總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇一

本人于__年__月__日入職,，擔任一職。實習期間,，通過不斷的學習,，對崗位的工作內(nèi)容和流程有了一定程度的認識。現(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

一,、初步學習階段,。

(1)入職當天，在總部的帶領(lǐng)下,，認識了部,、部以及信息科技部的領(lǐng)導及同事。之后,，實習引導人總監(jiān)將相關(guān)實習資料交予我學習,。通過對這些資料學習，我對崗位的工作內(nèi)容有了初步的了解,。

(2)參加為期五天的新員工培訓,，加深了對公司規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)和各部門職能分工的了解,。

(3)在引導人的的指引下,，全面了解負責的各項工作內(nèi)容。通過此階段的學習,，強化了我對本職工作的認識,，為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。

二,、深入學習階段,。

(1)堅守原則不放松。俗話說：“在其位,，謀其職,。”在學習審核合同的過程中,，我深刻地認識到在日常工作中,，我們必須最大限度地維護我司的合法權(quán)益，最大限度地減低我司的經(jīng)營風險,，這不僅僅是對每一位員工的基本要求,，更是作為一名必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì),。

(2)學習業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù),，作為的其中一個主要經(jīng)營業(yè)務(wù),，其能否順利開展直接影響到的正常運營。所以,，在審核項目相關(guān)合同及資料的時候,，必須百分百的嚴謹、細心,，嚴格按照審核要求進行審核,。在審核過程中，一旦出現(xiàn)拿不準或者難以理解的情況時,，必須向領(lǐng)導或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚,，不能馬虎了事。而在開出呈批表時,，原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個項目的全部合同資料,，包括評估報告、合同審批表,、三方協(xié)議,、雙方協(xié)議、租賃合同,、企業(yè)基本資料,、產(chǎn)權(quán)資料、保險資料(如需購買)等,，并及時督促經(jīng)辦人回收合同資料,。

(3)學習倉儲業(yè)務(wù)合同審核。在的引導下,，我對如何倉儲保管協(xié)議和倉儲協(xié)議書有了初步的了解,，并掌握了審核合同時應(yīng)該掌握哪些重點條款，避免經(jīng)辦人員在開展業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的紕漏,。

(4)學些合同的整理與歸檔。在的引導下,，我學會了合同的整理與歸檔,。這份工作貌似很簡單，但也必須認真對待,，因為合同檔案的整理對日后工作的開展起到一定的促進作用,。

(5)參與勞動糾紛案。通過實際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準備,，不斷將所學的法律理論知識與實踐相結(jié)合,，提升具體案例的處理能力,。

三、實踐操作階段,。

經(jīng)過上述兩個階段的積累,，基本上熟悉了法務(wù)專員的工作內(nèi)容及相關(guān)流程，該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應(yīng)用到實際工作中來,。包括下列內(nèi)容：

(1)倉儲融資合同的審核,。在審核部分分公司融資合同的過程中，我能夠積極向其他經(jīng)驗豐富的法務(wù)學習,，力將前一階段學習的知識應(yīng)用到實際工作中來,。細心審核是為了盡量規(guī)避日后可能出現(xiàn)的法律風險，且在訴訟舉證時獲得主動地位,。

(2)倉儲合同的審核,。與融資合同相比，倉儲合同的條款比較簡單,，但是經(jīng)辦人員往往出現(xiàn)細節(jié)錯誤,，例如合同主體的混淆、對方企業(yè)公章漏蓋,、非續(xù)簽企業(yè)法人資料未提供等,，這要求法務(wù)專員在審核合同時，嚴格把關(guān),，避免出現(xiàn)不必要的風險,。

(3)倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個項目應(yīng)該具備的資料,。該項工作比較繁瑣,，必須認真、謹慎,、有條不紊地進行,。但是，在很多時候,，合同歸檔的時候,，業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢，這時候就要求法務(wù)及時督促業(yè)務(wù)人員及時回收合同資料,，確保每一個項目的合同書不出現(xiàn)遺漏的情況,。歸檔環(huán)節(jié)的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應(yīng)銀行,、電子移交表單更新,、紙質(zhì)資料歸檔等，待全年合同整理完畢后,，及時移交給檔案接收部門,。

(4)參與了我司的一些訴訟案件,。通過參與我司與公司金融借款合同糾紛案、與倉儲合同糾紛案,、與勇勞動糾紛案,，在前述案件中，我做了一些準備性的工作,，在完成這些工作的過程中,，我更加深刻地了解到南儲相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對我日后工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ),。

四,、總結(jié)強化階段。

經(jīng)過前面三個階段的學習實踐后,，我對法務(wù)工作的內(nèi)容及流程更加熟悉,，可以獨立處理一些日常工作，但同時還存在一些問題,，需要在日后的工作中加以強化：

(2)對非格合同的審核還是比較生疏,。認識到這個問題，就必須要正視,。所以,，在日后的工作中，我要加強對非格合同的審核練習,，不斷提升自身的審核非格合同的能力,。同時，也要不斷加強對相關(guān)法律知識的復習以及深入了解南儲常見的合同類型以及其注意事項,，為日后的合同審核工作奠定夯實的基礎(chǔ),。

經(jīng)過試用期的學習，我對所倡導的的企業(yè)文化有了更深刻的體會,。在今后的工作中,，我會充分發(fā)揚這種企業(yè)精神，努力,、虛心學習,，充分發(fā)揮所學知識，盡心盡力地做好本職工作,。最后,，再一次感謝引導人和其他同事對我的幫助。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇二

年又是公司迅猛發(fā)展的一年,，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力,，均有很大提升,，比如房屋銷售營業(yè)額破億再上新臺階,，稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工,，我也很有自豪感,。隨著年底的臨近，年的工作接近尾聲,，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候,，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策,。

作為合同管理部的一名普通員工,，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,，能夠達到工作崗位的職責要求,，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓,。

一,、合同審核方面。

年我先后負責的合同審核范圍包括：,、,、、,、…..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,，并配合招投標部、采購部,、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審,、招標策劃以及開標工作。起草,、審核或抽查合同約800份,，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份,，變更合同約60份,，發(fā)審核意見函約50份。個人認為,，在合同報審中,，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,，做好合同審核工作,，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā),。我也是以此為導向進行工作的,，應(yīng)該說年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度,，達到了風險防范的需求,。

