計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇一

為了使得運(yùn)維工作順利進(jìn)行，運(yùn)營部在運(yùn)維前期作出運(yùn)維前期計(jì)劃,，列出幾點(diǎn)工作,，與安全部商討運(yùn)維將如何開展,并成立運(yùn)維小組，小組成員由余亮和殷海賓組成,。

1,、安全部負(fù)責(zé)服務(wù)器搭建。

2,、安全部負(fù)責(zé)服務(wù)器測試（穩(wěn)定性）,。

3、安全部負(fù)責(zé)利用監(jiān)控平臺實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),、性能。

4,、安全部負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)控和處理結(jié)果,，及時(shí)記信息。

5,、運(yùn)營部負(fù)責(zé)記錄運(yùn)營日志并根據(jù)運(yùn)營日志,，定期匯報(bào)運(yùn)營信息。

6,、安全部負(fù)責(zé)解決常見的操作系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用故障。

7,、安全部負(fù)責(zé)游戲服務(wù)器的規(guī)劃部署,，對服務(wù)器構(gòu)架和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

8,、安全部負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理,，解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障,。

9、運(yùn)營部負(fù)責(zé)游戲日常技術(shù)運(yùn)營維護(hù),、事務(wù)處理,。

10、運(yùn)營部負(fù)責(zé)游戲相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié),。

11,、運(yùn)營部與開發(fā)人員配合溝通，解決相關(guān)游戲問題,。

12,、運(yùn)營部對日常運(yùn)營數(shù)據(jù)的整理分析,然后服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)測,游戲出現(xiàn)問題的解決。

13,、運(yùn)營部負(fù)責(zé)定時(shí)充值統(tǒng)計(jì),道具消耗統(tǒng)計(jì)等等游戲的用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),。

14、運(yùn)營部負(fù)責(zé)服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)督,，比如多長時(shí)間達(dá)到滿服,要增加服務(wù)器都需要報(bào)告,，或者游戲運(yùn)營過程有問題都要及時(shí)和版本溝通,然后和產(chǎn)品經(jīng)理溝通以及測試。

15,、工作時(shí)間為24小時(shí)倒班制,。

16、信息安全負(fù)責(zé)運(yùn)維的硬件操作,，運(yùn)營部負(fù)責(zé)運(yùn)維軟件操作,。

備注：運(yùn)營部享有除公司外最高決定權(quán)。

運(yùn)營部：xxx

20xx-xx-x

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇二

20xx年度服務(wù)管理計(jì)劃用于指導(dǎo)公司服務(wù)團(tuán)隊(duì)在本年度內(nèi)按照服務(wù)級別協(xié)議（下簡稱“sla“）以及服務(wù)目錄,，實(shí)施服務(wù)管理與服務(wù)運(yùn)營活動,。實(shí)施服務(wù)管理計(jì)劃的目的是達(dá)成公司既定的服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)劃并合理使用資源,、保證業(yè)務(wù)連續(xù)性和it服務(wù)連續(xù)性,、不斷改進(jìn)服務(wù)過程。為客戶提供穩(wěn)定,、安全,、高效運(yùn)行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。為建立符合國際/國內(nèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)維服務(wù)體系進(jìn)行嘗試,。適用范圍用于服務(wù)管理的全生命周期過程,，計(jì)劃內(nèi)容在實(shí)際執(zhí)行過程中若有變更，則將適時(shí)修改計(jì)劃內(nèi)容,，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布,。

xxxx公司運(yùn)維服務(wù)體系組織架構(gòu)圖具體職能參見《xxxx運(yùn)維服務(wù)體系組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)》。

為達(dá)成服務(wù)質(zhì)量目標(biāo),，檢查運(yùn)維體系的實(shí)施情況,，20xx年度計(jì)劃執(zhí)行的服務(wù)質(zhì)量管理活動有：

審核運(yùn)維服務(wù)活動及其結(jié)果是否符合策劃的安排,，確保運(yùn)維服務(wù)體系的有效性。

運(yùn)維服務(wù)能力內(nèi)審由質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

運(yùn)維服務(wù)能力管理評審,。

管理評審目的是對公司運(yùn)維服務(wù)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評審，識別并確定各種改進(jìn)的機(jī)會和需要,，確保運(yùn)維服務(wù)管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性。

運(yùn)維服務(wù)能力管理評審由管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，質(zhì)量部協(xié)助,。

