在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇一

尊敬的各位領導,，各位同行：

歲末年初，我們再次聚在一起,，匯報過去一年的工作得失,，總結過去一年的體會和感悟,，分享彼此的經(jīng)驗與思考，確是一件很有意義的事情,。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺,。

xxxx年是我到xxxx中學工作的第四個年頭，四年是個不短的時間,，學校對面的供電所已換了六任所長,。四年是可以做很多事情的，有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,，且一年一個臺階,，讓我佩服不已。而我在xxxx的四年,，雖力求恪盡職守，努力工作,，但與領導的要求和期待相比,，存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,，其他都是濤聲依舊,。我深深認識到，我不僅沒有那種點石成金的本領,，甚至開始懷疑自己是否具有領導才能,。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xxxx年,，是我難以忘懷的一年,，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般，有收獲,，有委屈,，更多的是迷茫。下面,，我從三個方面陳述我一年的工作,。

1、學習充電,。

今年3月,，我參加了xx市首屆校長高級研修班的學習，并有幸在xxxx市第xxxx中學掛職鍛煉一個月時間,，讓我真真切切長了見識,，開闊了眼界，增長了智慧,，心靈受到很大的沖擊,。的感觸,，是xxxx人的魄力，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,，看準了的事情,，就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人,。他們的基礎比我們強不了多少,，他們的思想不見得比我們深刻，但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,，他們的步伐比我們堅定,。

xxxx市也在打造高效課堂，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”,。市教育局在xxxx年1號文件中提出“強力提師能,，創(chuàng)建新課堂”的口號。

啟動之初,，他們以課堂博覽會的形式,，用三天時間，對全市七千名教師進行培訓,，請來杜郎口的老師上示范課,，請專家現(xiàn)場做點評，讓全市教師初步了解新的課堂教學模式,。把課改定為各校一把手工程,，對推行不力的校長進行問責，用趙局長的原話說,，一個字的處理就是“斬”,，二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望,。教育局用他們一貫的鐵腕手段,，把每個校長，把每個老師推進改革的洪流之中,。

在xxxx的每一天,，我都會因為一些小事而感動，我把這些感受記下來,，寫成了系列xxxx日記,，發(fā)在網(wǎng)上，受到很多網(wǎng)友的好評,。

2,、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂,。德育不能光靠說教,，孩子們的成長需要故事,，要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,，用一個月的時間開展了十大系列活動,。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動，感動了很多的家長,。二是呵護一個生雞蛋的活動,，感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,，寫上自己的名字,，采取好保護措施，隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外),。感受生命的脆弱和愛的偉大,。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎，并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。通過這些活動,，我認識到，教育如果有情趣點,，效果會更好。

3,、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣,。

愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,，一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低,。

因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值,。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,，在評選小小藏書家的活動中，我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,，這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大,。xxxx主抓的陽光體育活動，我是積極的擁護者和實踐者,，引導學生走出教室,，走向操場，走進大自然,，走到陽光下,，身體力行開展體育活動，班班有活動,、人人有項目,。多好哦,。只要我當一天校長，我就會堅持下去,，讓陽光體育活動成為學校的一張名片,。

4、努力打造高效課堂,。

學校最美的風景應該在課堂上,。在全區(qū)學習洋思的浪潮中，我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,，但還是很有收獲。今年中考,，我們綜合排名不高,，但考一中人數(shù)達26人，超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認可,，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,，上課不再是無聊乏味的事情,。我們的步子是邁得比別人慢點，但我們朝著對的方向在走,。

5,、做好教育的一些規(guī)定動作。

初當校長,，功利思想重,，急切的想打造一些特色，亮點?，F(xiàn)在才明白,，真正的特色不能速成，它需要實踐,，更需要時間,。這一年，我們只是在學生吃住行的安全上,，老師的到崗到位與敬業(yè)上,，學校管理上、課程設置上,、教學模式上,、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作,，上不得臺面，不好意思在這里說,。但和往年相比,，有一些小小的變化,，無論你什么時候去我校,，校園都很干凈，到處充滿生機與活力,。

1,、今年5月，全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀,。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,，常有省內(nèi)學校來訪，到目前為止,，我們接待外縣市參觀者達十余次,。

2,、今年9月,，我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,，并以滿分通過。為此,，我們一個假期都沒有好好休息,。

3、我?？萍紕?chuàng)新小組在xxxx老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加xxxx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,，為學校增加一抹亮色，不過已成絕版,。

1,、師資力量是學校能否優(yōu)質的關鍵。

雖然在編人員有富余,，但從我調(diào)入aa以來,，先后有35位老師調(diào)入城區(qū)，造成我們優(yōu)質師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,，但留不住好老師是我們的硬傷,。

2、我個人帶班也存在問題,。

方法不當,，不善于溝通，缺乏容人的胸襟等原因,，在人事交接的時候讓組織很被動,。盡管當事人提出了種.種無理要求，胡攪蠻纏,，讓我感到不可理喻,。但如果平時工作做得盡善盡美，也許鬧劇就不會出現(xiàn),。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈,，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當，但此事件還有很多地方值得我反思,。

3,、教師年齡偏大，且心靈沙漠化嚴重,，對一些美好的情感,，對一些充滿智慧的思考，對一些打動人心的故事,，居然可以做到無動于衷,。

20xx年即將過去，再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,，時光會還原一切真相,。所有的經(jīng)歷都是財富，讓所有的不如意都留在20xx年,；嶄新的20xx年已經(jīng)迎面走來,，我會帶著新的激情和勇氣，出發(fā)!

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇二

學年度,，我本人繼續(xù)擔任學校副校長,，主管教學工作。在我一年來,，在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,，在學校全體教職員工的支持和幫助下，圓滿地完成了各項教育教學工作,，基本達成了年初制訂的各項目標,。作為學校的一分子，一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,，現(xiàn)將一年的工作與感受總結如下,。下面就請看看我的吧!

作為主管教學的副校長,，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,、新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線,、方針和政策，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針,，積極推進素質教育。在學校教學管理中,，改革創(chuàng)新,，推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展，促進學校教學質量不斷提升,。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實。

我一直認為,，要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始,。本學年，我擔任九年級二班和四班的教學任務,，我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,，邊學習邊反思，根據(jù)學生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學方向,。平時常站在學生的立場換位思考,，這樣就使自己對學生少了一份埋怨，多了一份寬容,。一年來,，我可以自豪地說，盡管平時工作較忙,，但自己在專業(yè)上虛心學習,，踏踏實實，沒有辜負領導同事的信任,，所任教班級的成績在年級中也比較突出,，得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,，我始終站在教改一線,，上公開課，積極撰寫教學論文,，參與課題研究,，多篇論文在市級獲獎,。

1、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能,。

管理出效益，管理出成績,。我心中牢固確立了“向管理要質量,，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質量管理,。結合學校實際，制定,、健全,、完善了學校教學的各項考核制度，從而使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化,、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,，嚴格備課,、上課、批改,、測驗,、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,，確保教學工作穩(wěn)步進行，為全面提高教學質量提供了保證,。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,，深入教學一線，掌握第一手情況,，了解掌握教學動態(tài),，監(jiān)控各年級教學質量，考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,，加強質量分析,，以保證教學任務的完成和質量的提高。

2,、加強教風學風建設,，營造良好的學習氛圍。

教育是激蕩心智、貞立人格,、沐浴靈府,、彰顯個性的活動?！皩W校要讓年輕人的心激蕩,，走進學校，應當讓人能夠感受一種神圣,、魅力和詩意”,，學校應該成為理想社會的雛形，教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,，從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴肅考風考紀,，務實進行教學質量考核，學校初步形成了良好的教風,、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情,、自強自信、勤于學習,、愛崗敬業(yè)，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,，他們在拼搏著,、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的'蓬勃,，一種澎湃的激情,，學校已慢慢成為學習知識的圣殿,，師生成長的樂園,。

3、聚焦課堂,，打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn),。

為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式,，提高課堂教學的實效性,，學校實行了“先學后教，當堂訓練”的教學改革,。通過同課異構,、多教多評的磨課方式,，形成各個教研組的課堂教學模式，在全校推廣,。大大提高了課堂教學的實效,，在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,，促進了青年教師在研究中不斷成長,。通過引導教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,，改進了教學方式,，促進了“有效課堂”的形成。

4,、加強對青年教師的培養(yǎng)指導,。

學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課，關注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見,。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍，通過開展一系列活動,，通過十個一工程,，向青年教師施壓，促使其成長,。

一年來,，應該說我做了些事，也取得了點滴成績,，但這離不開學校領導班子的團結拼搏,，更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足：如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,，學校管理統(tǒng)籌,、決策能力仍需培養(yǎng)，教育教學管理的藝術水平與素養(yǎng)有待進一步提高,。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領導理念,，不斷提高處理解決問題的技巧，完善科學的領導藝術,，以期在協(xié)助校長把握工作大局,，堅持科學發(fā)展的同時，更圓滿地做實,、做細,、做精所分管的各項工作,。

工作中的歷練成長，使我信心倍增;同志們的關愛信任,，使我備受鼓舞,。展望未來，任重而道遠,。我將百倍珍惜,、繼續(xù)努力，為學校的發(fā)展盡自己所能,。

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇三

尊敬的領導：

在剛剛過去的一年里,，在xx縣教育局領導的關懷和指導下，通過全體教師的共同努力,，學校的各項工作,、各項建設進展順利，得到了學生,、家長、上級領導,、社會各界的認可和廣泛贊譽,。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,，在此，對局領導,、全體教師給予我工作的指導、幫忙和大力支持,、配合,，表示衷心的感謝！現(xiàn)對今年工作具體述職如下,。

1,、抓好教師培訓,，促進教師素質的整體提高,。本年度,，我們組織教師開展了各種校本培訓,，為教師搭建學習的平臺，組織教師參加國培計劃示范性項目的遠程研修培訓,。使教師開闊了眼界，增長了學識,，更重要的是更新了教師的教育教學理念,，使教師站得更高，看地更遠,，促進了教師素質的整體提高,。

2、努力加強德育隊伍建設,，加強班主任管理,。加強學生的思想道德教育和基礎禮貌養(yǎng)成教育。加強班風建設,，培養(yǎng)學生的良好習慣,。我們要求班主任用心思考，加強班級制度建設,、班風和學風建設,，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“禮貌班級”,。學生們從“上好一堂課,，做好一節(jié)操，掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,，逐漸養(yǎng)成良好習慣。加強后進生的教育與轉化,。學校要求各班對后進生轉化工作做到了有計劃,，有措施,，并比較及時地了解掌握有關狀況，協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作,。我們還通過每生每月補助x元的做法,，提高班主任的工作積極性。

3、開展的德育系列活動：落實“陽光體育”,。學校大力加強學校體育工作，確保學生每一天不少于一小時的活動時間,，通過活動的開展，全校學生的整體綜合素質有明顯的提高,。通過大隊會,、班會加強“學風”建設。本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),，通過每周一的班隊活動和升旗儀式,，集中對學生進行德育教育，少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,，對學生構成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用,。

為了改善辦學條件，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,，我校多方面協(xié)調(diào)資金,，新建校園圍墻，新建了學校警務室,。在工程建設中,，我們派專人建工，嚴把質量關,。得到了全體教師和社會的好評,。添置了學校校園廣播，學校在資金短缺的困難條件下，想方設法擠出資金,，購置了xx臺電腦,，并配有桌椅,，建成了標準的微機室,。在中心校共計xx個教學班安裝多媒體電教設備，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備,。

為了加強領導班子建設，教育局對學校領導班子進行了調(diào)整,，又充實了新的力量,，班子成員的年齡結構、知識結構,、業(yè)務素質都得到了更新,。在民主管理的基礎上，學校對領導班子成員提出了更高的工作要求：準確把握定位,，盡快投入工作,。緊緊圍繞學校中心工作，撲下身子干實事,，創(chuàng)造新的`工作業(yè)績,，不辜負組織的信任。增強凝聚力,、向心力,。要加強團結，密切配合,，真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,，要堅持民主集中制原則，廣泛聽取廣大干部,、教職工對學校工作的意見和推薦,，緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好,。

廉潔勤政,，樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),，堅持廉潔自律,，在大是大非面前不犯糊涂，樹立良好的領導形象,。構建良好,、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余，我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,，從中了解各位教師的需求和困難,，也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,，老師和我之間無話不說,，消除了隔閡，拉近了距離,，學校教育教學工作也得到了有利的開展,。總之,，我經(jīng)常思索著,，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間,、教師與教師間的情感,，以此來激發(fā)教師的團隊精神，同心協(xié)力做好學校的各項工作,。

我們一向都把優(yōu)化課堂教學,，重視教學過程，提高教學質量,，突出課堂教學實效性作為重點工作,。對全體一線教師聽常態(tài)課活動，并在聽課后對任課教師進行及時點評,，隨堂指導,，互提意見和推薦，切實對教師提高教學質量起到了用心的指導和促進作用,。

認真落實教師備課制度,。上課前教師認真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課,，根據(jù)學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改,，努力提高教案的質量。認真上好每一節(jié)課,，并發(fā)揮學生的主體作用,，努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學反思,。在質量提升的過程中,，我們想了很多辦法，付諸實施,，也有很大的收益,。比如：我們提高了教學質量在千分制考核中的比重，通過制度建設把教師的興奮點轉移到提高教學質量的軌道上來。

建立安全保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核資料,，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行職責追究制度,，對造成重大安全事故的,，要嚴肅追究有關領導及直接職責人的職責。簽訂職責書,。學校與處室和班主任層層簽訂職責書,，明確各自的職責,。學校還與學生家長簽訂了安全職責書,，明確了家長應做的工作和應負的職責。

不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,。建立學校安全意外事故處置等各項預案,。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度,。

加強教育，促進自護,。要確保安全,，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救潛力，抓好安全教育,。我們以安全教育周為重點,，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，開展豐富多彩的教育活動,。利用班會、國旗下的講話,、安全課,、學校廣播、黑板報,、等途徑,，通過講解,、安全演練，對學生開展安全預防教育,，使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防火、防震,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。

認真做好后勤保障工作，后勤人員,、以及中層以上領導,，努力為一線教師服好務。管理校產(chǎn)校具,，踏實學校校產(chǎn),、公共財物管理工作，日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,，使校產(chǎn)損失降低到最低限度,。加強財務的管理，嚴格財務制度,，學校支出,，定期對財務運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上,?？茖W實驗室建設項目基本就緒，儀器設備已經(jīng)安裝完備,，配套設施齊全,，并投入使用，收到良好效果,。繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理，充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用,。及時做好電教設備的使用記載,。

成績屬于過去，未來依然充滿期望,。我們將緊緊圍繞校園文化建設,，優(yōu)化育人環(huán)境。依托鄉(xiāng)村少年宮建設,，打造校園文化特色,，在成績的基礎上繼續(xù)前進,，把我校建成成績一流、和諧,、禮貌,、書香氛圍濃郁學校，努力工作,，不負眾望,。

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

xx月xx日,。

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇四

尊敬的各位領導，老師們：

我到田家小學已經(jīng)一年,，首先感謝各位領導對我的關心和信任,，感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。

田家小學是個有優(yōu)秀教師團隊,、領導團隊組成的有著優(yōu)秀成績的團隊,，在接任工作后，都深知自己責任重大,，一度也對自己能否擔起田家小學這副擔子誠惶誠恐,，但一年以來，在教科局的正確領導下,、在督導組各位領導的指導幫助下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作扎實有效,，德育工作開展得有色有色,，教育質量穩(wěn)步提高。

我也從一名新人,，逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,，現(xiàn)將個人工作總結如下：

一、抓自身學習,，提升理念,，不斷提高管理能力，迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,，我深感責任重大,。

為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色，我向教科局,、督導組領導請教,，也虛心向班子成員學習。

同時工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”,，對工作要“用心”,，對管理要“精心”，對同事要“知心”,，對班子要“放心”,。

爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學,、“用腦”辦學,。

通過學習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論,、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

同時,，堅決落實教科局黨委及上級黨委指示，在學校支部,、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,，凡事帶頭，帶頭走基層,、訪群眾,、學理論、找問題,，通過學習,，群眾意識大大增加，也促進管理工作進一步改進和管理能力提高,。

二,、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,，我自認為我個人的能力和水平還很低,，離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長,，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排,、有督促,、有落實。

第一,、在處理關系上,，積極營造教師與領導、教師與教師,、教師與學生相互信任,、相互尊重、相互理解,，相互關心的和諧氛圍,。

在處理具體矛盾時出于公心，主持公正,。

第二,、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,，發(fā)揮最大的作用。

我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才,，調(diào)動大家的積極性。

第三,、通過組織開展乒乓球比賽,、運動會、教師健身操,、學生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,，一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,，進一步融洽了干群關系,，讓我迅速融入田家小學，大大提高了學校工作的效率,，促進了學校工作的和諧發(fā)展,。

我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。

三、高度重視學生德育,，踐行學校以德樹人的教育理念

五育并舉,，德育為先。

十八大報告中明確提出教育要以德樹人,，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針,。

過去的一年，我明確提出德育,、教務部門要保證課外活動時間,，充分利用課外活動時間進行學生體育、美術,、音樂開展社團活動,，要求做到教師保證、教材保證,、時間保證,、知識量(運動量)保證。

過去的一年,，借構建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設示范校的契機,，我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育，德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典,、課間武術操等形式的國學教育,。

并加大對德育活動的投入力度，購置了鼓號隊器材,、服裝等;通過過去一年的努力,，在教師、學生,、家長心中形成了田家小學“感恩 慈孝”的形象標識,。

我校德育工作也得到教科局、學區(qū)領導的好評,，被評為“簡陽市德育先進單位”,。

四、嚴要求細管理,，全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作,，我們立足本校實際,，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)嚴恪己律,，做到率先垂范

在上下班管理上,，作為一名校長，我以身作則,，率先垂范，每天提前到校,，不遲到,，不早退，堅決執(zhí)行相關請銷假制度,，堅持周五放學后回家,。

我堅持擔任統(tǒng)考學科教學，并主動率先上公開課,，這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念,。

(二)堅持以研促教，努力提高課堂教學效率

一年來,，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念,，改進教學方法,，不斷提高教育教學質量。

具體措施為：

一是積極開展專題講座,，觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務水平,。

二是堅持開展聽課,、說課、評課活動,。

讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動,，為教師提供了相互學習和交流的平臺,，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯,。

三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流、共同學習,、共同提高,。

四是以研促教活動的扎實有序開展,，使課改逐漸深入課堂，學校已經(jīng)確立了以課題為導向,，在學校全面推進“先學后教,，以學定教，當堂訓練”的教改模式試點,，并作為學校20xx-2017年的資陽市課改課題申報,。

相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂，從而帶動教育質量的進一步攀升,。

五,、高度重視學生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,，我們把學校安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,，以分管安全的副校長為主,，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案,，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,，每周利用升旗時間進行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,，每天每堂課要求進行安全教育,。