二、法律事務(wù)方面,。

在訴訟方面,，先后處理公司訴技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目、等六商品房買賣合同糾紛案;項目,、兩煤氣中毒侵權(quán)責任糾紛案;行政處罰強制執(zhí)行案;商品房買賣合同糾紛案等,，其中商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順,，但最終以完勝結(jié)案,，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解,、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%,，追究違約金43萬元。,、兩侵權(quán)責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證,、開庭,、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時間很長,。當然經(jīng)過各方面努力,，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,，將于近日下發(fā)判決書,，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),，全部為申請法院調(diào)取,。

經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關(guān)重要,，比如,，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,，催款、解除函件應(yīng)做到及時,、完整,、閉合，環(huán)環(huán)相扣,，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒,。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,，一定要防患未然，落實到直接證據(jù),，比如合同,、收據(jù)、錄音錄像等,。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避,、怠慢,，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問,、異議,，并及時決策、處理,，以免錯失法律上的程序救濟,。

在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判,、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函,、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司人身損害賠償糾紛,，圓滿解決,，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負責項目的法律咨詢,、談判,、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

三,、工作中存在的問題及整改措施。

年的工作中，雖然能夠在合同審核,、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,，沒有實質(zhì)性大的錯誤,，但確實存在一定的過失，被問責過兩次,，值得反思與檢討,。

其中一次問責是因為商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急,，未按照正常程序走審批流程,，蓋章時的合同版本被對方篡改,，未能及時發(fā)現(xiàn),，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來了被動,。

盡管都是事出有因,，比如第一次是因為法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),，直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,，才得以成功立案。但作為公司管理來講,，公司或領(lǐng)導要的是結(jié)果,，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的,。所以,，不管原因如何，結(jié)果出了問題,，就應(yīng)該承擔相應(yīng)的責任,，日后的工作就應(yīng)該接受教訓。一件事情的失敗或過錯,，先不要講原因,，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路,。

我相信,，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律,、經(jīng)驗,、教訓、方式方法才是最終目的,。在20年度工作中,，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹、細心,、多觀察,、多學習、多總結(jié),，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作,，兢兢業(yè)業(yè),，爭取有新的提高和發(fā)展。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇三

來不及感受畢業(yè)離別的愁緒,，我已進入公司開始我的職業(yè)生涯,。沒有任何預期，腦子一片空白,，抱著兵來將擋水來土掩的心態(tài)走近辦公大樓,，見了我的領(lǐng)導和同事，落定了自己的辦公桌,，一切進行的相當平靜自然,。我有很強的環(huán)境適應(yīng)能力，所到之處都像是一個待了很久的地方,，毫無陌生感,。

因為我需要時間熟悉公司環(huán)境，剛開始的一段時間很清閑,，主任只是讓我做些簡單的文字工作,，看著其他同事忙來忙去，我似乎感受到了工作應(yīng)有的狀態(tài),，絕非是當時的我悠然自得,，我也深知此種狀態(tài)不會持續(xù)太久，所以默默的做好心理準備,。時而想想,，時間真不是一個可靠的伴侶，它總是一晃而過,，還沒抬起頭笑臉相迎已轉(zhuǎn)身離去,，徒留我竭力追尋,。截止今日，進入公司半年有余,，靜下心來總結(jié)自己的工作,，給自己一個交代。

這段時間我的工作內(nèi)容主要包括以下幾項：

公司有13個業(yè)務(wù)部門,，公司的業(yè)績和利潤主要靠業(yè)務(wù)部門,，業(yè)務(wù)收入靠與人合作，而良好合作關(guān)系的維護必須建立在誠實守信的基礎(chǔ)上,，雙方經(jīng)友好協(xié)商簽訂的合同是彼此守信的紐帶,，審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點,，工作中需要審核的主要是代理合同,。因為合作方由業(yè)務(wù)部確定，所以審查合同時,，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查,，合同內(nèi)容是我審核的重點。根據(jù)相應(yīng)的法律,、法規(guī)和政策規(guī)定,，對合同條款進行認真審查，例如：代理事項,、雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,、費用結(jié)算和支付方式、違約責任,、解決糾紛的途徑及管轄法院等這些基本條款是否具體,、明確、切實可行,，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),，是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式，盡量將管轄法院約定在我司所在地,，在發(fā)生訴訟時可有效降低我司訴訟成本,，提高勝訴率。通過對這些條款詳細的約定,，達到有效避免風險,，并最大限度地維護公司的利益的目的。

在我來公司之前xxx案件已發(fā)生數(shù)月,，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料,，因為從沒有處理過案件，我心里竊以為這是個很正常的案件,，根本沒想過這個資料是多是少，結(jié)果證明我錯了，這個案子很復雜,。

跑了幾趟xxx公安局，公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據(jù),，建議我司啟動民事訴訟，向過錯方xxx提起訴訟,，一方面可以向xx追償,，盡可能挽回損失，另一方面通過訴訟獲取xx提供的證據(jù),，或許會為刑事偵查帶來意外收獲,，推動案件進展。我們認可了這個建議,，也著手處理,，現(xiàn)已按照我們的預期程序進行中。在這個過程中,，我開始摸著石頭過河,，公司內(nèi)部操作流程和部門配合讓我不知所措，領(lǐng)導交代任務(wù)時只會告訴我做什么,，而怎么做就要我主動去問，問領(lǐng)導,，問同事,，我深知自己麻煩了不少人，也經(jīng)常在跌跌撞撞的犯了錯誤后接受批評,，為自己的無知買單,。我反復的找xx部拿資料，向知情人咨詢事情詳情和材料來源,，向xx部調(diào)出關(guān)于xx的款項記錄,，然后將搜集來的資料彼此印證，形成證據(jù)鏈條,，再與律師討論現(xiàn)有證據(jù)對案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù),。

此案還在進行中，但是我感觸頗多,。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例,，第一次感受到受命和執(zhí)行的不易，第一次出差各個地方各個部門跑來跑去,，過程辛苦不重要,，關(guān)鍵在獲得我們想要的結(jié)果。從內(nèi)心來說我絕對想把工作做好,，也在努力做好,，但還是難以避免的出現(xiàn)很多錯誤,，其實，每次被指出錯誤的時候,，我自己首先非常自責,，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點,，如果自己能再認真細心一點,，我也會虛心接受領(lǐng)導教誨，犯錯幾次之后,，我開始懷疑自己的辦事能力,，在自責中心情低落。同時,，理智告訴我,，負面情緒對我的改進沒有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結(jié)論,，我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行,，通往自己靠奮斗和成長贏來的康莊大道。

