計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

##鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”重要思想為指針,，全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想,，實事求是,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，以創(chuàng)新的工作思路,，科學(xué)的工作方法，拼搏的精神狀態(tài),，爭創(chuàng)一流的思想境界,，務(wù)實高效，勤奮工作,，在經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展工作,，取得了較好成績，圓滿完成了年初制定的目標(biāo),，使##鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè),。獲得了“全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國重點鎮(zhèn)”,、安徽省第一批“文明村鎮(zhèn)”等多項殊榮,。

過去的一年是##鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的一年，在這一年里,，我們面對良好的快速發(fā)展的宏觀環(huán)境,，努力實現(xiàn)自身優(yōu)勢加速轉(zhuǎn)化和積累能量的加速釋放，積極營造日益濃厚的發(fā)展氛圍,，著力將“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略向經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層拓展,，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,，在園區(qū)建設(shè),、招商引資、擴(kuò)充稅源等方面取得突破性進(jìn)展,，民營經(jīng)濟(jì)營銷收入6億元,，經(jīng)濟(jì)總量增幅15％，實現(xiàn)財政收入達(dá)到940萬元,，與去增加18％,。在城鎮(zhèn)建設(shè)方面,，按名酒名鎮(zhèn)名園的發(fā)展思路，依托現(xiàn)有優(yōu)勢,，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集為目標(biāo),，加速工業(yè)化進(jìn)程，增強(qiáng)輻射力,，建設(shè)酒業(yè)經(jīng)濟(jì)增長極,，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，以城鎮(zhèn)建設(shè)營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部環(huán)境,，二者互動發(fā)展,，良性循環(huán)，高品位的工業(yè)園建設(shè),，提升了城鎮(zhèn)形象,，高投入的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了城鎮(zhèn)功能,，累計完成各類建設(shè)投資1.28億元,。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)堅持以農(nóng)民增收為核心進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，在穩(wěn)固種糧面積的基礎(chǔ)上,，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,，興邦科技開發(fā)公司在##建設(shè)萬畝仙人掌基地，使相關(guān)農(nóng)民得到了實惠,，人均增收幅度有較大提高,。黨的組織建設(shè)、勤政廉政建設(shè),、計劃生育,、社會治安、科技,、教育,、文化等各項事業(yè)都取得了豐碩的成果。這些成績的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是各級職能部門支持的結(jié)果，是歷屆##鎮(zhèn)黨委,、政府奠定基礎(chǔ)的結(jié)果，在這里我代表##鎮(zhèn)黨委,、政府和全鎮(zhèn)人民表示由衷心地感謝,。開篇影響全局，思路決定出路,，觀念提升速度,，十屆黨代會已把一個全新發(fā)展理念,，明析的發(fā)展目標(biāo)的新譙城展現(xiàn)在我們面前。在新一年里,，我們在十屆黨代會精神的鼓舞下,，立足二三四的發(fā)展戰(zhàn)略，如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，解放思想,，奮發(fā)拼搏，調(diào)動一切力量,，整合一切資源,，挖掘一切潛力，用足一切政策,，形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力和動力,，實現(xiàn)跨越發(fā)展呢，現(xiàn)就我鎮(zhèn)實際,，談一談工作思路,。

一、深刻理解和全面貫徹十屆黨代會精神是實現(xiàn)跨越發(fā)展的保障和動力,。

攀新高,、跨越發(fā)展的誓師會。它必將對全區(qū)今后五年的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動作用,。這一事關(guān)譙城未來,，決定譙城發(fā)展大計的會議，如進(jìn)軍號角,，強(qiáng)烈地激蕩著著每個譙城人的心扉,。使我們感到前進(jìn)有目標(biāo)，努力有方向,，拼搏有動力,，譙城快速騰飛發(fā)展的春天已經(jīng)到來了。我們組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神,，召開了有鎮(zhèn)村全體干部參加的專題學(xué)習(xí)會,。重點學(xué)習(xí)了吳書記在十屆黨代會上所作的報告，把十屆黨代會精神理解透,，落實好,，化作巨大的工作動力，高揚(yáng)發(fā)展主題,，開拓進(jìn)取,，積極營造一個負(fù)重加壓，只爭朝夕,，爭先進(jìn)位的新局面,。

1,、解放思想，加快發(fā)展,。思想是行動的先導(dǎo),。一個人、一個部門,、一個單位有了開闊的'視野,，有了積極向上的精神，有科學(xué)超前的目標(biāo),，是促進(jìn)發(fā)展的永恒動力,，就有旺盛的斗志，就能形成健康向上,、積極進(jìn)取的局面,。解放思想要做到與時俱進(jìn)。面對新形勢,、新任務(wù),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),。我們##鎮(zhèn),，最大的問題依然是發(fā)展問題，發(fā)展關(guān)健主要是思想解放問題,。繼去年在全鎮(zhèn)廣泛開展“全區(qū)關(guān)注##,，##如何再上新臺階”大討論之后，20又組織到無錫國務(wù)院和培訓(xùn)中心及全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流到蕭山益農(nóng)鎮(zhèn)掛職學(xué)習(xí),，開展“##如何大發(fā)展”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,，以思想的解放，觀念的更新,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，要求全鎮(zhèn)干部要在工作方法方式上、服務(wù)態(tài)度上,、待人接物上來一個明顯好轉(zhuǎn),，廣泛開展以如何提高工作效率、適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境能力和駕馭市場能力的學(xué)習(xí)活動,，強(qiáng)化加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,，在全鎮(zhèn)上下形成一個大改革、大開放,、大投入,、大發(fā)展的思想基礎(chǔ)，使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,、加快發(fā)展不動搖成為##鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府工作的永恒主題。

副科級以上的班子成員到浙江益農(nóng)鎮(zhèn)掛職煅煉后,，其感到思想境界大為提升,，思維方式和發(fā)展觀念大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識大為增強(qiáng),，不僅為##鎮(zhèn)的發(fā)展帶回了新思維,、新觀念、新理論,、新舉措,，同時為##鎮(zhèn)確立經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶回了難得的發(fā)展動力和寶貴的精神財富，也為##鎮(zhèn)這個快速運(yùn)轉(zhuǎn)的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速器”啟動一種新的,、無形的“引擎”,，使##鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的涵數(shù)值，在可行的空間內(nèi)最大化,。為了大家深刻理解十屆黨代會精神,，我們帶領(lǐng)14行政村干部實地參觀了##鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、興邦科技園,、興邦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,、楊樓環(huán)村道路建設(shè)、雙李路##段,、王各大橋等建設(shè)成果,。還要計劃在今年的黨員冬訓(xùn)過程中，組織全體黨員進(jìn)行上述活動,，再認(rèn)真學(xué)習(xí)吳書記的報告,。通過參觀和學(xué)習(xí)，讓大家欣喜地看到全鎮(zhèn)民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,、日新月異的小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢,，加深對黨代會精神的理解，增強(qiáng)廣大干部進(jìn)一步加快發(fā)展的決心和信心,。

2,、正確對待成績，克服自滿情緒,。##鎮(zhèn)作為譙城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的佼佼者,，年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會事業(yè)均達(dá)到和超過了年初制定的目標(biāo)。然而當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展千帆競發(fā),，百舸爭流,，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的發(fā)展速度可謂差之甚遠(yuǎn),。我區(qū)一批重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，在思想解放上發(fā)展速度上有逾越之勢,，為此我們更要不斷增強(qiáng)，機(jī)遇意識,，大局意識,，發(fā)展意識，努力做到在化解挑戰(zhàn)中更好地把握機(jī)遇,，在高起點中爭先進(jìn)位,，在快速發(fā)展中實現(xiàn)新的跨越。要把目光放得遠(yuǎn)一些,，目標(biāo)定的高一些,，要跳出譙城，跳出亳州,，甚至于跳出安徽看##,，力爭領(lǐng)先一步，追求步步領(lǐng)先,，敢當(dāng)浪尖弄潮兒,，努力建設(shè)一個經(jīng)濟(jì)更加繁榮，社會更加和諧,，人民生活更加殷實的新##,。

