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董事長個人工作總結(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-29 02:28:06
董事長個人工作總結(精選8篇)
時間:2023-12-29 02:28:06     小編:雁落霞

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結有很強的客觀性特征,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

董事長個人工作總結篇一

至20__年5月至今,兩個月的時間,,我了解并熟悉了司屬各部門工作情況及相關的管理制度,整理了董事長助理的工作思路,,并規(guī)劃了下一階段的工作重點及方向,,現(xiàn)將工作成果與大家分享:

一、各部門現(xiàn)狀:

1,、行政人事中心:

公司總部行政人事中心至今年年初何副總接手以來,調(diào)整了部分管理制度,,但是實施情況不甚理想,。我個人的意見,行政人事中心應從細節(jié)入手,,掌控全局,,建立相對完善的工作管理制度,以規(guī)范員工工作細節(jié),,充分調(diào)動員工工作積極性,,發(fā)揮其主管能動性,更好的證明員工自身的價值,,最終達到員工精神與物質雙豐收,。

2、財務管理中心:

財務工作,,就是重復,、枯燥、乏味,無成就感,,更可氣的是每天看著這么多錢卻不是自己的……由此,,我可以理解財務人員的壓力,但是在這種壓力下,,公司的財務人員今年的工作卻完成得相當不錯,。鑒于硬件環(huán)境的約束,財務中心存在不應有的資料缺失;亦因制度不健全,,缺乏必要的監(jiān)控機制,。

3、工程設計中心-工程管理部:

工程管理部是公司的核心業(yè)務部門,,其部門運作的效率直接影響到公司的發(fā)展速度;而工程管理部一線管理人員,,則從技術管理層面決定了工程管理部的工作效率。對此,,是否擁有一批有技術,、有擔當、工作穩(wěn)定的一線工程管理人員,,是工程管理部今年工作成敗的關鍵,。建議,工程管理部本著“以客為尊,、以人為本”的態(tài)度,,建立長效的員工管控機制,在公司允許范圍內(nèi),,最大程度加強員工的福利待遇,,以制度激勵管理員工,以真情厚利留住員工,。

除此之外,,工程管理部應細化工程管理制度,建立工程質量標準體系,,為一線工程管理人員開展工作做好制度上的保障,。

4、工程設計中心-設計部:

公司的設計部年初承擔了原預算部的工作,,這對設計部的同事是一次較困難的考驗,,也是更新設計部工作模式、提高設計師綜合素質的一次機遇,。至今為止,,公司設計部已初步適應了設計帶預算的這種工作模式,大大提高了工作效率?,F(xiàn)階段,,公司設計部受人員組織影響,部門運作效率短時間內(nèi)無法提升,亟需物色一名有較強管理能力的部門領導,。

5,、監(jiān)察客服中心:

公司監(jiān)察客服中心在原編制基礎上增加了1人,按正常情況來說,,應該是工作能更好的開展了,,但是因為管理方法不妥,造成了工作滯后的情況,。對此,,監(jiān)察客服中心應調(diào)整工作思路和管理模式,以解決這一問題,。

6,、生產(chǎn)管理中心:

生產(chǎn)管理中心至年初開始,工人流動率增加,,生產(chǎn)管理未跟上實際情況,,導致產(chǎn)品生產(chǎn)質量下降。現(xiàn)在需要做的是,,完善管理制度,,調(diào)整勞資結構,以迎接即將到來的生產(chǎn)高峰,。

綜上所述,,作為董事長助理,應加大對各個部門工作的督促力度,,將既定計劃的工作全面有效的開展起來,,并取得目標成果。

二,、公司發(fā)展趨勢和方向:

按照年初既定的完善制度,、打造團隊的年度工作目標,公司上半年已有意識的縮減業(yè)務量,,但就目前的情況來看,效果并不是很好,。對于這種情況,,建議公司適當?shù)胤艑拰I(yè)務的縮減,全力保證商業(yè)空間項目的開展,,并在開展業(yè)務的同時,,加強各部門工作管理力度。

1,、建立健全員工福利制度,。公司規(guī)模較小,從實際情況出發(fā),應從員工感情入手,,調(diào)動員工工作積極性,。

2、順著員工福利制度,,調(diào)整工程管理部管理制度和財務監(jiān)察制度,,解決員工后顧之憂。

3,、調(diào)整生產(chǎn)管理中心工人勞資結構,,以計時工、計件工和承包三者相結合的方式進行管理,,既調(diào)動了工人的勞動積極性,,又保證了產(chǎn)品生產(chǎn)質量,同時又控制了生產(chǎn)工人流動率,。

