總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇一

我加入招標(biāo)部門半年不到,，在這半年里我學(xué)會(huì)了很多，現(xiàn)在我就對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說一說自己的一些看法,，如有不妥之處請(qǐng)見諒,。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人,、投標(biāo)人,、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證,、市場營銷、技術(shù)規(guī)范,、合同,、法律知識(shí)、和能力的綜合性工作,，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識(shí),、管理經(jīng)驗(yàn),、掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能，又要有良好的溝通能力,。

在這半年里,，我以提高自身水平為目的，以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo),，在完成項(xiàng)目的同時(shí),，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面同步提升,。在新的一年中，為更好的完成工作,，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，通過再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。

對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),，不斷完善工作,。要認(rèn)識(shí)到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評(píng)委,、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題,。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好,。

再談?wù)勎覍?duì)提成制的看法,。我覺得提成制度可以最大的調(diào)動(dòng)我們的積極性，多勞多得,，"好勞多得"等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?，但是有利有弊，提成制意味著?xiàng)目負(fù)責(zé)制,，這是一個(gè)需要一定時(shí)間才能出來的制度,，工程的分配我覺得是一個(gè)大難題，誰多誰少,，誰易誰難,，可能影響一個(gè)部門的團(tuán)結(jié)，所以這個(gè)要謹(jǐn)慎,。還有就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制要求一個(gè)人對(duì)項(xiàng)目代理全過程仔細(xì)再仔細(xì)的管理,，而現(xiàn)在我們部門一個(gè)項(xiàng)目基本每個(gè)人都有參與，有時(shí)候一個(gè)人管理可能疏漏,，或者對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)比較不熟悉,，比如我對(duì)預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點(diǎn)要學(xué)校掌握的,，所以我覺得在實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的時(shí)候,，可以以2個(gè)人為一個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目為過渡，這樣可以減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,，也可以過以后一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目打下基礎(chǔ),。如果明年沒有提成制，我希望我的工資在3000—4000左右,，年終獎(jiǎng)在2萬左右,。

20xx年過去了，在這一年里我的工作基本完成了,，但離要求還有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，更好的完成工作。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇二

按照“依法采購,、節(jié)約資金”的原則,，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂,，截止到12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬元,。

為提高資金使用效益,、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平、公正,、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一,、基本情況,。

勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),。

1),、保質(zhì)保量的完成了招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48項(xiàng),、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng),、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng),、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng),，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3項(xiàng)。

招標(biāo)金額合計(jì)為：5455.42萬元,。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元,。

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元2)、保證質(zhì)量,、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3),、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。

嚴(yán)把資格審查關(guān)。

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性,、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。

4),、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。

能以其為平臺(tái),，完善招標(biāo)監(jiān)督體系,，使招標(biāo)信息,、評(píng)標(biāo)辦法,、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。

5),、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,，確保度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行,。

最大限度的節(jié)約了資金。

確保資金有效使用,。

6),、做深、做細(xì),、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場采價(jià)工作,，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察,、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次,。

對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài),。

7),、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院,、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

8),、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,，組織開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、審標(biāo),，整理開標(biāo)會(huì)議記錄,、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》,。

9),、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,，對(duì)招標(biāo)前,、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,，做到不參與不干擾評(píng)審工作,。

10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù),，處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng)。

與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例,。

11),、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理,、簽訂,、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無脫節(jié),。

加大管理力度,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來,，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。

在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布,、資格預(yù)審,、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作,、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),、合同簽訂,，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽,。

每次,，開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范,、相互協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制,。

二,、主要做法,。

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平,、公正,、公開及誠實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，通過以下三個(gè)方面的舉措,，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格,。

(一)積極探索,，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作,。

1,、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié),，有利于降低虛高價(jià)格,，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評(píng)、議標(biāo),，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),，加劇了投標(biāo)商之間的競爭。

2,、實(shí)施最高限價(jià)制,。

在工程類項(xiàng)招標(biāo)前,，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo),。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高透明度,，降低投標(biāo)成本,。

1、針對(duì)歷次投標(biāo)過程中,，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程,、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng),。

事實(shí)證明答疑增加了招,、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量,，減少了廢標(biāo),、棄標(biāo)的發(fā)生率。

2,、每次招投標(biāo)活動(dòng),，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，年發(fā)布信息達(dá)40多條,，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,、可靠,。

對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過市場考察,、上門談判等形式,，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo)，如：空調(diào),、電腦,、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率,。

3,、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開,、評(píng)分公平,、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素,。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過程中,，不吃請(qǐng),、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸,、不透漏招標(biāo)工作信息,。

評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督,、咨詢,、申訴、舉報(bào),，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,，重新分類、整理,、歸檔，專人負(fù)責(zé)管理,，今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊(cè),。

三、存在的問題及打算,。

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門對(duì)所要采購的標(biāo)的物不了解,，品牌要求單一,、規(guī)格型號(hào)簡單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,，對(duì)產(chǎn)品定位不明確。

2,、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,，市場價(jià)格的放開，隨行就市,、競爭激烈,、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度,。

3,、開標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確,，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

4,、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫制度,，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題,，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。

自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí),、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇三

今年以來采購中心努力拓展招標(biāo)采購規(guī)模,，擴(kuò)大集中采購的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢，采購項(xiàng)目進(jìn)一步豐富,，安全設(shè)備,、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購。在服務(wù)民生方面,，完成了市委政法委社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)軟件,、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的采購;在服務(wù)三農(nóng)方面，完成了國土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開招標(biāo)采購,，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;在公共安全方面,，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購。半年來采購中心主動(dòng)服務(wù),，急事急辦,，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委,、市政府及各單位重大項(xiàng)目,，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點(diǎn)采購,，同時(shí)還完成了20---20--年度輛維修、公務(wù)車輛保險(xiǎn),、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)采購,，在采購質(zhì)量、價(jià)格,、服務(wù)等方面為采購人帶給更簡單更快捷的服務(wù),，方便了市直各采購單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位采購任務(wù)的同時(shí),，還理解了梁子湖區(qū),、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的采購，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級(jí)招標(biāo)采購部門開展采購工作,。

(二)采購程序進(jìn)一步規(guī)范,。

中心在組織實(shí)施招標(biāo)采購的整個(gè)過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位,，一是針對(duì)新形勢下招標(biāo)采購出現(xiàn)的新狀況,、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序,，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料,，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格按照《招標(biāo)采購法》和有關(guān)招標(biāo)采購的法規(guī)規(guī)章等,，進(jìn)一步修訂完善了招標(biāo)采購操作規(guī)程,，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對(duì)重大采購項(xiàng)目,，主動(dòng)與采購人聯(lián)系和溝通,，充分傾聽采購人的意見和推薦，并對(duì)一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購項(xiàng)目及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家組織論證,，確保了采購項(xiàng)目公平,、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不一樣項(xiàng)目的類型,，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審,，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé),，后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審，仔細(xì)對(duì)照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核,，有效確保了招標(biāo)采購的成功率,。

(三)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步筑牢。

作為政府集中采購的執(zhí)行機(jī)構(gòu),，采購中心著力源頭防腐,，緊緊圍繞規(guī)范二字,，以公開促公平，以公平促公正,，重點(diǎn)從管理制度化,、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化,、工作“陽光化”,、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了招標(biāo)采購行為，建立了招標(biāo)采購執(zhí)行環(huán)節(jié)公正,、透明,、規(guī)范、高效的“陽光采購”運(yùn)行機(jī)制,。

一是招標(biāo)采購招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng),，供全國各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱、下載,、使用,。透過公開，促進(jìn)采購過程的公平,、公正和科學(xué)合理,，同時(shí)也能制約暗箱操作。

二是實(shí)行評(píng)標(biāo)專家臨時(shí)隨機(jī)抽取,，即在投標(biāo),、開標(biāo)的當(dāng)天，由采購中心,、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評(píng)標(biāo)專家,，到采購中心評(píng)標(biāo)室封閉評(píng)標(biāo)。從時(shí)光,、機(jī)制上制約了外界影響評(píng)標(biāo)專家公正的行為,。招標(biāo)采購個(gè)人工作總結(jié)三是實(shí)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場音視頻錄音錄像監(jiān)控,，全程監(jiān)控監(jiān)督開,、評(píng)標(biāo)過程，促進(jìn)了開評(píng),、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場的言行規(guī)范,。