組織應急演練4次。

加強了交通安全,、食品安全,、消防安全、防溺水,、防觸電,、防雷擊、防暴雨,、防中毒,、防暴恐的宣傳教育。

六,、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理，加強服務功能

過去的一年,，我堅持學習財金紀律,，奉行廉潔自律,，也進一步健全了后勤的管理，通過規(guī)范報銷程序,，票據(jù)管理,，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

七,、嚴格落實教育惠民資金,。

足額發(fā)放學生政府獎學金及幼兒困難補助，抓好落實了免費教科書,、免作業(yè)本費的惠民資金落實,，并確保規(guī)范。

八,、存在的主要問題

一能力還不夠強，還須向同事,、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,，特別是對青年教師的督促不夠,。

九、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三是基本配齊并用好功能室

一年來,，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效,，受到了各級領導的肯定,，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步,，與其他學校相比還有很大差距和不足,，特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進，不斷充實,，不斷完善,。

沒有最好，只有更好,，這是我一直追求的最高境界,，我相信，在教科局黨委的正確領導下,、在督導組各位領導的指導幫助下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下,，我一定能順利帶領田家小學完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學?！钡哪繕?。

以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正,，謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

一年來,，在教育局正確領導和全體教師共同努力下，我校規(guī)范教育教學管理,，強力推進課堂教學改革,，全力打造高效生命課堂，學校呈現(xiàn)出一派喜人景象,。

現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：

關鍵詞之一：感恩

感恩各位領導：教育局以任局為首的各位領導經(jīng)常到校檢查指導督促各項工作,，使得學校的工作得以順利開展。

13年任局到校聽課3次7節(jié),，召開領導班子座談會一次,，教師座談會2次，針對課改工作做指導性講話2次,，學校課改工作成效顯著,。

感恩學校領導班子，精誠團結,，銳意進取,，恪盡職守地做好本職工作，互相補臺不拆臺,，心往一處想,，勁往一處使，為全校師生做表率,。

感恩學校的教師團隊,，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，不甘人后,，我曾說過實驗小學的工作做不好,，就是校長沒有領導好，因為學校交給老師的任何一項工作,，老師們都能及時地,、保質保量地完成。

感恩學校的孩子們,，他們聰明好學,，文明守紀，陽光自信，市“中國夢,、愛國情”漢字書寫大賽,、市“我的中國夢”征文大賽、市少兒藝術大賽,，都有他們的靚麗身影,。

感恩的心積淀成我們無窮無盡的行走動力，我們一路前行,，也收獲了豐碩的果實,。

13年學校地被評為省標準化學校、市廉政建設先進單位,、市和諧校園,、區(qū)教師節(jié)先進單位等，在南票區(qū)第六屆運動會上被評為精神文明單位,、體育展演優(yōu)秀單位并獲健美操比賽第三名,。

學校還順利通過了市藝術教育示范學校的驗收和市英語課外活動先進學校的初檢，圓滿完成了接待黑龍江省黑河市掛職鍛煉領導學習任務,。

關鍵詞之二：無愧

1,、美化校園，加強校園軟硬件設施建設,。

學校多次購買教具、學具等,，加強各個功能教室的管理和使用;充分利用網(wǎng)絡,，實現(xiàn)資源共享。

改造修建水房3個,，硬化了學校操場,，新建了教職工車棚，為教師購買了圖書千余冊,，教師寶二十余臺,，為師生電腦配置電腦防輻射器等。

2,、創(chuàng)新德育教育,，堅持以德立校，育人勵志,，德育為本,。

學校工作始終堅持以德育為核心，堅持“學校無小事,，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義,、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,，以各類活動為契機,，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

結合重大節(jié)日,、紀念日舉行征文,、書法、繪畫,、演唱,、手抄報比賽。

每年的校園藝術節(jié),、新年聯(lián)歡會為學生搭建了展示的平臺,，弘揚了學生的特長。

同時利用紅領巾廣播站,、升旗儀式等,，激發(fā)學生的愛國主義情感。

讓德育教育潤物無聲,。

3,、重視安全工作，創(chuàng)建平安校園

安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”,。

為了搞好安全工作,，學校成立了組織機構，層層簽定安全責任書;堅持進行安全演練,，加強了制度建設和值日值周工作,，后勤人員每周定期檢查設施設備，及時維修,，及早消除安全隱患,，使得學校無一起安全事故發(fā)生。

4,、運用科學理念,，鑄造教師隊伍。

建設一支具有高度向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力，富有改革創(chuàng)新,、求真務實的師資隊伍,，才是學校的真正財富。

學校堅持認真組織教師政治學習和業(yè)務學習,，將依法治教,、以德治教相結合，倡導教師鑄師魂,，養(yǎng)師德,，樹新風，注重言傳身教,，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、默默奉獻,、團結友愛的精神。

曹鳳華老師被評為市師德師風先進個人,，高艷,、高冬梅老師被評為教師節(jié)優(yōu)秀教師。

70名教師為患骨癌的張老師的兒子捐款25300元,。

我本人做教師表率,，學習局長的《教育即人學》、《魅力教師的修煉》等書籍,，寫學習筆記近2萬字,，撰寫博文26篇，其中《化解不和諧注入正能量 打造和諧教師團隊》在市小學骨干校長高級研修班上作交流,，還有2篇發(fā)表在《南票教育》上,。

5、以教學為中心,，堅持科研興校,，質量強校。

主要有以下幾個方面：

(1)落實常規(guī),，加強教學管理,。

在常規(guī)教學管理中，首先建立了各種常規(guī)管理制度,，學校每月進行常規(guī)教學檢查,，并及時總結反饋。

樹立向40分鐘要質量,、要效益的意識,。

學校的教學成績一直名列全區(qū)前列。

(2)加強教研活動,，提高教學水平,。

學校領導當排頭兵，深入教學第一線,，聽課評課,，每學期聽評課都在50節(jié)以上，為教師做業(yè)務講座,。

每學期都舉行過關課,、公開課、觀摩課,、賽課等活動,，舉辦教師基本功大賽，促進教師業(yè)務水平的提高,。

(3)加大課改力度,，創(chuàng)新課堂教學,。

教學始終以“一切為了孩子，為了孩子的一切,，為了一切孩子”為宗旨,。

建立了平等的師生關系，創(chuàng)造民主,、和諧的教學環(huán)境,，倡導“自主、合作,、探究”的學習方式,。

以學生主動參與為主線，樹立了新的課堂教學評價標準,，打造高效生命課堂,。

(4)開展豐富多彩的學科競賽活動,，突出學校特色,。

我校堅持約定俗成競賽活動,，如一年級的拼音過關、二年級的速算比賽,、三年級的詞語競賽,、四年級的計算題競賽、五六年級的應用題競賽,、三到六年級的英語單詞競賽和作文競賽,、經(jīng)典早餐、英語驛站,、美文賞讀,、書法晚宴等，豐富了學生的學習生活,，開拓了學生的眼界,，激發(fā)了學生的興趣，提高了學生的綜合素質,。

(5)加強與家長的聯(lián)系,，辦人民滿意的學校。

每學期我們都通過家訪,、電訪，以及適時召開家長會,，使家長比較深入地了解學校,，了解子女在校的學習情況，我們還聽取了家長寶貴的意見,，力求辦人民滿意的學校,，學校人數(shù)已近1200人,。

6、廉潔自律,，勤政務實,。

我校堅持全面推行校務公開，嚴格財務紀律,，遵守收費標準;嚴格管理好學校經(jīng)費,，保證經(jīng)費用在點子上;做到專款專用,。

使全校無亂收費,、亂補課和亂訂教輔資料的現(xiàn)象。

關鍵詞之三：自省

一年的工作雖然取得了一定的成績,，仍存在很多不足：

1,、課改發(fā)展不均衡，班主任好于科任,，年輕教師好于年老教師,。

2、隨著老教師退休高潮的到來,，師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”,、“后勁不足”的困境，制約著學校的可持續(xù)發(fā)展,。

3、學校在打造自己的特色方面做得還不夠,。

4,、學校廁所存在嚴重的安全隱患，將繼續(xù)申請,，爭取解決,，確保師生安全。

“發(fā)展無止境,，管理無極限”,。

我將用心去做學校管理過程中的每一件事，去詮釋校長責任的份量,，讓實驗小學在奮進中追求創(chuàng)新,。

以上是我一年的工作回顧，懇請大家批評指正,，謝謝!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

今年以來,，在教委的正確領導和關心下，在全體教師的幫助和支持下,，本人忠于職守,，務實工作,，率先垂范，以身作則,，認真履行校長職責,，帶頭做好學校的各方面工作，認真完成了年初教委下達的年初工作目標,，使我校各方面的工作取得較好的效果,。

學校先后被評為德育示范學校、先進職工之家,、敬老文明學校,、師資全員培訓先進集體、食品衛(wèi)生先進集體等榮譽稱號,。

在此,，我真誠地感謝大家的關心和支持。

下面,，我就從工作業(yè)績,、存在問題和今后的努力方向三個方面，將近一年來的工作向各位領導和老師做以簡要匯報,。

一,、主要業(yè)績

(一)抓班子建設，發(fā)揮團隊協(xié)作精神

一個稱職的領導集體,，關鍵要思想一致,，認識一致，行動一致,。

我們班子成員在工作中分工明確,，各司其職，相互溝通,，相互信任,，和諧相處。

在學校管理上,，我和教導主任認真規(guī)劃,，讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學教研的能力,，也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富,、勤懇踏實的作風，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境,，積極培育一支團結協(xié)作的師資隊伍,。

我校的幾位老教師愛崗敬業(yè)，模范遵守學校制度,，工作認真負責,，處處關心、幫助中青年教師的健康成長;中青年教師不怕艱苦,，勇挑重擔,，虛心向老教師學習經(jīng)驗，事事尊重老教師的意愿,。

良好的人際氛圍,，使學校的管理富有人情味，領導和教師關系融洽,，工作布置從不相互推諉,，遇到難題總是群策群力。

我能尊重教師,，平等待人,，團結班子成員，集思廣益,，求真務實地開展學校的每一項工作,。

有人說：“無功就是過，平庸就是錯,，不進就是退,。

”我覺得很有道理。

做為校長,，一年來,，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,，對學校大大小小的工作都以身作則,，樹立良好的模范形象。

我嚴以律己,，寬以待人,，每天堅持早到校、晚回家,，各項教學常規(guī)帶頭落實,，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

(二)抓教育管理,，不斷提高教學質量

目標就是方向,，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,，工作就能有條不紊,。

今年以來，我本著’站得高一點,，看得遠一點,，想得深一點,，干得實一點”的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗,，掌握了解每一個管理細節(jié),，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),，穩(wěn)步提高教學質量,。

教學質量在原有基礎上提高一個名次，上年度學校質量處于同類學校第40位,，今年已提升至同類學校第5位,。

在教學管理上，我主要采取了以下幾項措施：

一是強化質量意識,，狠抓畢業(yè)班工作,。

教育質量是學校的生命線，畢業(yè)班教學質量又是學校的重要窗口,，為了加強對畢業(yè)班工作的管理和指導,，確實提高畢業(yè)班的整體質量，我在年初就召開了畢業(yè)班工作會議,，重點部署畢業(yè)班管理,、指導工作。

從“五強化”入手,，扎實推進質量提升,。

“五強化”即強化關注課堂行為，每月對畢業(yè)班教學工作進行檢查,，并通過聽課的方式,，及時發(fā)現(xiàn)、分析和幫助教師解決教學中遇到的問題,，檢查后認真進行小結;強化畢業(yè)班質量監(jiān)督,，每季度召開一次畢業(yè)班教師會，及時了解畢業(yè)班質量問題,，解決教師有關教學問題;強化培優(yōu)補差落實力度,，畢業(yè)班科任教師制定對尖子生的輔導與學困生輔導措施，從多方位去教方法,，抓規(guī)律,，引導學生有更高的認識;強化訓練，啟動周末作業(yè),，由各任課的語文,、數(shù)學、英語老師輪流擬出周末作業(yè)，實現(xiàn)資源共享,，提高整體質量;強化檢測,、競賽等驗收工作，建立質量跟蹤制度和單元過關制度,，不定期進行檢測,、競賽，進一步鞏固教學質量,。

二是從嚴教學管理，提高教學水平,。

校領導堅持聽推門課,，聽完后認真與教者交換意見，同時檢查教師的備課情況,。

我們每學期開展“人人都上研討課,，人人都是研討者”活動，組內(nèi)進行說課,，然后上課,、個人反思，大家評課,。

同事之間真誠相待,，提出問題共同商討、解決,，提高了教師教育教學水平,。

我們還開展了教師上公開課活動。

老師們提前備課,、進行試講,。

這次講課科目涉及語、數(shù),、英,、體各個方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新,。

“老師的課上得很好,，我們很滿意，希望學校多舉辦這樣的活動!”,。

看到學生們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,，我感到無比的欣慰。

三是注重教科研工作,，認真組織開展每周的常規(guī)教研活動,。

加強教研組建設，是提高教學管理的一項有效措施。

我們積極開展教研活動,，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式,。

教導處在下半年組織教師開展了說課比賽。

為接受新的教學理念,，學校還經(jīng)常安排教師到重慶,、云陽等地聽專題講座。

組織教師積極撰寫教科研論文,，其中我校青年教師撰寫的論文分別榮獲市縣等級獎,。

楊迎春參加了5月份云陽青年教師賽課活動，獲得縣級一等獎,。

我認為,，以創(chuàng)新性激勵教師開拓進取，挑戰(zhàn)自我,，是學校興旺發(fā)展的不竭動力,。

創(chuàng)新對我校而言尤為重要，我校的辦學資源與其它小學相比不具備優(yōu)勢,，只有創(chuàng)新才能造就局部優(yōu)勢,。

為此，我校組織參加了縣級科研課題《新形勢下的小學科學創(chuàng)新教育》,，通過大力倡導創(chuàng)新,，提升教育理念，豐富教育實踐,，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎,。

由于認識到創(chuàng)新的重要性，我校認真開展各類活動,，豐富校園文化生活,，鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創(chuàng)新大賽，組織學生參加各種競賽活動,，大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學習的`能力,，教育教學水平明顯提升，逐步形成了學校自身特色,。

(三)抓創(chuàng)先爭優(yōu),，積極創(chuàng)建健康校園

為貫徹上級有關創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，我校給予這項工作高度重視,。

在接到上級文件指示精神以后,，我校領導班子及時召開班子成員會議，就我校開展此項工作進行了深入細致的研究,、部署,，成立了工作領導小組，專門負責此項工作。

在此基礎上,，我校創(chuàng)先爭優(yōu)工作領導小組,，決定以創(chuàng)建健康校園為突破口，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

學校成立了專門領導小組,，在師生中樹立健康第一的思想，每期對學生進行健康體檢,，要求學生認真做好兩課兩操,，今年學校安排專人重新給學生教會一套新的廣播體操《七彩陽光》，并準備在11月份組織一次學生韻律操比賽,。

同時積極推行大課間活動,，把師生鍛煉同體育課相結合起來。

春季,、秋冬季是傳染病的高發(fā)期，我們認真做好此項工作,，防止傳染病在學校流行或爆發(fā),。

今年初，甲流的預防工作成了學校工作的重中之重,。

我們思想上高度重視,，組織老師認真學習文件，領會精神,，購買測溫儀,、體溫表、口罩,、消毒液等常用品,。

每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗，認真檢查每位學生的體溫,，打電話通知學生家長帶孩子前往醫(yī)院進行檢查,，從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級，傳染給其他學生,，使學校的晨檢和午檢工作扎實,、有效地進行。

同時我們認真做好教室通風,、衛(wèi)生打掃和保持工作,，讓孩子們能在一個干凈舒適的環(huán)境中學習。

我們學校未發(fā)現(xiàn)一例甲流患者,，這與我們老師的辛勤工作是分不開的,。

(四)抓德育教育，促進學生全面發(fā)展

德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質，我校始終把學生的德育工作放在重要位置,，崇倡以德服人,、以德管人、以德育人,，對學生提出：在家庭做好孩子,、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,，加強學生良好的學習,、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育,。

在具體工作中,，本人注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊,、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng),，并通過共建社區(qū)、家長會和家訪,，形成學校,、家庭、社會相結合的教育網(wǎng)絡,。

為了進一步落實教師德育崗位責任制,，我突出德育首要地位，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來,，充分調(diào)動老師做好德育工作積極性,，以活動為載體，教育學生感染學生,，保證了德育工作的扎實有效,。

三月份，大隊部開展了“學雷鋒樹新風”活動,，組織學生到街上打掃衛(wèi)生,，到敬老院為看望、慰問孤寡老人并為他們疊被,、洗衣衣,、理發(fā)……;四月份，舉行春季運動會暨學生知識技能大賽;六月份開展“六一”游園活動;九月份,，大隊部利用學校心理健康室,，對學生進行心理健康教育，讓學生的身心得到健康發(fā)展;“九九重陽”召開退休教師座談會;十月份開展了“文明禮儀進課堂”活動,，由年級班主任講解文明禮儀的知識,，并以實際例子出發(fā),，為大家講解禮儀的重要性，從基本的坐,、站,、行給予標準的糾正，還在著裝,、握手,、談話的禮儀上給予了同學們很多建議。

十一月舉行學生韻律操比賽,。

二,、存在的問題

成績來自全體教師的共同努力，我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗,，讓我受益終身,。

作為校長，我越來越深刻地感受到責任的份量,，清醒地認識到在工作中還有許多不足之處：

一是在平時的學校管理工作中,，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象,，處事不夠靈活果斷,，工作水平還有待提高;二是學生生源不夠穩(wěn)定，來源比較復雜,，家庭教育跟不上影響學校教育;三是學校教師外出聽課、學習的機會較少,，應該多為他們提供機會,，走出去參觀學習，開闊視野,，提高素質;四是校長的職責還未完全盡到,，離黨的要求還不夠，需要不斷學習,，增強工作的動力,。

五是學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

一些制度還不夠完善,，有些制度落實不到位,，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成,。

這些問題都需要在下步的工作中認真加以解決,。

三、下步努力方向

工作中的成績將化為我的動力,，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標,。

感謝全體教師長期以來的團結協(xié)作,，只有你們不懈的努力，才能成就我校教育事業(yè)的輝煌,。

教師的工作是一份憑良心的苦差使,，無法用金錢來衡量它的價值。

當今時代的教師得到社會給予的更高待遇,，我們可以抱怨工作有多苦,、有多累，但我們絕不能昧著良心消極地工作,，任憑一雙雙求知若渴的明亮眼神黯然無光,。

今后，我將不斷地完善自我,，努力以良好的心態(tài),，充分的熱情，去做每天平凡的工作,，不斷探索,、奮力求成，用自己所做的每一件事,，去詮釋校長責任的份量,，讓我校在追求創(chuàng)新中奮進。

各位領導,、各位老師,，以上是我近一年的工作回顧，懇請大家批評指正,，我將虛心接受,，力爭辦人民滿意的教育。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇五

我叫xxx,，現(xiàn)年45歲,，1979年參加工作，大專學歷,，小學高級教師,，多年來一直從事語文教學工作。99年開始擔任校長,，同時擔任小學基礎學科的教學工作至今,。