4,、引進設計部管理人員,調(diào)整設計部工作程序,,規(guī)范設計部管理文件,,與客戶預決算系統(tǒng)接軌,達到快速出圖報價及決算的目標,,減少資金循環(huán)風險,,減輕財務人員工作壓力。

5,、試行以上制度,,時限三個月,并在此期間完成制度的優(yōu)化工作,,計劃在明年年初將此管理系統(tǒng)向各分公司推廣,。

6、加快業(yè)務推廣,,視必要情況增加相關部門或崗位,。

三、崗位職責優(yōu)化:

在公司發(fā)展過程中,,董事長助理這一職位應加強其監(jiān)督管理的權限,,限制其決策權限。即該職位僅是董事長感觀和意志的延伸,,需要特別注意的是其個人管理藝術,,較董事長更強硬、更直接,,以易于將最終決斷權和解釋權交給董事長,。

董事長個人工作總結篇二

做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項,。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,,必須從零開始準備,,包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,,由于查廠客人居多,,從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多,由于各方面資料不足,,為了趕工,,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料,,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習,,這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作,。

二,、盡心盡職,做好公司的電腦/考勤管理,。

我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血由于公司剛剛成立人事管理沒有打好基礎各項制度資料的不健全加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人文員15名之多)所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了,。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題由于最初人為的問題造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應用起來在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤但中間由系統(tǒng)本身的不完善員工對電腦的不信任不配合等諸多問題直到10月份才真正廢除手工考勤。另外在這段時間內(nèi)行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了這對加強員工管理有著重要的意義,。到今年底通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下全廠已全面實施了電腦考勤員工也真正適應了電腦考勤,。但行政部還有很工作有待完善如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等希望新來的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底!

三,、本著以質量為主,,徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作。

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準確性,,從08年9月底開始,,我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理,對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核,,由于員工人數(shù)多,,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,,主力稽核數(shù)據(jù)準確性,,在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚的動作,。

一年多以來,無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,,但差距和不足還是存在的,。新的一年有新的氣象,,面對新的`任務新的壓力,我也應該以新的面貌,,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步,。

明天總是充滿著希望,,我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長,共同奮斗,,一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想,,一定能!

董事長個人工作總結篇三

20xx年2月初,本人通過應試考核走進了x,,走上“董事長秘書”崗位,,主要負責總經(jīng)辦秘書性質方面的工作。應試時我就對自己說:無論應試是否成功,,作為一名秘書,,我都要努力做到“五勤”,誠心當好“四員”,?!拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、手勤,、腳勤、腿勤,;“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員,、信息員、宣傳員和服務員,。入職以來,,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高,、更強,、更優(yōu)。在x工作的這段時間里,,我秉承自己一貫固有的踏實,、認真做人的作風,以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,,把自己多年來學習和實踐的經(jīng)驗用在工作中,,嚴于律己,克盡職守,;在領導支持及同事的配合下,,較圓滿地完成了所承擔的任務,,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今后工作和學習打下良好基礎,。下面就任職以來的從參謀,、承辦、管理,、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職:

任職期間,,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。

清晰定位,,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任,;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領導決策過程看,,我處在“輔助者”地位,,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,,又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領導,,自己的上級,、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位:督促,、催辦到位,,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作,。具體從以下幾方面開展工作:

1,、受董事長委派、處理具體事務和問題,,各項工作對董事長負責,。

2、及時傳達貫徹上級和公司有關會議,、文件,、批示精神。

3,、組織安排公司各種會議,,負責并督促會議決議的貫徹落實,并對各部門情況及時跟進反饋,。

4,、及時組織完成董事長、公司所需文件的起草,,有關材料的擬制,。

5,、受董事長委托,協(xié)調(diào)公司領導之間,、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作,。

6,、圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。

7,、處理各類來電及信訪工作,,解除董事長為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。

8,、為發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關信息,,分類整理,;經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實際情況,,在實際工作中注意,,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領導和職工的建議,,征求公司相關部門的意見,;為領導相關工作參好謀、獻好策,。

9,、承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領導,、上級部門的,,也有來自外部的,但主要是來自公司領導,、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,,如何處理和承辦好每一項工作,,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,,先急后緩,;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的,;承辦的每一項工作和事情,,都必須做到向公司負責,,向領導負責,向職工負責,。

10,、出色地完成本部門文件的'打印、收發(fā)以及管理,。

在領導支持和同事的配合下,,通過自身的努力,在工作上也取得了一定成績:

1,、針對公司印刷的表格,,規(guī)范了非受控表格的編號方式,并將公司所有非受控表格進行匯總,、編碼,。

2、針對公司內(nèi)部公文的收發(fā),、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,,出臺了《公文管理規(guī)范》,并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓,,為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎,。

