計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇一

我很榮幸加入公司團隊,。如今xx年已過去,，我到公司也有1年多了了,。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,，作為一個庫管,，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等”包羅萬象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋。當然,，錢會丟失，也可能被盜,，同樣,，產(chǎn)成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊,。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費,、破壞和盜竊物料的行為,，倉管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責任大,，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責任,，我將責無旁貸。

回想這1年多的工作,，心中有些感慨,。由于在xx年發(fā)貨量大,，成品庫管就我自己一個人，在發(fā)貨忙的時候在帳目記錄上出現(xiàn)了些誤差,。回想這些我覺的對不起公司領(lǐng)導,，也給自己留下很多的遺憾。所以在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識,。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人,，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗,。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。

pvc管材堆放合理,、整潔，車間生產(chǎn)的管材碼好垛要及時用廢舊滴灌管捆好,。對pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等要做到防失火、失盜等事故發(fā)生,，對保管的pe管材、滴灌帶,、pvc管材、管件等要做到勤檢查,、勤核對,，保證做到賬、物相符,，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應(yīng)的處理,。如屬短缺要損處理時,，必須給領(lǐng)導核查批準后才可進行處理,，不的自己調(diào)整。發(fā)現(xiàn)有問題的管材要如實的上報,，做好每月倉庫盤店工作及時總結(jié)庫存數(shù)量,。

發(fā)貨的先拿上銷售公司開出提貨單，在裝pe管材,、滴灌帶,、pvc管材,、管件等裝車時要讓駛機認真清點,，做到車上裝的數(shù)量與庫管的數(shù)據(jù)一樣,，裝車的時候要讓裝卸工輕拿輕放。也要讓裝卸工做好自身的安全,，裝好車認真做好與銷售數(shù)據(jù)核對,，及時讓銷售發(fā)提貸單錄入u6,、有其它入庫單時要讓銷售及時找調(diào)撥單，及時去審單,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認認真真,、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作,，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇二

隨著2022年度的工作結(jié)束,，我們又要迎接新一年的工作,，為了在明年的工作中做的更好,，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品,、清潔品庫,、雜品庫,。每一個庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān),。在2022年度,，庫存量及庫存物品無的的變化,，從文具庫分析,，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,，一些文具用品在部門領(lǐng)導的干預(yù)下,，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費,；從清潔品庫看,，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領(lǐng)出,，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,，由于個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品,，通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無不正常之處,。較之文具庫與清潔品庫相對比,，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量,、種類、用量上都比以上兩個庫多,。在雜品庫里,，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久,，較難把握庫存,，由于整箱裝貨,，在驗貨時比較繁瑣,，這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性，在新的一年里希望與采購部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,，以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,，由于更換廚師，很多物品要做以調(diào)整,，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時溝通，調(diào)整備貨思路,，以免造成新的積壓和浪費,。

在本部門領(lǐng)導的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,，這樣減輕我們的工作量，也增大庫房使用面積,，減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘,，促使我在以后工作中，在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關(guān),，做到及時和領(lǐng)用部門溝通,，在物品用量,，種類配置上主管及時匯報,，避免新的積壓,，也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時，及時詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,，把工作做的更加細致,，完善！

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇三

我是昆山眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工,，我的崗位是倉庫管理員，冷庫工作總結(jié),。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們?nèi)嵺`、去學習,、去不斷的歷練。華東地區(qū)是一個很廣闊的市場,，同時，在冷鏈物流管理經(jīng)驗方面,，我們公司還是具備很強的競爭力，昆山眾品就像是一個新事物,，具有很強的生命力和發(fā)展?jié)撃埽蚁嘈?，在不久的將來，肯定會有一個質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個月的庫內(nèi)實踐中，我學到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識,，結(jié)合我大學四年的物流專業(yè)方面的知識，在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得,。

