在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

小學校長個人述職報告完整版篇一

尊敬的各位領(lǐng)導,、老師們：

在局領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下,，我今年又被任命為xx鎮(zhèn)南村小學的校長，一年來,，我力求做一名稱職的校長,，并期望把我們的小學辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下,、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導下,，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下,，學校各項工作扎實有效，教學質(zhì)量明顯提升,。我們在專任教師短缺,、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,，走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學教育的發(fā)展路子,。總結(jié)一年來的工作,，我們認為主要抓了五項工作,，這五項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本,，科學管理,，走自主發(fā)展道路，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”,。

一年來,，我校立足實際，著眼未來,，確立了以“以人為本,，科學管理，全面發(fā)展,，學有所長”的辦學理念,，以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康、求知主動,、人格健全,、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,，進一步規(guī)范校園管理,，強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學模式,，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。

大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的潛力和水平還很低,，離一名合格的校長還有很大的差距,，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,，時間上做到早到晚回,，工作上不論大小事情做到有安排、有督促,、有落實,。

第一、在處理關(guān)系上,，用心營造教師與領(lǐng)導,、教師與教師、教師與學生相互信任,、相互尊重,、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍,。在處理具體矛盾時出于公心,，處于公平、主持公正,。第二,、管理好一所學校靠校長一個的潛力是遠遠不夠的,，只有依靠群眾的力量和智慧才能構(gòu)成合力,，發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才,，我任用工作認真,、經(jīng)驗豐富、職責心較強的吳x,、李x老師負責學校安全和業(yè)務(wù)工作,。任x老師擔任教導主任，學科極有特色的閆x,、張x,、劉x老師擔任語、數(shù),、常教研活動小組組長,。將年輕有為,、有組織課外活動潛力的王x負責少先隊工作,。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學社，并擔任晨曦文學社長,，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,，大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽,。第三,、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者，教風決定學風,，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,，因此，帶出一支愛崗敬業(yè),，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,，為此，我們把關(guān)心老師工作生活,、盡最大潛力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,，個人發(fā)展和生活上用心帶給方便和創(chuàng)造條件,。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

教學質(zhì)量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際,，在教學上舍得投資,、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。在校園文化建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃,。通過一年來的不懈努力,，學校的教學管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化,。

在上下班管理上,，作為一名校長，我以身作則,，率先垂范,，每一天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,，采取候課時制,，教師上課時做到和藹親切，儀表端莊,，組織教學簡捷,，省時，溝通新舊知識聯(lián)系,。大家都用心響應(yīng),，按時到校，不遲到,，不早退,。我每一天到學校早晨檢查教學秩序，同時還檢查學生作業(yè)和教師批改狀況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,，一學期作文至少做夠15篇,，日記每兩天一篇，全批全改,。

一年來,，我校由于個性注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,，為教師搭建了學習的平臺,，使教師逐步更新教育觀念，改善教學方法,，不斷提高教育教學質(zhì)量,。具體措施為：

一是用心開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平,。

二是堅持開展聽課、說課,、評課活動,。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補短,，通過這種手拉手活動,，為教師帶給了相互學習和交流的平臺，大家的教學潛力得到很好的鍛煉和提高,，效果十分明顯,。

帶教”活動，共同營造教學專長的良好氛圍,。

一,、二等獎。有韓笑,、閆宇茹,、李億,、高原,、張啟龍等15名學生的作品發(fā)表在《精神禮貌報》、《青少年日記》,、《快樂作文》,、《作文周刊》、《新方山》,、《北武當文藝》報刊上,，有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際狀況,，分層次布置作業(yè),，學生各取所需，不搞有償補課,，不向?qū)W生推薦,、帶給市場上的參考書及其他輔助材料，不擅自增加學生的作業(yè)負擔,，家長的經(jīng)濟負擔,。這些措施，不僅僅減輕了學生的作業(yè)負擔,，使學生在樂中學,，學中做，極大地激發(fā)了學生的學習興趣。

在教學常規(guī)管理方面,，我們嚴格執(zhí)行課程計劃,。開齊課程，開足課時,，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化,、制度化發(fā)展軌道。個性是對教師的備課,、課堂教學,、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進行檢查外,，還采取隨機抽查的方法,，隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,，使全校教師能撲下身子,，踏踏實實、認認真真抓好教學,。

我鼓勵各代課教師,，不僅僅注重優(yōu)等生，而且對差生也不放棄,，班內(nèi)開展互幫互學,，一幫一活動，教師因材施教,，對差生不歧視,、不諷刺、不挖苦,，為他們鼓信心,，揚優(yōu)點，在轉(zhuǎn)化差生上下功夫,。經(jīng)過我們的努力,，在今年小考中，我校52名參考學生中,，345分以上的學生有15名同學,，優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首，每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,，我校的成績總是名列前茅,。

四、以人為本,，關(guān)愛師生,，促進師生素養(yǎng)發(fā)展,。我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng),。一年來,，學校少先隊工作有序開展，卓有成效,。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,，進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校,、愛祖國的思想感情,；我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》，從而進一步加強學生思想品德教育,?！傲弧眱和?jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動,；教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒樱S富了師生的校園生活,。

我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,，加強對學生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳,，舉辦了“迎六一”,、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等資料的活動,，使學生開闊了眼見,，增長了知識。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站,，將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳，大大地激發(fā)了學生爭做好事的用心性,，使學生們見到紙屑主動拾起,，撿到東西交給老師，尋找失主,。助人為樂的事在南村小學層出不窮,，學生的思想品德明顯地提高了。

我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),，熱愛自己的學校,，激發(fā)教學熱情為出發(fā)點，不但要關(guān)愛自己的學生,，而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,，把教師的困難當作學校的事,、自己的事。如：我十分關(guān)心張旭花,、王小燕住校教師的生活,，給她們免費用電，有時沒電時,，還讓她們在附近的食堂吃便飯,。在教師婚喪大事時，我都要參加,，做力所能及的事,，讓大家感到學校大家庭的溫暖。

只有這樣才有凝聚力,。在新年之際,，各年級教師在出迎新年板報專欄時，大家用心響應(yīng),，資料豐富多彩,，別具一格，尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,，少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺,。這既鍛煉了學生的實踐潛力和審美潛力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭,、王曉燕,、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的,。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》,、名人名句、唐詩宋詞,，潛移默化地教育學生,。

一年來，我們把學校安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面,，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu)，以吳校長,、李景山老師為主,，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預案,，并跟學校各位老師簽訂了安全職責狀,，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,，給學生發(fā)放了安全小黃帽,，讓學生放學排隊，低年級學生要求家長接送,，每一天利用午操時間進行安全教育,，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上,。為了讓學生增強安全意識，校長,、班主任,、家長、學生共同簽了一份安全職責狀,。要求學生在放學期間,，家長要護送。

為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的教育和學習環(huán)境,，今年暑假期間，粉刷了教室和辦公室,，使學校面貌煥然一新,。在加快學校建設(shè)的同時，我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境育人的作用,，做到精心設(shè)計合理布局，整體規(guī)劃分步實施,。在入冬以來,，我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,，并在窗戶上蒙上了塑料布,，為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,，時刻警示教師要遵守紀律,。在教室外的墻面上，張貼科學家,、偉人和名人名言標語，在甬道兩旁,、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹,，使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。

一年來,，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗,，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了局領(lǐng)導的肯定,，但我清醒地認識到,，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足,，個性是個人的教學理論水平和管理潛力還很欠缺,，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改善,，不斷充實,，不斷完善,。沒有最好,，只有更好,，這是我和我們學校一向追究的最高境界,，我有理由相信,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在教育局的大力支持下,，在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和指導下,，我們?nèi)w教職員工必須以嶄新姿態(tài)，奮發(fā)圖強的精神面貌,，投入到教育工作上,，為創(chuàng)辦人民滿意教育，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻,。

以上匯報有很多不妥之處,，敬請大家批評指正，謝謝大家,！

小學校長個人述職報告完整版篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、老師們：

大家好!

現(xiàn)在，我就一年來的思想工作情況客觀地,、真實地向各位領(lǐng)導和老師們做一個匯報,。一年來，在**縣教育局,、**中心學校的正確領(lǐng)導下,，學校堅持以創(chuàng)新教育為重點，全面實施素質(zhì)教育,，全面提高辦學效益,。認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神,。

在校長崗位上,，積極落實科學發(fā)展觀,，努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風方面,，要求自己比較嚴格;在工作制度方面,，能夠盡忠職守、勤勤懇懇,、踏踏實實做好每一次工作,，深入實際，與教師同甘共苦;在學校管理上,，有事業(yè)心和責任感,，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,，進一步明確了新時期小學的目標定位和發(fā)展思路,，全面推進學校的各項改革。

1,、加強教師隊伍建設(shè),。樹立**小學教師隊伍良好形象，是讓家長信任,、讓社會滿意,，是學校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵在教師,，教師的培養(yǎng)提高,，關(guān)鍵靠自己。

2,、狠抓師德師風建設(shè),。利用每一次會議，對全體教職工進行職業(yè)道德,，職業(yè)紀律,，職業(yè)責任的教育和培訓。一年來,，沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生,。

3、牢固樹立“安全第一”的思想,，全面實行安全工作責任制,。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署，學校進一步強化了防范意識,，制訂了“**小學處置突發(fā)事件應(yīng)急預案”,，維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命,，火災,、地震逃生演練”等活動。由于學校安全措施落實,，因此,，沒有出現(xiàn)任何安全責任事故。

4,、學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,。通過每天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育,，通過班級競賽評比,，基本上每天做到了學生文明，校園整潔,。

5,、落實各項制度，建設(shè)有效評價體系,。我注意做好教師的使用,、考核、獎懲和培訓工作,，不斷完善約束,，激勵機制，力求民主,，公正地評價每個教師,，把他們的德、能,、勤,、績與其在學校的榮譽，待遇掛起鉤束,，最大限度地調(diào)動班子成員和全體教師的積極性,。

6、加強教師的教學能力,。不斷探索教育教學方法,，從教書型向知識型、教練型轉(zhuǎn)變,，新教師,，年輕教師能夠很快進入角色，保證教學順利,，高質(zhì)量地完成,。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，生源來自多個村莊，知識水平和教育程度參差不齊,，教師的年齡結(jié)構(gòu),，知識結(jié)構(gòu)急需更新，學校要生存,，要發(fā)展必須要有較高的教學質(zhì)量作保證,。這種緊迫感、危機感,，責任感讓我們苦苦探索,，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下，進一步提高學校教學質(zhì)量,。為此,，我們加強了教學常規(guī)管理與考核，克服形式主義,，加強獎勵力度,，全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,，調(diào)動了教師狠抓教學質(zhì)量的積極性,。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施，今年學校教學質(zhì)量檢測繼續(xù)要達到“農(nóng)村小學”之首的目標,。

切實開展好教研活動,，是提高教學質(zhì)量，提高教師教學水平最有效的措施,。學校逐步規(guī)范教研活動的開展,，對教學質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用。

任職一年來,，我緊緊依靠班子成員和全體教師,，在縣教育局，**中心學校的領(lǐng)導與支持下,，我校教師團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，順利地完成了學校各項工作,，得到社會和群眾的一致好評,。我的工作取得了一定的成績，但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定差距,，工作上仍有不少的缺點和不足,，主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高，必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗,。探索新課改的教學路子,，要樹立終身學習的理念,，不斷豐富自己的文化知識，經(jīng)常給自己充電,。

回首這一年走過的風風雨雨,，有一些艱辛，有一些苦澀,，更多的是欣慰和感激,，我要真誠地感謝所有教師，真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個領(lǐng)導成員,。