3、為順應董事會成立文控中心的旨意,,規(guī)范公司文件,、資料的統(tǒng)一管理,制訂了《文控中心管理辦法》,。

4,、為規(guī)范公司印章的使用及管理,制定并頒布了《印章管理辦法》,。

5,、代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,并通過事前充足的準備工作,,以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績,,為公司爭得榮譽。

1,、工作期間,,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象,,不做有損公司利益的事情,。

2、團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題,;任職以來未曾出現(xiàn)差錯,。

幾個月來,雖然作了一些應該做的工作,,這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的,,但細想起來,仍然存在一些問題,,主要是:

1,、調(diào)查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,,以致為領導參謀、決策還不到位,。

2,、在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現(xiàn)象,。

1,、通過幾個月時間的了解,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結構,、人員設置等方面存在著弊端,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制,,各級員工責任感不強,,甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責,,把工作責任到人,,并通過領導的以身作則,可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風氣,,真正做到出了問題有人負責,,有人指正。

2,、牽頭對公司各系統(tǒng),、部門所有文件進行一次全面清理工作,并將各部門文件納入文控管理,。

通過觀察了解,,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象,,我希望通過領導的支持,針對公司文書方面實行改革,由總經(jīng)辦牽頭,,要求各個部門將各自的文件清理,,列出清單,過期失效的文件按程序進行銷毀,,而部分失效的文件則需要完善和改進,,由部門負責人擬出修訂計劃表,提交給總經(jīng)辦,,總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實,。公司文件無累贅,保持順暢,、規(guī)范,,以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理,。

3,、優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。

(1)結合公司實情,,擬制《會議管理制度》以提高會議質量,、降低會議成本,在實際操作中可主要采取四個方面的措施:

一是控制會,。結合公司生產(chǎn)實際,,認真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,,哪些不能開,,哪些可以合并開,對會議參加的人員,、內(nèi)容,、時間都進行嚴格把關,尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責人參加的會議,,必須要經(jīng)過公司主要領導同意才能開,,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質量,。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,但不是方法,。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向公司服務的精神和意識,凡有些工作打個電話,,發(fā)個通知就可解決的問題,,就堅決不安排開會,,做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。

三是開短會,。每次安排會議前,,都按領導的意圖,事先確定議題,,并提前通知,,對于臨時動議的,不予安排,,縮短會議時間,。

四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,,一是要做到會前要準備實、準備充分,,堅持杜絕漏洞,;二是要做到內(nèi)容實;三是形式實,;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,,會后注意進行檢查和督辦,,保證會議精神落到實處。

(2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,,消耗品的費用隨之而升,,復印機、打印機的消耗品成本均不低,,各部門的電腦雖然能夠打印,,但復印量卻越來越大,費用亦大量增加,,面對這個現(xiàn)狀,,應推進企業(yè)信息化,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,,對公司內(nèi)部一些知照性文件,、實行無紙辦公,凡有電腦的部門,,不再印制文字文件,,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流,,二可以逐步推進以計算機為基礎的##信息化,、制度化、無紙化運作建設。

4,、目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,,且人員流動性較大,不利于公司的穩(wěn)定,,對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響,。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或專業(yè)性的培訓。待有一定基礎后,,可通過實施目標管理,、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。(有關月度績效考核的方法及表格已形成草案),。

5,、要高度重視企業(yè)文化的建設,可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力,。

一個企業(yè)要發(fā)展,一定要有一種優(yōu)秀的文化,,有一股精氣神,,才能擁有一支過硬的隊伍,企業(yè)才能立于不敗之地,。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,,調(diào)動人的積極性和主觀能動性,限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力,,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本,。當前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,,既要發(fā)揮領頭羊的作用,,擔當企業(yè)文化的、建設者,,又要做好企業(yè)文化的維護者,、傳播者,將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大,。

由于本人進入公司時間并不太長,,對公司的了解不夠全面、深入,,故以上工作設想及建議難免存在不完善之處,,望領導予以指正、批評,。

董事長個人工作總結篇四

本人于20xx年x月入公司,,任董事長秘書職務。近年來,,在各級領導的的關心和指導下,,在各位同事的密切配合下,本人認真學習并領會公司企業(yè)文化,服從領導分工安排,以務實的工作作風,較好地完成了本職工作和領導交辦的其它任務,。

現(xiàn)將近一段的工作情況如下:

通過主動學習和努力改善,能夠很好的理解并適應公司企業(yè)文化,。為了適應新的公司企業(yè)文化,,入職以來,始終把學習,、理解,、適應公司企業(yè)文化放在重要位置,努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫,。通過學習和觀察,,用心領會了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦,將企業(yè)文化已深入心中,。