一年來，在教育局和中心小學的領導下,，我能注重加強學習,，端正教育思想，更新教育理念,，全面貫徹黨的教育方針,，實施素質教育,，滿腔熱情地投入新課程改革，堅持依法治校,，依法治教,，并做到敬業(yè)勤政，廉潔自律,，作風民主,，關心教師，熱愛學生,，深入教學第一線,，認真履行校長職責，努力完成好校長管理目標,。

（一）加強師資隊伍建設,。

堅持每周開好例會，做到廉潔奉公,，率先垂范,，勤奮工作，以身作則,，在教師中樹立了較高的威信,。我始終把建設一支作風正、業(yè)務精,、能吃苦,、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓,，要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,，迅速成長；要求青年教師努力學習,，加強教學基本功訓練,。對教師的業(yè)務能力和教科研能力有明確的目標管理,，要求認真做到“六個一”,。

（二）加強學校“三風”建設,，樹立良好的學習風氣,。

1、校風建設方面：

一是學校傳統(tǒng)教育,。從這所學校走出去的成功人士和大學畢業(yè)生有本校教師子女,，也有學生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學校學生努力學習,，為母校為家庭爭光,。從而形成奮發(fā)向上,，為國育才，為校爭光的良好校風,。

二是表彰先進,。每學期對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任進行表彰獎勵外，及時表彰在各項活動中表現(xiàn)突出的和學習成績優(yōu)秀的學生,，使之成為學生求進步的偶像,。

三是抓環(huán)境形象教育。利用教室里的名人名言和言簡意明,、教育性強的標語,，讓師生隨時感知我校在倡導什么。除此之外,，堅持衛(wèi)生檢查評比制度,，教室、以及各功能室都布置得井井有條,。如此,，改變了過去家長和社會對我校的看法，如今據(jù)調(diào)查,，家長對學校的滿意率達95%以上,。

2、教風方面：

主要抓教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范,。開展“為了學生的一切,、一切為了學生”師德教育活動，鼓勵教師大膽創(chuàng)新,。要求教師心中有學生,，堅持教學從實際出發(fā)，明確教學目標,，理清教材思路,；規(guī)范教學流程，創(chuàng)設問題情景,；化解教學疑問,。從實際出發(fā)，促進了教風的改革和發(fā)展,。

3,、學風方面：

主要是培養(yǎng)學生的主體精神，變要我學為我要學,。重視培養(yǎng)學生的學習興趣,、學習習慣和學習態(tài)度，學生逐步形成了獨立作業(yè),，誠實考試,，自覺糾錯,，查漏補缺、主動學習的風氣,。

（三）加強規(guī)章制度建設,，依法治校，按章治教,。

依照中心小學的各項規(guī)章制度,，強化了教師為學生服務的意識。堅持校務公開,，在表彰獎勵,、收費管理等方面堅持公開、民主,。杜絕體罰和變相體罰學生,，落實減負政策，盡力減少和消除工作中的差錯,。

（四）加強業(yè)務學習與培訓,。

我校雖地處較偏遠，但教師安教樂教,，對照課程改革方案積極參加網(wǎng)絡教研,，建立各自的博客，交流教學經(jīng)驗和體會,，為校本教研搭建了良好的交流平臺,，為提高教學質量打下了基石。

（五）狠抓安全工作,。

學校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書,，層層落實，人人負責,。采取放學護送學生制,，學前家長接送接送幼兒制，師生騎乘車簽訂協(xié)議,。如此,，保證了師生幾年來無安全事故發(fā)生。

（一）還缺乏進取精神和細致果斷的工作作風,。

（二）自身學習還不夠,，業(yè)務水平進步不快,。

（三）教學質量雖有明顯的提高,，但和兄弟學校相比還有一定的差距。

今后的努力方向和重點工作：

1,、加強教育行風建設,，努力提高教學質量,。

2、盡快聯(lián)系鋪墊學校操場,，以保證學生有活動的場地,。

3、栽種花草樹木,，綠化美化校園環(huán)境,。

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇六

不管有多苦，有多累,，我會全心全力堅持到底作為一名學校中層管理人員,，不僅要作好后勤服務工作，還肩負著在級部教育管理學生,，帶領老師們完成教育教學任務的使命,，我深知責任的重大。一直以來,，我始終認為：一個人的力量是有限的,，但是團隊的力量是無窮的；一個人的工作是平凡的,，但是一個團隊可以創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,。無論是級部工作還是總務處的工作，都需要一個有力的團隊來保障,。今天,，利用這個機會，對自己和團隊的工作作一梳理,、反思和總結,，向各位領導和老師作匯報。

級部管理工作——真誠打造進取團隊,。

這一年中,，沒有了經(jīng)驗豐富的楊和平校長手把手的教導，我開始和我的團隊一起獨立奮斗,，我知道自己最大的任務就是保持這支優(yōu)秀的隊伍,，充分調(diào)動每一位教師的積極性和主動性，群策群力,，榮辱與共,，集體榮譽重于一切，用愛心對待每一位學生,，用團隊的力量去應對我們面臨的每一個任務,，用團隊的智慧去取得一個又一個的勝利，用團體的進取精神去感染每一個人，攜手努力,，鑄就輝煌,。基于這種認識,，我和我的團隊在級部具體的工作中,，重點作了以下工作。

我清楚地知道,，作為學?；鶎庸芾砉ぷ鞯囊粏T，必須始終和師生一起,，同學校的教育與管理工作一路同行,。堅定不移地執(zhí)行好學校的規(guī)章制度，完成學校布置的各項工作任務是義不容辭的責任,。在學校的工作思路的指導下,，積極地、有創(chuàng)造性地開展工作,，就必須依賴于自己的知識素養(yǎng)和集體合力的形成,。

首先，我開始利用各種機會認真學習教育教學實際方法,，在“他山之石”的引領下,，思索教育教學管理中遇到的問題，通過多渠道學習素質教育下的教育理論,，并把自己的感想記錄下來,，思索著級部管理的一些問題，不斷地提高完善自己的理論水平,。

其次,，我也意識到要想在團隊中樹立正氣，樹立進取精神,、奉獻精神,，自己必須起到帶頭作用，必須在實際工作中形成自己的人格魅力,，不是用權力去命令每一位干什么,，而是通過自己的帶頭作用，讓每一位教師都認識到自己的責任,，認識到自己的使命,，主動地去作自己應該作的工作,，而不是機械的消極地完成領導布置的任務。因此,，真誠地對待每一位同事，用溝通消除工作中的誤解,，用言語交流在互動中實現(xiàn)心靈的交融,。沒有一位教師不想把工作干好，把學生教育好,，這是形成團隊合力的基礎,，因此屆這個優(yōu)秀團隊建設始終是級部工作的第一位，作好老師們的后勤服務,，讓自己成為每一位老師可以傾訴心聲的朋友,，可以發(fā)發(fā)牢騷、吐吐苦水,，讓每一位教師高高興興地上課,，認認真真的工作，因為集體的聲譽高于一切,。

屆是學校和社會給予厚望的一屆,，然而進入八年級以來學生數(shù)量躍增到1370余人，大部分學生開始步入青春過渡期,，隨之而來的“八年級現(xiàn)象”,、學困生增多、青春期教育,、問題學生教育等都成為級部教育教學亟待解決的難題,。

面對這種現(xiàn)實，我們從教師思想入手,，讓老師們首先奠定信念,，只有我們不膽怯，才能保證學生不放棄,；只有我們抓基礎,，才能保證學生整體不滑坡；只有我們勤努力,，才能保證學生習慣不退步,。正是老師們的表率作用，才讓我們的學生振作精神,，為圓重點高中夢進行拼搏,。

1、為了切實把學生的管理落到實處,，我們首先抓好班主任的工作,。充分利用級部工作紀要平臺，每周選登教育教學成功經(jīng)驗__，供班主任們學習,。除此之外,，級部繼續(xù)細化和強化紀要的作用，對班主任工作進行細致地指導,。我們還鼓勵課任老師利用課堂參與管理,，鼓勵讓學生主持班會。

2,、為了加強學生的日常規(guī)范管理,，結合星級班級評比，我們始終堅持規(guī)范學生的儀容儀表,，注重班級衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生,，始終在日常規(guī)范中教育學生該干什么,，而不應該作什么。因為我們堅信這些小事的處理將影響學生的心態(tài),。

3,、為了配合班主任作好學困生和問題學生的教育工作，一方面我們加強對教師教育教學方法的指導,，在級部營造賞識教育的氛圍,，利用行政值班、級部紀要和簡報及時發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生,，使得學生認識到這個級部關注學習成績,，更加關注作人態(tài)度。另一方面,，對于有重大違紀行為和確實造成惡劣影響的學生,，我們也毫不猶豫的予以嚴肅處理。我們抓住考試的契機,，利用誠信標語展示和巡考等機會進行誠信教育,，對于有作弊行為的學生堅決通報處理。面對學生重大違紀,，我們利用級部違紀處罰單和部長談話的方式,，配合班主任教育問題學生，盡可能提出教師,、家長和學生都能夠接受的處理方案,。

4、我們重視家校聯(lián)系,，除利用級部簡報,，及時通報孩子在校表現(xiàn),，宣傳和介紹學生各項工作之外，我們還開設了“心語心愿”和“家長學?！钡葍蓚€欄目,，加強對家長的培訓。我們要求教師主動參與同家長及學生的交流,、溝通,。級部每學期均開好一之兩次家長會，讓家長理解學校的政策,、辦學思路,，使學校和家庭教育形成合力,。

總務服務工作——努力堅持積極轉變,。

根據(jù)學校工作安排，上半年開始由我承擔公寓樓管理和校園維修的重任,。責任相對之前更加重大,，而個人完成的情況卻更不盡如人意。相對于級部工作和教學工作,，總務工作尤其是維修工作最為繁瑣,，也最為平常，占據(jù)了大量的工作時間,，效果卻不理想,。如果我自信告訴大家工作上我已經(jīng)投入了100%的熱情和精力，那么分配一下,，級部工作占去了40%,，教學工作和總務工作只能各占30%。個人的精力實在有限,，卻又身兼數(shù)職,。承擔的每份工作都需要百分百的投入,，分擔一下卻每份都作都無法百分百投入,。如果說工作五年最不自信,，或者最愧對學校和同事們的,，就是這份總務工作了,?；仡欉@一年的工作學習生活,，我有以下感受,。

第一是“轉變”,。原來只負責自己的班級管理和一個年級組的管理工作,，轉變總務處副主任，原來有一些在學校的實際工作經(jīng)驗幾乎沒有用武之地,，必須要轉變觀念,，即總務處應該為教育教學第一線服務,，作好學校的后勤保障工作，教師的教學工作需要就是對我們總務處的命令,，凡是學校中有關涉及我們總務處的事情我們就應該全力以赴作好的`事情,。在總務處這個團隊中，我學會了每一位成員都要齊心協(xié)力,，積極應對,，開動腦筋，任勞任怨,，才能使每一個活動得以圓滿順利的完成,。

第二是“繁忙”。由于學校的攤子較大,，人員眾多,，所以牽涉的各種事情繁多，也就使得總務處就像一部開著的機器,，不能停止下來,。僅我負責的維修工作，就包括水電,、門窗,、多媒體、公寓,、電子門等諸多方面,，水電木工方面可以依靠學校里的專門人士?？墒嵌嗝襟w的故障必須要聯(lián)系電腦公司人員維修,，而他們并不能作到隨叫隨到，雖然因此耽誤了很多老師的使用,，給大家造成了不便,。但一年多的時間里，我?guī)缀醭蔀榱艘粋€編外的多媒體維護員,，一些小的故障我自己都可以排除,，這不得不說是意外的收獲。而公寓,、衛(wèi)生方面的管理同樣事多繁雜,，我正在不斷加強和物業(yè)管理處的聯(lián)系，盡可能多地指出各種問題,，解決各種問題,。

第三是“協(xié)調(diào)”。所謂協(xié)調(diào),，就是協(xié)調(diào)好各種用品的使用和維修,，只有協(xié)調(diào)好各部門,、各級部的需求，才能滿足師生的需求,。還要協(xié)調(diào)好自己的教學與各項事務的關系,。一周八節(jié)歷史課的教學任務是絕不能掉以輕心的，畢竟作為教師還要以教學質量作為自己生命線,，幸好在四位班主任和四個班級學生的大力支持下基本完成了教學任務,。

第四是“學習”。從擔任總務處副主任至今,，我收獲最大的是,，能夠把十二中的每一個角落走遍，也讓我學到了很多在課堂里無法學到的知識,。除此之外,，能夠有機會接觸到社會各行各業(yè)的人員，為更好地作好學生后勤服務工作打下了基礎,。

從一位普通的教師,，走向基層管理崗位雖然才短短一年半的時間,，但正是有了學校領導的理解和關愛,，正是有了同志們一直的支持和幫助，我的工作取得了一定的成績,。但從內(nèi)心講,，有時也很矛盾的，既要作好本職教學工作,，又要管理好級部,，同時要隨時作好后勤服務工作，但是我在想：既然選擇了,，就不要后悔,；既然作了，就要用心去作好,。借這個機會,，我想感謝屆級部并肩戰(zhàn)斗的各位同事，是你們讓我體會到集體的溫暖,，感謝總務處并肩奮斗的各位同仁,，是你們讓我感受到集體的關懷！

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇七

日子總是像從指尖流過的細沙,。在不經(jīng)意間悄然滑落,，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐,，為此要寫好述職報告了,。下面小編帶來的學校校長個人述職報告大全,，希望大家喜歡！

親愛的老師,，同學們：

大家好,！

兩年半前，懷著重新投入普教戰(zhàn)線的激情,，帶著建設一所新學校的夢想我來到了大連市第三十五中學,。雖然是離開學校已經(jīng)近7年了，而且自己的才學和能力又有限,，但憑著一份對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,，憑借三十五中同事對我的扶持、信任和厚愛,，在大家鼓勵,、理解和幫助下，我同新生的三十五中一道在慢慢的成長,。

過去的兩年多時間,，尤其是過去的一年中，作為學校的法人,，一把手,，我認為自己的貢獻在于四方面，一是民主,，二是宣傳,，三是堅持，四是變化,。

因為民主,，我能聽取不同人不同的意見，堅持團結全體教職員工,，依靠廣大群眾,，用集體的智慧和力量建設和管理好學校。__年8月學校重建,，__年9月學?；剡w，全新的校舍也為學校帶來了全新的發(fā)展機遇,。然而此時一個不容回避的課題卻擺在了新__屆領導班子面前——如何尋找學?？茖W發(fā)展的突破口。經(jīng)過認真的思考,，激烈的討論,，大家理清了思路，統(tǒng)一了思想,，在學校實際發(fā)展狀況下提出“幸福教育”這一辦學理念,。

幸福從哪里來,？幸福從成長中來。

成長,，不僅僅是年齡和身體上的反映,，它更體現(xiàn)在個人的文學素養(yǎng)和思想上的成熟與進步。因為沒有智慧和素養(yǎng)的提高就不可能理解幸福的真諦,。要提升師生的人文素養(yǎng)首先就要從培養(yǎng)讀書和寫作習慣入手,，為此我們提出了打造“詩意校園”、建設“書香校園”的活動,。

讀書是為了積累,，寫作就是積累的釋放。還在__年之前,，三十五中學一年里也難得有一個學生的作品在報刊雜志上發(fā)表,，可是僅僅過去了兩年，我校學生文章在各級各類報刊雜志上發(fā)表的數(shù)量一躍成為全區(qū)第一,！與此同時我校的中考成績也有了跨越式的飛躍,，__年中考有30名學生過了600分大關，這對于只有140余名畢業(yè)生的三十五中學來說是一個驚人而又可喜的業(yè)績,！

學校的進步與發(fā)展應當?shù)玫缴鐣徒逃鞴懿块T的認可,，而這種認可很大程度上需要我們自身的實力和積極的宣傳，好酒也要勤吆喝??！自我主政三十五中學以來,，對外宣傳一直是作為學校的一項重要工作來抓。我本人親自深入到學生家庭,、社區(qū),、對口小學搞訪談作報告宣講三十五中學近幾年發(fā)生的變化，請對口小學的家長走進校園,，親身感受學校的發(fā)展,。電視臺、報紙,、教育網(wǎng)站對學校連篇累牘的報道和宣傳,，這一切都以立體全方位的角度把學校展示給社會，讓更多的人了解到學校的進步,。宣傳為學校的發(fā)展開拓了一條新的路徑,，學校近幾年生源狀況有了明顯的改善，學生數(shù)逐年增加,。

一個學校的發(fā)展要有延續(xù),、有繼承,，但更需要堅持，要有自己的主見,，不能人云亦云,，不能盲從所謂專家的建議，要忍受不被認可,，要耐得住寂寞,，只要是全校師生認準的就要堅持，堅持是可以挖出井的,，跟風只會挖坑,！

幾年來我經(jīng)歷過困苦，感受過困惑,，見證著艱辛,，收獲著快樂！可以說,，雖然是困難重重,，但這幾年卻是我們?nèi)熒R心協(xié)力，奮力攀升的一段美好時光,。幾年來,，我們在變與不變中堅持發(fā)展，不變的是對幸福教育的執(zhí)著,，對人文素養(yǎng)提高的迷戀,；變化的是學校的設施設備的更新以及師生內(nèi)涵的發(fā)展。我們不盲從不跟風,，我們堅信一所學校應當學會借鑒,，但更貴在堅持！學著改變一些東西,，但不要善變,、常變。今天一個理念,，明天一個花活,，這樣的創(chuàng)新只會讓師生無所適從。兩年前時興學習型組織建設,，我們做自己的人文素養(yǎng)的提高,；今年興研究型教師的培養(yǎng)，我們還在做人文素養(yǎng)的提高,，我們就是要這樣始終如一的堅持,，十年后，大家就會慢慢的養(yǎng)成學習的習慣，讀書的習慣,，研究的習慣,，思考的習慣。很多校長常說自己沒有自主權只有執(zhí)行權,，其實把上級的指示與任務同學校的主線工作巧妙地結合,，那也是藝術，是變與不變的藝術,。我們應該堅持自己的東西，不要把自己變成傳聲筒和復印機,，要學會借鑒而不是照搬,，要學會變化但更要懂得持之以恒，朝三暮四只會使人一事無成,。

有些校長時常感嘆教師的職業(yè)倦怠是個棘手的問題,，但在我看來，那是因為教師對自己所從事的工作缺乏新鮮感,。在三十五中學,，我們力求把每一件事做的與眾不同,，做的富有新意和實效,。陳舊過時的做法和過時的觀念會得到師生的敬佩嗎？反之,，如果師生感到學校決策者的思想在不斷地豐富著,，如果師生深信你今天所講所做的不是昨天的重復，那么,，你還擔心教師倦怠,，學生厭學嗎？為什么北大清華的校長在學生畢業(yè)典禮的講話充斥著網(wǎng)絡用語,，卻受到學生熱烈追捧并在校園內(nèi)外引起極大轟動呢？因為學生們看到的是一個與時代同步的校長,。