今后的工作設(shè)想：

一個根本教育、管理“以人為本”二項建設(shè)領(lǐng)導班子建設(shè),，師資隊伍建設(shè)三個提高提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量,，提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量，提高學校特色教育的質(zhì)量,。今后,，我要不斷學習，不斷總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點，“聚精會神抓教學,，一心一意謀發(fā)展”,，進一步堅定信心，凝聚力量,，奮力拼搏,，為實現(xiàn)學校各項工作再上臺階而努力奮斗。

以上述職,，不妥之處,，請各位領(lǐng)導、老師批評指正,。

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

小學校長個人述職報告完整版篇三

尊敬的領(lǐng)導：

今年的工作就快結(jié)束了,。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx小學任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己，什么是真正的教育,？辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育,？也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義,，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸?！，F(xiàn)對今年的工作述職如下。

努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法,、途徑和抓手,。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則,。xx小學在初步確定“和諧溫馨,、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深化和豐富校園文化,，具體為：

從文化建設(shè)視野，推動學校制度和機制的形成,、完善和落實,，使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善,，如學校的考核方案,、獎勵方案等制度，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,，增訂《xx小學職業(yè)道德規(guī)范》,、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》,、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等,。

以《創(chuàng)新行規(guī)教育，打造學生特色文化》課題為抓手,，尋找學生品行教育,、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點,。目前已搭建了學校,、部門和年級（班級）三個層面，項目內(nèi)容細化各年級,，落實到全校各相關(guān)人員,，實踐工作穩(wěn)步推進，成效逐步顯現(xiàn),。得到區(qū)專家的肯定和好評,，老師們不僅在學生文化建設(shè)中奉獻了智慧，也取得了較多的成功快樂,。

學生的校園一切活動都是學習體驗,，課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,，堅持打造學校主題節(jié)日課程,，努力使四大節(jié)日課程化,。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,，消防,、春秋游、交通,、安全防范活動如何形成學校健康課程,。雖然目前還沒能形成課程，學校仍不斷探求和摸索,。

積極支持學生社團課程建立好開展,、學校武術(shù)課程從武術(shù)課（操）普及，到武術(shù)社團的提高,，積累了有益的經(jīng)驗,，取得了出色的成效。此外,，學校創(chuàng)新社團行進樂隊，手球隊,，合唱隊,，田徑隊等學生社團建設(shè)教學努力開展。各類課程建設(shè)為學生發(fā)展搭建平臺,，真正培育學生“樂學,、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展,。

學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,，再次是學校機制的建設(shè)與管理，最終是文化的建設(shè)與管理,。目前我校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段,，這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要，集師生共同力量,，依法民主制訂,，有序有效落實，在執(zhí)行中完善,，在完善中提升,。完善學校民主管理組織，建立校工會,，校教代會以及新一屆青工委換屆工作,，為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制,。制訂學校重大問題校務(wù)會制度,，重要問題主任例會制度,，同時形成重大決策和決定。

實行學校管理目標責任制,，崗位任命競崗制的機制探索,。學習在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上，逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索,，目前初步擬定校教研組長,、首席班主任、校后備干部,、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路,。使學校的管理真正在“目標、責任,、自主和規(guī)范”的標準中有效進行,。使人人有目標，個個有追求,，人人有績效,。以點評制度為手段，例會制度為平臺,，充實過程管理的實效性和全面性,。目前從校級會議到部門會議，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,，點評質(zhì)量逐步提高,，管理的效果初步顯現(xiàn)。

利用三年時間完成xx小學的教師隊伍的招聘和組建工作,，目前學校雖是一所新學校,，但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學校中處于前例,，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作，形成青年教師帶教制度,，內(nèi)容細化扎實,，成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入,。學校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè),。

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

2020年x月x日,。

小學校長個人述職報告完整版篇四

轉(zhuǎn)眼間在學校的工作時間就結(jié)束了，回顧這段時間,，是時候該好好思考怎么寫述職報告了,。下面是小編為大家精心收集整理的小學校長個人的述職報告,，希望能夠幫助到大家。

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去,。一年來，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,，在全體教師的幫忙和支持下,，我忠于職守，務(wù)實工作,，認真履行校長職責,，使胡村小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展，在此,，我真誠地感謝大家,。下方，我就從工作體會,、工作業(yè)績,、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面，將一年來的工作向各位領(lǐng)導和老師做一個簡要的匯報,。

一,、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己,。

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中，我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提升自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習,。在學習中,，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來,，到實踐中去,。

在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開，財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進,。

二、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責,。

學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提升,。而教育教學質(zhì)量的提升,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任校長以來,，認真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心,，教研為主導,，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展,。還積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議，暢通了學校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道,。首先,，學校實行了領(lǐng)導、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責,，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學生，哪里就有管理,。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責，經(jīng)常深入教室,、辦公室,，衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學,、例會、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。四是大力落實學生到校考勤制度,，各項安全檢查制度,，文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,，課前唱歌,，課后問好，放學排隊,，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動，抓住六一兒童節(jié)等慶?；顒酉蛏鐣故玖藢W校的良好形象,，受到家長的一致好評。

三,、積極加強師德師風建設(shè),，努力提升教育教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重,。任職以來，我始終把提升教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向，強化管理手段,，努力提升教師素質(zhì),，把提升效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展。

四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學質(zhì)量的進一步提升,。

一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,，開展理想信念教育,，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和榮辱觀,。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀律,，保持教學樓秩序井然,，要求做到“說話輕、走路輕,、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人、文明育人,。開展了“關(guān)愛學生,，共筑和諧”主題教育活動，如進行演講比賽,，學唱感恩歌曲等,。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,。四是開展形式多樣的安全法制教育活動，如聽法治報告,、安全知識繪畫競賽,、應(yīng)急疏散演練、安全知識測試等，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學生懂法、守法,、用法的意識,。由于我校校門前是太鐵路，西邊是公路交叉口,，交通安全尤為重要,，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈，因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,。五是20__年11月11日，我們遷進了新學校,。通過一年多的努力,，在各級有關(guān)部門的大力支持下，我們抓住機遇,，從選址,、籌建、施工到建成,，花費了許多心血,，改善了教職工和學生們的教學環(huán)境，為教育教學質(zhì)量的進一步提升奠定了堅實的基礎(chǔ),。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標。

存在的問題：

1,、個人素質(zhì)還有待提升,，領(lǐng)導班子作風建設(shè)還有待進一步加強。

2,、在德育工作上,，過程還不是非常具體，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)變。

3,、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強,，學?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上,。

5,、學校內(nèi)外硬化、綠化問題還有待解決,。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學校常規(guī)管理，要在細,、嚴,、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開,。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,。

3、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

4,、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展,。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但是與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提升自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作,，讓上級滿意，讓百姓放心,。

謝謝大家!

一年以來,，在上級領(lǐng)導和老師的關(guān)愛與支持下，我始終認真履行本人的工作職責,，思想路線保持與上級一致,，堅持原則，依法治校,，和諧相處,，無私奉獻，較出色地完成上級交給的各項工作?，F(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職,。

一、虛心學習,，注重自身修養(yǎng),。

今年年春學期，我還是在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時,，我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,，還需要不斷地進行理論學習，不斷地完善自我,，提高自身的修養(yǎng)素質(zhì),。秋學期，得到上級領(lǐng)導的信任和支持,，我榮幸地來到了派雙小學,，在感到壓在肩上的重擔的同時,，更是感到理論學習、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要,。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,，如8月28日、29日,，我參加了《校長文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓,，增長了知識和提高了自身的覺悟，日常學習工作中,，結(jié)合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神,。在工作和學校管理上，我身體力行,，顧全大局,，不爭名奪利，與老師并肩工作,，和諧相處,，團結(jié)群眾，研究業(yè)務(wù),，教書育人,。

二、求真務(wù)實,，提高工作能力,。

在本職崗位上，我不斷地學習和積累,，總結(jié)了一些工作經(jīng)驗,，能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高，保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉(zhuǎn),。

三,、愛崗敬業(yè)，做好崗位工作,。

我熱愛本職工作,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。在工作當中,，盡職盡責,，力求做好本職工作，起到點帶面的作用,。在我的帶動下,，教師全力以赴,，遵守學校規(guī)章制度，團結(jié)奮進,，認真鉆研業(yè)務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)學生,，服務(wù)社會,。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退的現(xiàn)象,，大家是勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,，毫無怨言地給我頂課,，放學了，經(jīng)?？吹搅盅嗷ɡ蠋熯€在輔導后進生,。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動。

四,、共同奮斗,，建設(shè)美麗學校。

今年,，學校得到上級中心學校的資金支持,，分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚,、給操場安上不銹鋼護欄,，給學校增添了美麗與安全。

11月份我校響應(yīng)上級開展“灑掃應(yīng)對,，美麗校園”活動,，我們老師帶領(lǐng)學生們到山上采芒草動手編掃把，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,，還到明天小學,、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把，灑掃應(yīng)對美校園”的宣傳活動,，把這環(huán)保的美帶出去分享,。得到了上級的支持和社會的好評，南寧市電視頻道也對這活動進行了報道,。

有所付出必有的收獲,，我相信這句話。除了做好我本職工作外,，其他的如水電管理等等我什么都做,。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接,，開關(guān)壞了我去安,，水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣,，但學校老師少,，教學工作重，住校的女老師對這些工作較陌生,，如果我不去做,，學校怎么能正常運轉(zhuǎn)。我認為我做的這一些工作沒有失去校長的尊嚴,，相反,，學校各個方面正常了,，我更覺得很踏實,。

我們學校堅持放學之后,，集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育，學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高,，今年未現(xiàn)一例安全事故,，甚至是小小摔跤皮傷都沒有，這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結(jié)果,，看到學生能高高興興來校,，平平安安回家，我和老師們很高興,。

五,、繼續(xù)努力，彌補美中不足,。

當然,，我的工作中，還有很多做不到的地方,。例如,，對突發(fā)事件的處理無經(jīng)驗、管理經(jīng)驗不全,、業(yè)務(wù)水平有限,、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂、學生整體素質(zhì)不高,、學生實踐應(yīng)對能力低等等,。對于這些的太多的不足，我會不斷學習探討，借鑒整改,，學習兄弟學校校長之長,，不斷地充實、武裝自己,。在未來的路上,，我將帶領(lǐng)全體師生，開拓創(chuàng)新,，力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學校的光亮,。

這一年來，在上級領(lǐng)導和老師的關(guān)愛與支持下,，我始終認真履行本人的工作職責,，思想路線保持與上級一致，堅持原則,，依法治校,，和諧相處，無私奉獻,，較出色地完成上級交給的各項工作。現(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職,。

一,、虛心學習，注重自身修養(yǎng),。

今年年春學期,，我還在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時，我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,，還需要不斷地進行理論學習,，不斷地完善自我，提高自身的修養(yǎng)素質(zhì),。秋季學期,，得到上級領(lǐng)導的信任和支持，我榮幸地來到了派雙小學,，在感到壓在肩上的重擔的同時,，更是感到理論學習、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要,。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,，如8月28日、29日,，我參加了《校長文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓,，增長了知識和提高了自身的覺悟，日常學習工作中,，結(jié)合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神,。在工作和學校管理上,，我身體力行，顧全大局,，不爭名奪利,，與老師并肩工作，和諧相處,，團結(jié)群眾,，研究業(yè)務(wù)，教書育人,。

二,、求真務(wù)實，提高工作能力,。

在本職崗位上,，我不斷地學習和積累，總結(jié)了一些工作經(jīng)驗,，能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,，保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