我們辦公室作為后勤服務(wù)部門,，需要做的事情很多,，每個人除了做自己專門負責的事務(wù)之外，彼此之間也會交叉完成同一個任務(wù),，比如申報“xx省出口名牌”,、“xxx”新品推介會等，諸如此類活動需要部門同事齊心協(xié)力,、合理分工,，給自己交出一份滿意的答卷。我是個新人,，做事不敢自己決定怎么做,，更不會擅作主張，所以我的事情完全靠領(lǐng)導交代和指揮,。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗的事情,，或簡單或復雜，通過一次次的考驗我會有更加強大的內(nèi)心和更加成熟的處事方式,。

作為一個菜鳥,，我在工作中的不足給領(lǐng)導帶來不少煩惱。比如,，修改合同時考慮不周全,，出門辦事材料準備不足，辦事結(jié)束沒有匯報意識，比較典型的是我第一次作為公司代理人出庭參加庭審,，但回來之后我一點也沒有想到寫匯報,，不是不會寫不想寫，真是沒想起來寫,。領(lǐng)導和我提出說要寫匯報的`時候我很詫異,，因為我想庭審時領(lǐng)導也在，而且有什么需要說的我們可以面對面口頭表達,，主要是我不喜歡隨便寫東西,，而且我這種剛出校園的隨性慣了的人覺得什么事情都寫個什么出來比較矯揉造作。仔細一想,，我的這些想法都太幼稚,，公司的事情不像在學校事情那么單調(diào)簡單，隨便說說過去就過去了,，公司的不一樣,，我所做過的事情必須留下痕跡，在將來的某一天或許變成有價值的資料,，如果沒有,，我百口莫辯。想到這里,，我真要感謝我的領(lǐng)導,，一步步的提醒我，改變我與工作相悖的錯誤思想,，我會牢記,。

不得不承認我有時做事不夠嚴謹規(guī)范，容易出現(xiàn)疏漏,，不夠完美，我會不斷吸取經(jīng)驗教訓,，杜絕在一個地方摔倒兩次,。我不是一個懶惰的人，我愿意付出換來回報,，我也不是不明事理的人,，我感謝領(lǐng)導對我的批評，嚴師出高徒,，這對剛出校門沒有工作經(jīng)驗的我來說尤其重要,，否則我永遠不會進步。

綜上,，在入職的這段時間里,，我在不斷調(diào)試自己，努力使自己盡快進入法務(wù)專員的角色,，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,，雖然很多領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,，但我提高了對自己的要求，不斷完善自己的工作方式,，希望在領(lǐng)導的指導和幫助下,，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,，以更好的業(yè)績回報公司,。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇四

公司法務(wù)是調(diào)節(jié)公司內(nèi)部經(jīng)濟利益和法律責任的重要部門，是在保障企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展,，有著很重要的調(diào)節(jié)作用,，今天本站小編給大家?guī)砹斯痉▌?wù)。

希望對大家有所幫助,。

20xx年03月03日,，我有幸入職城投集團，成為一名新員工,，擔任法務(wù)助理一職,，在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，以及在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉并適應(yīng)了集團的工作及生活環(huán)境,，現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下：

一、熟悉并學習集團各項,。

規(guī)章制度,。

適應(yīng)新環(huán)境。

1,、嚴格學習并遵守集團各項規(guī)章制度,。期間，認真學習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學習并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學習;第一時間關(guān)注并學習集團oa最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到,、早退等違規(guī)現(xiàn)象,。

2、主動學習,、盡快適應(yīng),，迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況。積極主動通過與集團各領(lǐng)導及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,，熟悉各二級單位及其招生門店,、訓練場地地理位置與環(huán)境，盡快學習并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況;并初步完成深圳地區(qū),、廣州地區(qū),、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學習。

二、盡快熟悉并積極開展本職工作,，力求契合,。

崗位職責。

要求,。

1,、主動虛心向領(lǐng)導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學習法務(wù)崗位職責要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督,、檢查工作,，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定,。

2,、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),，了解合同背景及交易目的,，大量查閱相關(guān)法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的有效控制,，防范法律風險,。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié),。

3,、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務(wù)工作制度,，在此基礎(chǔ)上,，開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店,。

租賃合同,。

訓練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作。

三,、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,，防范訴訟法律風險。

1,、通過電話,、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系,，積極跟進業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題,，并努力。

學習總結(jié),。

2,、積極跟進集團及二級單位法務(wù)工作事宜，并保持緊密聯(lián)系;積極指導、檢查,、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時,，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓,，防范法律風險。

四,、努力加強自身學習,，進一步理清法務(wù)工作思路。

法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作,，而且承擔合同管理制度檢查,、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學習之外,，并且努力學習了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識,，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此,，積極主動向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學習,，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式,，進一步理清并計劃性地推進法務(wù)工作的開展,。在學習中實踐，在實踐中學習,，不斷學習,，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量,。

最后,，今年算是有著特別意義的一年，在時值集團“二十周年”這個特別的日子里,，感謝集團給了我一個提升并學習的機會,。在近三個月的時間里，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”,，并進入法務(wù)角色,，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,，且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,，勇于學習，敢于擔當,，以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,，工作能力定能得到進一步的提升,。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工,。

20xx年是我進入集團工作的第三年,。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面,。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時,，也努力提升自己的綜合能力,，學習培育新人，量才分工,，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個人到團隊的突破,。

與去年相比，今年的法務(wù)工作已進入相對成熟的一年,。各子公司的經(jīng)營活動均異?；钴S，也正因此,，這也是非常忙碌的一年,。一方面，國海廣場全面竣工,，在交房,、招商、物業(yè)管理,、收尾工程處理,、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時,，訴訟案件也大量增加;另一方面,，回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼，審計,、付款,、監(jiān)管、發(fā)包,、施工等相關(guān)問題也日益增多,，法律支持均須與其如影隨形。

一,、概況,。

本年度，法務(wù)共起草,、審查,、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改,、蓋章審查等),，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件,。其中部分案件至今仍未審結(jié),。

二、總結(jié),。

這一年相比去年,，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數(shù)量也增加很多,。時間緊促,，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大,。但無論如何,，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則,，即不管任何部門,、任何人員報送的任何文件，只要存在問題,，絕不輕易放過一個,，不管任何部門、任何人員,，只要可能了解,、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底,。以期能夠在最大程度上保護公司權(quán)益,，降低經(jīng)營風險，協(xié)助各相關(guān)部門,，做好相應(yīng)的經(jīng)營活動,，防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù),。

但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,，畢竟一個人無法承擔所有,。這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部,，公司法務(wù)與外聘律師,，也指法務(wù)外部,，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門。

一方面,，從配合集團發(fā)展的角度,，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊,。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要,。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù),、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù),、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側(cè)重,，合理分工,、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能,。

另一方面,，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責亦應(yīng)隨之明確,。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成,，完成的效果如何,，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助,，提供支持,，給予建議,，而非替代，亦無法替代,。

目前,，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段,，先期風險防控,、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后,。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),，加強對前期工作的風險控制力度,，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺,。

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公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇五

積極調(diào)動各種資源,，深入開展依法治理工作,，結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作,，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源,，下面關(guān)于公司法務(wù)。

僅供參考!現(xiàn)在一起來看看吧!

