總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)篇一
時(shí)光荏苒,,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史,,不經(jīng)意間20xx翻開(kāi)了嶄新一頁(yè),。
20xx是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年,從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心,,從南三街五項(xiàng)到碧水莊園,,從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目,,又有監(jiān)理項(xiàng)目,,既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目,也有竣工收尾工程,。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與,,使我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力,。同時(shí),也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足,。
回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總,、酸甜苦辣,感慨良多,。在此,,想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
1,、在努力工作的同時(shí),還要善于總結(jié)和溝通,。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目,,我體會(huì)到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時(shí),,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,,也能讓業(yè)主滿意,。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化,、合理化的基礎(chǔ)上,,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,,既能讓業(yè)主滿意,,又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn),,就要學(xué)會(huì)總結(jié),,還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,,是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤?zhuān)業(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái),,讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作,,但不善于總結(jié)和溝通,,就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果,。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足,,在這點(diǎn)上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),,也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn),。
2、精益求精,,未雨綢繆,。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),,我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的,。在國(guó)教項(xiàng)目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,,對(duì)圖紙要心中有數(shù),,對(duì)工作要精益求精,與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng),,任何事情都要考慮周全,,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),,并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施,。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可,。
通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),,我認(rèn)識(shí)到,影響力,、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性,。上大學(xué),老師就講過(guò),,管理既是科學(xué),,又是藝術(shù),更是實(shí)踐,。雖然其中不乏公式,、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉,、有思想有意識(shí)的人,,此時(shí),往往理論會(huì)顯得蒼白,,而主觀的因素會(huì)起到很大作用,。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),,能夠令行禁止,,來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,。但公司的員工不是軍人,,且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力,。影響力來(lái)自于自己的信念,、知識(shí)、思想與行為,。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),,首先應(yīng)當(dāng)以身作則,這樣才能要他人向你看齊,。
1,、要善于調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性。
要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,,需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力,。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,就需要給予必要的行使力,,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),而且也會(huì)讓專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,,從而更努力的工作,。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中,,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,,讓我主抓安全、進(jìn)度,、質(zhì)量三大控制要點(diǎn),。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全,、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),。因此雖然工期緊,任務(wù)重,,但在我的努力下,,還是如期完成了精裝修施工,,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此,,我非常感謝劉廣輝總監(jiān),。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2,、改變自己-影響他人-改善環(huán)境,。
要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重,,項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用,。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān),。馬總監(jiān)常說(shuō):“其身正,,不令而行;其身不正,,雖令不從,。”其實(shí)這說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,。自己做不到卻要求別人做到,,豈不是強(qiáng)人所難,這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢,?!凹核挥鹗┯谌恕?。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人,,也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想,對(duì)一些人與事也就能做到釋然了,。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話,。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力,、有效管理,,其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程,。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,,尤其是如何開(kāi)始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)――改變自己,是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題,。
面對(duì)嶄新的20xx,,我相信,隨著公司的發(fā)展,,業(yè)務(wù)量的增加,,公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高,,這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí),為了適應(yīng)公司的發(fā)展,,跟上時(shí)代的步伐,,我會(huì)更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能,。為公司做出更大的成績(jī),!
