總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

勞資工作總結(jié)個人篇一

一年來,，我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作,，全面提升科學(xué)管理水平,，工作落實重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,，來積極的開展工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下,。

勞資工作總結(jié)個人篇二

x年已悄然離去，縱觀過去一年,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,，個人能力得到了實質(zhì)性的提升,。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著,、累并快樂著，因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,，又也有了許多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長,、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié),。

在這一年里，我主要負(fù)責(zé)公司4個部門工作,，分別是新媒體運營,、行政、財務(wù),、人事勞資,。在工作期間嚴(yán)格遵守各項工作制度，認(rèn)真對待工作,，完成了上級交付的任務(wù),。

1、在本職工作新媒體運營崗位上,，主要分為公眾號運營推廣,、平臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作,。截止20xx年1月15日,，6個月的時間，用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人,，累計推送推文158條,，閱讀總數(shù)183574次，粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升,。

公眾號運營推廣方面：負(fù)責(zé)梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號平臺的日常運營及發(fā)布推廣工作,，對接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容，切實做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新,，定時地點保質(zhì)保量完成工作,。

在平臺粉絲管理方面：負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,，并及時與粉絲互動,。充分了解用戶需求，收集用戶反饋,，分析用戶行為及需求,。

在公眾號匯總整合方面：歸納存檔匯總每篇公眾號文字,、圖片內(nèi)容，有效完成文章存檔歸類工作,。

2,、在人事勞資崗位工作上，對各類人員申報工作進(jìn)行了完善,；按時完成了員工每月醫(yī)保,、社保的繳納工作和年審材料的認(rèn)證工作；落實新入職員工和離職員工的勞動合同簽訂和勞動關(guān)系備案解除工作,。

3,、在財務(wù)工作崗位上，每個月定期向總公司財務(wù)部門人員對接員工個稅申報金額,。按時到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門提交個稅申報,，也完成了稅務(wù)部門各類工作報表的上報工作。

4,、在行政部門工作崗位上,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,。

規(guī)章制度的確立：在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規(guī)章制度，上報總部并獲得批準(zhǔn),。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了考勤、著裝,、管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。

具體工作的落實：相關(guān)工作具體落實到時間結(jié)點,，真真正正達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

同時積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

辦公用品管控：對采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,，對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費不破費,。

二、

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

三,、

由于官方號的特殊性,，粉絲數(shù)量增長較慢，網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā),，看后很少點關(guān)注,，關(guān)注量尚少，這是目前亟待解決的問題,。今年以來,，我們做了幾件有亮點的事，比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻,、馬拉松比賽,、全民大巡講等活動中吸引大批粉絲，閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大,。

同時在行政工作和其他部門工作上要對一些公司細(xì)致到點的流程需要進(jìn)一步熟悉,、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強等等,。認(rèn)識到自己的不足,，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面,，從而調(diào)整好自己的狀態(tài),，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長,、壯大,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算；認(rèn)識到自己的不足,，也會讓我在20xx年的工作中,，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài),，更好的完成工作,，讓自己和公司一起成長、壯大,。

在實際工作中,，不斷修煉本領(lǐng)，強化自己的職能,，做好人力資源服務(wù)工作,，這也將是20xx年工作的主線，因為隨著公司人員的增多,，隊伍的擴大,，做好保障工作必不可少的。

最后,，在20xx年的工作中,，我會更加堅定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步,。希望把缺點和不足留在20xx年,，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。

新的一年意味著新的開始,，新的機遇和新的挑戰(zhàn),，為此，在新的一年里我會努力奮斗,，爭取新的更大的勝利,！

勞資工作總結(jié)個人篇三

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，我加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的.思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作上經(jīng)歷了一些壓力和困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

（一）努力做好日常事務(wù)性工作。

20xx年是我參加工作的第二年,。在20xx年的工作中,，我將協(xié)助公墓領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)性工作作為全年工作的重點。在工作過程中,，領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)做到了認(rèn)真對待,、妥善完成，對每一件事均不放松,。承擔(dān)了公墓工作計劃,、總結(jié)和各類公文的起草工作，工作信息的報送工作,，組織安排會議,、做會議記錄等工作。在實際工作中,，努力學(xué)習(xí)，查找不足,，不斷的改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，為單位領(lǐng)導(dǎo),、職工服好務(wù),、辦好事。

