計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
造價(jià)員工作計(jì)劃篇一
伴隨20__下半年的到來(lái),,在加入本公司這些日子里,,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。
為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn),,提高自己,,把工作做的更好,現(xiàn)將20__下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一,、嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)管理制度做好招標(biāo)工作,。
在新的一年,__項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段,。
工程上需要進(jìn)行大量專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)工作,,例如門(mén)窗工程,、電梯工程,、欄桿工程、外墻保溫,、外墻涂料,、戶(hù)內(nèi)采暖(管道,、閥門(mén)、分集水器)等,。
作為招標(biāo)小組的成員,,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的考察,、篩選,、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào),最終由招標(biāo)小組所有成員共同對(duì)所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
二,、積極做好合同簽訂工作,,保證工程的順利進(jìn)行。
招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問(wèn)題,。
我會(huì)繼續(xù)按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求,,在法律顧問(wèn)的配合下,對(duì)每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān),、及時(shí)簽訂,,保證工程的順利進(jìn)行。
對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類(lèi)登記整理,,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺(tái)賬上報(bào)給工程管理部,。
三、全方位詢(xún)價(jià),,做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),,努力節(jié)約成本。
_______項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià),,包括土建工程中的鋼材,、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道,、線纜,、閥門(mén)、水表,、熱量表,、補(bǔ)償器等。
而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門(mén)公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)偏高,,參考性不強(qiáng),,這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場(chǎng)、全方位的詢(xún)價(jià),,做好價(jià)格信息的采集和整理,。
四、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好簽證的審核,、工程進(jìn)度款的審批以及工程結(jié)算工作,。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門(mén)入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,,進(jìn)入工程結(jié)算階段,。
我在部門(mén)經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,,初步審核簽證單的工程量并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),,由部門(mén)經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn),。
20__年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn),。
造價(jià)員工作計(jì)劃篇二
來(lái)公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,,能夠融入到這個(gè)集體中,。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),,我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干,、干中學(xué),,不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。如何提高工程質(zhì)量,、降低工程成本,提高工程投資效益,,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任,。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),,工程質(zhì)量不好,,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),,直接影響企業(yè)的生存,。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān),。要控制施工質(zhì)量,,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部,、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育,、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè),,如:前期規(guī)劃,、施工管理、竣工驗(yàn)收等,。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接,、最迅速,、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,。從這個(gè)意義上看,,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng),。
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過(guò)于保守的設(shè)計(jì),,或者沒(méi)有采用新材料,、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,,因此,,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提,。
有資料分析,,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%,。而長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,,事倍功微,。要有效地控制工程造價(jià),,就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái),當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,,未雨綢繆,,以取得事半功倍的效果。
造價(jià)員工作計(jì)劃篇三
本人于20_年10月14日進(jìn)入公司,,目前擔(dān)任預(yù)算部預(yù)算員一職,,負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu),土建主體等部分的工程量計(jì)算,、進(jìn)度款報(bào)審等工作,。雖然進(jìn)公司時(shí)間不算太長(zhǎng),但我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)使我對(duì)公司預(yù)算工作內(nèi)容,、流程及其他方面的計(jì)量、計(jì)價(jià)工作也有大幅的進(jìn)步和提升,。
一,、現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
2、還有一些零星構(gòu)建是我最容易忽視的,,也有些是算的不準(zhǔn)確的,。
3、圖形套做法的時(shí)候還沒(méi)有很好的了解,。
三,、通過(guò)這幾個(gè)月的勤奮工作,能獲得了師傅和同事的認(rèn)同我很高興,。當(dāng)然,,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,,師傅也及時(shí)給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性。隨著時(shí)間的推移,,讓我對(duì)預(yù)算工作從不太熟悉到慢慢的有了更多,、更為深刻的了解。部門(mén)寬松融洽,、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,、也讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在今后的工作中,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,在作好本職工作的同時(shí),,積極團(tuán)結(jié)同事,處理好大家之間的關(guān)系,。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上,,要不斷的向他人學(xué)習(xí)、積累豐富的經(jīng)驗(yàn),,培養(yǎng)提高自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,,不斷完善自我,使工作能夠更好,、更快的完成,。我相信我一定會(huì)做好工作,成為一名優(yōu)秀的預(yù)算員,,不辜負(fù)各位師傅對(duì)我的期望,。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)指正,,早日通過(guò)公司及領(lǐng)導(dǎo)的審核批準(zhǔn),。
造價(jià)員工作計(jì)劃篇四
很榮幸來(lái)到xxxx公司xx項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),,主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:
1,、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款,、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作,。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)方案,,實(shí)際了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本,。
2,、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號(hào),,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù),。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況,。
3,、及時(shí)掌握國(guó)家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神,,收集,、分析建筑市場(chǎng)材料信息,,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)三,、四期施工(或竣工)圖,、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及招投標(biāo),、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款,、預(yù)算,、結(jié)算審核工作。