四是評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)在規(guī)定的鄂州市招標(biāo)采購中心網(wǎng)和湖北招標(biāo)采購網(wǎng)進(jìn)行公示，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑,。

五是完善了采購文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本,，實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請(qǐng)專家論證制度，建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會(huì)審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購工作的公平和規(guī)范,。

招標(biāo)采購中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)做好招標(biāo)采購工作的職責(zé)感,、緊迫感和使命感，為全面,、規(guī)范地推進(jìn)招標(biāo)采購工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(四)活動(dòng)效果進(jìn)一步增強(qiáng)。

在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層,、干部聯(lián)群眾,，促科學(xué)發(fā)展、促社會(huì)和諧”活動(dòng)中,，根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一部署，中心全體黨員從2月上旬開始,，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪,，深入田間地頭，與群眾溝通交流,，幫忙春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里,，同吃同住，體驗(yàn)群眾生活,，了解群眾所想所盼,，為村民講解惠民政策。在走訪過程中,，中心根據(jù)謝培村實(shí)際狀況,，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展措施,，完善村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開展了美化,、綠化、凈化活動(dòng),，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生,，并送垃圾桶20個(gè);幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對(duì)戶開展春耕生產(chǎn)2天，為結(jié)對(duì)戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下,，仍然多方籌措,，為謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動(dòng),，增進(jìn)了與基層群眾的感情。

總之，今年上半年以來,，我市政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了必須的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題,，比如中心機(jī)制不夠健全,，采購業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少，采購的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善,，推動(dòng)我市政府集中采購工作再上新臺(tái)階。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇四

按照“依法采購,、節(jié)約資金”的原則,，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂,，截止到12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元,。

為提高資金使用效益,、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平、公正,、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。

現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

一,、基本情況

勤奮踏實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

1),、保質(zhì)保量的完成了招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到12月31日,，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng),、通用設(shè)備：7項(xiàng),、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng),，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng),。

招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬元 。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元 2),、保證質(zhì)量,、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3),、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。

嚴(yán)把資格審查關(guān),。

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性,。

4),、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布,。

能以其為平臺(tái),，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息,、評(píng)標(biāo)辦法,、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。

5),、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,，確保度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行,。

最大限度的節(jié)約了資金。

確保資金有效使用,。

6),、做深、做細(xì),、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場采價(jià)工作,，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察,、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次,。

對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài),。

7),、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院,、一附院,、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息,、發(fā)售標(biāo)書,，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、審標(biāo),，整理開標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,，制做成《招標(biāo)資料匯編》,。

9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,，對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中,、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,，做到不參與不干擾評(píng)審工作。

10),、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問訊,、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng),。

與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例,。

11)、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審,、整理,、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作,，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無脫節(jié),。

加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

今年以來,，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。

在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布,、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù),、招標(biāo)文件的制作,、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣,，沒有一絲一毫的疏忽,。

每次，開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解,，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。

二,、主要做法

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,，將“公平、公正,、公開及誠實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過以下三個(gè)方面的舉措,，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,，降低了價(jià)格。

(一)積極探索,，創(chuàng)新舉措,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。

1,、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格,，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評(píng),、議標(biāo),，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競爭,。

2,、實(shí)施最高限價(jià)制。

在工程類項(xiàng)招標(biāo)前,，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo),。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高透明度，降低投標(biāo)成本,。

1、針對(duì)歷次投標(biāo)過程中,，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程,、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng),。

事實(shí)證明答疑增加了招,、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量,，減少了廢標(biāo),、棄標(biāo)的發(fā)生率。

2,、每次招投標(biāo)活動(dòng),，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，年發(fā)布信息達(dá) 40多條,，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,、可靠,。

對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過市場考察,、上門談判等形式,，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo)，如：空調(diào),、電腦,、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率。

3,、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤,，做到程序公開、評(píng)分公平,、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素,。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過程中,，不吃請(qǐng),、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸,、不透漏招標(biāo)工作信息,。

評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督,、咨詢,、申訴、舉報(bào),，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,，重新分類、整理,、歸檔,，專人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊(cè),。

三,、存在的問題及打算

1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),，使用部門對(duì)所要采購的標(biāo)的物不了解,，品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡單化,、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,，對(duì)產(chǎn)品定位不明確。

2,、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場價(jià)格的放開,，隨行就市,、競爭激烈、一物多價(jià),，給招標(biāo)工作增加了難度,。

3、開標(biāo)時(shí),，標(biāo)委分工不明確,，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象,。

4,、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫制度，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題,，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考,。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì),。

自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí),、思想意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。

物資采購類6個(gè),，資產(chǎn)出售,、出租類16個(gè))，中標(biāo)成交額913.54萬元,，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元,，物資采購類0.82萬元，資產(chǎn)出售,、出租類32.93萬元),。

回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

一、突出工作重點(diǎn),，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破

在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中,，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè),，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣,、量大,，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際,，對(duì)此在項(xiàng)目安排上,，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃,，高起點(diǎn),，巧安排的工作思路。

一是及時(shí)與水務(wù)站,、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系,，落實(shí)工程測量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案,，提出具體要求;二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件,，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。

多方爭取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員,，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，得以圓滿完成。

全年共完成河道整治41條,，33.7公里 ,，31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路 條，7.589公里,。

在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦,。

今年9月,，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo),，放棄國慶假日休息,，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作,，為廣大村民,、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。

二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo),。

三是現(xiàn)場競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。

以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展,。

在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,，努力克服人員少、工作量大,、項(xiàng)目內(nèi)容多等困難,，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,，為投標(biāo)單位提供方便,，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政,、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口,。

二、突出方法創(chuàng)新,，在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破

在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,，依法評(píng)標(biāo)的前提下，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭,，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解,，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場確定其中一套方案,。

即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo),。

既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果,，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果,。

三,、常規(guī)管理，在落實(shí)制度上有了新突破

在落實(shí)制度上：

凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗(yàn)收;五是堅(jiān)持做到“四不”,，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金,。

四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金,。

通過過有效管理,，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：

如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事，與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí),，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇五

根據(jù)《財(cái)政部、監(jiān)察部,、審計(jì)署,、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查的通知》精神和全省招標(biāo)采購專項(xiàng)檢查電視電話會(huì)議要求，我們按照“明確目標(biāo),，統(tǒng)一部署,，分步實(shí)施，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，分階段認(rèn)真開展招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查工作,。

1、認(rèn)真組織開展自查自糾,。一是高度重視,。組織各縣市區(qū)財(cái)政、監(jiān)察,、審計(jì)和部分采購人代表,、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會(huì)場參加了5月6日召開的全省招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)電視電話會(huì)議。會(huì)后迅速成立了由市財(cái)政局長張尚貴同志為組長的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，并向市委常委,、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報(bào)。二是層層動(dòng)員,。5月19日召開了市直采購人專項(xiàng)檢查動(dòng)員部署會(huì),，貫徹全國、全省專項(xiàng)檢查工作會(huì)議精神,，安排本級(jí)專項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案,。三是精心組織。各級(jí)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項(xiàng)檢查工作,，制定詳細(xì)的專項(xiàng)檢查工作方案,。市專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財(cái)政局局長張尚貴同志還親自邀請(qǐng)監(jiān)察,、審計(jì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,，將工作安排到每月每周每一天，做到定人,、定責(zé),、定崗。四是組織培訓(xùn),。在召開動(dòng)員會(huì)的同時(shí),，組織開展自查自糾工作培訓(xùn),，統(tǒng)一填報(bào)口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張,、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機(jī)構(gòu),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有689個(gè)采購人(其中市本級(jí)216個(gè),，縣市區(qū)匯總473個(gè)),、6個(gè)招標(biāo)采購中心、3個(gè)社會(huì)代理機(jī)構(gòu)組織開展了自查自糾,，占應(yīng)檢查面的100%,。從自查自糾匯總狀況看，全市20--年,、20--年實(shí)際執(zhí)行招標(biāo)采購總額為88307萬元,，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元,，資金綜合節(jié)約率為6%,。

