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最新商品促銷策劃方案(實用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-28 06:06:03
最新商品促銷策劃方案(實用9篇)
時間:2023-12-28 06:06:03     小編:FS文字使者

為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

商品促銷策劃方案篇一

雙十一走了,,雙十二要來了!這次流量史上最大,紅包史上最多的1212將會是幾百萬賣家的舞臺,。零門檻,,精準推送,讓更多的賣家和買家加入到這場年終盛典中來,。

xx月xx日

主題:淘寶雙十二聯(lián)合營銷活動

活動主頁:

全網(wǎng)推廣優(yōu)勢:

1,、價格低

2、速度快,,沒有任何一種傳播工具可以像互聯(lián)網(wǎng)這么快,。

3、傳播范圍廣,,可以全方位,,全面的把活動信息展示在互聯(lián)網(wǎng)任何角落。

1,、微博推廣

微博作為一種新興的媒體傳播渠道被越來越多的人關(guān)注,,因為他傳播速度快,一對眾的n次方傳播范圍廣,,時效性強,,推廣方法如下:

1、更新微博:微博圖文并茂更有說服力,。常與粉絲互動取得信任,,達到口碑宣傳、信任代理,。

2,、微任務:讓大v轉(zhuǎn)發(fā)(付費,五十元左右一條),,大v的效果不能忽視,,大v就證明在某一圈子或領域有一定的影響力!

3,、粉絲通(付費):精準投放,,百分百展示,按效果付費,。

粉絲頭條(一元)與粉絲通相似,,前是展示在自己粉絲信息之中,后者是全網(wǎng)之中,。

4 ,、發(fā)起博友轉(zhuǎn)發(fā)互動,在原微博上鬧起來,!使更多的人參與進來轉(zhuǎn)發(fā)互動,,便可以展示在更多人面前。

2、微信推廣

微信特色是一對一基礎上的人脈口碑傳播,,傳播速度慢但影響深,,信任度高,微信還有極強的移動o2o基因,,很適合做銷售轉(zhuǎn)化及客戶關(guān)系管理,。

公眾賬號、朋友圈,、漂流瓶等方式進行廣告,、軟文發(fā)布??梢怨救駞⑴c,,讓更多的人了解。(聯(lián)系高質(zhì)量公眾賬號發(fā)布)

3,、論壇推廣

論壇是人氣聚集最高的地方,,設置個性簽名,可以發(fā)一些活動介紹(新聞),、軟文鏈接等,,做好關(guān)鍵詞也方便百度等搜索引擎收錄。

4,、sns社區(qū)推廣

sns的關(guān)鍵是關(guān)系黏度,,校友網(wǎng)、人人網(wǎng),、開心網(wǎng),、豆瓣網(wǎng)等,可以分三步,,加好友,、常互動,、留答案。

5,、qq推廣

可以同時加幾十個qq群,,每個群有200人左右,發(fā)布廣告,、群郵件,、(一般會被請出群。)

6,、博客推廣

sina博客,、網(wǎng)易博客、qq空間(說說)、百度空間等發(fā)表幾篇好文章,,這個需要長期間的積攢沉淀才能換來終始的粉絲,。目前只能做到廣告展示的效果。

7,、百度推廣

貼吧:到比較火的吧發(fā)鏈接,、發(fā)布廣告,在黃金時段馬甲頂貼,,使其置頂展示,。

問答:自問自答,需要多個馬甲,。

百科文庫:具有權(quán)威性,,搜索排名靠前。(ps:如本次方案做好標題關(guān)鍵詞,、加上活動鏈接就可以上傳文庫,。)

經(jīng)各種推廣手段引流達到30萬uv,并提高更好的轉(zhuǎn)化率,。是雙十二活動完成制定目標,!

商品促銷策劃方案篇二

2、內(nèi)容:3月15日只須花18元就可以購買價值49元的×減肥膠囊,。

3,、活動前媒體宣傳。

(1)3月12日,、14日分別在當?shù)亍丁寥請蟆纷鞔黉N活動宣傳,。

(2)在當?shù)厝嗣駨V播電臺,從3月10日?15日開始發(fā)布促銷活動廣告,。時間從早8:00?晚9:00每天25次滾動播放,。

(3)在仁壽堂門口掛跨街橫幅一條,內(nèi)容為活動通知,,時間為3月8日?15日(一周),。

4、活動經(jīng)過,。

(1)現(xiàn)場促銷員6名,,由于報酬高,加上臨時做了培訓,,積極性很高,,一開始就基本進入狀態(tài)。

(2)為了增加活動氣氛,,讓咨詢顧客對活動及產(chǎn)品能快速清晰明了,,現(xiàn)場設大展板兩塊,。一塊介紹產(chǎn)品,一塊介紹活動內(nèi)容,。顧客來咨詢時,,促銷員一邊發(fā)dm單,一邊介紹活動及產(chǎn)品,。