4,、做好三期的結(jié)算辦理,,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,減少誤差,,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,,及時(shí)與公司其它部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理,。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通,。另外,,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù),、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,,對(duì)預(yù),、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún),,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
此外,思想上要堅(jiān)持良好的'職業(yè)道德,,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情,;工作能力上多與同事溝通交流,,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,;專(zhuān)業(yè)技能方面,,加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),,不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,,熟悉建筑定額計(jì)算說(shuō)明及規(guī)則,,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃,,我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),,認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,使公司效益得到更大提高,。
造價(jià)員工作計(jì)劃篇五
踏著時(shí)光車(chē)輪,我已走到20歲的年輪邊界,。
沒(méi)有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出,,哪里來(lái)甘甜歡暢的成功的喜悅?
沒(méi)有勤勤懇懇的刻苦鉆研,,哪里來(lái)震撼人心的累累碩果,?
只有付出,才能有收獲,。
因此,,未來(lái),掌握在自己手中,。
一本書(shū)中這樣寫(xiě)到:一個(gè)不能靠自己的能力改變命運(yùn)的人,,是不幸的,也是可憐的,,因?yàn)檫@些人沒(méi)有把命運(yùn)掌握在自己的手中,,反而成為命運(yùn)的奴隸。而人的一生中究竟有多少個(gè)春秋,,有多少事是值得回憶和紀(jì)念的,。生命就像一張白紙,等待著我們?nèi)ッ枥L,,去譜寫(xiě),。
人的一生,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),,說(shuō)短也不短,,但最重要的時(shí)期總是在那幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。把握好轉(zhuǎn)折點(diǎn),,我們的人生便會(huì)多幾抹彩色,。大學(xué)三年,是至關(guān)重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折階段,。是成龍,?還是成蟲(chóng),?全看自己的把握。
人的大學(xué)時(shí)光一生中也許就一次,,不把握好,,將來(lái)自己一定回追悔莫及。于是,,我決定把自己的未來(lái)設(shè)計(jì)一下,。有了目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力,。
造價(jià)員工作計(jì)劃篇六
當(dāng)新年的腳步悄然而至,,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,,牢記公司宗旨和使命,,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一,、工作情況的匯報(bào)。
懷著對(duì)理想的追求,,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài),,20xx年03月份,我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作,。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo),、文檔的收發(fā),、職稱(chēng)申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作,。先后參入公司xx衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程,、xxxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程,、xxxx工程,、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂,。
與此同時(shí),,對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批,。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,,同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè),。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人,。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,,對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份,,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè),為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次,。
二,、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話,。通過(guò)學(xué)習(xí),,理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn),、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理,、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求,。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地,、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù),。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,,提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟,積極加入公司工委會(huì),,學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線,、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工,,我感同身受,,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,,頻繁組織各種培訓(xùn),,培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),,鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),,這將使我受用不盡。
三,、加強(qiáng)多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展,,公司不斷地進(jìn)步,,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理,、建筑法律法規(guī),、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí),來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,,為公司的發(fā)展做鋪墊,。
四、正確認(rèn)識(shí)自己,,找出差距和不足,。
在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,,在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識(shí),積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活,。
在工作方面,,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象,。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí),、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象,。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去,。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí),、再領(lǐng)會(huì),。
在學(xué)習(xí)方面,,學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固,。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象,。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固,。
五,、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
隨著公司的快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需要掌握的知識(shí)更廣更深,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
【范文二:】,。
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。
我來(lái)xxx公司已有3個(gè)年頭了,,在這3年里我參建了各種各樣的工程,,可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。
在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù),?!安灰庇诔龀煽?jī),埋下頭來(lái)干工作”,,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
一,、積累經(jīng)驗(yàn),,落實(shí)到底。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,,自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的.意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),,對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に?,不單單?duì)我,,對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,,在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度,、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,再加上當(dāng)時(shí)工期緊,,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊(duì)伍,,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,,后來(lái)全部返工處理,。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,我們的損失會(huì)減少到最低限度,,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。