（二）細(xì)致完成勞資工作

作為單位勞資員,，20xx年我做到了按時制作各項工資,，確保每月工資及時發(fā)放；按時上報各類報表,，確保上報及時準(zhǔn)確,；按時完成各項統(tǒng)計，確保內(nèi)容真實有效,。在實際工作中,，我積極探索勞資工作技巧，制作完成了適應(yīng)我單位實際的工資臺帳,，節(jié)省了工作時間,，提高了工作效率。

（三）做好團(tuán)支部工作,。

20xx年8月,，公墓成立的團(tuán)支部，我被選為團(tuán)支部書記。作為青年團(tuán)干部,，我在工作過程中嚴(yán)格要求自己,，爭做青年人的表率。組織帶領(lǐng)單位團(tuán)員青年,，積極工作,，發(fā)揮青年人的主動性；認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高青年員工的綜合素質(zhì),。在20xx年，我作為青年干部代表,，先后參加了殯葬處,、市民政局組織的大民政學(xué)習(xí)討論活動。參加了市民政局初任干部培訓(xùn)班,、市人事局人事干部培訓(xùn)班,、殯葬處青年干部培訓(xùn)班等系列培訓(xùn)活動，加強了理論學(xué)習(xí),。

在工作過程中,，我經(jīng)常進(jìn)行自我反思，琢磨工作中的不足和有待改進(jìn)的工作方式,、方法,。20xx年，我在工作中存在的主要問題,，一是太熱衷于做事務(wù)性工作,，不重視理論學(xué)習(xí)，理論水平有待提高,；二是工作中有急躁情緒,，總想一下將工作做完，存在工作毛躁的現(xiàn)象,；三是組織團(tuán)員活動不夠多,，沒有充分調(diào)動青年人的積極性，組織能力需要加強,。

一是規(guī)范公文管理,，提高公文處理水平。加強收,、發(fā)文件的管理,，完善現(xiàn)有管理方法；對公墓現(xiàn)有文件報送,、傳閱制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，加強規(guī)范,；提高起草公文水平，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,。

二是豐富青年職工的組織生活,。充分發(fā)揮團(tuán)支部的作用，組織和帶領(lǐng)團(tuán)員青年加強學(xué)習(xí),，勤奮工作,。根據(jù)青年人特點,，組織不同類型的文化生活,，激發(fā)團(tuán)員青年的青春活力,。

勞資工作總結(jié)個人篇四

20xx年是xx有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年,，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年,。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,，充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向,，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度,，充分利用內(nèi)外部人力資源,，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,，人心思進(jìn)”的大好局面,，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面,，現(xiàn)將教研組工作總結(jié)如下：

公司自2月份成立了人力資源中心以來,，打破了全民工、集體工,、勞務(wù)工,、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制,，對各單位所需人員,，實行競聘上崗，雙向選擇,。

1,、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會,、監(jiān)事會,，聘任了公司總經(jīng)理,。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理,、四部一室主任,、分公司經(jīng)理xxx人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,，使工作能力強,，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2,、打破員工身份界線,，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系,。除管理人員外,，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同,。

3．公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理,。公司現(xiàn)有員工xxx人，其中：全民職工xxx人,，代培工xxx人,，集體工xxx人，勞務(wù)工xxx人,，臨時工xxx人,。其中：機關(guān)xxx人，安裝分公司xxx人,，路橋分公司xxx人,，防腐分公司xxx人，恒達(dá)分公司xxx人,，運輸分公司xxx人,，建筑分公司xxx人，嘉勝分公司xxx人,，租賃分公司xxx人,，人力資源中心xxx人（其中：借調(diào)和單干xxx人），通過雙向選擇,，已有xxx人分別走上不同的工作崗位,。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有xxx人,，中級職稱xxx人,，技師xxx人,，電焊工、管工,、駕駛員,、機械手、修理工等主要工種xxx人,。公司員工日趨年青化,，充滿了活力，年齡在21—40之間的有xxx人,，占總?cè)藬?shù)的84,。

xx對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造。

面對公司生產(chǎn)人員分散,，工資發(fā)放有一定困難,，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中,。

20xx年共發(fā)放工資xxx萬元,，其中：機。

關(guān)xxx萬元,，安裝分公司xxx萬元,，路橋分公司xxx萬元，防腐分公司xxx萬元,，恒達(dá)分公司xxx萬元,，運輸分公司xxx萬元，建筑分公司xxx萬元,，嘉勝分公司xxx萬元,，租賃分公司xxx萬元，人力資源中心xxx萬元,。