20xx年是緊張,、充實,、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講,，是集團公司攻堅克難,、逆境求強的一年。同時,，20xx年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年,。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風險,，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值,，是法律事務(wù)部全年工作的著力點。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的,，以完成三年目標為抓手,，堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合,、學用結(jié)合”,，扎扎實實做好法律服務(wù)。一年來,，在集團領(lǐng)導,、各部門、各出資企業(yè)的支持下,，經(jīng)過部門同志的共同努力,，全面完成部門年度工作指標,，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

(一)點面結(jié)合,，突出法律服務(wù)的實效性,。

所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職,，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風險點,，幫助部門把好法律風險關(guān)，讓領(lǐng)導決策,、簽字無法律上的后顧之憂,。

我們認識到，如果放過一個法律風險點,，就可能給企業(yè)帶來一個出血點,。防住法律風險點，就是堵住“出血點”,，就是為“兩提一降”做貢獻,。

20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作,。

一是通過落實制度防范法律風險點,。

法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,，嚴格執(zhí)行三項法律審核制度,，充分發(fā)揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審核意見,，一要有效防范法律風險,、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準,，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理,，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同,，無論標的額大小都“一視同仁”,，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。

為進一步提高合同審核質(zhì)量,，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》,，列出了八個方面的審核項目，實行審核人,、合同處,、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量,。

二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風險點,。

20xx年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目,、專項法律服務(wù)17項,。每個項目因情況不同、特點不同,，法律需求也各不相同,，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門,、中介機構(gòu)形成合力,，充分發(fā)揮法律風險的識別、提示,、預警和防控作用,。

20xx年,，對于聘請外部律師的項目,，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變,，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變,。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求,，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化,、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量,。

三是通過主動服務(wù)防范法律風險點。

對于出資企業(yè)的法律事務(wù),，我們主動提供服務(wù),，盡我們所能幫助企業(yè)防風險、降成本,。

一年來,，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了,。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導也愿意向我們咨詢,、交流法律問題,。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,，有利于防范法律風險,，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù),。

所謂“面”,，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風險,。

20xx年,，我們主要從三個方面做好“面”的工作。

一是落實三年目標,，拓展“面”的寬度,。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研,、逐家落實,，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導主抓、總法牽頭,、部門承辦,、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問,，總法律顧問數(shù)量達32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構(gòu)作為一級職能部門,，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu),，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責,。

建立突出境外特色的法律工作體系,。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中,，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點,。法律事務(wù)部通過實地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立,、完善法律工作體系,，實現(xiàn)制度到位、總法到位,、人員到位,，確保境外投資運營依法合規(guī)。到20xx年底,，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問,，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%,。

建立以集團公司為樞紐的法律工作體系,。法律事務(wù)部認真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進度,。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,，法律事務(wù)部結(jié)合集團公司實際，制定具體方案,，向出資企業(yè)宣貫落實,。法律事務(wù)部以三年目標為抓手，逐家,、逐條,、逐項落實指標，形成了以法律事務(wù)部為樞紐,、上通下達的法律工作體系,。

二是采取有效措施，提升“面”的硬度,。

通報進度,，形成壓力。自20xx年起,，為了幫助出資企業(yè)了解差距,、明確任務(wù),，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進展情況,。營造了出資企業(yè)積極對標先進，自我提升標準,，相互追趕,、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu),，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員,。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標各項指標,。

納入考核,，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作,，增強工作動力,，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份,，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價,，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標準打分，如實報告,、公布評價結(jié)果,。考核評價結(jié)果公布后,，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項,，對照短板，快速整改,。

開展述職,，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上,，20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職,，引導,、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,，在三項法律審核,、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設(shè)等方面切實發(fā)揮帶頭作用,，保障企業(yè)依法決策,、依法經(jīng)營。

三是加強隊伍建設(shè),，夯實“面”的厚度,。

加強督導，壯大隊伍,。法律事務(wù)部通過文件,、會議、調(diào)研等形式,，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備,，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來,，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名,，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%,。

加強學習,，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，3月,，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓,，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓，深入學習了民商法,、企業(yè)法律顧問實務(wù),、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx年3月開始,，法律事務(wù)部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關(guān)法律知識,。

明確職責,，發(fā)揮作用?？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”,，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍,，有了“量”的保證,，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì),，保證發(fā)揮作用,。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓,，著力解決了總法律顧問“干什么,、怎么干、如何干好”的問題,。三年來,，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%,。

(二)防治結(jié)合,，強化法律服務(wù)的主動性,。

企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”,，而在于“防火”。企業(yè)的法律風險防范工作,，應(yīng)防治結(jié)合,，以防為主。

1.主動查找風險,。

發(fā)動企業(yè),，查找風險。20xx年,，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風險防范之我見”論文評比活動,，共征集論文百余篇,。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文,，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風險的分析,，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標,、勞動用工等方面法律風險的剖析,，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風險的基礎(chǔ)上,，提出了相應(yīng)的對策建議,，對防范法律風險具有重要參考意義。

2.主動研究風險,。

編寫贊比亞法律風險防范國別指引,。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團公司與中石化,、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風險防范國別指引》的編寫工作,。我們克服人手少、任務(wù)重等困難,，完全依靠自身力量,，利用業(yè)余時間進行編寫，數(shù)易其稿,，形成11萬字書稿,。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風險提供了有效支持,。

編寫7國境外投資指引,。法律事務(wù)部結(jié)合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞,、緬甸,、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求,，對緬甸,、剛果(金)的投資指引進行修改、完善,，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考,。

3.主動防范風險。

一是制定合同標準文本,，防控合同風險,。20xx年，法律事務(wù)部根據(jù)集團公司合同簽訂情況,，形成委托合同,、技術(shù)合同等共計12大類,、29種合同示范文本。其中,，法律服務(wù)合同,、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,，有效防范了風險,。

二是開展普法活動，打造全員工程,。自20xx年12月開始,，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前,，已開展“以案說法”158期,、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日,，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答,、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作,，營造了濃厚的憲法學習氛圍,，強化了依法治企的意識。