2、扎實(shí)開展重點(diǎn)檢查,。一是確定檢查對(duì)象,。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計(jì)在查單位相結(jié)合,、工作好與壞,、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則，確定了20多個(gè)重點(diǎn)檢查單位,。二是明確檢查資料,。對(duì)采購人方面，查看有無招標(biāo)采購預(yù)算;是否存在規(guī)避招標(biāo)采購的行為;招標(biāo)采購計(jì)劃編制和執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程實(shí)施招標(biāo)采購狀況,，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項(xiàng)資金實(shí)施招標(biāo)采購狀況等等,。對(duì)于采購代理機(jī)構(gòu)方面，查看招標(biāo)采購方式執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購程序執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購政策功能落實(shí)狀況;招標(biāo)采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財(cái)務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況,。三是分組開展重點(diǎn)檢查。從審計(jì),、監(jiān)察、財(cái)政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點(diǎn)檢查小組,，全市共抽調(diào)42人組成11個(gè)重點(diǎn)檢查小組,。其中市直抽調(diào)12人分成三組，開展重點(diǎn)檢查,。全市共檢查采購人158家,，重點(diǎn)檢查面到達(dá)41%。其中市直檢查30家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)42%,。

3,、強(qiáng)化整改措施。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)反饋給被查單位,，幫忙存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位,，分批進(jìn)行培訓(xùn),、上門指導(dǎo)。目前已對(duì)教育系統(tǒng),、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn),。透過整改分析，結(jié)合我市招標(biāo)采購工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善我市招標(biāo)采購管理辦法,、操作規(guī)程等，推進(jìn)招標(biāo)采購工作又好又快地發(fā)展,。

二,、采取有效措施，不斷擴(kuò)大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模,。

1,、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底,，我市在制定20--年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，在20--年目錄的基礎(chǔ)上，將1萬元以上的辦公家具,、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄,，將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品,、節(jié)能產(chǎn)品等采購,，部分中介服務(wù)、財(cái)政專項(xiàng)資金納入招標(biāo)采購目錄,，探索將工程類項(xiàng)目納入招標(biāo)采購管理,。

2、加大招標(biāo)采購預(yù)算編審力度,。在編制部門預(yù)算時(shí),，我們與財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，對(duì)各單位編制招標(biāo)采購預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核,，確保招標(biāo)采購預(yù)算的精確性,、可操作性,。市直72家一級(jí)預(yù)算單位、7家自收自支單位,、3家省垂管單位,、191家二級(jí)預(yù)算單位編制招標(biāo)采購預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面到達(dá)了100%,。招標(biāo)采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后,，一并下達(dá)給各單位，批復(fù)面到達(dá)了100%,。

3,、開拓創(chuàng)新，拓寬招標(biāo)采購領(lǐng)域,。今年,，各縣市區(qū)招標(biāo)采購工作開拓創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模,。京山針對(duì)國家對(duì)農(nóng)業(yè),、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,，及時(shí)制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標(biāo)采購的管理辦法,，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標(biāo)采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),、各鎮(zhèn)政府,、財(cái)政所納入20--年招標(biāo)采購預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程,、沼氣池改造工程,、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標(biāo)采購。鐘祥對(duì)教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開招標(biāo),，中標(biāo)價(jià)365.3萬元,，節(jié)約資金28.9萬元，節(jié)約率8%,，實(shí)現(xiàn)建筑工程招標(biāo)采購零的突破,。--區(qū)對(duì)對(duì)子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)400萬元,，節(jié)約資金50萬元,，節(jié)約率達(dá)11%，并與發(fā)改委,、建設(shè)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),，將專項(xiàng)資金類、財(cái)政性資金直接投資或間接投資的工程類項(xiàng)目全部納入招標(biāo)采購范圍,，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購改革,，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購行為，對(duì)全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處招標(biāo)采購工作進(jìn)行了檢查,、考核和調(diào)研;掇刀將招標(biāo)采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標(biāo)采購專管員,，對(duì)全區(qū)10所中小學(xué)危房改造,、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項(xiàng)目采購招標(biāo)，采購金額400萬元,，節(jié)約財(cái)政資金47萬元,。

三、強(qiáng)化監(jiān)管,，規(guī)范招標(biāo)采購行為,。

1、嚴(yán)格招標(biāo)采購項(xiàng)目監(jiān)管,。對(duì)集中采購項(xiàng)目,，要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”和走過場的行為,。今年我們先后對(duì)文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項(xiàng)目競爭性談判,、環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室公開招標(biāo)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局軟件開發(fā)競爭性談判,、財(cái)政局信息中心公開招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管,，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底,，經(jīng)過市招標(biāo)采購中心組織的集中采購項(xiàng)目總額達(dá)3000多萬元,，累計(jì)節(jié)約資金290萬元。

2,、依法對(duì)采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,。組織全市招標(biāo)采購監(jiān)管部門對(duì)政府集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了20--年度業(yè)績考核，考核結(jié)果顯示,，全市各級(jí)采購代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上,。我們對(duì)市招標(biāo)采購中心20--年度基礎(chǔ)工作、采購活動(dòng),、工作績效,、廉潔自律和信息統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行了考評(píng)。20--年度,，市招標(biāo)采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,，透明度不斷增強(qiáng),。全年完成集中采購120次,，采購預(yù)算金額6265.77萬元，實(shí)際采購額5333.63萬元,，節(jié)約資金932.14萬元,，綜合節(jié)約率14.9%,。同時(shí),，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高,，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善,，招標(biāo)采購信息發(fā)布和采購活動(dòng)記錄尚需規(guī)范等。

3,、規(guī)范監(jiān)管程序,。對(duì)于集中采購項(xiàng)目，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),，對(duì)于政府集中采購公開招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管活動(dòng),，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的資料，嚴(yán)格專家抽取,、使用和管理,，采取控制評(píng)標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等辦法,，規(guī)范程序和操作,，維護(hù)招標(biāo)采購的客觀性和公正性。對(duì)于采購人和供應(yīng)商,，透過上門指導(dǎo)開展采購活動(dòng),，印發(fā)《招標(biāo)采購實(shí)用手冊(cè)》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為,，加大監(jiān)管力度,。市直今年對(duì)31家市直采購人和2家代理機(jī)構(gòu)開展了重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查面到達(dá)30%以上,，全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù),。

4、嚴(yán)把資金審核關(guān),。在采購資金結(jié)算方面,，我們對(duì)照供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)和優(yōu)惠率，嚴(yán)格審核,。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,，核減采購支出1.1萬元。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇六

歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個(gè)新的高度,、新的起點(diǎn),、新的方向，在來到公司的這半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲，在這段時(shí)間里體會(huì)到了失敗的辛酸與成功的喜悅,，總體而言，在這段時(shí)間里中無論是工作還是思想認(rèn)識(shí)都得到了提高,。

招標(biāo)工作煩瑣而有序,，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真,，不能疏忽大意,，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。通過這段時(shí)間緊張有序的操作,，使我在工作能力方面有了新的收獲,。

一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后,，甲方滿意,，投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，通過再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平,。

二,、通過對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作,。通過招標(biāo),，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方,、評(píng)委和投標(biāo)人說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題,。

三、學(xué)習(xí)他人好的做法,，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,，取長補(bǔ)短，有時(shí)集體討論,，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方,。有好的想法做法時(shí),，通過溝通的方式與大家共同分享。

四,、對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致,。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔,、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理,、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行備案,。

五,、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事,，做到有章可循,。公司越壯大，越是出類拔萃,，身為公司的一分子也會(huì)更茁壯,。

伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對(duì)我們的能力有了更高的考驗(yàn),，對(duì)工作有了更高的要求,，站在一個(gè)新的起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用,、精益求精”,。

學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn),，回顧這段時(shí)間來的工作,，針對(duì)自身的客觀存在的問題，實(shí)實(shí)在在分析原因,，找出存在的問題,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn),。

一,、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程,，從而提高工作效率。

二,、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力,，規(guī)范自身行為，按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

三,、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事、溝通,、協(xié)調(diào)能力,，提高工作效率。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,、一絲不茍的工作作風(fēng),、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗(yàn)，置身于公司的監(jiān)督之下,，力爭百尺桿頭，更進(jìn)一步,！

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇七

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己,，在工作中恪守招標(biāo)守則,，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,，明確自己的崗位職責(zé),。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí),，并完成了公司的測試,。