20xx年共發(fā)放獎金xxx萬元,，其中：機關(guān)xxx萬元，安裝分公司xxx萬元,，路橋分公司xxx萬元,，防腐分公司xxx萬元,，恒達(dá)分公司xxx萬元,，運輸分公司xxx萬元，建筑分公司xxx萬元,，嘉勝分公司xxx萬元,，租賃分公司xxx萬元，人力資源中心xxx萬元,。

xx認(rèn)真做好員工工資的套改工作,。

根據(jù)總公司的要求,，20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,，歷史原因多,，工資套改難度大，問題多,，我們在尊重歷史的情況下,，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠,。第一次補發(fā)工資xxx萬元,，第二次補發(fā)工資xxx萬元。

為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢,，公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口,，以提高經(jīng)濟效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲,，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度,，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤,。

考核時以各責(zé)任單位和部門的工資（費用）總額為主要依據(jù),。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資（操作層）,、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補貼之和（部門為管理費用）,，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn),。公司全年核定完成產(chǎn)值xx億元,，實現(xiàn)利潤xxx萬元，工資總額xxx萬元,，費用總額xxx萬元,。考核分有經(jīng)營指標(biāo)單位的考核,、各部門的考核,、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策,，共收風(fēng)險抵押金xxx萬元,。

為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,，我們積極加強與各部門,、各分公司的聯(lián)系和溝通,，及時掌握員工的新情況、新動態(tài),，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,，有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用,。

xx加強人力資源中心人員的管理,。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”,，并認(rèn)真作好員工的思想工作,，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位,。今年公司xxx人中已有xxx人分期分批走上不同的`工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所,、焊考辦等單位從事短期性工作,。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作,。集體工是我公司的主要力量之一,，對xxx名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查,、了解和咨詢,，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,，但通過做工作,，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒,，緩解了員工的矛盾,。

轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的xxx多名臨時工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司,、勘探局申報,、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量,。

4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理,。通過清理共有xxx人長期不在崗,。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作,，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗xxx人,，協(xié)議離崗xxx人,，還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來講,，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上,、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束,、自我競爭的良好局面,。

為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機會,。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,，感覺到壓力大了,，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高,。同時,，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求,。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,，一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn),，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合實際，制定了20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃,，以文件形式下發(fā)到各單位,。今年共完成的主要培訓(xùn)項目有：管理人員培訓(xùn)、科級干部項目經(jīng)理培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn),、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn),、技術(shù)人員培訓(xùn),、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn),、焊工培訓(xùn),、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等,，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,，培訓(xùn)人員達(dá)xxx人，員工培訓(xùn)率達(dá)到xx7,。

公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工,，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力,，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),，公司自整合重組開始，就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo),。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作,，對整個體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計,，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪,；堅持了公平性,，激勵性；堅持了全面改革,、兼顧歷史,；堅持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來,，有望經(jīng)過董事會審批后,，明年貫徹實施。

當(dāng)然,，我們的工作還有很多不足之處,，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有：

1．在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,，避免各類矛盾的產(chǎn)生,。

2．需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才,。同時加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工整體素質(zhì)。

3．愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo),。

面對明年的工作,，我們深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1．加強人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2．隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點,。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認(rèn)定工作,，四是工資套改工作,，五是績效考核工作。

3．對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì),；對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量,。

4．繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠,，愛崗竟業(yè),，顧全大局，一切為公司著想,，一切為大家服務(wù)的思想,。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率,，為公司全面提升管理水平增磚添瓦,。

5．加強和各部門、各單位的'團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊,。

勞資工作總結(jié)個人篇五

本人于20xx年3月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作,，具有較強的工作責(zé)任心,、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990—20xx年,，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后,，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作，第一是勞資管理,，第二是公務(wù)事情辦理,，第三是成本核算，因此,，本人總結(jié)也以此三條依次展開,，進(jìn)行敘述。

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),，忠于企業(yè),，團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、誠信,；保守公司機密；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單,、匯總,、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系,，配合財務(wù)工作,，提供有關(guān)資料；負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳,；及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳,、報表,，提供有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表,；熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項目的勞資工作中,，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多,，馬虎不得,，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠以后,，所有人員的衣食住行,，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間，那些人身體情況如何,，是否適合睡上鋪,？如有勞務(wù)人員,，還要考慮是否與職工要分開,，是否與職工同吃同住，如不同吃同住,，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作,。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情,，就是吃,。如果項目有大食堂，職工買飯票還好,，勞資員省事很多,，如果是隊部食堂，那就要時刻操心,，必須從食堂人員,、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,，一一抓起,，否則職工就會有怨言。當(dāng)然,，眾口難調(diào),，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好,，那就是好了,。在辦事過程中,，最重要的事情就是工資。工資的'管理,，直接影響到工人的干活,。如工資做錯，工人就會來找你理論,；工資作少了,，工人會找你來抱怨，總之,，在管理過程中,，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等,，一切要以講道理，擺事實為準(zhǔn),，這樣才能以理服人,。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精,、穩(wěn),、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心,，從每件小事抓起,，這樣才能保證大事有成。所謂小事,，就是衣食住行,，所謂大事，就是項目成功,。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決,。所謂準(zhǔn)：就是工資表,、各項報表作的要準(zhǔn)，不要有錯,，多個小數(shù)點,，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。

