心得體會是個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考,、總結(jié)和反思,，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

副班長工作心得體會篇一

作為綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長，我認(rèn)真執(zhí)行上級的各項(xiàng)政策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級職代會,、黨委會等會議精神。按照綜采隊(duì)的統(tǒng)一安排,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,。全面的完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)。

充分利用班前,、后會,、周二周五學(xué)習(xí)會等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神、領(lǐng)會十八大精神,。積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

在班前會上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全，在安全管理上,，我始終抓住目標(biāo),，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù),，防止頂板冒落,，在移架和采煤機(jī)割煤過程中,，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人。在瓦斯防治方面,，加強(qiáng)下隅角管理,，保證下隅角瓦斯抽放空間。及時清理后溜道浮煤,，做到通風(fēng)可靠,、管理到位，拉架時保證瓦斯抽放管道,、傳感器與監(jiān)測線完好,。在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備,，如有問題及時處理,，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在工程質(zhì)量方面,，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，確保工作面達(dá)到“三平、兩直,、一凈,、兩暢通”的要求。

抓好班前會質(zhì)量,，在會上及時總結(jié)前一班存在的問題,，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開展班組核算,，做到“班清班結(jié)”,，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤,、工作質(zhì)量的考核,，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全,、質(zhì)量,、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作,。在班組內(nèi)積極開展隱患排查,，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查,，將隱患排查落實(shí)到每個人,，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。

一年來,，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題,。譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高,。生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡薄,。班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,，作為班組長,，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識,，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,，精心打造出一支技能水平高,、安全意識強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

副班長工作心得體會篇二

作為一個工作班長,，我一直有著對于領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任感和使命感。通過這一段時間的工作經(jīng)歷,，我深感做好一個工作班長并非易事,，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、策略性的決策和良好的溝通能力,。在這里,，我想分享一下我在成為一個優(yōu)秀工作班長過程中積累的一些心得體會。

首先,，作為工作班長,，我認(rèn)識到自己的領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。領(lǐng)導(dǎo)能力是指能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,，引導(dǎo)他們達(dá)到共同目標(biāo)的能力,。在我的工作中，我意識到要做到這一點(diǎn),，需要具備權(quán)威性,、信任和良好的溝通能力。作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，我需要明確地傳達(dá)我的期望和目標(biāo),，并確保每個團(tuán)隊(duì)成員都明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任,。我也經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員一起討論問題并給予他們支持和鼓勵，以激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)造力,。

其次,，作為一個工作班長，我必須具備決策能力,。決策能力是指在面對問題和困難時,，能夠迅速分析和做出正確決策的能力。在我的工作中,，我會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),，需要能夠快速做出決策并采取行動。為了提高自己的決策能力,，我付諸于學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),。我參加了培訓(xùn)課程和研討會，了解不同的決策模型和決策方法,，以及如何評估和權(quán)衡利弊,。通過實(shí)踐和反思，我的決策能力逐漸提升,，并且我也變得更加自信和果斷,。

第三，作為一個工作班長,，溝通能力是我所必備的關(guān)鍵技能之一,。良好的溝通能力能夠幫助我與團(tuán)隊(duì)成員建立強(qiáng)有力的工作關(guān)系，推動工作的順利進(jìn)行,。在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流時,，我會盡量采用明確、簡潔和準(zhǔn)確的語言,，以確保信息的正確傳遞,。同時，我也會重視傾聽和理解對方的觀點(diǎn)和意見,，以建立起相互尊重和信任的關(guān)系,。通過良好的溝通，我能夠更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和困難,，并給予他們必要的支持和幫助,。

第四，作為一個工作班長,，我要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指通過激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和合作精神,，培養(yǎng)一個高效能的團(tuán)隊(duì)。在我的工作中,，我會組織不同形式的團(tuán)隊(duì)活動,，例如團(tuán)隊(duì)討論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)座談會等,，通過這些活動促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作,。我也鼓勵團(tuán)隊(duì)成員相互支持和幫助，分享經(jīng)驗(yàn)和技能,，以提高整個團(tuán)隊(duì)的績效和表現(xiàn),。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解彼此,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

最后,，作為一個工作班長,，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是我不斷成長和進(jìn)步的動力,。我時刻關(guān)注工作領(lǐng)域的新技術(shù)和知識,，并通過閱讀、培訓(xùn)和交流與他人保持學(xué)習(xí)對話,。我不斷反思自己的工作表現(xiàn),，尋找改進(jìn)的空間和方法。我也會積極參與工作坊和研討會,，與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐,。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),、適應(yīng)變化,，并為團(tuán)隊(duì)帶來更大的價值和影響力。

在成為一個工作班長的過程中,，我明白了領(lǐng)導(dǎo)能力,、決策能力、溝通能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,。我將會繼續(xù)保持對這些方面的關(guān)注和努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì),，成為一個更優(yōu)秀的工作班長,，為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

副班長工作心得體會篇三

針對本次名士豪庭先期人員缺編,，隊(duì)員違規(guī)以及硯池隊(duì)員空崗的問題,，我體會頗深，后續(xù)一定加強(qiáng)監(jiān)督管理，行班長之權(quán)盡班長之責(zé),，從我參與工作至今,，我深刻的體會到保安工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，對人對事一律公平公正，認(rèn)真細(xì)心,，態(tài)度一絲不茍,，盡量做到讓客戶單位和領(lǐng)導(dǎo)滿意，認(rèn)可,。

在此,，我總結(jié)出如下心得體會：

班長是隊(duì)伍的一面旗幟，一面鏡子,。要想搞好隊(duì)伍管理工作,，真正使隊(duì)員達(dá)到“心往一處想，勁往一處使”的效果,，班長必須嚴(yán)格要求自己,，以身作則，這樣才能做到事半功倍,。平時工作中多說多做多走,，親力親為，隨時觀察信訪大廳情況,，對一些突發(fā)事件和隊(duì)員處理不了的問題及時進(jìn)行處理,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以免意外發(fā)生,。

作為隊(duì)伍的領(lǐng)頭者,，崗點(diǎn)的班長，應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)督管理作用,。每天崗前十分鐘對隊(duì)員形象服裝進(jìn)行檢查,，然后進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練，以及工作安排,。每天對隊(duì)員進(jìn)行查崗,，防止空崗情況的發(fā)生。每周召開班務(wù)會,，積極采納隊(duì)員意見和建議,，合力干好崗點(diǎn)工作。

做好上傳下達(dá),，服從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的管理策略和工作指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中。積極配合大隊(duì)和公司工作,，力所能及的做好每一件事,。

副班長工作心得體會篇四

作為班級的班長，我承擔(dān)著一定的責(zé)任和義務(wù),，要帶領(lǐng)大家完成學(xué)習(xí)任務(wù),，組織各項(xiàng)活動，維護(hù)班級秩序等等,。長時間的擔(dān)任班長崗位,，讓我深感班級管理的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個過程中,，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自己的能力。下面是我在擔(dān)任班長期間的一些個人工作心得體會,。

首先,，作為一名班長，要有良好的溝通能力,。與老師,、同學(xué)之間的溝通要及時、準(zhǔn)確,、負(fù)責(zé),。在面對班級事務(wù)時,，我總是第一時間與老師溝通,，確保密切合作，及時更新班級信息,，以便更好地指導(dǎo)同學(xué)們完成學(xué)習(xí)任務(wù),。與同學(xué)之間的溝通也非常重要，我會定期與同學(xué)們交流,，了解他們的意見和需求,，讓班級管理更加民主，凝聚班級團(tuán)結(jié)力,。

其次,，班長要有良好的組織能力。在學(xué)習(xí)中,，我會制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，并合理地安排每個同學(xué)的學(xué)習(xí)時間和任務(wù)，確保每個人都能按時完成學(xué)業(yè),。在組織活動時,，我注重協(xié)調(diào)各方面資源,，精心安排活動流程，確?；顒拥捻樌M(jìn)行,。通過這些活動，不僅可以增加同學(xué)們的互動交流,，還可以增強(qiáng)班級凝聚力,，提升大家的團(tuán)隊(duì)合作意識。

再次,，班長要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,。在班級管理中，我會為同學(xué)們樹立榜樣,，不斷塑造自身形象,，表現(xiàn)出堅定的決心和高度的責(zé)任心。我會積極參加班級會議,，讓大家發(fā)表自己的意見,，傾聽大家的建議，形成共識,，在共同努力下推動班級工作的開展,。同時，在解決問題時,，我會站在全體同學(xué)的角度,，權(quán)衡各方利益，做出公平的決策,。

再者,，班長要具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力。在履行班級職責(zé)時,，難免會出現(xiàn)各種突發(fā)情況,，如臨時要變更學(xué)習(xí)計劃、有同學(xué)發(fā)生沖突等等,，這需要班長能夠及時應(yīng)對,，妥善解決。我會盡快調(diào)整學(xué)習(xí)計劃,，安排一對一輔導(dǎo),，幫助遇到困難的同學(xué)。在處理同學(xué)間的矛盾時,，我會耐心傾聽各方觀點(diǎn),，化解沖突，讓大家和睦相處,。