5,、活動結(jié)果。

現(xiàn)場只來了50名咨詢的顧客,,其中32人當場購買產(chǎn)品,,合計銷售八十盒。據(jù)事后統(tǒng)計70%買三盒,,15%買四盒,,10%買二盒。

商品促銷策劃方案篇三

鉆石是恒久的,,將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構(gòu)成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題,,同時也構(gòu)成此次促銷活動的情感訴求點,我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的××鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,,我們通過“恒久”這一宣傳點將鉆石和婚姻聯(lián)系起來,,逐步形成與國際接軌的鉆石消費文化,對行業(yè)的銷售方式和消費文化也是一個創(chuàng)舉,,在消費者心中及珠寶行業(yè)中擴大××珠寶的知名度和美譽度,,提高××珠寶的品牌情感附加值。

(1)三年之約:

我們簽約的形式擔保凡購買××珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時間內(nèi)愛情甜蜜,、婚姻美滿,,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的“三年之約”。

如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚,,憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下),。

注:離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證,且經(jīng)××珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi)),。

(2)牽手十年:

凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會獲得××珠寶送出的精美婚慶紀念首飾,,而且會在婚慶紀念日獲得××珠寶的祝福及精美禮物,還可經(jīng)常參加××珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動等等,。

1,、展架:65元×2=130元,條幅:150元,。

2,、宣傳頁(dm):0.5元/張×1000份=500元,。

3,、婚慶紀念日禮物費約:30×100=3000元,。

4、媒體宣傳費:5000元左右(各地不同可根據(jù)當?shù)厍闆r重新預算),。

5,、總計:8780元。

商品促銷策劃方案篇四

終端促銷時間:x月x日(周六)x月x日(周日)

(含兩個周末和x天國慶假期,,共計x天)

全國各終端零售網(wǎng)點(含專賣店和散批客戶)

1,、感恩祖國、xx獻禮

(2)禮品配備原則:原則上每一件產(chǎn)品,,配備禮品一個,,但禮品數(shù)量有限,先提先配,,配完即止.

2,、國慶促銷、提貨優(yōu)惠

(1)終端凡是在x月x日x月x日期間的提貨,,滿x萬可享受全場x折,。

1、所有的禮品贈送必須按標準執(zhí)行,,嚴禁截留禮品,,嚴禁把禮品挪作它用,嚴禁售賣禮品,。

2,、敬請各位經(jīng)銷商提前積極、及時備貨,,已備滿足在國慶活動期間活動需求,,以免影響活動效果。

商品促銷策劃方案篇五

(一)競爭主要力量行業(yè),。

在競爭對手,、新加入者的威脅、供應商和顧客的討價還價能力及替代品的威脅之中,,這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置,。

1、在市場競爭中處于優(yōu)勢地位,。

目前在電視機市場眾多企業(yè)都積極展開戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型或是想方設法使產(chǎn)品,。

被銷售的更多,企業(yè)之間的競爭也達到了異常激烈的程度,。此行業(yè)內(nèi)主要的競爭對手有:索尼,、三星、長虹,、海爾,、tcl等?,F(xiàn)在電視企業(yè)眾多,而企業(yè)之間的排名則變化莫測,,以上幾個企業(yè)是一定時期之內(nèi)海信的主要競爭對手,,除了這些尚有許多競爭力特強的企業(yè),如松下,、東芝,、日立、lg,、飛利浦,、創(chuàng)維、廈華,、康佳等電視機制造企業(yè),,在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星,、夏普,、索尼是電視機行業(yè)當中價格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價值以外,,更主要的是液晶面板材料都是原裝進口,,三星更是包括了背光源。我們的主要競爭對手是lg在外資品牌當中,,松下主要做等離子電視,,液晶智能電視市場份額很少,東芝,、先鋒電視所佩戴的功能和外觀和我們相差很大,,lg的主要優(yōu)勢在于外觀,電視做成無邊框,,十分的時尚,,而且一般配有不閃式3d,相對來說外觀是屬于窄邊框的,。3d網(wǎng)絡智能電視一應俱全,。