二、主動(dòng)熱情,，以端正的工作的態(tài)度對(duì)待每一份工作,。到xx貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對(duì)我格外照顧,，關(guān)心無微不至,，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色,。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：xxx電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐,、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;xxx鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐,、汽輪機(jī),、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯),。參與標(biāo)書xxx的項(xiàng)目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書xxx;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書xxx;寶鋼檢測公司xx熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書xxx,。參與標(biāo)前會(huì)的項(xiàng)目：寶鋼國際行車集中采購(xxx)。參與開評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目：寶鋼國際行車集中采購(xxx;梅山夾鉗起重機(jī);寶鋼國際行車集中采購(柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運(yùn)輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等,。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,，對(duì)招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從領(lǐng)導(dǎo)過硬的專業(yè)素質(zhì),、良好的xxx協(xié)調(diào)能力,，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

三,、虛心求教,，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能,。作為一名年輕的招標(biāo)工作者,，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來較多麻煩，但我針對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教,，積極總結(jié)處理方法,，并熱衷于對(duì)問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目,，包括前期技術(shù)交流,，標(biāo)書xxx，編寫招標(biāo)文件,，發(fā)布公告,，跟蹤購標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作,。而期間遇到很多困難,，只有xxx家購買標(biāo)書，向xxx市機(jī)電辦申請(qǐng)xxx家開標(biāo),，抽取評(píng)委時(shí),，在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委，xxx次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專家,。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo),，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足,，在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作,，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告,，造成無法提交兩家開標(biāo)備案，在咨詢了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后,，及時(shí)與xxx市機(jī)電辦溝通,，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。

總之,，在這xxx個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，按期轉(zhuǎn)正,，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為xx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇八

20xx年的上半年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去兩個(gè)多月了,，從初入職到現(xiàn)在這段時(shí)間里,，在公司正確的指導(dǎo)下，駐點(diǎn)經(jīng)理不遺余力的教導(dǎo),、同事們積極的配合和幫助,，都令我從這份工作中獲益不淺。我牢記自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),，現(xiàn)就這半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、中國移動(dòng)的招標(biāo)流程比一般的政府采購要嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜一些,，并且招標(biāo)活動(dòng)大部分的流程都需要在中國移動(dòng)的es系統(tǒng)上進(jìn)行操作,，我以前的工作經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)環(huán)境里并沒有多少優(yōu)勢,。但在駐點(diǎn)經(jīng)理耐心的教導(dǎo)下,，令我克服了這個(gè)關(guān)鍵的難題,，現(xiàn)在對(duì)es系統(tǒng)已經(jīng)有了很大程度上的了解,，基本上能完成一個(gè)項(xiàng)目完整的操作流程,。在今后的工作中也會(huì)更深入地了解和學(xué)習(xí)必要的工具,，令自己工作更加順利出色,。

二,、標(biāo)書的編寫也是我需要努力提高的一個(gè)環(huán)節(jié),。上半年的工作中，由我編寫的標(biāo)書交由駐點(diǎn)經(jīng)理檢查時(shí),，總能發(fā)現(xiàn)很多不夠完善不夠細(xì)心的地方,。因此我把容易出錯(cuò)的地方都一一作了記錄，希望在今后的工作中盡可能少的'犯重復(fù)的錯(cuò)誤,，并且要更加的細(xì)心,。

三、在這半年來我們做了大大小小各種方式的項(xiàng)目,，包括詢價(jià),、單一來源,、比選、招標(biāo)的招評(píng)標(biāo)都進(jìn)行過了,；也學(xué)習(xí)了新的評(píng)標(biāo)方式——電子評(píng)標(biāo),。在駐點(diǎn)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們慢慢熟悉了中國移動(dòng)的開評(píng)標(biāo)流程和注意事項(xiàng),。在開評(píng)標(biāo)的工程中我負(fù)責(zé)過協(xié)助工作,，從開標(biāo)前協(xié)助組織投標(biāo)人簽到、遞交標(biāo)書,，到當(dāng)同事在主持活動(dòng)時(shí),，我們需要根據(jù)流程的進(jìn)行，拆封標(biāo)書,、核實(shí)投標(biāo)人的身份,、進(jìn)行es系統(tǒng)上傳下載操作、組織專家進(jìn)場,、提供專家需要的評(píng)標(biāo)資料等,；也負(fù)責(zé)過開評(píng)標(biāo)的主持工作，從投標(biāo)截止時(shí)間開始,，按照規(guī)范流程一步步引導(dǎo)開評(píng)標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)行,，需要隨時(shí)留意現(xiàn)場的變化和進(jìn)展，保證開評(píng)標(biāo)順利進(jìn)行,，評(píng)標(biāo)活動(dòng)時(shí)認(rèn)真留意評(píng)委們提出的關(guān)于問題并認(rèn)真作好記錄,，以便協(xié)助評(píng)委們記錄供應(yīng)商得分及完善評(píng)標(biāo)報(bào)告。

在這些活動(dòng)中,，我學(xué)到了與同事間相互配合的重要性,，學(xué)會(huì)了工作與生活中需要更多的耐心與細(xì)心，了解到了自己的不足和有待提高的地方,。也再次感激上司與同事給予我的支持和幫助,，我將在今后的工作中，更努力的提高自己的專業(yè)水平,，虛心學(xué)習(xí),，爭取能為公司作出更多力所能及的奉獻(xiàn)。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇九

在中小城市中,，招標(biāo)易出現(xiàn)圍標(biāo)說清等腐敗現(xiàn)象,。因?yàn)槌鞘薪?jīng)濟(jì)圈較小，業(yè)內(nèi)同行較少,，圍標(biāo),、串標(biāo)哄抬價(jià)格現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。外地施工單位要進(jìn)來也要由當(dāng)?shù)匕ど虙炜恳M(jìn),。價(jià)格合理很難達(dá)到,。建設(shè)價(jià)格管理部門也頂不住說情風(fēng)的壓力,，控制價(jià)時(shí)常被個(gè)別腐敗領(lǐng)導(dǎo)人為地提高。

本次工廠建設(shè)招標(biāo)采取了以下管理方式,，取得了一定的效果,。

1、把建設(shè)項(xiàng)目的單位工程作為標(biāo)段,，分三次招標(biāo),。招標(biāo)一律不做

標(biāo)底價(jià)，以投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值做標(biāo)準(zhǔn)價(jià),。設(shè)定綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。

2、第一次招標(biāo)采取不記名,、無標(biāo)底招標(biāo)形式,。外地代理公司臨時(shí)抽取指定工作人員主辦此事，嚴(yán)格保密報(bào)名施工單位,。以代號(hào)形式繳納投標(biāo)保證金和購買招標(biāo)文件,。繳納投標(biāo)保證金的時(shí)間是開標(biāo)前4小時(shí)。其目的是讓所有投標(biāo)單位不知道誰家來投標(biāo),，有多少家單位來投標(biāo),，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo),。

3,、第二次招標(biāo)采取不記名、無標(biāo)底有攔標(biāo)價(jià)的形式招標(biāo)形式,。攔標(biāo)價(jià)的制定依據(jù)前一次招標(biāo)子目的平均值確定,。防止攔標(biāo)價(jià)虛高。經(jīng)過第一次招標(biāo),，潛在的投標(biāo)人有可能熟悉了各方面的情況,。這是設(shè)攔標(biāo)價(jià)的必要理由,。但連標(biāo)價(jià)是一定是前一次招標(biāo)的平均價(jià),。防止賄賂做價(jià)格人員。

4,、第三次招標(biāo)采取邀請(qǐng)招標(biāo),，無標(biāo)底、有控制價(jià)的形式,。邀請(qǐng)范圍是前兩次招標(biāo)中標(biāo)已開始施工的單位,。控制價(jià)仍然是依據(jù)前兩次招標(biāo)中標(biāo)價(jià)的平均值調(diào)整確定,。被邀請(qǐng)投標(biāo)的單位,，必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理,、業(yè)主代表等管理人員進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)審。在本施工現(xiàn)場表現(xiàn)好的經(jīng)綜合評(píng)分將被邀請(qǐng),。本次形式目的在于鼓勵(lì)已進(jìn)場施工表現(xiàn)好的單位,。杜絕上級(jí)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)暗示指定施工單位現(xiàn)象的發(fā)生。