三,、愛崗敬業(yè),，做好崗位工作。

我熱愛本職工作,，能以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),。在工作中，盡職盡責,，力求做好本職工作,，起到點帶面的作用。在我的帶動下,，教師全力以赴,，遵守學校規(guī)章制度，團結(jié)奮進,，認真鉆研業(yè)務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)學生,，服務(wù)社會,。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著,。感謝老師們在我出差的時候,，毫無怨言地給我頂課，放學了,，經(jīng)?？吹搅盅嗷ɡ蠋熯€在輔導后進生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動,。

四,、共同奮斗，建設(shè)美麗學校,。

今年,，學校得到上級中心學校的`資金支持，分別硬化了學前班的活動場所,、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚,、給操場安上不銹鋼護欄，給學校增添了美麗與安全,。

在11月份我校響應(yīng)上級開展“灑掃應(yīng)對,，美麗校園”活動，我們老師帶領(lǐng)學生們到山上采芒草動手編掃把,，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,，還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把,，灑掃應(yīng)對美校園”的宣傳活動，把這環(huán)保的美帶出去分享,。得到了上級的支持和社會的好評,，南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。

有所付出必有的收獲,，我相信這句話,。除了做好我本職工作外，其他的如水電管理等等我什么都做,。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接,，開關(guān)壞了我去安,，水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣,，但學校老師少,，教學工作重，住校的女老師對這些工作較陌生，如果我不去做,，學校怎么能正常運轉(zhuǎn),。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴，相反,，學校各方面正常了,，我更覺得踏實。

我們學校堅持放學后,，進行1分鐘的集會對學生進行安全和禮貌教育,，學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高，今年未現(xiàn)一例安全事故,，甚至小小摔跤皮傷都沒有,，這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結(jié)果，看到學生能高高興興來校,，平平安安回家,，我和老師們很高興。

五,、繼續(xù)努力,，彌補美中不足。

當然,，在我的工作中,，還有很多做不到的地方。例如,，對突發(fā)事件的處理無經(jīng)驗,、管理經(jīng)驗不全、業(yè)務(wù)水平有限,、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂,、學生整體素質(zhì)不高、學生實踐應(yīng)對能力低等等,。對于這些的太多的不足,，我會不斷學習探討，借鑒整改,，學習兄弟學校校長之長,，不斷地充實、武裝自己,。在未來的路上,，我將帶領(lǐng)全體師生，開拓創(chuàng)新,，力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學校的光亮,。

20__年悄然結(jié)束了,，在這一年里，我校始終堅持以德育為核心,，以教學為中心,，努力提高教學質(zhì)量，推進素質(zhì)教育,。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,，潛心教研，學生勤奮學習,，奮發(fā)進取,，校園書聲瑯瑯，和諧綠色的嶄新局面,。

一,、抓好隊伍，共同提高,。

1,、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作。

我們班子成員在工作中分工明確,，各司其職,，相互溝通，相互信任,，和諧相處,。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找“差距”,，從“差距”中尋發(fā)展,，加強自我管理，以身作則,。強化責任意識,、大局意識、管理意識,、服務(wù)意識,、團結(jié)意識,。在工作面前,，我們默默奉獻，常常加班加點,，犧牲休息時間,，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家,。

2,、教師隊伍加強學習,。

在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快,，作為知識的傳播者,，必須加強學習，樹立終身學習的理念,，擠時間,，抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。一年來,，根據(jù)市教育局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動,，結(jié)合學校實際開展了一系列的業(yè)務(wù)學習，不斷更新教師的知識觀念,，努力使自己的教育教學理念走在前列,，更好地服務(wù)于教育教學工作，同時通過我校承辦的“新教師過關(guān)課”,、“課堂技能大賽”,、參加各級教研、國培等多種形式,，為老師們提供多種學習途徑,，拓寬教師視野，提高教師自身素質(zhì),。

二,、狠抓常規(guī)，效果顯著,。

1,、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

這一年,，學校繼續(xù)抓好教育這一主線,，落實每周教學任務(wù)，認真檢查教師“六認真”工作情況,，每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進,。同時,，學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測，老師們了解學生的學習情況,，改進教學方法,，把握教學重點，達到教學效果,。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎,。

2,、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質(zhì)量,，工作重心在教研,。學校在保證教學時間的基礎(chǔ)上，努力抓好課堂教學品質(zhì),，通過“技能大賽”,、“青年過關(guān)課”、“青藍幫扶”,、“示范課”,、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研。本學期與馬場小學開展了“小班額教學專題研討交流活動”,，促使學校老師積極參與到學校教研中來,，推動學校教師團隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時,，學校積極推進課題研究,，我校申請的“讓農(nóng)村小學生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中積極探究,，認真總結(jié),，教研論文水平不斷提高，現(xiàn)已發(fā)表了三篇省級教研論文,，超額完成任務(wù),。

三、校園面貌,，煥然一新,。

1、大力改善硬件設(shè)施,。一年來,，學校始終抓住義務(wù)教育均衡發(fā)展契機，積極改善校園硬件設(shè)施,。在上級和學校的共同努力下學校新設(shè)立了美術(shù)活動室,、圖書閱覽室、心理咨詢室,、衛(wèi)生保健室,、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發(fā)展特色學校,，20__年6月份經(jīng)研究確定了我校的學校特色“農(nóng)耕文化”后,，投資3萬多元新建了農(nóng)耕文化展廳,，本學期初結(jié)合多方的幫助收集各類農(nóng)具,，現(xiàn)已基本成型,，今后將要注重農(nóng)耕文化的內(nèi)涵發(fā)展。為了改善學生住宿條件20__年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,，為師生的安全再一次提供了保障,。

2、文化建設(shè)充實內(nèi)涵,。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,，學校修復了旗臺，栽種了當?shù)氐囊恍┺r(nóng)作物為學校特色文化服務(wù),，并豐富了墻體文化建設(shè),，注重學校實際，積極打造學?！皶阈@”文化,，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間,。

四,、注重思想，細化管理,。

1,、打造舒適和諧環(huán)境。

在這一學年里,，學校充分做到了和諧管理,、人性化管理、科學管理,，調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位克岔小學教職員工的思想動力。在學生方面,，針對農(nóng)村學校實際,，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生,、問題學生為教育重點,，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,，做到心有人愛,，身有人護，學有人教,，難有人幫,，達到了德智雙優(yōu)，身心兩健,，學有所長,，全面發(fā)展的育人目標,。

2、家校攜手,，共擔責任,。

本年度，我們共召開了兩次全校性的家長會,，每次家長會,，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣,、話語,，從學生的實際、家長的感受出發(fā),，真誠地與家長商談溝通,，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法,，做到曉之以情,，動之以理，爭取家長的認同,、配合和支持,。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育,，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,，使得家校的橋梁暢通了,，家校的關(guān)系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合,。

3,、習慣教育，整潔校園,。

教育學生,，首先學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事,。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,，只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然,，打掃校園容易,，保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,，領(lǐng)導、老師,、班主任做到了周周講,、天天講、時時講,、處處講,，在全體師生的共同努力下，在縣領(lǐng)導督查時深受好評,，同時得到了社會,、家長的高度評價。

4,、團隊工作有聲有色,。

團隊工作作為學校少先隊工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航,。少先隊充分利用每一周升旗儀式,，結(jié)合本周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點，利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本周工作進行總結(jié),。此外,，少先隊結(jié)合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,，尤其是主題月開展的有聲有色,。

5、重視安全,，人人平安,。

為了使法制教育取得實效，我校聘請法制副校長,，每期作一次法制專題報告,，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習,。安全工作“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”。學校成立了組織機構(gòu),，制訂了應(yīng)急預案,，加強了制度建設(shè)，學期初和教師、學生,、家長簽訂了各類安全責任書,。每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育,。確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得：文明禮貌要做到,，生命安全更重要,。

五、教育工會顧全大局,。

學校本著人性化管理原則,，公開學校重大事務(wù)，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,，集思廣益,，學校每周定期召開一次校務(wù)會議，就教師們關(guān)心,、關(guān)注的問題及時予以解釋,，將誤會極早消除。同時,，學校關(guān)心教師身心狀況,，關(guān)心教師疾苦，利用節(jié)假日開座談會,，了解教師家庭狀況,、身體狀況等營造輕松、和諧工作環(huán)境,。

六,、食堂工作悉心務(wù)實。

學校自兩免一補政策實施以來,，學校始終本著“讓學生吃飽,、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配,，力爭做到每周所食菜品無一雷同,，讓學生吃得放心，吃得開心,。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價,。

七、自我宣傳,，擴大影響,。

幾年來，學校及時、真實地報道學校先進事跡,，豐富多彩的學?；顒樱緦W年共發(fā)布教育信息20余篇,。同時,，利用慶六一匯報表演、家長會,、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,，積極參加上級組織的教研等多項活動，提高學校知名度,，擴大社會影響力,。

八,、今后的工作思路和奮斗目標,。

1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起。

2,、本人堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。堅持參與學校的各項活動。

3,、堅持深入教學第一線,，堅持參與教研教改，堅持聽課,、評課,，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

九,、展望未來,，再創(chuàng)佳績。

我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時機,，也趕了上重教,、支教的好氛圍，同時也趕上了義務(wù)教育均衡發(fā)展的好政策,，盡管克岔小學地處偏僻,，教師崗位結(jié)構(gòu)不合理，但只要領(lǐng)導相信我,，我一定有決心,、有信心,、有能力把此校治理得更好!

一年來,，在上級教育部門的領(lǐng)導下，在全體教師的熱情支持和幫忙下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,，與學校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責，克難進取,，深入研究,，努力創(chuàng)新,，取得了必須的成績。學校的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步構(gòu)成,。這些成績是來之不易的，那里包含著領(lǐng)導的支持,、幫忙;包含著教師們的智慧、心血和汗水,。以下是我的述職報告,。

一、用心主動加強思想政治學習,。

一年來,，自我通過自學和組織安排,，學習了公共管理、領(lǐng)導科學,、現(xiàn)代科技;通過學習,，較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平，增強了全局觀念和宏觀意識,，增強了勤政廉政,，永做人民公仆的自覺性;通過學習，提高了自我的政治鑒別潛力,、創(chuàng)新思維潛力,、依法行政潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力,?？傊瑢φ卫碚摰膶W習,，使自我在思想認識和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲,。

二、擺正主角,，創(chuàng)造性的開展教學工作,。

抓常規(guī)教學管理,，保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理,，是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益，管理出成績,。作為分管教學的校長,，我用心組織學校的教學管理工作。一年來,，我和年級組的同志一齊,，做好教育教學的常規(guī)管理，學校校致力于新課程實踐與研究,，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課、教改研討,、常規(guī)檢查,、各種教學研討活動等方式，了解教育教學的實際狀況,，有針對性地指導教師的教育教學,，從而促進我校教育教學的發(fā)展,，逐步構(gòu)成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上,。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢,，有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調(diào),。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

三,、堅持原則,、辦事公道。

作為一名學校的副校長,，務(wù)必做好校長的助手,，當好配角。我十分重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié),，做到互相尊重,，互相配合，服從組織紀律,。平時能顧全大局,，識大體，有較強的民主意識,，做事敢負職責,，不互相推諉。工作中肯動腦筋,，講效率,。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正,、坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自我的意見和主張，不遮遮掩掩,，盡量做到上對校長負責,，下對教師學生負責。

小學校長個人述職報告完整版篇五

我們來自吳晗故鄉(xiāng)――春晗學校,，回顧我校20xx年的風雨歷程,，品味跋涉的艱辛，我校全體同仁精誠團結(jié),、滿懷激情,、斗志昂揚，不斷開拓進取,、信心滿滿,、喜事連連，我們有許多付出,，也有許多創(chuàng)新,，面對領(lǐng)導和同事難免有壯志未酬困惑和感慨。然而,，春晗學校的師生朝氣蓬勃,、力求上進，強力提升的愿望和決心一刻沒有動搖,，前進的步伐一刻也沒有停下,。