如今,電視機已經(jīng)是一種很平常的家用電器,,盡管它已經(jīng)是一種平常的消費品但是中國國內(nèi)尚有不可忽視的市場,,在未來一段時期內(nèi)中國國內(nèi)及一些發(fā)展中國家對其的需求會持續(xù)下去,而發(fā)達國家則是對高檔電視機的需求會繼續(xù)下去,。索尼,、三星代表的是相對高檔的電子產(chǎn)品,所以到目前為止高端市場仍是被這些企業(yè)所壟斷,,國內(nèi)電視機廠商只是在中低市場占據(jù)優(yōu)勢,。

和中國的企業(yè)相比,,日本和韓國的企業(yè)(高端電視機企業(yè)主要是日本和韓國的)通常是高技術(shù)的代表,它們基本都掌握核心技術(shù),,因而它們的產(chǎn)品大多是最先進的也是成本較低的,但同時它們又都能獲得高額利潤——品牌價值高是一,,技術(shù)先進更是必不可少的,。

在國內(nèi)這些企業(yè)都會建一些合資企業(yè)或是獨資企業(yè)來生產(chǎn)電視機,而最關(guān)鍵的芯片則是在國外完成制造之后送往中國裝進電視機內(nèi),。通過這些措施它們更加進一步降低了成本從而獲得了更多的利潤——在中國國內(nèi)建廠以來可以避開關(guān)稅,,二來可以降低付給工人的成本。

2,、新加入者的威脅,。

在如今競爭異常的電視機市場中,新加入者大致可以分為兩種:一種是規(guī)模小競爭力不強的企業(yè),,它們往往只會存在于發(fā)展中國家的小區(qū)域內(nèi),,針對的市場也很有限;另一類則是規(guī)模較大相當有競爭力的大企業(yè),,它們往往是跨國公司或是國內(nèi)排名前列的大企業(yè),。

3、供應商的討價還價能力,。

電視機制造中的原材料以及關(guān)鍵零部件供應也都越來越廣泛,,各企業(yè)與原料及零部件供應企業(yè)都保持了較好的合作關(guān)系。

日本和韓國的電視機制造企業(yè)在供應商的選擇上都有較大主動權(quán),,畢竟他們都是原材料和關(guān)鍵零部件供應企業(yè)的最大也最有實力的買家,。

中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供應商的協(xié)商中有較大的主動權(quán),但是在電視機關(guān)鍵零部件(一般是視頻解碼芯片)的供應中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個短期內(nèi)難以改變的事實,,在零部件供應企業(yè)看來向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實是一種歧視的態(tài)度,。

海信電視機在此方面有較強的競爭力:在原材料供應上海信有具有較。

大的話語權(quán),,而關(guān)鍵的視頻解碼芯片則完全實現(xiàn)了自主知識產(chǎn)權(quán),,這在國內(nèi)同行中是最獨特的。

4,、客戶的討價還價能力,。

電視機市場趨于飽和,各生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況,,每年的生產(chǎn)量也遠遠高于需求量,,各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負擔,競爭達到了空前的激烈程度,。

各電視機企業(yè)為了吸引更多消費者的注意,,實現(xiàn)較大的銷售量,,它們紛紛以降價的競爭手段來獲取更大的銷售量。

目前銷售企業(yè)在和電視機企業(yè)的銷售協(xié)議中有很大的話語權(quán),,銷售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據(jù)優(yōu)勢地位,,制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷售企業(yè)分享掉很多。

5,、替代產(chǎn)品的威脅,。

就目前及未來很長一段時間來說電視機還會存在于人們的視線當中,也會發(fā)揮很大的傳播作用,。在發(fā)達國家以外的國家電視機普遍是最重要的傳播媒介?,F(xiàn)在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受,電視的功能只是電腦功能的一部分,,所以電腦是它的一個很大的威脅,。

其它各種形式“電視機”也對傳統(tǒng)的電視機構(gòu)成了一定的威脅,如現(xiàn)在手機中普遍嵌入了電視軟件,,而即將啟用的“3g”則更像是一場革命,。

(二)競爭反映總況。

以下是海信,、索尼,、三星、海爾,、tcl等六家電視機企業(yè)的競爭,。

海信電視開始走入了人們的視線,是什么原因促使了海信的不斷進步呢,?首先,,該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,,出口量第一。其次,,該企業(yè)給消費大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯的,,有的顧客甚至是海信電視的忠實顧客,家里面基本上所有家電都是海信品牌,;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產(chǎn)品,。另外,該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個集銷售,、服務于一體的分公司和辦事處,,10000多個銷售與服務網(wǎng)點,在南非、匈牙利,、巴基斯坦,、阿爾及利亞,、伊朗擁有生產(chǎn)基地,,在美國、歐洲,、澳洲,、日本等地設有銷售機構(gòu),,產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲,、非洲、東南亞等100多個國家和地區(qū),。最后,,該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團成立于1969年,先后涉足家電,、通訊,、信息、房地產(chǎn),、商業(yè)等領域,,可以說涉足的行業(yè)比較多,但海信主要還是產(chǎn)電視,,海信電視是海信集團主打的品牌,。