此致

敬禮,！

親愛的老師，同學們：

大家好,！

恍惚之間,，一年又過去。回顧過去一年,，作為學校校長,，既有工作開展順利取得成功時的喜悅和成就感，也有遇事不順難事纏身時的困惑和憤懣,，但總的說來,，我還是比較稱職地履行的工作職責。過去的一年,，教師進修學校繼續(xù)取得了事業(yè)發(fā)展,，局面穩(wěn)定，政通人和的良好局面,，全年非學歷培訓3000人次以上,，學歷培訓近千人次（其中新招本專科學員157人）,；固定資產(chǎn)投資和設備維修費支出5萬元以上,，全年財政收支保持了平衡；沒出現(xiàn)一起安全責任事故,。在省,、市師訓系統(tǒng)取得了較高的知名度，并被評為“湖南省教師信息技術培訓與測試先進單位”,。想我個人,，只是做了我份內(nèi)應做的事情，單位取得的成績,，主要是上級的正確領導,、大家鼎力相助的結果，在這里,，我感謝各位班子成員一年來給我的大力支持和幫助,，感謝全體教職員工對我工作的理解和維護。現(xiàn)將一年來履職情況報告如下,，請大家審議,。

做明白人，切實履行好與崗位身份相稱的職責,。

首先是抓師德教育沒放松,。我認為，一個單位,，思想導向必須明確,，是非標準應該分明。在人的教育上,，我覺得持之以恒的思想政治教育確實能達到潤物細無聲的效果,。在工作中,，一是虛功實做，建立內(nèi)部督察機制,，全面落實政治工作的各項制度和措施,，不搞形式主義。如政治學習,，規(guī)定學習內(nèi)容和學習數(shù)量,，每季度檢查一次，檢查后要詳細通報情況,；六年來年年如此,，效果是明顯的。象其它的學習制度,、黨內(nèi)生活制度,，根據(jù)單位實際情況合理安排，抓落實,，注重過程,，不走過場，不搞形式,，要么不提,，提出了就要落實好。如開展黨員扶貧助學和訪貧問苦活動,，不是要求捐點錢了事,，而是帶到現(xiàn)場去感受，去受教育,。二是講究方式方法,，不失時機地開展對教工的教育。以集體開會教育的形式防微杜漸,，滅苗頭,，打預防針，每周的教工例會我是很重視的,，除了安排工作,，另一個重要的任務就是針對周工作和生活情況做評價，一定讓教師明確學校提倡什么,，反對什么,；以個別談心教育的形式處理具體的人和事，做到尊重人和教育人想結合,。教工工作和生活上有什么差錯,，必先個別交流，求得個人的認同,。

其次是抓活動融洽人際關系。全方位的校內(nèi)活動可以融洽人際關系，但應該目的明確,。單位開展集體活動,，是一種很好的教育方式，應該目的明確,，不能為活動而活動,，應該精心設計，通過活動有針對性地解決問題,。作為校長,，每開展一項活動，我都思考為什么開展這個活動,，要解決什么問題,。如為了進一步融洽關系，增強了解,，組織開展了家庭廚藝比賽等活動,，休息日到每個教工家里玩一天?？h里和教育局組織的文體活動,，我們從不因人少而放棄，總是積極參與,，通過參與活動,，培養(yǎng)集體意識，增強單位凝聚力,。在活動中,，原來隔閡的人際關系融洽了，單位的凝聚力增強了,，氣順了,，心齊了。

第三是腳踏實地,，開拓創(chuàng)新,。我認為作為學校領頭人，既要做好眼前的工作,，保證每一個工作人員能安居樂業(yè),，又要認真謀劃單位的可持續(xù)發(fā)展，形成與時俱進的發(fā)展動力,。__年年,，學校新招本科學生157人，在生源日緊的條件下,，取得這樣的成績是不容易的,，作為個人,，我完成了招生任務。教師培訓方面,，除了繼續(xù)進行普通話和信息技術培訓,，還舉行了小學骨干教師培訓班2個、音體美短缺學科教師培訓3個班,、新課程理論研討班3個,、新教師培訓班一個、第三輪繼續(xù)教育培訓班5個,，協(xié)助組織中學教師繼續(xù)教育培訓班6個,，全年非學歷培訓達3000人以上。為了使全縣校本培訓有一個良好的開端,，我們還協(xié)助教育局召開了全縣中小學教師校本培訓現(xiàn)場大會,，無論會務的組織還是材料的準備，可以說我們傾注了主要精力,，這次會議進一步推動和規(guī)范了校本教育培訓,，從現(xiàn)在的情況看，來勢良好,。對于建設新的教師學習與資源中心,，在局領導及縣委相關領導的大力支持下，取得了實質性進展,。

第四是抓業(yè)務的拓展,。今年進一步在擴大函授站的服務職能上下功夫，加強了和中央電大,、湖南文理學院工作聯(lián)系,，不斷拓展函授學歷覆蓋面。進一步落實教職工年度招生獎勵制度,，任務到人,，充分調(diào)動學校教職工的積極性，發(fā)動教職工下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各縣直單位,，走村串戶，深入開展招生宣傳,，在成人教育生源日漸減少情況下,，完成了年初招生計劃，新招本,、?？茖W員157人（中央電大開放本科96人，文理學院?？?1人）,。另外繼續(xù)開展了面向社會的培訓,。引進了興湘職校，一增強了人氣,，二增加了收入,。還和財政局,、網(wǎng)絡公司等單位開展了計算機實用技能培訓,。

做好學的人，確保與履職相適宜的學識和能力水平,。

學校是教書育人的地方,，教工的素質必須保持高標準。專業(yè)追求要保持精益求精的境界,，一刻也不應放松業(yè)務要求對教師的專業(yè)提升,，首先是明確標準，提出要求,。其次是給壓力,，促其提升。三是給條件,，支持提升,。要求，在職教師上課要用普通話,、用多媒體,，每年至少寫出一篇高質量的教學研究論文，每個季度要完成規(guī)定任務的業(yè)務學習任務,，一季度檢查通報一次,。今年，我們還取消了專職打字員,，所有文件資料要求教工都必須自己打印,，目的就是要促進學習。今年,，學校把專任教師掌握信息技術作為我們必備的基本功,，加大了培訓隊伍自身現(xiàn)代教育技術培訓的力度。

從打字,、上網(wǎng)到多媒體課件的制作,、還專門組織全體教師進行了為期兩周的flash動畫制作，全體教師認真學習,，較快地掌握了基本操作程序,，12月份還進行全體教師的多媒體課件的制作競賽。現(xiàn)在已實現(xiàn)了全體教師都能夠自由上網(wǎng)查閱有關資料,，全體教師都能夠用多媒體課件上課,，大部分教師都能制作多媒體課件,，使現(xiàn)代教育技術在我校廣泛應用，在語數(shù)骨干教師培訓班中收到了較好的效果,。加大教師隊伍自身建設的力度,，除組織教師進行計算機知識學習外，還先后4次派出20多人次參加了省市舉辦的各種培訓,，赴成都,，走西安，上長沙,，去常德等地培訓,、學習、參觀,、訪問,，大大擴大了教師的視野。學校還利用培訓工作的空擋時間帶領教師到新關,、蒙泉鎮(zhèn)的各完小和教學點進行聽課評課活動,，人人下鄉(xiāng)聽課都在20節(jié)以上，為開展各類培訓工作積累了許多感性材料,。教師把學習所獲融會貫通于教學之中,，經(jīng)教育局在學員中測評，我校教師的教學普遍受到學員的好評,。

此致

敬禮,！

親愛的老師，同學們：

大家好,！

時光飛逝如電,，一晃繁忙的20__年就這樣過去了，回首往事,，拾掇點滴,，對自我定下的學校管理目標一一對照，收益頗多,。這一年來,，在上級的支持和關懷下，在全體領導班子和全體教師職工的共同努力下,，取得了一些成績,，現(xiàn)匯報如下：

一、安全職責,，常抓不懈,，打造平安學校。

本年度調(diào)整了領導分工，實行教育教學,、安全衛(wèi)生,、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強了安全衛(wèi)生工作的領導職責制,，并實行領導值周,、教師值日制度，實行封閉式管理模式,，建立護校隊,，加強晚間的巡邏，加強對留守學生的管理,，加強綜合治理的針對性,，設立安全課程，以黑板報,、廣播、橫幅,、宣傳圖片等為陣地,，真正做到安全天天講，衛(wèi)生天天抓,，本年度實現(xiàn)了零安全事故,，并被評為縣綜合治理、安全先進單位,。

1,、簽訂安全職責書，實行職責追究制度,。

開學初,，學校校長與各位分管的領導簽訂安全職責書，把學校各處的安全隱患,、安全職責用書面的形式呈現(xiàn),，然后政教處和班主任簽訂安全職責書，政教處每一天對學生的到校情景進行公布,，并制定了教學安全職責書,，明確上課發(fā)生的職責事故由教師本人負責。

2,、組織大型活動,，增強安全意識。

利用星期一升旗,，利用早操,、課間操對學生進行安全教育，張貼安全掛圖,，組織各班參觀,，觀看安全自救寶典,，上好安全課程，上好法制教育課程,。

3,、規(guī)范操作，索證齊全,，做好手足口病的晨檢,。

食堂、商店進貨渠道采取索證制度,，不要三無商品,、過期食品、不貼合規(guī)定的商品,，嚴格按照國家的規(guī)范進行操作,。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查，天天報告,，不出任何紕漏,。

二、教育教學,，改革創(chuàng)新,，質量穩(wěn)步上升。

1,、本年度繼續(xù)實行效益工資制度,，并對原先不盡合理的地方進行了改革，對教師的考勤,、坐班,、教學常規(guī)、競賽,、鞏固率,、教學安全等做出了明確的規(guī)定，使教師心中有數(shù),，有一個行為規(guī)范,。

2、親歷親為,，以身作則,，深入辦公室，深入課堂,，了解教師工作情景,，本學期我親自查看教師坐班、檢查教學常規(guī)情景、親自到課堂檢查教師上課情景,，聽課,，掌握了教師上課等五大教學環(huán)節(jié)的基本情景，為管理教師和學校掌握了第一手資料,，也為下學期的工作安排供給了決策依據(jù),。

3、實行年級分管包干制度,，教學設立一副校長,，一主任，一副主任,，分別包干九,、七、八年級,，對本年級的一系列教學工作替學校負總責,，取消了原先的年級主任負責制度。提高了辦事效率,。

4,、本年度中考以考取一中53人，普高126人,，進入理工中專8人成績得到了社會的認可，社會反應良好,，綜合名次雖不夢想,，可是質量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳,。異常是理化生學科的成績位居全縣先進行列,。

三、普九債務,，排除萬難,，解決后顧之憂。

債務一向是影響教育教學的障礙,，不光從經(jīng)濟上,，并且影響到校長管理學校，我學校的債務不僅僅大,，并且錯綜復雜,，牽扯頭緒多，并且關鍵借債的校長已經(jīng)去世,，留下許多遺留問題均沒有處理,，比如教學樓和師生食堂的工程款沒有結算，包括打水井的、花壇,、商店等多處工程款都沒有結算,，當時校長又不在，工程方結算的要求又高,，有的還沒有合同,，還有工程款拿昌了的情景，債主多,，從借款到應付款一共涉及到五百多戶頭,，今年國家化解普九債務，我們按照登記審核票據(jù),、登錄傳票,、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,，按照國家的政策要求,、耗時一個多月，日夜加班,，最終按照省里的要求完成了普九債務的前期工作,。同時還處理了學校的呆帳，結算了前幾位校長結都不敢結的工程帳,。年紀輕輕的我,，今年頭發(fā)熬白了許多，明顯蒼老了許多,。但我覺得,，普九債務的化解為學校解決了后顧之憂，吃苦再大也值得!

此致

敬禮,！

親愛的老師,，同學們：

大家好！

20__年是學校改革,、發(fā)展的關鍵年,；是學校升本、建院的攻堅年,；是教育,、教學創(chuàng)新的探索年；是工作事務最多的一年,，重大決策最多的一年,，對未來學校發(fā)展影響較大的一年，也是學校涉外活動最多的一年,。按照學校黨委的分工,，我作為黨政一把手,，全盤負責學校的整體工作，一年來,，除履行工作職責外,，完成了年初預定的各項工作任務，現(xiàn)簡述如下：

一,，按照政治家,、教育家的要求，能夠注重政治理論的學習和思想水平的提高,。每次黨委中心組的學習討論都能作到精心準備,，認真思考，與學校的工作實際相互結合,，力爭作到理論思考有深度,，有較強的針對性。

二,，堅持黨委領導下的校長負責制及民主集中制原則,，能充分發(fā)揮黨政領導班子成員的作用。較少有一言堂,、家長制作風,；在設備采購、工程招標等重大事項中均借助集體的智慧進行決策,；堅持分工負責的原則,，較少有越位、錯位的問題,。

三,，堅持黨管干部的原則，能夠注重黨政干部和師資隊伍建設工作,，競聘上崗、廉政談話,、改善學科,、學研結構等舉措均具有相對區(qū)域超前優(yōu)勢。

四,，堅持科學執(zhí)政,、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的理念,，在工作中能抓大放小,，執(zhí)政思路較為明晰。傾心創(chuàng)建商洛學院工作,，基本上完成了百分之八十的工作,；能夠注重學校階段性的工作思慮及部署,；謀事不謀人，謀人不害人,。

五,，較為廉潔自律。注重制度建設和按程序操做的原則,，與經(jīng)濟相關的重大事項決策而不直接參與,，而是用打招呼、隨時提醒等非直接操作方式履行好黨風廉正建設第一責任人的責任,。在評職等工作中沒有收受當事人的財物,。

六，能擠時間堅持提高自身的教學科研水平,。在《建設科學》等雜志上發(fā)表論文四篇,，參與譯編《氣候建筑學》專著一部，為物理本科班講授專業(yè)課一門,；完成了博士論文的開題報告,。

七，存在問題,。政治理論水平有待進一步提高,，管理執(zhí)政能力有待進一步加強，應對困難局面,、解決復雜問題的能力有待進一步提高,，在某種程度上有脫離群眾的傾向等。

此致

敬禮,！

親愛的老師,，同學們：

大家好！

一,、加強學習,，提高自身素質。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有加強學習,，才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,，學習成為我生活的一部分,，堅持學習各方面的知識，使讀書,、思考成為我生命中的不可缺少的習慣,。我總是在工作之余抽出時間，關心時事政治,，學習教育法規(guī),、教育管理理論和教育教學理論,。我在參加“教育管理”學習畢業(yè)之后，還積極參加西南大學遠程本科的學習,。通過學習,，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平不斷提升,。

二、廉潔自律,，發(fā)揮表率作用,。

我始終以敬業(yè)不息為信念，以領導就是服務為宗旨,，把寬以待人,、嚴以律己、遵紀守法,、廉潔自律作為自己的工作準則,。做到自重、自警,、自律,。多謀事、不謀人,、開展“陽光行動”,，遵紀守法，廉潔自律,，時刻以師德規(guī)范要求自己,，以黨員標準對照自己，凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,，我首先模范遵守,，凡是我職責范圍內(nèi)的工作，我都主動帶頭做好,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,。

體育課是教、學,、練三者之間的統(tǒng)一。俗話說：施教之功,，貴在引導,。教師的教學藝術在很大程度上就是他引導水平的體現(xiàn)。只有教師正確而巧妙的引導,，才能在學生的學習中起到“引爆”作用,，實現(xiàn)認知,、情感、行為三者的統(tǒng)一,，獲得教學效果,。

因此，在體育教學中,，我能結合學生的年齡特征,，有針對性地進行教學，充分調(diào)動學生的學習興趣,，提高體育運動技能,，培養(yǎng)學生頑強拼搏的意志品質。在每一節(jié)體育課中,，我都能充分動腦筋,、想辦法，將教材進行分段教學,，每段之間都是遞進關系,。

同時，考慮到學生身體素質的差異,，按能力分組,，教學因人而異，是每位學生各需所求,，各揮其能,，各展其才。從而使學生科學地鍛煉身體并健康地成長,。其次,，我在教學過程中特別重視人的認知規(guī)律的培養(yǎng)。這樣,，可以使學生盡快的學好技術,，形成技能，使體育教師真正實現(xiàn)精講多練,，為體育教學研究科學的教學方法和組織方法奠定基礎,。

同時，我在教學中特別重視學生的思想教育,，利用體育教材的特點結合具體內(nèi)容,，向學生進行思想教育。

培養(yǎng)學生的自覺性,、組織性,、紀律性、集體榮譽感,、不怕苦,、不怕累,、勇敢頑強的精神等。這樣,，使我的體育課科學有序,、有聲有色，效果很好,。

另外我,，還不斷和其他的體育老師進行教育教學的研究活動，以提高自己的教學水平和教育科研的能力,。

尤其是對自己的徒弟更是關心,，從教學方案的設計，課堂教學流程的藝術化,，以及教學經(jīng)驗的總結,，總是本著互相學習，共同研究的態(tài)度做好帶徒培師工作。

如今所帶的徒弟也取得了豐碩的教育教學成果。

三,、嚴慈相濟，強化內(nèi)部管理,。

幾年來本人先后擔任過團支部書記、總務主任,、副校長,。在管理工作中，狠抓建章立制,，強化學校的內(nèi)部管理,，不斷完善制度建設，努力加強過程管理,。

在對待學校的每項工作中,，我都認真思考、精心安排,，使各項工作得以真正落實,。對于學校各條線的工作我從來沒分過你我，凡是需要我做的事情,，我就主動去做,，盡一份我的力量。我覺得學校就是一個家庭,，我們每個成員都應去關心它,，愛護它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。

在管理工作中,，制度化管理是非常必要的，我深深體會到：一個學校僅僅靠制度來管理還是不夠的,。單純的制度化管理容易使自己的管理僵化,，影響學校的生氣和活力，甚至影響學校成員之間的創(chuàng)造力和凝聚力,。

因此,，我在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理,，在管理工作中做到“寬嚴有致,，恩威并重，張馳有度”,。不斷加強民主建設,，及時采納教職工對我分管工作的合理化建議以及對我本人的批評，這樣,，讓我更好地去做好各項工作,。

四、綜合治理,，確保校園安全,。

1、增強安全意識,，提高防護能力,，努力創(chuàng)建平安校園。

按照教育局建設平安校園的文件精神,，確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,。為了使我分管的安全工作規(guī)范化、制度化,，成為“平安校園”,。

制訂了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《食堂學生用餐規(guī)定》,、在制訂各種安全制度的同時,，師生們學到了很多安全常識，增強了安全意識,。學校被評為“平安校園”,。

2、抓好校產(chǎn)使用,，規(guī)范用物管理,。

在校產(chǎn)使用與管理上，精心安排，合理調(diào)配,，確保各場室用物及時到位,。重視對校園的巡視，對棄置的用物及時收拾歸口存放,，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關人員維修,。同時規(guī)范用物管理，對領用,、借出,、歸還等要求相關部門實行驗收清點，登記,，對存用物經(jīng)常清理,，歸類、整齊擺放,，并落實好防潮,、防塵、防腐措施,。