從一個廣泛的意義上講，要想做好管理工作,，首先要對公司的文化要有一個極高的認同，對公司和自己有一個很好的認同,，有自己獨立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作，懷著對客戶負責對自己負責更要對公司負責的態(tài)度去工作,。還記得眾品用人五項原則中一條說道：“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,，作為一位合格的管理者,，需要具備很強的學習能力，但更重要的是要有一個主動學習的意識,，這樣才能保證管理工作的不斷進行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,，才能緊隨時代的步伐,，在發(fā)展中不斷前進,。然后作為一名合格的管理者,，要有自己的“原則”,，倉儲管理者除了對業(yè)務(wù)有一個很透徹的了解外,，還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個清醒的認識,，在具體的操作過程中,，不能僅憑經(jīng)驗辦事,，嚴格按照公司的標準化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上，就昆山基地而言,，我也發(fā)現(xiàn)了許多問題,，也在與主管商討解決措施,。我認為,，作為一名合格的管理者,，還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力,。下面,，我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識，經(jīng)驗不足,，有什么不足之處還請領(lǐng)導批評指導。

一,、庫內(nèi)管理,。

來說,，必須完善和嚴格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平,。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準備工作,，在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴格執(zhí)行“先進先出”的原則,，在這里牽涉到一個“標識”的問題,，為了能最大化的提高效率,，標識的粘貼必須準確無誤(包括產(chǎn)品的名稱,、批次,、規(guī)格,、保質(zhì)期,、客戶類別等),，此外,，在我們的標準化流程中規(guī)定,，貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,，尤其是夏季即將來臨，對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面,。

在貨物的碼放方面,，需要堅持“重不壓輕,、大不壓小,、輕拿輕放”的原則,，貨物的放置不能超出托盤的邊緣，實行單雙層交錯碼放,，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,，這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。

散貨物的堆放要有秩序,、規(guī)律,，對于沒有標識的托盤及時補填標識,，其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位,。在庫位安排上,，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,，對于庫存期較短,，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

在貨品的上架和移位管理中,，基于我們昆山眾品的實際情況，倉庫操作人員還需要進行手工記錄,，然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中,，記錄人員必須對貨物的品名,、規(guī)格,、批次,、客戶名稱,、碼放數(shù)量,、托盤數(shù)和具體的庫位進行詳細記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行,。

庫內(nèi)管理過程中，6s管理占據(jù)很重要的一部分,，但必要的是將其落到實處,，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,，易于盤點和出庫作業(yè),，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風機的滴水問題,，就安全意義上說,，穿梭車的使用,、叉車的安全使用,、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對,。

在出入庫作業(yè)中，作為一個管理者,，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理,，定期盤查,，票據(jù)要進行規(guī)整等,。

最后,，對于庫內(nèi)的貨品要定期進行整理和盤點，對于發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,，將具體工作落實到個人,，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除,，下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫門是否落鎖,、過道是否有托盤或者其他雜物等,。

對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,，產(chǎn)品霉變,、受潮,、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失,，都需要一個標準的處理流程來指導和約束,。

二,、用人管理,。

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,，對于運營部門的客服專員,、倉庫管理員,、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務(wù)，讓這些員工認識到自己工作的重要性,，對于員工工作和生活上的情緒，要及時的進行疏導,。此外，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念,，提高他們學習的主動性，使之不斷地發(fā)展和完善自己,，也就是讓他們在工作中認識到自己的價值，并時常對他們做出的努力給予肯定,，使他們的人格得到尊重,，肯定他們工作的價值和意義，這樣不僅能留住人,，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要,。

員工是公司的一筆很大的財富,，他們不斷地推進著公司的壯大和成長,。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為一個領(lǐng)導者必須對員工的成長負責,，具體說就是要定期進行業(yè)務(wù)方面的培訓和指導，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標準化流程方面的培訓,，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使其操作更加規(guī)范化,、標準化,，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團內(nèi)部,，要建設(shè)一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織，這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外，對于員工的管理,，還要懂得“授權(quán)”，員工各司其職,，在團隊意識的配合下,，使工作效率更上一個層次,。