家電企業(yè),一直在消費者心里占據(jù)重要的位置,。同款價格的彩電,,創(chuàng)維在價格上更加優(yōu)惠,所以海信面臨的競爭還是很大的,。

促銷組合策略,。

1、廣告策略:(1)市場大小的變化情況(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)(3)使用及購買頻度的增加,,作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,同時正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,,實現(xiàn)從led背光模組到整機產(chǎn)品的全面自主研發(fā),。今年4月,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸,、47英寸,、55英寸等多種規(guī)格,并在led電視研發(fā)上取得了40多項專利,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強大的技術(shù)和產(chǎn)品支持,。

藍媒led液晶電視應用了自主研發(fā)的自適應動態(tài)區(qū)域背光控制技術(shù),,使得色域范圍更廣,節(jié)能高達30%以上,。電視外觀采用國內(nèi)首創(chuàng)的大尺寸整機機殼無色透明注塑技術(shù),,其高光流線型造型、超薄化,、裝飾化設計體現(xiàn)出現(xiàn)代家電的流行趨勢,。據(jù)調(diào)查,在預期購買平板電視消費者中,,led預期購買率高達34%,,預計20xx年led液晶電視市場占有率將超過普通lcd電視,led液晶電視成為平板市場主流的時代即將到來,。廣告主題:海信超薄led液晶電視更節(jié)能更環(huán)保更纖薄更絢彩纖薄極致唯美體驗,。更節(jié)能:使用壽命可達10萬小時,即使每天使用10小時,,也可使用27年以上,。更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),,是名副其實的綠色環(huán)保產(chǎn)品,。更絢彩:動態(tài)對比度達到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實色彩。

2,、人員促銷:海信電視每一階段都會在各大超市及大賣場舉行促銷活動,,有“滿千返百”“以舊換新”“特價簽售”等等,屆時,,公司會招聘一定的促銷人員在各個點活動前進行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,,等活動開始后,同時安排人員在賣場入口處進行宣傳及引導顧客,,在展臺處還有通過培訓的銷售人員在場為消費者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,,答疑解惑。

動做的盡善盡美,,把貨源備足,,售后方面也和子公司商量完備;電視,、網(wǎng)絡等媒介也相應要做好活動的宣傳工作,,確保活動的順利進行,。

4,、銷售促進:在活動期間,,公司對促銷員進行銷售量激勵,達到公司的銷售目標后,,公司會對每個點組長及促銷員以銷售量的一定百分比進行人員激勵,,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情;同時在各點相應進行適當?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,,促進消費者的沖動性購買,。

渠道分類的方式是(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負責人簽訂合同,在其賣場里進行一定時間的促銷活動,,把一部分的銷售任務交給賣場,,增加銷售渠道;(2)授權(quán)代理商:與公司簽訂協(xié)議,,在一定時期內(nèi)銷售海信電視的單位或個人,。

渠道設計影響因素為(1)產(chǎn)品因素:體積和重量、單位價值,、產(chǎn)品社會化程度,、專用程度、季節(jié)性,;(2)市場因素:市場成熟程度,、市場密集程度,、經(jīng)濟發(fā)展水平,、目標消費者的性質(zhì)、目標消費者的購買習慣,;(3)競爭對手因素:聯(lián)合性競爭,、游擊型競爭;(4)制造商因素:資源,、控制能力,、產(chǎn)品組合、管理水平,。

分銷渠道組合策略主要是,,運用密集型和選擇型分銷組合策略。密集型:對經(jīng)銷商不加限制,,越多越好,,盡可能擴大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應,,使消費者不論在哪個城市或哪個大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,這樣不僅方便了消費者購買,,也提高了產(chǎn)品的市場占有率,。選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,達到一定的市場占有率,通過對分銷商的有效控制和管理,,更有利于企業(yè)形象的建立,,有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷策略可能會損失部分暫時利益,,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),,這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,,將來會獲得更大的利益,。

運用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽作為一定準則,,提高企業(yè)形象,,把企業(yè)推向全世界。