二,、技術(shù)交底不容忽視。
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),,我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書(shū)面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,,從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,,也是我一定能做到的,。
三、加強(qiáng)管理能力,,協(xié)助安全生產(chǎn),。
一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),,把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),,特別是技術(shù)人員,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫(xiě),積極配合安全員管理工作,,加大管理力度,,眾所周知,安全管理工作難度很大,,很多工人都不能理解,,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作,,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【范文三:】,。
嚴(yán)冬未春初,,萬(wàn)物即復(fù)蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始,。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,,即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交業(yè)主單位,、監(jiān)理公司一份滿(mǎn)意的答卷,。
xx公司xx項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn),。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,,決策激勵(lì)我們?cè)诠芾怼⒅卫頇C(jī)制上下功夫,,針對(duì)開(kāi)發(fā),、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,,把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,,同時(shí)將項(xiàng)目管理,、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性,。
一,、工程施工情況:
1,、在建工程情況:
香江麗景25、26,、27,、29、30棟工程正蒸蒸日上,。由于工程開(kāi)工挖土期間,,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車(chē)庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工,。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素,。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟,、27棟,、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,,從頭盯到尾,,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工,。有望將香江麗景在建工程圓滿(mǎn)完成,,并向業(yè)主、監(jiān)理交待,。
2,、工程管理情況。
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,,原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤,,使得工程處于失控。
二,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:
1,、工程質(zhì)量:
香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,,在一些分項(xiàng),、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如,,剪力墻模板的更換,,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)管理和治理,,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比,、試驗(yàn),,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。
2,、安全生產(chǎn):
20xx年香江麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0‰,。這是可喜的,,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評(píng)?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),,項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),,投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,,取得了較顯著的效果,。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生,。20xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,,安全防護(hù)還不到位,,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化,。
3、文明施工:
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,。從20xx年來(lái),,香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),,相對(duì)本地企業(yè)要好得多,,在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但xx建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,,我們會(huì)更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者,。
三,、工程施工碰到的問(wèn)題:
香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責(zé)任心,;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn),;勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),,我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位,。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,,管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題,。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,,不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程,,20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年,。概括起來(lái)講,,由于工程是由前期施工所遺留,,給我們?cè)诎踩①|(zhì)量,、進(jìn)度,、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主,、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響,,通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求,,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面,。
四,、團(tuán)結(jié)管理層班子:
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助,、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想,。只有好的思想端正,,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),、監(jiān)督,、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,,了解工程各方面情況,,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,,只要有利于工作的開(kāi)展,,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余,,朝氣不足,,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,,手下的職工沒(méi)有責(zé)任心,,但香江麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象,。
【范文四:】。
20xx年,,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,,這一年是我在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開(kāi)始,同時(shí)也是一個(gè)自我積累,、學(xué)習(xí)的一年,。項(xiàng)目部成立以來(lái),項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長(zhǎng),,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,。在現(xiàn)行崗位上任職一年里,安質(zhì)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持配合下,,安全,、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中所制定的指標(biāo)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平也逐步提升,。但是,由于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的不足,,工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高?,F(xiàn)就20xx年度安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容、存在的問(wèn)題,、個(gè)人建議以及下一年的工作計(jì)劃分述如下:
一,、工作簡(jiǎn)要回顧。
1,、在項(xiàng)目部開(kāi)工之初,,安質(zhì)部根據(jù)要求,編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,,使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(安全技術(shù)交底)。
2,、自開(kāi)工以來(lái),,安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員(包括項(xiàng)目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記,。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè),。同時(shí),與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。
3,、通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),,分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),,深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作,通過(guò)考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,,安全制度,、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力,。