招標(biāo)的目的就在于確定合理的工程價(jià)格,，選擇好的施工單位,。大凡施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢,、價(jià)格高的工程,。都是有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系做后臺(tái)。進(jìn)度難管理,，價(jià)格難控制,、質(zhì)量無保證。這是建筑市場公認(rèn)的現(xiàn)象,。特別是國有企業(yè),、政府工程，只是打著招標(biāo)的旗號(hào),，瞞天過海,。

如果哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想把工程做好，避免招標(biāo)過程不順從人情風(fēng)得罪人,，最好采取這種即符合招標(biāo)法又穩(wěn)妥的辦法,。特別是民營企業(yè)，更應(yīng)該借鑒,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十

全年受疫情影響,，部門開展工作時(shí)間有所滯后。開工后部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，在做好防疫工作的同時(shí)努力抓生產(chǎn)恢復(fù)效益,。因?yàn)檎袠?biāo)工作的評(píng)標(biāo)階段是一個(gè)多方人員聚集的工作形式，在工作初期,，與行政主管部門溝通后采取網(wǎng)上報(bào)名,、評(píng)標(biāo)工作。這對(duì)于我們的工作提出了更大的.要求,，需要代理人員與多方高效,、精準(zhǔn)的協(xié)調(diào)能力。

在部門的共同努力下,，20xx年度招標(biāo)代理部完成項(xiàng)目簽訂43個(gè),，其中集團(tuán)內(nèi)部工程38個(gè)（均已全部完成），集團(tuán)外部項(xiàng)目5個(gè)（代理項(xiàng)目2個(gè),，投標(biāo)項(xiàng)目3個(gè),，均已全部完成）項(xiàng)目涵蓋邀請(qǐng)招標(biāo),、公開招標(biāo)，,。

建立健全部門資料歸檔制度,，形成代理項(xiàng)目卷宗標(biāo)準(zhǔn)化。逐步完善招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化模板,，包括邀請(qǐng),、公開競爭性談判文件、公開競爭性磋商文件模板等,。認(rèn)真做好政策傳達(dá),、落實(shí)的工作，努力提高部門工作業(yè)務(wù)水平以達(dá)到大環(huán)境下行業(yè)發(fā)展的工作水平,。

市場拓展依然是部門發(fā)展很重要的部分,，開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更講究方法,，有悟性,，對(duì)于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識(shí)別這是不是自己的潛在客戶,，包括如何推銷自己,，推銷公司等等這些部門也都在積極的探索，同時(shí)和兄弟公司多學(xué)習(xí)多交流,。

招標(biāo)工作說到底是服務(wù)行業(yè),，今后工作中部門內(nèi)會(huì)更加注意培訓(xùn)，包括服裝,、商務(wù)禮儀,、規(guī)范服務(wù)用語，推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度,。使公司招標(biāo)代理工作在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中逐漸打開市場,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十一

1、20--年1-12月份我縣的招標(biāo)采購工作,，在改革進(jìn)程中有了較大的發(fā)展,。取得了必須成效，隨著財(cái)政收支的不斷增加,，招標(biāo)采購規(guī)模逐步擴(kuò)大,，我縣的招標(biāo)采購工作一向持續(xù)良好增長態(tài)勢,。

截止20--年1-12月份我縣招標(biāo)采購預(yù)算為10,，896.3萬元，其中：財(cái)政預(yù)算資金8400萬元,，自籌資金2496.3萬元,。1-12月份我縣共實(shí)現(xiàn)采購次數(shù)50次,，采購金額突破億元大關(guān)到達(dá)10，059.9萬元,，節(jié)約資金,，836.4萬元，節(jié)約率為7.68%,。

2,、我縣的招標(biāo)采購工作，在全體招標(biāo)采購工作人員的共同努力下,，取得了必須成效,，這些成效的取得，一是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，二是得益于各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合,，三是我們認(rèn)真做好年初招標(biāo)采購工作計(jì)劃，編制好預(yù)算,，做到心中有數(shù),，重點(diǎn)從大的項(xiàng)目工程(如:防沙治沙、小流域治理,、農(nóng)村新能源建設(shè),、城市污水處理等)抓起，透過參與,、實(shí)施,、監(jiān)督、管理,，把我縣招標(biāo)采購工作落實(shí)到實(shí)處,。20--年1-12月份重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

(1)為了做好20--年我縣的招標(biāo)采購工作，我們制定了20--年工作計(jì)劃,，并按照計(jì)劃開展工作,，首先我們從基礎(chǔ)工作抓起，3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報(bào)20--年度招標(biāo)采購預(yù)算的通知,，全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報(bào)本單位20--年度招標(biāo)采購預(yù)算,，為更好的開展招標(biāo)采購工作打下基礎(chǔ)。另外,，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用,，將每一項(xiàng)招標(biāo)采購活動(dòng)信息都透過河北招標(biāo)采購網(wǎng)等媒體面向社會(huì)公布，使招標(biāo)采購活動(dòng)做到公開,、透明,。二是在供應(yīng)商管理方面，我們采取了在招投標(biāo)活動(dòng)開始前，對(duì)參加招投標(biāo)活動(dòng)的供應(yīng)商整體狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查,，并主動(dòng)與我縣檢察院聯(lián)系,，爭取他們的支持，透過市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)各供應(yīng)商有無犯罪記錄或其他違法行為進(jìn)行查詢,。對(duì)有違法記錄的供應(yīng)商堅(jiān)決予以取消其資格,，并記入不良記錄，三年內(nèi)不容許進(jìn)入興隆縣招標(biāo)采購市場,，從根本上保證招標(biāo)采購活動(dòng)環(huán)境的純潔性,。三是加強(qiáng)招標(biāo)采購工作人員的管理，主要從業(yè)務(wù)素質(zhì),、防腐倡廉等方面入手,，緊緊圍繞興隆縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作和招標(biāo)采購工作，開展學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),，為了使每位工作人員做到廉潔自律，我們聘請(qǐng)紀(jì)檢,、監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,，組織人員參觀警示教育展覽，使每位同志從思想上牢固樹立據(jù)腐防線,。同時(shí),，我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾書”、“無違紀(jì)違規(guī)職責(zé)書”,，并在相關(guān)信息平臺(tái)公開發(fā)布,，自覺理解社會(huì)公眾的監(jiān)督。

(2)20--年對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備,、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購等方面進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標(biāo)采購工作得到規(guī)范。6月份采取公開招投標(biāo)方式對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備,、信息系統(tǒng),、安保、消防器材等項(xiàng)目進(jìn)行采購,，涉及采購金額400萬元,，節(jié)約資金54萬元。

(3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，我們除在全縣行政事業(yè)單位,、學(xué)校、衛(wèi)生院等辦公房的財(cái)產(chǎn),、大型會(huì)議,、(人大、政協(xié)會(huì)議，全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議等)通用設(shè)備,、車輛保險(xiǎn)、辦公用品等實(shí)行了定點(diǎn)采購?fù)?，用心和充分發(fā)揮招標(biāo)采購監(jiān)督職能,，與監(jiān)察、審計(jì)等部門密切配合對(duì)全縣各部門的招標(biāo)采購執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,。如20--年4月我們和監(jiān)察,、審計(jì)等部門對(duì)委托河北昊禹招標(biāo)代理有限職責(zé)公司為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，采取公開招標(biāo)的方式對(duì)興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標(biāo),，我們對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程現(xiàn)場監(jiān)督,，此次招投標(biāo)共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”,、“承德市北方水利水電工程有限公司”,、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”,、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),，經(jīng)評(píng)審專家認(rèn)真評(píng)審?fù)扑]，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”,、“河北水利工程局”,、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一、二,、三標(biāo)段中標(biāo),，中標(biāo)金額2，021.9萬元,，節(jié)約資金479.21萬元,。

(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作，我們和縣水務(wù)局共同采取詢價(jià)招標(biāo)的方式,，組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標(biāo)采購,，共有4家貼合招投標(biāo)條件的供應(yīng)商參加了投標(biāo)，經(jīng)過詢價(jià)小組認(rèn)真評(píng)審,，報(bào)詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)“宣化市正遠(yuǎn)鉆采機(jī)械設(shè)備有限公司”以總價(jià)189.8萬元中標(biāo),，節(jié)約資金10.2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展,。