最后,，班長要有堅定的學(xué)習(xí)態(tài)度和優(yōu)秀的學(xué)業(yè)表現(xiàn),。身為班長，我要以身作則,，以良好的學(xué)習(xí)成績,、高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)要求來標(biāo)桿自己，激勵班級每位同學(xué)不斷進(jìn)步,。我會積極參與各類學(xué)科競賽,，爭取為班級爭光，同時也積極與老師,、同學(xué)交流學(xué)習(xí)方法,，不斷豐富自己的知識儲備。

擔(dān)任班長這段時間,，我深刻認(rèn)識到班級管理是一項(xiàng)綜合性的工作,。只有通過加強(qiáng)溝通、提升組織能力,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能和應(yīng)變能力,，堅定學(xué)習(xí)態(tài)度，才能更好地完成班級工作,。班長的工作雖不容易,，但在這個過程中，我收獲了很多,，成長了很多,。我相信，只要大家齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一心,，我們的班級一定會更加美好！

總之,，班長是班級的骨干,，擔(dān)負(fù)著組織,、管理,、引領(lǐng)的重要任務(wù)。通過個人的努力和不斷的積累,，我不斷提升自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,，不斷完善班級管理體系，為班級的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。同時,，班長的工作也讓我學(xué)會在梯隊(duì)中不斷進(jìn)取，鍛煉自己的能力,，成為一個有擔(dān)當(dāng),、有學(xué)識,、有領(lǐng)導(dǎo)力的人。

副班長工作心得體會篇五

班長是班級中的領(lǐng)導(dǎo)者,，代表著全班同學(xué)和老師的形象,。近期，我作為班長,，承擔(dān)了許多的工作和責(zé)任,，積累了一些心得體會，今天我想與大家分享,。

第二段：了解同學(xué),。

作為班長，了解同學(xué)是非常重要的,。我們應(yīng)該了解每個學(xué)生的情況,，包括家庭背景、學(xué)習(xí)情況,、性格特點(diǎn)等等,。了解同學(xué)的情況有助于我們更好地組織班級活動，包容同學(xué)之間的差異,，推動班級正常有序地運(yùn)轉(zhuǎn),。

第三段：和老師合作。

班長和老師的合作是班級正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,。在我們的工作中,，與老師合作的頻率非常高。在與老師的合作中,，我們需要謙虛謹(jǐn)慎,，虛心聽取老師的意見，增強(qiáng)共識,，達(dá)到互利共贏的目的,。

第四段：關(guān)注身邊事物。

身為班長,，需要時刻關(guān)注身邊的事物,，包括班級、學(xué)校以及國家等方面的新聞動態(tài),。只有這樣,，我們才可以更好地領(lǐng)導(dǎo)班級，了解班級所面臨的問題及時給予解決,。

第五段：與同學(xué)們互動交流,。

我們作為班長，不能孤立自己,。我們必須與同學(xué)們建立良好的關(guān)系,、互動交流,。我們要盡快發(fā)現(xiàn)并解決問題，關(guān)注每一個同學(xué),，使我們的班級成為一個友愛,、和諧的大家庭。當(dāng)班級中發(fā)生了問題,，我們也要用心傾聽同學(xué)們的聲音,，及時解決問題，讓同學(xué)們感受到班級是一個溫暖的團(tuán)體,。

總結(jié)：

作為班長,，我們承擔(dān)著重要的責(zé)任。在晉升為班長后我不斷思考如何更好地運(yùn)營我們的班級,。我們班級是一個小型社會,，每一個成員都有很大的價值和意義，只有共同協(xié)作,，才能讓我們班級更好,、更強(qiáng)。

副班長工作心得體會篇六

時間就像滑滑梯一樣,，好快就過去了,，一轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)在幼兒園生活和學(xué)習(xí)了三年,，這里是我們成長的第一個臺階,，是我們最快樂和幸福的家!但我們就要畢業(yè)了，就要分別了,。我真舍不得,。

三年前，我們離開爸爸媽媽,、爺爺奶奶來到幼兒園的時候,，許多小朋友并不是非常樂意，時不時地還哭哭啼啼,、又嚷又喊,，是老師們，一天又一天,，用自己無私的愛溫暖我們,、照顧我們、呵護(hù)我們：給我們盛飯,，叫我們喝水，給我們擦淚,，給我們洗臟臟的小手和小臉,，中午睡覺前給我們講故事,，給我們扎漂亮的小辮子，帶領(lǐng)我們閱讀,，和我們做游戲,，叫我們畫畫、唱歌,、跳舞,、計算，指導(dǎo)我們?nèi)绾魏蛣e的小朋友們相處,。

時間慢慢的改變了我們,，我們慢慢的喜歡上了幼兒園，到后來深深地愛上了幼兒園,，愛上了這個家,。可現(xiàn)在我們就要畢業(yè)了,，就要離開幼兒園這個溫暖的大家庭了,。在依依不舍的臨別之際，我們相對幼兒園的每位老師說：“老師,，您辛苦了!謝謝您!謝謝您給我們的愛和關(guān)懷!謝謝您的教育和培養(yǎng)!老師,，我們愛您!”

現(xiàn)在，我們已經(jīng)長大了,，就要離開幼兒園去上小學(xué)了,，就好像小鳥長大了，要飛向更為廣闊的未來,，但是不管我們走的多遠(yuǎn),，我們也永遠(yuǎn)不會忘記幼兒園里的快樂時光，永遠(yuǎn)不會忘記像媽媽一樣呵護(hù)我們的老師,，永遠(yuǎn)也不會忘記美麗細(xì)心的院長媽媽們,，在我們心中，你們就是最可親的人!

在這里，我代表我們幼兒園畢業(yè)班的全體小朋友,，表達(dá)我們深情的謝意：“親愛的老師,，謝謝您為我們付出的一切!我們都是您的孩子，是您手里的風(fēng)箏,，無論我們飛得多高、飛得多遠(yuǎn),，我們的心永遠(yuǎn)和您在一起!謝謝您,，老師!祝你們永遠(yuǎn)健康、美麗、幸福!也祝實(shí)驗(yàn)小學(xué)附屬幼兒園的明天更加美好!同時也謝謝為我們的成長,，辛勤操勞的爺爺奶奶和爸爸媽媽!謝謝你們!請相信,，在未來的道路上，我們會走得越來越穩(wěn),、越來越好!”

副班長工作心得體會篇七

輔警班長是公安基層管理工作中的重要角色,，是隊(duì)伍中的領(lǐng)頭人員。我有幸成為輔警班長,，經(jīng)歷了很多的工作和生活,，也收獲了很多的收獲。在這里,，我想分享我的心得體會,。

第二段：學(xué)習(xí)與成長。

作為一名輔警班長,，我認(rèn)為學(xué)習(xí)是工作的第一要務(wù),。在工作中，我要不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),，全面、深入地了解公安工作的過程和規(guī)律,，提高自身素養(yǎng)和綜合能力,。僅有的熱情不足以成就輝煌，要依靠實(shí)際行動,、扎實(shí)的學(xué)習(xí)打造自身優(yōu)勢,，在工作中不斷地成長、進(jìn)步,。因此,，我們輔警班長要經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自己的能力和實(shí)力,，提高自己的團(tuán)隊(duì)管理能力,，為隊(duì)伍的發(fā)展和工作的推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。

第三段：良好的人際關(guān)系,。

輔警班長的重要職責(zé)之一,，是維護(hù)與隊(duì)員之間的緊密聯(lián)系和良好的人際關(guān)系。隊(duì)員是輔警班長發(fā)揮管理作用的助手,，與隊(duì)員們建立良好的關(guān)系,，增強(qiáng)互信、互動和互助,，能夠有效地提高工作效率和工作質(zhì)量,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的形成和發(fā)展,。另外，在工作中,，輔警班長還應(yīng)注重與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法,，增強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)系和信任,，提高領(lǐng)導(dǎo)對自己的認(rèn)可和支持。

第四段：嚴(yán)格的工作紀(jì)律,。

輔警班長是一個重要的管理崗位,，必須要遵守工作紀(jì)律和程序。從制定計劃,、指揮部署到實(shí)施執(zhí)行,，輔警班長必須嚴(yán)格按照程序和規(guī)定行事，充分掌握公安工作的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn),，堅持正確的工作作風(fēng)和工作紀(jì)律,，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)自律,，為隊(duì)員營造出一個嚴(yán)謹(jǐn),、高效的工作環(huán)境。

第五段：總結(jié),。

在日常工作中,，作為一名輔警班長，我收獲了交際社交能力,、溝通技巧,、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力等多方面的技能,。在此同時,，我了解到更多的事情、接觸到更多的人,，錘煉了自己的思維和智慧,。總之,，通過這些工作,，我對職業(yè)生涯的道路、隊(duì)伍管理的問題有了更深入全面的認(rèn)識和實(shí)踐,，在工作中更加自信,、自覺、自信,、自強(qiáng),。未來,，我會在工作中繼續(xù)努力，把自己的所學(xué)所感實(shí)踐到工作中,，為依法治理,、保障人民安居樂業(yè)繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。