一,、行業(yè)分析,。

20xx年,全球液晶電視面板供應整體緊張,,中國本土品牌企業(yè)加大了與中國臺灣液晶面板企業(yè)的戰(zhàn)略合作力度,,海峽兩岸在液晶產(chǎn)業(yè)鏈上有極高的互補性,雙方都加大了戰(zhàn)略性資源的傾斜力度,,合作一方面促進了全球液晶產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和景氣回升,,更重要的是為本土品牌鞏固和擴大內(nèi)部市場提供了產(chǎn)品保障,企業(yè)不斷擴大平板電視生產(chǎn)規(guī)模并提高了高端產(chǎn)品的比重,,企業(yè)經(jīng)濟效益得到了明顯回升,。

二、目標市場分析,。

1,、目前的市場規(guī)模:大陸液晶市場規(guī)模放大,預估20xx年液晶電視需求量上看2,500萬臺,,因此吸引全球各大有能力興建次世代面板廠的業(yè)者,,競相前往大陸設立前段制程。

2,、目前的市場占有率:20xx年液晶電視國內(nèi)同比增長180%,,全球同比增長106%。海信液晶電視增長188%,,以13%的占有率連續(xù)三年穩(wěn)固保持第一,。

3、市場未來的潛力:20xx年中國led銷量將達400萬臺,,而led就是海信電視現(xiàn)在主打的產(chǎn)品,。

4,、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀:經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,。

二,、消費者分析。

1,、購買量:一般家里裝修的都是買一大一小兩臺,。

2、購買時間與地點:大部分是海信在進行促銷活動時,,在各大超市購買,。

3、購買動機:海信電視性價比高,。

4,、品牌忠誠度:海信電視深受老年人的喜歡,尤其是知道“紅燈牌”收音機的,。

5,、消費者使用產(chǎn)品狀況:良好。

三,、企業(yè)分析,。

1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,,經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,出口量第一,。

2,、該企業(yè)給消費大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯的,,有的顧客甚至是海信電視的忠實顧客,,家里面基本上所有家電都是海信品牌;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產(chǎn)品,。

3,、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個集銷售、服務于一體的分公司和辦事處,,10000多個銷售與服務網(wǎng)點,,在南非、匈牙利,、巴基斯坦,、阿爾及利亞、伊朗擁有生產(chǎn)基地,,在美國,、歐洲,、澳洲、日本等地設有銷售機構(gòu),,產(chǎn)品遠銷歐洲,、美洲、非洲,、東南亞等100多個國家和地區(qū),。

4、該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團成立于1969年,,先后涉足家電,、通訊、信息,、房地產(chǎn),、商業(yè)等領域,可以說涉足的行業(yè)比較多,,但海信主要還是產(chǎn)電視,,海信電視是海信集團主打的品牌。

四,、產(chǎn)品策略,。

1、海信電視組合:海信電視主要有幾個系列的產(chǎn)品:led產(chǎn)品,、藍媒系列,、藍光系列、節(jié)能系列,,其中l(wèi)ed系列是這兩年主打的系列,,它開啟顯像技術(shù)新時代,更絢麗,、更環(huán)保,、更節(jié)能、更纖薄,。

2,、海信電視品牌策略:海信堅定地舉起“三高”旗幟,即“高科技,、高質(zhì)量,、高水平服務”,以“科技興國,,質(zhì)量振業(yè)”為宗旨參與競爭,。“三高戰(zhàn)略”正式的確立,,成為海信創(chuàng)建百年企業(yè)的基本戰(zhàn)略,。

3,、海信電視的壽命周期:海信電視的壽命一般達15年,新品led壽命為20年,。

4,、海信電視的品質(zhì)與功能:質(zhì)量夠硬,無緣售后,。海信電視“砸”出來的質(zhì)量,。很多用戶對此情有獨鐘。用海信電視心里踏實,,海信led更加好,。

5、海信電視的價格:海信電視的價格一般適合大部分人群的消費,,定價合理,。比如海信42寸用的是lg的硬屏,整機價格比三星便宜,,以市場為向?qū)矶▋r,。

6、海信電視包裝:海信對包裝方面一直致力于,,精,、簡、美,。不求最好,,只求更好。廣大使用者比較滿意,。

7,、海信電視銷售的旺季與淡季:總的來說還可以,例如去年2月雖是彩電淡季市場,,加上經(jīng)濟危機影響,,對平板市場整體銷售有著不利影響。但從市場表現(xiàn)看,,高端平板吸引力依然不減,。從最近幾周中怡康數(shù)據(jù)顯示,,海信08歲末率先推出的55寸全程高清v88系列液晶電視繼續(xù)保持其上市以來的高增長勢頭,,以56.2%以上的市場占有率蟬聯(lián)節(jié)后市場周銷量冠軍。旺季與淡季只是相對而言吧,。