三,、客戶服務(wù)。

確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益。另外,，對客戶反應(yīng)的問題要及時的解決，比如我們倉庫的升降平臺問題,，這些升降平臺只能試用于一些大型掛車，對于小型貨車則不實用,，這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進行搬運,，這也需要向公司相關(guān)部門申請解決,。對于不同的客戶,，由于儲存的貨品有所區(qū)分，所以我們將不同客戶的貨物分開放置,，這樣才能提高工作效率，大大縮減了工作用時,，最大程度上增強客戶滿意度。

四,、自身素質(zhì)的提升。

作為一個合格的管理者,，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守,，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫,。運營部門是一個單獨的部門，但是要想做好運營工作,，需要各個部門的協(xié)同配合，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上,，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上,，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用，例如我們常用的erp,、tms,、wms等物流和辦公軟件,，同時要具備積極學習的能力，這樣才能緊隨市場的步伐,，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中,，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負責人,，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務(wù),，端正工作心態(tài)，上行下效,，這樣才能帶領(lǐng)自己的團隊不斷的前進，為公司效益的提升做出最大努力,。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇四

__年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當然，在這段學習的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓,。在這里，我將這段時間的學習,、思想和認識總結(jié)如下：

一、加強學習,，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習,。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進先出原則），做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,，認真觀察，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下，我認真學習,、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作,。以后，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員,。

二、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責,，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠,。

在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向。

在管理工作過程中,，我雖然工作認真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠,；今后我將加強學習,，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導,。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機感,，加強學習,，不進步就等于落后,，所以,，我一直在努力著,，學習著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準,、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

我在__物業(yè)公司快兩年了,，__年__月到公司任倉庫管理員,，截止今天,！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

一、面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn),。

__年__月我到__物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時__物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個__物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

二,、理清頭緒,，細化管理,。

每日庫存報表都由我一人負責,！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定__物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

三,、進行信息化,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在__物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個__年不良庫存下降基本至零,！

四、堅持學習,，與公司共成長。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是__總,、__總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長,！工作之余，我學習會計,、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷,。也深知一個團隊的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼__年就要過去,，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作?，F(xiàn)將__年的不足和缺陷總結(jié)出來,，以望在今后的工作中加以提高和改進,。

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實，細心清點,，當面交接，當面簽章,；認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習慣,，天天堅持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

二,、存在問題及計劃,。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績,、克服不足,、加強學習,、努力工作,，為新的一年做好準備工作,，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，通過制定學習計劃,，做到與時俱進,，當然不僅要學習書上的東西,，而且要學習做人的道理,，處世的方法,，不斷增強服務(wù)客戶的能力,，增強與客戶溝通的能力,，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認識,，做到學以致用,。

2,、要堅持個人自學,，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習,。

3,、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學習,，取他人之長,，補自己之短,。

4,、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習,，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進步,。

5,、確立目標,，不折扣行動,，大膽思考,，小心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習,、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使,、心往一處想,，不計較得失,，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領(lǐng)導和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認認真真、努力完成各項工作,。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去,，迎來了年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作,，心中有許多感慨,，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負罪的感覺,。

第一次由于我個人一些事情,，沒有把全部心思用在工作中,，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己,。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導，也給自己留下了很多遺憾,，辜負了廠領(lǐng)導對我的期望，所以在下半年的工作中,，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題,、并在第一時間解決問題,，不斷地學習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,，使自己時刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事,、認認真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗,，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時,，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的,。

一、倉庫計劃,。

二、材料入庫,。

物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,，必須查點物資數(shù)量,、規(guī)格,、型號,、合格證件等項如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),，檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。

三、材料出庫,。

各類材料的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù),，使賬目準確無誤,，牢牢把握每一道關(guān),。

四,、倉庫管理,。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,，貴重原材料要特殊保管,，嚴防失火、爆炸,、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時要做到勤檢查,、勤核對,、保證做到帳,、物相符,，如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應(yīng)處理,，如屬短缺及需要報廢處理時,，必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題（如受潮,、過期）要如實上報,，做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學習,，增加電腦知識?？偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使,、心往一出想,，不計較得失，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領(lǐng)導和同事們，謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認認真真、努力完成各項工作,。要自覺地做好每一項工作,，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇五