副班長工作心得體會篇八

精誠團(tuán)結(jié),，友情至上,。大學(xué)第三個學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。作為藝設(shè)0905班班委的一份子,，在這里寫上一份副班長的工作總結(jié),。

在學(xué)習(xí)方面，我們班一直保持良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)精神,。在每次開班會的時候,，我們總是會把學(xué)風(fēng)的問題拿出來講，因?yàn)?，有些同學(xué)還不是特別了解每一個同學(xué)對于班級的重要性,。每次對于遲到曠課或早退這些問題，班委都會無止境的在班會上重申,。我們也曾今為了這個事情而吵得面紅耳赤,。我們班的學(xué)風(fēng)，可能就是靠著老師的管束和班委的軟磨硬泡才有的今天吧,。而我自己,，我知道，在這一方面,，沒有做到一個班干部應(yīng)該做到的責(zé)任,，我也經(jīng)常遲到，也會經(jīng)常踩點(diǎn)進(jìn)教室,，甚至有時候都借故不去上課,，所以，不好意思了,，但是,，班委對于學(xué)習(xí)上的幫助還是很大的，譬如說,，大家會積極的去準(zhǔn)備考前復(fù)習(xí)資料,，會給每一位同學(xué)都做上準(zhǔn)備，而且,，一個都不會落下,。呵呵。,。,。,。

生活方面，我們班總是會為了寢室衛(wèi)生,，或者是使用大功率而扣分,，每個星期，班上的生活委員總是會“奔走”于各個寢室之間來告知和提醒大家,，千萬不要為了沒有搞衛(wèi)生而扣分,。生活委員也會管理班級的財務(wù)，嗯,，我很欣賞數(shù)學(xué)好的人,。至于我自己,，從去年的小寢室長就可以看出,，我是個不愛勞動，但是又不得不干活的人,，苦命啊!

活動方面,，我們一整個班在活動方面從來就不缺乏激情和活力，無論是班里系里還是學(xué)校的活動,，我們都積極參與并從中獲得無限的快樂,。(當(dāng)然除了那些文藝晚會，我們班宜靜不宜動)每一次活動,，每一次參與,，每一場感動，每一股凝聚,，每一絲溫暖……從第一次的迎新晚會,，到陽光班級，還有中間那些燒烤,，唱k的小插曲,，一直到我們在一起的最后一次聚餐，這些都是我們共同的寶貴的記憶……在這些活動中,，班委貢獻(xiàn)了很大的力量,，從策劃到實(shí)踐，從老的班委班子到新上任的班委,，都勢必要把這些活動辦的圓滿,，這些活動，都為我們班增添了凝聚力,，使我們班更融洽,。

副班長工作心得體會篇九

自9月入學(xué)至今，我一直擔(dān)任本班的副班長一職,?；仡欉@些時間的工作,，在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己的本職工作,，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上,，都取得較大的進(jìn)步,。同時積極配合班長工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,，在各個方面都取得很大進(jìn)步?，F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報如下：

在開學(xué)初期，同學(xué)們因?yàn)閯倓側(cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,，班級工作也就能夠順利的進(jìn)行,。可是到了大二,，同學(xué)們的主動性都變差對于學(xué)校的規(guī)章制度也不那么在乎,，經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退,、逃課的現(xiàn)象,，班級的出勤率大大減低。學(xué)習(xí)上,，同學(xué)們的成績也大幅度下降,。

為了將班級重新帶上正軌激起同學(xué)們的積極性，我便開始從各個方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們：

（1）每天提醒他們記得按時出勤,，個別沒有起床的打電話或直接敲門通知以確保出勤率,。

（2）上課前，提醒他們上課時間和地點(diǎn)保證他們按時上課,，不遲到不早退,。上課時候認(rèn)真做上課的考情，如是的記錄并上交給學(xué)院,。

（3）老師布置作業(yè)的相關(guān)要求我都及時做完,，并及時的告訴同學(xué)，讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的.按時完成,。

在我的這些督促下,，同學(xué)們并沒有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣，能夠積極主動的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí),，成績有了提高,。班級的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級的清潔工作,。

雖然這幾條看起有些督促過頭,，但是我認(rèn)為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級為同學(xué)們著想,。除此之外，班上同學(xué)的課余生活不是那么豐富,，著也是我作為一名副班長的工作的失職,，在這里我想所有同學(xué)道歉，在今后的日子里,，我會更加努力的去豐富我們的課余生活,，讓我們班同學(xué)的學(xué)校生涯更加美麗光彩。

在學(xué)習(xí)上,，不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng),，與大家共同奮斗。在生活上,，也要盡所能的為同學(xué)服務(wù),。班級所獲得的進(jìn)步并不是哪個班干部一個人的功勞，還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力,。

真真正正的做好自己的工作,，切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果，才不會違背自己對同學(xué)們的諾言不辜負(fù)大家的信任,。大學(xué)生活已經(jīng)過去一大半，在今后的時間里,，我依然會做好自己的本職工作,，雖然在工作期間可能會遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,，問題便不再困難,。我會與大家繼續(xù)努力向前，不斷進(jìn)取,。

副班長工作心得體會篇十

班長工作心得體會要怎么寫,，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),，參考優(yōu)秀的班長工作心得體會樣本能讓你事半功倍,，下面分享【班長工作心得體會精品5篇】，供你選擇借鑒,。

半年來,，在連隊(duì)黨支部的關(guān)懷下，在戰(zhàn)友同志們的支持和幫助下,，自己注重政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)世界觀的改造，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作取得了一定的成績，基本上圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的思想,、學(xué)習(xí)、工作,、生活情況做總結(jié)如下：

一,、政治思想覺悟高，能自覺參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,。

自覺堅持與黨中央和__保持高度一致,，自覺站在中隊(duì)的角度學(xué)習(xí)看待問題，并使自己融入到榮辱觀中,，做到知謙恥而懂禮儀,，在下半年組織的忠誠衛(wèi)士教育中，以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題,，在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時,，以他們?yōu)榘駱樱π逕捵陨硭仞B(yǎng),，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待各項(xiàng)事情,，并堅決以四個教育精神磨練人生。

二,、工作踏實(shí),，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

新訓(xùn)工作期間,，擔(dān)任_職務(wù),，對新訓(xùn)工作做到粗中有細(xì)，抓好每一個環(huán)節(jié),，培養(yǎng)新戰(zhàn)士的每一項(xiàng)能力,，提高他們每一項(xiàng)技能，努力使他們從一名社會青年轉(zhuǎn)化為一名合格的武警戰(zhàn)士,，四家中的掌中寶轉(zhuǎn)變成為能獨(dú)立生活自理能力強(qiáng)的人,。

具體做法，首先從一日生活制度嚴(yán)格要求,，培養(yǎng)他們在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律,，做到令行禁止，注重培養(yǎng)養(yǎng)成,，生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友,，個人也在新訓(xùn)工作臺中不斷學(xué)習(xí)，如軍事素質(zhì)，工作能力,，管理經(jīng)驗(yàn),，對存在的問題及時糾正總結(jié)，中隊(duì)工作期間,，主要負(fù)責(zé)一排的工作,，在工作臺中對自身所負(fù)責(zé)的工作面，道德從學(xué)習(xí)中并進(jìn),。

俗話說沒有經(jīng)驗(yàn)就沒有發(fā)言權(quán),，所以本人也努力跟老戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn)，因此本人必須注重各個環(huán)節(jié)的情況,，包括人員的思想,，責(zé)任心問題等等，個人本職時,，除了進(jìn)度還特別注重安全問題,，以做到預(yù)防為主，思想工作跟上,，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心,，自身做到不無故缺勤，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作,，并抓好五個重點(diǎn)問題,。

三、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，堅持以身作則,。

作為一名最基層的戰(zhàn)士，應(yīng)該做到的是以身作則,，嚴(yán)格一日生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成，以自己的實(shí)際行向黨員學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己的形象,，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)，也時時提醒自己注重形象,，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成,。認(rèn)真落實(shí)《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度,。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,，做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)律,，維護(hù)軍人形象,。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績,，但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是學(xué)習(xí)積極性不夠,，滿足于現(xiàn)有的理論水平，缺乏向理論探索的意識,，事業(yè)心,、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn),、熟悉的套路辦事，工作一般化,，只求過得去,，不求過得硬，由于工作頭緒多,、任務(wù)重,，個人工作的壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象,。

下半年工作打算：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)要求自己,，始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),，努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn),、細(xì),、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng);實(shí)事求是,、扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,。