運(yùn)維服務(wù)體系過程改進(jìn)。

日常工作中,，通過對運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目過程的監(jiān)督檢查,，收集服務(wù)提供過程中存在的問題，確定運(yùn)維服務(wù)改進(jìn)的需求,。

定期收集和分析運(yùn)維服務(wù)指標(biāo)完成情況,，發(fā)現(xiàn)并確定運(yùn)維服務(wù)改進(jìn)需求。各相關(guān)指標(biāo),，每季進(jìn)行收集和分析。

對客戶反饋意見進(jìn)行收集和分析（包括滿意度調(diào)查結(jié)果和客戶投訴意見）,，了解客戶意見和需求,，為改進(jìn)提供依據(jù)?？蛻魸M意度調(diào)查每季開展一次,。

完成20xx年度未關(guān)閉的過程改進(jìn)事項(xiàng)，詳見《運(yùn)維服務(wù)能力管理改進(jìn)建議與跟蹤表》,。

服務(wù)過程質(zhì)量監(jiān)督,。

質(zhì)量部通過對運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促問題及時(shí)解決和改進(jìn),，以確保運(yùn)維服務(wù)按服務(wù)規(guī)范實(shí)施并按約交付服務(wù),。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查由質(zhì)量專員制定《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》，按計(jì)劃實(shí)施并報(bào)告,。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇三

5.建立運(yùn)營對接群,，給予聯(lián)運(yùn)方負(fù)責(zé)人群管理員身份，并拉相關(guān)人員加入（運(yùn)營與聯(lián)運(yùn)方技術(shù),、商務(wù)等）,。

7.分析這個(gè)款游戲玩家的市場渠道來源，如某些群體玩家會玩這款游戲,；

13.開啟游戲測試服（測試周期為1-3天）,；

1.開服申請郵件,；

4.宣傳平臺活動；

5.招募,；

6.檢查廣告鏈接,；

7.內(nèi)部資源申請發(fā)放，首服額外資源申請（開服后申請,，可提前確定內(nèi)號）,；

10.開服后數(shù)據(jù)觀察，數(shù)據(jù)整理,；

1.安排每周開服計(jì)劃,，并通知各個(gè)部門，協(xié)調(diào)安排全平臺下游戲的市場資源,；

2.確定該游戲的合服計(jì)劃（一旦服務(wù)器滿足合服計(jì)劃,，該游戲進(jìn)入合服計(jì)劃）；

運(yùn)營事故有平臺自身事故,，聯(lián)運(yùn)方事故,；

平臺：平臺系統(tǒng)異常；廣告系統(tǒng)異常,；

開服時(shí)間部門溝通不順暢,，資源未安排；聯(lián)運(yùn)方未安排,；活動,，公告內(nèi)容出錯(cuò)；

玩家滋事,，制造反面言論或者不和諧言論,；

聯(lián)運(yùn)方：

定義我們違反運(yùn)營規(guī)則，限制資源,；無條件限制平臺開服申請,；聯(lián)運(yùn)方系統(tǒng)異常；

2.確保開服前的測試,，開服前各個(gè)部門針對此次開服的工作確認(rèn)和反饋,；

針對活動的執(zhí)行需要搜集需求，可行性分析,；活動描述等整體跟進(jìn)工作,。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇四

結(jié)合公司今年運(yùn)營發(fā)展的思路，我部門今年將重點(diǎn)提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,，提高運(yùn)維人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。

運(yùn)維部主要維護(hù)十二師轄區(qū)和烏魯木齊市區(qū)兩部分，其中十二師轄區(qū)內(nèi)有五大團(tuán)場片區(qū),，共有用戶44126實(shí)際使用用戶為35525,，三網(wǎng)用戶2237戶,，現(xiàn)有維護(hù)員13人。市區(qū)維護(hù)26個(gè)小區(qū),，共有用戶22570,，現(xiàn)有維護(hù)員2人。

20xx年全年故障發(fā)生共10657起,，占總用戶數(shù)的%,，故障率為，主要分為：馬賽克,，裝修改線,，公用電停電，用戶光纖損壞,，拆遷,，機(jī)頂盒壞等。

1,、小區(qū)共用電停電造成的故障占運(yùn)維故障的50%,，主要原因是：不能及時(shí)補(bǔ)電，交納電費(fèi)受小區(qū)物業(yè)的控制,。