20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,，還是外部影響力，均有很大提升,，比如房屋銷售營業(yè)額破億再上新臺階,，稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工,，我也很有自豪感,。隨著年底的臨近，*年的工作接近尾聲,，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候,，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,，以作為對自己日后工作的加油與鞭策,。

作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下,，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求,，當然在工作中也存在一定的過失,，值得總結(jié)教訓,。

一、合同審核方面,。

20xx年我先后負責的合同審核范圍包括：,、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房。

買賣合同,。

的抽查審核工作,，并配合招投標部、采購部,、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審,、招標策劃以及開標工作。起草,、審核或抽查合同約800份,，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外,，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份,。個人認為，在合同報審中,，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作,，既要盡量杜絕或降低法律風險,，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā),。我也是以此為導向進行工作的,，應(yīng)該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度,，達到了風險防范的需求,。

二、法律事務(wù)方面,。

紛案等,，其中商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順,，但最終以完勝結(jié)案,，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解,、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%,，追究違約金43萬元。,、兩侵權(quán)責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,，取證、開庭,、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力,，結(jié)果應(yīng)該比較理想,，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書,，判決我司勝訴,。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù),。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取,。

經(jīng)過這些案子的處理,，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關(guān)重要，比如,，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,，催款、解除函件應(yīng)做到及時,、完整,、閉合，環(huán)環(huán)相扣,，東營營銷部在這方面做的非常到位,，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,，一定要防患未然,，落實到直接證據(jù)，比如合同,、收據(jù),、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施,，不能回避、怠慢,，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),，及時提出疑問、異議，并及時決策,、處理,，以免錯失法律上的程序救濟,。

在非訴方面,，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函,、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等,。其中參加及交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部,、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司*人身損害賠償糾紛,，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移,。應(yīng)該說我負責項目的法律咨詢,、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求,。

三,、工作中存在的問題及整改措施。

20xx年的工作中,，雖然能夠在合同審核,、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤,，但確實存在一定的過失,，被問責過兩次，值得反思與檢討,。

其中一次問責是因為商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責,，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程,，蓋章時的合同版本被對方篡改,，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補,，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來了被動,。

盡管都是事出有因，比如第一次是因為法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難,、拖延立案),，直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案,。但作為公司管理來講,，公司或領(lǐng)導要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的,。所以,，不管原因如何，結(jié)果出了問題,，就應(yīng)該承擔相應(yīng)的責任,，日后的工作就應(yīng)該接受教訓。一件事情的失敗或過錯,，先不要講原因,，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路,。

我相信,，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步,，為未來的工作提供規(guī)律,、經(jīng)驗、教訓,、方式方法才是最終目的,。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹,、細心,、多觀察、多學習,、多總結(jié),，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作,，兢兢業(yè)業(yè),，爭取有新的提高和發(fā)展。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇六

20xx年03月03日,，我有幸入職城投集團,，成為一名新員工，擔任法務(wù)助理一職,，在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了集團的工作及生活環(huán)境,，現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下：

一,、熟悉并學習集團各項。

規(guī)章制度,。

適應(yīng)新環(huán)境,。

1,、嚴格學習并遵守集團各項規(guī)章制度。期間,，認真學習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學習并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學習;第一時間關(guān)注并學習集團oa最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到,、早退等違規(guī)現(xiàn)象。

2,、主動學習,、盡快適應(yīng)，迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況,。積極主動通過與集團各領(lǐng)導及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,，熟悉各二級單位及其招生門店,、訓練場地地理位置與環(huán)境,，盡快學習并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū),、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學習,。

二、盡快熟悉并積極開展本職工作,，力求契合,。

崗位職責。

要求,。

1,、主動虛心向領(lǐng)導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學習法務(wù)崗位職責要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督,、檢查工作,，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定,。

2,、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),，了解合同背景及交易目的,，大量查閱相關(guān)法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的有效控制,，防范法律風險,。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省,。

3,、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務(wù)工作制度,，在此基礎(chǔ)上,，開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店。

租賃合同,。

訓練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作,。

三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,，防范訴訟法律風險,。

1、通過電話,、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系,，積極跟進業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，并努力,。

學習總結(jié),。

2、積極跟進集團及二級單位法務(wù)工作事宜,，并保持緊密聯(lián)系;積極指導,、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作,，同時，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓,，防范法律風險,。

四、努力加強自身學習,，進一步理清法務(wù)工作思路,。

法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查,、修訂等法務(wù)工作,。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學習之外，并且努力學習了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識,，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識,。在此，積極主動向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學習,，積極調(diào)整好心態(tài),、完善自身的工作習慣及工作方式，進一步理清并計劃性地推進法務(wù)工作的開展,。在學習中實踐,，在實踐中學習，不斷學習,，不斷總結(jié),，以提高工作效率與質(zhì)量,。

最后，今年算是有著特別意義的一年,，在時值集團“二十周年”這個特別的日子里,，感謝集團給了我一個提升并學習的機會。在近三個月的時間里,，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”,，并進入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去,。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,，且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足，勇于學習,，敢于擔當,，以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進一步的提升,。在此,，也爭取能成為集團一名有價值的員工。

20xx年是我進入集團工作的第三年,。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面,。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時,，也努力提升自己的綜合能力,，學習培育新人，量才分工,，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個人到團隊的突破,。

與去年相比，今年的法務(wù)工作已進入相對成熟的一年,。各子公司的經(jīng)營活動均異?；钴S，也正因此,，這也是非常忙碌的一年,。一方面，國海廣場全面竣工,，在交房,、招商、物業(yè)管理,、收尾工程處理,、質(zhì)量保修,、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面,，回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,，審計、付款,、監(jiān)管,、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,，法律支持均須與其如影隨形,。

一、概況,。

本年度,，法務(wù)共起草、審查,、修改合同類文本約474余件(不含重復審查,、修改、蓋章審查等),，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié),。

二,、總結(jié)。

這一年相比去年,，任務(wù)難度艱巨了許多,，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促,，質(zhì)量又不能放松,，壓力相對較大。但無論如何,，我都很清楚自己的職責與定位,。我秉持的一貫原則，即不管任何部門,、任何人員報送的任何文件,，只要存在問題，絕不輕易放過一個,，不管任何部門,、任何人員，只要可能了解,、知道案件情況的,，絕對向其打破沙鍋問到底,。以期能夠在程度上保護公司權(quán)益，降低經(jīng)營風險,，協(xié)助各相關(guān)部門,，做好相應(yīng)的經(jīng)營活動，防患于未然,，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù),。