時光匆匆，不知不覺擔(dān)任班長已滿一年,，在這一年里：經(jīng)歷了很多的事情,。對大學(xué)班長這個職位的體會很多。

班長,，這是一個承擔(dān)重任的職位,，需要的是無窮的付出，承擔(dān)無數(shù)的義務(wù),，而那權(quán)利是非常有限的,。從擔(dān)任班長一職起，就必須擔(dān)負(fù)起維護(hù)班內(nèi)絕大多數(shù)同學(xué)利益的重任,。別人選擇了我們,，我們也要讓他們放心。

首先，班長擁有的權(quán)利是同學(xué)賦予的,，當(dāng)然,，這些權(quán)利也要用于維護(hù)同學(xué)們的利益。熟話說得好：水能載舟亦能覆舟,，更何況我們只是平凡普通的同學(xué)呢!說起班長,，擔(dān)任此職的人既要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧全班，有要學(xué)會利用班委的資源,，讓所有的班委都能夠有事兒可做,，讓他們?nèi)慷紕悠饋怼Ｒ獙⑼瑢W(xué)們緊緊地團(tuán)結(jié)在以班長為首的班委會的左右,，促進(jìn)班級事務(wù)的正常開展,。如果無法帶動所有的人參與班里的活動，那么在今后的工作中會遇到很多的阻礙,。一旦形成了那些攔路虎,，那么今后在一些事情的正常處理中會無法平衡。

其次,，感受最深的就是要具有領(lǐng)導(dǎo)能力,。班長不是神人，他的精力是有限的,，不可能一個人做完所有的事情,。要學(xué)會利用身邊的人來減輕自己的負(fù)擔(dān)，班委會的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對象,。當(dāng)然,，班長也不能什么都去找別人，不能有事兒就安排給其他人,，有些時候也需要親力親為,，只有自己做了，才知道同學(xué)們的問題在哪兒,，如何去解決班里存在的問題,。遇到問題不能去指責(zé)其他人，要維持好氣氛,，盡可能早的去尋求補(bǔ)救措施，解決問題,。

班長得具備忍耐力,，得有氣度，每個人都有自己的脾氣,，但是作為班長就得克制脾氣,。在同學(xué)們的眼里，或許你就是泄氣的地方，他們有什么不滿的地方總是得找個地方發(fā)泄一下,，而班長,，往往成為他們第一位的選擇。出了什么問題,，他們只會說班長,，或許有時還會帶有嘲諷的話。作為班長得學(xué)會忍耐,，他們的不滿可以找你,，而你，卻只能自己承受,。不是說做班長的沒有脾氣,，而是得學(xué)會去克制自己的情緒。這次是我們應(yīng)該做的事情,。耐心的聆聽同學(xué)們的不滿情緒,，適當(dāng)?shù)匕参克麄円幌拢⑾蛩麄兘忉屜嚓P(guān)情況,。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學(xué),。

還有一個重要的品質(zhì)：責(zé)任心。因?yàn)橥瑢W(xué)們的信任,，他們選擇了你,。既然大家放心的選了你，你也得讓大家放心,。這就關(guān)系到責(zé)任的問題,。班長得時刻關(guān)注學(xué)院的動態(tài)，第一時間向大家傳達(dá)學(xué)院及學(xué)校的通知,，讓大家能時時刻刻的知曉學(xué)院的要求,，能有充分的時間去準(zhǔn)備，否則,，他們會失去很多重要的信息,。

總之一句話：班長要細(xì)心、耐心,、用心,，需要具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。

本學(xué)年是付出的一學(xué)年,、也是收獲的一學(xué)年,。在這一學(xué)年度我擔(dān)任班長一職，在競選演講時,，我承諾過本班同學(xué)們要著力建設(shè)本支部的學(xué)風(fēng),、班風(fēng),，提升班級素質(zhì)加強(qiáng)班級凝聚力，這一年,，我們整個班委團(tuán)體正是向著這樣的目標(biāo)兢兢業(yè)業(yè)的工作,，并基本完成了這個目標(biāo)。工作中,，我積極配合學(xué)生會各部門的工作,，認(rèn)真完成老師布置的工作，為促進(jìn)班級發(fā)展而努力,。其間,，有一定的成果，但是同時也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的開展，促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高,。

1,、學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期,，開學(xué)初開展以《新起點(diǎn),。新征程。新規(guī)劃》的主題班會,，讓大家明確了自己的身份,，大學(xué)生也是學(xué)生，也要學(xué)習(xí),。

2,、針對早。晚自習(xí),，副班長明天必點(diǎn)到,，加強(qiáng)了班上同學(xué)的出勤意識。同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性強(qiáng),，出勤率較高;在平時上課和集體活動中同學(xué)們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。

3,、期末考試來臨之際，大家學(xué)習(xí)很認(rèn)真,，都在十分認(rèn)真的備考,。

二、積極開展班級建設(shè),，特別是班級思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè),。

1、在平時,，我注意同學(xué)們的思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)并解決問題。對于個別“釘子戶”與他們談心,，讓其解決不愛上早晚自習(xí)的陋習(xí),。

2、建立了班級qq群,，便于聯(lián)絡(luò)班級同學(xué)情感,、及時傳達(dá)各種信息。

3,、我們以自我服務(wù),、自我管理、自我教育為班委的工作原則,，以熱情,、及時、高效,、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。通過不定期召開班委例會,，討論工作上的問題,，商量解決辦法，加深了班委之間的默契,。明確各班委職責(zé),，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職,，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識和責(zé)任意識,，使得班級各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成。

4,、與其他五個班班長經(jīng)常溝通,，定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，促進(jìn)班委會的更好發(fā)展。

三,、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,，組織各種健康向上的活動，并號召同學(xué)們積極參加院,、系,、班各項(xiàng)活動,，通過這些豐富多彩的活動，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),，在一定程度上調(diào)動了廣大同學(xué)參與集體活動的積極性,，充實(shí)了本班的校園生活。

1,、開學(xué)初組織了一場全班大動員的辯論賽,，很好的聯(lián)絡(luò)了班級同學(xué)感情，促進(jìn)彼此之間的相互熟悉,。

2,、由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了《新起點(diǎn)。新征程,。新規(guī)劃》《崇尚科學(xué),，反對邪教》等主題班會。同學(xué)們積極參與,，懂得了大學(xué)對于人生的重要性,，理，豐富了知識,。

3,、我們與周日組織班上同學(xué)去仁篁山莊戶外燒烤，班上的同學(xué)都玩的很開心,，很好的促進(jìn)班上的團(tuán)結(jié)與相互的交流,。

4、與9月24日至9月27日的院運(yùn)動會,，班上同學(xué)積極參與,，努力拼搏，大家表現(xiàn)都很優(yōu)秀,。

5,、我們在英語課上組織同學(xué)們觀看英語電影，陶冶了同學(xué)們的情操,，又豐富了同學(xué)們的課余生活,，更增強(qiáng)了同學(xué)們的英語聽說能力。

6,、同學(xué)們還積極參加院部各項(xiàng)活動,，既獲得了綜合素質(zhì)分，又豐富了自己的課余生活,。

四,、日常生活。

1,、團(tuán)支書時刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況,。我們班委也時常同班上同學(xué)交流,、一起學(xué)習(xí)、玩耍,。在班上同學(xué)過生日時,，大家集體唱生日歌，為他(她)慶祝,，這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。

2,、在“端午節(jié)”,，我們精心策劃和組織了一個有趣活動，讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來自集體的關(guān)懷,。

3,、安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材,，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉,，豐富了同學(xué)們的課余生活。

4,、定期打掃教室,，保證了一個干凈、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

五,、與上級保持聯(lián)系，認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

班委時刻與輔導(dǎo)員老師保持聯(lián)系,，做到了下情上達(dá)、上情下達(dá),，當(dāng)好了系部與學(xué)生之間的紐帶,。認(rèn)真完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，既鍛煉了自身工作能力,，也使班級工作得以順利開展,。

六、發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，主動解決問題,。

1、臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策,，冬季來臨,，出勤率明顯沒有以往好。

2,、我們自身也未能完全做到嚴(yán)格要求自己,，也有過早退等不良現(xiàn)象,，沒能為同學(xué)起好帶頭作用。

3,、班上同學(xué)彼此交往圈明顯,，出現(xiàn)以寢室為主要交往對象的情況，沒能很好促進(jìn)全班同學(xué)彼此間的相互交往,。

本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點(diǎn)外,，還必然存在著許多未能覺察到的地方，我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足,，努力將工作做的更好,。

展望班委會未來的班級工作，我們要根據(jù)輔導(dǎo)員老師及系團(tuán)總支的工作精神,，保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,，避免并克服工作上的缺點(diǎn)，帶領(lǐng)好整個班委會,，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干,，不斷創(chuàng)新,，積極搞好班級各項(xiàng)工作，高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃,，確保本班班級工作順利開展,，為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

我作為銀擠壓車間的班長,，在過去的一年里,，認(rèn)真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