3,、健全學校衛(wèi)生制度，美化校園環(huán)境,。

學校加強衛(wèi)生教育,，扎實做好兩操兩課一活動的工作，并結合實際情況做好學生各種疾病的免疫和防治,，讓學生有一個健康的體魄,。在衛(wèi)生工作上，健全了各項衛(wèi)生制度,，定期進行大掃除,，一周一大掃，天天有小掃,，為師生的生活,、學習創(chuàng)造一個美好的環(huán)境。

認真做好常見病及傳染病的防治工作,。開展衛(wèi)生宣傳,，有效地提高師生的保健意識，確保師生的身心健康,，協(xié)同教導處,、大隊部等部門，利用黑板報,、晨會課,、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動,。同時要求總務處加大日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值日老師、學生值日干部等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時記載,對存在問題及時指出,，糾正。

此致

敬禮,！

一、管理文化高效有序,。

整個學校的管理工作從頭至尾井然有序,，無論年初還是秋季開學，都是在校委會以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開帷幕,。每周一的全體教師會,、每周五的班子例會，都會認真梳理工作的條理性,，掂量一下工作的輕重緩急,，使得每周的工作都非常有效和及時。管理過程中群策群力,，諫言獻策已經(jīng)成為一種潛移默化的流程和慣例,。管理工作迸發(fā)出的智慧火花，讓每個人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,，讓每項工作都能達到時效性,、務實性。我?guī)缀跏潜贿B拖帶拽的拉上了這輛動車,，與大家一道開始了一年的幸福之旅,。一年的摸爬滾打，讓我對老師們的敬業(yè),、奉獻和無私付出感到欽佩,，更讓我收獲頗豐，工作效率和習慣得到了質的提升和改變,。比如,，蠡風管理平臺的有效使用，不僅帶來了管理效益的大幅提升,，更改變了人的思維和行動,，使整體團隊的管理水平和管理策略得到了提升，讓我深受啟發(fā)：管理也可以這樣做,。再比如,，每次督導、檢查，根據(jù)校委會分工,，我不僅僅著眼于認真梳理相關標準,，精心準備檔案，重點在于充分體現(xiàn)學校的獨特見解和創(chuàng)新做法,，并對分管各口的準備情況進行耐心細致的自查,、整改，確保每次檢查都能高標準,、嚴要求,。迎檢中，不僅提高了自身的思想認識和工作能力,，更提升了管理水平和層次,。

二、德育文化內(nèi)外兼修,。

對內(nèi),，帶領德育處、少先隊等部門,，強化學生管理工作力度,，學生習慣養(yǎng)成再上新臺階?；緦崿F(xiàn)了學期初提出的“讓競爭體現(xiàn)活力,，讓信任代替恐懼，讓愛取代懲罰,，讓習慣展現(xiàn)謙和”的目標,，各年級在級部主任的組織帶領下，主題教育活動精彩紛呈,，上周五從各位級部主任的匯報中,，我們已經(jīng)頓悟很多，其實,，班主任老師比我們校委會考慮的還要全面,，工作做得更深入、更細致,。少先隊工作日趨完善和富有成效,，學生自理能力逐步提高，孩子們在幸?？鞓分胁粩喑砷L,、進步。

三,、狠抓教師隊伍建設,。

為此,，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶。如利用教師例會,，給大家講故事,，或闡述做人的道理，或表達某個教育觀念,，或抨擊某個教育流弊,。一年來，我做了這樣一些講話,，《上帝閱讀著塵土的每一個人》,、《換位思考》、《為自己工作》,、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》,、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》,、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》,、《赴上海學習后的匯報》,、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》,、《學生要學會合作與寬容》等等,。為了與教師一同成長，我經(jīng)常寫一些小文章,，或用小故事表達一個觀點,，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂,，在例會上推介給教師時很受他們的歡迎,；我還將這些文章放在我的博客里，或發(fā)表在學校網(wǎng)站上,，時間長了,，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,，在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動,，我更加深刻的認識到,，只有思想才能引導思想，當校長的必須堅持用高尚的,、正確的,、主流的思想去引領或占據(jù)教師的頭腦,，讓自己努力成為教師們的精神領袖，而不僅僅是學校權力的中心,。

其次是在教師中廣泛開展各種活動,，為他們搭建施展才華的平臺，堅持多元評價教師,，使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感,。一年來，我們在教師中開展了以下一些活動：優(yōu)秀教案,、優(yōu)秀課件,、優(yōu)質課的評比；優(yōu)秀論文評比,；教師書法大賽,；優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀教研組長的評選,；組織各種體育運動比賽；組織教師參加市教育局慶祝建國__周年暨藝術節(jié)展演活動等,。

一,、以“依法治校”為前提,，逐步完善學校管理機制,。

圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局，我校在上級政府,、教育局的領導下,，嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關規(guī)定，堅持就近免試入學原則,，收費管理規(guī)范,，課程計劃執(zhí)行嚴格。對于招生等敏感問題,，我們尺度把握合理,，和兄弟學校的關系平等和睦。

在“依法治?！钡那疤嵯?，我本著“任人為賢”的原則，認真執(zhí)行好校長負責制,，副校長,、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生，中層干部競聘上崗,，并每學期向教代會述職,，一年一聘,。我校班子成員分工明確，條塊清晰,，責權分明,，管理中堅持民主集中制的原則，做好校務公開,，重大事項集體商議,、決策，充分發(fā)揮干部的主觀能動性,。

此外,，我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程，使得“校興我榮”的思想深入人心,。在“育人為本,，開潛揚長，整體發(fā)展”的辦學理念引導下,，學校各項工作得到全體員工的合力推動,，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20__年7月,，我校成為浦東新區(qū)首批素質教育實驗校,，評審結果為“優(yōu)”，并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流,。同年，學校還獲得上海市紅旗大隊,、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地,、浦東新區(qū)二行為規(guī)范示范校等榮譽。我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校,，經(jīng)過一個廣泛,、深入、認真的自評過程,，完善了考評制度,。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發(fā)展目標,、優(yōu)勢特色,、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識，對學校的工作思路,、工作方法和措施有了進一步的理解,，在看到成績的同時，也看到存在的不足,，明確今后努力的方向,。

二,、以“求真務實”為原則，扎實搞好教育教學工作,。

1,、強化團隊品牌凸顯德育實效。

為了適應二期課改的要求,，不斷探索德育活動的新方法和新途經(jīng),，增強德育工作的針對性和實效性，注重利用社區(qū),、共建單位等資源,，成立了德育教育社會實踐基地，并有了德育校本教材《輔導員建設》,，初步實現(xiàn)德育教育課程化,。

學校“以隊促團,，以團帶隊,，自主自動，快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,，形成了一套“團,、隊一體”的工作模式，少工委的成立,，更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式,。作為上海市紅旗大隊，學校的團隊工作已形成品牌,，輻射效應日益明顯,。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會，會上介紹了我校少先隊工作情況,。11月,，浙江省初中少先隊工作者一行64人，在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流,。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師,、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區(qū)少先隊總輔導員張振杰,、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,，他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。

目前,，我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,，實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,，加強德育隊伍建設,，完善德育領導體系,，建立以分管校長、政教處和團隊,、年級組長和班主任,、團隊小干部為主體的分級管理體系，建立學校,、家庭,、社會三位一體的德育網(wǎng)絡體系，確保學校行為規(guī)范工作機制的正常運轉,。

2,、深化教學改革勇于實踐探索。

教學工作是學校的中心工作,，我們通過抓實教學的五個環(huán)節(jié),，使學校的教學質量得以穩(wěn)步提高。其中,，重點是備課和上課環(huán)節(jié),，做到常抓不懈，抓出實效,，提高效率,。今年更是強化了學校行政的聽課制度，由教導處排出每周聽課課表,，每周行政人員聽課達20節(jié)次,。

學校教學質量得以逐年提高，近幾年中考合格率均為100%,，優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階,，從26%，到33%,，再到今年的43%，全區(qū)36所同類學校中排名第4,。教學質量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭,，處于同類學校先進的行列，受到區(qū)教育主管部門的表揚,。也贏得了良好的社會聲譽,。

學校以拓展課程為載體，為學生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺,。目前,，我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,，在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,，在市級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮,。

三、以“教育科研”為手段,，搭建師資隊伍建設平臺,。

在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面，我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺,，并結合“十一五”的師訓工作,，開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位,，學校以堅持“突出骨干,、深化校本”的方針，以學習型團隊建設為載體,，將教研組作為主陣地,，以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口，實踐“雙成教育”,。

學校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度,，通過聽課、集體備課,、開設署級公開課,、德育展示課，提高教師課堂教學能力,。目前,，學校共培養(yǎng)了市后備1名，區(qū)學科帶頭人2名,，區(qū)明星教師1名,，區(qū)骨干教師6名，區(qū)學科中心組成員5名,，校骨干教師16名,。

一、完善各類制度建設,，全面落實各項,。

教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的.管理制度。擔任北川小學繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教[教學的各類管理制度,，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧,、團結的領導班子,，明確分研為主導、教師為主體,，保證了教育教學課教師和專模式,，把管理滲透到學生學習、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事管，哪里有學生,，哪里就有管理,。其次，組織成立了值周領導小組,，樓道秩序管理小組,，明確分全方位督查，確保學完善了《北川小學教質量評估及獎懲制度》,，以及《北川小學班主任管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學,、例會,、坐班、簽到等學實到了學學生到制度,，文明習慣養(yǎng)成準則制度,、是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌,、課后問好,，規(guī)范了“兩操一課活動”。六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會,、載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的康成、積極進取,，形成了講文明樹新風的良好的師風建設,，努力提高教育教學質量教學質量是學學終把提高教育教學質量牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質量”的理念,，以教學為中心,，以素質教育為核心，明確辦學方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質，把提高效益和質量,，落實制度,，教師以德立身、以德從教,、以德育人,；四是積極實行平、公正,、公開,。

為了切實提高教學質量，加大教學管理和課改力度,，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，課促教,，積極進行教法變革、學法指導,、改革考核形式,，嚴格實行考教結合，深化學生評教,，認真進行教學分析研究,，努力做到在教學中研究、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,，激發(fā)教師的程，鼓勵教師業(yè)務進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際，學啟動,、骨干帶動,、活動推動、機制驅動,，從現(xiàn)有基礎出發(fā),，以“調(diào)整、培養(yǎng),、提高”為目標,，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。一年來,，我樂觀奉獻，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻，學生學業(yè)成績迅速提高,，教學成績在全縣名列前茅,。

二、抓好教學教研,。

1,、認真做好教學常規(guī)程開足課時，嚴格執(zhí)行《小學管理規(guī)程》,，教學常規(guī)是對老師的備課,、課堂教學、料檔案等,，除了定期進行檢查之外,，還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力,，使老師踏實做好教學常規(guī)下良好的基礎,。

2、通過加強學習,、提高教師的教學理念,。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量，因此,，本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平,。

3,、堅持以研促教、提高課堂效益,。繼續(xù)開展群眾性的教研活動，把培養(yǎng)學生“自主學習,、自主發(fā)展,、自主創(chuàng)新”，在教研專題試驗探索過程中,，鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,，如課堂“合革過程中，本人經(jīng)常到課堂聽課,，同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題,。我們通過抓好本交流等，不斷提高專題試驗的質量,。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學、嚴,、實上下功夫,，細處著手小處抓起，使學化,。

2,、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,。

4、對待群眾,、師生努力做到既嚴格要求,，又人文關懷。

5,、堅持嚴于律己,，以身先做到。

一,、加強教育科研,。

這一年來，我較為重視教科研工作,，堅持科研立校,、科研興校的思想,，通過教育科研為先導，來確立先進的.教育思想和教育理念,，確立先進的教學方法和教學手段,。堅持新課程改革與學校教育科研相結合的原則，以點帶面,，提高科研效果,。

1、督促我們的老師參加教育科研,，初見成效,。全校絕大部分中青年教師參加課題研究，學校目前有金華市級課題一項,，義烏市級三項,。有幾項已獲市教科所成果鑒定，我組織的團體主攻課題“小學數(shù)學培養(yǎng)創(chuàng)新能力的研究”也被認定為科研成果,，我一直以來較為重視科研工作,，督促有關教師開展研究。

2,、我市是第二批新課程改革實驗區(qū),，而我校又是義烏市確定的六所重點實驗學校之一，是作為農(nóng)村和城郊的學校代表,。為此,，學校高度重視課程改革工作，一直把它作為學校的重點工作,。在工作中,，我注意課改與教育科研相結合。提出了“培訓先行,、實驗研究,、教研推動、評價保證,、管理促進,、總結提高”的思路開展新課程改革工作，在茫然中起步,，在探索中適應,，在實踐中發(fā)展。

通過培訓促進學校實驗教師與其他教師及學校管理者樹立新教育觀念,，積極開展教育教學改革,。做到：師生教學相長、共同發(fā)展,；引導學生學會學習,；促進教學方式與學習方式的變革,。以“改變學生的學習方式”為突破口，以點帶面,，全面促進教學改革,，以實驗年級為龍頭，帶動全校的教改實驗工作,。我一直要求其他年級向一年級學習,，我堅信，其它年級使用舊教材,，但運用新的教與學的方式也能夠取得較好效果。

我也重視開展校本培訓,，重點學習了《綱要解讀》,、各科《標準》及《標準解讀》，并組織全體教師進行了參與式的討論,，做到邊實驗邊研究,。

這一年，我們的教學研究由單純的教的研究轉向學的研究,，以學促教,，以學論教。也由說教式的研究轉為參與式,、討論式的研究,。課改實驗工作中，我們做好了資料整理歸檔工作,，定期進行了總結,。

在11月8日，省教育廳領導及省,、金華市教育教學專家一行二十余人到我校進行課調(diào)研,，我代表學校介紹我校的辦學情況與課程改革的工作情況，我校一年級的四位實驗教展示體現(xiàn)了新課程理念的課,，獲得領導專家的高度評價,，認為我校的課改工作做得很扎實，體現(xiàn)了新理念,。

11月28日,，義烏市小學生數(shù)學學習方式研討會在我校召開，全市小學一年級課改實驗教師一百四十余人參加這次會議,，這次活動中我直接加研究,，我校三位實驗教師再次展示了體現(xiàn)了新課程理念的課堂，并且我把我校的研究成果《研討學生的數(shù)學學習方式開展小學數(shù)學課程改革》在大會進行宣讀,，獲得與會者的贊同,。

總之,，近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作，也推動我校的教育教學改革,，工作扎實,，成效明顯，給上級領導留下了深刻的印象,，使學校的知名度得到進一步的提升,。

二、創(chuàng)辦特色學校,。

創(chuàng)辦特色學校,，是深化素質教育所要求的，也是從實際出發(fā),，實事求是辦學所必須的,。特色是學校的生命，而事實上上級部門既要求我們創(chuàng)特色,，實際上的創(chuàng)特色時間與空間并不多,，但我們在工作中，在全面貫徹教育方針,，全面推進素質教育的過程中,，在學校管理或教育教學中，要不同于一般學校,，有我們自己的獨到的做法,，并在大面積提高教育教學質量方面取得顯著成效，積累一定經(jīng)驗,，形成自己的特色,。我們的學校管理正在進一步規(guī)范化，形成了良好的校風,、教風與學風,。我們也有了一批業(yè)務能力強,，上進心強的教師隊伍,。我們在不影響正常的教育教學工作的情況下，要推動教育教學工作,，激發(fā)積極性,，提高凝聚力。

根據(jù)學校創(chuàng)辦特色的規(guī)劃,，近期我提出運用現(xiàn)代教育技術的辦學特色,。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到：繼續(xù)提高全體教師運用現(xiàn)代教育的水平，以現(xiàn)代教育思想,、全面提高教育教學質量為指導思想,，師生大面積參與的原則,，進一步提高學校的知名度，取得實效,。這一年中我們繼續(xù)要求45周歲以下的教師能做幾個精品課件,，獲市一級及以上的獎勵。每學期每位教師運用多媒體平臺達五次以上,。能運用網(wǎng)絡資源，為教學服務,。100%的教師能上網(wǎng),，能利用網(wǎng)絡資源為教育教學服務,。我們第三次代表教辦參賽,，獲得了團體三等獎，兩個個人三等獎,。

一,、成立科研組織，加大科研工作力度,。

教育科研是學校發(fā)展的生命線,，制約著學校教育教學質量的提高。學校領導以教科研為先導,，強調(diào)向教科研要質量,，營造科研工作氛圍，提高教師的科研水平,。聯(lián)校專門設立教科室,，有獨立的工作室，制定科研計劃,，負責全鎮(zhèn)的教育科研工作,。聯(lián)校以苗淑儉校長為主，有田保軍,、杜君花主抓科研工作,，杜君花為教科室主任，并配備兼職科研人員,，輔助教科處開展科研工作,。

二,、組織學習理論，切實轉變教育觀念,。

學習是進步的階梯,，學習是工作的先決條件，與時俱進是學習化時代的本質要求,。聯(lián)校加強業(yè)務學習和研究,，通過教師成長論壇、教育理論學習沙龍,、優(yōu)秀教育案例和教學論文評選等形式,，組織了一系列學習和校本培訓活動。

一是理論指導,。以“打造教師隊伍”為突破口,，確立“內(nèi)強素質、外樹形象,、求真務實,、服務育人”的管理目標，倡導“團結,、務實,、高效、創(chuàng)新”的精神”,，加強科研學習,，組織教師學習先進的教育理論培訓，提高教育教學水平,。二是采用“走出去,，請進來”的方法，組織教師參加市縣級學習,、聽課,、培訓等活動20余此，豐厚了教師文化知識,。__年10月,，2名教師到茌平實驗小學進行聽評課學習；__年3月28日,，2名教師到陽谷實驗小學進行聽課學習,；3月，派骨干教師到市東昌府區(qū)陽光小學參加“讀中外經(jīng)典,，享受讀書樂趣”的主題教育會,；4月，20名教師、校長到茌平政法希望小學進行科研學習,；4月,，3長到陽谷實驗小學參加教育工作全面提升會；5月18—21日,，8名教師到聊城參加“自主命題”研討會等等,。三是緊緊圍繞教學工作實際（包括學科教學實驗和課題研究等）組織學習活動，把學習與提高教師的理論水平和業(yè)務能力結合起來,。四是深刻把握教育發(fā)展和教育科研發(fā)展的時代脈搏,，掌握先進教育理念、教育技術和教育科研方法,。五是以學習新課程思想,，深入推進新課程改革為核心，組織新課程系列學習活動,，反思教育科研活動,。六是站在學科發(fā)展的前沿，深入學習和掌握學科發(fā)展動態(tài),，進行小課題實驗,，引領師生共同發(fā)展。同時我們還利用《教育科研》,、聯(lián)校期刊《起航》和《莘縣教育》等報刊等來提升教師理論水平,，開闊科研學習視野，促進專業(yè)化發(fā)展,。