但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大,，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,，畢竟一個人無法承擔所有。這里的團隊協(xié)作,，即指法務(wù)內(nèi)部,，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部,，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門,。

一方面，從配合集團發(fā)展的角度,，我們急需建立一支強大,、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,，其對法律支持的需求也日益擴大,，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù),、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù),、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側(cè)重,，合理分工,、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能,。

另一方面,，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責亦應(yīng)隨之明確,。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),，一項工作能否完成，完成的效果如何,，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,，法務(wù)僅是協(xié)助,，提供支持，給予建議,，而非替代,，亦無法替代。

目前,，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段,，先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后,。下一步,，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),，加強對前期工作的風險控制力度,，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺,。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇七

在總公司的支持幫助和分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,，20xx年，xx分公司的法律工作取得了很大進步,，為維護被保險人合法權(quán)益,，樹立良好的公司品牌形象，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻,。特別是針對法律工作過程中暴露出公司在業(yè)務(wù)流程制定及執(zhí)行方面的問題,，制定了積極應(yīng)對措施，并堅決整改,，切實防范和化解了風險,。

現(xiàn)就xx分公司法律工作開展情況做一簡要總結(jié)：

20xx年，xx分公司法律工作采用事前積極預防與事后堅決整改相結(jié)合的方針,，除完成制定完善各項工作流程,、指導處理訴訟仲裁案件、審核合同協(xié)議,、提供法律咨詢,、開展法律培訓等常規(guī)工作外，還積極參與了物品采購及裝修招標,、審核疑難拒付案件,、調(diào)查處理信訪案件等工作。

（一）20xx年法律工作總體情況

1.做好服務(wù),、提供支持,。就分公司各部門、各機構(gòu)提出的涉及保全,、投訴,、理賠,、人事、房產(chǎn)等問題,，風險管控部及時進行解答,，幫助解決具體問題，同時就個案暴露的'問題提出完善業(yè)務(wù)流程,、修訂規(guī)章制度的建議,，切實為各部門、各機構(gòu)做好法律服務(wù)工作,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持,，防范訴訟風險。

2.及時應(yīng)對,、解決問題,。對于監(jiān)管部門、總公司交辦的工作,，以及分公司,、各機構(gòu)發(fā)生的問題，風險管控部立即進行研討分析,，能夠立即處理的,，積極協(xié)調(diào)，督促相關(guān)單位堅決落實,；情況緊急的,，第一時間派人員趕赴現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大,，想方設(shè)法及時解決實質(zhì)問題,，保護當事人的正當權(quán)益，樹立公司良好形象,，避免,、減少公司損失。

3.加強溝通,、總分合力。對于重大疑難問題,，及時向總公司法律部匯報,，并得到了法律部的大力支持和幫助。如：在處理一起退保案時,，因需要向法院提交某險種相關(guān)備案資料,，特向總公司法律部及產(chǎn)品開發(fā)部提出申請，并得到了總公司的大力協(xié)助,?？偡趾狭?、及時溝通的案件處理模式對分公司有效解決訴訟糾紛具有十分重要的意義。

4.積極應(yīng)訴,、提升能力,。對于重大、典型案件,，風險管控部積極派員出庭應(yīng)訴,，降低了案件處理成本、優(yōu)化了案件處理效果,、增進了與法官的溝通,。對于多發(fā)性案件及時總結(jié)分析，有效指導其他機構(gòu)應(yīng)對類似案件,。另外,，還與省內(nèi)著名保險法學專家建立聯(lián)系，就重大案件或疑難問題向其咨詢,，并及時了解法院審判標準等信息,，提升了自身案件處理能力，促進了案件糾紛的有效解決,。

5.部門協(xié)調(diào),、嚴控風險。分公司及各機構(gòu)遇到擬對外簽訂合同等情況,，存在用印內(nèi)容的時候,，需法律崗人員審核，并在用印前經(jīng)風險管控部簽字確認,，嚴防法律風險,。同時，風險管控部在接到涉及拒付的投訴或訴訟案件后,，會及時與分公司理賠負責人溝通,，如果拒付理由不充分，則協(xié)調(diào)理賠部門及時給付保險金,，維護被保險人的合法權(quán)益,，有效化解矛盾，降低訴訟成本,。

6.督促整改,、確保落實。在案件處理,、合同審核,、審計檢查等過程中，發(fā)現(xiàn)公司在內(nèi)部規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程制定及執(zhí)行方面存在問題時,，及時與分公司相關(guān)部門溝通,，制定可行的整改措施，并跟蹤,、督促相關(guān)部門及機構(gòu),。如對拒付通知書送達、保費業(yè)務(wù)結(jié)算專用章保管使用情況進行規(guī)范,，堵塞經(jīng)營管理漏洞,，防范化解風險等。

7.加強培訓,、增強意識,。通過晨會、視頻會以及對各層級員工和營銷員培訓等形式,，積極開展法律知識宣導工作,。同時，公司成立法律工作小組,，以《保險法》為基礎(chǔ),，結(jié)合《民法通則》、《合同法》等法律法規(guī),，以真實案例等形式定期下發(fā)《法律講座》,，將常見的保險合同糾紛從理論、實踐和法院觀點等三方面進行分析,，營造學習法律的良好氛圍,，增強員工的法律意識。

8.擺正心態(tài),、正視問題,。20xx年，分公司新發(fā)案件數(shù)量同比增長34.5%,，在分公司法律崗的積極努力下,，挽回直接經(jīng)濟損失49萬元。分公司積極宣導并要求各機構(gòu)擺正心態(tài),，正視存在的問題,，發(fā)生案件不瞞報、不漏報,，努力促進案件的順利解決,，并從中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)教訓,，防范類似案件再次發(fā)生。同時，理順內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),，保障公司依法合規(guī)經(jīng)營。

9.細化流程,、強化執(zhí)行,。根據(jù)總公司相關(guān)文件規(guī)定，就案件管理工作下發(fā)具體實施要求,，并以文件,、郵件、會議,、電話等方式對各機構(gòu)進行宣導,，使案件管理工作有章可循。同時,，要求機構(gòu)風控專員加強與本單位相關(guān)部門及外聘律師之間的溝通,，做好案件報送工作，如有問題第一時間與分公司法律崗人員聯(lián)系,，確保案件得到及時處理,。