3、抓住機(jī)遇,，敢于創(chuàng)新,。牢牢抓住東部發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、資金外溢的趨勢,，主動融入“東部熱潮”,。敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，果斷地抓住機(jī)遇,，創(chuàng)造性地利用機(jī)遇,。要敢于創(chuàng)新，大膽實踐,，只有創(chuàng)新,，才能贏得發(fā)展優(yōu)勢，才能推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。要在創(chuàng)新中求變,，在創(chuàng)新中求強(qiáng)，在創(chuàng)新中壯大,。對阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東西要敢于突破,，對創(chuàng)新的工作舉措堅決支持。使之成為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作發(fā)展的不竭動力。正如吳書記在報告中所講的“要把創(chuàng)新促發(fā)展定位在思想上,，保證在制度上,，落實在行動上，把思想解放的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,，以愚公移山之志,，精衛(wèi)填海之誠，開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面”,。

二、大力實施“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速,。

發(fā)展二00五年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論或“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹十六屆四中全中會和區(qū)十屆黨代會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，以更大的氣魄推動發(fā)展,，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力培育新的增長點,，堅持以提高質(zhì)量和效益為核心扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,。搶抓機(jī)遇，乘勢而上,，奮力掘起,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

1,、強(qiáng)化民營經(jīng)濟(jì)地位,，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?！岸摹卑l(fā)展戰(zhàn)略是一個統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促使產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的譙城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，是對譙城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的科學(xué)定位,，十屆黨代會又把該戰(zhàn)略擺放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的位置,，因此我們要緊緊抓住強(qiáng)化實施,，向經(jīng)濟(jì)的縱深開展,。立足工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展一,、三產(chǎn)業(yè),，努力實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。創(chuàng)新民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,，把帶動民間投資，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，從項目,、機(jī)制,、條件和環(huán)境等入手，為民營經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展的空間,、投資的途徑和經(jīng)營的平臺,。營造區(qū)域競爭優(yōu)勢，為民間資本提供投資熱點并為其引進(jìn)技術(shù),、擴(kuò)大生產(chǎn)、降低成本等創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

重點引進(jìn)投資在千萬元以上的大型項目,，不斷培植龍頭企業(yè)，實施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略,。為實現(xiàn)十屆黨代會所提出的第一步奮斗目標(biāo),，即到主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)趕上全省平均水平，綜合經(jīng)濟(jì)實力躍居皖北地區(qū)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列,。我鎮(zhèn)20的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是企業(yè)營銷收入和財政收入的增幅訂在10－15％,，力爭有所突破,。發(fā)揮“洼地”效應(yīng)，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)鏈,，將“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)縱向深入,。依托科技工業(yè)園區(qū)加大對產(chǎn)業(yè)分支鏈條的培植力度，白酒產(chǎn)業(yè)重點是引進(jìn)彩印業(yè),、壯大紙箱瓶蓋等加工行業(yè),，優(yōu)化飼料產(chǎn)業(yè)，提高飼料產(chǎn)業(yè)的附加值和科技水平,。食品重點是面粉加工業(yè),，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)品種推廣量。日用化工重點扶植相關(guān)品類如衛(wèi)生巾,、洗頭膏等企業(yè),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化和積累能量的釋放,。努力構(gòu)筑多元化,、結(jié)構(gòu)合理的工業(yè)體系，培植,、拉長,、壯大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)三大經(jīng)濟(jì)由量的擴(kuò)張到質(zhì)的飛躍,。

2,、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺,。工業(yè)園區(qū)作為吸納,、集聚和發(fā)展“三大經(jīng)濟(jì)”的重要載體，不僅能產(chǎn)生“集聚效應(yīng)”,，而且節(jié)約土地資金,、優(yōu)化資源配置，2004年##工業(yè)園占地不到全鎮(zhèn)土地6％的工業(yè)園區(qū)內(nèi)創(chuàng)造的現(xiàn)價產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)的96％以上,，經(jīng)濟(jì)收入占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的90％以上,。因此年我們加大園區(qū)投入，加快發(fā)展步伐,，構(gòu)筑三大經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,。把籌集資金，加大投入作為加快園區(qū)建設(shè)的切入點,。運(yùn)用政府投入和市場運(yùn)作相結(jié)合的方式,，加速園區(qū)建設(shè),，重點完成以下工程，投資800萬元建設(shè)35kv變電站,，盡早投入使用,，為園區(qū)提供足夠的能源。完善園區(qū)道路,，打通三條路,，為新上項目提供足夠的土地，總投資200萬元,。投資50萬元架設(shè)新工業(yè)園區(qū)高壓線路3千米,。在園區(qū)內(nèi)建設(shè)好香港喜鑫集團(tuán)捐資的希望小學(xué)，總投資200萬元,，其他綠化,、排水、路燈等投資50萬元,，累計總投入1300萬元,，進(jìn)一步提升園區(qū)的聚集力和吸引力。

為早日實現(xiàn)第十屆黨代會委提出的五年“兩步走”的奮斗目標(biāo),。##工業(yè)園由以酒產(chǎn)業(yè)為中心逐步拓展到集日用化工,、食品、綠邦等多類產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,，打造產(chǎn)業(yè)新旗艦。全力以赴地引進(jìn)高質(zhì)量,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,，帶動作用強(qiáng)，財稅貢獻(xiàn)多的項目,，有針對性地實施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、龍頭產(chǎn)業(yè)和規(guī)模產(chǎn)業(yè)招商，突出抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，通過引進(jìn)大項目,，提高產(chǎn)品競爭力，在提高“小資本大聚集”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),，特別注重引進(jìn)外資，強(qiáng)化外向型經(jīng)濟(jì),。提高科技創(chuàng)新能力,，以培育名優(yōu)品牌，引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率,，走量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升并重之路,，鼓勵中小企業(yè)依托##酒廠和同類產(chǎn)業(yè),，不斷延申產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模優(yōu)勢,，實施集群戰(zhàn)略,，形成多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)群體，為實現(xiàn)第二步目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),。

步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和擴(kuò)大招商引資作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,，努力營造“親商、安商,、富商”的服務(wù)環(huán)境,，使##鎮(zhèn)成為項目、資金,、技術(shù),、人才的黃金“洼地”，力爭新上項目在數(shù)量和投資額上超過去年,。我們把2005年確定為誠信##,、魅力##、招商引資年,。在招商引資工作中,，不斷創(chuàng)新招商引資的方法方式，實行“一把手”親自抓,，制定獎懲措施,，做到獎優(yōu)政策與項目類別、工程進(jìn)度,、資金到位率“三掛鉤”,。采取項目招商、以商引商,、以企引商,、上門找商等方式，拓展招商渠道,，提升招商水平,，擴(kuò)大招商成果。

在全鎮(zhèn)形成“人人為招商盡責(zé),人人為招商出力,，事事為招商服務(wù)”的良好氛圍,。提升招商引資檔次要體現(xiàn)在土地單位面積投資強(qiáng)度上，讓工業(yè)園存量的土地發(fā)揮效益最大化,；體現(xiàn)在稅收的潛力上,，努力凸現(xiàn)項目的效益性；體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展上,，努力構(gòu)筑環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展體系,。擴(kuò)大招商引資領(lǐng)域,，把引資和引智結(jié)合起來，引進(jìn)思想觀念,、體制,、機(jī)制、先進(jìn)技術(shù),、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)的管理人員,，在全鎮(zhèn)形成全方位,、多渠道,、跨地域招商引資熱潮。良好的服務(wù)環(huán)境是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展十分必要的條件,，是生產(chǎn)要素聚集的洼地,，人才向往的高地,，商務(wù)成本降低的盆地和經(jīng)濟(jì)效益提高的福地，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭,，越來越表現(xiàn)為發(fā)展環(huán)境的競爭,，到蕭山掛職煅煉的同志,，深知那里的自然環(huán)境是優(yōu)美的,，人文環(huán)境是寬宏謙和的,，市場環(huán)境是公平的，政務(wù)環(huán)境是透明的,，法治環(huán)境是公開的,，信用環(huán)境是誠實的，所以人家就發(fā)展的快,。我們要努力營造使投資者入駐園區(qū)放心,、生產(chǎn)經(jīng)營舒心、發(fā)展發(fā)財開心的人文環(huán)境,。