三,、開展科研研究,，不斷深化科研改革,。

教育科學研究是教育發(fā)展的內(nèi)在驅動力，是教育的第一生產(chǎn)力,，也是教師專業(yè)發(fā)展的最快,、層次的途徑。聯(lián)校全面落實《教科研工作三年發(fā)展規(guī)劃》中的各項工作,，并強化課題研究,，力爭形成科研特色。

1,、課題研究,。聯(lián)校堅持“質量立校，科研興?！钡脑瓌t,，教科室按照既定目標，扎扎實實深入進行科研，以課題研究為抓手,，進一步規(guī)范了市,、縣、小課題研究,。申報市級課題四個,、縣級課題7個。聯(lián)校課題組以“構建和諧”實驗為重點,，認真撰寫實驗方案,，取得專家的指導，對課題方案進行反復的論證和修改,。中心小學進行四項市級課題研究,，期中《創(chuàng)新教育理論在教育教學中的研究》、《信息技術與學科教學的整合實驗與研究》兩項課題已經(jīng)順利結題,，《感恩教育》,、《小學高效課堂實驗與研究》課題正在進行實驗與研究，并取得一定的成果,；縣級《小學高年級利用語境理解詞語策略研究》等課題也在積極的研究之中,，各校建立課題研究小組，對實驗課題人員進行了具體分工,，制定了教科研例會制度,，大力推進小課題研究，促使全體教師都能參與到課題研究中來,，不斷提高了研究的實效性,。

2、加強理論教學研究,。聯(lián)校利用寒暑假期間聘請縣教育局孫局長和實驗小學的部分骨干教師為科研教師做理論講座,，在工作日期間，聯(lián)校領導又做了四次理論報告,，通過幾次理論報告給科研教師的科研工作解除了困惑并指明了工作方向,。

3、建立制度明確措施,。聯(lián)校建立健全了科研工作制度,，課題立項、評比制度,，科研獎懲等制度,，讓科研教師明確工作方向，形成自主學習的濃厚氛圍,。召開了學校教科室,、課題組長會議,，學習了科研理論，分析當前學?？蒲袪顩r,，對教科研方法做指導，提出課題階段工作目標和任務,。課題研究突出新課程改革的重點,，以“課堂創(chuàng)新教學”為突破口，通過理論學習測試,、教學個案分析,、論文競賽等形式，進行研討,，指導教師努力進行科研研究,，有效地加強課題的過程管理。

三,、搭建發(fā)展平臺,，加強教師隊伍建設。

主抓好課題研究隊伍建設和青年教師隊伍建設,。加大了培養(yǎng)力度,，一是大力宣傳先進的科研理念，使之內(nèi)化為教師的理性認識,，物化為教師的教學藝術,；二是大力倡導教育科研，組織教師參加各類培訓活動,，深入開展教育科研工作,，以研促教，教研相長,；三是以豐富的活動吸引教師自覺參加業(yè)務學習和鍛煉,，參加論文評比和優(yōu)秀案例評選等，包括以下幾項：

（1）縣級教學,、科研論文征文活動,；

（2）縣教科所案例評比活動,；

（3）縣教研室論文評比活動,；

（4）中國教育編輯部論文征集活動等。

1,、校本培訓,。修訂教師培訓方案，制定制度,，發(fā)放培訓講座,，結合實際,，提出“課題的選題與立項，課題研究的方法,，怎樣進行科研”等主要問題進行研討,，切實開展培訓活動，及時提高教師的科研理論水平,。

2,、開展沙龍活動。以“豐富知識,，擴寬視野,，陶冶情操，增長才干”為主題,，推動科研專題的開展,，組織骨干教師成立學科學術研討會，開展沙龍活動,。從“高效課堂”的構建,、“課題實驗”的開展、“和諧教育”的探索等不同的層面進行選題,，在鎮(zhèn)中心小學舉辦教師沙龍交流活動,，六個學校的優(yōu)秀教師團隊閃亮登臺演出，唱響了“和諧教育”的主旋律,。

3,、開展誦讀活動。以“讀教育名著,，寫讀書體會”為主旋律,，讓閱讀引領教師發(fā)展，舉行教師美文誦讀比賽,，豐富教師業(yè)余生活,。

4、評選優(yōu)秀科研教師,。按照“兩堅持四看三步”的方式,，開展科研評比工作，發(fā)揮示范,、引領作用,。

5、打造“高效課堂”,。

（1）,、開展“家常課”。強化教學常規(guī)工作,，積極探索課堂教學方式,，提升教師運用課標,、駕馭教材、組織課堂的水平,；教師走下講臺,，與學生親切交流，和學生共同探討問題,，師生關系融洽,，“家常課”中充滿了溫馨與真情。

（2）,、研討“創(chuàng)新課”,。新教材新課標新理論要求教師更新理念，改變教法,，創(chuàng)新教學,，構建和諧的師生關系，打造溫馨,、高效課堂,。教師改變以往的教學方法，創(chuàng)設有效的教學情景,，注重學生情感發(fā)展,，注重學生創(chuàng)新能力，創(chuàng)新課彰顯出教學的藝術魅力,。

（3）,、比賽“能手課”。教師運用新理念指導教學,，走進文本,，吃透教材；關注學生,，充分調(diào)動學生學習的積極性,；以自主、探究和交流的學習方式為主,，讓學生經(jīng)歷探究知識的過程,，培養(yǎng)學生的實踐技能,，形成自己的獨特教學特色,。

四、整合科研資源,，形成科研合力,。

聯(lián)校始終堅持以課堂教學為主渠道,，注重科研教研活動等渠道實施，在實踐中研究,，在研究中反思,。積極引導教師主動、有效地開展集體備課研討,，開展上課,、聽課、說課,、評課等活動,，著力在課堂中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

1,、開展經(jīng)常性的科研活動，使教師有交流,、互補的機會,。

如：集中研討課程標準、課題實施方案,，教材理解,，教學方法的運用等。不斷積累經(jīng)驗,，及時反思,。重視反思：舉辦案例反思專題研討會，明確案例撰寫方法,，提供材料讓教師研學,。珍惜反思：鼓勵教師建立案例反思筆記，每堂課后進行課例反思及時整理,，每周至少寫一篇教學隨筆,。督促反思：定期開展案例反思研評活動，并把優(yōu)秀案例在校報上發(fā)表,。教師以教促思,，以思促教，不斷地在反思中感悟,，在反思中成長,，提高了教育科研的實效。

2,、建立實效化的教科研網(wǎng)絡,。

通過各種途徑，采取各種方法和手段,，鼓勵教師做科研型的教師,。把教科研工作置于核心地位，并把這一工作納入全體教職工的考核評比之中?，F(xiàn)在已初步形成人人有課題,，個個搞研究的氛圍,。為使教育科研與教學實踐相互促進，相互融合,，學校成立了以校長為第一責任人的教育科研小組,，發(fā)揮學校教科研骨干教師的作用，將教科研工作進一步延伸,、深化,、做實。每周安排一次活動,，學習理論,，研究課題實驗課，交流心得,，在工作中不斷培養(yǎng)和提高青年教師的教科研能力,，形成了群體優(yōu)勢。

3,、加強課題過程管理,。

學校制定有相關的管理制度和獎勵條例，有足夠的經(jīng)費保證科研活動的正常開展,。為加強課題過程管理,，學校做好各類課題的建檔工作，注重課題探索過程,，注重開展校本培訓,，要求教師做到資料積累齊全，填寫詳盡務實,，每學期必須有課題研究計劃,、上實驗課、寫好案例,、反思,、論文和階段總結。平時帶著課題進課堂,，做到課題研究與課堂教學實踐有機結合,，鼓勵教師以個案研究為突破口，勤于反思,，善于總結,，使課題研究進入“理論—實踐”的良性循環(huán)。期末上交教科研檔案,，聯(lián)校進行考評,。

五、規(guī)范過程管理，提高科研工作實效,。

為實現(xiàn)教科研強校的目標,，加大課題實驗力度，在研究中實踐,、在實踐中發(fā)展,，在發(fā)展中創(chuàng)新,。聯(lián)校要求每個學校教科室開展“八個一”活動,。制定一份課題實驗計劃，探究一種教育方法,，執(zhí)教一節(jié)“研究課”,，參加一次教科研專題研討會，撰寫一篇教學論文,，讀一本教育理論書籍,，參加一次課題交流會、總結教科研實驗寫出心得體會,。積極總結科研經(jīng)驗,，探尋適宜的教育教學方式，提升教師的教科研水平,。

建立科研檔案,，整理教科研資料，并不斷完善資料管理工作,，包括科研信息管理,、科研資料管理、教師培養(yǎng)管理,、科研交流等,，各種材料分類保存。

六,、經(jīng)過不懈努力,，科研工作一點成效。

1,、完成了鎮(zhèn)級課題,。20__年的小課題在20__年4月已全部結題，四個縣級課題和兩個市級課題已經(jīng)進入實質性研究階段,，開展了學生感恩教育專題活動專題調(diào)查,，發(fā)表了近9篇相關論文，有5篇教育案例獲得了縣教科所一等獎,。

2,、編輯《妹冢教育》若干期；編輯《起航》若干期；其中《起航》被縣教研室評為優(yōu)秀期刊,。

3,、兩項市級課題順利結題；獲獎論文30余篇,，教育敘事,、案例分析科研成果5項。

4,、一批青年教師參加城鄉(xiāng)集體備課成長為學科帶頭人,、或骨干教師。

5,、第九期《莘縣教育》周刊以“翰墨香滿園,、書香顯特色”為題，整篇幅報道了鎮(zhèn)級“寫字教育”科研成果,。

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇八

近年來我校認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，解放思想，開拓創(chuàng)新,，認真履行職責,，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強?，F(xiàn)將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下：

近年來,，學校領導班子不斷加強思想和政治教育，把黨的思想理論建設放在首位,，堅定了理想信念,，增強了理論素養(yǎng)和政治素質，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,，進一步提高了履職水平和領導能力,。首先是不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度,，采用自學和集體學習相結合,，不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容,、完善學習制度,，牢固樹立起科學的發(fā)展觀，班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力進一步得到增強,。其次是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持理論學習與銀行業(yè)務學習相結合,，堅持學思結合,、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,、領導工作的本領,，提高了用科學發(fā)展觀研究、分析,、解決問題的能力,。

一所學校發(fā)展到一定階段，必然需要形成具有自身特色的學校文化,。這幾年我們非常注重校園文化建設,，努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色。一是努力培植學校精神,，關注身邊的優(yōu)秀教師,，挖掘其高尚品質,，凝煉出敬業(yè)愛崗,、吃苦耐勞、樂于奉獻,、團結合作的學校精神,，來引領和感召每一名教師；二是打造好文化載體,，通過設計?；铡⒕幱⌒?、開通校園廣播,，定時更新校園文化陣地，有力充實了校園文化內(nèi)涵,；三是注重班級文化建設,，學校大力倡導班級勵志文化建設，努力展現(xiàn)學生的自主與創(chuàng)造精神,，學生的聰明才智得到很好的激發(fā),，四是開展最美教師、優(yōu)秀班主任等評選表彰活動,，感動著每一名學生,，每一位教師，也感動著每一個家長,，感動著整個校園,。在感動中，我們感受到學校的進步和發(fā)展,，也深切體會到身為學校人的光榮和責任,。第五、有效課堂，初顯成效,。我們從生本教育出發(fā),，扎扎實實實施行有效課堂，形成各具特色的課堂教學模式,，扎實開展推門聽課,，經(jīng)常組織培訓、交流,、研討等活動,，有效的提升了課堂教學能力。

學校按照關于加強領導干部作風建設的有關要求,，聯(lián)系思想和工作實際,，認真學習黨的十九大報告精神、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》,、新《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等黨紀條規(guī),。通過學習,，認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾,、弘揚奉獻精神,、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源,，并提出了今后努力的方向和整改措施,。

一是堅持“集體領導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則，在重大問題的決定,、重要工作的組織實施前,，領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,，不以個人意見代替集體決定,，真正做到大事上會，小事通氣,，實現(xiàn)了思想合心,、行動合拍、工作合力,，互相尊重,、互相支持,，聚精會神抓工作，腳踏實地干工作,。二是認真落實集體領導下的分工負責制,。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職,，各負其責,，盡心盡力，切實履行自己的職責,，認真抓好分管工作,。同時，堅持分工不分家,，班子成員相互團結協(xié)作,、相互協(xié)調(diào)，密切配合,，積極主動地參與集體領導,。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通,，相互提醒和幫助,，增進了相互的`團結、理解和信任,，使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執(zhí)行民主評議,、民主生活會等制度,，認真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題,、開拓工作的能力,。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺做到自省、自重,、自警,、自勵，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用,。

學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程,。一是細化責任分解，明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任,。通過對黨風廉政建設責任進行分解,，明確了責任范圍,、責任內(nèi)容，做到責任到人,。二是按照“誰主管,、誰負責”的原則，簽訂目標責任書,，結合單位實際,，形成主要領導親自抓，工作人員具體抓,，層層抓落實,，一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制,。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動,。通過學習教育，領導班子廉潔自律意識,、勤政廉政意識明顯增強,，思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設,，結合工作實際強化了領導干部述廉制度,、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度,、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實,，修改完善了《財務管理制度》、《公務用車制度》,、《內(nèi)部議事制度》等,，形成了用制度管人、用制度管事,、用制度管物的管理機制,。

由于上級的堅強領導、班子成員的共同努力,，學校領導班子認真履行職責,，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績,。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：學習理論的自覺性依然有待加強，綜合素質還有待于進一步提高,，在今后的工作中,，我們將發(fā)揚成績，克服困難,，積極整改自身存在的問題,，進一步發(fā)揮領導班子帶頭作用,，把各項工作推上一個新的臺階。

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇九

尊敬的領導：

一年來,，在上級領導的關愛下,，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則,，依法行政,，克難奮進，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項工作任務,，取得了一定的成績。以下是我的述職報告：

一年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多思，提高思想政治素質,，思想上高度重視,。我先后學習了上級有關教師作風建設文件，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,，時時自我反省,，做學生的表率。

塑造教師為人師表的良好形象,。我有針對性地提出了幾點要求,，

二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生；

三是禁止教師有償補課,、私自為學生亂訂資料,。通過開展師德師風自查活動，全體教師進一步轉變了工作作風,，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教,，優(yōu)質服務于學生,。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。

本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行,。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受教師和家長的好評,。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展。

勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責,。在我的帶領下，教師全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質量，服務家長,，服務社會,，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,。除外出培訓、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上,，我每天最早到校，最后離校,。我信奉,，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領全體教師努力工作,，促進學校教育事業(yè)的騰飛。

實施素質教育,，既是學校工作的基本點,，也是最關鍵的部分,。我校一直以德育工作為首。

1,、開展豐富多彩的活動,，如拔河、跳繩比賽等,，讓學生得到了展示的平臺,，從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,，除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校園文化生活,，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u,。

2、家?；庸ぷ?。部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望,，巴不得自己的孩子一天就能成才,，但效果未必好。為了孩子的健康成長,，我要求教師加強與學生家長進行交流,；采取家訪、電話訪談等形式,，了解家長的需求,，及時掌握學生的學習動態(tài)。

學校安全直接關系到師生的生命安全,，關系到社會和諧穩(wěn)定,。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,，為教育教學提供安全保障,，盡心盡力做好了后勤服務工作。

1,、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行,。在開學初及時發(fā)放了辦公用品,；檢修了各教室照明設施；排除了安全隱患,。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,，落實固定資產(chǎn)的管理工作,。每月進行了安全排查，平時也不定期對學校電器進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。對學生損壞的課桌椅、門,、鎖,、窗、水電也及時進行了維修,。衛(wèi)生工作,，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階,。

2、強化安全意識,，緊抓安全工作不放松,。開學初，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書,。進一步完善了各項安全制度和應急預案,，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂,，使學生的安全意識得到了很大的提高,。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責,，嚴禁閑雜人等進入校園,，確保了校園安全。

回顧一學年來的工作,，雖取得一些成績,，但在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想,、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促,；教育觀念、教學方式方法,、工作能力,、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高,。另外,，農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,，所需要的開支,，學校這個大家庭也負擔不起，經(jīng)費不足,，大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,，學校也是心有余而力不足。

抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起。學校全面推行校務公開,，財務公開,。嚴格財經(jīng)紀律。堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己必須首先做到,。堅持提前到校,，堅持領導參與學校的的各項活動。堅持深入教學第一線,，積極參與教研教改,，堅持聽課、評課,，指導教學工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用。安全教育常抓不懈,，牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關重要”的意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。

總之，一年來,，我力求恪盡職守,，努力工作，但還做得不夠,。

一是工作思想的轉變相對不足,，工作中可能有疏漏,。

二是管理水平還有待進一步提高。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提高自身素質,，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,，同心同德、,，迎難而上,，力爭明年各項工作再上新臺階。

此致

敬禮,！

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇十

本學年度我分管學校的安全和教學工作,。回首一年來的工作,，是在緊急匆忙中度過的，繁雜卻充實,，勞碌不失條理,。雖然涉及面廣,，頭緒較多，但在校長直接領導下,，在全體老師的熱忱支持和關心下,，各項工作得以順當?shù)倪M行。現(xiàn)將我一年來的工作,，向各位領導，各位老師匯報,，恭請指正,。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今日，只有加強學習,，才能適應自己分管的工作需要,，才能更好地指導、解決在日常工作中遇到的各種問題，要求自己必需具有較豐富的業(yè)務,、管理力量及理論水平,。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論學問，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務學問不斷豐富,，管理水平得以有效的提升。

從任職起,，就不斷鞭策自己,，各項工作都要以身作則。因此,，在工作中總是踏踏實實,，勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務,。常常早出晚歸,，把學校大大小小的工作都當作自己份內(nèi)的事，凡事以學校,、老師,、同學利益為動身點去思索問題，說真話,、做實事,，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的“勇士”,，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展,。

我把寬以待人，嚴于律已,，遵紀守法,，廉潔自律作為自己的工作準則，時刻以師德規(guī)范要求自己,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，對上為學校為校長負責，對下為老師,、同學負責,。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關健，而學校的教育,、教學工作落實在于富有制造力的群體中的每一位老師,，充分發(fā)揮老師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,，我始終明確自己的職責,，擺正自己的位置,，堅持從老師中來，到老師中去,，努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,，是我工作與做人的根本。一年來,，我始終抱著“學無先后,，賢者為先”的思想，虛心學習,，敬重老師，與領導,、老師團結協(xié)作,。重大活動能準時征求校長、老師們的看法,，形成共識,，使各項工作更有條理，更為落實,，更有效果,。

安全工作是學校全部工作的保證，堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,，以預防為主,，防治結合，加強教育,，群防群治的原則,，強化管理，健全制度,，建立安全領導小組,，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實，簽訂安全協(xié)議書,，實行“一崗雙責”,，進一步夯實安全責任，過去的'一年,，在全體師生的共同努力下,，特殊是在班主任的努力下，做到學校安全無空隙的防患與排查,，從校內(nèi)建筑物立體或排查到師生的課堂,、課間排查;依據(jù)學校實際狀況，利用班會,、廣播,、升旗儀式等時間,，開展安全預防教育,，自護教育，提高廣闊同學的安全意識、防范力量和自己愛護力量。

