取措施，防止同類事故的發(fā)生,，要及時發(fā)現(xiàn),，及時處理，“問渠那得清如許,？唯有源頭活水來”,。我相信，只要我們上下同心協(xié)力,，干群同舟共濟,，我們一定能在今后的工作中，以更加一流的管理,，創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天,。

(三)繼續(xù)推進績效考核管理。即把安全文明生產(chǎn),、勞動紀律,、班員的基本技能，工作表現(xiàn)等四項考核內(nèi)容分別歸為德,、勤,、能、績四個方面,，對班組每位成員進行考評,，月末將當月考評結果張榜公布，并根據(jù)名次排序進行獎懲,，班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn),，每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先，競爭上崗的重要依據(jù),。

(四)繼續(xù)落實設備管理責任,。安全第一，預防為主,，樹立安全為天意識,，把防范安全責任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重，實行規(guī)范化作業(yè),，進一步落實各項反事故措施,，實現(xiàn)人身傷亡事故率為0,，設備完好率為100的目標，保障轉動設備﹑主變及發(fā)電機組安全,、經(jīng)濟,、穩(wěn)定、長周期運行,。

(五)改進班組作風,，推進文明建設。立班組良好形象,，克服“臉難看,、話難聽、事難辦”的不良作風,，要求使用文明用語,，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，要做到熱情誠懇,、文明禮貌,、周到細致、不漠然處之,、不敷衍應付,，全心全意為班組、為車間做好服務工作,。

欲窮千里目,，更上一層樓。在已經(jīng)到來的,，我們電器部門將在公司領導的正確領導下,，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理,，優(yōu)化管理規(guī)程,，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以最大的熱情,，最大限度地服務于生產(chǎn),，為全面完成的公司整體工作目標任務做出應有的貢獻。

電氣工程師年度工作總結篇三

今年三月份我很高興的來到我公司一動車間,，先在二原液車間進行實習,，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里,，我接觸到各種電氣儀表,，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去,。在下面實習一個月左右,，在領導的重視下，在肖工知道下,，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,，結晶，脫氣的plc編程工作,，在這段時間我學到了很多東西,，之后進行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較陌生,，因為學校里學到的都是書面的東西,，這樣的實際應用還是第一次,，我時刻努力著,，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問題,，在其他技術員的支持下,，順利完成了車間領導交給的任務，并且讓自己的業(yè)務水平得到進一步提高,。

七月份,，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任,。作為電氣電車間的一名電氣技術員,，我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程,、技術操作措施,，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,，對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實,，保證車生產(chǎn)車間機器穩(wěn)定運行。

一年來,，我努力工作,，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己,，在各個方面都取得了較大進步,。在車間里我與工人師傅們同同下，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障,、排除隱患,。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況,；學習plc控制技術,；了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng),、短絲打包系統(tǒng),、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理,。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解,，并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,，更好的促進生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的`基礎,。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認真監(jiān)督實施,。

材料計劃提的及時、全面,，備件參數(shù)的準確是設備正常運轉的保證,，我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中,，我及時跑現(xiàn)場,，查問題，以便使備件能夠更加全面,，可靠,，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,，選型號看似一個很簡單的工作,，但是這也是一門大學問，各種材料的參數(shù),，如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇,，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著,。

在工作中,，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號,，措施不對號的工作一項不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,，不走過場,，責任追究不走形式，做到了落實責任,，教育,、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,，工作做到了有布置,、有落實,、有檢查。三是務實,，通過每天堅持學習,，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì),。四是工作扎實，工作不停留在表面上,，不怕困難,、不怕傷人、求實見效,，進一步提高了自己的管理水平,。

電氣工程師年度工作總結篇四

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下，嚴格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見及建議,。

1,、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院,，正式開展與設計院的各項工作,，將設計工作推向正常流程。

2,、與設計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖,。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,，完成開閉所、變電所出圖,。

4,、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡,、監(jiān)控位置。

2,、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，年度工作總結發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位,，同時配合土建﹑水暖工程師的工作,。

3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行,，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行,。

2、專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師,，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務,、技術水平,，時時嚴格要求自己,，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微,。

3,、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

明年會是更忙碌的一年,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的xxxx員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作,。

電氣工程師年度工作總結篇五

回首20xx初,，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜,，反而為20xx年制定了更高的目標,。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的'指示,，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細則,，明確了整個部門的工作任務,。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖,，明確上下級的從屬關系,。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的,。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到xx要回了能用的程序,，并完成當時xx負責的一東項目,，x月份xx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設備參展,，我連續(xù)加班，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標,。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務,，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計,，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。xx自動線項目，xx自動打孔機項目,，xx自動機項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人，把xx掉到研發(fā)辦公室,，指導他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機x臺,，其中我獨立完成了xx,，xx，和xx位三臺的電氣設計工作,，程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，xxx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中x臺設備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機x臺,，其中xx大學的曲軸平衡機的xx軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機xx臺,，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設計,，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理,，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中x維修維護數(shù)十次,。20xx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關,，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準備制定的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準,。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備，都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標,，20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤,。請公司領導監(jiān)督我的工作,。

電氣工程師年度工作總結篇六

本著守法、公正,、科學和誠信的原則,，給建設單位做到監(jiān)理工作的三控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)的方針,。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,，工作中，堅持質(zhì)量第一,，預防為主,，過程控制，終端把關的指導思想,，遵守職業(yè)道德,，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理,，監(jiān)幫結合,，對建設單位熱情服務。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點,。

1,、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設置.