20xx年我校在市教育局的正確領(lǐng)導下,，全面推進素質(zhì)教育,，加大教育教學改革力度，加強師資隊伍建設(shè),，豐富學校文化內(nèi)涵,，不斷提升辦學水平。為弘揚,、傳承義烏歷史文化名人――吳晗先生的精神和文化,，學校更名為“義烏市春晗學校”,，并設(shè)立小學部,，招收4個班。學校被評為“全國青少年藝術(shù)人才培訓基地”,、“中國科普文化交流活動先進集體”,、“義烏市教工俱樂部”建設(shè)一類學校,、“20xx年度義烏市教育系統(tǒng)教育宣傳先進集體”等榮譽稱號。

一,、科學規(guī)劃,，合理布局，打造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

20xx年,，學校借鑒北京、上海,、深圳等先進的校園環(huán)境建設(shè)理念,，高起點科學規(guī)劃，分期分批實施校園環(huán)境建設(shè),，主要成績有：第一是發(fā)動全校師生人人參與設(shè)計,、美化教室辦公室、各區(qū)塊,，自成一體,，各有特色，得到教育局領(lǐng)導和來賓的一致好評,；第二是投資10余萬元在校園主干道兩側(cè)分區(qū)塊種植名貴果樹500多棵,，不同的季節(jié)有不同的水果，預示著師生的勝利成果,，展現(xiàn)了學生的良好精神風貌,，校園即果園的理念也得到了眾多領(lǐng)導專家的好評；第三是投資近70余萬元,，在學校設(shè)立了吳晗先生生平事跡展覽館,，在教學樓連廊上建設(shè)了夢想展示館和國學體驗館，在主要通道上建造了風格獨特優(yōu)美的宣傳窗,，在校園內(nèi)設(shè)立了宣傳導視系統(tǒng),，這里沒有向教育局要過一分錢。校園環(huán)境文化的創(chuàng)建,，使校園的面貌得到了很大改觀,，受到了外來參觀者、各級領(lǐng)導的高度肯定和贊譽,。

二,、抓實常規(guī)，推進課改,，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

教學質(zhì)量是學校的生命線，“常規(guī)立教,，改革創(chuàng)新”是學校教學工作的根本,。20xx年學校以“集體備課,，同課異構(gòu)”為抓手，努力探尋適合本校的高效課堂,，教學改革如火如荼,，課堂效率不斷提高。20xx年我校初三畢業(yè)生學業(yè)考試成績?nèi)〉昧瞬凰壮煽?。另外?個課題立項,，其中省級立項1個，義烏市重點課題1個,，2個課題獲獎,。

三、拓寬思路,，多措并舉,，助推教師專業(yè)提升。

“百年大計,，教師為本”,。我校年輕教師較多，所以如何加快提升教師專業(yè)水平,，成為我校最迫切的任務(wù)之一,。一年來，邀請2名中科院院士,、江蘇省“十佳師德模范”李鳳遐老師,、10余名專家領(lǐng)導來校作思想政治報告和業(yè)務(wù)指導；并通過繡湖教育聯(lián)盟進行師徒結(jié)對,，開展各種技能比武等活動,，使年輕教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)快速提升。1個被評為教壇新秀,，1人被評為學科帶頭人,。我校搭建平臺為我校耿建老師，義亭鎮(zhèn)中朱中健老師,，香山小學辛守輝老師在華川書社舉辦“春晗畫語”教師個人油畫展,，開創(chuàng)了我市教師舉辦個人畫展的先河，這一舉措得到了教育局領(lǐng)導和美術(shù)教研員的高度贊賞,；同時還為2位教師舉行個人攝影作品展。何xx老師是義烏市唯一由教育部出資3萬元,，將作為中國優(yōu)秀外語教師于20xx年赴英國交流三個月,。

四、開展多彩活動,，加強對外交流,，促進學生個性發(fā)展,。

一年來，學校組織開展了讀書節(jié),、科技節(jié),、體育節(jié)、英語節(jié)等諸多活動,，如紅糖文化進校園,、高雅藝術(shù)進校園等。今年,，我校邀請義烏市三位模范父親暢談子女教育,、家庭教育，微信閱讀量超過11萬多次,，網(wǎng)絡(luò)點擊率超過9萬多次,，社會反響良好。特別值得一提的是,，我們傾全校之力,，準備兩個多月，耗費70余萬元,，成功承辦了20xx年義烏市中小學生田徑運動會,，我校的組織、管理,、服務(wù),、競技水平，得到了領(lǐng)導和兄弟學校的一致好評,。

加強對外加流,。20xx年，我校第一次成功走出國門,，成功訪問澳大利亞和韓國兄弟學校,。對外交流的開展，提高了學校的知名度,，拓寬了學生的國際視野,。

當然，學校辦學離我市教育局的要求和人民群眾的期望還有一些差距,，20xx年我們將知恥而后勇,，理清思路，科學規(guī)劃,，改變作風,，抒寫教育新篇章。

小學校長個人述職報告完整版篇六

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：

在本年度的工作當中,，我作為學校校長,，緊緊圍繞學校教育教學發(fā)展目標，全面貫徹黨的教育方針,、政策,，認真執(zhí)行上級教育部門的政策、法規(guī),，結(jié)合本校的辦學宗旨和特色,，領(lǐng)導全體職工全面完成學校的教育教學任務(wù)，得到了上級部門的肯定與表揚?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：

一,、提高思想政治素質(zhì)。

一是結(jié)合縣局“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”師德主題教育,，我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。通過學習,，堅定了黨的信念,，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法,、守法,、用法，做到依法行政,，依法治校,，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高,。

二是重視業(yè)務(wù)知識的學習,。看名校特色,，學管理經(jīng)驗,。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法,，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘,，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,，在規(guī)范的大前提下,，堅決支持教師的合理勞動報酬，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性,。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗,，取人長補己短,，使學校管理工作日臻完善,，也更人性化,。

三是作為校長，我嚴于律已,，全身心投入到工作之中,，起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度,，思考學校工作,，維護學校榮譽。生活,、工作中力戒浮躁,，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評,，客觀公正地對待和處理人和事,。平時深入群眾中，關(guān)心教師和學生,，了解師生呼聲,，建立了和諧的人際關(guān)系。

二,、提升自身工作能力,。

1.組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求教師結(jié)合個人的學習,、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,，學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,，努力提高辦學檔次”這一主題,，展開解放思想大討論，把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念,、做法和體制的束縛中解放出來,，形成共識，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。

2.求真務(wù)實,，扎實工作,。首先是加強班子建設(shè)，我明白班子是學校的靈魂,，班子的思想品質(zhì),、工作作風,、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用,。為此,，我在班子中充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策,，不搞“一言堂”,。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,。堅持創(chuàng)設(shè)一個以人為本,，充滿“人情味”的學校環(huán)境。

3.進一步加強德育工作和校園文化建設(shè),。我堅持德育經(jīng)?；⒅贫然?，下定決心要提高德育水平,，致力于校園文化建設(shè)，呼吁教師要教會學生做人,，而不僅是單單會做題,。制定了“篤信、謙恭;好學,，弘毅”的校風,，學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,，加強了管理運作的規(guī)范化,。

4.強化課堂教學，明確了抓教學常規(guī)落實的方向,，向教師提出不上“垃圾課”的倡議,。我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識,，危機感,，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。

5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,。結(jié)合“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”師德教育活動，我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,，不留情面查問題,，做到廉教勤教，依法執(zhí)教,。學校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,，進行了“教師結(jié)隊幫扶”,。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的智慧與力量,，平時抓好教職工業(yè)務(wù)考核,。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路,。

三,、以身作則,、廉潔自律,。

1.我一直重視學校黨風廉政建設(shè)，在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性,。今年我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會，通過這次活動,，當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效,。

2.認真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學校財務(wù)收支情況,，增加工作透明度,。嚴格教育收費治理，加強行風建設(shè),，規(guī)范學校收費行為,，自覺接受家長和上級領(lǐng)導對教育收費的監(jiān)督,。

3.過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考,，用心謀劃學校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守,。一切以學校工作為重,，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系,。在公務(wù)活動中,，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私;堅持原則,，嚴格把關(guān),。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,，維護學校財務(wù)管理制度,。

四、存在問題及今后努力方向,。

1.隨著學校的進一步發(fā)展,，面對新形勢下的教育,，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發(fā)展的瓶頸,，自己能力還不夠,，應(yīng)進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平,，治校藝術(shù)更上一個檔次,。

2.學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢,，底氣與后勁都顯得不足,。

3.教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,，還需加強政治理論學習和思想教育工作,，名師隊伍尚未建成。

4,、我校雖有許多制度,，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍,，實際操作起來較,，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神,，各項工作推進缺乏大的力度,。

5.學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色,。作為百年老校,，說不清底蘊到底在哪里。

五,、今后的工作設(shè)想和措施,。

1.加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平,。

2.抓教師隊伍建設(shè),，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神,。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,，改變教學方式,，走專業(yè)發(fā)展之路。

3.進一步完善教職工評價方案,，為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅實基礎(chǔ),。進一步調(diào)動廣大教師的積極性,，激活學校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能,，促進教學質(zhì)量持續(xù),、快速提高。

4.抓校園文化建設(shè),，加強每個人的文化修養(yǎng),，大興校園學習之風，研修之風,。

5.繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,，平安校園，關(guān)注生命健康意識,。

以上就是本年度個人工作情況述職報告,，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。

此致

敬禮!

述職人：___,。

20__年_月_日。

小學校長個人述職報告完整版篇七

以前的安全教育多是被動的,，聽說哪個地方出事了,，才趕緊安全教育。今年,，我們真正做到了預防為主,，安全工作常態(tài)化，制度化,，全面化,。結(jié)合季節(jié)，天氣,，教育形勢和學校工作安排,，把周一確定為我校的安全教育日，堅持一周至少一個安全話題,，讓學生樹立處處講安全,，時時講安全的意識，讓安全意識扎根在學生的心里,。以前每個學期只有消防和防震兩個安全演練活動,，本期一共舉行了四次安全演練，新增加了防汛和防暴力安全演練,，特別是這兩個演練活動,，不僅增強了學生的安全防衛(wèi)意識，更培養(yǎng)了學生團結(jié)友愛的好品質(zhì)和集體主義精神,。

1,、讀書活動扎實落實,。

一本語文書，一本品德與科學的閱讀量,，有限的視野,，已經(jīng)遠遠不能滿足新時代的需要。培養(yǎng)學生的閱讀習慣,，自己獲取知識的能力,，已經(jīng)勢在必行?？墒?，在電視，電腦多彩畫面,，有聲影像的強大吸引力包圍下,，要讓孩子們靜心坐下來讀書，談何容易,？兩年前就提倡學生每天堅持讀書,，只記哪怕60個字的讀書筆記，多數(shù)學生都做不到,。一個月,，或者一個學期，或者一個假期下來,，當你去檢查時,，堅持記的寥寥無幾。這個學期,，我想了一個辦法,，把周二確定為學校讀書日，每周的這一天我親自檢查批閱學生8天來的讀書筆記,，一個班同學綁定,，前三名交齊的班級加分，少一本,，全班不批,，這樣一來，讀書活動這個事就扎實落實了,，這也是學校小的好處,，我能檢查過來。我給學生算過一筆賬,，一天60個字,，一年就是21600字，6年就是13萬字呢。