從細節(jié)處入手，強化常規(guī)管理,，努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證,。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：

1、加強教學過程管理，促進教學常規(guī)落實。

我一貫注意教學常規(guī)管理的落實狀況,，對教學過程中的備,、教、輔,、改,、批,、考、研等環(huán)節(jié)層層把關，狠抓落實,，實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性,、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋準時,，整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,，與老師的績效工資掛鉤,。

2、立足課堂陣地,，提高課堂教學效益。

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,，才能確保質量的提高,，因此，我們樂觀開展教學比武大練兵活動,，要求每位老師每學期必需上兩節(jié)(主,、副科各一節(jié))有質量的教學討論課，集中教研組長骨干老師一起聽課,、評課,，實事求是地分析，提出不足和改進看法,，讓老師在實踐中學習,，在反思中成長。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定人員,，開展集體備課,，做到本學科教學方案和教學進度，教學重點難點,、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一,，并注意“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子,、搭架子”的做法,。實現(xiàn)了老師教學方法由老師為主體，向以同學為主的轉變,，實現(xiàn)了老師由為同學“把握”而教,，轉變?yōu)橥瑢W進展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質量的提升,。

3,、加強畢業(yè)班管理，全面提高教學質量,。

制定了嘉獎方案,，召開了畢業(yè)班老師動員會，加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控,，尤其做好了各科復習與復習內(nèi)容的制定工作,，使整個畢業(yè)班一盤棋，工作有了很大的改觀,。強化了培優(yōu)輔差的力度,，留意了每一個復習環(huán)節(jié)，重視分層次教學,，加強對同學復習內(nèi)容把握狀況的約束力度，習題的檢查力度,，做到了精講精練,，讓同學做一題，學一法,，通一片,，以獲得省時高效的復習效果，展現(xiàn)示范課,，激發(fā)老師的潛力,，從而增進整體的戰(zhàn)斗力，促進同學學科均衡進展。

1,、工作的主動性還不夠,，在思想上存在肯定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作,，對老師的思想工作還不夠深化,，關懷不夠。

2,、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,，推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步進展是一個值得我深思的問題,。

1,、領導力量有待提高，特殊是要不斷提高理論水平和管理水平,。

2,、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識，特殊是新課程改革下的教育怎么做有很多值得探討的問題,。進一步在落實上做好文章,，強化品牌意識，提高辦學質量,。

3,、努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平,，使今后的工作更得心應手,。回顧一年工作,，問心無愧,，但也有不足感慨，有得也有失,。我將正確對待自己的不足,，仔細聽取領導、老師的看法,，使自己把工作做得更好,。

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇十一

尊敬的各位領導、各位同仁：

回顧一年來的工作,，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理,、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領導指導,、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述,，恭請領導,、同行指正。

一年來,，我校以“以人為本,、科學管理、全面發(fā)展,、學有所長”為辦學理念,，圍繞教育局年度工作計劃重點，深化課程改革,，加強學生素養(yǎng)教育,，全面提高教育教學質量，努力爭創(chuàng)人民滿意的教育,。具體工作如下：

一年來,，我校立足實際，著眼未來,，確立了以“以人為本,，科學管理，全面發(fā)展,，學有所長”的辦學理念,，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康,、求知主動,、人格健全、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,，進一步規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育,，大力推進新課程課堂教學模式,，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

大家常說一個好校長就是一所好學校,，作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,，時間上做到早到晚回,，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,。

第一,、在處理關系上，積極營造教師與領導,、教師與教師,、教師與學生相互信任、相互尊重,、相互理解,，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,，處于公平,、主持公正。

第二,、管理好一所學?？啃ｉL一個人是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,，發(fā)揮的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才,。

第三,、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者，教風決定學風,，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,，因此，帶出一支愛崗敬業(yè),，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,，為此，我們把關心老師工作生活,、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

教學質量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際,，在教學上舍得投資,、在教師教學水平的'提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。在校園文化建設上做到合理布局，整體規(guī)劃,。通過一年來的不懈努力,，學校的教學管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化,。

(一)嚴格考勤制度,，做到為人師表。

在上下班管理上,，作為一長,，我以身作則，率先垂范,，每天按時到校,。要求教師提前10分鐘到校，采取候課時制,，教師上課時做到和藹親切,，儀表端莊，組織教學簡捷,，省時,，溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應,，按時到校,，不遲到，不早退,。我每天到學校早晨檢查教學秩序,。

(二)堅持以研促教，努力提高課堂教學效率,。

一年來,，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,，為教師搭建了學習的平臺,，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法,，不斷提高教育教學質量,。具體措施為：

一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,，有效提高了教師的業(yè)務水平,。

二是堅持開展聽課、說課,、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,，大家互相取長補短,，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺,，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,，效果非常明顯。

到杭州充電,。我校全體教師通過學習培訓,，開闊了教師的視野，學到了新的教學理念和方法,，讓骨干教師進行師徒結對,，開展“傳、幫,、帶,、教”活動，共同營造教學專長的良好氛圍,。

以研促教活動的扎實有序開展,，使課改逐漸深入課堂，現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),，“自主,、合作、探究”的教學模式,，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果,。一分耕耘，一分收獲,，我校xx老師榮獲獎,，我榮獲獎。我校教師xx老師的教學論文在《xx》上發(fā)表,，有力地展示了我校師生的素質水平,。

(三)對各科作業(yè)進行科學管理。

我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際情況,，分層次布置作業(yè),，學生各取所需，不搞有償補課,，不向學生推薦,、提供市場上的參考書及其他輔助材料,，不擅自增加學生的作業(yè)負擔，家長的經(jīng)濟負擔,。這些措施,，不僅減輕了學生的作業(yè)負擔，使學生在樂中學,，學中做,，極大地激發(fā)了學生的學習興趣。

(四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作,。

在教學常規(guī)管理方面,，我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,，開足課時,，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道,。特別是對教師的備課,、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),，除定期進行檢查外,，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導,、查缺補漏,，使全校教師能撲下身子，踏踏實實,、認認真真抓好教學,。

(五)關愛學生，精心培養(yǎng),，全面發(fā)展,。

我鼓勵各代課教師，不僅注重優(yōu)等生,，而且對差生也不放棄,，班內(nèi)開展互幫互學，一幫一活動,，教師因材施教,，對差生不歧視、不諷刺,、不挖苦,，為他們鼓信心，揚優(yōu)點，在轉化差生上下功夫,。經(jīng)過我們的努力,，在今年小考中，我校名參考學生中,。

我校以開展少先隊活動為載體,，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,，學校少先隊工作有序開展,，卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,，進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校,、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》,，從而進一步加強學生思想品德教育?！傲弧眱和?jié),，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶祝活動,，豐富了師生的校園生活,。

我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強對學生思想品德宣傳教育,，利用黑板報陣地宣傳,，舉辦了“迎六一”、“迎國慶”,、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動,，使學生開闊了眼見，增長了知識,。

我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),，熱愛自己的學校，激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,，不但要關愛自己的學生,，而且關愛每一位教師的工作和生活，把教師的困難當作學校的事,、自己的事,。如：我非常關心教師的生活。在教師婚喪大事時,，我都要參加,，做力所能及的事，讓大家感到學校大家庭的溫暖,。

一年來,，我們把學校安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,，制定了校園安全防范制度和應急預案,，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度，讓學生放學排隊,，低年級學生要求家長接送,，每天利用午操時間進行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,，校長,、班主任、家長,、學生共同簽了一份安全責任書,。

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學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇十二

本學年,，中在區(qū)委,、區(qū)政府的親切關懷下，在區(qū)教育局的正確領導下,，在全校師生員工的共同努力下,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，全面提升校園管理水平和辦學品位,，取得了令人矚目的成績，向武進人民交上了一份滿意的答卷,。這是全校教職工齊心協(xié)力,，同舟共濟，奮力拼搏的結果,，也是全體中人“艱苦奮斗,、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”精神的真實寫照,?；仡欉^去的一學年，成績固然喜人，但還存在許多遺憾和不足,，期盼在今后的工作中不斷完善和改善,。下面我作述職報告，請全校教職工審議,，不當之處敬請全校教職工批評指正,。

1、進一步明確辦學目標,，大力提高辦學水平,，用心建立全國一流高中。校園辦學目標是校園發(fā)展前景的形象設計,，是校園未來要到達的質量水平標準,。我們的目標是:透過三年的努力，努力把中建設成為現(xiàn)代化,、高質量,、有特色，國內(nèi)一流,、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,，提升硬件和軟件水平,，使中更具特色，更具優(yōu)勢,，更具影響,。建立全國一流高中，作為校長責無旁貸,，這是良心,，也是使命!

2、堅持“為幸福人生奠基,，對民族未來負責”的辦學理念,，堅持素質教育方向。先進的教育理念是辦出一流校園的關鍵,，也是構成校園鮮明辦學特色的基礎,。辦學中能嚴格按照國家、省市區(qū)的20xx-20xx年中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,，切實實施素質教育,，促進學生的可持續(xù)發(fā)展。力求在務實,、高效,、創(chuàng)新上尋找策略，深化教育教學改革。創(chuàng)造性地開展工作,，在務實的基礎上創(chuàng)新,，在創(chuàng)新的基礎上快捷、高效地推進工作,。

3,、大力提升敬業(yè)精神和守“規(guī)矩”的意識，弘揚校園正能量,。我們遵從新規(guī)矩,，順應新常態(tài)。一是按照區(qū)委組織部,、區(qū)人事局有關精神,，清理吃空餉人員，遵章辦事,，制度面前人人平等,。二是要嚴格請假制度，按照武進區(qū)教育局《武進區(qū)教職工休假管理暫行辦法》規(guī)定,，既保障教職工休假權利,，又規(guī)范教職工休假管理;嚴格執(zhí)行請假手續(xù)，規(guī)范執(zhí)行請假制度和獎懲制度,。三是嚴格工作紀律,，實行彈性工作制的同時增強職責意識、紀律意識,、規(guī)矩意識,。

校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現(xiàn)，是校園的`核心競爭力,，校園文化建設好處重大,。

1、加強校園核心文化的宣傳,。建校76年來,，我校孕育了以“艱苦奮斗，務實創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流”的中精神為內(nèi)核的校園文化,。圍繞校訓(誠)和中精神，教育師生要對黨忠誠,、誠實做人,、誠信做事，不甘平庸,，勇于爭先,，增強了師生實現(xiàn)自身價值,，為民族復興奮斗的主人翁精神。20xx年4月,，組織“春意前中”攝影比賽,，引導教職工發(fā)現(xiàn)校園之美，大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感,。

2,、加強文化氛圍的布置。20xx年在教學樓墻壁上貼上超多名人名言,，一方面體現(xiàn)校園的育人理念,，另一方面激勵廣大師生振奮精神，用心有為,。這些名言警句與“清華北大學子廊”,、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,，已經(jīng)成為環(huán)境育人的獨特的風景線,。

3、用心加強輿論宣傳,。和《教育報》,、《常州日報》、《武進日報》,、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,，并利用《中》報、校園廣播臺,、《中教科研》等校園媒體,，宣傳校園成績,，總結辦學經(jīng)驗,。本學年在《教育報》等媒體上發(fā)表宣傳稿件三四十篇。用心開展“道德講堂”活動,，宣傳身邊的好人好事,，用優(yōu)秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工,。20xx年組織評選中“影響力的畢業(yè)生”和“學生最喜愛的老師”，取得良好社會反響。

教育是科學,，科學的真諦在于求真。能遵循教育的科學發(fā)展觀,，以師生發(fā)展為本,，促進學生和諧、健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

1,、做好課程宏觀規(guī)劃，建設個性發(fā)展平臺,。從課程結構上看,，搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系,。從課程資料上看,，覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養(yǎng)類課程，還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程,。從課程保障上看,，學生活動中心建設進展順利，成功申報xx省第二個課程基地--“啟·創(chuàng)”物理探究課程基地,，為學生帶給了更多的學習選取機會和自由發(fā)展空間,。

2、大力打造創(chuàng)新實驗班,，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地，從20xx年開始嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新實驗班,，實現(xiàn)了中學與大學在培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才方面的交流銜接,。20xx年在上級部門的大力支持下，首次進行創(chuàng)新實驗班自主招生,，招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許,。20xx年自主招生90人設立2個創(chuàng)新實驗班。創(chuàng)新實驗班有著靈活的教學管理,，校園向學生開放實驗室,，并為學生配備導師，為科研創(chuàng)新活動帶給專門的支持,。目前創(chuàng)新班學生已經(jīng)體現(xiàn)出特有的創(chuàng)新潛力和綜合素養(yǎng),。

3、改善教學方式,，推進主體性課堂教學模式,。為了深入推進新課程改革，我校繼續(xù)推進主體性課堂教學模式,。多年來,，經(jīng)過老師們的共同努力，已構成了“課前預習導學課內(nèi)質疑討論反饋矯正--練習遷移”的教學流程,，此項目獲xx省首屆基礎教育教學成果一等獎,。20xx年繼續(xù)開設“同題異構”大型對外公開課，省內(nèi)外500多位老師參加活動并給予高度評價,。在20xx年的各類課堂教學比賽中,，各學科全面開花,。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得xx省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。

4,、銜接未來教育,，運用現(xiàn)代化的教學手段。20xx年,，校園建成蘋果未來教室,，大力推進“新技術條件下個性化學習”，用心利用電子書,、創(chuàng)宏,、storyline等資源，為教學平臺多樣化做了有益的嘗試,。20xx年11月,，校園協(xié)辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動，并承辦20xx年全國信息技術高中協(xié)作研究會年會,。我校作為全國教育技術運用成果突出校園,，在新技術方面的用心探索，收到與會專家的一致好評,。顧松,、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

一年來,，不斷豐富師資培訓方式,，促進隊伍整體發(fā)展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,，組建了教師讀書會,，促進教師養(yǎng)成善學習、勤反思的良好習慣,。先后邀請?zhí)煲恢袑W沈茂德校長,、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,，派遣教師參與省內(nèi)外的各種培訓,，使各層次的教師的專業(yè)均獲得有序發(fā)展,。

不斷強化教師科研潛力,，助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,，立足于校園教育教學中亟需解決的問題開展研究,，以科研促進教學。20xx年我主持的課題《豐富普通高中學生文化需求的校園課程建設》順利結題,。透過該課題的研究和實踐,，初步構建具有校園特色的課程體系和課程文化,，構成一套貼近學生需要、促進學生全面發(fā)展的課程運行機制,，進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,，提升全校教師參與課程開發(fā)、實施,、管理和評價的潛力,。鑒定組對本課題研究給予了高度好評。此外,，由蔡衛(wèi)東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,，由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發(fā)展的發(fā)展性評價機制的研究》,，由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態(tài)化教學研究》都順利透過省級鑒定,。能夠說，這幾個課題的結題是校園科研建設和教師培養(yǎng)的一個里程碑,。

文檔為doc格式,。

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇十三

1.嚴格程序競爭選拔中層干部。

按照局黨委要求,，按照規(guī)定的程序和要求,，公開進行中層干部競爭上崗選拔，新選出的4名中層干部,，謙虛好學,，謹慎做事，有較強敬業(yè)精神和合作意識,，對新崗位很快適應,，并用他們求實創(chuàng)新的工作作風給學校工作帶來許多新變化、新突破,，經(jīng)過一年的實踐考驗,，得到了全校師生的高度認可，學校校長個人述職報告,。

2.開設干部講壇,，促干部專業(yè)成長。

通過開設干部講壇,，逼迫校干學理論,、學專業(yè)、勤實踐,，要求各位校干結合自己的專業(yè),、崗位特點，把所學所思,、經(jīng)驗收獲與教師分享,，并帶動一批骨干教師走上講壇,。

3.壓擔子，促崗位成才,。

對校干在思想上嚴要求,、工作上高標準，要求他們既要承擔教學工作,，又要做好管理工作,，每位校干都身兼數(shù)職，承擔了繁重的教學任務和管理職責,，但校干們不但在教學上起到了帶頭作用,，而且在管理崗位上創(chuàng)出了許多新思路、新措施,，校干良好的工作態(tài)度,、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學校的'發(fā)展注入了活力。

1.完善學校文化建設策略,。

通過對學校文化理念解讀,、制度文化論壇、物質文化創(chuàng)建等活動,，充分調(diào)動師生參與文化建設的積極性,、主動性，增強對學校文化的認同感,。

2.規(guī)范學校文化節(jié)活動開展,。

進一步規(guī)劃好學校文化節(jié)的展示項目、時間,、內(nèi)容,，重申每類文化活動的程序、主辦人,，落實各類文化活動的實效性,，鼓勵創(chuàng)新性。

1.狠抓生存教育課程體系建設,。

繼續(xù)帶領課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,，以構建生存教育課程體系為重點，編寫修訂校本教材,、搜集科研成果,、撰寫課題結題報告、組織課題結題準備工作,，比較順利的完成了既定的科研目標,，形成了豐碩的科研成果：撰寫了五萬余字的研究報告,、編寫了十余冊電子教材,、編印教師成果案例和故事集兩冊,、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書。

2.突出康復,、藝體兩大特色項目,。

繼續(xù)強化學前康復工作，招生范圍,、規(guī)模又一次擴大,，辦學模式逐漸成熟，康復訓練的措施,、效果更加有成效,。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校扎實開展，受到了省市殘聯(lián)的高度評價和受訓兒童家長的高度認可,。

學校繼續(xù)推進藝術體育工作,。從學期初制定計劃抓起，鼓勵教師進行課堂教學改革,，要求每門藝體學科都要有特色項目,，每學期都要舉辦一次成果展示活動，最大限度挖掘學生的藝術,、體育潛能,，讓師生品嘗到成功的快樂，讓孩子擁有健康的體魄,，享受到藝術的熏陶,。

作為安全工作第一責任人，把安全工作列入學校頭等議事日程,，健全了各種制度,，理順了各類人員的安全職責，與有關人員層層簽訂目標責任書,，制定了各種安全工作應急預案,，把安全工作納入各類人員年度考核指標。投入四萬余元,，逐步配齊了消毒等,、應急燈、滅火器,、監(jiān)控錄像等安全設施,，建立了安全隱患排查機制；建立了領導班子日常值班,、值班教師安全監(jiān)護,、學生執(zhí)勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度，把師生人身安全放在首位,；扎扎實實地做好晨檢,、通風、消毒,、洗手等工作,，防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延,；針對教師,、家長、學生的各自不同,，分別進行了防意外傷害,、安全急救、家庭環(huán)境衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生,、交通安全、防火防震,、預防疾病,、防止拐騙等多方面的的安全教育，自行開發(fā)了安全教育校本教材,，并在課程中實施,；組織了多次地震、火災情況下應急逃生演練活動,，大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力,。

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇十四

在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項工作任務,。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,，如有不妥之處肯請領導批評指正。

作為一名主持工作的校長,，我深感責任重大,。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色，我向中心校領導請教,，也虛心向班子成員學習,。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”,，對工作要“用心”,，對管理要“精心”，對同事要“知心”,，對班子要“放心”,。

通過學習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論,、依法辦學的水平,，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力,，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

一個好校長就是一所好學校,，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長,，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，周一到周五吃住在校,，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行,。

管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,，發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才,，調(diào)動大家工作的積極性。

學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動,、健身操,、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活一方面,，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，形成了師生辛勤工作、學習,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,，進一步融洽了干群關系，讓我迅速融入xx小學,，大大提高了學校工作的效率,，促進了學校工作的和諧發(fā)展。

借構建校園文化建設示范校的契機,，學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,，開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學教育。

教學質量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作，我們立足本校實際,，在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

堅持以研促教，努力提高課堂教學效率,。

我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念,，改進教學方法,，不斷提高教育教學質量。

堅持開展聽課,、說課,、評課活動。大家互相取長補短,，通過這種活動,，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流、共同學習,、共同提高,。

一年來，我把學校安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面,，我們建立健全了校園安全領導組織機構，重抓安全,，制定了校園安全防范制度和應急預案,，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的'安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度，每周利用升旗時間進行安全教育,，班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,，每天都要求進行安全教育,。組織應急演練4次。加強了交通安全,、食品安全,、消防安全、防溺水,、防觸電,、防雷擊、防暴雨,、防中毒,、防暴恐的宣傳教育。

過去的一年,，我堅持學習財務管理制度,，奉行廉潔自律,，通過規(guī)范報銷程序,，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升,。

一年來,，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗,，我校的各項工作取得了一定的成效,，受到了各級領導的肯定，但我清醒地認識到,，我們的工作才剛剛起步,，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺,，我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進,，不斷充實,，不斷完善。

以上匯報有很多不妥之處,，敬請大家批評指正,，謝謝大家!