首先,,在思想上重新塑造自己。

思想行為,,不能從思想上真正的認可和接受,,就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此,,時時刻刻提醒自己:我心中牢固樹立了的經(jīng)營理念和價值觀,。

其次,,在行為上改變自己,。

剛入公司時,不重視公司,,現(xiàn)在,,嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,從行為上不斷完善,,得到了主管領導的肯定,。

通過認真履行職責,較為圓滿地完成了各項工作和領導交辦的任務,。在本次企業(yè)運作仿真實驗中,,我擔任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職,屬行政部管理人員,,負責行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務,。同時,,由于財務部人手不足,我還兼任公司的稅務員,,負責稅務發(fā)票的管理,、各項稅款的申報和繳納工作。

工作職責履行情況:

1,、負責公司正式文件,、決議的編號、登記,、存檔工作,。雖然公司是虛擬的,公司的運作也是虛擬的,,但是,,在虛擬運作的過程還是會產(chǎn)生一定數(shù)量的文件,有各種,、申請表,、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等,,有電子版的也有紙質版的,,第八、第九年的業(yè)務都結束了,,兩年的文件加起來也不少,,作為秘書,我首先把這些資料文件收集起來,,再分各個部門加以整理,。

2、做好每一次的本公司第九年一共召開了五次全體會議,,其中有一次是有關公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的全局性會議,,這一次會議是對公司在第九年的經(jīng)營策略轉變方向的討論。會議過程中,,我都能對每個人發(fā)言的做好記錄,,總結出高層中認為最有效同時也最有利于公司的決策,協(xié)助董事長做出會議的總結,、得出的經(jīng)營計劃總方案,。

3、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理工作,,及時,、準確地向各部門傳達相關信息,積極,、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作,。我根據(jù)季度計劃,,跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執(zhí)行,并做好業(yè)務記錄,。

經(jīng)過了第八年的納稅工作后,,第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗,對于車船稅,、房產(chǎn)稅,、印花稅、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當輕松,。至于增值稅,,第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的。因為,,在第九年,,我們公司已經(jīng)取得國際市場的準入資格,我們的銷售有一部分是面向國際市場的,,這樣,,就會涉及到出口退稅的問題,出口退稅的計算對于我們這些非稅務專業(yè)的學生來說還是很有難度的,。還有的就是,,第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品,這樣,,我們的增值稅就會涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題,,由于稅務局給出了計算公式,這個專利產(chǎn)品的增值稅返還的計算還可以順利完成,。p4是高新科技產(chǎn)品,,按照政策,我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計算的,。

總的來說,,作為稅務員,我覺得我們公司的稅務工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,,特別是對于我們這些非稅務專業(yè)的學生來說,。

最后,,我想對這個課程提一點,。

第一,我認為在這個仿真實習中還是擔任與自己專業(yè)相符的工作會更效率,,而且會是這個實習更有成效,。所以希望在分組的時候,可以把各專業(yè)的學生分配得更適當一點,。

第二,,我認為在這個仿真實習中財務的工作量是相當大的,。由于我們是虛擬企業(yè),市場是虛擬的,、生產(chǎn)是虛擬的,、物流是虛擬的、人力培訓也是虛擬的,,但是,,財務方面除了錢是虛擬外,證,、賬,、表卻是實實在在的。

董事長個人工作總結篇五

20xx年x月x日是我來到xxx上班的第一天,,也是我人生的重要開始,。經(jīng)過半年多來的不斷學習,和同事,、領導的幫助,,我已完全融進到了xx團體這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的進步,,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,,但這半年付出了很多,也收獲了很多,,我自己感到成長了,,也逐步成熟了。現(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結:

一年來,,我主要完成了一下工作:

1)公文輪閱回檔及時,。文件的流轉、閱辦嚴格依照公司規(guī)章制度流程要求,,保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,,確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作,,負責文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部分發(fā)文的核稿,。負責辦公室發(fā)文的擬稿,,和各類活動會議通知的擬寫。

秘書崗位是一個講責任心的崗位,。各個部分的很多請示,、工作報告都是經(jīng)過我手交給董事長室的,而且有些還需要保密,,這就需要我在工作中仔細,、耐心。一年來,,對各部分,、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交,對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,,做到對董事長室負責,,對相干部分負責。由于這個崗位的特殊性,,有時碰到臨時性的任務,,需要加班加點,我都毫無怨言,,認真完成工作,。

行政辦公室是公司運轉的一個重要關鍵部分,對公司內(nèi)外的很多工作進行調(diào)和,、溝通,,做到上情下達,這就決定了辦公室工作復雜的特點,。天天除本職工作外,,協(xié)助辦公室處理臨時任務。