2,、用戶光纖損壞（人為和自然、工程）占10%,，加強(qiáng)日常線路維護(hù),。

3、老機(jī)頂盒損壞5%,，主要原因，大部分用戶是20xx年左右的用戶,，使用壽命已到,，造成故障。

4,、用戶裝修改線15%造成線路不通,，和用戶光纖的損壞造成二次熔接。

5,、拆遷用戶的維修10%,、

6、其他原因占10%,、

明

現(xiàn)有機(jī)房10個(gè),，計(jì)劃新增機(jī)房1個(gè)，存在的問題,，分機(jī)房停電不能及時(shí)供電第一時(shí)間到現(xiàn)場解決故障,，存在很大的安全隱患,。

1、重點(diǎn)解快因用電造成的故障,，與小區(qū)物業(yè)部協(xié)商取得供電支持,，計(jì)劃在今年年初對轄區(qū)內(nèi)的共用電改造工作。

2,、搶修組已做到責(zé)任制到片區(qū)及時(shí)處理光纖故障,，做好對用戶禁止裝修改線的宣傳工作。

3,、為了提高機(jī)房安全運(yùn)行傳輸質(zhì)量,，加快建設(shè)網(wǎng)路機(jī)房監(jiān)控設(shè)施，預(yù)計(jì)建設(shè)現(xiàn)有分機(jī)房11個(gè),。

4,、維護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn),，年初針對運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和公司考核管理的培訓(xùn)計(jì)劃一周一次上半年,，下半年兩周一次和對新進(jìn)員工的資質(zhì)培訓(xùn)，月度考試與工資掛鉤,，提升運(yùn)維人員的服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

5、完善安全生產(chǎn)制度,，搞好安全生產(chǎn)工作,。

每月定期對機(jī)房進(jìn)行尋查、巡檢工作,。

對運(yùn)維人員不定期抽檢技術(shù)性工作流程,。

6、加強(qiáng)運(yùn)維人員的市場營銷意識,，新業(yè)務(wù)推介與提成,。

7、今年需建設(shè)好主干線的環(huán)路（列如：師機(jī)房至104團(tuán),，104團(tuán)至西山等）和網(wǎng)管系統(tǒng),，做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

8,、今年運(yùn)維部計(jì)劃分5個(gè)大片區(qū)其中城區(qū)26個(gè)小區(qū),，用戶22570戶其中現(xiàn)有三網(wǎng)用戶1509戶，3人一輛車維護(hù),，西山,、104團(tuán)三網(wǎng)用戶6211戶，3個(gè)人維護(hù)，頭屯河農(nóng)場三網(wǎng)用戶7421戶2人維護(hù),，三平農(nóng)場三網(wǎng)用戶11360戶2人維護(hù),，五一農(nóng)場三網(wǎng)用戶7090戶，2人維護(hù),，搶修組4人一輛車負(fù)責(zé)5個(gè)大片區(qū)光纜用戶光纖,、主干光纜的維修維護(hù)。

9,、今年工程部改造老校區(qū)的光纖到戶的同時(shí)改造維修量較大的老有線電視小區(qū),。（列如：五一農(nóng)場詒心園小區(qū)一期，樓蘭酒廠,，光華學(xué)校等）,。

10、由于公司的網(wǎng)路不只是傳輸有線電視還傳輸了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)而且用戶不斷增加,，光纜全部是寄掛或借用在別人的管道和木桿搶修查找斷點(diǎn)耽誤時(shí)間,，不能及時(shí)修復(fù)，由其晚上對運(yùn)行維修帶來很大困難,，今年計(jì)劃建設(shè)好主干線的環(huán)路（列如：師機(jī)房至104團(tuán),，104團(tuán)至西山等）和網(wǎng)管系統(tǒng)，做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,。

11,、積極配合工程部做好城郊主干網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng),、及弱點(diǎn)管道和各團(tuán)場分機(jī)房建設(shè),，竣工驗(yàn)收工作及維護(hù)等其他工作任務(wù)。

12,、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,，明確目標(biāo)管理，理順工作流程,，為了更好地為用戶服務(wù),，從而提高用戶滿意度建立良好的天娛傳媒口碑。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇五

依據(jù)“改革為動力,、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的20xx年部門工作總體思路,，突出抓好奧運(yùn)期間信息網(wǎng),、郵運(yùn)網(wǎng)的運(yùn)行安全，在上半年完成的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)以下幾方面的工作：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,，確保信息網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2、繼續(xù)做好信息網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用工作,，加強(qiáng)長效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開發(fā)和支撐力度,，著力推進(jìn)科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)郵政設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)運(yùn)維基礎(chǔ)管理工作,。