20_銀奕達(dá)公司成立的第一年,，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,，以力制精品鋁型材，打造百年銀奕達(dá)為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以發(fā)展依靠大家,，發(fā)展為了大家,，發(fā)展的成果與大家共用為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實(shí)踐,，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

其次產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場，我們車間一向注重車間形象,，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ),。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn),。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個人,。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，認(rèn)真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。首先,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

強(qiáng)化班組管理,，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力,。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上訂單和人員因素的影響,，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感,，對以后的工作有很大幫助,。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,，班組將很多工作讓班員來完成,，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合,，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中,，相互配合,、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ),。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅實(shí)基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達(dá)的明天會更加美好,。

時間過得飛快,，轉(zhuǎn)瞬間，大學(xué)生活已近過一半,，回顧走過的路,，有苦、有累，有喜,，有悲,，更有愛;有同窗的飯后揶揄，有備考時的緊張情景,，有集體游玩時的開懷大笑,，有籃球場上全體奮奔時的傻樣……一切的一切都傾注了我們班每個學(xué)子的愛，一切一切的都有我們班每一位同學(xué)共同奮進(jìn)的身影,，輕松的環(huán)境塑造了我們團(tuán)結(jié)的集體,，雖說沒有超群的成績，可活動中同學(xué)們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉,。

大一進(jìn)校之時,，我?guī)е约盒⌒〉哪繕?biāo)參加班委的競選，當(dāng)時競選的是組宣委員一職,，有同學(xué)們的支持和信任我成功晉級,。自此，也開始了我大學(xué)的班級工作生涯,。

自擔(dān)任組宣委員以來,，我和濤哥(我們班的老班長王濤)及其他班委共同努力，精心地打造著我們這個集體——機(jī)電064班,。班委會上班委能夠各抒己見，班會上的輕松氣氛同學(xué)能暢所欲言,，錯誤之處敢于指出,，不懂的地方會追問，一切使那么的輕松而愉快,，這也是值得慶幸的地方了,。

有喜亦有悲，活動中的努力,，學(xué)習(xí)中的拼搏,，可最后換來的成績(期末成績)并不理想，也許是掛科的同學(xué)考得太低了吧!但并不排除班級排名第一的同學(xué)拿到學(xué)院里去比也并不超群吧!事已發(fā)生,，怎能任其發(fā)展,，有濤哥對他們的一一督促和勸導(dǎo)，也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊(班刊中凝聚了所有人的心里話吧!),，相信自己的承諾總會對自己產(chǎn)生一定的作用吧!

后來,，濤哥因身體狀況不佳“退隱江湖”，我也自此開始了我的班長工作之旅,。旅程中有平坦也有坎坷,，可老謝(我們班的團(tuán)支書謝臻)、胡賽龍(我們班的學(xué)習(xí)委員)及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在學(xué)院里也有工作,，班級里的事物每每都是分配下去做或由老師直接叫相關(guān)負(fù)責(zé)人做了,。各個班委都能夠出色高效地完成各項(xiàng)工作。當(dāng)我“噓寒問暖”時,，他們總能說道：“一切搞定……”,，多么令人欣慰的一句話啊!當(dāng)我時間充裕時或班級舉行很大的活動時，我們班委會在一起共同的為班級建設(shè)出點(diǎn)子,。

時間不等人,，該舉辦活動的時候得舉辦，節(jié)日到了,，能不愉快輕松一下嗎?是的,，我們班委也組織了各種各樣的大小不一的活動，雖說不是精彩的瞬間,，但也算是高興釋懷時洋相輩出的凝聚吧!

秋游中,，為爭取大家的同意，我們搞了民-意調(diào)查,，有一大半同學(xué)同意出游,，不能出游的同學(xué)也許是私事過于重要了吧，我們是能理解的,。不管組織得是否成功,，但帶回的照片上的每一個笑臉足以證實(shí)我們的努力是值得的。

籃球賽上,，大家瘋狂似的奔跑,，開懷的歡笑，揶揄的爭斗,，都是大家輕松時凝聚的體現(xiàn),。

輕松娛樂不忘學(xué)習(xí),。談心班會上，有班委(主角是學(xué)習(xí)委員胡賽龍)對學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)，也有同學(xué)對近期學(xué)習(xí)情況的匯報和總結(jié)及生活狀況的簡評,，當(dāng)然也少不了個人經(jīng)驗(yàn)的分享,，亦有哄堂大笑時對學(xué)習(xí)情況及個人表現(xiàn)的警示,。

也許過去的樂事,、趣事還有太多太多，但油墨漸淡已在提醒我接近尾聲了,。輕松的環(huán)境塑造了凝聚的集體,，也許沒有天天在一起瘋狂玩耍的情景，但餐廳里幾排桌子周圍全是同窗的身影足以證實(shí)我們的心是連在一起的,。

成績是令人擔(dān)憂的,，但我們的班委和我仍然相信,，我們班并不比其他班級差，只因我們都在努力,，相信掛科的同學(xué)在老謝和我兩個半小時的談心,、其他班委的努力及寢室長的幫助下，再加上他們的保證和努力必會取得好的成績,。作為一個人相信自己是重要的,，對于一個班級同樣也是如此，我們相信自己!

副班長工作心得體會篇十一

第一段：引言（100字）,。

作為一名工廠代理班長,，我深感這份工作的重要性和責(zé)任感。在工作中我不僅要負(fù)責(zé)管理班組的生產(chǎn)任務(wù),，還要與工人保持良好的溝通和協(xié)調(diào),，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在這個過程中,，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和心得,，我將在下面的文章中進(jìn)行總結(jié)和分享。

第二段：提升管理能力（200字）,。

作為一名班長,，我深知管理能力的重要性。首先,，我要確保每個工人都清楚明白自己的工作任務(wù),，并合理分配工作量，避免過度負(fù)擔(dān)或低效利用人力資源,。其次,，我要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)來增強(qiáng)班組的凝聚力和執(zhí)行力,。同時，我也要盡量為工人們創(chuàng)造一個和諧,、安全的工作環(huán)境,，讓他們能夠全身心地投入到工作中。

第三段：改進(jìn)生產(chǎn)流程（300字）,。

除了管理能力外,，作為班長，我還要關(guān)注生產(chǎn)流程的改進(jìn),。首先,，我要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程，及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程,，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。其次,，我要密切關(guān)注每個環(huán)節(jié)的問題和瓶頸，及時解決生產(chǎn)中的難題,，確保生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定,。最后，我要注重對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計,，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效能和降低生產(chǎn)成本,。

第四段：與員工保持良好溝通（300字）,。

作為班長，與員工保持良好的溝通是非常重要的,。首先,，我要經(jīng)常與員工進(jìn)行面對面的交流，傾聽他們的想法和建議,，了解他們的工作心態(tài)和需求,。同時，我也要及時向員工傳達(dá)公司的規(guī)章制度和工作要求,，確保他們理解并按照要求進(jìn)行工作,。其次，我要注重表揚(yáng)和獎勵,，鼓勵員工的積極進(jìn)取和創(chuàng)新精神,。最后，我要設(shè)立反饋機(jī)制,，及時回應(yīng)員工的問題和意見,，解決員工的困惑和困難，讓他們在工作中感到被尊重和關(guān)心,。

第五段：總結(jié)（200字）,。

通過擔(dān)任工廠代理班長的工作，我深刻地體會到了管理的重要性和挑戰(zhàn)性,。提升管理能力,、改進(jìn)生產(chǎn)流程、與員工保持良好溝通是我在工作中積累的重要心得,?？偨Y(jié)這些心得，我深知在未來的工作中,，我還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理水平,，不斷改進(jìn)工作方法和流程，與員工保持良好的溝通,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

總結(jié)（100字）,。

工廠代理班長的工作不僅要求懂得管理，還需要了解生產(chǎn)流程和與員工保持良好的溝通,。只有通過提升自己的管理能力,，改進(jìn)生產(chǎn)流程，并與員工建立良好的關(guān)系,，才能夠更好地完成任務(wù)和推動生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。通過這段時間的工作經(jīng)驗(yàn)，我不僅提升了自己的管理水平,，也深刻體會到了班長的責(zé)任和重要性,。我相信，只要堅持不懈,，接納挑戰(zhàn),，我在未來的工作中將會取得更好的成績。

副班長工作心得體會篇十二

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，20xx年是有意義,、有價值、有收獲的一年,，工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié),。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

（一）強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

（二）嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方式方法,。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失，只希望把工作圓滿完成,。

（一）情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機(jī)臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作,。

（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決,?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認(rèn)識水平。

（一）深入精細(xì)化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實(shí),，以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作,；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。

（二）以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),，逐條實(shí)施，循序完善,。

（三）以人為本理性管理,。班組成員多，年齡距離大,，性格差異尤為明顯,；以后定要結(jié)合班前、后會議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,，達(dá)到共同努力、共同提高,，攜手建立美好的家園,。

（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程,；做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。

（五）以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累,，不計得失,，緊密配合，積極進(jìn)取,，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