(5)9月28日,，受縣衛(wèi)生局委托，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦,、打印機(jī)采購招標(biāo),，按照《招標(biāo)采購法》的要求，在監(jiān)察局、審計(jì)局,、人大,、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場監(jiān)督下，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo),，本次采購預(yù)算為105萬元,，中標(biāo)金額91。35萬元,，節(jié)約資金13.69萬元,。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托，采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式對(duì)興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購,，此項(xiàng)目預(yù)算資金130萬元,，中標(biāo)金額85.54萬元，節(jié)約資金44.46萬元,，到達(dá)了透過招標(biāo)采購節(jié)約資金的目的,。

3、按照省,、市,、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，6月份重點(diǎn)參加了全縣公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作,，工作中全體同志用心努力加班加點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項(xiàng)治理工作的開展,，為下一步公車專項(xiàng)治理工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二、招標(biāo)采購改革工作中存在的問題,。

我縣招標(biāo)采購工作起步比較早,，從目前招標(biāo)采購工作上看，無論是監(jiān)督管理,，還是操作運(yùn)行,，仍然存在一些與形式發(fā)展、任務(wù)要求不相適應(yīng),，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標(biāo)采購政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購單位和采購執(zhí)行單位的招標(biāo)采購法制意識(shí)淡薄,，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管，有的違法違規(guī)操作;三是招標(biāo)采購制度不盡完善,，個(gè)性是監(jiān)督約束機(jī)制不夠健全,，至使招標(biāo)采購監(jiān)督管理力度不夠，工作不到位,。招標(biāo)采購活動(dòng)中的隨意性和不規(guī)范問題時(shí)有發(fā)生;四是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)招標(biāo)采購還沒有完全納入縣級(jí)招標(biāo)采購統(tǒng)一管理,，是我縣招標(biāo)采購工作比較薄弱的環(huán)節(jié),，出現(xiàn)了管理上的空白。

今后我縣招標(biāo)采購工作總的思路是“堅(jiān)持四項(xiàng)原則”：一是統(tǒng)一政策,，分級(jí)管理原則;二是集中采購與分散采購相結(jié)合原則;三是公開招標(biāo)采購為主,，其他采購方式為輔原則;四是“管采分離、職能分設(shè),、政事分開”的原則,。

(一)繼續(xù)擴(kuò)大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模。將招標(biāo)采購工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來,，以預(yù)算編制,、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ),，編制年度招標(biāo)采購預(yù)算,，加大招標(biāo)采購力度，能夠進(jìn)行招標(biāo)采購的全部由招標(biāo)采購,，在采購的項(xiàng)目品種上,，要增加節(jié)能、環(huán)保等項(xiàng)目,，尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項(xiàng)目,。在資金范圍上，要將上級(jí)補(bǔ)助?？詈湍杲K追加預(yù)算資金納入招標(biāo)采購范圍,。

(二)進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善制度,。加強(qiáng)招標(biāo)采購管理部門的力量配置,，管理機(jī)構(gòu)和采購機(jī)構(gòu)要徹底脫鉤，實(shí)現(xiàn)“管采分離,、職能分設(shè),、政事分開”。同時(shí),，繼續(xù)完善規(guī)章制度,，增強(qiáng)可操作性。

(三)進(jìn)一步加大招標(biāo)采購工作的監(jiān)管力度,。與監(jiān)察,、審計(jì)等機(jī)關(guān)部門搞好配合，構(gòu)成合力,，重點(diǎn)檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決招標(biāo)采購中出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)行政自我監(jiān)督,，自覺理解人大及社會(huì)監(jiān)督,，努力做到采購法規(guī),、需求信息、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),、采購過程,、采購結(jié)果、采購記錄,、糾紛處理結(jié)果,、采購信息發(fā)布“八個(gè)公開透明”，提高采購效率,，遏制腐敗問題發(fā)生,。

(四)進(jìn)一步提高招標(biāo)采購人員的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和調(diào)研工作,，樹立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。努力造就一支“懂政策,、會(huì)管理,、廉潔高效”的招標(biāo)采購隊(duì)伍。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十二

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購行為,，保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量,，降低醫(yī)療成本，讓利群眾,，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購試點(diǎn)工作方案》精神,，上半年，在廣泛征詢,，充分考慮的情況下,，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)（議價(jià)）采購工作，并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易,，達(dá)到了規(guī)范采購渠道,，降低采購價(jià)格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的,，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗(yàn),，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍,，打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ),。

醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購工作是一項(xiàng)全新的工作，全國各地尚未成熟方法,、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒,，我們開展這項(xiàng)工作，就只有摸著石頭過河了,，在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)同時(shí),，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購的具體實(shí)際情況,，實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購過程中的實(shí)際操作和要求，走訪相關(guān)專家,、主任,，通過開征詢會(huì)，座談會(huì)等,，征詢各方意見和建議,，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院,、市中醫(yī)院,、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,，有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，向相關(guān)的`采購人員、臨床使用人員,、專家,、主任了解實(shí)際情況,，取得第一手資料,。通過綜合考慮，在公平,、公正,、公開的原則下，在保證質(zhì)量,、維持穩(wěn)定,、降低價(jià)格、簡化操作的前提下,，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺(tái),，建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個(gè)多月的籌備,，制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)方案,，并經(jīng)市招標(biāo)采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì)審核通過，在去年正式招標(biāo),。

第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材,、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器,、人工晶體四大類,，招標(biāo)采用了評(píng)標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)標(biāo)為主,，結(jié)合專家評(píng)委評(píng)選意見,，綜合參考,，確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡單,，客觀實(shí)際,，合理競爭，降低價(jià)格,，提高質(zhì)量,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十三

通過這一年的招投標(biāo)工作，與分公司相關(guān)單位,、部門及部門同事的通力合作下,，如期完成了20xx年度的既定的招標(biāo)工作目標(biāo)。首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡要總結(jié)：

一,、政治素質(zhì),。

招投標(biāo)管理這份工作對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì)，需要做不斷的學(xué)習(xí)和提升,。特別是在政治素質(zhì)上,，才能抵御來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)，保障招標(biāo)工作的順暢進(jìn)行,。積極學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定,、六項(xiàng)禁令。深感十八大的要求是言之有物,，細(xì)致具體,，針對(duì)性強(qiáng)，表明了中央改進(jìn)作風(fēng),、聯(lián)系群眾的決心,。

本人平時(shí)關(guān)心時(shí)事，積極接受黨的再教育,，成了我工作之余的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,。通過不斷的學(xué)習(xí)警醒，本人深刻認(rèn)識(shí),，積極貫徹并執(zhí)行黨和國家有關(guān)路線,、方針、政策,，以及公司的制度,、有關(guān)決議和會(huì)議精神，盡力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，顧全大局,。在增強(qiáng)執(zhí)行力的同時(shí)，努力提升個(gè)人的政治素養(yǎng),、專業(yè)知識(shí),、工作能力和管理水平,。

依據(jù)中天合創(chuàng)20xx年度招標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格遵守招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)章,，切實(shí)響應(yīng)集團(tuán)的要求,，完成了xxx工程epc總承包、110kv輸電線路工程,、xx裝備工程,、xx采購等一批重要工程、設(shè)備的招標(biāo)任務(wù),。

為落實(shí)集團(tuán)的相關(guān)要求,，積極與采購中心、招標(biāo)公司及周邊兄弟單位保持密切溝通,，全力配合,，并及時(shí)提交相關(guān)資料，并做好各項(xiàng)招標(biāo)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作,。

與公司各部門保持著順暢溝通,，嚴(yán)格控制招標(biāo)資料的接收、保證攔標(biāo)價(jià)的合理性,、提升招標(biāo)文件的質(zhì)量,、從招標(biāo)的角度提升采購的質(zhì)量、節(jié)約投資,。

為完善分公司相關(guān)采購管理制度,。年底又完成了《分公司招標(biāo)限額以下的項(xiàng)目采購管理辦法（試行）》草稿的編制與會(huì)審工作,。