4,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改,。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制,。
5,、在做好外也得同時(shí),認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,,使內(nèi)頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài),。
二、存在問(wèn)題及建議,。
20xx年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài),,但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方,,現(xiàn)將一年來(lái)安全管理工作中存在的一些問(wèn)題和幾點(diǎn)建議歸納如下:
1、存在問(wèn)題,。
1)安全管理體系不完善,,管理機(jī)制還不健全,沒(méi)有具體,、積極有效的管理辦法,。
2)項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,雖然在過(guò)程中,,按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問(wèn)題層出不窮,,經(jīng)常出現(xiàn),。
3)項(xiàng)目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責(zé)任不明確,,使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,,在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。
4)項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),,抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng),、軟弱松散,,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),,而未真正落到實(shí)處。
5)施工隊(duì)伍更換頻繁,,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。
6)專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員不足,,且專(zhuān)業(yè)能力有限,也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開(kāi)展,。
2,、幾點(diǎn)建議。
1)施工管理方面,。首先,,安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門(mén)都不可以獨(dú)立存在,,單獨(dú)運(yùn)行,,各部門(mén)之間應(yīng)建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通,,相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),,也要明確各部門(mén)之間的責(zé)、權(quán),、利的劃分,,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。
2)各部門(mén)及管理人員與各施工班組(協(xié)作隊(duì)伍)之間的聯(lián)系配合的問(wèn)題,,現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點(diǎn)尤為重要?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),并能夠正確的靈活把握也很重要,,這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,,高效率的開(kāi)展工作,。
3)建立各部室崗位職責(zé),明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,,使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行,。
4)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、備案,,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影響資料,,以備工程決算和索賠之需,。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán),、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障,。
5)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,,實(shí)行專(zhuān)職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新,,培養(yǎng)新人,,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。
6)采取激勵(lì)的措施,,以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性。
1,、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題,,制定整改措施,,認(rèn)真進(jìn)行整改。
3,、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書(shū),,明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,,合理解決分配矛盾,。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,,同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。
5,、進(jìn)一步完善內(nèi)頁(yè)資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,將內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范,,進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化,。
6、加強(qiáng)安全質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理人員的培養(yǎng),,帶領(lǐng)好新的人員,,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專(zhuān)職管理人員。
【范文五:】,。
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,,我于xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、積極采取的措施,,精心組織、精心管理,。
1,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制,。
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,,建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外,,各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2,、完善激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,。
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3,、提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本。
通過(guò)不斷完善施工工藝,,合理安排人員,,精心組織,精心施工,,在全體員工的努力下,,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升,。
4,、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,。
項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,,找出不足,,層層落實(shí),下月改進(jìn),,要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,層層控制,,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),,確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,,都由材料員簽收,,保證足額入庫(kù)。
5,、文明工地建設(shè),。
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人,。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,,盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響,。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序,。
6,、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作,。
積極與業(yè)主和地方水務(wù),、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,,征求意見(jiàn),,逐步完善排污、水保方案,、措施,。
7、關(guān)心員工生活,,處處都想著員工的疾苦。
進(jìn)入冬季,,天氣寒冷,,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金,。
二、及時(shí)總結(jié),,及時(shí)調(diào)整,。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,,不足的采取措施防止再犯,,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,,有制度,、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,,人人實(shí)施安全質(zhì)量,。
三、注重自身修養(yǎng),,努力做好表率,。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,,不令而行”,。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí),,提高工作能力,。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,。
三是嚴(yán)格約束自己,,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不搞特殊化,,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),。辦公條件因陋就簡(jiǎn),,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”,、“實(shí)物工作量考核”原則,。
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,,我部精心組織合理安排,克服了工期緊,、任務(wù)重,、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù),。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),,業(yè)主,、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),,在此,,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作,。
最后,,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,!