一年來積極參與了公司的打球運動,、員工文娛活動,、爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,,為公司企業(yè)文化建設,,凝聚力工程出了一份力。

半年來,,不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進步,,但差距和不足還是存在的:比如工作整體思路不清楚,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,,對自己的工作還不夠鉆,,頭腦動得未幾,,沒有想在前,,做在先,。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,,我也應當以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,,獲得更大的進步,。

董事長個人工作總結篇六

xxxx年5月,根據(jù)集團發(fā)展的需要以及集團近階段的戰(zhàn)略發(fā)展目標,,董事長秘書室與總經(jīng)辦在職能上進行了分離,。秘書室成為一個獨立的部門直接對集團董事長負責,協(xié)助并配合集團董事長統(tǒng)籌與組織開展集團各項重點工作,。在集團領導的大力支持與帶領下,,秘書室全體員工認真履行工作職能、勤奮工作,、愛崗敬業(yè),,通過近2個月的努力,完成了部門的基本定位,,協(xié)助董事長對各部門及下屬子公司的工作的開展進行督辦,、協(xié)調(diào)與跟進落實,突出抓好領導交辦和批辦的事項及秘書室日常工作,,確保了集團各項工作的正常開展,,起到了良好的上傳下達的作用??偨Y20xx年上半年的工作,,現(xiàn)秘書室各成員的工作主要分為兩大部分,第一部分是1—4月份的部分總經(jīng)辦工作,,第二部分是5—6月份的秘書室工作,,現(xiàn)綜述如下:

1、董事長室的來電,、來訪等日常接待及通傳工作,。

2、董事長辦公室信件,、傳真件的接收處理工作,。

3、董事長辦公室來文登記,,資料電腦錄入及歸檔工作,。

4、oa系統(tǒng)各類報批文的回復,跟蹤,、打印,、信息反饋工作。

5,、跟進南罐項目相關資料的整理,,復印,歸檔工作,。

6,、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

8,、董事長會議日程安排與相關資料的準備,。

9、集團各類會議中所有決議事項及工作的落實與跟進,,將實際情況及時上報董事長,。

11、酒店管理工作的協(xié)調(diào),、監(jiān)督與跟進,。

12、集團各部門每周工作總結的收集與集團備忘錄的整理工作,。

13,、集團公章的管理工作。

14,、集團蓋章手續(xù)的辦理及登記,,三萬元以上的合同會審工作及各類合同、采購單,、報銷單等的審批,、核查、整理與存檔工作,。

15,、集團企業(yè)文化及宣傳相關工作。

16,、總經(jīng)理辦公室會議紀要的記錄與發(fā)放工作,。

17、集團各部門每周工作周報的收集及整理工作,。

18,、部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫。

19,、領導交辦的其他工作,。

1,、工作中所取得的成績。

協(xié)助董事長協(xié)調(diào),、監(jiān)督與跟進酒店管理工作的開展,,確保了原酒店總經(jīng)理與現(xiàn)任酒店總經(jīng)理之間工作的正常交接,以及酒店在此過渡階段中各項工作的正常運轉,。

協(xié)助董事長處理各項突發(fā)事件,、協(xié)助董事長統(tǒng)籌與跟進各子公司及總部各部門工作的開展,,確保集團上半年無發(fā)生重大事故發(fā)生,,為集團的穩(wěn)步發(fā)展奠定的扎實的基礎。

對集團各采購單,、報銷單進行嚴格的考核與把關,,杜絕了一切不必要、不必需的采購行為與不符實的報銷行為,,并從成本控制角度有效控制了成本過高,、報銷額過大、報銷率過頻等現(xiàn)象的發(fā)生,。

切實抓好集團37個公章的管理工作與蓋章手續(xù)的辦理及登記工作,,認真做好每月統(tǒng)計,上報領導,。組織3萬元以上的合同會審會議共6次,,并聯(lián)系會審小組做好合同會審后的蓋章手續(xù)。完善及規(guī)范了集團各類合同審批表,、蓋章審批表等24個表格的格式與內(nèi)容,。半年內(nèi),此崗位未發(fā)生任何過失行為,,并做到了保密及公司機密的維護工作,。

二十七樓小前臺,作為公司重要樞紐崗位,,認真做好董事長室的電話,、傳真的接聽及記錄工作,董事長室各類信件的整理及歸檔工作,、董事長室的來訪接待工作,,及時對集團總部各部門及各子公司的報送文件進行登記、報送董事長并正確的傳達董事長對各部門及各子公司的最新指示與安排,,確保了集團各項工作及時,、準確、高效的開展,,做到了報文,、報件無遺失,,無遺漏。此崗位在半年內(nèi)工作表示突出,,成功制止了一些業(yè)主未經(jīng)預約擅闖董事長辦公室的沖突事件,,并保證了董事長室各類物品的正常、及時的補配,,確保了董事長各項工作的正常開展,。