三,、加快城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,。

在城鎮(zhèn)建設(shè)中,，2005年的主要工作是：繼續(xù)實施名鎮(zhèn),、名酒、名牌戰(zhàn)略,。不斷創(chuàng)新規(guī)劃思路,，重新修編##鎮(zhèn)總體規(guī)劃或?qū)嵤┮?guī)劃調(diào)整，進(jìn)行老工業(yè)區(qū)內(nèi)的老廠房和基礎(chǔ)設(shè)施改造工作,，載植大樹種行道樹,，工業(yè)園內(nèi)主干道兩側(cè)實施綠化、亮化,、美化,、凈化工程,；建設(shè)中型休閑廣場，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū),、景區(qū)“三位一體”的生態(tài)景觀聯(lián)動發(fā)展。加大管理力度,，創(chuàng)新機(jī)制,，盤活資源，樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)理念,。把轉(zhuǎn)變觀念作為經(jīng)營的前提,，把規(guī)劃作為經(jīng)營的先導(dǎo)，把機(jī)制創(chuàng)新作為經(jīng)營的動力,，把以人為本作為經(jīng)營的核心,，把協(xié)調(diào)發(fā)展作為經(jīng)營的目的，不僅注重經(jīng)營資產(chǎn),，而且經(jīng)營產(chǎn)業(yè),、經(jīng)營文化、經(jīng)營品牌,、經(jīng)營環(huán)境,、經(jīng)營土地，最大限度地使?jié)撛趦r值顯現(xiàn)化,。將公共事業(yè)管理引入市場機(jī)制,，發(fā)揮效益的最大化，加大“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建力度,，申報“全國建設(shè)示范鎮(zhèn)”,、爭取申報“全國文明村鎮(zhèn)”，努力實現(xiàn)由酒鄉(xiāng)――酒城――酒都的三步理念跨越,。

四,、鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。

農(nóng)業(yè)工作主要是以興邦科技等園和小保姆方便面廠為龍頭,，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，大力扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。努力提高農(nóng)業(yè)的集約化,、規(guī)?；I(yè)化程度,。

五,、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高執(zhí)政能力和工作水平,。

相適應(yīng),。堅持“兩手抓，兩手硬”的方法,，把教育,、科技、文化衛(wèi)生等關(guān)系到國計民生的事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,，努力推動我鎮(zhèn)全面工作再上新臺階,，為促進(jìn)##鎮(zhèn)三大文明建設(shè)和實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府制定的宏偉目標(biāo)而奮發(fā)拼搏,。

各位領(lǐng)導(dǎo)：##鎮(zhèn)的發(fā)展思路是名酒――名鎮(zhèn)――名園,，目標(biāo)是品牌――文化――集群，在新的年度里,，新理念高起點,，新思路大跨越，我們要立足工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展一三產(chǎn)業(yè),，逐步實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益,，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,，堅信在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)十屆黨代會精神的指引下,，努力建設(shè)一個經(jīng)濟(jì)繁榮,，各項設(shè)施配套完善，科技教育先行,，社會文化生活豐富多彩，自然景觀鮮明,，具有區(qū)域特色的新##,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作,，走過了不平凡的20__,，又迎來了神秘的20__,，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，它讓我成長很多,。

可以說虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，是我一直以來所堅定的征途,，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信,，只要經(jīng)得起時間的考驗,，我們才可以成長，才可以一直走下去,。

如今緊張而充實又充滿神秘的20__已將要接近尾聲了,，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各位同事的共同努力下,，一起腳踏實地的工作與學(xué)習(xí),。在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進(jìn)入爬破階段，雖然當(dāng)時條件非常艱苦,，陳組,、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。

通過兩個月的努力,，產(chǎn)線的進(jìn)步來源于各主管的指導(dǎo),，言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學(xué)習(xí)的良師益友,。都能幫助我提高自身能力,，存在的潛意識，一些細(xì)節(jié)性的東西,。俗話說;魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,，給自己定位定向，更正缺點,，來填補(bǔ)美中不足,。

一;工作目標(biāo)。

1,、結(jié)合學(xué)習(xí),，掌握新產(chǎn)品類型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求,。產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度,，如“8s”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理,。熟悉了解設(shè)備操作,，減少物料報廢，良率的提升,。

2,、與各線長交流工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位,，穩(wěn)打基礎(chǔ),。

3、觀察線體生產(chǎn)問題結(jié)合實際問題思考,。從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設(shè)定改善措施,。

二：工作內(nèi)容：

1,、嚴(yán)格按照wi來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控,。

2,、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo),、出勤,、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求,。

3,、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機(jī)臺原因分析，不良率的統(tǒng)計,。uph的跟蹤,，來料外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)。從而達(dá)到品質(zhì)意識,。

三,、工作體會：

1、培養(yǎng)多技能工,，提高實際操作能力,，加強(qiáng)對員工多技能培訓(xùn),，并對重點工站人員加以儲備，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ),，或當(dāng)人力異動時能夠調(diào)配,，加強(qiáng)干部對員工的培訓(xùn),，如物料的管控,，干部要對員工不定時的做陷阱測試，讓員工了解物料管控意識的重要性,，針對意識較弱的員工進(jìn)行培訓(xùn),，安排干部喧導(dǎo)教育,，以此來加強(qiáng)我全員的物料管控意識,，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個有團(tuán)隊合作精神,，有品質(zhì),、技術(shù),、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的強(qiáng)力團(tuán)隊,。

2、干部的培養(yǎng),，干部是我們的基礎(chǔ),，干部能力的高低決定著我們工作的成敗,，我們要對干部進(jìn)行實際操作培訓(xùn),，提高干部個人能力,，強(qiáng)化干部素質(zhì),，提升干部專業(yè)技能,，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部，加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力,、溝通能力,、及完成事情能力,。

3、明白自己的職責(zé),，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力,，利用空閑時間分析，自己的不足,，吸取他人經(jīng)驗和技能,，那些不同之處的細(xì)節(jié),，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率,。

20__年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗?；仡櫼酝嘟Y(jié)合,，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年,，核心競爭力,。不斷加大培訓(xùn)新干部的技能,，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作,。對今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個轉(zhuǎn)變,，一個認(rèn)清，轉(zhuǎn)變工作角度,，也要認(rèn)清工作形勢,。必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),。迎接即將到來的20__，做出終結(jié),、分析,、感受喜悅,。提升自我學(xué)習(xí)技能,，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料,，盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn),。即使還有一些不足,，我相信,，我們正在通向成功的明天,。

以上是我的本年總結(jié),，沒有到位的地方還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，我會繼續(xù)努力的。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

根據(jù)公司20xx年的方針,、目標(biāo)、任務(wù)和要求,，我組對設(shè)備的管理,、技術(shù)改造,、大中修理安排、安全生產(chǎn),、等方面作了具體的工作計劃,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，我組全體員工發(fā)揮了各自的積極性,，熱情認(rèn)真地工作,，使各項任務(wù)完成得較好,，為公司的正常生產(chǎn)和提高技術(shù)裝備水平作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年設(shè)備組主要完成的工作任務(wù),。