監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)篇二
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。在這年終歲末之時(shí),,總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),,也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助,。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建,、電氣設(shè)備,、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),,是比較大的綜合性項(xiàng)目,,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),,特別是高層建筑施工,,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對(duì)該特點(diǎn),,在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案,。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報(bào)告,、見(jiàn)證取樣、送檢,,審查其試驗(yàn)結(jié)果,,確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,,對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范,、合同實(shí)施監(jiān)理,,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收,。
在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,,鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固,、搭接長(zhǎng)度,,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板,、柱是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì),、按量施工,確保了施工質(zhì)量,、無(wú)安全隱患,。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄,。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù),。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。通過(guò)上述工作,,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1,、2單元,、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。
總之,,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),,才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,,但回首過(guò)去,,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)篇三
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢,?下面是小編精心整理的監(jiān)理工程師年終個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏,。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),,各位同事大家好:
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝,。
進(jìn)入盛泰公司,,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,,我們是家庭成員,,公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),,利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí),;我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象,、拓展我們的.發(fā)展空間,。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作,,遵守“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,,希望大家潔身自好,。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理,。
二,、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題:
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說(shuō)外行話,,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,,起到帶頭作用,,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),,注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上,。
(二)是注重工作方法,,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,,一是業(yè)務(wù)水平要高,,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬,。我們到工地上,,一定要擺正位置,不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,,說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好,。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),,那么結(jié)果只能是“為短期利益,,出賣(mài)了自己的未來(lái)”,。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,,結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,,走過(guò)場(chǎng),,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,,出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。
希望公司蒸蒸日上,,履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)篇四
20xx年x年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝、調(diào)試,、標(biāo)定,,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ),。
2,、開(kāi)工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的'試驗(yàn)依據(jù),。
3、材料質(zhì)量控制,,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。
4,、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
20xx年x年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量,。
監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)篇五
20xx年x月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ),。
2、開(kāi)工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3,、材料質(zhì)量控制,,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。
4、施工過(guò)程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
20xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),,并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作,。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量,。
在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過(guò)去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。
監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)篇六
20xx年上半年,我主要參與了開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,下半年,,主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。
在施工過(guò)程中,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)篇七
20xx年x年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定
控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防,、弱電,、總平等專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,,共審查單位及人員資質(zhì)6份,,施工方案7份。
2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求各專(zhuān)業(yè)施工單位
進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報(bào)審資料21份。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,,防雷接地隱蔽15份,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開(kāi)安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)6次、安裝進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)2次,,并參加每周四工地的安全大檢查,。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)
行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,共審查進(jìn)度計(jì)劃4份。對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),,并同時(shí)形成書(shū)面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,,知識(shí)面的'不足,。如
a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,;
b、在工作中,,對(duì)施工單位的口頭指令比較多,;
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,,對(duì)我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作,。
監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)篇八
20xx年以來(lái),,根據(jù)公司工作安排,我擔(dān)任xx工程的總監(jiān)工作,。一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),,搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,,同時(shí),在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造出和諧,、文明的良好氛圍,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,,認(rèn)真做好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。
作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督,、勤要求,;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,,認(rèn)真完成合同目標(biāo),,最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī),。
xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始做監(jiān)理工作以來(lái)至今已經(jīng)經(jīng)歷了x個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,工期比較緊,、同時(shí),建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對(duì)監(jiān)理工作要求特別高,,對(duì)監(jiān)理人員要求比較苛刻,,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,不能滿足甲方的要求最終離開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部,。
但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量,、安全都處于可控范圍內(nèi),。
在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,,精心組織,,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,以及加強(qiáng)施工管理,,做好總,、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),,完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望,。