2,、培養(yǎng)學生寫字興趣,，注重書寫習慣的培養(yǎng)。

一直困惑著,，孩子們手邊有那么好看的書法作品,，課本，字帖,，為什么他們不學,，還要寫自己的隨手字呢？研究了兒童心理學才知,，他們還不會關(guān)注細節(jié),，一些筆畫筆順的在帖寫法，沒有人告訴,，她們根本就不會注意到,，比如豎心旁，左邊一點在下,，右邊一點在上,，左邊一點不挨豎，右邊一點挨豎,，再比如水字的第一筆橫要斜向上運筆,，方字的第四劃橫是斜向下的等等，她們都是看出來,，或者說沒看出來。我就嘗試摸索了一套6天鋼筆字培訓法,，把28種基本筆畫,、一些獨體字和學生的姓名班級學校幾個字分成六天來培訓，一批五六個人,，方便輔導和示范,，手把手的教，我最先教的第一個字是白字,，它里面只有一個短撇和橫折鉤的寫法,，其他的問題就很少了，沒有長豎長橫等過長的筆畫,，比較容易培養(yǎng)學生書寫的成就感,，當我做了示范，讓學生親眼目睹我寫出了一個和字帖上的字一模一樣的字時,，變得很有興趣,，已經(jīng)躍躍欲試了，然后我再做簡單的書寫方法指導后,，學生開始自己練筆,，第一個在帖字出爐了,，成就感和愉悅感油然而生，接下來就好辦了,，一批學生培訓結(jié)業(yè)時,，每一個人都能把自己的名字，學校和班級寫的像字帖上一樣了,。一年下來,，四五六年級學生已經(jīng)培訓了一遍，明年就該輪到低年級了,，一年后,，我校的學生書寫質(zhì)量整體水平一定會有顯著提高，個個都是小書法家了,。

3,、鍛煉和喝茶習慣相結(jié)合，收獲好身體,。

今年雖然沒有運動會,，但我校的體育訓練從沒停止過。訓練方法更加科學,，我們把跑步和跳繩兩個體育項目進行了結(jié)合,，愛好跑步的同學只能跳單搖，因為單搖速度的訓練方法和跑步頻率的訓練方法是相通的,，姿勢也是相同的,。再有，因為六年級即將畢業(yè),，我們更注重培養(yǎng)新運動員,，讓老運動員帶新運動員。小學生的可塑性是比較強的,，在挑選運動員時,，我們更看重興趣而不是天賦。我們今年的開學第一課是：學會喝茶,。有了良好的鍛煉習慣,，多喝水，加上學校在校不能吃零食的規(guī)定,，學生想生病都難,，整個學期下來，除個別發(fā)燒,，意外受傷之外,，患病的同學幾乎沒有。

沒有任何一個學期，會有這樣的想法,，沒有任何一個時間,，有如此多的不舍，多么希望時間老人的腳步可以慢一些,，因為這個學期結(jié)束,，六年級就要畢業(yè)了。這屆學生,，我一直教了她們四年,，陪伴她們一點點從稚嫩的孩童成長為優(yōu)秀的少年，我們之間的那份情感是無價的,。她們的英語課,，我從三年級就開始課改，培養(yǎng)學生的自學能力,，自己出題的能力,，二人小組互幫互助的習慣，自己講題的能力,，當她們的字母書寫基礎(chǔ)和音標基礎(chǔ)打好,，學生具備了一定的自學能力之后，我充分利用小班的優(yōu)勢,，讓每位學生有更大的參與度,，我們可以只用一多半的時間甚至一半的時間完成當天的學習任務(wù)，圓滿完成當天的教學任務(wù)之后,，更增加了課堂的容量,，她們在三年的時間，完成了四年的英語學習任務(wù),，第四年又學完了新概念144課的學習內(nèi)容,。她們的單詞自學能力已經(jīng)很高，給學生一些生詞,，她們基本上能順利準確的自己拼讀出來，這屆學生畢業(yè)時,，每一個同學都有一個特殊的榮譽證：合格小教師獎,。

肖清濤老師的五年級數(shù)學課，許小波老師的六年級數(shù)學課,，也在積極嘗試著課改,，并且取得了顯著的效果，許小波老師經(jīng)常用課件上課,，五年級數(shù)學,，六年級數(shù)學課，學生的主動性和參與意識已經(jīng)比較強了，主體地位已經(jīng)很高了,，老師少講,，省力高效，一舉兩得,。有付出,，就有回報，五,，六年級數(shù)學期末考試獲灘區(qū)單班第一名,。

因為人手和精力太有限，其他科目和年級未能有效落實課改,，這是我們小范圍學校最大的遺憾,。

本學期，我校的家長學校共上了四次課,，除了第一次,，由我主講家長學校的必要性和家長學習的重要性外，因為人手少,，更主要的是為了推廣身邊的好家長,，其它三次都是推薦家長做教師，讓家長們之間先互相交流,，取長補短,。這也是我們家長學校的初級階段，打算到提升階段,，再系統(tǒng)的學習一些教育理論和經(jīng)驗,。效果還不明顯，具體怎么做更好,，還在摸索中,，這項工作還需要更長的時間，尚需學習,。

在不斷的學習,，模仿和反思的過程中，我校各項工作更加科學,，合理,，更加遵循教育規(guī)律，少了急功近利的思想,，少了急躁,，多了計劃和耐心，多了思考和開發(fā),，這個學期,，我和全體教師一道,，一步一個腳印，一點一滴的努力著,。厚積薄發(fā),，靜待花開，兢兢業(yè)業(yè)的詮釋著這條永恒的教育真諦,。

我的述職完畢,，謝謝大家。

小學校長個人述職報告完整版篇八

作為一名主持工作的校長,，我深感責任重大,。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色，我向中心校領(lǐng)導請教,，也虛心向班子成員學習,。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”,，對工作要“用心”,，對管理要“精心”，對同事要“知心”,，對班子要“放心”,。通過學習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論,、依法辦學的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

二,、建好一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍,。

一個好校長就是一所好學校,，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長，我把大部分時間和精力都投入到學校工作上來,，盡管我家里離學校比較遠,，但是我從未遲到,、早退；工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行,。管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,，發(fā)揮最大的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才,，調(diào)動大家工作的積極性,。

三、始終把學生德育放在首位,，踐行學校以德樹人的教育理念,。

我始終記得這樣一句話，學習不好的孩子,，可能會是殘品,，但是，道德有問題的孩子,，就可能成為危險品,。德育，應(yīng)始終排在學校工作的首位,。所以,，自從進入大廟小學，利用升國旗的事件,，我總是會給學生們強調(diào)這樣兩句話“1,、生命只有一次，我要好好愛自己,。2,、勿以善小而不為，勿以惡小而為之”?，F(xiàn)在,，大廟小學的每一個學生，都記得這樣兩句話,，而且,，我希望，這樣兩句話可以伴隨孩子成長的始終,。另外,，我校借班級文化建設(shè)的契機，學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,，開展了一系列的教育活動,。

四,、嚴要求細管理，全面提升教育教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作,，我們立足本校實際,，在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

五,、高度重視學生安全教育,，努力創(chuàng)建平安和諧校園。

自從進入大廟小學,，我就把學校安全工作作為重中之中來抓,，“生命不保，何談發(fā)展”這句話始終在我心頭縈繞,。在安全方面,，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu)，重抓安全,，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預案,，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度，每周利用升旗時間進行安全教育,，“生命只有一次,，我要好好愛自己”這句話，已經(jīng)深深根植在每位師生的心中,。班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,，每天都要求進行安全教育。本期組織應(yīng)急演練2次,。加強了交通安全,、食品安全、消防安全,、防溺水,、防觸電、防雷擊,、防暴雨,、防中毒,、防暴恐的宣傳教育。

六,、存在的主要問題。

一能力還不夠強,，還須向同事,、領(lǐng)導深入學習。

二是對教師關(guān)心還不夠,，對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。

三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠,。

一年來,，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗,，我校的各項工作取得了一定的成效,，受到了各級領(lǐng)導的肯定，但我清醒地認識到,，我們的工作才剛剛起步,，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺,，我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進,，不斷充實,，不斷完善。沒有最好,，只有更好,，這是我一直追求的最高境界，我相信,，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下,、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下,，大廟小學一定會越來越好,！

小學校長個人述職報告完整版篇九

各位領(lǐng)導、老師們：

大家好!這一學年學校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,，雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,，但各項工作扎扎實實，也取得了點滴成績,。下面將學校這一年度的工作進行梳理,，向各位領(lǐng)導及全體老師進行簡要匯報,。

通過各種方式和途徑提高教師教學水平，打造高素質(zhì)教師隊伍,。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學管理,，提高教學質(zhì)量。

1,、外出學習,。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,，今年安排張愛青主任帶領(lǐng)兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,，將先進的理念與教學方法帶回來，與本校實際進行結(jié)合,，提高我們的教學質(zhì)量,。

2、骨干教師培訓,。利用中午時間每周安排一次培訓活動,，十名年輕骨干教師進行業(yè)務(wù)學習，梳理課程標準,，學習教學理論,，討論教學問題，通過培訓學習,，這些老師教學思想有了新的提高和認識,，且不斷進行改革創(chuàng)新，提高了教學效率,。

3,、教研活動。分低,、高年級兩個教研組,，每組每兩周活動一次，主要通過課例研討,，將理論與實踐相結(jié)合,，依托教研室的單元整體嘗試教學模式，以裴娜娜,、劉艷俠兩個課改實驗班為主,，大膽進行嘗試改革，已形成比較固定的教學模式,，且學生素質(zhì)和教學質(zhì)量有顯著提高,。

4、開展活動，促進發(fā)展,。圍繞教育問題開展教師辯論賽,，為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會，為提高教師基本功水平開展基本功大賽,，通過一系列活動,，促進教師業(yè)務(wù)水平的提升。

5,、博客評比,。要求大家堅持寫博客，以促進寫作水平的提高,，養(yǎng)成勤寫文章的好習慣。

6,、抓好教學常規(guī)管理工作,，規(guī)范教學，提升質(zhì)量,。教導處認真抓好教師備課,、講課、作業(yè),、輔導,、檢測等環(huán)節(jié)，避免教學的隨意性,，認真組織學生漢字書寫大賽,、口頭作文比賽、期中教學質(zhì)量檢測等活動,，保障教學規(guī)范有序進行,，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

7,、課程改革,。為了全面推進素質(zhì)教育，學校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學條件,，開設(shè)了17個社團活動,，如攝影、書法,、舞蹈,、體操、圍棋,、籃球,、乒乓球、羽毛球、朗誦,、手工,、樂器、合唱,、閱讀,、計算機、話劇等,，每周利用周三下午第二,、三節(jié)課時間進行活動，豐富學生的'在校生活,，提高了他們的學習興趣,。經(jīng)過扎實開展教學工作，教學成績一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平,。去年暑假19個考試科目,，在五所完小中，我校取得10個第一,，4個第二,，寒假20個考試科目，我校取得11個第一,，6個第二,。并且去年我校課題獲省三等獎。

學校以少先大隊為主陣地,，大隊輔導員曹鳳華負責此項工作,，圍繞月德育教育主題，積極開展各項德育實踐活動,，提高學生道德水平,。每周按時舉行升旗儀式，通過國旗下講話對學生進行相關(guān)主題教育,。各班每周開展主題班隊會,，通過講故事、觀看視頻,、組織實踐活動等形式,，對學生進行教育。去年4月開展以“我的中國夢”為主題的手抄報評比活動,，5月感恩教育親子讀書活動,，6月珍愛童年珍愛幸福游園活動，9月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,，10月開展“唱響中國夢,，共抒愛國情”歌詠比賽，今年3月開展學雷鋒實踐活動，4月份組織全校學生觀看愛國影片,，緬懷革命先烈,。通過扎實地開展德育活動，學生們展現(xiàn)出向上的精神風貌和高尚的道德情操,，他們的表現(xiàn)得到家長的認可和社會的好評,。