協(xié)助董事長準備各類會議資料并進行會議資料的整理及歸檔工作,每周為董事長準備五次酒店部門經(jīng)理會議資料,、兩次集團部門經(jīng)理會議資料及會議議題,、各項工作跟進落實情況報告等,共整理董事長各類會議資料30余類20余冊,。共完成各類會議紀要38份,、工作周報18份,集團備忘錄6份,。

完成了總經(jīng)辦,、秘書室工作操作手冊的編寫工作。負責董事長各類發(fā)言稿,、資料文稿的撰寫工作,,取得了一定的成績。對董事長室各類文件進行了整理及歸檔,,現(xiàn)整共理出數(shù)百類文件16個文件柜,。

20xx年上半年,編輯出版了集團內(nèi)刊第二期,、參與編輯集團內(nèi)刊第三期,;參與組織發(fā)集團第一次員工生日活動,集團員工1,、2,、3次春游活動,學習《叢飛震撼》系列活動,,看望叢飛,、慰問叢飛家屬等系列性公益活動并進行專題報導。共在0a上更新新聞10次,、集團網(wǎng)站上更新新聞2次,、26樓宣傳欄更新宣傳畫4次。并在特區(qū)報上完成了3次集團形象宣傳文稿,,1篇酒店活動宣傳文稿,。

2、存在的不足,。

工作飽和量較大,,在與總經(jīng)辦的接交過程中還存在不足,。總經(jīng)辦許多新員工對公司的運作不太熟悉,,如果能夠多的與總經(jīng)辦各新入職員工進行對接,,將能使工作得到更好的開展。

在秘書室成立之初因人手不足,,導致各項工作只能按任務開展,,沒有很好的在原有工作方法與方式上進行改進和提高。

1,、秘書室的工作量較大,,工作質量要求高,時間緊,,再加上部門人員少,,而集團下屬單位多,,如果沒有規(guī)范的工作程序,、很高的工作效率以及高品質的工作質量是難以辦到的。因此根據(jù)工作的需要,,為使全體員工明確各自的工作任務,,我們不定時的召開部門內(nèi)部會議,總結已完成的工作,,研究確定下一步工作目標,,明確各人的工作職責和主要工作任務,樹立全體人員的團體觀念,,事事處處從整體出發(fā),,熱愛本職工作。

2,、為了使秘書室工作更好的開展,,各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進行交流工作,確保各人對部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度,,以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展,。

3、秘書室工作壓力較大,,為緩解壓力,、加強團隊凝聚力、增進部門各員工的了解,,秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動,、休閑活動等。本著團結,、活潑,、嚴肅,、認真的精神,秘書室各成員團結一致,,能夠在工作中互相配合,,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的,、紀律化的效率型團隊,。

4、作為集團的核心部門之一,,秘書室是一個經(jīng)常接觸集團最高機密的部門,,我們的成員們在不斷的工作與學習中,養(yǎng)成了良好的職業(yè)習慣,,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德,,切實做到了“不該說的不說,不該做的不做”,,一切行動聽指揮,,并以身做責,做到了凡事按程序辦事,,以實際行動全力支持集團規(guī)范化管理工作的開展,。

在上半年的工作中,董事長秘書室作為新成立的職能部門,,在細化操作,、完善流程的同時,努力協(xié)助董事長開展工作,,提高自身素質和工作質量,,較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中,,我們將一如繼往的認真履行董事長秘書室的工作職責,,開拓創(chuàng)新,把我們的工作水平提升到更高的層次,。

1,、進一步細化及完善部門各項工作,定期召開部門工作會議,。

2,、配合董事長統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)集團下半年五項重點工作的開展。

3,、配合集團規(guī)范化工作的開展,,進一步完善與規(guī)范董事長室的各類報報文、報件,、表格等格式,、內(nèi)容及程序,。

4、配合收集及整理城市橄欖園各相關資料,,全面支持與協(xié)助城市橄欖園項目的開工,。

5、協(xié)助董事長落實及督促集團各項工作的開展與實施,,并協(xié)助董事長對總部各部門以及各子公司的工作效績進行考核,。

6、作好部門內(nèi)部的培訓工作,,為集團培養(yǎng)全面發(fā)展的管理型人才,。

7、認真完成董事長交辦的其它所有工作,。

董事長個人工作總結篇七

秘書與領導的關系是秘書工作的核心問題,,做好秘書工作的重要前提和基礎是要處理好秘書與領導的關系。今天本站小編給大家整理了董事長秘書,。

希望對大家有所幫助,。

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應聘口試、29日進進河南中煤電昱東實業(yè)團體有限公司任董事長秘書一職,。進進公司以來,,我以“團結,、自強,、務實、拼搏”要求自己,,以“六個凡是”鼓勵自己,,在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱情的幫助下,,較為迅速地熟習了業(yè)務,,進進了工作角色,融進了這個大集體,。下面,,我就一個月在公司的工作、學習情況做一扼要匯報,。