8,、海信電視的替代性:海信電視有很多忠實的使用者,他們一直使用海信,,支持海信,。海信是國產(chǎn)銷售的冠軍,。因此海信電視基本上無法替代。

9,、新產(chǎn)品開發(fā):09年海信電視推出的新品v66系列液晶電視,,26寸以上都有usb接口,具有瀏覽圖片和視聽音樂的新功能,,作為暑期檔最熱賣的32v66,,它比較適合放置在臥室,光感變頻背光系統(tǒng)可以隨外界的亮度調(diào)節(jié)屏幕亮度,,圖像分析系統(tǒng)給畫面帶來更加清晰的畫質(zhì),,旋轉(zhuǎn)底座給大眾帶來更多的觀看電視的角度,此款新品可以說性價比比較高,,因此成為顧客爭相搶購的新品,。

五、推廣分析,。

1,、與競爭品牌技術(shù)上的比較分析:早在20xx年,海信就著手開始led液晶電視的開發(fā),,是國內(nèi)最先進入該領域的彩電企業(yè),。20xx年,海信正式投產(chǎn)中國第一條led液晶模組生產(chǎn)線,,成功推出中國首批全球最薄的42英寸led液晶電視,。目前,海信已在led液晶電視研發(fā)上已取得了30多項專利,,技術(shù)上更加成熟,。

2、與競爭品牌受眾關(guān)注度的比較分析:

9月的家電市場是各大廠商拼力廝殺的戰(zhàn)場,。液晶電視市場本月用戶關(guān)注十大品牌中,,冠亞軍由國產(chǎn)品牌創(chuàng)維和海信連任,兩個品牌共占34.1關(guān)注份額,,超過1/3,。而lg關(guān)注份額較8月上升0.7個百分點,將索尼拉下季軍寶座取而代之,。

3,、與競爭品牌服務的比較分析:海信集團有專門的售后服務——賽維品牌,專門為消費者解決售后方面的問題,;20xx年4月,,海信率先發(fā)布“三三五免”平板服務新標準,屏保由原來的一年延長到三年,,而且對于20xx年4月3日前三年內(nèi)購買的產(chǎn)品也享受新的服務標準,;售后上門免費送貨,、免費設計、免費安裝,、免費調(diào)試,、免費傳授保養(yǎng)知識。

1,、廣告策略:(1)市場大小的變化情況的兩種:

a,、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b,、質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū)),、價值觀念、文化水準等而變化,。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,,也非單獨某一品牌的力量所可左右的,。

(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。

(3)使用及購買頻度的增加,。

作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,同時正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,,實現(xiàn)從led背光模組到整機產(chǎn)品的全面自主研發(fā),。今年4月,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸,、47英寸,、55英寸等多種規(guī)格,并在led電視研發(fā)上取得了40多項專利,,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強大的技術(shù)和產(chǎn)品支持,。

纖薄極致唯美體驗。

更節(jié)能:使用壽命可達10萬小時,,即使每天使用10小時,,也可使用27年以上。

更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),,是名副其實的綠色環(huán)保產(chǎn)品更絢彩:動態(tài)對比度達到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實色彩。

2,、人員促銷:海信電視每一階段都會在各大超市及大賣場舉行促銷活動,,有“滿千返百”“以舊換新”“特價簽售”等等,屆時,,公司會招聘一定的促銷人員在各個點活動前進行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,,等活動開始后,同時安排人員在賣場入口處進行宣傳及引導顧客,,在展臺處還有通過培訓的銷售人員在場為消費者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,,答疑解惑。

3,、公共關(guān)系:海信公司和各大超市在活動前協(xié)定簽合同,,把重點活動點推出產(chǎn)品二展,活動期間公司負責人也和賣場課長相互合作,,盡量把活動做的盡善盡美,,把貨源備足,售后方面也和子公司商量完備,;電視,、網(wǎng)絡等媒介也相應要做好活動的宣傳工作,確?;顒拥捻樌M行,。

4、銷售促進:在活動期間,,公司對促銷員進行銷售量激勵,,達到公司的銷售目標后,公,。

司會對每個點組長及促銷員以銷售量的一定百分比進行人員激勵,,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情;同時在各點相應進行適當?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,,促進消費者的沖動性購買,。