副班長工作心得體會篇十三

近年來，工廠代理班長職位的需求日益增加,。作為一位曾經(jīng)在工廠代理班長崗位上工作的人員,，我深刻意識到這個角色的重要性。通過與員工的溝通與協(xié)調(diào),，我的職責(zé)是確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行和生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成,。在這個過程中，我積累了許多經(jīng)驗(yàn),，下面將分享我的心得體會,。

首先，作為工廠代理班長,，團(tuán)隊(duì)管理是我的重要工作內(nèi)容之一,。無論是新員工還是老員工，我都注重與他們建立良好的溝通關(guān)系,。及時了解員工的需求和困難,，幫助他們解決問題和提升工作效率。此外,，我也會定期組織員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過這些努力,，我發(fā)現(xiàn)員工的積極性和工作效率得到了明顯提高,，同時團(tuán)隊(duì)合作也更加融洽。

其次,，作為工廠代理班長,，我重視生產(chǎn)線的管理與協(xié)調(diào)。我會根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)能情況,，合理安排工人的工作任務(wù)和作息時間,。在生產(chǎn)過程中，我會密切關(guān)注生產(chǎn)線的實(shí)際情況,，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能的問題,。對于生產(chǎn)線上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我會第一時間與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，快速找到解決方案,，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。通過這些管理和協(xié)調(diào)的措施，我們的生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)效率得到了顯著提升,。

再次,，作為工廠代理班長，我注重與上級和其他部門的溝通與協(xié)作,。在生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)工作上,，我積極與計劃部門和物流部門等進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。與質(zhì)量部門的合作也十分重要，我會定期與他們開會,，了解他們的需求,，并協(xié)調(diào)解決工藝和質(zhì)量方面的問題。通過與上級和其他部門的密切合作,，我們能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),，提升工廠整體的運(yùn)作水平。

最后,，作為工廠代理班長,，我也認(rèn)識到自我提升的重要性。我會定期參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,，了解最新的管理理念和工作技巧,。同時，我也注重通過閱讀相關(guān)書籍和行業(yè)資料來提升自己的專業(yè)知識水平,。通過不斷學(xué)習(xí)和完善自己,，我能更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，并為工廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

總之,，工廠代理班長是一個具有重要職責(zé)和影響力的崗位。通過與員工的良好溝通與協(xié)調(diào),、生產(chǎn)線的有效管理與協(xié)調(diào),、與上級和其他部門的密切合作以及自我提升等方面的努力，我逐漸形成了自己的工作方法和心得體會,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地完成工廠代理班長的職責(zé),，為工廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

副班長工作心得體會篇十四

當(dāng)大學(xué)班長是一項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)工作，需要對班級里的每個成員負(fù)責(zé),，需要管理班級和組織各種活動,。當(dāng)一名班長，需要從更高層次上思考問題，為班級的發(fā)展與成長而努力,。因此,，我在大學(xué)時擔(dān)任了班長職位，認(rèn)真履行職責(zé),，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和收獲,。本文將分享我作為大學(xué)班長的一些工作心得和體會。

第二段：班級管理,。

班級管理是班長最基本的職責(zé),，需要確保班級的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,，建立一個有效的班委會和班級規(guī)章制度是很重要的,。班委會可以與班級教師合作，制定計劃和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,，確保班級的秩序和紀(jì)律,。制定班級規(guī)章制度可以幫助班級成員了解班級的規(guī)定和要求，促進(jìn)班級成員的團(tuán)結(jié)和互助,。在處理班級糾紛和矛盾時,，要公正、客觀,、明智,。

第三段：組織活動。

班級活動是班長的一項(xiàng)重要職責(zé),，可以促進(jìn)班級成員的交流和互動,。班級活動應(yīng)該有針對性和趣味性，以吸引和激發(fā)班級成員的積極性和參與度,。我曾經(jīng)組織過很多活動,，如“班級日志比賽”、“班級運(yùn)動會”,、“班級晚會”等,，都取得了良好的效果，可以提高班級成員的集體榮譽(yù)感和集體觀念,，增強(qiáng)班級凝聚力和感情,。

第四段：溝通協(xié)調(diào)。

班級班長需要與班級成員,、班級教師,、學(xué)院管理者和其他班級的班長保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。如果出現(xiàn)了矛盾和問題,，班長應(yīng)該及時處理和解決,，避免不必要的紛爭和錯誤,。要善于傾聽和接受各種意見和建議，以便更好地服務(wù)于班級成員和班級的發(fā)展,。特別是在組織活動和處理問題時,，要充分考慮班級成員的意見和想法，以便達(dá)成共識和和諧,。

第五段：個人成長,。

當(dāng)大學(xué)班長是一種領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會，可以促進(jìn)自己的個人成長和發(fā)展,。在執(zhí)掌班級工作期間,，我學(xué)會了如何與人溝通、如何應(yīng)對挑戰(zhàn),、如何領(lǐng)導(dǎo)和管理,、如何規(guī)劃和執(zhí)行任務(wù)、如何鼓勵和激勵人們等等,。這些經(jīng)驗(yàn)和技能在以后的生活和工作中都會起到重要的作用，有助于我更好地適應(yīng)和擁抱未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。

結(jié)語：

擔(dān)任大學(xué)班長是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作,，需要班長充滿熱情和信心，有責(zé)任心和使命感,。班長在日常工作中需要著重關(guān)注與班級成員的互動,、組織活動的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)每個人的工作,，并且要不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)、提升,。通過這樣的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),，班長可以不斷提高自己的能力和素質(zhì)，從而更好地服務(wù)于班級成員和社會,。

副班長工作心得體會篇十五

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

l崗位責(zé)任概述:

1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué),、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動;

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽,、技術(shù)攻關(guān)等活動;

6.搞好勞動競賽,積極開展比,、學(xué)、趕,、幫,、超活動;

7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項(xiàng)基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合,、相互理解,為將來的工作打下了基矗 ,。

副班長工作心得體會篇十六

時間過得飛快，轉(zhuǎn)瞬間,，大學(xué)生活已近過一半,，回顧走過的路，有苦,、有累,，有喜，有悲,，更有愛,；有同窗的飯后揶揄，有備考時的緊張情景,，有集體游玩時的開懷大笑,，有籃球場上全體奮奔時的傻樣……一切的一切都傾注了我們班每個學(xué)子的愛，一切一切的都有我們班每一位同學(xué)共同奮進(jìn)的身影,，輕松的環(huán)境塑造了我們團(tuán)結(jié)的集體,，雖說沒有超群的成績，可活動中同學(xué)們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉,。

大一進(jìn)校之時,，我?guī)е约盒⌒〉哪繕?biāo)參加班委的競選，當(dāng)時競選的是組宣委員一職,，有同學(xué)們的支持和信任我成功晉級,。自此，也開始了我大學(xué)的班級工作生涯,。

自擔(dān)任組宣委員以來,，我和濤哥（我們班的老班長王濤）及其他班委共同努力，精心地打造著我們這個集體——機(jī)電064班,。班委會上班委能夠各抒己見,，班會上的輕松氣氛同學(xué)能暢所欲言，錯誤之處敢于指出,，不懂的地方會追問,，一切使那么的輕松而愉快，這也是值得慶幸的地方了,。

有喜亦有悲,，活動中的努力，學(xué)習(xí)中的拼搏,，可最后換來的成績（期末成績）并不理想,，也許是掛科的同學(xué)考得太低了吧！但并不排除班級排名第一的同學(xué)拿到學(xué)院里去比也并不超群吧,！事已發(fā)生,，怎能任其發(fā)展,，有濤哥對他們的一一督促和勸導(dǎo)，也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊（班刊中凝聚了所有人的心里話吧?。?，相信自己的承諾總會對自己產(chǎn)生一定的作用吧！

后來,，濤哥因身體狀況不佳“退隱江湖”,，我也自此開始了我的班長工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷,，可老謝（我們班的團(tuán)支書謝臻）,、胡賽龍（我們班的學(xué)習(xí)委員）及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在學(xué)院里也有工作,，班級里的事物每每都是分配下去做或由老師直接叫相關(guān)負(fù)責(zé)人做了,。各個班委都能夠出色高效地完成各項(xiàng)工作。當(dāng)我“噓寒問暖”時,，他們總能說道：“一切搞定……”,，多么令人欣慰的一句話啊,！當(dāng)我時間充裕時或班級舉行很大的活動時,，我們班委會在一起共同的為班級建設(shè)出點(diǎn)子。

時間不等人,，該舉辦活動的時候得舉辦,，節(jié)日到了,，能不愉快輕松一下嗎,？是的，我們班委也組織了各種各樣的大小不一的活動,，雖說不是精彩的瞬間,，但也算是高興釋懷時洋相輩出的凝聚吧！

秋游中,，為爭取大家的同意,，我們搞了民意調(diào)查，有一大半同學(xué)同意出游,，不能出游的同學(xué)也許是私事過于重要了吧,，我們是能理解的。不管組織得是否成功,，但帶回的照片上的每一個笑臉足以證實(shí)我們的努力是值得的,。