4、繼續(xù)抓好應(yīng)用軟件開發(fā)工作,。

5,、進(jìn)一步做好郵政設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)組巡工作。

6,、為有效地支持新建,、改建網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，將配合相關(guān)部門參與建設(shè)方案中線路,、設(shè)備的布局設(shè)計(jì),，根據(jù)需要擬訂計(jì)劃，組織做好網(wǎng)點(diǎn)改造過程中設(shè)備的安裝,、調(diào)試等工作,。

7、繼續(xù)組織做好全局設(shè)備的管理工作,。

8,、根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)體系，并結(jié)合部門kpi指標(biāo)要求,，完成綜合網(wǎng),、金融網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，確保綜合網(wǎng),、金融網(wǎng)的安全運(yùn)行,，各項(xiàng)技術(shù)和運(yùn)行指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

1,、進(jìn)一步鞏固和完善郵運(yùn)網(wǎng)路組織,，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。

2,、進(jìn)一步完善郵件分揀封發(fā)體制,、關(guān)系。城區(qū)投遞局進(jìn)一步實(shí)施分揀前置,，提高封發(fā)質(zhì)量和封發(fā)的有效性,，達(dá)到全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效益和效率的目的。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的管理,。

4,、完善郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制。

5,、深化和擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革的成果,，在速遞內(nèi)部處理環(huán)節(jié)實(shí)施“三化”改革，提高速遞專業(yè)的市場競爭能力,、實(shí)現(xiàn)速遞生產(chǎn)管理從簡單粗放向科學(xué)精細(xì)轉(zhuǎn)變,。根據(jù)生產(chǎn)流程和操作管理工作，修改完善“三化”實(shí)施方案,，并強(qiáng)化對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和綜合管理水平。

1,、完善和健全車輛的基礎(chǔ)管理制度,，規(guī)范車輛使用，做好車輛管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化工作,。結(jié)合我局的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化,，制訂符合我局實(shí)際的郵政車輛管理制度,、考核辦法，規(guī)范基礎(chǔ)管理資料,，提高車輛的管理水平,。

2、繼續(xù)開展車輛檢查工作,，做到制度化,，經(jīng)常化,，努力提高車輛的完好率,。

3、加強(qiáng)郵政車輛動態(tài)管理,。加強(qiáng)對車輛運(yùn)行,、維護(hù)、消耗,、新舊程度等情況的分析,，及時(shí)掌握車輛的動態(tài)，以提高車輛管理的科學(xué)性,。

1,、加強(qiáng)對基層的的調(diào)研工作。深入到掛鉤單位了解生產(chǎn),、經(jīng)營等情況，幫助分析、解決提出的實(shí)際問題,，促進(jìn)其業(yè)務(wù)的'發(fā)展,。

2、完成對全區(qū)相關(guān)責(zé)任單位08年度的考核工作,。

3,、編制09年部門工作計(jì)劃，制訂相關(guān)預(yù)算工作,。

4,、做好郵政儲蓄銀行獨(dú)立運(yùn)行、速遞一體化運(yùn)行過程中的支撐工作,。

5,、加強(qiáng)奧運(yùn)期間，信息網(wǎng),、郵運(yùn)網(wǎng)和車輛性能安全運(yùn)行的定期或不定期的檢查工作,。

6、加強(qiáng)對縣局的對應(yīng)管理,。

7,、完成局交辦的其他工作。

運(yùn)行維護(hù)部

二〇xx年六月二十四日

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇六

隨著社會的發(fā)展,，人民生活水*的不斷提高,，人們對自身的生命及生活質(zhì)量產(chǎn)生了更高的要求。我們提出“提高學(xué)生健康水*”為工作目標(biāo),，以創(chuàng)建“健康促進(jìn)校,、健康校園、無煙學(xué)?！睘樽ナ?，逐步改善學(xué)校環(huán)境，樹立健康理念,，營造健康氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生心理和身體健康。