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇十五

尊敬的各位領導：

述職人：xxxx，男,，生于19xx年10月,，中共黨員，現(xiàn)任竹園鎮(zhèn),。

第一完全小學校長,。

19xx年至19xx年在龍池小學任教,；

19xx年至20xx年任龍池小學教導主任；

20xx年2月至20xx年6月任高治小學校長,；

20xx年7月至20xx年年6月任竹園鎮(zhèn),。

第一完全小學校長。

我任校長之職,，歷經(jīng)七年,，其中高治小學五年，竹園一小兩年,。七年來,，對校長之職的感受，不是榮耀,，更不是享受,，而是巨大的壓力和無限的責任。我從教師走到教導主任,，再到校長,，位置之變，其壓力和責任隨之加重,，因為范圍的擴大,，事項的增多，加之上有領導,，下有師生,，旁有社會各界人士時刻關注著、期待著,，也是校長是管人,、管事的職責而定的，它牽涉到一個地方的穩(wěn)定,、教育的發(fā)展與經(jīng)濟的繁榮,。這就是我對校長一職的膚淺認識。

現(xiàn)從以下幾方面匯報告：

我自任校長以來,，工作責任心強,、事業(yè)心強，上進心強,。在工作中能堅持黨的方針,、政策，能遵紀守法,，能夠以人為本,，能做到時時處處關心教師和愛護學生，從沒想到校長是權力的象征,，是謀利益的機會,，而是領導交給的重擔,，是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,，事事以法律法規(guī)和上級要求為準則,，能做到以平衡的心態(tài)對待人和事，能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作,，能夠以信任,、坦誠的態(tài)度對待每一位同事，能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈,，讓教師能夠在心境踏實中安心工作,，消除了人力內(nèi)耗的現(xiàn)象。所以每到一所學校,，職工總是以心直口快,，處事公正評價我。

校長的職責就是管人,，人管住了,，事也管好了，從而工作就會順利,，效果就會良好,。小學校長管理的原則大同小異,，但管理的方法卻是千變?nèi)f化,，純法制化、制度化管理雖然公正,，但顯得僵硬,，無人情味，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽,，但缺乏公正性,、深入性，校長將成為“泥水匠”,，管理的模型就會成為紙燈籠,。所以我每到一校，從實際出發(fā),，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,，充分體現(xiàn)制度的完整性和實際的效果性，這樣領導和教師說話做事就有了尺寸,。人性管理也是多渠道管理,，除用自己的熱情、關愛去感化人,，規(guī)范人外,，我還善于觀察人,，善于尋找和抓住機會做思想工作，如領導與領導之間,、領導與職工之間,、職工與職工之間、職工與家長之間等協(xié)調(diào)工作,。幾年來,，我將對職工的了解，依據(jù)各自的生活習性,、性格特點和工作能力進行分類掌握,，如從個性上我分為“規(guī)范型、偏移型,、動蕩型和逆向型”,，即優(yōu)秀職工稱為規(guī)范型，這種人是單位的主力軍,，是寶貝,、是財富，適于人性管理,。大方向正確,，小毛病常有為偏移型，工作特點是常在標準底線走,，這類人雖壞不了大事,，但要時刻提醒。情緒不穩(wěn)定,，工作態(tài)度時好時壞,，工作效果時好時差即為“動蕩型”，這類人必須校長親自把脈處方,，章程化管理和人性化管理并用,。思想頑固，逆反心理突出,，鉆研對抗方法,，經(jīng)常與領導作對，看同事不順眼即為“逆反型”,，這種人要特別留心,，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊,，要打“藥海戰(zhàn)術”,，動用親戚、朋友,、群體監(jiān)督協(xié)調(diào),、感化,，剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型,、單一型,、開發(fā)型、帶動型”等,，即多個專長,，綜合能力強稱之為“復合型”；只有一項特長稱為“單一型”,；雖有基礎,，但還需要培養(yǎng)稱為“開發(fā)型”；工作能力一般或低下,，稱為“帶動型”,。掌握了這些，便于尋找管理方法和工作搭配,。

七年的校長工作,，不論在哪個學校，不論在哪個時期,，我都能因地致宜的制定長遠工作規(guī)劃和短期工作計劃,，工作任務根據(jù)輕重緩急，一批一批下達,，工作效果一項一項的驗收,，讓教師了解工作目標、工作方法,，明確該干什么,，不能干什么，怎么干等等,，這樣學校工作效果，學校有桿稱來衡量,，職工個人工作成績,，自己有桿稱來衡量，從而就找到了自己所在的位置,。

我深知管理事項是千頭萬緒,，管理方法是千變?nèi)f化，但我能夠理清工作思路,，找準工作突破口,。我深知領導的力量來源于學校領導班子，所以我非常注重領導班子的建設,，由于我的助手全是剛走上領導崗位,，工作技能欠缺,，經(jīng)驗不足，所以我除了鉆研自己的工作技巧外,，還要指導他們的工作,，每一項較大工作，從方案到過程,，再到驗收,，三個流程我都必須關注。能夠明確管理方法既有常規(guī)性,，又必須有新穎性,，即“不能常穿一套衣，只能常長一副臉”,。

例如我對教學采用了“梯度式平臺教學和師生雙向選擇”的管理模式,，充分調(diào)動了教師工作的積極性，激發(fā)了他們責任感,；對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法,，節(jié)約了大量的時間，解脫了繁重負擔,，提高了教學質量,；對班級管理采用了“自評、互評,、學生家長打分”的評估方法,，這樣提高了管理效能，得到了各方面的好評,，確保了學校歷年平安,；對校內(nèi)工作采用了“民主討論，有獎建議,，校外征集”等辦法,，因此加快了民主管理的進程和學校發(fā)展；對教師能力培訓學習采用了“集體培訓學習,、個別輔導,、一幫一、多幫一,、單項輔導,、綜合培訓學習、定期下達學習任務,、不定期考核,、自我評估、設立專項的教師學習獎學金和獎勵考核分”等等辦法，大大的提高了教師學習的積極性工作能力,；在協(xié)調(diào)學校周邊關系上我采用了“細觀察,、深了解、尋親情,、多交談,、冷處理”的方法，有效的化解了周邊的矛盾,，明確了互存互利,，形成了鄰里和睦，促進了和諧發(fā)展,；在激發(fā)職工上進方面采用了“榜樣標兵示范人,，考核獎勵激勵人，規(guī)章制度約束人”的辦法,，擊活了教師的上進心,，形成了隨著“指揮棒”動的格局；在處理校長與職工的關系上,，采用了“寬容,、理解、關愛,、勾通,、互勉、自謙”等方法,，增強了友誼,，促進了團結，減少了阻力,，形成了合力,，彰顯了管理技能。例如20xx年我調(diào)離高治小學,，離校那天,，我并未告知職工，天剛亮,，我還未起床,，全體教職工自發(fā)在操場等候，送我到調(diào)入學校（竹園一?。﹫蟮剑詈鬄I而別,。這件事,，老百姓見了深受感動，竹園一小教師見了深受啟發(fā)。

校長工作讓我進一步明確了一校之長,，必須有超人的思維,，超前的思維，如果校長思維落后于職工思維,，那么管理方法肯定庸俗,，工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦,、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉,、先進的辦學理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,，新的工作方法,，即人們所說的“人有我優(yōu)，人無我有”治校策略,。要盯準教育這個大市場,，充分估計各方面帶來的沖擊。例如我在建設高治小學環(huán)境時,，必須建成讓人們感到新穎,、舒服，更是周邊學校沒有的獨特景觀,；在教學組班中我采用了“梯度式平臺教學,，師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進了國家級子課題與校級課題相結合,，很快激發(fā)了教師積極性,。在訓練教師寫作時，成功的辦起了重慶市正規(guī)刊物《苗圃》,。在鞏固學校生源,，辦起了竹園一小星橋幼兒園，學生多,，效果好,。在激發(fā)愛校熱情方面譜寫了校歌，建起了隊伍浩大的管樂儀仗隊,。我始終堅持每個階段都有新的工作目標和新的工作任務,，每學期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領導、家長,、社會,。

自任校長以來，深知校長必須清正,、廉潔,，經(jīng)濟上一塵不染。我首先是用對財務人員，完善財務管理制度,，做到“一據(jù)三名,，一期三定”，即一張支出據(jù)有收款人,，經(jīng)辦人,，單位負責人三方簽字方可有效，一期定時扎賬,、定時清賬和定時公布賬,。凡是較大筆開支必須經(jīng)集體討論定價后，再報上級審批方可定案,。由于我出生家庭極為貧寒,，對勤儉節(jié)約的觀念是根深蒂固，所以我每到一?？偸前堰€債,、投入發(fā)展放在首位，能做到不等不靠,，自實其力謀發(fā)展,，把治理學校當成治理家庭，把職工當作自己的親人,，我不能做半點對不起他們的事,。

由于我的為人，由于我的工作思路和工作方法,，得到了各級領導的支持,，得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合,，工作較為順心,，成績較為突出。高治小學環(huán)境建設得到了人們的向往,，我個人自負重傷,，險失生命，但我無怨無悔,。學校管理得到了人們的肯定,，教學改革得到了人們的稱贊，還巨債讓人們感到驚訝,，五年獲得各級各類的獎牌29塊,，讓人們羨慕，尤其是民間自發(fā)奉送的“嘔心瀝血,、不負重望”的大型牌扁讓人振奮,。七年的平安,，讓人們感到欣慰,，教學質量的穩(wěn)定上升讓人們感到滿足,，我個人獲得的縣優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀教育工作者,、優(yōu)秀少先隊工作者、縣黨代表,、鎮(zhèn)建校標兵,、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者等殊榮,，讓我感到激動……但這一切的一切,，歸功于領導的教導和幫助，歸功于我的同事和社會各界對我的大力支持與配合,。成績終歸歷史,，對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標。

我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時機,，也趕了上重教,、支教的好氛圍，同時也趕上了清除危房的這個好政策,，盡管竹園一小目前是奉節(jié)縣中心鎮(zhèn)最差的學校,，學校自身欠債高達百余萬元，全校是d級危房,，位置處于偏僻,，教師年齡結構老化，但只要領導相信我,，同時給我一定的時間,，我一定有決心、有信心,、有能力把此校治理好,，決不辜負領導的重托，個人也決不留下任何遺憾,！

學校校長個人述職報告中學副校長年終述職篇十六

大家好,！

我叫_x，現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學校長,。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報,。

本人8月調(diào)到趙堂小學擔任校長職務。任職以來,，在小澗中心小學的正確領導下,，在鎮(zhèn),、村黨委政府關心支持和幫助下，在全校教師的理解支持下,，忠于職守,，務實工作，認真貫徹執(zhí)行方針和黨的各項政策,，堅持正確的辦學方向,，結合學校發(fā)展規(guī)劃，切實制定好學校的各項計劃和制度,，并有計劃有步驟地組織人力,，物力和財力認真落實。下面我就20_~20_學年度本人及學校的工作,，從四個方面向各位領導和老師作一匯報,，不足之處請大家給予批評，指正,。

為了改善辦學條件,，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所，上學年,，學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,，讓學生有了一個良好的學習環(huán)境。添置了學校校園廣播,，更換了一批課桌凳,。學校在資金短缺的困難條件下，想方設法擠出資金,，通過政府采購,，購置了兩臺電腦，開通了寬帶,，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,，留守兒童之家的建設得到進一步的完善,，學生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源，可以和父母進行親情對話和視頻聊天,，慰藉了孩子的心靈,，增加了孩子們學習的干勁。

校園文化建設對于提高學校的品味起到關鍵作用,，一年來,，學校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作，少先隊輔導員劉西軒,，趙良強老師親自帶領學生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理,，并按班劃好衛(wèi)生區(qū),，及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,，黑板報,，校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊。綠化,、美化,、凈化校園環(huán)境，有效地推動了我校的環(huán)境教育工作,。增強學生的環(huán)境意識,，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣，已成為我?！梆B(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一。

為了加強領導班子建設，8月份,，我校組織召開了加強領導班子建設討論會，對校領導班子成員提出了更高的工作要求：一是準確把握定位,，盡快投入工作,。緊緊圍繞學校中心工作,，撲下身子干實事,，創(chuàng)造新的工作業(yè)績,，不辜負組織的信任,。二是增強凝聚力,、向心力。要加強團結,，密切配合,，真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來，要堅持民主集中制原則，廣泛聽取廣大干部,、教職工對學校工作的意見和建議,，緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好,。三是廉潔勤政,，樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),，堅持廉潔自律,，在大是大非面前不犯糊涂，樹立良好的領導形象,。學校副校長趙良奎對工作認真負責，教導主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),，劉向陽副校長也是不辭勞苦，任勞任怨。領導班子的這種樸素務實的工作態(tài)度和作風,，為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎,。

同時，構建良好,、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余，我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,，從中了解各位教師的需求和困難，也加深相互之間的感情,。通過多次深入交談和了解，老師和我之間無話不說，消除了隔閡,，拉近了距離,，學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展,，我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全，讓老師甩掉包袱,，盡情的教學和工作,，讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習,、健康的成長,。假期、雙休閑暇之余,，我?guī)ьI著教師外出參觀學習,，讓教師們開闊了眼界，放松了身心,?？傊医?jīng)常思索著,，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間,、班子與教師間、教師與教師間的情感,，以此來激發(fā)教師的團隊精神,，同心協(xié)力做好學校的各項工作。

一年來,，我始終嚴格要求自己,，認真學習馬列主義，毛澤東思想,，認真學習黨的教育方針和政策,，鉆研業(yè)務，學習借鑒當代先進教育教學管理經(jīng)驗,，以一個年輕校長的社會責任感和使命感來履行校長職責,。我堅信:只要認真學習,，勇于實踐，才能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地,。

師德及老師的教育教學水平關系到一個學校的成長,。每次例會，師德教育是必不可少的內(nèi)容,，通過師德教育讓自己的思想得到升華和錘煉,。讀一本師德專著，跟蹤輔導轉化一名學困生,，寫一篇師德是我校一月一次的師德學習內(nèi)容,。通過檢查評比，一學期評出一位“師德標兵”,。每周二下午第三節(jié)課是教師集中學習時間,，學校利用這段時間對全體教師進行集中培訓，教導主任擬定培訓計劃,，教務處組織一兩名教師進行專業(yè)講解,，最后對教師在教育教學中出現(xiàn)的問題和難題進行集體討論和解決。經(jīng)過一學年的集中培訓,，教師的專業(yè)素質得到了極大的提高,。今年初，學校又提出了老師的校內(nèi)外公開課必須使用多媒體進行教學,。經(jīng)過一學期的.錘煉,，現(xiàn)在，我校老師基本能熟練使用現(xiàn)代教育手段駕馭課堂了,。

開展校本教研活動,，提高教師業(yè)務水平。20_年10月,，我校結合中心校的市級課題《生活中的數(shù)學》開展了學期教研活動,，以課題為依托，開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,，提高了教師的專業(yè)水平，促進了教師專業(yè)化成長,。

安全教育一直是學校德育工作的重要內(nèi)容,，我校安全教育的特點是“警鐘長鳴”，即：長期重視,、經(jīng)常教育,、天天提醒。學校成立了以趙良奎副校長為組長的安全教育宣傳組和督查組,，對學生進行了系列安全教育,，提高了師生的安全意識,，豐富了師生的安全應急技能。

1,、開展豐富多彩的教育活動,。利用班隊、活動課,、學科滲透等途徑,，通過講解、演示和訓練,，對學生開展安全預防教育,，使學生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報,、張貼標語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育,。各班制定安全教育計劃，實行安全責任制,，確保安全教育工作落到實處,。

2、利用國旗下講話,，學校期中,，期末的會，對學生進行《珍愛生命,，安全第一,，建設平安校園》的安全教育。進行交通,、防火,、防盜、防溺水,、防突發(fā)事件等方面的安全教育,。

3、學生放學是最容易出現(xiàn)安全事故的時間段,，針對這個情況,，我校實行了教師路隊包包責任制，實施了路隊考察,，有效評比各路隊情形,，作為安全教育的延伸，并且每班都設有安全監(jiān)督員,，杜絕了不必要事故的發(fā)生,。

4、在節(jié)假日,，通過致學生家長的一封信,，增強家長的安全意識,。通過一系列安全教育，提高廣大學生的安全意識,、安全防范能力和自我保護能力,。

通過安全教育，學生增強了安全意識,，自我保護意識,。今后我們將不遺余力地對學校安全工作定期詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，牢固樹立“安全第一”的思想,，把學校的安全工作放在各項工作的首位，建立了學校安全檔案,，把安全工作落到實處,，讓學生有一個良好的環(huán)境學習和生活，開創(chuàng)趙堂小學安全工作新局面,。

由于本人年輕,，從事教育教學管理經(jīng)驗欠缺，在學校管理工作中也出現(xiàn)了不少失誤,。

1,、沒有充分調(diào)動廣大教師的主觀能動性，沒有充分信任他們,，依靠他們,，讓學校工作處于被動局面。

2,、由于自身不善于交際,，溝通不注重方法，老實任性,，在學校管理上也出現(xiàn)了不積極,，不主動，不活躍的局面,。

“天行健,，君子以自強不息。地勢坤,，君子以厚德載物,。”在以后的工作和學習中,，我一定認真學習，鉆研業(yè)務,，嚴于律已,，以身作則,，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平,，為小澗教育的發(fā)展，為趙堂小學的管理貢獻自己的青春和熱忱,。