1.制作了2臺機(jī)械手和2臺飛邊機(jī),。

2.安裝10臺抽油煙機(jī)及其改造,。

3.改造8臺機(jī)械手的接料和噴油裝置及冷卻水箱后移,。

4.壓機(jī)水.電.油路的改造,。

5.制作1臺高速圓盤鋸,。

6.改造3臺自動金屬帶鋸床和旋轉(zhuǎn)中頻爐的改造,。

7.活塞淬火料筐的制作。

8.800t擠壓機(jī)的改造,。

9.流変新井水箱的制作及井口框架.中間平臺.樓梯的制作和安裝,。

10.4號車間的電氣線路安裝及設(shè)備的搬迂。

11.食堂基建改造,。

12.氧化.皂化車間的安裝,。

關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來，我組進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面的工作,，使全廠設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),，無重大故障發(fā)生。在管理方面，我組著重進(jìn)行了以下幾方面的工作：

1,、在人員的管理方面,，我組充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的主觀能動性,，從而提高了員工的工作效率,。在極有限的機(jī)電人員情況下，除完成了全廠生產(chǎn)設(shè)備的修理維護(hù)工作外,，還完成車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作,。

2、對主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，我組堅持執(zhí)行主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢評制度,，鼓勵和促進(jìn)職工積極做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使全廠的生產(chǎn)設(shè)備滿足了生產(chǎn)要求,。

3,、在降低成本方面，我組對于設(shè)備維修和技術(shù)改造所需要零部件,，力求能自己加工的盡量安排自己加工,，減少了委外加工或購置的數(shù)量，為廠節(jié)省了不少的開支,。

回顧過去的一年,，我們付出了不懈的努力，也取得了許多的成績,，但也存在有許多的不足,，具體表現(xiàn)為：

1.工作能力不全面,，忽視細(xì)節(jié)管理,。工作思想被動接受，落實能力差,。

2.班組與班組之間配合不全面,，缺乏應(yīng)有的整體觀念。

3.設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間,。

4.班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)。

5.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。回首20xx年，設(shè)備的維修保養(yǎng)做到了,，但設(shè)備的故障率還是有的',，平時的維修只做到了表面的故障排除，但內(nèi)在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和根除,，導(dǎo)致設(shè)備故障率的頻次出現(xiàn),，展望20xx年，我們設(shè)備組將改變過去設(shè)備維修不規(guī)范,設(shè)備故障處理不仔細(xì)等不規(guī)范工作方法,要以提升設(shè)備維修質(zhì)量,，還要嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,而且從考核力度上也應(yīng)得到加強(qiáng),為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ),。

1.重點以創(chuàng)新為工作的重要軸心，設(shè)備創(chuàng)新及升級改造的能力還有待提高,，設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，吸取設(shè)備廠家的改進(jìn)經(jīng)驗和借鑒其他公司改造后的數(shù)據(jù),，出點子,，想辦法，確保創(chuàng)新工作的全面開展,。

2.是在節(jié)能降耗上,，特別是用水、用電,、用氣方面,，加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提,，在生產(chǎn)間歇時,，加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī),、不停水,、等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。

（1）一是開展設(shè)備維修回訪,，重視維修質(zhì)量,，維修人員每月對各自所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計匯總，填寫設(shè)備維修回訪單,，設(shè)備維修回訪制的實施,，可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解，及時,、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理,。（2）.設(shè)備分塊維修，全面推廣設(shè)備分塊維修模式,，從而逐步嘗試日常維修分片分塊,，定點定人，通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理，降低設(shè)備故障,，提升設(shè)備完好率,、可靠度,，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。（3）.開展維修人員長駐制,，全面開展機(jī)修人員長駐制,，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作,。（4）.根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實,，開展了新職工的招聘和老員工的培訓(xùn),，擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊伍，,。（5）.開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù),，對機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化，對維修人員,，維修時間,，維修后的情況,，備件更換,，試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計,。

在這即將過去的一年里,，我組在公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全體員工積極努力工作,，保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司發(fā)展起到了不可估量的作用,。自感今年的工作比往年前進(jìn)了一步。但與領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有差距,，工作上肯定還有疏漏和缺點,，總之好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，缺點認(rèn)真克服。在新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，我們將繼續(xù)努力，積極工作,，力爭把各項工作任務(wù)完成得更好,。

文檔為doc格式,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

歲月荏苒，時光如梭,，忙碌的20x即將過去，年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下：

20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年，在過去的一年,，我積極投身到工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求,，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,，準(zhǔn)時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù),，努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機(jī)來說,，工作任務(wù)繁重枯燥,，而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,，安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益,；安全是家庭,、個人幸福的基礎(chǔ),。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前,，先進(jìn)行例行檢查,、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除,，開車前必須鳴鈴或報警,。操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示,。操作時精神飽滿精力集中,。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,，使行車性能保持最佳狀態(tài),，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故,。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,，支部書記帶領(lǐng)下,，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對于團(tuán)支部存在的各種問題,，進(jìn)行了深入的了解,、分析找出問題進(jìn)行解決。對于宣傳方面,，我認(rèn)真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),，并積極主動采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作,，使自己的`文采有了一定提高,。

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,，但還存在一些不足,。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,，工作技能也有待加強(qiáng),。

2,、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對于學(xué)習(xí)不夠積極主動,。

3,、在支部的工作中，對于工作不熟悉,，工作中不夠靈活主動,。

20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,，xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1,、加強(qiáng)本職工作,，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2,、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

3,、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

4,、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點,、寫作技巧,、方法等，提高自己文筆水平,，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,，在來年中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

時光飛逝,，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定,，將我提升為品牌合作部副總監(jiān),。在這一年里,，在集團(tuán)公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績,，為完成公司目標(biāo)做出貢獻(xiàn),，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

3,、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理

4,、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售,，crm系統(tǒng)庫存預(yù)警設(shè)置，保持一個合理的庫存量

5,、對供應(yīng)商進(jìn)行管理,，保持緊密的合作關(guān)系

6、保持與各部門間的溝通,，及時有效的解決問題,，為市場部提供優(yōu)良的團(tuán)購產(chǎn)品

7、及時與廠家,，供貨商溝通,，處理產(chǎn)品的質(zhì)量，外包裝問題

8,、新員工的招聘,，入職培訓(xùn),，crm系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)

9、經(jīng)過磨合,，品牌合作部工作慢慢進(jìn)入正常的軌道

10,、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動，品牌推廣,，銷售產(chǎn)品

11,、包裝箱的定制，收貨,，保證產(chǎn)品銷售的配套使用

12,、對其他2個員工的考核，獎勵和處罰

13,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

1,、專業(yè)理論水平還待提高

2、工作流程有待進(jìn)一步規(guī)范

3,、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽

4,、品牌開發(fā)工作進(jìn)度不夠快

5,、和各部門工作銜接還不是很緊密

1、針對去年存在的問題進(jìn)行整改,，完善

2,、按照月、季,、年度工作計劃進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,，考核

3、保持與老供應(yīng)商的維護(hù),，新供應(yīng)商的管理

4,、貨款及發(fā)票的及時辦理，其他重要文件的錄入,，存檔備份

5,、隨時處理各項突發(fā)事件

6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作

7,、各部門間的配合溝通,，重點市場部產(chǎn)品的提供

8、包裝箱型號的'更新,，定制,，收貨

9、適時進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),、員工考核,，努力提高員工素質(zhì)

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)有序開展強(qiáng)化工業(yè)主體作用。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，以重點企業(yè)為依托,，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。一是做好“企業(yè)服務(wù)年”的各項工作,，積極為企業(yè)爭取災(zāi)后重建的產(chǎn)業(yè)扶持政策,，改善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，加大對特色企業(yè)的支持力度,；二是指導(dǎo)企業(yè)加大技改力度,，提高企業(yè)產(chǎn)品的檔次,，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響,；三是加大對企業(yè)的服務(wù)力度，為企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)緩解矛盾獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，確保全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速的發(fā)展態(tài)勢,。