一,、立足本職崗位,發(fā)揮主觀能動性,。

(一)努力工作,,做好領導的助手。

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求,,不斷進步為領導服務的質量,,努力做好領導的助手,。天天的來文、來電,、來訪能夠第一時間內(nèi)向領導匯報,,確保領導能及時把握公司的最新情況。同時,,能夠及時正確地將領導的唆使,、要求通知各部分執(zhí)行落實,并搜集落實進度迅速反饋,。確保項目題目及時發(fā)現(xiàn)并上報,,使項目進度清楚明了。另外,,在工作中能夠留意分清輕重緩急,,進步領導把握情況、作出決策和有效落實的效力,,對三睿,、中煤、安鵬,、項目部分上報的文件,,第一時間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進行調(diào)和處理。現(xiàn)階段,,協(xié)助行政,、人力資源捋順公司章程,摸索合適我司多元化發(fā)展的道路,。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事:凡事有目的,、凡事有計劃、凡事有責任人,、凡事有監(jiān)視人,、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結,。做到計劃我的工作,,工作我的計劃。

(二)擺正位置,,理清工作思路,。

由于本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時提示自己擺正位置,,清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任,,正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,我可以是領導執(zhí)行決策的“輔助者”,,也能夠是領導布置任務的“執(zhí)行者”,,還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾,,乃至會有越位,,然而所要調(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精確及時的完成,。在實際工作中我的作法是:為領導顧問到位但不越位;催促,、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作,。

(三)團結同事,,營建*辦公氛圍。

在平常工作中,,能夠留意團結同事,、寬以待人,不計較個人得失,,不與同事爭名利,、爭是非,任勞任怨,,努力做好自己工作,。同事嚴于律己,不把小事到無事,,不把小錯當無錯,,處處以大局為重,講團結,、講正氣,、講原則。從嚴格執(zhí)行公司上放工制度等做起,,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞,、不躲避,,不做任何有所公司利益的事情。

二,、存在的不足,。

由于本人進進公司時間其實不太長,對公司的了解不夠全面,、深進,,工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在:一是工作主動性還不夠強,滿足于落實領導的唆使要求,,建設性的意見建議比較缺少;二是由于受專業(yè)所限,,基礎知識的把握還不夠扎實,學習主動性還不夠強;三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動,,個別情況下,,工作有所被動。

三,、下步打算,。

一是繼續(xù)重視加強學習,進一步進步業(yè)務能力,,建立全局意識,,勇于挑戰(zhàn)自我,深化“輔助者”角色,。學習加氣加油站相干知識,,更好對接項目。熟習公司業(yè)務,,更好對接,、調(diào)和子公司相干事宜。并及時上報題目,,做到不積存,,及時梳理題目。

二是繼續(xù)保持工作積極性,,“駭驥一躍,,不能十步;駑馬十駕,功在不舍,。鍥而舍之,,朽木不折;堅持不懈,金石可鏤”,。只要我能鍥而不舍,,勇于吃苦,專心研究,,勤于思考,,我深信:成功就在彼岸。現(xiàn)在公司處于轉型時期,,做到犧牲小我,,為公司更好發(fā)展貢獻自己的氣力。

20xx年x月x日是我來到中海團體上班的第一天,,也是我人生的重要開始,。經(jīng)過半年多來的不斷學習,和同事、領導的幫助,,我已完全融進到了中海團體這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的進步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,,但這半年付出了很多,,也收獲了很多,我自己感到成長了,,也逐步成熟了?,F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結:

一年來,我主要完成了一下工作:

1,、文書工作嚴要求,。

1)公文輪閱回檔及時。文件的流轉,、閱辦嚴格依照公司,。

規(guī)章制度。

流程要求,,保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,,確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作,,負責文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送,電子郵件的發(fā)送,,同時協(xié)助各部分發(fā)文的核稿,。負責辦公室發(fā)文的擬稿,和各類活動會議通知的擬寫,。