三,、工作能力。

在日常的工作中,，本人嚴(yán)格履行招標(biāo)投標(biāo)流程,，盡力規(guī)范好招標(biāo)的工作，積極圍護(hù)公司的利益,。在領(lǐng)導(dǎo)的有序指導(dǎo)下,，本著多學(xué)習(xí)，多交流,，防患未然的態(tài)度,，將諸多項(xiàng)目的問題，化解在招標(biāo)之前,。使招標(biāo)后續(xù)工作得到了順利的開展和執(zhí)行,。

同時(shí)盡心做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作，如員工考勤,、文檔收發(fā),、月度工作總結(jié),、部門內(nèi)部資料匯總等工作。

四,、不足之處,。

通過這一年的`工作，也暴露出了我個(gè)人的許多不足之處：1,、招標(biāo)工作偏重?cái)?shù)量而忽略了質(zhì)量,，如未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)會(huì)審工作、沒有有效排斥有串標(biāo)嫌疑的投標(biāo)單位造成招標(biāo)失敗的情況,，這都是要反思和強(qiáng)化的地方,。

2、招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行仍不到位,，存在著當(dāng)月招標(biāo)資料提交不及時(shí),，造成招標(biāo)延期；未辦理好征地提前上報(bào)計(jì)劃,，以至于遲遲不能招標(biāo),；在年度招標(biāo)計(jì)劃中額外增加新項(xiàng)目的情況，這也在一定程度上擾亂了既定的招標(biāo)工作安排,。

強(qiáng)化招標(biāo)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,，沒有計(jì)劃的原則上不予招標(biāo)，不具備招標(biāo)條件的絕不進(jìn)入集團(tuán)的月度招標(biāo)計(jì)劃,，延遲提交的將要求得到合理解釋方可進(jìn)行后續(xù)的招標(biāo),。

五、20xx年個(gè)人后續(xù)工作的規(guī)劃,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十四

20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部,，近6個(gè)月的工作，對(duì)于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程,，每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別,，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,、工作方式及工作流程,，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，通過這段時(shí)間的工作,，現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

1.不同領(lǐng)域的招標(biāo),。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目的招標(biāo)，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo),。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),，而是貨物采購的項(xiàng)目，在這之前，我所接觸的關(guān)于貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)的就只有電梯采購的項(xiàng)目,。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助,，使我順利完成此次招標(biāo)工作。*項(xiàng)目的招標(biāo),，使我對(duì)公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解,，讓我對(duì)接下來的*項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造項(xiàng)目駕輕就熟。

2.招標(biāo)資料的整理,、交接,。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)經(jīng)手的招標(biāo)材料,、電子檔,、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理、登記,、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行交接,，該工作雖然瑣碎，但可以鍛煉自己對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

二,、工作不足。

標(biāo)中,，在編制招標(biāo)時(shí)未仔細(xì)核對(duì)投標(biāo)保證金賬號(hào),，差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬，使得該項(xiàng)目流標(biāo),。

2.匯報(bào)信息不夠準(zhǔn)確,。南京第二機(jī)床廠廠房改建項(xiàng)目項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造*項(xiàng)目中，因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部,，在未確定清楚的情況下,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息。

1.正視不足,。從事招標(biāo)工作以來,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,。通過這段時(shí)間的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足,，對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,，個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足,，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),。隨著公司的發(fā)展，招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大,，業(yè)務(wù)種類也將越來越多,，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)工作需要。在今后的各項(xiàng)工作中,，不斷的總結(jié),、反省和鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

3.嚴(yán)格自律,。由于工作崗位的特殊性，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持原則，規(guī)范行為,，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象,。做到不亂伸手、不亂張口,，不做有損于個(gè)人與公司形象的事,。

相互支持、配合,。

5.團(tuán)隊(duì)精神,。一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，才能凝聚更多的智慧、積聚力量,。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，帶來更多的利益。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十五

轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧過去一年的時(shí)間,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，對(duì)自己的工作做出總結(jié),，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率?，F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

在這一年多時(shí)間里，隨著所做項(xiàng)目的數(shù)量的增多,，對(duì)招標(biāo)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，溝通能力,、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有所提高,，對(duì)法律法規(guī)的`認(rèn)識(shí)相比以前也有了一定的提高，對(duì)于基本的法律法規(guī)能夠運(yùn)用,。

制作采購文件的問題：隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多,，涉及的采購品種和類別也擴(kuò)大，遇到的問題也比以前多了許多,，遇到過沒有接觸過的項(xiàng)目,，比如采購的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項(xiàng)目，采購方?jīng)]有采購過類似的服務(wù),，需要我們自己根據(jù)實(shí)際情況及采購方的要求作出需求方案,。在采購貨物時(shí)候沒有注意是否有國家強(qiáng)制規(guī)定，是否需要體現(xiàn)國家的某些政策等等,。

評(píng)審時(shí)候出現(xiàn)的問題：評(píng)審時(shí)候主要遇到兩個(gè)比較大的問題：

1,、與專家溝通的問題，招標(biāo)代理行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書,，熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件,，更多的時(shí)候是與人溝通，在評(píng)審當(dāng)天專家的接待及評(píng)審過程中的問題的解答都需要溝通,，在一次評(píng)審中因?yàn)榕c專家的因?yàn)闃?biāo)書評(píng)分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭執(zhí),，語氣可能比較激動(dòng)，被指責(zé)自身態(tài)度不好,，在評(píng)審后也自我反省了，在評(píng)審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度，注意日常的禮節(jié),。

2,、在制作評(píng)審表格中漏項(xiàng)，復(fù)核時(shí)候沒有注意到專家漏簽字的情況,。

3,、在評(píng)審室里沒有注意自身的言行，做出沒有法律依據(jù)的解釋,。

4,、整理存檔資料：每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理,、登記,、統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行交接,，雖然工作比較瑣碎,，但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程,。各位專家博學(xué)多識(shí),，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂,，認(rèn)真記錄,，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中,。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來,。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：

1,、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的，需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固,，因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量的增多,，經(jīng)常忽略對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化，造成對(duì)以前政策法規(guī)的遺忘,，在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松,，做到學(xué)以致用。

2,、增加協(xié)調(diào)溝通能力,。

招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人,、專家和各個(gè)監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶,，所以需要一個(gè)良好的溝通能力,，這方面能力需要加強(qiáng)。

3,、改掉粗心的毛病,。

在工作中遇到的最大問題就是不夠細(xì)心、仔細(xì)考慮事情不夠全面,，無論在制作標(biāo)書時(shí)候還是制作表格過程中,，總是錯(cuò)誤不斷，在新的一年里制作標(biāo)書,、表格和復(fù)核時(shí)一定要反復(fù)確認(rèn),，改掉粗心的毛病。

4,、項(xiàng)目完成后及時(shí)存檔,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，承接更多的新項(xiàng)目,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來更多的利益,！

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是一名剛剛加入公司的新人，對(duì)公司的一些情況不是很了解,，所以我就對(duì)招標(biāo)代理工作和今后工作說一說自己的一些想法,，如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見諒。

我認(rèn)為招標(biāo)代理工作主要就是對(duì)相關(guān)法律的熟悉以及細(xì)心的服務(wù),。工作中不僅僅要熟悉每條法律,，而且要能讓不同的法律相互結(jié)合，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律,，并且學(xué)會(huì)運(yùn)用法律約束來進(jìn)行變通,。工作中，細(xì)心也是最重要的,，尤其是招標(biāo)文件中所提及的法律條款,。有些時(shí)候條款中的字，少一個(gè)或者多一個(gè)字,，就將整個(gè)條款的概念變了,，這樣就對(duì)接下來的招標(biāo)工作帶來麻煩,。所以我認(rèn)為，在招標(biāo)工作中,，首先要對(duì)法律熟悉,，再有就是細(xì)心,，做每一項(xiàng)工作的時(shí)候都需要細(xì)心,，不要犯錯(cuò)誤，這樣才能使招標(biāo)工作做的成功,，不僅僅給業(yè)主留下了良好的印象,，也為自己創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作心態(tài)。

在接下來的工作中,，我對(duì)自己也有一個(gè)規(guī)劃,，首先就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作為一名招標(biāo)代理人員,，我深知要想做好工作,，必須要有一定的專業(yè)知識(shí)，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí),，爭取早點(diǎn)能一個(gè)人將項(xiàng)目做完，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的,。要做到學(xué)以致用,，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路,。