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)35500萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的100%,，增加值實現(xiàn)8400萬元,、完成目標(biāo)任務(wù)的100%，銷售收入實現(xiàn)33700萬元,、完成目標(biāo)任務(wù)的100%,，實現(xiàn)利潤890萬元、完成任務(wù)的100%,，實現(xiàn)利稅2330萬元,、完成目標(biāo)任務(wù)100%。固定資產(chǎn)投資1xx萬元,、完成目標(biāo)任務(wù)的100%,，社會消費(fèi)品零售額10300萬元、完成目標(biāo)任務(wù)的`100%,。

招商引資實現(xiàn)6500萬元,，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)171%。其中,，新引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)項目一個,，1000萬元以上兩個項目落戶開發(fā)區(qū)，分別是廣漢飛亞汽車零配件制造有限公司和成都浪度家私,，引進(jìn)四川宏聲同景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（圣芭芭拉小鎮(zhèn)）投入資金3500萬元,，其中省外資金1000萬元；廣漢浩成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（龍院）投入資金1000萬元；瞿上園餐廳擴(kuò)建工程到位資金1000萬元,。圓滿完成全年招商引資任務(wù),。

今年，全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值完成2.6億元,，增速達(dá)到11.4%,，

完成稅收359萬元，完成目標(biāo)任務(wù)98.9%,。

勞動力轉(zhuǎn)移力度加大,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，農(nóng)民收入大幅度增加,。農(nóng)民人均純收入達(dá)6385元,、同比增加15%。

1,、農(nóng)業(yè)增加值目標(biāo)數(shù)6821萬元,，全年完成6821萬元，完成目標(biāo)的100%,，其中：畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的54.5%,，農(nóng)民人均純收入目標(biāo)數(shù)5952元，完成5952元,，完成目標(biāo)數(shù)的100%,。全年糧食播種面積21660畝，實現(xiàn)糧總產(chǎn)982萬公斤,。

2,、無公害生產(chǎn)投入品合格率目標(biāo)數(shù)100%，完成數(shù)100%,；蔬菜送檢合格率目標(biāo)數(shù)97%,，完成數(shù)100%；訂單農(nóng)業(yè)目標(biāo)數(shù)10400畝,，完成10400畝,，完成目標(biāo)的100%；產(chǎn)業(yè)化帶動（戶）目標(biāo)數(shù)3900戶,，完成3900戶,，完成目標(biāo)的100%。

3,、在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時,，加強(qiáng)春秋兩季動物的防疫工作，全年動物防疫率達(dá)到100%,，實現(xiàn)生豬出欄1.8萬頭,，小家禽出欄134萬只,。

4、大力宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械補(bǔ)貼政策和加強(qiáng)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)安全工作,，全年新增農(nóng)機(jī)具38臺（套）,，享受國家、省補(bǔ)貼68.4萬元,。

5,、積極探索農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制，成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,，各村設(shè)置了一名兼職的土地信息流轉(zhuǎn)宣傳聯(lián)絡(luò)員,，統(tǒng)一發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，有土地流轉(zhuǎn)中心與有意愿的農(nóng)戶進(jìn)行商談,，簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,。目前，全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地358畝,。

7,、我鄉(xiāng)農(nóng)民工工會為農(nóng)民工追討回拖欠工資近萬元，切實維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益,。我鄉(xiāng)農(nóng)村人才服務(wù)站組織舉辦農(nóng)民工技能培訓(xùn)目標(biāo)數(shù)200人,，完成200人,，完成數(shù)100%,；新增輸出轉(zhuǎn)移目標(biāo)數(shù)150人，向市外,、省外輸出勞務(wù)150人,，完成數(shù)100%；提供就業(yè)信息40余條,，推薦工作崗位60余個,。

8、鄉(xiāng)村不良債務(wù)逐步化解,。在財力十分有限的情況下,，我們合理利用資金，采取有力措施節(jié)約經(jīng)費(fèi),，凡是不該開支的錢堅決不開支,，可用不可用的錢盡量不用，將有限的資金用于急需建設(shè)和化解債務(wù)之中,?；獠涣紓鶆?wù)目標(biāo)數(shù)300萬元，完成數(shù)311萬元,，完成目標(biāo)數(shù)的104%,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲,，更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作,，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)總結(jié)如下。

我是今年11月份又來到單位工作的,，雖然對單位已不陌生,，但是，現(xiàn)在的單位對我來說是一個全新的工作環(huán)境,，一個新的起點,。到單位之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對計算機(jī)技術(shù)的熱愛,，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障,。我經(jīng)常請教單位的一些有經(jīng)驗的水產(chǎn)工程師，一起尋求解決問題的方案和對一些比較復(fù)雜的問題進(jìn)行研究針對性的策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗?，F(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計的各種技術(shù),。所以經(jīng)過一個月左右的努力,，也完成了網(wǎng)站域名注冊，網(wǎng)站空間申請等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對外宣傳的一個新的窗口,。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對我站目前的形式,，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障,，對于一個網(wǎng)站建設(shè)項目可以全程的操作下來,。

一,、存在的缺點：

對于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識了解還不夠深入，對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱,。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識,。對于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，感覺還停留在一個計算機(jī)初級水平,。

xx年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破,，這個目標(biāo)很難達(dá)到，不過努力吧,，努力總會有好的結(jié)果,。

xx年需做的事情：

2、致力于二個重點欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理,。

3、尋找到新的突破點,。

近幾年來,，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快，應(yīng)用日益普及,，為了適應(yīng)信息時代的要求,，我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī),，并與互聯(lián)網(wǎng)相連，單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時查閱信息,，掌握動態(tài),，為職工的日常工作提供了便利。

我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作,，已建設(shè)完成,，目前正在進(jìn)行主頁開發(fā)和信息收集，不久可投入使用,。該網(wǎng)站建成之后,，將成為我站對外宣傳的窗口，聯(lián)系漁民的橋梁,，發(fā)布信息的平臺,，同時也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息,、漁業(yè)供求信息等,，并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時,，我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫供公眾瀏覽查詢,。

幾年來，我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快,，取得了一定成績,，但也存在著不可忽視的問題。信息化意識不強(qiáng),，資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素,。信息化工作的技術(shù)薄弱，設(shè)備也比較落后,，信息的收集,、處理和加工能力差，甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況,，尚未實現(xiàn)信息共享,。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要,，尤其是既懂計算機(jī)技術(shù),，又懂漁業(yè)專業(yè)知識復(fù)合型人才更為缺乏。

漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃,，漁業(yè)主導(dǎo),，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè),，互聯(lián)互通,，資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè),。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮后起優(yōu)勢,，以漁業(yè)為主導(dǎo),，以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,。

1,、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實現(xiàn)友請鏈接,。

漁業(yè)信息網(wǎng)建成后,，以局域網(wǎng)的形式，與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián),，實現(xiàn)公文的無紙化傳輸和資源共享,，并能使用計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜索、加工,、處理和傳輸信息,，報表和數(shù)據(jù)。這對于單位工作作風(fēng),，提高辦公自動化,，管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用,。

2,、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫。

在今后幾年,，我站將著重建立起門類齊全,、內(nèi)容豐富，更新及時,，查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫,，為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。

xx漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書,。

一,、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場分析(公益性)。

二,、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè),，振興郯城經(jīng)濟(jì))。

三,、網(wǎng)站技術(shù)解決方案,。

1,、租用虛擬主機(jī),。

2、選擇操作系統(tǒng),，用windowsxp,。

3,、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案,，電子商務(wù)解決方案,。

4、網(wǎng)站安全性措施,，防黑,、防病毒方案。

5,、相關(guān)程序開發(fā),，如網(wǎng)頁程序asp、jsp,、cgi數(shù)據(jù)庫程序等,。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃,。

根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,。

五、網(wǎng)頁設(shè)計,。

1,、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計與漁業(yè)整體形象一致,，要符合ci規(guī)范,，要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,，保持網(wǎng)頁的整體一致性,。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等,。

3,、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等,。

六,、網(wǎng)站設(shè)計的原則。

1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容：

漁戶,、科技示范戶,、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長按照不同身份,，看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣,。