七、價格策略,。

1,、價格制定基本過程:根據(jù)產(chǎn)品的性價比、企業(yè)在市場上的占有率,,同時考慮到企業(yè)在經(jīng)濟實力許可情況下做好廣告宣傳,,以及商標的號召力,當然與競爭產(chǎn)品價格的比較也是進行價格定制的考慮要求,,然后先制定價格在一些小城市進行不公布性的試銷,,最后經(jīng)過與其它商品的差異比較制定最終的核實價格。

2,、定價及理由:產(chǎn)品通過本身的成本的考量和市場的需要,,在對比競爭對手的價格,制定出一個比較合適的價格,同時此價格應該能在小范圍的試銷過程中有一定成效,,這樣的定價才能適合市場,,給企業(yè)帶來更大的利潤。

3,、調(diào)價策略:如果原有價格在市場上的銷售效果不明顯,,可以適當調(diào)低產(chǎn)品的價格,促進產(chǎn)品的銷售,,當然此價格要考慮競爭對手產(chǎn)品的價格,;如果產(chǎn)品在市場上已經(jīng)由穩(wěn)定的市場,同時消費者對產(chǎn)品比較滿意,,適當提價不會造成消費者流失,,那么我們也可以對產(chǎn)品進行一定的提價,當然要在消費者的承受范圍內(nèi),。

八,、分銷渠道策略。

1,、渠道分類:(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負責人簽訂合同,,在其賣場里進行一定時間的促銷活動,把一部分的銷售任務交給賣場,,增加銷售渠道,;(2)授權(quán)代理商:與公司簽訂協(xié)議,在一定時期內(nèi)銷售海信電視的單位或個人,。

2,、渠道設計影響因素:(1)產(chǎn)品因素:體積和重量、單位價值,、產(chǎn)品社會化程度,、專用程度、季節(jié)性,;(2)市場因素:市場成熟程度,、市場密集程度、經(jīng)濟發(fā)展水平,、目標消費者的性質(zhì),、目標消費者的購買習慣;(3)競爭對手因素:聯(lián)合性競爭,、游擊型競爭,;(4)制造商因素:資源、控制能力,、產(chǎn)品組合,、管理水平,。

3、分銷渠道組合策略:運用密集型和選擇型分銷組合策略,。

密集型:對經(jīng)銷商不加限制,,越多越好,盡可能擴大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,,使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應,,使消費者不論在哪個城市或哪個大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,,這樣不僅方便了消費者購買,也提高了產(chǎn)品的市場占有率,。選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,,達到一定的市場占有率,通過對分銷商的有效控制和管理,,更有利于企業(yè)形象的建立,,有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷策略可能會損失部分暫時利益,,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),,這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,,將來會獲得更大的利益,。

運用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽作為一定準則,,提高企業(yè)形象,,把企業(yè)推向全世界。

商品促銷策劃方案篇六

2.11-2.14(4天)

所有專柜3款情人節(jié)特別商品推薦

配套活動(金行,,手表,,美容院)

萬朵玫瑰免費送:部分專柜消費不限金額即送玫瑰

1、情人節(jié)“愛她就要大聲說出來”

活動時間:2月11日-2月14日

地點:大門中廳

活動內(nèi)容:活動期間,,顧客即可至大門中廳愛情告白墻上留下您的`“愛情宣言”,,現(xiàn)場進行拍照留念,并把拍好的照片用電子版形式發(fā)送給您,。(需要顧客留下qq或電子郵箱)

2,、貼心禮品包裝服務

2月12日—2月14日凡購百貨商場內(nèi)任意商品,憑當日小票即可至客戶服務中心享受禮品免費包裝服務,。

地點:客戶服務中心

3,、戀人花語情定今生送好禮

活動說明:情人節(jié)當天滿就送,購物滿不同的金額送不同等次的禮品,。

商品促銷策劃方案篇七

二,、活動內(nèi)容,。

1、深呼吸,,海的味道,。

在__月__日到__月__日期間,凡在某超市各分店購物滿___元的顧客,,可進行現(xiàn)場抽獎,,抽取幸運__四日游的名額,到__天涯海角去感受“海的味道”

特等獎_名(_個店共_名)各獎__一個,。

一等獎_名(_個店共_名)各獎__一個,。

二等獎_名(_個店共_名)各獎__一個。

鼓勵獎_名(_個店共_名)各獎__一個,。

2,、服裝打折,自己做主,。

在__月__日到__月__日期間,,凡在某超市商場購買男裝、女裝,、睡衣等的顧客,,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣,。