xx工程于20xx年x月xx日正式開(kāi)工以來(lái),截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間,。盡管該工程開(kāi)工時(shí)間不長(zhǎng),,項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,由于該工程建筑面積比較大,,單體工程多(共有xx各單體),,所有單體工程基本上同時(shí)開(kāi)工,同時(shí)進(jìn)行,。
但是,,監(jiān)理人員無(wú)怨無(wú)悔,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真,、及時(shí)完成總監(jiān),、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo),。
xx工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,,按合同約定已經(jīng)全部收到過(guò)程監(jiān)理費(fèi)。截至到今天xx項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)xx萬(wàn)元,,xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)xx萬(wàn)元,,提前完成收取過(guò)程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。
項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī),,首先,,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或者合理的建議,,更離不開(kāi)項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,團(tuán)結(jié)互助,積極配合,,認(rèn)真工作,。
xx項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx工作經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)務(wù)水平高,工作認(rèn)真,,管理嚴(yán)格,,同時(shí),不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位溝通,、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī),多次受到建設(shè)單位的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。xx年輕有為,,配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫(xiě),、收集,、整理工作。
xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理__經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)務(wù)精,,專(zhuān)業(yè)水平高,工作認(rèn)真,,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,,敢說(shuō)、敢做,、敢于承擔(dān)責(zé)任,,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),是一位難得的監(jiān)理工程師,。建設(shè)單位多次表?yè)P(yáng)xx,,同時(shí),讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對(duì)xx的表?yè)P(yáng),。xx工作積極努力,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量,監(jiān)理資料做得好,,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。
總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),,一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,,贏得業(yè)主的信任和滿意,。
在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),,作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒,。
1,、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,以身作則,,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航,。
2、擺正我們監(jiān)理的位置,。
監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù),。要想做好服務(wù)工作,,必須做到積極主動(dòng),認(rèn)真行事,,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。
3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,,要想做好服務(wù)工作,,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專(zhuān)業(yè)水平高,,工作態(tài)度好,,同時(shí),還要懂得管理,。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn),。
作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,,應(yīng)該在工程進(jìn)度,、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,,通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作,。
4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求,。
領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理,,還是過(guò)不過(guò)分,首先認(rèn)真的聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn),,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問(wèn)題,,不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí),,對(duì)總監(jiān)來(lái)說(shuō)把握一個(gè)度是很重要的,,必須要掌握原則。
5,、熱愛(ài)自己的本職工作,。
對(duì)自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了,,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起,。
中國(guó)有句話國(guó)家興亡,、匹夫有責(zé),同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),,和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的支持和努力。因此,,作為總監(jiān),,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作,。
6,、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心,。總監(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的行為,,工地上不論遇到什么事情,,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部??偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。
7,、在力所能及的條件下,,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,,生活狀況,。
在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑模鲞M(jìn)相互之間的友誼和信任,。同時(shí),,注意監(jiān)理人員的行為,針對(duì)他們的不良行為,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,,適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒,促使他們改掉不良的行為,。
8,、經(jīng)常定期檢查各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。
比如:監(jiān)理日記,、材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),,檢驗(yàn)批,、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫(xiě)等,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,,同時(shí),舉一反三,,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,必要時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),,新知識(shí),,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料,。
做為總監(jiān),,不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,,就沒(méi)事了,,可以放心了,就沒(méi)必要到現(xiàn)場(chǎng)了,,就聽(tīng)取匯報(bào)可以了,。這樣下去就危險(xiǎn)了,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,,甲方及施工方的動(dòng)態(tài),。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),。
目前,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來(lái)越低,,施工單位投標(biāo)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),,中標(biāo)之后管理水平越來(lái)越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來(lái)越加深,,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒(méi)有能夠把握好尺度,,一時(shí)疏忽、放松警惕,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,,就會(huì)莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,。
因此,,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,,該說(shuō)的說(shuō)、該管的管,、該停的停,、該報(bào)的報(bào),做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,,最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上,。
11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每一次的監(jiān)理會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作,。通過(guò)監(jiān)理會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,提升監(jiān)理工作水平,,提高監(jiān)理的威信,。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢,、獨(dú)立,、公正的判斷和解決問(wèn)題。
12,、作為總監(jiān)針對(duì)每天,、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,,形成文字記錄,。
13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。
經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,,提出監(jiān)理的意見(jiàn)、想法,、尤其是尊重參建各方,,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是把問(wèn)題擺在桌面上共同解決,,不得擅自決定,。同時(shí),在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見(jiàn),。
14,、認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。
在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過(guò)程,,工程進(jìn)展情況,,對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。
一年來(lái),,雖然我在工作方法和能力方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,但也存在著很多不足和差距,應(yīng)該從以人為本,,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長(zhǎng)補(bǔ)短,,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力,。
企業(yè)要生存,員工要生活,,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,因此,,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開(kāi)源節(jié)流,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,積極參加公司的投標(biāo)工作,,盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本,做好成本計(jì)劃,。同時(shí),,配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障,。
明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨,、又緊迫。我將會(huì)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,提高工作效率,展望未來(lái),,為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù),。