更多。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

xx年總結(jié)：

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:,。

一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中,，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,。

二,、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收,，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度,。

三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項技改的設(shè)備需求,。

四、經(jīng)驗和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散,。

3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù),。

1.深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識，提高設(shè)備管理能力,。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化,。

2.加強(qiáng)對檢修人員的管理和培訓(xùn),。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點的培訓(xùn)同時，對維修人員進(jìn)行常見故障的培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)設(shè)備的潤滑保養(yǎng),。動員全員進(jìn)行設(shè)備的潤滑保養(yǎng)，將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤滑,，通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。

4.加強(qiáng)對二級倉庫的管理,，根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進(jìn)行調(diào)整,，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細(xì)的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用,。

5.組織對分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油,。

6.對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)小組員工對自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識并培訓(xùn)簡單處理的方法,，力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進(jìn)行檢修,，防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

時光飛逝,，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,，_年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長,，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟,，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞,，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說,，社會經(jīng)驗,、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問,，付出比別人更多的努力,。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,，工作中認(rèn)真務(wù)實的作風(fēng),，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,，分為幾方面總結(jié)：

一,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作,。

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始,，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),，萬事開頭難,，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利,，自己的進(jìn)步會很明顯,。

二、理論聯(lián)系實際,，在實踐中成長,。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來,，因為工作本身就是實踐性的,。

冰凍三尺，非一日之寒,。經(jīng)過實踐的積累,，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時,，我就虛心系向別人請教,，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),，提升綜合素質(zhì),。

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量,，深感肩上的責(zé)任重大,。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動,，鍛煉自己多方面的能力,，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣,，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西,，自身的進(jìn)步和充實有書籍的很大功勞,。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多,，收獲也很多,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在今后的時間里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

四,、自身不足之處,，及今后工作計劃。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,，回顧一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和實際操作較好地完成了各項工作任務(wù),。以下是本人在20xx年度個人工作總結(jié)報告：

（一）不畏艱辛,、克服困難，全力做好本職工作,。

我是20xx年x月x日進(jìn)入公司,，也是我踏入社會工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作,，當(dāng)時無從下手,，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任xx組長和參與xx倉庫管理,，至今順利完成xx入倉的系統(tǒng)操作；完成xx倉庫出入庫流程圖繪制,；組織員工進(jìn)行xx系統(tǒng)培訓(xùn),；完成核查、修改xx系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制xx倉庫平面草圖,；參與xx審計盤點等。能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

（二）對本職工作的認(rèn)識,。

1.對倉庫的認(rèn)識：熟悉xx、xx倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等,。

2.對流程的認(rèn)識：熟悉xx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程,；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程；盤點流程等,。

3.對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放,；成本節(jié)約,；人員安排等。

4.對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性,；工作合理安排,、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。

（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作,。

我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉,。

我們的工作價值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價值,。點的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

（三）因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己。

在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作,。天下難事,，必始于易；天下大事,，必先于細(xì),，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,，成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,，筑穩(wěn)根部,，不眼高手低，不心浮氣躁,，只有當(dāng)浮躁被扎實所代替,，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇,。

（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障,。

你手上的每一份工作，都是為自己而做,，在服務(wù)別人的時候,，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高,。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽(yù)還是財富,，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識,，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,，我們要明白到每月手上所拿到的工資,，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富,。

（五）心態(tài)決定一切,。

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑,、抱怨、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，為新的一年做好營銷工作,。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,。

通過制定學(xué)習(xí)計劃,，做到與時俱進(jìn)，每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié),。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,，增強(qiáng)與客戶溝通的能力,，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,，做到學(xué)以致用,。

（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

（三）確立目標(biāo)，不折扣行動,。

（四）大膽思考,，小心求證，力求做得更好,。

在20xx年,，我會努力改進(jìn)，做好20xx年個人工作計劃,，爭取做出更好成績,。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),，積極參加部門培訓(xùn),，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情,。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴(kuò)大,，規(guī)范，完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

1．員工分批次培訓(xùn),，理論與實做相結(jié)合,。

2．根據(jù)員工的工作能力和接受能力進(jìn)行崗位微調(diào)，重點培養(yǎng)有潛力的員工,。

3．與有開店經(jīng)驗的資深進(jìn)行交流,，分析開業(yè)時會遇到的哪些問題，進(jìn)行重點防范,，以及解決方案,。

4．進(jìn)一步更深入的進(jìn)行桐城市場調(diào)研，彌補(bǔ)第一次市調(diào)的不足,，并做出正確的判斷和分析,。

5．與門店主管溝通，讓我店員工進(jìn)行實操,，參與滾盤,、換擋等等。

6．對各課骨干進(jìn)行更深入的培訓(xùn),，包括幾大異常報表的初步了解,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

瞬間又是一年，在這的一年工作,，順利的完成了每個部分的工作,。對此回顧工作，對過去的工作進(jìn)行一個簡單總結(jié),。如下是這一年度工作的總結(jié)：

一,、思想情況。

本年度,，我覺得自己在思想方面是有些進(jìn)步的,，往日里的幼稚多少變得成熟了。做事也不會想的那么簡單了,，在做一個工作時,，會去考慮各方面的問題，會盡量多鉆研,，思考的時間也多了,。我這一年努力吸取去年的一個教訓(xùn)，努力去開創(chuàng)個人的思維,，改變自己不成熟的思維,，盡可能的讓個人的思想跟著公司走，按照公司的發(fā)展去逐步的做工作,。不計較個人小利,，努力去爭取大的利益。

二,、工作情況,。

工作的整體情況比較好,，工作更認(rèn)真了，也更積極了,，變得勤奮很多，不單單是為了拿到工資,，更是希望自己在工作上取得一些成績,，讓自己能在公司站穩(wěn)。處理問題喜歡去進(jìn)行多方面的思考,，更愛去鉆研,。熱愛自己的工作，盡管有時很辛苦,，但我覺得踏實,。每天的工作我基本上是能夠做好，并且會把第二天的一個前期工作也準(zhǔn)備好,，那樣第二天我就可以直接進(jìn)入狀態(tài)工作了,。一年里，勤勤懇懇的做好自己的每份工作,，盡努力的去完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情,。我努力的接取任務(wù)，這樣也在鍛煉自身能力,。所以這一年,，我工作成績有很大的提高，同時我也收獲許多工作經(jīng)驗,，這可是讓我好一同高興的,。完成了公司的幾大訂單，努力拿到了業(yè)績,。

下個年度,，我覺得自己在學(xué)習(xí)上還要加強(qiáng)，所以新的一年,，我要去學(xué)習(xí)一些新的東西,，增加自己的知識。再有,，我要給自己制定一個大的目標(biāo),，這樣我就有動力去做。另外,，在工作上還要再積極些,，多去接一些工作，把工作成績真正做上去,，那樣才能給有更多的機(jī)會去晉升,，相信領(lǐng)導(dǎo)也會看到我的作為的,。

新年，有更多的挑戰(zhàn),，但是我覺得挑戰(zhàn)對我也是一種助力,，多一些艱難，我就會去想辦法解決,，當(dāng)處理的多了,，經(jīng)驗自然也就積累了，而且工作能力也是能上升的,。所以帶著一點緊張,，更多的是帶著期待迎接新年，我自信自己可以接受所有的挑戰(zhàn)并且戰(zhàn)勝它們,。未來只會發(fā)展更好,，只要我足夠的努力工作，讓工作順利被完成,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

20x年毫無聲息的流逝了,，需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),?！皼Q心再接再厲，更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面,。為了在20x年能更好地完成工作，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)將總結(jié)如下:,。

一、工作方面,。

這半年來自己一直嚴(yán)于律己,，刻苦謹(jǐn)慎，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了,。

崗位職責(zé)。

現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):,。

1,、上機(jī)前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片,、核對隨工單,、小條標(biāo)識等)。