二,、主要工作,。

1、食品衛(wèi)生監(jiān)測,。

加強(qiáng)對校內(nèi)供餐單位（自辦食堂）,、督察，保障學(xué)生健康,，防止發(fā)生重大食品安全事故,。

2,、學(xué)生健康狀況監(jiān)測。

通過定期開展學(xué)生健康體檢,，掌握學(xué)生健康狀況,，及時(shí)反饋異常學(xué)生情況，使學(xué)生及時(shí)就診,。加強(qiáng)每日晨檢,，及時(shí)了解學(xué)生健康狀況，每月向社區(qū)醫(yī)院上報(bào)學(xué)生因病缺課監(jiān)測報(bào)告,。

3,、傳染病預(yù)防和控治。

加強(qiáng)每日晨檢,，及時(shí)了解,、掌握學(xué)生傳染病發(fā)病情況，采取有效防控措施,。每月向社區(qū)醫(yī)院上報(bào)學(xué)生傳染病報(bào)告,。

4、學(xué)生常見病防制,。

掌握學(xué)生視力低下發(fā)病情況,，落實(shí)綜合防治措施，降低發(fā)病率,。

5,、學(xué)生傷害監(jiān)測。

掌握學(xué)生發(fā)生情況和原因,，制定傷害防治措施,。

6、學(xué)校健康教育與健康促進(jìn),。

通過健康教育課程和各種健康傳播活動促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，提高學(xué)生的健康水*。

7,、學(xué)生學(xué)習(xí),、生活環(huán)境的衛(wèi)生監(jiān)測。

保障學(xué)校教學(xué),、生活環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,，改善教育環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心健康,。

8,、生活飲用水管理。

加強(qiáng)飲用水的管理,，提供符合衛(wèi)生要求的生活飲用水,。

9,、認(rèn)真開展紅十字會工作。

以創(chuàng)建“紅十字會達(dá)標(biāo)學(xué)?！睘槟繕?biāo),，開展紅十字基礎(chǔ)知識、現(xiàn)場急救技能的培訓(xùn),；與學(xué)校德育工作相結(jié)合，做好5月8日的“世界紅十字日”紀(jì)念宣傳活動,，弘揚(yáng)人道主義精神,，*性募捐，組織會員參加社會服務(wù)活動,，配合做好少兒住院基金的宣傳發(fā)動工作,。

10、創(chuàng)建工作,。

以創(chuàng)建“健康促進(jìn)校,、健康校園、無煙學(xué)?！睘樽ナ?，引導(dǎo)健康文明的社會生活，不斷提升師生健康素質(zhì)和城區(qū)健康水*,，推進(jìn)健康城市的建設(shè),。

三、重點(diǎn)工作,。

以“如何提高學(xué)生視力”為內(nèi)容,，對我校視力低下學(xué)生進(jìn)行樣本調(diào)研，并與相關(guān)部門專業(yè)人士分析現(xiàn)狀,，制定和落實(shí)預(yù)防和防治措施,。

三、具體安排,。

1,、認(rèn)真做好食堂衛(wèi)生與飲水衛(wèi)生的監(jiān)督指導(dǎo)、消毒工作,。

3,、對學(xué)校教室進(jìn)行光照明噪聲等的監(jiān)測。

4,、對入學(xué)^新學(xué)生預(yù)防接種查驗(yàn)及補(bǔ)證,、補(bǔ)接種。

5,、制定衛(wèi)生廣播的內(nèi)容,。

6,、建立學(xué)校衛(wèi)生_隊(duì)伍，每天對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向衛(wèi)生老師,，班主任匯報(bào)。

7,、對一年級學(xué)生進(jìn)行眼保健操檢查,。

8、為寒假里意外傷害,、生病住院的學(xué)生辦理保險(xiǎn)理賠,。

1．學(xué)生視力檢查、對視力不良,、新患近視的學(xué)生,，落實(shí)防治措施。選擇四年級一個(gè)班級作為視力監(jiān)測班,，請社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生來校為學(xué)生檢測視力,，電腦驗(yàn)光。

2預(yù)防流感及傳染病知識宣傳教育,。

3．3,。24全校學(xué)生做氟化泡沫。

4．開展3月3日“愛耳日”,，3月24日“世界防結(jié)核病日”知識宣傳活動,。

5．做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。

1．與德育處大隊(duì)部聯(lián)合進(jìn)行眼保健操評比,。

2．學(xué)生進(jìn)行健康體質(zhì)體檢,。

3．視力普查匯總（4月10前交匯總表）。

4,、加強(qiáng)學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)工作,，結(jié)合季節(jié)特征，對學(xué)生進(jìn)行腸道傳染病,、食物中毒衛(wèi)生知識宣傳教育,。