(1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,，再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié),。

(3)對施工人員的控制,。監(jiān)理中，對無資質(zhì),、無證件,、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,，重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點控制,。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等,，在澆注板面時,，強烈要求電工旁站看管)。

2,、對承包施工單位做好技術底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此,，每一分項工程開始實施前均要進行交底,。

(1)嚴格控制材料、成品,、半成品,、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。

(2)審核施工單位的技術交底資料,，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動態(tài),。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施,，對控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，

電氣工程師年度工作總結篇七

光陰如梭,，一年的工作轉瞬又將成為歷史,，20xx年即將過去，20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),。我決心面對一切,，再接再厲，更上一層樓,，努力打開工作新局面,，在20xx年更好的完成工作，揚長避短,，現(xiàn)總結如下：

自3月xx日進入公司,，成為技術部的一名電氣技術員，我勤勤懇懇,，踏實工作,，努力學習新知識，但作為一名剛畢業(yè)的大學生,，在工作中我還是出現(xiàn)了不少問題,，也經(jīng)過這近一年的工作認識了自己的不足，收貨了不少經(jīng)驗,。

眼高手低,。工作初期，我犯了眼高手低的毛病,，在進入公司的前兩個月,，我主要是對工作相關知識的學習，在學習過程中沒有多動手多實踐,，老感覺會了,，結果在完成領導安排的工作時經(jīng)常出現(xiàn)不會的問題，效率低下,。例如在修改電氣圖紙的過程中,，因為對cad應用不熟練，各項功能應用太生疏,，對畫圖造成很大困難,。

理論與實際不能很好的結合。由于沒有實際經(jīng)驗,，不知道現(xiàn)場實際情況,，理論和實際不能很好的結合，設計好的圖紙到現(xiàn)場以后改動很大,。例如：在華清學府城中水回用項目電氣施工過程中,，我原來按照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入，沒有考慮到現(xiàn)場的損耗,，電纜的預留等實際情況,。

電纜的敷設。xx月份,，我經(jīng)過領導安排進入項目,，負責電氣施工等方面工作。但在接下來的橋架安裝,，電纜敷設,，設備接線等工作讓我很茫然，由于缺乏經(jīng)驗,，感覺無從下手,。發(fā)愁了好幾天后，經(jīng)我和現(xiàn)場負責人李哥商量，制定了一個初步方案,，后來在穿線過程中也是由于經(jīng)驗不足,，馬虎大意，將電纜型號穿錯了,，耽誤了不少時間,，也花費了不少功夫來返工。第一次在現(xiàn)場施工,，現(xiàn)場情況考慮不全面,，采購的電纜、角鐵等長度不夠,，再次采購又耽誤了不少時間,，延誤了工期。我相信經(jīng)過了這個小項目,，我在以后的電纜敷設工作中將會順利不少,，肯定不會出現(xiàn)此次的毛病。

設備調(diào)試,。在項目的設備調(diào)試中,，通過發(fā)現(xiàn)設備存在的問題我也積累了不少經(jīng)驗。例如：在單機調(diào)試過程中我發(fā)現(xiàn)所有潛水泵都不能運行,，我就懷疑是接線的時候將線接錯了,，我們拆開接線頭，才發(fā)現(xiàn)將潛水泵是7芯線纜,，接線時都將電源線接到了泵的3根保護線上了,，3根電源線空下了，經(jīng)過重新接線后再次啟動,，水泵都開始運行,。

還有就是電磁閥通電后有幾個正常，有幾個沒有反應,，出現(xiàn)這個問題后,，我們就用萬用表測量了線路的通斷，發(fā)現(xiàn)這幾個不通電,，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是接線錯誤,，一個電磁閥的兩根線都接在了火線上，一個電磁閥的兩根線都接在了零線上,。

后來又再其他設備上發(fā)現(xiàn)了線路虛接,、漏接等問題。經(jīng)過這次調(diào)試,，我對調(diào)試設備常出現(xiàn)的問題有了初步的了解,，也為我積累了經(jīng)驗,。

20xx年馬上就要過去了，在這一年的工作中我出現(xiàn)了不少問題,，也積累了不少經(jīng)驗,，特別是在項目的這三個月，我收貨頗豐,。雖然有時候會很累,，但在這兒我參與了現(xiàn)場工作,，接觸了實際的東西,，這將對我以后在電氣設計，電氣施工的過程中是一筆寶貴的經(jīng)驗,。雖然還有許多不足和經(jīng)驗,，在這我也不一一列舉了，就以上兩點不足和經(jīng)驗向領導做出總結,，以后工作中的不足還需領導多多批評指正,。

展望20xx年，希望我能在工作上做的更加出色,，希望能為公司帶來更大的幫助,。感謝領導一年的關心和指導，祝愿領導工作順利,，全家幸福,。也祝愿公司在20xx年再創(chuàng)輝煌！

文檔為doc格式,。

電氣工程師年度工作總結篇八

20xx年即將過去,，新的一年即將開始，不知不覺中來到又一城項目部工作已經(jīng)四個月時間,?；仡櫵膫€月的工作歷程，才真正感覺到時間流逝的迅速,。10年是我既忙碌又充實的一年,，我從一個新的單位來到天力這個大家庭在這辭舊迎新之際，總結一下工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作.來到又一城工地以后,，我主要負責2#酒店及幼兒園b的電氣工程,。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結,。

1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術方面，由于缺乏對天力模式的了解,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,，并列出詳細的表格,，寫清楚計算部位，計算方法均列出來,，并詳細的列出計算式來,，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤,。

通過總結幾個月來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天,。