隨著度的工作結(jié)束,，我們又要迎接新一年的工作,，為了在明年的工作中做的更好,，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品,、清潔品庫、雜品庫,。每一個庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān),。在度，庫存量及庫存物品無的`的變化,，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,，一些文具用品在部門領(lǐng)導的干預(yù)下,，在領(lǐng)用方面有了大的縮減,，減少不必要的浪費,；從清潔品庫看，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領(lǐng)出,，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,，由于個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品,，通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,，新品與原產(chǎn)品用量基本持平,，無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比,，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量,、種類、用量上都比以上兩個庫多,。在雜品庫里,，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久,，較難把握庫存,，由于整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣,，這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性,，在新的一年里希望與采購部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,，以便保持庫房的整端性及易于盤存,。還有一些雜品類，由于更換廚師,，很多物品要做以調(diào)整,，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時溝通，調(diào)整備貨思路,，以免造成新的積壓和浪費,。

在本部門領(lǐng)導的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,，這樣減輕我們的工作量,，也增大庫房使用面積，減少庫存,。從這點上也給我們敲一警鐘,，促使我在以后工作中，在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關(guān),，做到及時和領(lǐng)用部門溝通,，在物品用量，種類配置上主管及時匯報,，避免新的積壓,，也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時，及時詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,，把工作做的更加細致,，完善！

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇六

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入x倉庫,?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入x倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意五距，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。

二,、人力的合理、排和運用,。

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們x倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三、部品的管理,。

現(xiàn)大部分部品已進入x倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點,。

部品的出庫作業(yè)。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

四,、成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持先進先出原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下,，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于先進先出原則,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行先進先出銷帳,，并記錄余數(shù),。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇七

20__年倉庫管理工作在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20__年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進一步完善,。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以__的形式轉(zhuǎn)交給__部,。

四、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細，注明附件（排,、螺絲,、手柄等），并由方簽字認可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

20__年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當中,，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20__年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的,。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。20__年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇八

倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色,，對倉庫管理員要嚴格要求及管理,，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結(jié)，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結(jié)中學到一些東西,。

我于三月份進入公司后,，擔任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下,。

剛進入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手,、充滿迷茫,，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等,。在公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作,，能準確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

同時，在領(lǐng)導指導,、同事幫助以及自身的努力下,，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：

4,、對職責的認識,，明白了團隊的重要性；工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成,。

工作體會：

1,、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可,?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決,。

2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

3、因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有的同事學習,。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇九

歲月匆匆，上半年已經(jīng)在我們的眼前飛快的逝去了,?；貞浧疬^去半年的點點滴滴時，心中不免也翻起一些漣漪,。我來到倉庫管理員這個崗位已經(jīng)差不多有三四年了,，轉(zhuǎn)眼之間我又不知不覺的度過了半年，時間可真是一件迅而不及的事情,。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就,，可是我能夠盡忠職守，堅持崗位第一戰(zhàn)線,，把公司給予的厚望放在心里,，時刻警惕前行。在紀律方面,，我從未犯過重大錯誤,，在這樣的生活之中，總能為自我樹立一些更好的目標,，樹立自我新的生活姿態(tài),，為未來尋找方向,，尋找目標。

在這份工作上,，一個清醒的頭腦是十分重要的,。很多時候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到十分的壓抑，可是這份工作本質(zhì)就是這樣的,。所以我不斷的培養(yǎng)著自我的嚴謹?shù)墓ぷ骷记珊蛻B(tài)度,，堅持一個理智清醒的狀態(tài)，在工作上不盡量堅持完美,，不要因為自我的一些疏忽讓自我處于一個十分窘迫的境地,。雖然平時的生活都很窘迫、忙碌,，但在這樣的忙碌之中,，我也常常能夠找到自我的價值所在，這也是一件比較有意義,、有力量的事情,。

在學習上，我也絲毫沒有過放松,。不管是我剛剛進來還是我已經(jīng)是一名老員工,，我認為自我都不應(yīng)當放棄學習，都應(yīng)當把那一份學習的心放在第一位上,。因為一個人,，不管是在學校還是在社會，學習必然都是最先的一件事情,。想要成就一件事情,，往往僅有先學習，后才能提高,。所以對于學習來說,，我絲毫不敢放松，也不敢暫停學習,。如若一不細心暫停了,，或許我們就離他人很遠很遠了。