勞資員又叫勞資辦事員,，所謂辦事員,，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息,，和最新管理制度。如20xx年1月份,，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了希望,，干起工作來，更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊伍,，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,，悲哀末大于心死,！只有要理性、有激情,、有斗志,，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用。辦事過程中,，還有職工的考核,、升職、班組的承包與建設(shè)等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,，還有許多雜事的辦理,，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等,，總之,，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成,，決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強,；加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,，因此，在20xx年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（如職工轉(zhuǎn)正,、評技等）,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用；現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂，工程施工,，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,，我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放,，少往外拿,，這樣錢就會越積越多。工程管理中,，我抓住主要的進(jìn)錢點,，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,，就滋生出了進(jìn)度款,，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出,，主要是材料,、機械和其它消耗。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法,。作為勞資員，不僅要抓收入,，還要控支出,，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下,，計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況,，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施,，如節(jié)源減流,，合理利用機械,，有效安排施工人員等。在工作中,，我堅持：“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗,，不斷進(jìn)步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,，因為這，就是成本核算的基礎(chǔ),，以此基礎(chǔ)和合同,，對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本,，最大的促進(jìn)收入,。

總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處,，如經(jīng)驗尚淺,，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位,，不夠熟練,。總之,，在工作中,，我會不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水。

勞資工作總結(jié)個人篇六

20xx年,，我懷著對工作的熱情,，對將來的完善向往來到了香茗酒店，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)是第三個年頭,，20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員,。我深知自己在工作中有許多缺乏，所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,、緊緊圍繞酒店的進(jìn)展目標(biāo),，勤奮學(xué)習(xí),，專心工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。20xx年已悄然而過,，我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20xx，更好的去完成每一項工作,，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

(一)社會保險的管理：

1,、依據(jù)人員變動信息，準(zhǔn)時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的連接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新準(zhǔn)時,、精確,。

2、分階段,、分時期根據(jù)參保狀況照實完成社保稅的申報和繳納,。

(二)薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況，準(zhǔn)時完成工資報表等相關(guān)工作,，并幫助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作,。

(三)勞動關(guān)系管理：

1、根據(jù)公司規(guī)定幫助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定,。

2、準(zhǔn)時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的精確無誤，并完成勞動合同備案等工作,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

(四)其他工作：

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

作為一名勞資員,，應(yīng)當(dāng)時刻樹立為一線部門服務(wù)的'理念，擅長傾聽各部門的各種意見和推舉,，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能仔細(xì)對待準(zhǔn)時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題,，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)請示,。

勞資工作相比較較冗雜，需要有極高的耐煩和恒心,。在平常的工作中,，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅決不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，并運用于工作實踐之中,。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的表達(dá),，在來明年的工作里仔細(xì)對待每一件事,，多思索，多關(guān)注,，更好地去為酒店全部部門做好服務(wù)工作,。我將更加努力的完成各項工作，不辜負(fù)酒店對我的信任和期望!

勞資工作總結(jié)個人篇七

人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的大力支持幫助下,，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),，大力加強人事勞資工作的管理力度,，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作,，逐步夯實管理基礎(chǔ),，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性,，為xx整體工作的開展提供了人才支持和組織保障,。

人事勞資科于20xx年x月成立，作為新生部門,，為進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè),，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識,，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

今年以來,，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力,。

繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃》,，實施周二學(xué)習(xí)制度，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化,。

認(rèn)真組織參加國家局，省,、市局（公司）組織的各類培訓(xùn),。根據(jù)國家局，省,、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求,，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了xx營銷、專賣管理,、人力資源,、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責(zé)任,、講作為,、講正氣，提升素質(zhì),、提升水平,、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),，為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu),，促進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

1,、加強薪酬管理,。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用,。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,，維護(hù)了員工利益,，全方位調(diào)動了工作積極性。

2,、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷,、生育,、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作,。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼,。按照有關(guān)要求，及時辦理了x名到齡人員的退休申請工作,。

3,、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵x名,，我部門及時為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算,。