籃球賽上，大家瘋狂似的奔跑,，開懷的歡笑,，揶揄的爭斗,，都是大家輕松時凝聚的體現(xiàn)。

輕松娛樂不忘學(xué)習(xí),。談心班會上,，有班委（主角是學(xué)習(xí)委員胡賽龍）對學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)，也有同學(xué)對近期學(xué)習(xí)情況的匯報和總結(jié)及生活狀況的簡評,，當(dāng)然也少不了個人經(jīng)驗(yàn)的分享,，亦有哄堂大笑時對學(xué)習(xí)情況及個人表現(xiàn)的警示。

也許過去的樂事,、趣事還有太多太多,，但油墨漸淡已在提醒我接近尾聲了。輕松的環(huán)境塑造了凝聚的集體,，也許沒有天天在一起瘋狂玩耍的情景,，但餐廳里幾排桌子周圍全是同窗的身影足以證實(shí)我們的心是連在一起的。

成績是令人擔(dān)憂的,，但我們的班委和我仍然相信,，我們班并不比其他班級差，只因我們都在努力,，相信掛科的同學(xué)在老謝和我兩個半小時的談心,、其他班委的努力及寢室長的幫助下，再加上他們的保證和努力必會取得好的成績,。作為一個人相信自己是重要的,，對于一個班級同樣也是如此，我們相信自己,！

期末的成績還在期待,，我們班的“最大進(jìn)步獎”和“最高榮譽(yù)獎”會花落誰家呢？我期待,，我喜歡,，我快樂，故我做,。

副班長工作心得體會篇十七

作為大學(xué)班長,，我深知這不僅是一項(xiàng)榮譽(yù)，更是一份責(zé)任,。在任職的這段時間里,，我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)，也領(lǐng)悟到了很多道理,。今天,，我想分享一下當(dāng)大學(xué)班長的工作心得體會，希望能夠給同樣身處這個角色里的同學(xué)帶來一些啟發(fā)和幫助,。

第二段：工作意識,。

首先,，作為一名大學(xué)班長，我們要具備良好的工作意識,。我們要公正地對待每一位同學(xué),，為大家提供積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。在工作中,，我們必須高度重視班級安排和統(tǒng)籌工作,，做好各項(xiàng)工作計劃、督促和執(zhí)行情況的跟蹤,。同時還要時刻保持溝通和協(xié)調(diào),，與班級的其他成員維持良好的工作合作關(guān)系。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

其次,，作為班級管理者，我們的目標(biāo)是建設(shè)一個更加和諧與融洽的團(tuán)隊(duì),。所以,，要把班級管理工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作結(jié)合起來。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我們要識別每個成功和有潛力的成員,，充分激發(fā)和發(fā)揮每個人的才能和優(yōu)勢，以達(dá)到協(xié)同合作,，共同成長的目的,。除此之外，我們還需要提供交流的平臺,，鼓勵分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能力的提升，最終實(shí)現(xiàn)班級的迅速發(fā)展,。

第四段：細(xì)節(jié)把控,。

在工作中,，注意力到細(xì)節(jié)的把控也是非常關(guān)鍵的,。作為班長，我們要協(xié)調(diào)好課程宣傳和輔導(dǎo)安排,，控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，及時維護(hù)班級文化和秩序，保證學(xué)習(xí)計劃的順利推進(jìn),。在細(xì)節(jié)處理方面,，我常常將詳盡的計劃和目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)成員討論，以確保所有人都理解其重要性,，并提出實(shí)現(xiàn)方法和監(jiān)控方式,。重點(diǎn)在于確保差錯糾正的時候能及時調(diào)整偏差,，讓項(xiàng)目的執(zhí)行更加高效。

第五段：反思總結(jié),。

最后,，賓至如歸的身份并不能讓我們忘記不斷地反思和總結(jié)。在工作過程中,，我們需要時刻明確全面規(guī)劃和控制班級管理工作方向,，最終必須將團(tuán)隊(duì)發(fā)展和班級文化建設(shè)作為工作目標(biāo)，不斷反思和總結(jié)在過程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，以達(dá)到提升工作質(zhì)量和執(zhí)行效益的目的,。

總之，成為一名班長是個不小的挑戰(zhàn),，至少對于我來說如此,。在這個職位上，我更深刻地認(rèn)識了班級管理的重要性和我們所要承擔(dān)的職責(zé),。雖然初始的壓力會讓人感到不安,，但經(jīng)過一番的努力和積累，我開闊了眼界,，也學(xué)到了很多珍貴的知識和通用技能,。

副班長工作心得體會篇十八

我從20_年加入正泰，一路走來,，由裝配工到裝配組長,，由裝配組長到返修員，一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長,?？此七@個崗位與我們很熟悉、很接近,，但是我深知,，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴,、理清思路,、找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,，及時采取措施加以解決,，使工作能高效有序地進(jìn)行。

在工作中,，掌握好的方法才能事半功倍,。針對不同人員的個性、脾氣和能力要區(qū)別對待，需要取長補(bǔ)短,，充分發(fā)揮他們的特長及才智,。這就是作為一個班長需要和員工接觸、交流時所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題,。細(xì)節(jié)決定成敗,，在做每件事情的時候都要細(xì)心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā),。

當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時候,，首先不要慌，不要亂,，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心,。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它,。有時候同樣的問題用不同的語言去處理,，往往會產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然,，這個是我還要多學(xué)習(xí)的地方,，時刻提醒自己說話前要考慮好，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出,。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的,，要去請示或請教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問題試著自己去解決,。多實(shí)踐,、多思考，日積月累,，積少成多,，利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成“業(yè)務(wù)內(nèi)行”.

假如我有幸成為班長,，我將在今后的工作中腳踏實(shí)地,，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個工作思路：

1、減少員工流失率,，培養(yǎng)新老員工的團(tuán)隊(duì)意識,，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后,，整個組的組員圍成一團(tuán),，手拉手的喊著口號：“感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合”這就是一種很好的方式,。其次,，多組織新老員工的交流會，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考,，遇到問題針對解決,。再次，給每一位新進(jìn)的員工都配一個不管是資歷,、技能,、還是言談舉止都比較好的老員工進(jìn)行一對一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去,，還可以相互促進(jìn)師徒感情,。在這樣的一個氛圍里，我想員工的流失率應(yīng)該也會相對減少,。

2,、車間現(xiàn)場管理，我們公司推行的是6s管理,，可能在我們公司的任何的一個員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容,，但是現(xiàn)場管理的作用和目的那就不一定都知道了?；蛟S有人還會說那都是表面的東西,，其實(shí)它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好,，接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進(jìn)其他工作的有效開展,?？赡芪以谄邩谴舻臅r間比較長，對七樓的人員,，產(chǎn)品,，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會缺少一些創(chuàng)新性的東西,，接下來的日子我經(jīng)常會去其他的三個車間多參觀,，也多在業(yè)余時間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí)，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā),。

3,、保證質(zhì)量、提高效率,、降低成本,、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的,。小時候,，當(dāng)我們剛學(xué)會走路時,，母親經(jīng)常會在一邊指點(diǎn)，小心,，前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時,，身后就會有父親的提醒，當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工“安全第一,，預(yù)防為主”是我們每天必須宣讀和恪守的,。所以安全對我們每個人來說都是如此重要，它和我們的工作,、生活密不可分的,。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈，當(dāng)然公司對質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的,。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量,，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時刻記住南董曾說過的話：“寧可少做億元產(chǎn)品,，也不讓一個不合格品出廠”.所以在生產(chǎn)中我們要遵守“三按”原則完成質(zhì)量要求,。在生產(chǎn)中，我們每天都有個計劃執(zhí)行率的指標(biāo),，降低成本,、提高效率是我們的宗旨。在計劃定稿之前我們對計劃有個初步的調(diào)整,。這就要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),，線體的實(shí)力，主打線的產(chǎn)品型號和計劃量與非主打線的產(chǎn)品型號和計劃量,，產(chǎn)品的單價都要非常了解,，每天計劃的生產(chǎn)狀態(tài)，物料的供應(yīng)和計劃下達(dá)的數(shù)量是否能成正比,，臨時追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等,。這些都是很重要的，如果安排的不合理,，可能會造成很大的一個產(chǎn)能損失和時間的浪費(fèi),。

4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容,，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，針對不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人,。說到這里就涉及到溝通技巧,，明確自己與溝通對象的性格特點(diǎn)和對方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山,，有些喜歡直言不諱,，有些喜歡點(diǎn)到為止,，還有些喜歡心照不宣，這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方,。

5,、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡,，多技能工的培養(yǎng)，工資均衡化。隨著新品的不斷增加,，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號將不再是那么單一了,，這樣的話就要均衡線體人員的實(shí)力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實(shí)現(xiàn)做到員工會做多種工序,，每條線都會生產(chǎn)多種產(chǎn)品,，員工的工資也能相對均衡化。

作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行,、生產(chǎn)前設(shè)備檢修,、物料的到位情況、人員的到崗情況,、第二天的物料是否欠料等以外,，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行,，也要力所能及的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時性的任務(wù),。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個工作日志表,，把每天每月班前,，班中，班后所要做的事都列出來,，這樣有便于條理有計劃,，不易忘記。

以上幾點(diǎn)是我目前對車間班長的一些淺顯的認(rèn)識和理解,，可能還很不深入,，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位,，明白自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),。多學(xué)習(xí)，多思考,，多記錄,，多總結(jié)，不斷提升和完善自己,。誠懇待人,、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),，不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢,，按質(zhì),、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù),。我要給自己信心,，相信自己一定行!