上半年是一個很有挑戰(zhàn)的半年,，也是我進入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān),，好在我們都成功的挺過來了，也在這半年的末尾做了一個好的結(jié)尾,，為接下來的半年做了一個更好的開端,。這個節(jié)點是我們成長歷程中一個很重要的印記，而我也會在這次工作經(jīng)歷中更加正確的認識自我,，升華自我,。期望能夠經(jīng)過更加理智的一些改變慢慢讓自我變得更好起來,。我也相信，我會在接下來的半年之中,，繼續(xù)取得更加優(yōu)秀的成績,，要比之前這半年更加的優(yōu)秀，也要為自我樹立起一個更好的榜樣來,，繼續(xù)前行,，繼續(xù)成長，繼續(xù)創(chuàng)造新生活,！

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倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十

各位領(lǐng)導:

大家好!

很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工,非常感謝上級領(lǐng)導對我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個成長的平臺,感謝二位領(lǐng)班的精心栽培,讓我在工作中不斷學習,不斷的進步,才能取得今天的好成績,。

回首從進倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦?

二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;

三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見,。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

記得去年7,。8月由于倉儲飽和,大批量的成品堆積在了籃球場,用彩條布蓋著作為臨時貯存,給發(fā)貨帶來極大的不便,。天氣熱,找貨難,費時間,對我們來講無非是嚴酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產(chǎn)品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實,肩上背負著舉足輕重的責任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作,。經(jīng)過我們持之以恒的整頓,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱,。

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工,。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不 玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。一直相信倉庫是個對人要求高的地方,所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事,。由于始終抱著學習的心,取長補短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發(fā)貨零投訴 庫存準確率百分百的基本要求。

1.一如既往抓發(fā)貨,。要更細化的,更明朗的理清發(fā)貨流程,。要不斷總結(jié)提高,完善。

2,要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標,。

3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如倉庫倉儲飽和問題 發(fā)貨流程 成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力,我看到了倉庫各個方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項工作做得更完美!

資料來源： 管理：

1,、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。 2,、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

遵紀守法： 加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,，積極遵守倉庫管理紀律,，服從上級安排。

貿(mào)易安全：

一,、加強安全倉儲宣傳,、教育工作，提高全體職工的安全意識,。

1,、保稅區(qū)領(lǐng)導時常來公司檢查，很少有安全隱患,，如果有些小的問題也能夠及時解決,，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作,。定期安排人員去培訓學習,，經(jīng)過考核合格后方可進行相關(guān)的工作。

3,、公司領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,，提高自覺性與自律能力。

4,、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程、安全疏散燈,、禁止吸煙的標語和標志,。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ),。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十一

20xx年,，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造,，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類,、(轉(zhuǎn)自優(yōu)習優(yōu)習網(wǎng))管家婆的使用及臺帳,、標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼,，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品,，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查,、實施,。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,，制定出了單車油料考核標準加以實施。

倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。

在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,，在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務(wù),，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,，還擔負著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機,，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學習，進行道德,、素質(zhì),、技能等培訓。一分耕耘,，十分收獲,，從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié)、熱情奉獻,，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學,，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致,，黃龍德同志的默默奉獻,，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強,。配合積極，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

文檔為doc格式,。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導進行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收,，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

1,、時時做好倉庫的工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

2、為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅持每月進行一次自盤,，做到隨時檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

3,、加強與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行。

4,、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色，對倉庫管理員要嚴格要求及管理,，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結(jié),，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結(jié)中學到一些東西。

我于三月份進入公司后,，擔任公司倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手、充滿迷茫,，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等,。在公司領(lǐng)導的.指導和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作,，能準確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

同時，在領(lǐng)導指導,、同事幫助以及自身的努力下,，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識,。具體而言：

4、對職責的認識,，明白了團隊的重要性,；工作合理安排、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性,；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會：

1,、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們,。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決,。

2,、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值,。點的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢而變,，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有的同事學習,。