我們的上道工序是厚度檢測,，對于輕磨或研磨再或磁場片來說,，每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,，核對好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,，等核實無誤就開始工作,，這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。

然后分類自己的所有硅片,，把同一個厚度的合盒到一起,，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率,。(還可以和。

其它,。

同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片,，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便,，也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生,。)。

2,、上機(jī)操作(包括到崗后的開機(jī),、維護(hù)、測片,、抽檢等),。

在分好片后，接下來就是換掉平臺上面的紙,、調(diào)整好系數(shù),、對好樣片、填好校準(zhǔn)記錄,。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了,。

測片時一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意,。這樣才可以保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性,。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測,，甚至反復(fù)測量,。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測量數(shù)字，以保證不放錯任何一片,。因為大家都認(rèn)識高低點甚至混檔的重要性,。

現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點,，免磨的就更加的不穩(wěn)定,。這樣就造成了像混檔一樣的問題,。所以測這兩個檔的時候，經(jīng)常要反復(fù)測量,，甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性,。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細(xì)，經(jīng)常與同事對片,，對機(jī)子等,，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。

3,、下機(jī)收尾(數(shù)片,、核對數(shù)量、厚度字條標(biāo)識等),。

在測完后,，就可以數(shù)片、核實種類,、厚度,、數(shù)量然后開票了，這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得,，因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生,。比如說數(shù)少了一片，這樣就要重新來數(shù),，運(yùn)氣不好的話,，可能要全部數(shù)上一遍?；蛘咝l標(biāo)識上面少填一樣,，那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準(zhǔn)確了的時候才可以合盒交片,。

在上面這整個操作流程中,，都始終要嚴(yán)格要求自己，有條不紊的完成好各項工作,，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運(yùn)行,。當(dāng)然，在這整個流程中,，我還存在著很多不足,，有待進(jìn)一步提高，在工作過程中,，缺乏大膽提出可行性建議,，缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)。

經(jīng)驗,。

以提高自己的專業(yè)知識,。

二、思想方面,。

“您想做精英嗎?請從基層做起”,，公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進(jìn)入這個公司以后,，無論您是本科生,、大專生還是高中生，您的一切業(yè)績將憑實際能力與責(zé)任心定位,，對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻(xiàn),。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：一,、努力奮斗;二,、做出杰出的貢獻(xiàn)?！彼鼈兩钌钣|動著我的內(nèi)心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,，正在為自己的一事無成而懊惱的時候,，正在為自己的未來選擇目標(biāo)的時候，剛好看到了這幾句話,，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段,，看到了自己以后的發(fā)展之路。

我相信“機(jī)遇是偏愛有準(zhǔn)備的,、踏踏實實的工作的人的,。”所以說我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去,，為把工作做好,，也為自己能夠爭取到每個機(jī)會而努力。

人是在不斷改正錯誤中提高的,。我對未來充滿了希望,，所以對于下半年來說，我會更加嚴(yán)格要求自己,，努力做到下面幾點：

1,、責(zé)任感。字就三個但意義卻很深遠(yuǎn),，做起來也不難,，關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛，去對待,，維護(hù)好它的形象,，保護(hù)好它的財產(chǎn)，作個有心人,，有責(zé)任感的人,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，力求精益求精,。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標(biāo)準(zhǔn)要有問必答,，做到99%以上的準(zhǔn)確性,。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的長處,，以彌補(bǔ)自己的不足,。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識外,，還要在工作之余,，如培訓(xùn)，下班后,、休班時等加強(qiáng)專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干,。

4、團(tuán)隊精神,。俗話說,，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就是力量”……集體的力量是巨大的,，一個人不能完成的事情,，團(tuán)隊可以完成;一個人能完成的事情，團(tuán)隊可以完成的更好!只有將自己融入到團(tuán)隊里,，才會將工作做的至善至美,。

通過總結(jié)前面的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十四

市總工會在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“務(wù)實、創(chuàng)新,、爭先”的工會工作思路,，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線，以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以構(gòu)建工會工作堅實的組織體系為基礎(chǔ),，大膽探索,，努力創(chuàng)新，各項工作額有了突破性進(jìn)展,。

現(xiàn)將今年。

工作總結(jié),。

如下：

一,、主要工作。

（一）,、繼續(xù)深化幫扶工作,，解困難職工之所憂。,，我們依托幫扶中心這個“窗口”,，在面向社會、服務(wù)職工群眾上,，開展形式多樣幫扶工作,，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”,。

2,、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金,，及時幫扶困難職工,，取得了良好社會效果。春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金13.02萬元,，走訪慰問困難職工240人.6月10日,，為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項資金41320元，體現(xiàn)了黨和政府對勞模的重視和關(guān)懷,。8月,，我會幫扶中心開展“金秋助學(xué)”活動，為39名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶,，連續(xù)資助4年,，本年度活動共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬元。從開展“金秋助學(xué)”活動以來,，四年共資助51人困難職工子女上大學(xué),，累計發(fā)放助學(xué)金27萬元?！敖鹎镏鷮W(xué)”活動的開展,，緩解了困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力，得到了社會群眾和職工群眾的一致好評,。

（二）,、加強(qiáng)了工會組建力度，落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求,。隨著新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織的不斷發(fā)展和職工隊伍逐步壯大,，工會工作又有了新的內(nèi)容和要求，面臨許多新的挑戰(zhàn),，研究新情況,，解決新問題，在那里建立“橋頭堡”擴(kuò)大工會組織覆蓋面,，依法維護(hù)好職工,、農(nóng)民工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會,。

1,、廣普查。今年,，我們利用兩個月的時間,，對全市“兩新組織”、特別是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,，做到對未建會企業(yè)數(shù)量清,、所處區(qū)位清,、未建會原因清，為今年工會組建提供了重要依據(jù),。根據(jù)調(diào)查,，我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家，除了10家企業(yè)已建工會外,，還有69家企業(yè)未建立工會組織,。

2、深組建,。面對我會進(jìn)展緩慢的落后狀況,，我會把組建和發(fā)展會員任務(wù)納入目標(biāo)管理。一是時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新建會方法,。圍繞贛州市總工會關(guān)于組建工會和發(fā)展會員的預(yù)期目標(biāo),，積極推行“一對一建會”模式，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊,，工會組建任務(wù)落實到人的考核辦法，調(diào)動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性,。通過這些工作,，我們對這些“兩新”組織企業(yè)的工會組建取得了一定的成效。二是根據(jù)工會工作的不同要求,，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園,、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù)，使工會工作具有較強(qiáng)的針對性和可操作性,。通過全體工會干部的努力,，工業(yè)園中應(yīng)建工會企業(yè)41家，已有39家企業(yè)提交了建會申請,，工會組建率為95.1%,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十五

轉(zhuǎn)眼間，一年即將過去,，回顧這一年來的工作,，心中感慨萬千,，有苦有甜,，付出也得到了回報，你的年終工作總結(jié)寫好了嗎?對明年的規(guī)劃,，你想好了嗎?以下是本站小編為大家精心整理的“銀行年終工作總結(jié)及明年工作計劃”,，歡迎大家閱讀，供您參考,。更多詳請關(guān)注本站!

xx年對**支行來講,，是辛勤耕耘的一年,，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年,，也是理清思路,、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,，**路支行堅持年初制訂的工作思路,，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致,，勇于開拓,，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下,，以發(fā)展為主線,，以利潤為目標(biāo)，以高品質(zhì),、專業(yè)化服務(wù)為手段,，積極擴(kuò)展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品,、培育客戶,，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：

一,、經(jīng)營業(yè)績

1、負(fù)債業(yè)務(wù)：截至11月底,，我行全口徑存款時點達(dá)到60978萬元,，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達(dá)28614萬元,，較年初增長1525萬元,，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元,。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面,，較年初正增長39萬元,，余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元,。