學校始終把安全工作放在重要位置，王愛軍主任認真抓好此項工作,。通過升旗集會,、安全健康課等形式對學生進行安全教育，請交通,、鐵路,、公安、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,，使學生牢記躲避危險,，保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改，排除安全隱患,，保障學生的在校安全,。本學年共計開展四次安全逃生演練，并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法,。嚴格門禁制度,，加強保安工作管理，保障學生人身和學校財產(chǎn)安全,。通過認真抓好安全工作,，一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生，并被教育局評為“消防安全示范?！?。

學校積極開展體育活動，保障學生每天體育鍛煉一小時,。體育工作主要由張煒坤老師負責,，大課間活動認真開展，學生活動形式多樣,，除了做好廣播體操,、武術(shù)操外，各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進行活動,，如跳繩,、呼啦圈、籃球、沙包等,，保證學生活動充分,。體育室還組織全校性的大型體育活動，如拔河比賽,、武術(shù)操比賽,、籃球賽、冬長跑,、趣味運動會等,，使學生能充分而全面地進行體育鍛煉，提高身體素質(zhì),。學校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平,，且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績。

經(jīng)過兩年的努力,，家校共育工作取得一定進展,，為推動地方教育的進步起到相當大的作用。網(wǎng)校點擊量已達到46萬之多,，老師,、學生及家長積極參與網(wǎng)校建設(shè)工作，發(fā)表文章,，討論問題,，使網(wǎng)校發(fā)揮了實效性的作用。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論,，但大多數(shù)家長是關(guān)注群動態(tài)的,，且群成員人數(shù)增至170多人。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,，及時地將學校的工作動態(tài)向社會傳遞,。校刊每月一期,，學生每人一張,，帶到家里，便也家長了解學校的情況,，更新家長的教育理念,，豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮,、張素青,、楊玲等的組織下生機勃勃，正在發(fā)揮越來越重要的作用,。家長學校一年來成功舉辦七次,，并得到教育局高紹文局長的重視,。

小學校長個人述職報告完整版篇十

尊敬的各位領(lǐng)導：

20__年，我們逸夫小學在上級的正確領(lǐng)導下,，扎實工作,，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將我校一年來的工作情況匯報如下：

一,、教師素質(zhì)呈現(xiàn)了新面貌。

20__年,，我們緊緊抓住教師素質(zhì)提高年這一契機,，把教師隊伍建設(shè)作為學校的頭等大事來抓，制定了切實可行的方案和要達成的目標,。主要體現(xiàn)四個嚴,。一是制度嚴，宏觀與微觀相結(jié)合;二是培訓嚴,，理論與實踐相結(jié)合;三是管理嚴,，彈性與剛性相結(jié)合;四是考評嚴，量化與細化相結(jié)合,。本著四嚴的指導思想,，通過透明化管理，陽光操作辦法,，使教師們工作起來能小處著手,，大處著眼，有章可循,，有據(jù)可依，塑造了一批遵守校規(guī),、愛崗敬業(yè)的良好教師隊伍形象,。

二、教學質(zhì)量邁上了新臺階,。

20__年,，我們?nèi)匀话烟岣呓虒W質(zhì)量作為學校發(fā)展的中心工作，深入實施課程改革,，以課堂教學為重點,，以轉(zhuǎn)變學生學習方式為主線，逐步實現(xiàn)“減輕負擔,、提高質(zhì)量”的教學目標,，具體做法是實現(xiàn)五高。一是教學制度高標準;二是教學活動高質(zhì)量;三是教學常規(guī)高要求;四是教學方法高品位;五是教學手段高檔次,。在“五高”思想的指引下,，我們對教師的教學,、常規(guī)管理，都制定了嚴格的高標準考核辦法,，以文化涵養(yǎng)魅力,，以品位提升質(zhì)量。教師的核心工作要體現(xiàn)一個愛字,，要讓課堂上有愛在流動,，課下有愛在涌動，生活中有愛在溫暖,。

為全面提高教學質(zhì)量,，我們先后在教師中開展了各種類型的優(yōu)秀課展示評比活動。主要有教學領(lǐng)導的示范課,、教研組長的先行課,、典型教師的觀摩課、同學年組的對比課,、短淺學科的能力創(chuàng)新課,、青年教師說課大賽等。同時抓好學生的寫字教學,、作文提高教學,、英語口語教學、朗讀教學,，并通過切實可行的競賽活動,，使學生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高，使我校的教學質(zhì)量又邁上了新的臺階,。

三,、管理工作實現(xiàn)了新突破。

管理工作中,，我們重點體現(xiàn)人本位思想,，以實現(xiàn)自我管理、無因管理為目標,。在六育人精神統(tǒng)領(lǐng)下,，主要做到三常。一是常規(guī)管理常抓不懈;二是校園活動常常更新;三是安全工作常想不忘,。我們雖然制定了各種制度和考核辦法,，但在操作中主要以活動來豐富管理。通過階段性的教育活動,，以廣播宣傳,、電視播放、召開班隊會,、升旗儀式等方式,，來教育,、感染、熏陶,、影響師生的身心成長,。在5.12四川地震后，組織師生及時捐款捐物,，累計金額2,。6萬余元。奧運會,、殘奧會,、亞麻節(jié)后對學生進行熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)教育,，并以捐資助學,、手拉手等活動推進控輟工作開展。同時我們把學校資金全都花在實處,、當處,、透明處。10年,，投入21.6萬余元用于校園環(huán)境建設(shè)及辦公設(shè)施改造;投入近8萬元用于教育教學活動管理;投入近6萬元用于教師外出學習及校本培訓提高,。把有限的資金發(fā)揮出了實際的作用，使有形的資金催生出了無窮的力量,。

為完善管理工作,，我們繼續(xù)推進師生對話日記的開展，通過這一活動,，使學生的語言能力,、作文水平均得到了提高，對班主任工作的順利開展也起到了良好的推進作用,。我本人也積極進行這一課題的實踐探索,。在今年5月份撰寫的論文《對話日記—架起師生心靈的橋梁》在省級督導期刊上發(fā)表，并獲得好評,。

本年度，在構(gòu)建平安和諧校園這一主題的引領(lǐng)下,，我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想,。學校的全體師生以幫助別人、關(guān)懷別人而溫暖自我,，以快樂別人來快樂自己,。提出的口號是快樂可以生產(chǎn)，快樂可以傳染,，快樂可以創(chuàng)造,。把自己的快樂傳遞給別人,，達到快樂共享。在此基礎(chǔ)上,，又提出給你快樂我才更快樂的人文理念,，把讓別人快樂比自己快樂看得更重要，把關(guān)愛別人,，體貼別人作為自己的快樂準則,，這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。

四,、幼兒工作取得了新成績,。

20__年，我校幼兒園繼續(xù)鞏固完善四大育兒特色,。一是早期閱讀;二是雙語教學;三是手指速算;四是家園共育,。我們重視對幼兒的語言開發(fā)和口語表達，為使幼兒從小喜愛閱讀,，我們抓住3—6歲兒童語言發(fā)展和書面語言的關(guān)鍵期,，開展各種閱讀識字活動，促使幼兒在小學前就具備初步的閱讀能力,，為入小學系統(tǒng)學習奠定基礎(chǔ),。我們不但利用在園時間培養(yǎng)幼兒閱讀能力，還利用“每周一練”“閱讀空間”等書面形式培養(yǎng)親子閱讀習慣,。使幼兒不但能明白短文的意思,，還能在短文中認識漢字，使幼兒樹立閱讀觀,，從小學會思考,，思維得到更好的拓展和延伸。同時雙語教學,、手指速算均取得了良好的效果,。

各位領(lǐng)導，以上是我校本年度主要工作內(nèi)容,，這些成績的取得得益于教委領(lǐng)導的傾力支持;得益于兄弟學校的親切關(guān)懷;得益于逸夫所有教職員工的辛勤努力,，在取得成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在這樣那樣的不足,，教學硬件設(shè)施還相對落后,，學困生較多，學生兩極分化還比較嚴重,，這些問題,，我們將在以后的工作中加以解決。爭取實現(xiàn)教育教學的更大飛躍,。

小學校長個人述職報告完整版篇十一

我叫____,，工作單位,，____省____市____小學,。20__年已經(jīng)過去,，總結(jié)一年來我在學校管理和校長崗位的任職情況,，梳理,、總結(jié)和反思,。是激勵,，也是思考。現(xiàn)從以下四個方面陳述如下。

一,、學習修養(yǎng)團結(jié),。

1,、平時,，我非常注重自身的學習與提高，盡管學校管理工作千頭萬緒,，但任何時候也沒有忘記學習,。讀書、寫字,，做讀書筆記,，寫寫教育方面的文章和心得體會，這占據(jù)了我工作的一部分,。(20__年,，我個人發(fā)表的學校新聞、反映學校工作的論文,、心得,、教育敘事,、散文、詩歌等20篇以上。)通過學習用以努力提高自身的修養(yǎng),，保持心靈的純潔性,。提高“依法辦學、依法治教”的能力,，保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進，順應(yīng)時代的潮流,。我堅信：只要認真學習,，勇于實踐,，就一定能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地，就一定能以高度的社會責任感和使命感來履行校長職責,。

2、把班子成員和老師團結(jié)在自己的周圍,。____的班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,，知識層次復雜,，但作為一校之長,，我首先能以身作則,，走正站穩(wěn),，像個領(lǐng)路人，而不是當家人,。其次,，想盡一切辦法發(fā)揮每個人的工作積極性。做到團結(jié)協(xié)作,，相互理解,、相互支持、相互配合,，使班子人員能心情愉悅地工作;再次,，是民主。任何事都是先征求分管的意見,，再征求大家的意見,，最后再提交校長辦公會集體討論決定，涉及教職工切身利益的方案,，堅持做到反復醞釀,、多方聽取意見，由理財小組成員通過后再執(zhí)行,。

3,、以情感人，人本管理,。____小學不論是年終績效考核,、還是評優(yōu)工作，我堅持做到嚴格按照考評方案執(zhí)行,。不搞一個人說了算,，讓制度說話，事情放在桌面上,，不搞小動作,，用真心,、誠心感染人。用人看本事,、看品質(zhì),、看積極性。所以在廣大教職員工中樹立了威信,，贏得了口碑,，為開展工作奠定了基礎(chǔ)，也確保了本單位的穩(wěn)定,。

二,、課程課改課堂。

29,、30,，____、____兩位老師的兩節(jié)音樂同課異構(gòu)觀摩課,，聽課的老師們都有驚奇的發(fā)現(xiàn),，原來音樂課是那么的有意思!本來要求每位老師只聽一節(jié)課，后來的第二節(jié)課,，教師們都爭著要聽課,。

校長也能領(lǐng)銜承擔科研課題,。20__年由我設(shè)計立項的《小學生心理模式研究》課題,，被市教科所列為市級課題后，我積極帶著老師們,，上課,，做游戲，和留守兒童們談話,，做心理問卷,，查資料，請專家來輔導,。我們沒有外出考察,，沒有耽誤學生課程，就花了學校印論文集的幾百塊錢,，最終完成了結(jié)題的任務(wù),。所總結(jié)出來的幾點經(jīng)驗，供老師們教學管理和教學上使用,。在我的帶領(lǐng)下,，我校課題研究風氣很濃，老師們都想爭著做課題,，20__年,，我正在積極申報一個省級課題,。