10.加強外聯(lián)、改善環(huán)境,。嚴格按照監(jiān)管部門的要求,，及時報送訴訟案件、治理商業(yè)賄賂,、案件責任追究等季度,、年度及專項報告，真實反映公司的法律工作情況,。同時,，積極參與法院及監(jiān)管部門組織的各類研討，加強與司法機關(guān)及監(jiān)管部門的聯(lián)系,，并反映公司存在的實際問題,，并就行業(yè)焦點問題提出可行性建議，努力為公司發(fā)展營造良好的外部環(huán)境,。

（二）20xx年法律工作中面臨的問題

1.人員配備方面,。目前除處理訴訟案件、進行合同審核和法律培訓等法律工作外,，法律崗人員還參與審計,、合規(guī)檢查等工作，就發(fā)現(xiàn)的問題從法律角度提出制度修訂和流程完善的建議,，防范化解風險,。但與此同時,，由于法律崗人員配備有限，而公司法律工作內(nèi)容逐漸增多,、工作要求進一步細化,，使得案件處置,、合同審核等緊急事件無法得到及時處理,，法律工作開展受到了一定限制。

2.工作內(nèi)容方面,。目前法律崗人員更多是處理事務(wù)性工作，但在一些方面做得還不夠,，法律工作的重要作用未能充分發(fā)揮。如：就各機構(gòu)發(fā)生的案件填寫登記表及季度匯總表報總公司；向監(jiān)管機構(gòu)報送季度司法案件,、訴訟案件、治理商業(yè)賄賂,、案件責任追究等報告報表,；為公司經(jīng)營管理決策提供建議,，以及為促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，防范經(jīng)營管理風險提供法律支持等,。

件事實及法律規(guī)定進行審理。因此，進一步加強與法官的溝通,，引導其正確認識保險行業(yè),，爭取公平、公正的審判環(huán)境尤為重要,。其中,，加強與同業(yè)的聯(lián)系，就行業(yè)關(guān)心的重點問題達成一致意見,，并積極以各種方式向法院,、監(jiān)管部門反映，是改善司法環(huán)境的重要途徑,。如前期,，xx高院下發(fā)《關(guān)于審理保險合同糾紛案件若干問題的指導意見（討論稿）》，分公司及同業(yè)都積極提出可行意見,，反映保險公司的需求,。

（一）加快實現(xiàn)法律工作轉(zhuǎn)型

20xx年,，xx分公司將根據(jù)總公司風控序列人員配置標準,，充實人員配備,。法律崗人員除進行案件管理,、合同審核,、法律培訓、提供咨詢等工作外,，還將重點對審計,、合規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提供法律支持,，為及時整改,、落實提供保障，切實防范化解風險,。同時,，繼續(xù)做好法律服務(wù)工作，積極為公司重大經(jīng)營決策提供可行建議,。

（二）加大法律培訓力度

進一步加強對公司員工及營銷員隊伍的法律知識培訓,，提高法律意識、合規(guī)意識,，消除重大違法違規(guī)案件發(fā)生的隱患,。通過對員工的法律培訓，使其了解法律法規(guī)的相關(guān)要求以及違法違規(guī)的后果,，促使其依法履行工作職責,；通過對營銷員的法律培訓，增強其主動合規(guī)展業(yè)的意識,，防范銷售誤導風險,，減少后期投訴及訴訟糾紛。

（三）加強合同管理工作

合法有效,、公平合理的合同,，既可維護公司合法權(quán)益，實現(xiàn)交易目的,，又可事前防范法律風險,，提升管理水平，創(chuàng)造更大效益,。xx分公司將結(jié)合前期在訴訟案件中暴露出的問題,，根據(jù)總公司擬下發(fā)的合同管理辦法，進一步強化對合同的全過程管理,，切實防范法律風險,。

三、對公司全系統(tǒng)法律工作的思考和建議

在xx分公司前期法律工作中，總公司法律部給予很大支持,，對及時有效處理問題發(fā)揮了重要的作用,。但是，當分公司法律崗工作人員需要對相關(guān)問題進行判斷,、做出決定時,，往往還是依靠經(jīng)驗進行主觀判斷，難免因自身知識儲備不足,、缺乏經(jīng)驗或其他因素影響形成錯誤判斷和決定,。希望總公司制定具體流程對各項法律工作進行具體規(guī)范，使法律崗人員有據(jù)可依,，同時進一步加強培訓,，提升法律崗人員的工作水平，并就個案處理對分公司進行針對性指導,。

另外,，建議總公司搭建典型案件分享平臺，對于分公司發(fā)生的重大,、疑難,、典型案件，希望總公司利用《法律信息動態(tài)》,、郵件,、msn等方式開展交流，從理論爭議,、案件事實,、公司流程、存在問題,、法官態(tài)度、審判標準,、判決結(jié)果等方面進行分析,，并分享分公司的成功處理經(jīng)驗，以便其他分公司參考借鑒,。

同時,，還建議總公司制定具體的執(zhí)行生效法律文書的工作流程。目前,，除理賠案件可在系統(tǒng)中支付外（僅限于保險金額內(nèi)的款項）,，其他情況則無具體操作流程，只能就個案逐級請示簽報處理,，無法在法律文書要求的期間內(nèi)執(zhí)行完畢,，存在一定的賠償和處罰風險。公司可以進一步梳理各類生效法律文書的執(zhí)行流程，簡化執(zhí)行工作程序,，確保生效法律文書確定的義務(wù)按時履行,。

公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇八

20xx年，圍繞公司發(fā)展大計,，立足法務(wù)工作,，法務(wù)崗完成了以下工作任務(wù)：在的時間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,，銳意提高工作效率,，注重細節(jié)，為公司爭取利益,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，共審查合同520多份，擬定修改合同33份,，定時到各部門檢查合同工作,。在認真審查合同的同時，法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流,，及時向承辦部門反饋審查問題,，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱,。

在完成好合同工作的同時,，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量,。據(jù)統(tǒng)計,，在時間里，法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起,、欠款糾紛案件一起,，接受法律顧問服務(wù)十四次，此外,，還組織了一場法律知識培訓,，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。

在完成好本職工作的過程中,，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,，這些問題主要集中在以下方面：

三、信息交流有待加強,。在處理非合同業(yè)務(wù)時,，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤,、交流不及時,、推脫責任等問題,，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。

在接下來的工作里,，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點,，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍,，不斷提升工作質(zhì)量,，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。

xx房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來,，法務(wù)工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下,，從合同管理、四項審核,、法律風險防控,、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

一,、加強制度建設(shè),，健全人員配置。

（一）成立內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組,。

為建立和健全“財務(wù),、審計、紀檢,、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制,，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險,，促進公司又好又快發(fā)展,，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作,，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力,。