5、做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作,。

1,、開展紀(jì)念5月8日“世界紅十字日”活動。

2,、開展5月31日“世界無煙日”的健康主題宣傳活動,。

3、加強(qiáng)學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)，預(yù)防食物中毒,。

4,、進(jìn)行健康體質(zhì)體檢，做好資料匯總,。

5,、做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。

1,、加強(qiáng)學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo),，預(yù)防食物中毒。

2,、開展6月6日“全國愛眼日”,、6月26日“國際禁毒日”主題宣傳活動。

3,、紅十字會“六一”幫困活動。

4,、學(xué)生傷害事故登記匯總,。

5、學(xué)生因病缺課率統(tǒng)計(jì),。

6,、學(xué)校衛(wèi)生工作資料匯總。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇七

我自20xx年2月24日入職至今已經(jīng)將近1年,，在這1年之中,，我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境,，考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長中的一段寶貴經(jīng)驗(yàn),?；仡欉@一年我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,，不過真的讓我感覺收獲很多!

本崗位目前主要有三大項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備護(hù)管理方面;其二,，監(jiān)控,、數(shù)字電視、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護(hù)?，F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：

此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理,，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

公司目前一共近106臺電腦,，其中有50臺品牌機(jī),，56臺兼容機(jī)。主要的故障有：硬件故障,，系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,。因兼容機(jī)皆是20xx年至20xx年出產(chǎn)的,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致硬件老化過快,，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等,。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要,，過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短,，這也是今年公司購買品牌電腦,、打印機(jī)數(shù)目較大的重要原因。且公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,，另外,，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，機(jī)器的配置較為混亂,，所以我們對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,，并把每臺機(jī)器責(zé)任到人，并重新整理線路,，配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,，現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好!

自公司建廠之初布置完監(jiān)控之后，近幾年我it室，在維護(hù)方面投入較大人力物力,，但是,，因監(jiān)控線路環(huán)境造成線路老化，更換極為復(fù)雜與不便,，導(dǎo)致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況,。此問題我it室將與部門經(jīng)理協(xié)商后再拿出解決方案。數(shù)字電視一切正常!

it室維護(hù)的系統(tǒng)有：消費(fèi)系統(tǒng),，考勤系統(tǒng),，人事管理系統(tǒng)。今年年初我們對公司消費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了一次“大清洗”,，將系統(tǒng)內(nèi)已離職員工的信息及一些其他無用信息進(jìn)行了清除,，為系統(tǒng)做了一次大瘦身，使消費(fèi)系統(tǒng)工作速度提高,，并與人事管理系統(tǒng)內(nèi)的人員信息資料掛鉤,。同時(shí)與消費(fèi)系統(tǒng)廠家協(xié)商，將系統(tǒng)升級開通了考勤系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了公司智能消費(fèi)卡一卡多用的功能,。

1、目前公司使用的各種系統(tǒng)軟件使用方面仍存在一些不足,，在今后會努力學(xué)習(xí)。

2,、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,，對工作按排不合理，沒有主次之份,。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意,，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒有合理的按排,。有時(shí)有點(diǎn)懶散,，上班的時(shí)候會做一些跟工作無關(guān)的事。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,，為了做好防范措施，我們準(zhǔn)備將公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的升級,，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。我公司電腦長期存在潛伏病毒，嚴(yán)重的威脅我公司各種管理系統(tǒng)的使用,，這將是我it室將要投入大量時(shí)間精力要去解決的首要問題,。

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，在工作中如果存在的一些問題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo)!

以上是我在it室管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,。相信新的一年一定會有新的成就,，同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇八

1.態(tài)度不好,。it運(yùn)維人員通常每天都會遇到大量同樣的問題,，可能一次倆次大家都能夠微笑的面對，次數(shù)多了,，就開始不厭煩了,，開始出現(xiàn)輕慢，甚至不想處理的情況,。其實(shí),，設(shè)身處地的想一想，把自己的同事當(dāng)成自己的客戶,，客戶就是上帝,，得罪了客戶，你還要不要在公司繼續(xù)干下去?記住,，微笑是傳染病,。