三、學生老師家長,。

教育孩子是校長最大的任務(wù),。校長首先要是一名好老師。有一個發(fā)生在我校學生的故事,，能說明一點問題,。20__暑期的畢業(yè)生____，五年級隨父母從外地轉(zhuǎn)回老家,。小孩子有心理障礙,，天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學校都因為影響考試分數(shù)被拒之門外,。后來找到我,，幾乎是懇求。我被她為孩子求學的精神所打動,，也深深地知道,，教育的終極目的，就安排他在六年級4班就讀,，開始的兩個禮拜,，____一下課就到老師辦公室喊著班主任____的名字，幾乎是天天這樣,。____老師找到我,，怎么著也不要這個孩子進班上課。后來我做老師的工作,，讓孩子的媽媽在班級陪孩子一起聽課,。有一次，我把____叫我辦公室去,，在一張紙上寫上我的名字,，問他知道這是誰的名字，____說,，這是校長的名字,，我說你叫我的名字，他不敢叫,，我再次讓他叫,，他還是不叫。我問他,，你為什么不叫,，他說，你是校長,，我就不能叫,。我問他為什么校長的名字不能叫呢?他不說話了,。我說，是不是尊重我啊,，他說是的,。我抓住了這個機會，告訴他說,，校長也是老師,，你能尊重我，為什么不尊重你的____老師呢?他低下了頭,，好久不說話了,。那次談話時間半個小時，之后,，我再也沒有聽到____同學喊____老師的名字,。今年秋季____區(qū)教育局組織升入七年級的學生進行考試，____在____中學七年級組年級排名60多名,。如果說當初接收____的時候,，誰都會說這個孩子會拉班級分數(shù)的后腿，但現(xiàn)在我敢說,，在教育局對七年級入學考試檢驗小學成績時,，____給我們學校掙得了分數(shù)，也掙得了榮譽,。

我校20__屆畢業(yè)生共157名,，四個班。為了給孩子們留下學校美好的童年記憶,，除了照畢業(yè)照,、寫畢業(yè)留言冊,、開班級畢業(yè)演出,，我還想出了一個辦法，就是給每個孩子用宣紙,，用隸書,，寫一幅作品。作品的內(nèi)容就是,，寫孩子的名字,。我就是想一方面，讓孩子知道自己的名字是最美的名字,，二方面,，告訴他們，漢字應(yīng)該寫的舒展,，寫的美觀,，寫出韻律,。為了送給孩子們這個特別的禮物，我放棄了周六周日二天的時間,，寫好后,，整整齊齊折疊起來，裝進信封里,。封口,，然后，再寫上孩子所在的班級和名字,。這之后的幾天時間里,，我很幸福，可是,，我的胳臂好幾天都抬不起來,。教育有時候需要張揚，可存放在內(nèi)心里的幸福,，同樣能夠感召激勵自己,。

喜歡和孩子們交談。老師天生都喜歡孩子,，我也不例外,。所以，我每周,、每學期都喜歡把各方面有問題的孩子請進我的辦公室,，談話，交流,。每學期不低于30人,。這些年經(jīng)我的手做的這方面的資料，散亂地存放在我的筆記本里,。所以,，孩子們的表現(xiàn)我能張口就來，孩子們的名字我能喊出口的很多,，有時候,，連家長和班主任老師都會感覺很驚奇。

善待教師有方法,。一名校長,，落戶到一所學校，可以說是機遇,，也是天意,。不管什么樣的條件，都要面對。____小學50多名教師,，年齡結(jié)構(gòu)有差異,，家庭情況有差異，文化層次有差異,，要想把這些差異存放在自己周圍,，都發(fā)揮好各自的才能，不動腦筋還真不行,。我的做法是,，尊重資格老的，愛護年齡小的,。和他們相處不擺架子,，遵守諾言，實事求是,，心心相處,。善待教師，就是要注重傾聽教師的意見,，著力解決教師的后顧之憂,，想方設(shè)法為教師排憂解難，細化人文關(guān)懷,，架設(shè)溝通橋梁,，比如開展健身、籃球,、娛樂等小家活動就很有實效,。

這些年來，和經(jīng)費富足的兄弟學校相比,，我校經(jīng)費緊張了許多,。盡管學校經(jīng)費困難，加班沒有過補助,，可是各項工作仍然有人愿意去做,，在任何時候評先進等牽涉到個人榮譽的事情，沒有發(fā)生過意見和爭執(zhí),。在我的影響下,，一個單位都把個人利益看得很淡,，把工作中的感情看得很濃很重,。

家長是學校無形的資源。這幾年來,，____小學很少發(fā)生過家長因為孩子在學校的情況,，和老師、和學校產(chǎn)生糾紛的。主要原因是,，學校把家長當成是學校的資源,，當成自己人。平時學校大門緊閉著,，可是家長進校無障礙,。20__秋季學校召開家長會，由于沒有地點,，我是分十次把家長請進會議室里召開的,，讓他們坐在老師的座位上，體會到因為孩子在學校上學而得到的尊重,。由于和家長們打交道多了,，我和家長之間建立了很深的感情，走在路上,，經(jīng)常有家長打招呼,，隨時都有家長和我打電話溝通學校的情況，為此我也掌握了第一手資料,，很多問題還沒有發(fā)生就提前得到解決,。____小學20__年以來一直受到搬遷之說，周圍的住家戶拆遷走的不少,，加之一墻之隔的八中也招生小學,，學校在發(fā)展、招生,、穩(wěn)定等方面受到很大影響?，F(xiàn)在學生數(shù)仍然保持在800人以上，事實上,，也沒有一名教師真心愿意調(diào)離,。在20__秋季____區(qū)初中入學能力測試中，我校取得城區(qū)排名第五(僅次于____)的好成績,。和____小學目前的教育資源和學生資源相比,，我們?yōu)槿〉眠@樣的成績感到驕傲和壓力。仔細想想,，我和老師們一起踏實而淡定的努力,，是保持目前工作狀態(tài)，工作情緒的基礎(chǔ),。的確實屬不易,。

四、昨天今天明天,。

昨天的挫折,、失敗包括榮譽,，都已經(jīng)過去，今天的我,，仍會一如既往地按照自己的工作風格,，在教育局和中心校的旗幟下，帶領(lǐng)我的老師們繼續(xù)努力,，不抱怨,，不媚俗，不模仿,，不做假,。

明天，____小學將抓住____區(qū)教育局“均衡發(fā)展驗收”這個契機,，根據(jù)____小學目前的實際,，在不搬遷的前提下，以學校全方位精細化管理上臺階作為學校發(fā)展主題,，進一步規(guī)范,、細化學校各項工作，促進學校工作均衡,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)我校辦學質(zhì)量的新突破,。目標是：“四建”即建“美麗校園”,、建“魅力教室”、建“精細化辦公室”,、建“實效功能室”,。實現(xiàn)校園環(huán)境進一步美化，教師與學生素養(yǎng)進一步提升,、辦學特色進一步鮮明,。這里邊包括基礎(chǔ)性的設(shè)施添置，資料軟件的更新等,，確保不拉后腿,，按質(zhì)按量地完成驗收任務(wù)，成功驗收,。(具體細節(jié),，詳見《____小學三年發(fā)展愿景規(guī)劃》)。把____小學打造成為一個教書育人的好場所,，一方探知求學的芳草地,。是上級領(lǐng)導的愿望，也是____人的美好憧憬,。帶著這個憧憬,，讓我們共同去迎接美好的未來,。

反思引出新方向,。

學校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,，校長的發(fā)展為學校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的20__年我校取得了一些成績,、我個人有點滴進步的話,，那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心，得益于業(yè)務(wù)部門的指導,，得益于同行們的相助,，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持,，我個人來說也有許多不足,，學習上還不夠努力，工作上有點任性,，情緒化,，不喜歡接觸領(lǐng)導，追求進步的思想滯后,，有時太過于直白,，尤其不喜歡宣傳等。不過,，這些不足將會慢慢克服,，化作動力，來年更努力踏實地工作,。

敬請領(lǐng)導多多指正!

小學校長個人述職報告完整版篇十二

各位領(lǐng)導,、各位同志：

20____的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到____市____小學任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己,，什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義,，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作,。

一,、加強學習,，更新觀念，努力提高自身素質(zhì),。

作為學校的主要管理者,，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作,，真誠地對待每一位教師,，真誠地對待每一名學生,。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,，客觀地分析問題,、判斷問題，公正地處理和解決問題,。讓校園處處充滿著和諧,。三要務(wù)實。扎扎實實地深入基層,，實實在在地做一些工作,，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié),、奮進的氣氛,。

為了讓自己在學習中取得進步，一年中我認真學習理論知識,，貫徹黨的十__大精神,，解放思想，與時俱進,。積極地理解,、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針,、政策,，在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,，作風踏實,，不圖虛名，廉潔自律,，奮發(fā)向上,。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命，進一步理清自己的工作思路,，確立長遠的工作目標,。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,，甘于奉獻的決心,。

二、勤政務(wù)實,，真抓實干,。

學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工,，因此,，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定,、積極,、向上的環(huán)境，讓教職工對校長,、對學校有強烈的信賴感,，在工作上有危機感和責任感,。我具體做了以下工作：

1.嚴抓黨組織工作,。黨支部在學校工作中起著導航作用，因此,，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學習領(lǐng)會黨的方針政策,，結(jié)合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標,。使全體教職工明白學校的具體工作和任務(wù),。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),，我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾，使全體老師服務(wù)意識增強了,，綜合素質(zhì)提高了,。

2.實施民主管理，有效地推動了學校工作的開展,。

(1)通過支委會,，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學校中層領(lǐng)導的任免,、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,，都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,，決不武斷專行,。

(2)通過教代會，完善學校各項規(guī)章制度,，討論通過各項考核辦法,，切實進行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用,，民主管理學校,，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展,。

(3)切實進行財務(wù),、政務(wù)公開,。學校每月將財務(wù)收支情況予以公示，每周對考勤情況進行公示,，嚴肅財經(jīng)紀律,，嚴格一費制收費制度，實行收費公示制,，真正做到給家長明白,，還學校清白。以此取信于民,，保障了學校工作的正常進行,。

3.狠抓校風建設(shè)，落實德育工作,。我認為：治理學校,，必須依法治校、已德治校,。學校工作必須以德育工作為首,，因此，學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,，制定并落實計劃,，充分發(fā)揮黨、團,、工,、隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：

(1),、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,，利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站,、國旗下講話,、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,，使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園，促成良好學風的形成,。

(2),、狠抓師德教育，學校每周一召開教職工大會,，除政治學習,，還對學校一周來的情況作以總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,，六小教師已形成了愛崗敬業(yè),、熱愛學生的良好風氣。

4.積極推進素質(zhì)教育,，進行新課程改革,，走科教興校之路，全面提高教育教學質(zhì)量,。

一個學校的進步關(guān)鍵在教學,，為此我首先掌握第一手教學工作資料，悉心研聽,，認真把握新教材理念,，走入教研活動、走進課堂,，認真聽取老師們的意見,，和老師們商討教學中的問題,。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗,，并與____小學、____三小成為手拉手互動學校;____小學為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學方法;十月,，我校和____三校進行了觀摩課交流活動,，為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎(chǔ)。與此同時,，還多次派本校骨干教師外出學習,、取經(jīng)，使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列,。就這樣,，我從一點一滴做起，把學校教學工作推向了一個嶄新的階段,。