（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員,。

上海公司成立后,，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險,，上海公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同,、融資,、審查合作方資信,、法律培訓等事項提供法律咨詢服務(wù)。隨后,，在集團公司支持下,，上海公司配置了專職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核,、案件處理,、法律問題處理、風險內(nèi)控,、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜,。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理,。

（三）出臺法律事務(wù)管理辦法,。

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對四項法律審核工作,、外聘法律顧問管理,、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制,。

二,、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航,。

（一）貫徹落實四項審核工作,。

按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制,，推進,。

規(guī)章制度。

經(jīng)濟合同重要決策授權(quán),。

委托書,。

的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中,，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責分工,，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率,。

（二）法律風險防控報表工作,。

在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設(shè),。公司領(lǐng)導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜,，客戶權(quán)利意識強等特點,，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險,，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范能力,。

（三）法律培訓工作,。

上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作,。今年上半年,，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識,。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況,，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓,，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性,。

三,、法律事務(wù)管理工作存在的問題。

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗不足,。

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強的特點,，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識,。上海公司作為新成立的公司,，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高,。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱,。

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤,，大量合同需要審核,，時間緊，任務(wù)重,。在開展業(yè)務(wù)過程中,，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險,。在以后的工作中,，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度,，防范風險,。

工作計劃。

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系,。

20xx年,，在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求,，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設(shè),，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平,。

（二）加強四項法律審核工作,。

在20xx年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求,，進一步加強四項法律審核工作,，提高審核水平，加強審核力度,，杜絕事后審核情況發(fā)生,，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。

（三）提高法律培訓和法律宣傳水平,。

20xx年,，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性,。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平,。

近年來,，在##公司的正確領(lǐng)導和股東方的大力支持下，公司從無到有,，不斷發(fā)展壯大,，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,，經(jīng)營績效不斷提高,。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求,，我們積極做好這方面工作,，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、以人為本,，依法處理好勞動法律事務(wù)。

我們按照維護法制和公司利益,，從實際出發(fā),，以加強防范和管理為原則,，積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問,，著力規(guī)范,。

勞動合同。

管理流程,，依法處理勞動合同糾紛,，為企業(yè)依法管理，防范風險提供了有力保障,。

（一）加強勞動合同管理,。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效,、規(guī)范,、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制,。通過法律顧問,，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài),，不斷提高運用勞動法律的知識水平,，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如,，使公司的招聘管理進一步規(guī)范,，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工,、訂立合同,，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范,。

（二）依法處理勞動合同糾紛,。主要處理好以下幾項工作：

1、20xx年x月,，公司江陰站司機某某,，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷,。事發(fā)后,，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任,。對此,，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項,；同時,，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料,，查明了案情,。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧,。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同,，維護了公司權(quán)益,。

2、20xx年x月,，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),，公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退,，既不合法,，也將引起矛盾。為此,，公司經(jīng)研究決定,，與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付,，這樣妥善地解決了問題,。

3、20xx年x月,，公司某駕駛員不服管理,，態(tài)度惡劣?？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性,，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關(guān)系,。經(jīng)查,，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費,，在事實面前,，該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益,。

二,、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛。

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,，法務(wù)工作尤其重要,。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式,。照付不議合同,，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化情況下,，付費不得變更,，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款,；供氣方供氣未達到此量時,，要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同,，科學,、嚴謹、規(guī)范,，合同條款為國際通用,，國內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復雜,，公司成立了經(jīng)營部,，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中,，我們既要依法辦事,，依法防范可能出現(xiàn)的風險，又要全面考慮,，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商,。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月,，該公司已少提價值上億元的天然氣,。為此，公司經(jīng)綜合考慮,，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,，講理講法，在和諧的氣氛中,，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證,，在這一前提下，我方恢復正常供氣,，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果,。

三、加強招標管理，嚴格工程,、物資合同的履行,。

招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動,。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理,，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目,、物資實行招標制度,。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標,，會同中國石化有關(guān)人員,，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目,、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理,。主要領(lǐng)導高度重視招投標工作,，對重要合同文本，不怕繁瑣,，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究,。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查,；另一方面,，公司對招投標技術(shù)附件積極進行審查，組織招標方,、設(shè)計院,、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術(shù)附件,，力求做到標書的嚴謹,、科學、細致,，杜絕了在合同履行過程中,，可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍，改變材質(zhì),、改變性能,，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標和合同履行的順利進行,。

四,、完善各項制度，加強內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證,，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路,。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度,，我們在探索中總結(jié),、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高,，經(jīng)過多年的積累,，逐步建立起了招投標、合同管理,、物資采購,、工程管理、安全生產(chǎn),、運營管理及,。

應(yīng)急預案。

財務(wù)結(jié)算內(nèi)部簽報用人機制考核獎懲制度檔案管理等工作制度,，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依,，有章可循,，保證了公司安全高效運行。

五,、健全工作機制,，深入推進法務(wù)工作。

我們初步建立了領(lǐng)導分管,，綜合部管理組織協(xié)調(diào),，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合,，全面處理公司法律事務(wù)的管理機制,。在實際工作中，綜合部積極做好公司內(nèi),、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等,；為業(yè)務(wù)部門提供協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導等服務(wù),，比如為辦理征地拆遷,，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員提供法律指導勵志網(wǎng)，提供相關(guān)法律材料,；指定專員認真進行合同審核,，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平,；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂,，材料完備無缺,，扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進。

六,、結(jié)合工作實踐,，加強宣傳教育。

我們始終把重要崗位,、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學習,，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī),，才能做好各自的法律事務(wù)工作,。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育,，及時地利用招標會議,、簽訂合同、合同的履行,、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作能力，形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,，為規(guī)避法律風險作出了積極努力,。

20xx年是六五”普法的啟動年,。我公司將緊緊圍繞“科學發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線,，以建設(shè)平安,、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作,，為企業(yè)依法經(jīng)營,、依法管理、依法維護自身合法權(quán)益,，營造良好的法制環(huán)境,。公司將從以下幾個方面進行落實：一是切實加強公司領(lǐng)導干部學法、守法,、用法,，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營,、依法管理的意識和能力,。二是大力推進風險防控部門,、經(jīng)營管理部門員工學法、守法,、用法,。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估,、合同違約風險分析等法律風險防控機制,。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。通過宣傳教育,，使部門負責人對于安全生產(chǎn),、項目運營中的合同風險、勞務(wù)糾紛等法律風險,，有明確的認知和應(yīng)對措施,。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜,、因時制宜,、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益,。