4,、完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班,，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的能力,，并根據(jù)省、市局（公司）要求,，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息,、薪酬，勞工合同等模塊的資料,，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ),。

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核辦法（暫行）》,，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作,，并實行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標(biāo)的完成提供了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年,，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫助下,，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,，取得了一定成效，但我們清醒地認(rèn)識到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,，工作中還存在許多差距和不足,。

思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠，思維定式思想較重,。人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強,。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn),、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善,。人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強。

面對下一年的工作,，我們深感責(zé)任的重大,，要隨時保持清醒的頭腦，理清下一年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1,、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2,、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,。

3,、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平,。

4,、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5,、加強各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊,。

勞資工作總結(jié)個人篇八

在過去的20xx年里,，在中心主任和部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一,，服務(wù)為先”的重要思想為指導(dǎo),，我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)匯報如下：

對每月發(fā)生人員離職情況進(jìn)行及時準(zhǔn)確的記錄,，并了解人員離職原因,，向部門主管提供招聘要求和用人建議,，依照部門原定編人數(shù)和崗位重新發(fā)布、更新招聘信息或從公司網(wǎng)絡(luò)人才庫中立即篩選補充崗位人員,。招聘工作實施良好：一方面一直使用前程無憂網(wǎng)站招聘平臺,，全年共為公司篩選出匹配人才簡歷105份（使用前程無憂簡歷匹配系統(tǒng)），通過使用電子郵件,、電話和招聘網(wǎng)站短信平臺通知人員的應(yīng)邀面試率約70%,，招聘成功率達(dá)50%，并定時為部門挑選匹配人選進(jìn)入簡歷庫,；另一方面通過街道和勞動就業(yè)中心發(fā)布對學(xué)歷要求相對較低的崗位（餐飲服務(wù)員,、廚師、被服運送等）,，有效補充網(wǎng)絡(luò)招聘方面的.不足,。對內(nèi)部人員崗位變動的調(diào)整方面，因年度內(nèi)部人員崗位較少,，全部變動都進(jìn)行了即時準(zhǔn)確變更記錄,，完善人員資料。

每月5日均完成各部門提交的辦公物資訂購計劃交采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一購買,，并做到了準(zhǔn)確驗收,、分發(fā)到部門。對規(guī)格較小但使用量較大的物資（例如打印用耗材等）,，提醒部門按存留一定應(yīng)急用量的標(biāo)準(zhǔn)采購,，同時辦公室倉庫按最小應(yīng)急用量采購存放，以供部門出現(xiàn)應(yīng)急臨時使用,。通過本年度收集部門對使用物資的反饋和溝通,，各部門已逐漸掌握日常物資采購量和規(guī)格，需要通過辦公室處理的臨時應(yīng)急采購情況有效地降低,，有效提高部門工作效率,。另一方面對因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的臨時物資采購，通過與采購部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作也滿足各部門的采購需求,。

至本月底20xx年度所有新入員工除個別因未能及時提交辦理勞動備案所需證件外,，均在當(dāng)月完成勞動備案辦理和社會保險增員，遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作,，全年共辦理勞動備案增員100人次,，離職員工均在當(dāng)月完成勞動備案和社會保險減員操作，全年共辦理減員64人次,，增減員業(yè)務(wù)完成率100%,，所有社保個人繳費明細(xì)完成上報，本年度按政策指引處理員工生育保險費補繳及報銷1次,。

至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔,，無紕漏,，并向有需要建立考勤和年假計算的部門提供協(xié)助。

至本月底各月份患者滿意度調(diào)查均有效完成,，并準(zhǔn)確做好統(tǒng)計,、并向部門做好反饋工作，同時上級領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作均按時完成,。

勞資工作總結(jié)個人篇九

20xx年8月,，我懷著對工作的熱情,，對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷,，在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況,，并開始從事自己的分內(nèi)工作,，項目部的日子是苦的，但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后,，我的心情是燦爛的,，我為自己所擁有的這個美好工作環(huán)境而慶幸！

時光飛逝,，眨眼間20xx年已悄然而過,，我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20xx，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請,，下面是我近六個月的工作總結(jié)：

工作：

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定,。

2,、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。

作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,，善于傾聽各部門的各種意見和建議,，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認(rèn)真對待及時解決，同時,，對于超權(quán)限范圍的問題,，應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。

勞資工作相對比較復(fù)雜,，需要有極高的耐心和恒心,。在平時的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，并運用于工作實踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn),，在來年的工作里認(rèn)真對待每一件事，多思考,，多關(guān)注,，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作,，不辜負(fù)酒店對我的信任和期望,！