2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元,，比年初新增 萬元,。9月底,，我行向**項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元,、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu)，提高了利息收入水平,。同時,，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷**,、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元,，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計收息達(dá)到634.26萬元,，資產(chǎn)質(zhì)量良好,。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元，手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬元,。

3,、中間業(yè)務(wù)：今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,，積極組織收入,，提高收益水平。截止11月底,，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元,，比去年增速達(dá)到215%。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7.5萬元,，以及國際結(jié)售匯收入2800元,，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元,，基金1300萬元,，信托280萬元，各類保險25萬元,，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬元,。

4、國際業(yè)務(wù)：今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展,。通過營銷**科技,、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元,，國際結(jié)算量達(dá)到71.71萬元,。11月,，經(jīng)上級行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后,，我行積極行動,，對前臺員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,，并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5,、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo),。截止11月底,，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶,，callcenter簽約287戶,，網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。

6,、其他方面：xx年**路支行在結(jié)算服務(wù),、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動，在行慶50周年合唱比賽中,，我行做為牽頭行,，積極準(zhǔn)備，組織有序,，與營業(yè)部,、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

二,、主要工作回顧

1,、圍繞增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平

開通對公高端客戶窗口,，不僅完善了理財中心的功能,，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù),。此項舉措對我行的.服務(wù)水平是一個很大地提升,，收到了良好的效果。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,，我行將對公客戶進(jìn)行了細(xì)分,，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù)，小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),，要求每天專人統(tǒng)計余額變動,，大額進(jìn)出情況,，并調(diào)查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法,。初步形成多層次的營銷網(wǎng),，如前臺柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),，并由前臺客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù),。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%，存款余額增加22%,。 在今年3月份儲蓄存款達(dá)到37000萬元以后,，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3xx萬元左右,。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理,，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段,，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,，從而促進(jìn)對私業(yè)務(wù)向上增長。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率,，目前由于dcc上線,、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

2,、積極推行績效管理,，提高支行管理水平

年初伊始，我行率先推出《*****案》,，為每一個中層干部量身定體,，制定了績效管理目標(biāo)、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法,，經(jīng)過科學(xué)的推算,，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進(jìn)行不同的設(shè)定,，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定,。通過績效管理的推行，使中層負(fù)責(zé)人的責(zé),、權(quán),、利相匹配，以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動性,。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進(jìn)行了試運(yùn)行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,，準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣,。

為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,，由于激勵約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,，積極營銷客戶,，主動承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作，我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色,。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,，使**科技,、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù),、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3,、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,，防范資金風(fēng)險

今年，面對dcc上線,、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,，差錯率較高等情況，我行從嚴(yán)把關(guān),，要求員工提高核算質(zhì)量,，積極防范資金風(fēng)險。通過強(qiáng)化培訓(xùn),、一對一老帶新等方式,，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持,，對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施,，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時,，在人員相對緊張的情況下,，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作,，從嚴(yán)把關(guān),，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

4,、強(qiáng)化培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,，讓全行員工得到良好的教育,，成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個途徑展開：

1) 積極組織員工參加上級行培訓(xùn),，全年參訓(xùn)132人次,，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺,、業(yè)務(wù)繁忙情況下,，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí),。

2),、支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn)。專項制定學(xué)習(xí)計劃,，每周安排2個晚上培訓(xùn),。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式，如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,，使每個人既是學(xué)生又是講師,，收到了很好的效果。

3),、加大對客戶經(jīng)理,、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn),。組織讀書活動,，推薦《***》、《****》等優(yōu)秀書目,，開展讀后感想座談,，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

5,、把安全防范溶入日常管理,，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),，是第一要事,。對外我行密切關(guān)注社會形式，嚴(yán)防不法分子的侵害,。從早接款晚送款,，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,，并督促每一個員工遵照執(zhí)行,。做到人人熟悉防搶預(yù)案,，定期演習(xí)。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,，員工思想動態(tài)調(diào)查報告,。設(shè)立專職稽核員，對帳務(wù)全程監(jiān)控,，并制訂核算差錯處罰辦法,，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,，消滅隱患30多起,，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

6,、工會把"家園文化"深入推廣,，團(tuán)隊凝聚力越來越強(qiáng)

今年工會注意"家園文化"建設(shè),，給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕,。同時組織員工參加了合唱、跳繩,、乒乓球、籃球運(yùn)動，豐富員工業(yè)余生活,。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊的合唱團(tuán),，經(jīng)過精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,，使支行團(tuán)隊凝聚力空前加強(qiáng),，員工踴躍參與團(tuán)隊活動。

三,、存在的問題

1,、前臺服務(wù)存在差距，客戶投訴時有發(fā)生,。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,，嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。

2,、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大?，F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對公客戶，如果加上對私客戶維護(hù),，顯然人力不足,。

3、對公,、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實不到位,，需要樹立全員營銷理念，以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4,、網(wǎng)銀,、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大,。

四,、明年工作規(guī)劃

xx年發(fā)展思路：以學(xué)習(xí)《****》為發(fā)展契機(jī)，圍繞增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力,，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,，積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持走高端路線,，創(chuàng)新經(jīng)營,，規(guī)范發(fā)展，防范風(fēng)險,。

1,、指標(biāo)規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增xx萬元,，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,，實現(xiàn)180萬元;儲蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務(wù),、電子銀行,、客戶拓展指標(biāo)爭取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。

2,、繼續(xù)推進(jìn)績效管理,，促進(jìn)全行經(jīng)營績效的全面提高。

3,、擴(kuò)充經(jīng)營人員隊伍,，增設(shè)客戶經(jīng)理崗位，從核算主導(dǎo)型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化,。

4,、會計達(dá)標(biāo)通過一級驗收。

5,、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，使每個員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。

6,、加大網(wǎng)銀,、電話銀行的營銷力度，全面提升我行服務(wù)手段,，最大限度減輕柜面壓力,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十六

提前制定工作計劃,，不僅有助于我們合理安排時間，還能保障工作有序進(jìn)行,。下面是由本站小編為大家整理的“銷售年終工作總結(jié)及明年工作計劃”,，歡迎大家閱讀，僅供大家參考,，希望對您有所幫助!

在20xx年當(dāng)中,，堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,，在各媒體廣告里如：廣播電臺、報刊雜志等,，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程,、團(tuán)隊文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。

從銷量上看,，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1,、銷售人員工作的積極性不高,，缺乏主動性，懶散,，也就是常說的要性不強(qiáng),。

2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差,。

銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶、回訪量太少,。一個月的時間里,，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,，每次搞活動邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行,。

3,、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的`反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

4、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

5、銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識不高,。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高,。(長久下去會影響公司的形象,、和聲譽(yù))。

一,、市場分析,。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的,。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,，廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象。用鐵的紀(jì)律,，打造鐵的團(tuán)隊,，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn),。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會,。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險,、上戶,、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

3)提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)建立新的銷售模式與渠道,。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售,、車展銷售等之間的配合,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月,，每周,，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。

今后，在做出每一項決定前,，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,，要靜下心來互相協(xié)商解決,，只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),、發(fā)揮特長,、改正缺點，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作,，以身作則。我相信,，就一定能有一個更高,、更新的發(fā)展，我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十七

我于2xxx年x月x日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,，成為公司的一名普通員工。2xxx年x月x日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我從幾部分來對我的工作總結(jié)：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工,，對公司的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事,，公司的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教，這樣,，我用最短的時間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在x月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則,，做好每一項工作。為人正直,，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

我欣賞xx在全球通廣告宣傳里的一句話：每個人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,，高度不同,，視野就不同,，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在20xx年的工作中,，多次組織員工活動與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是項服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖,。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,，也是激勵其他員工的有效方法,。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎,、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行20xx年人事工作,。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊,。

3.協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點,，我相信百姓會越做越強(qiáng)。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十八

20xx年即將結(jié)束,，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的,。基本上完成了本年度的工作,，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作,。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá),。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期,、延期現(xiàn)象,。