作為校長,，我認真學習新課程精神，掌握當今先進的教學理念,，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,，與此同時，我不斷吸取大量的教育信息,，新的管理知識,，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

教學設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效,，為此,，我在學校資金極為困難的情況下四處奔波，即便是生病,，也是利用中午休息時間去打針,，就怕耽誤了工作,。然而，看到學校擁有塔城市一流的微機室,、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,，誰家有困難,，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問,。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,，都能熱情而耐心地接待。人文性,，民主性的管理,，使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

小學校長個人述職報告完整版篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好：

我叫_x,，現(xiàn)年45歲,，1979年參加工作，大專學歷,，小學高級教師,，多年來一直從事語文教學工作。99年開始擔任校長,，同時擔任小學基礎(chǔ)學科的教學工作至今,。

一、一年來的工作回顧,。

一年來,，在教育局和中心小學的領(lǐng)導下，我能注重加強學習,，端正教育思想,，更新教育理念，全面貫徹黨的教育方針,，實施素質(zhì)教育,，滿腔熱情地投入新課程改革，堅持依法治校,，依法治教,，并做到敬業(yè)勤政，廉潔自律,，作風民主,，關(guān)心教師，熱愛學生，深入教學第一線,，認真履行校長職責,，努力完成好校長管理目標。

(一),、加強師資隊伍建設(shè),。

堅持每周開好例會，做到廉潔奉公,，率先垂范,，勤奮工作，以身作則,，在教師中樹立了較高的威信,。我始終把建設(shè)一支作風正、業(yè)務(wù)精,、能吃苦,、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓,，要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,，迅速成長;要求青年教師努力學習，加強教學基本功訓練,。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理,，要求認真做到“六個一”。

(二),、加強學校“三風”建設(shè),，樹立良好的學習風氣,。

1、校風建設(shè)方面：

一是學校傳統(tǒng)教育,。從這所學校走出去的成功人士和大學畢業(yè)生有本校教師子女,，也有學生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學校學生努力學習,，為母校為家庭爭光,。從而形成奮發(fā)向上，為國育才,，為校爭光的良好校風,。

二是表彰先進。每學期對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任進行表彰獎勵外,，及時表彰在各項活動中表現(xiàn)突出的和學習成績優(yōu)秀的學生,，使之成為學生求進步的偶像。

三是抓環(huán)境形象教育。利用教室里的名人名言和言簡意明,、教育性強的標語,，讓師生隨時感知我校在倡導什么。除此之外,，堅持衛(wèi)生檢查評比制度,，教室、以及各功能室都布置得井井有條,。如此,，改變了過去家長和社會對我校的看法，如今據(jù)調(diào)查,，家長對學校的滿意率達95%以上,。

2、教風方面主要抓教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范,。開展“為了學生的一切,、一切為了學生”師德教育活動，鼓勵教師大膽創(chuàng)新,。要求教師心中有學生,，堅持教學從實際出發(fā)，明確教學目標,，理清教材思路;規(guī)范教學流程,，創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學疑問。從實際出發(fā),，促進了教風的改革和發(fā)展,。

3、學風方面主要是培養(yǎng)學生的主體精神,，變要我學為我要學,。重視培養(yǎng)學生的學習興趣、學習習慣和學習態(tài)度,，學生逐步形成了獨立作業(yè),，誠實考試，自覺糾錯,，查漏補缺,、主動學習的風氣。

(三),、加強規(guī)章制度建設(shè),，依法治校，按章治教,。

依照中心小學的各項規(guī)章制度,，強化了教師為學生服務(wù)的意識,。堅持校務(wù)公開，在表彰獎勵,、收費管理等方面堅持公開,、民主。杜絕體罰和變相體罰學生,，落實減負政策,，盡力減少和消除工作中的差錯。

(四),、加強業(yè)務(wù)學習與培訓,。

我校雖地處較偏遠，但教師安教樂教,，對照課程改革方案積極參加網(wǎng)絡(luò)教研,，建立各自的博客，交流教學經(jīng)驗和體會,，為校本教研搭建了良好的交流平臺,，為提高教學質(zhì)量打下了基石。

(五)狠抓安全工作,，學校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書,，層層落實，人人負責,。采取放學護送學生制,，學前家長接送接送幼兒制，師生騎乘車簽訂協(xié)議,。如此,，保證了師生幾年來無安全事故發(fā)生。

二,、存在問題及今后設(shè)想,。

(一)、還缺乏進取精神和細致果斷的工作作風,。

(二)、自身學習還不夠,，業(yè)務(wù)水平進步不快,。

(三)、教學質(zhì)量雖有明顯的提高,，但和兄弟學校相比還有一定的差距,。

今后的努力方向和重點工作：

1、加強教育行風建設(shè),，努力提高教學質(zhì)量,。

2,、盡快聯(lián)系鋪墊學校操場，以保證學生有活動的場地,。

3,、栽種花草樹木，綠化美化校園環(huán)境,。

述職人：_x,。

20_年x月x日。

小學校長個人述職報告完整版篇十四

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

幾年以來,，在上級主管部門的關(guān)懷支持下，我校始終堅持以德育為核心,，以教學為中心,，努力提高教學質(zhì)量，推進素質(zhì)教育,。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,，潛心教研，學生勤奮學習,，奮發(fā)進取,，校園書聲瑯瑯，和諧綠色的嶄新局面?，F(xiàn)將這一屆來的工作述職匯報如下：

學習是永恒的主題和終身的任務(wù),，是行動的先導。我認為校長只有學習,、學習再學習才能更好的做好工作,。

1、堅持每天收看電視新聞,、報紙等把自己的思想集中到黨的路線,、方針、政策上來,，擺正自己的位置,，對上級負責，對學校負責,，對教師負責,、對學生負責。

2,、加強業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務(wù)能力。校長在學校管理中處于主導地位,，因此我積極參與新的教育教學改革,，參加培訓學習,。不斷更新自己的知識觀念，努力使自己的教育教學理念走在前列,，更好地服務(wù)于教育教學工作,。

3、堅持法律,、法規(guī)學習,，依法治校。自己首先帶頭學法,、遵法,、懂法、守法,，轉(zhuǎn)變觀念,，不斷增強法律意識，不斷提高理論水平和綜合素質(zhì),。

我校把全面貫徹黨的教育方針,，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量,，作為學校的辦學宗旨,。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度，通過制度力求做到“各就各位,、各盡其責”,。

1、創(chuàng)新德育教育,，堅持以德立校,，依法治校。學校工作始終堅持以德育為核心,，堅持傳承民族文化,、民族精神，堅持“學校無小事,，事事都育人”的原則,，堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育,、法制教育為主要內(nèi)容,，以各類活動為契機，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中,。

2、加強法制教育,，重視安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。為了使法制教育取得實效，我校聘請鎮(zhèn)派出所副所長擔任法制副校長,，定期作法制專題報告,，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習,。安全工作“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”，學校成立了組織機構(gòu),，制訂了應(yīng)急預案,，加強了制度建設(shè)，每學期與班主任簽訂安全目標責任書,，制定安全工作制度和值班管理制度,。通過活動對學生進行安全教育，并組織全校學生,，分年級分班輪流觀看遠程安全專題片,，了解回避、應(yīng)對各種危險的常識,，對學生們真正起到了安全警示,。安裝監(jiān)控攝像頭，設(shè)置交通警示標志,，為確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ)。

3,、運用科學理念,，鍛造教師隊伍。幾年來年,，我校堅持每周一次的政治業(yè)務(wù)學習制度,，狠抓師德教育，開展師德師紀大整頓,。全校教師無違紀和違反“教師行為十不準”規(guī)定的現(xiàn)象,，全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

4,、以教學為中心,，堅持科研興校，質(zhì)量強校,。

1）認真落實兩個常規(guī),，加強教學管理。在常規(guī)教學管理中,，建立了各種常規(guī)管理制度,，完善常規(guī)管理辦法,。教師采取模塊備課，學校領(lǐng)導及時督查指導,，每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次,，并及時總結(jié)反饋。在課堂教學常規(guī)管理上,，建立監(jiān)督機制,，嚴格上課規(guī)范，向40分鐘要質(zhì)量,、要效益,。

2）抓校本教研，提高教師業(yè)務(wù)能力,。我校從學?？沙掷m(xù)發(fā)展的高度，認識校本教研工作,，并把它作為興校的主要策略,，明確提出向教研要質(zhì)量，靠教研上臺階,，走教研促教,、教研興校之路。深入推進課程改革,，持之以恒地搞好校本教研工作,，鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,，以學生主動參與為主線,，樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把激情帶進課堂,，把激勵帶進課堂,，把趣味帶進課堂，把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂,。通過教研組活動和培訓學習,，把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,，自我超越,，盡快提高教學質(zhì)量。

5,、雙管齊下,，抓好校園建設(shè)。

1）開源節(jié)流，做好硬件建設(shè),。上任后為美化校園親自帶領(lǐng)全校教職工硬化校園,、挖水井、修建花園草坪,。在任幾年，全力解決學校面臨的棘手問題,，給學校建成了鍋爐房解決了學生中午沒有開水何的困局,，建成了儲藏室使學校的資源有了專門的存放空間，訂購活動多媒體展示臺一臺,，使每個教室用多媒體上課成為可能,，為提高教學質(zhì)量創(chuàng)造了條件，自籌資金征地3,、8畝擴大校園面積,，為建設(shè)教學樓打下了基礎(chǔ)，緩解教師宿舍的緊張成為可能,。

2）科學設(shè)計,，整體規(guī)劃，抓好軟件建設(shè),。通過建設(shè)學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用紅領(lǐng)巾廣播站,、宣傳欄、報欄,、校報等宣傳陣地,，大力宣傳先進文化；另外,，我們還開設(shè)文學,、藝術(shù)、手工等方面的課程,，開展文明班級,、文明學生的創(chuàng)建活動，營造良好的文化氛圍,，使先進文化覆蓋到校園的每一個角落,。

圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心，以優(yōu)化育人環(huán)境為基礎(chǔ),，以校風學風建設(shè)為核心,，以全面提高學生素質(zhì)為目的，努力建設(shè)豐富多彩,、生動活潑,、健康向上的具有我校特色的校園文化。開展豐富多彩的文化藝術(shù)活動，促進學校精神文明建設(shè),。多年來,，我們加強了學生各項活動的開展，舉辦了文藝匯演,、演講比賽,、體育競賽、百科知識競賽,、作文競賽等,，讓學生的情操得到了熏陶，為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎(chǔ),。在校園顯性文化方面,，我們努力建設(shè)標志文化、園地文化,、樓層文化,、墻壁文化、道路文化,、教室文化,、辦公室文化讓校園的每一面墻會說話，把豐富的古詩辭句,、富有指導性的文明用語布滿學校的各個角落,。構(gòu)建熱情奔放、蓬勃向上的操場文化,，讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮最大的育人效應(yīng),，給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設(shè)相結(jié)合,，引進了品質(zhì)優(yōu)良的花草苗木,，并托物寓教，使“一草一木都含情,，一山一石能說話”,，在潛移默化中培養(yǎng)學生，樹立高尚的人生觀,、價值觀,，使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向,、學會生活,。

1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2、學校全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準，收費公示,。

3,、本人堅持嚴于律己，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。我一直堅持提前到校,，堅持參與學校的的各項活動。

4,、堅持深入教學第一線,，堅持參與教研教改，堅持聽課,、評課,，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。

總之,，任職以來，我力求恪盡職守,，努力工作,，但與要求相比還存在一定差距，在工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,，工作中可能有疏漏,。在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、眾志成誠，為把x小學辦成人民滿意的學校而不懈努力,。

此致

敬禮,！

述職人：x。

20x年x月x日,。