2.抱怨用戶太傻。it運(yùn)維人員都有過抱怨,，說公司某某同事那個(gè)笨啊,，顯示器沒有開居然說電腦黑屏，更有甚者,，所有問題的責(zé)任都推到it人員身上,。我們必須明白一點(diǎn)，企業(yè)信息化是一個(gè)長期的過程,，就算讓所有同事學(xué)會簡單的it知識,，也是需要時(shí)間的。作為it運(yùn)維人員,，我們必須采取有效的手段和方式,，一方面加強(qiáng)對用戶的服務(wù)，另一方面加強(qiáng)it培訓(xùn),。比方說,，我們可以制訂it管理制度，發(fā)布常見問題處理手冊,，方便用戶查閱,。這里重點(diǎn)說明一點(diǎn),，it培訓(xùn)必須對新員工和老員工的不同之處作不同的應(yīng)對。新員工相對來說比較愛學(xué)習(xí),，容易接受公司新文化,，我們可以在其入職的時(shí)候，通過郵件或者書面形式發(fā)送公司it制度和相關(guān)資料,，讓其學(xué)習(xí);老員工則需要以服務(wù)為主,，使其學(xué)習(xí)為輔。

3.不及時(shí)反映問題進(jìn)度,。it運(yùn)維人員在處理同事及客戶出現(xiàn)的問題時(shí),，一定要分清問題的重要性，劃分不同的等級,。公司重要領(lǐng)導(dǎo)交待的事情,，一定要加急處理，如不能馬上解決,，一定要在2-4小時(shí)內(nèi)匯報(bào)問題處理進(jìn)度,。一些日常問題，若不能及時(shí)解決,，也應(yīng)該告知用戶處理好所需的時(shí)間,，好讓用戶有心里準(zhǔn)備。

4.關(guān)于工作與職業(yè)的問題,。很多分不清楚,，究竟什么是工作，什么是職業(yè),。如果僅僅是把工作當(dāng)作一種工作去做,，可能我們會比較被動的接受;如果當(dāng)成一種職業(yè)，把事情認(rèn)為是自己的分內(nèi)之事,，自己有義務(wù)去做好。懷著這樣的心態(tài),，我想我們在運(yùn)維中的很多事情都能迎刃而解了,。還是那句話，保持微笑,，多想想,，又可能幫助同事或客戶解決問題了，又可以體現(xiàn)自己的價(jià)值了,，多好啊!

5.關(guān)于如何處理好技術(shù)學(xué)習(xí)與人際關(guān)系,。it運(yùn)維人員在追求技術(shù)上的進(jìn)展時(shí)，與處理好人際關(guān)系,，表面上看是倆碼事,，實(shí)際上卻會發(fā)生沖突,。很明顯的例子就是，此事太過簡單,，不值得我動手,，我教用戶解決就行，或者直接發(fā)一本冊子給他讓其自行解決,。這又回到了上面的問題,，態(tài)度問題。記住,，態(tài)度很重要,。可能并不是技術(shù)多么高深,，更重要的卻是人際關(guān)系,。我們可能無法滿足所有同事或者客戶的需求，但是在不違背原則的情況下,，盡可能的滿足他人的需求,。

最后要說一點(diǎn)是，放下自己的面子,，行事不可過于清高,。常微笑，少抱怨,，少熬夜,，及時(shí)睡眠有益于身心健康。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇九

1,、完善和健全車輛的基礎(chǔ)管理制度,，規(guī)范車輛使用，做好車輛管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化工作,。結(jié)合我局的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化,，制訂符合我局實(shí)際的郵政車輛管理制度,、考核辦法，規(guī)范基礎(chǔ)管理資料,，提高車輛的管理水平,。

2、繼續(xù)開展車輛檢查工作,，做到制度化,，經(jīng)常化,，努力提高車輛的完好率,。

3,、加強(qiáng)郵政車輛動態(tài)管理。加強(qiáng)對車輛運(yùn)行,、維護(hù),、消耗、新舊程度等情況的分析,，及時(shí)掌握車輛的動態(tài),，以提高車輛管理的科學(xué)性。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇十

依據(jù)“改革為動力,、以創(chuàng)新促發(fā)展,、以管理創(chuàng)效益”的20__年部門工作總體思路，突出抓好奧運(yùn)期間信息網(wǎng),、郵運(yùn)網(wǎng)的運(yùn)行安全,，在上半年完成的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)以下幾方面的工作：

一、信息網(wǎng)方面：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,，確保信息網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2,、繼續(xù)做好信息網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用工作,，加強(qiáng)長效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開發(fā)和支撐力度，著力推進(jìn)科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)郵政設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)運(yùn)維基礎(chǔ)管理工作。