【范文六:】,。
20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來(lái),,回顧過(guò)去,,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),,自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一,、20xx年的主要工作內(nèi)容。
1,、根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大,,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工,、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,,要以一名合格的安全管理人員,,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,,從思想上圍繞愛(ài)公司,,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),,扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,,利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。
2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,,持證上崗,,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全,、消防等施工方案和措施,,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),,有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生,。
4、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),,特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè),。
5,、積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,,加大整改力度,,確保檢查達(dá)標(biāo)。
6,、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,,確保了施工用電安全。
7,、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場(chǎng)各大,、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。
8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,,編制消防應(yīng)急預(yù)案,,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,,增強(qiáng)防火意識(shí),,做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,,靈敏有效,,排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位,。
9,、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,,并要求限期整改,,以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。
10,、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。
二、存在的不足,。
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,,組織和溝通能力還有欠缺,;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí),;工作中不夠大膽,,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作干的更好,。
1,、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí),。
2,、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),,樹(shù)立實(shí)際形象,,力求把工作做的更好。
3,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,,做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增強(qiáng)才干,。
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,聽(tīng)從指揮,,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,,維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
造價(jià)員工作計(jì)劃篇七
1,、在20xx年要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),,快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),,并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,,做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員,。
2、由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性,,也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里,,所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái),,公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,同團(tuán)隊(duì),、個(gè)人發(fā)展密不可分,,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團(tuán)隊(duì)一起,,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。
造價(jià)員工作計(jì)劃篇八
很榮幸來(lái)到____公司__項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月,,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,作為公司工程部的造價(jià)員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),,主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:
1,、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款,、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作,。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)方案,,實(shí)際了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本,。
2,、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號(hào),,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù),。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況,。
3,、及時(shí)掌握國(guó)家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神,,收集,、分析建筑市場(chǎng)材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),,根據(jù)三,、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,,做好工程進(jìn)度款,、預(yù)算,、結(jié)算審核工作。
4,、做好三期的結(jié)算辦理,,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,減少誤差,,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,,及時(shí)與公司其它部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理,。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通,。另外,,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù),、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,,對(duì)預(yù),、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún),,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專(zhuān)業(yè)技能方面,,加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力,,多學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,,熟悉建筑定額計(jì)算說(shuō)明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí),。
以上是我個(gè)人20__年工作計(jì)劃,,我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,使公司效益得到更大提高。
造價(jià)員工作計(jì)劃篇九
2012年我們預(yù)控部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合協(xié)作下,,在部門(mén)員工的共同努力下,,較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。2013年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,,取得更大的成績(jī),。
在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙,、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況、看工程現(xiàn)場(chǎng)與圖紙結(jié)合情況,,實(shí)際了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本,。
在龍熙湖畔即將開(kāi)始的項(xiàng)目施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,,依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù),。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng),,掌握各種資源消耗情況。
及時(shí)掌握國(guó)家,、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神,,收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息,,清楚工程施工動(dòng)態(tài),,根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,,做好工程進(jìn)度款,、預(yù)算、結(jié)算審核工作,。
料做出單價(jià)分析,,對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題,,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún),,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,,合同簽訂后,,對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報(bào)價(jià),、成本分析等工作。
此外,,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情,;工作能力上同事之間多溝通交流,,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,;專(zhuān)業(yè)技能方面,加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正cad軟件的學(xué)習(xí),,不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力,,多學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說(shuō)明及規(guī)則,,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí),。
以上是我們預(yù)控部工作計(jì)劃,我們部門(mén)人員會(huì)嚴(yán)格遵循公司造價(jià)工程師崗位職責(zé),,認(rèn)真做好自己的工作,,為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高,。