秘書崗位是一個講責任心的崗位,。各個部分的很多請示、

工作報告,。

都是經(jīng)過我手交給董事長室的,而且有些還需要保密,,這就需要我在工作中仔細,、耐心。一年來,對各部分,、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交,,對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對董事長室負責,,對相干部分負責,。由于這個崗位的特殊性,有時碰到臨時性的任務,,需要加班加點,,我都毫無怨言,認真完成工作,。

3,、行政辦公室工作。

行政辦公室是公司運轉的一個重要關鍵部分,,對公司內(nèi)外的很多工作進行調(diào)和,、溝通,做到上情下達,,這就決定了辦公室工作復雜的特點,。天天除本職工作外,協(xié)助辦公室處理臨時任務,。

4,、企業(yè)文化活動積極參與。

一年來積極參與了公司的打球運動,、員工文娛活動,、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,,為公司企業(yè)文化建設,,凝聚力工程出了一份力。

半年來,,不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進步,,但差距和不足還是存在的:比如工作整體思路不清楚,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,,對自己的工作還不夠鉆,,頭腦動得未幾,沒有想在前,,做在先,。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,,我也應當以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,獲得更大的進步,。

我于20xx年3月12日進入強寶公司擔任文秘一職,,至今已將近4個月的時間。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作,,同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉折點,,對此我十分珍惜,并盡自己最大努力去適應這一崗位,。文秘工作和酒店工作相比較,,既有共通之處,又各具差異,,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,,優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識習慣和服務預見性思維,劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗方面的欠缺,。

所幸在公司領導和同事的指導和幫助下,,較好的完成了文秘崗位基礎性工作。對于工作崗位的認識也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉,,然而對工作崗位的認識越清晰就越認識到自己還處于文秘工作的初級階段,,知識儲備和工作技能明顯不足,給領導和同事們的工作造成了不便,,對此我感到很慚愧,。也從內(nèi)心感謝你們,感謝你們在工作中對我的支持和包容!

現(xiàn)將工作情況做以下匯報:

一,、目前主要工作,。

1、負責各部門需董事長審批文件的收集,、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記,、轉發(fā)和存檔等。

2,、負責公司周例會,、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時性會議的安排。

3,、負責與浙江商會相關人員進行工作對接,,及時匯報,反饋信息,。

4,、負責公司來賓的接待工作。

5,、負責辦理董事長臨時交辦的各項事務,。

6,、負責董事長辦公室物品與文件的整理,,保證董事長室各類物品正常及時補配,,確保董事長各項工作正常開展。

二,、明年,。

工作計劃。

1,、本職工作技能的提高,,時刻反省自己。在做好服務工作的同時,,加強學習,,通過學習提高工作水平,并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,,努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡,。

2、深入學習各部門業(yè)務及行業(yè)知識,,增強對公司的了解,,做好工作開展的基本功。

3,、進一步提高綜合寫作的能力,,以便更好的起草各類文稿。

4,、辦公技能的學習和提高,,為董事長提供更優(yōu)質的辦公服務,營造良好的辦公環(huán)境,。

5,、加強商務接待禮儀的學習,在細節(jié)方面更加完善,,為公司來賓提供更細致,、優(yōu)化的服務,提升公司的品質和形象,。

三,、綜述。

1,、在過去的四個月中本人積極,、認真、負責的完成領導布置的各項工作,,加班加點毫無怨言,,能夠顧全大局,,不計較個人得失,一切以公司的利益出發(fā),,但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書工作的要求,,還需加強學習,不斷改善,。

2,、在明年,我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,,揚長補短,,努力學習認真工作,以積極,、熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去,,按照工作計劃和職責有序開展自身工作,爭取能為董事長多做一些事,,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

董事長個人工作總結篇八

2017年6月是我來到中海集團上班的第一天,也是我人生的重要開始,。經(jīng)過半年多來的不斷學習,,以及同事、領導的幫助,,我已完全融入到了中海集團這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但這半年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結:

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉,、閱辦嚴格按照公司,。

規(guī)章制度。

流程要求,,保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,,確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,,負責文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。負責辦公室發(fā)文的擬稿,,以及各類活動會議通知的擬寫。

秘書崗位是一個講責任心的崗位,。各個部門的很多請示、

工作報告,。

都是經(jīng)由我手交給董事長室的,,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細,、耐心,。一年來,對于各部門,、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交,,對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對董事長室負責,,對相關部門負責,。因為這個崗位的特殊性,有時碰到臨時性的任務,,需要加班加點,,我都毫無怨言,認真完成工作,。

行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,,做到上情下達,,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,,協(xié)助辦公室處理臨時任務,。

半年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動,、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等,為公司企業(yè)文化建設,,凝聚力工程出了一份力,。

半年來,,無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,,沒有想在前,,做在先。

新的一年有新的氣象,,面對新的任務新的壓力,,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進步。

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