活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。

服裝限時搶購活動,,每天舉行兩次,,最低達到2折。

3,、五一驚喜三重奏,。

一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極),。

二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋,。

__月__日至__月__日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品,。

三重奏:開心購物幸運有您,。

_月_日至_日,一次性在某超市購物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場活動,,獎品豐富,,永不落空。獎品有:__,。

4,、超市“五一”部分特價商品,。

五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨,、食品,、電器、服裝,、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格),。(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)。

商品促銷策劃方案篇八

定義:顧客購買產(chǎn)品時給予一定優(yōu)惠待遇的'促銷手段,。

店內(nèi)海報,、橫幅、社區(qū)海報;

硬廣,、夾報,、拱門,、背景板,、展板、空飄,、彩旗,、樣機pop、單頁等根據(jù)活動規(guī)模適當選擇,。

所有贈品費用+宣傳費用

不限

1,、在活動前2天必須全部準備好贈品,提前1天將贈品放到終端;

3,、需要提前1天以上培訓促銷人員,,統(tǒng)一說辭,安排職責分工,。

4,、整個活動過程都需要安排人員監(jiān)控活動,每日清點物料,,維護活動現(xiàn)場陳列,,處理突發(fā)事件。

1,、在活動開始時一定要明確活動期限并按時停止,,賣贈類促銷活動不能長期連續(xù)進行,否則等同于降價,。

2,、活動范圍應控制在主推產(chǎn)品類別中,如:只有購買冬冠180系列才享受此活動,。

3,、選擇贈品時需要注意:季節(jié)性,、實用性、和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,。贈品要保證品質(zhì)并最好有一定品牌地位,,以便與皇明第一品牌的形象相配合。

商品促銷策劃方案篇九

舊的一年即將過去,,在新的一年里,,你是否已經(jīng)準備好了新的目標向前沖刺,我們已成立有xx年的歷史了,,在這段時間我們成功的開出了5家分店,,并通過特價讓利促銷、抽獎,、贈品贈送活動,、及其他促銷活動和公益性的活動,不斷的建立忠實顧客和開發(fā)新顧客,、提高公司的銷售業(yè)績,、樹立品牌形象。屆時!新的.一年里,,我們將會以大型的促銷活動來回報顧客,,使顧客朋友走進人本就有新的感覺,新的實惠,、新的收獲!

1)春節(jié)賀歲禮送新春,。

2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)。

3)情人節(jié)感受溫馨浪漫,。

xx月xx日—xx月xx日,。

內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色,、黃色),。

1.場外布置:

1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

2)外包柱按門店的實際情況統(tǒng)一進行包裝,。

3)門口處上方各掛大型燈籠(1250pxx),,要求美觀。

4)10家門店各制作豎副8條,,內(nèi)容為七彩(各門店進行費用聯(lián)系).

5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6mxx2m),。

6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作).

2.場內(nèi)布置:

1)門店pop標識用春節(jié)專用標識,,海報及廣告牌,,貨價帖字。

2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,,燈籠及帖字樣,,氣球,、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布,。

3)促銷場地內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,,特價信息,活動內(nèi)容等,。

4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作),。

5)制作吉祥門,按商場的春節(jié)陳列方向進行設計,。

通道:

1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設計制作).

2)根據(jù)促銷場地實際的空間大小,,進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

年貨陳列專區(qū):

1)區(qū)上方用彩燈,、氣球,、楓葉、小燈籠,、彩旗,、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個專區(qū)的輪廓框出來,。

2)貨陳列進行食品專區(qū)的陳列,,并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop,統(tǒng)一使用kt板進行制作到位,。

3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以pop標注,,建議全部用槍紙標價,。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門,,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式,。

樓道口:

1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內(nèi)容及喜慶圖案),,或用張貼春節(jié)喜慶剪花,,布置時盡量偏高,以免顧客摘取,。

3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的,。

布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠,、彩條,、氣球、中國結(jié),、彩燈等物資進行裝扮.

3.員工布置及服務用語,。

1)統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,,每位員工必須佩帶。

2)春節(jié)期間員工服務用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!

3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝.

具體的特價商品類型:以冬季商品年貨,、佳節(jié)禮品為主,。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒,、葡萄酒,、補酒、南北貨,、糧油制品食用油,、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒等,。其中增加生鮮處熟食,、水果、海鮮干貨等,,以上商品均可重點陳列,,并可做為一條街來陳列。

聯(lián)系30種以上商品進行買贈活動,,具體有買贈的商品有:保健品,、補酒、糧油制品食用油,、休閑糖果蜜餞,、沖調(diào)食品禮盒、廚房用品等,。

贈品由廠商提供贊助,。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)。

1)廠商大型文藝促銷活動,。

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