副班長工作心得體會篇十九

作為一名大學(xué)班長，我從大一開始就承擔(dān)起了組織協(xié)調(diào)班級工作,、維護(hù)管理班級秩序的重任,。在這個過程中，我獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和收獲,，下面將分享我的工作心得和體會,。

第一段：明確目標(biāo)，做好規(guī)劃,。

擔(dān)任班長,，首先要明確自己的目標(biāo)并制定詳細(xì)的計劃。我在任職初期,，與班級全體成員進(jìn)行交流,，確定了班級的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。隨后,，我針對每個目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,，制定了具體實(shí)施方案，包括人員分工,、時間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù),，確保全員都知道自己的職責(zé)，并能夠井然有序地開展工作,。

第二段：注重自身素養(yǎng)的提高,。

擔(dān)任班長不僅需要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，更要有高尚的品德和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,。因此,，我注重自身素養(yǎng)的提高，積極參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)和講座,。同時,，我也通過閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和雜志，學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷提升自己的能力,。在日常工作中，我不斷進(jìn)行自我審視,，及時糾正自己存在的不足,，不斷追求更高水平,。

第三段：重視協(xié)作，傾聽意見,。

班級工作需要各個成員的積極參與,，有效協(xié)作是工作的關(guān)鍵。在日常工作中,，我注重傾聽每個人的意見,，不斷汲取團(tuán)隊(duì)成員的智慧，與大家共同商討解決班級問題的具體方案,。在實(shí)際行動中,，我更注重學(xué)習(xí)如何與人溝通,，了解如何與人合作,，減少沖突和誤解，共同推動班級工作的進(jìn)展,。

第四段：珍惜每個人的貢獻(xiàn),，及時表彰。

在班級工作中,，每一個人的貢獻(xiàn)都是至關(guān)重要的,。因此，我非常注重珍惜每個人的貢獻(xiàn),，及時表彰每個人取得的成績和進(jìn)步,，讓大家感受到自己的價值和存在感。同時,，我也會不斷提醒自己,，要以身作則，為大家創(chuàng)造一個和諧,、積極,、進(jìn)取的工作氛圍，讓每一個人都能夠與我一起努力,，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),。

第五段：凝聚集體力量，共創(chuàng)班級榮譽(yù),。

班級工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，需要所有成員共同努力。在此過程中,，我不斷通過各種方式,，激勵和鼓勵班級成員，調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造力,，使班級更有凝聚力和向心力,。在我們的共同努力下,，班級憑借出色的表現(xiàn)和精湛的技能，多次在學(xué)校的各類比賽和活動中斬獲佳績,，為班級爭取到了不少的榮譽(yù),。

總之，擔(dān)任大學(xué)班長并不是一項(xiàng)簡單的任務(wù),，需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,、組織能力和溝通能力。但是,，只要有了正確的工作心態(tài)和態(tài)度,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，積極引導(dǎo)班級成員,，共同營造更好的工作環(huán)境,，就一定能夠順利完成各項(xiàng)工作，為班級的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

副班長工作心得體會篇二十

說到班長,，誰都不陌生，在學(xué)校有班長,，在部隊(duì)有班長,，在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從20xx年加入正泰,，一路走來,，由裝配工到裝配組長，由裝配組長到返修員,，一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長,。看似這個崗位與我們很熟悉,、很接近,，但是我深知，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,。我必須全力以赴,、理清思路、找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,，及時采取措施加以解決，使工作能高效有序地進(jìn)行,。

在工作中,，掌握好的方法才能事半功倍。針對不同人員的個性、脾氣和能力要區(qū)別對待,，需要取長補(bǔ)短,，充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個班長需要和員工接觸,、交流時所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題,。細(xì)節(jié)決定成敗，在做每件事情的時候都要細(xì)心留意和觀察思考,，并在其中得到啟發(fā),。

當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時候，首先不要慌,，不要亂,，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它,，戰(zhàn)術(shù)上重視它,。有時候同樣的問題用不同的語言去處理，往往會產(chǎn)生不同的效果,。當(dāng)然,，這個是我還要多學(xué)習(xí)的地方,，時刻提醒自己說話前要考慮好,，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的,，要去請示或請教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式,，下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實(shí)踐,、多思考,，日積月累，積少成多,，利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成業(yè)務(wù)內(nèi)行,。

假如我有幸成為班長，我將在今后的工作中腳踏實(shí)地,，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個工作思路：

1、減少員工流失率,，培養(yǎng)新老員工的團(tuán)隊(duì)意識，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。每天的工間操結(jié)束以后，整個組的組員圍成一團(tuán),，手拉手的喊著口號：感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合這就是一種很好的方式。其次,，多組織新老員工的交流會，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲,。相互都可以換位思考，遇到問題針對解決,。再次，給每一位新進(jìn)的員工都配一個不管是資歷,、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進(jìn)行一對一的幫扶當(dāng)師傅,。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進(jìn)師徒感情,。在這樣的一個氛圍里，我想員工的流失率應(yīng)該也會相對減少,。

2,、車間現(xiàn)場管理，我們公司推行的是6s管理,，可能在我們公司的任何的一個員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容，但是現(xiàn)場管理的作用和目的那就不一定都知道了,?；蛟S有人還會說那都是表面的東西，其實(shí)它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好，接下來一系列的工作根本做不好,。它可以促進(jìn)其他工作的有效開展,。可能我在七樓呆的時間比較長,，對七樓的人員，產(chǎn)品,，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會缺少一些創(chuàng)新性的東西,，接下來的日子我經(jīng)常會去其他的三個車間多參觀,，也多在業(yè)余時間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí)，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā),。

3,、保證質(zhì)量,、提高效率,、降低成本,、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的,。小時候，當(dāng)我們剛學(xué)會走路時,，母親經(jīng)常會在一邊指點(diǎn)，小心,，前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時，身后就會有父親的提醒,，當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工安全第一,，預(yù)防為主是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對我們每個人來說都是如此重要,，它和我們的工作、生活密不可分的,。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈，當(dāng)然公司對質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的,。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量,。時刻記住南董曾說過的話：寧可少做億元產(chǎn)品，也不讓一個不合格品出廠.所以在生產(chǎn)中我們要遵守三按原則完成質(zhì)量要求,。在生產(chǎn)中，我們每天都有個計劃執(zhí)行率的指標(biāo),，降低成本、提高效率是我們的宗旨,。在計劃定稿之前我們對計劃有個初步的調(diào)整,。這就要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，線體的實(shí)力,，主打線的產(chǎn)品型號和計劃量與非主打線的產(chǎn)品型號和計劃量,，產(chǎn)品的單價都要非常了解,，每天計劃的生產(chǎn)狀態(tài),，物料的供應(yīng)和計劃下達(dá)的數(shù)量是否能成正比,，臨時追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的,，如果安排的不合理，可能會造成很大的一個產(chǎn)能損失和時間的浪費(fèi),。

4,、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容,，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，針對不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人,。說到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對象的性格特點(diǎn)和對方喜歡的溝通方式,。比如有些喜歡開門見山,，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點(diǎn)到為止,，還有些喜歡心照不宣,，這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方,。

5、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡,，多技能工的培養(yǎng)，工資均衡化,。隨著新品的不斷增加，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號將不再是那么單一了,，這樣的話就要均衡線體人員的實(shí)力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實(shí)現(xiàn)做到員工會做多種工序,，每條線都會生產(chǎn)多種產(chǎn)品，員工的工資也能相對均衡化,。

作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修,、物料的到位情況、人員的到崗情況,、第二天的物料是否欠料等以外，還必須做好班組的日常管理工作,，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，也要力所能及的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時性的任務(wù),。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,。我給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前,，班中，班后所要做的事都列出來,，這樣有便于條理有計劃，不易忘記,。

以上幾點(diǎn)是我目前對車間班長的一些淺顯的認(rèn)識和理解,，可能還很不深入,，但是在今后的工作中,，我必須要給自己定位,，明白自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。多學(xué)習(xí),，多思考，多記錄,，多總結(jié),，不斷提升和完善自己。誠懇待人,、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度,。最終做到日清日畢，按質(zhì),、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù),。我要給自己信心,，相信自己一定行!

以上這車間班長的工作心得體會。就為您介紹到這里,，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,，請分享給您的好友。