4,、繼續(xù)抓好應(yīng)用軟件開發(fā)工作,。

5、進(jìn)一步做好郵政設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)組巡工作,。

6,、為有效地支持新建、改建網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，將配合相關(guān)部門參與建設(shè)方案中線路,、設(shè)備的布局設(shè)計(jì)，根據(jù)需要擬訂計(jì)劃,，組織做好網(wǎng)點(diǎn)改造過程中設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作,。

7,、繼續(xù)組織做好全局設(shè)備的管理工作。

8,、根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)體系,，并結(jié)合部門kpi指標(biāo)要求,，完成綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,，確保綜合網(wǎng),、金融網(wǎng)的安全運(yùn)行，各項(xiàng)技術(shù)和運(yùn)行指標(biāo)達(dá)標(biāo),。

二,、郵運(yùn)網(wǎng)方面：

1,、進(jìn)一步鞏固和完善郵運(yùn)網(wǎng)路組織,，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。

2,、進(jìn)一步完善郵件分揀封發(fā)體制,、關(guān)系。城區(qū)投遞局進(jìn)一步實(shí)施分揀前置,，提高封發(fā)質(zhì)量和封發(fā)的有效性,，達(dá)到全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效益和效率的目的。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的管理,。

4、完善郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制,。

5,、深化和擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革的成果，在速遞內(nèi)部處理環(huán)節(jié)實(shí)施“三化”改革,，提高速遞專業(yè)的市場競爭能力,、實(shí)現(xiàn)速遞生產(chǎn)管理從簡單粗放向科學(xué)精細(xì)轉(zhuǎn)變。根據(jù)生產(chǎn)流程和操作管理工作,，修改完善“三化”實(shí)施方案,，并強(qiáng)化對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和綜合管理水平,。

三,、車輛方面：

1、完善和健全車輛的基礎(chǔ)管理制度,，規(guī)范車輛使用,，做好車輛管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作,。結(jié)合我局的特點(diǎn),，進(jìn)一步細(xì)化，制訂符合我局實(shí)際的郵政車輛管理制度,、考核辦法,，規(guī)范基礎(chǔ)管理資料,，提高車輛的管理水平。

2,、繼續(xù)開展車輛檢查工作,，做到制度化，經(jīng)?；?，努力提高車輛的完好率。

3,、加強(qiáng)郵政車輛動態(tài)管理,。加強(qiáng)對車輛運(yùn)行、維護(hù),、消耗,、新舊程度等情況的分析，及時(shí)掌握車輛的動態(tài),，以提高車輛管理的科學(xué)性,。

四、其他工作,。

1,、加強(qiáng)對基層的的調(diào)研工作。深入到掛鉤單位了解生產(chǎn),、經(jīng)營等情況,，幫助分析、解決提出的實(shí)際問題,，促進(jìn)其業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

2、完成對全區(qū)相關(guān)責(zé)任單位__年度的考核工作,。

3,、編制年部門工作計(jì)劃，制訂相關(guān)預(yù)算工作,。

4,、做好郵政儲蓄銀行獨(dú)立運(yùn)行、速遞一體化運(yùn)行過程中的支撐工作,。

5,、加強(qiáng)奧運(yùn)期間，信息網(wǎng),、郵運(yùn)網(wǎng)和車輛性能安全運(yùn)行的定期或不定期的檢查工作,。

6、加強(qiáng)對縣局的對應(yīng)管理。

7,、完成局交辦的其他工作。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇十一

1,、《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識全集,，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息，為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障20xx年運(yùn)維工程師年終總結(jié)20xx年運(yùn)維工程師年終總結(jié),。

2,、日常報(bào)告：共提交《運(yùn)維日報(bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份,、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份,、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份,、《運(yùn)維年報(bào)》一份,、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份,。

5,、其他報(bào)告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等,。

通過以上的工作和措施,，我公司順利的完成了本期xx的運(yùn)維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求,。任務(wù)的圓滿完成,，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助；仰仗于xx健康發(fā)展的大好形勢,；得益于雙方長期形成的信任與默契,。

一年的時(shí)間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約,。并且,，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運(yùn)維價(jià)格不變,。

在新的運(yùn)維期內(nèi),，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢,，多方彌補(bǔ)存在的不足,，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下,，與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,，大力配合，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù),。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx的各項(xiàng)要求和任務(wù),。