在今后的工作中,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的.工作技能,，不辜負(fù)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,！為公司帶來更多的利益,！我將會(huì)忠于公司，忠于職業(yè)也忠于人格,，做一名優(yōu)秀的招標(biāo)從業(yè)人,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十七

1.正視不足,。從事招標(biāo)工作以來，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,。通過這段時(shí)間的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足,，對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,，個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，并加以正視,，以便在以后的工作中加以克服,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著公司的發(fā)展,，招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大,，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握好專業(yè)知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要,。在今后的各項(xiàng)工作中,，不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

3.嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特殊性,，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則,，規(guī)范行為,，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,，不做有損于個(gè)人與公司形象的事,。

相互支持、配合,。

5.團(tuán)隊(duì)精神,。一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，才能凝聚更多的智慧、積聚力量,。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中,，努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，帶來更多的利益,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十八

今年以來，建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律,、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理,，規(guī)范招投標(biāo)市場行為,，確保招投標(biāo)工作公開、公平,、公正?，F(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報(bào)如下：

一、主要工作,。

1,、加強(qiáng)招投標(biāo)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳,，進(jìn)一步提高招投標(biāo)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標(biāo)條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》等法律,、法規(guī),。做到依法管理、規(guī)范管理,，使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范,，保護(hù)了國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

2、進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度,，強(qiáng)化招投標(biāo)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。評(píng)標(biāo)紀(jì)律,、評(píng)標(biāo)室管理規(guī)定、開標(biāo)室管理規(guī)定,、交易程序,、崗位職責(zé)、登記制度,、責(zé)任追究制度,，通過一系列制度的建立和實(shí)施，確保工程招標(biāo)公開,、公平,、公正。今年共計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目18項(xiàng),，其中,，公開招標(biāo)14項(xiàng)、邀請(qǐng)招標(biāo)4項(xiàng),，均在交易中心進(jìn)行,，（施工招標(biāo)16項(xiàng)、監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng)）共完成招標(biāo)額29849萬元,。

3,、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)環(huán)節(jié),、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，從招標(biāo)登記、信息發(fā)布,、開標(biāo)評(píng)標(biāo),、招標(biāo)情況備案各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真把，關(guān)嚴(yán)格要求,。一是對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目全方位監(jiān)管,，堅(jiān)決制止和防止串標(biāo)、圍標(biāo)的違法行為,，每項(xiàng)工程報(bào)名時(shí)投標(biāo)企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報(bào)名,，開標(biāo)時(shí)投標(biāo)企業(yè)需帶胸卡，投標(biāo)保證金必須轉(zhuǎn)賬,，同時(shí)有關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,，使招標(biāo)活動(dòng)更加公開、公正。二是每項(xiàng)工程招標(biāo)報(bào)名到開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,，使招標(biāo)更規(guī)范透明,。三是擴(kuò)大招標(biāo)信息發(fā)布，減少招投標(biāo)過程中的各種人為因素,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名,、網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上抽取專家,、網(wǎng)上公示,，讓更多的企業(yè)得到信息參加投標(biāo)與競爭。四是認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》圍繞招標(biāo)程序查處各種違法違規(guī)行為,，對(duì)有圍標(biāo)串標(biāo)行為的施工,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、代理公司,，將不良記錄在案，建立了招標(biāo)項(xiàng)目臺(tái)賬,，不良行為臺(tái)賬,，保證金繳納臺(tái)賬，其中有8家投標(biāo)企業(yè)存在不良行為,，已限制參加投標(biāo)資格確保招標(biāo)規(guī)范有序。

4,、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管,，依法行政，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一,。一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過程中,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告和發(fā)布、招標(biāo)文件備案,、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),、中標(biāo)公示,、招標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書發(fā)放、投訴處理等工作的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié),、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，真正體現(xiàn)了公開,、公平,、公正的原則。二是做到了評(píng)標(biāo)專家比例合法。對(duì)招標(biāo)單位要求參與評(píng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,，不具備評(píng)標(biāo)專家條件的堅(jiān)決不允許參加評(píng)標(biāo),，一律從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，杜絕了招標(biāo)單位派出的評(píng)標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù),，憑主觀意識(shí)打分,，影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。三是建立了項(xiàng)目經(jīng)理登記制度,，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不允許同時(shí)承擔(dān)二個(gè)及以上項(xiàng)目（評(píng)標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對(duì),，如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格）體現(xiàn)了公開透明的陽光辦公，并接受社會(huì)監(jiān)督,。四是加強(qiáng)自身建設(shè),。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，提正位置,，認(rèn)真履行好職責(zé),，確保招投標(biāo)工作公開、公正,、公平,，在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù)，廉潔服務(wù),、誠信服務(wù),，為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一,。

二,、下一步工作安排。

1,、強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí),。

一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念，對(duì)招標(biāo)信息發(fā)布,、報(bào)名,、標(biāo)前會(huì)議、資格審查,、抽取評(píng)標(biāo)專家,、遞送投標(biāo)文件、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)公示中標(biāo)結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動(dòng),、對(duì)所有進(jìn)場交易項(xiàng)目當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,，確保招標(biāo)交易公正,、公平,、規(guī)范運(yùn)行。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度,，對(duì)工作職責(zé),、工作流程、工作秩序,、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善,，確保招標(biāo)程序規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明,。三是加強(qiáng)信息管理,，努力做到網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上登記,、網(wǎng)上審查,、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上備案,，確保公開透明,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)法實(shí)施條例,。

積極做好《條例》實(shí)施的準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。要全面正確貫徹實(shí)施《條例》,?！稐l例》施行后，行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項(xiàng)制度實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)管,，并結(jié)合《條例》的貫徹施行,，不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序,。

3、切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理,。

一是招標(biāo)項(xiàng)目委托招標(biāo)代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)中實(shí)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競爭性比選的通知》（冀建市【2007】431號(hào)）要求,，采用競爭性比選方式擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》,。采用的評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量,、鼓勵(lì)誠實(shí)守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工,。三是評(píng)標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評(píng)標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取,，并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度，保證評(píng)委產(chǎn)生的隨機(jī)性,、公正性,、保密性,。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記、招標(biāo)文件,、資格審查,、評(píng)標(biāo)報(bào)告、招標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒腹芾砉ぷ?、確保檔案資料齊全完整,。

招標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十九

20xx年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了國家,、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理工作的法律,、法規(guī)和政策,，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《政府采購法》及各項(xiàng)法律,、法規(guī),、實(shí)施條例，進(jìn)一步明確招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限,、強(qiáng)調(diào)制度流程的可操作性,，更好的為我院招標(biāo)工作服務(wù)。并在全院各科室的大力支持和協(xié)助下,，在科室人員的共同努力下,，圓滿完成了科室年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和指標(biāo)，現(xiàn)將科室半年來的工作總結(jié)如下：

1,、上半年能夠認(rèn)真有效的完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)招標(biāo)任務(wù),，及時(shí)做好招標(biāo)目錄匯總工作。

2,、能夠認(rèn)真按照各項(xiàng)法律法規(guī)好招標(biāo)采購計(jì)劃工作和工作流程的一切事宜,。

3、配合各項(xiàng)巡查,、檢查工作,，做好招標(biāo)檔案保存、管理工作,。4,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

5,、不斷在工作實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力,，不斷增強(qiáng)為臨床一線服務(wù)意識(shí)。

1,、缺乏大局觀,，要努力縮小科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展要求的差距,。

2、欠缺積極主動(dòng)的管理思想,，不能把經(jīng)營和管理工作有機(jī)的融合到一起,。

3、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任心，進(jìn)一步提高工作效率,。

1,、認(rèn)真有效地完成本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院的招標(biāo)采購工作,，更加有效的完成工作任務(wù)。

3,、加強(qiáng)招標(biāo)管理工作,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及我院招標(biāo)管理制度執(zhí)行。

4,、進(jìn)一步提高為臨床一線服務(wù)的意識(shí),。

在今后的工作中我們將在自己的工作崗位上踏實(shí)工作，求真務(wù)實(shí),，把科室工作扎扎實(shí)實(shí)做牢,、做實(shí)。

招標(biāo)辦

20xx年6月25日