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銷售述職報告(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-27 00:26:04
銷售述職報告(匯總10篇)
時間:2023-12-27 00:26:04     小編:JQ文豪

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

銷售述職報告篇一

200*年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識,,加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,,真誠為顧客服務(wù),開展?jié)M意在 京華,, 服務(wù)為顧客的營銷活動,, 想顧客之所想, 努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,, 做到進(jìn)貨,、 貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。努力做到無論顧客貨比多少家,,我們京華服裝超市 也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù),,多和顧客交流,,她們通過服 裝銷售,與別人談話的時候變多了,,增強(qiáng)了自信心,,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷 服裝的款式,、顏色,、價格與顧客的需要適應(yīng),,使顧客接受你的意見和建議,。我們柜組努力樹 立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,,真誠待嘉賓,,為顧客量身推銷產(chǎn)品,贏得了顧客的認(rèn)可,。顧 客滿意率,、回頭客呈良好勢頭。200*年我柜組完成銷售任務(wù)…… 我們作為服裝超市的一個銷售部門,,部分員工,,剛到超市時,包括我,,對服裝方面的知識不 是很精通,,對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們很快了解到公司的性 質(zhì)及其服裝市場,以及消費(fèi)對象和潛在的顧客,。我組員工隊伍整齊,,認(rèn)識統(tǒng)一,努力做好自 己的本職工作,。她們行為約束能力強(qiáng),,深刻認(rèn)識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè) 的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展 專業(yè)知識,,提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn),較好了 解整個服裝市場的動態(tài),,走在銷售市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練,我柜組的同志個個成 長為合格的銷售人員,,有的成為銷售骨干,,為完成 200*年銷售計劃立下了汗馬功勞。

200*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,我從一個普通員工成長為柜的柜長,,我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),,另一方面是我覺得困難很多,社會經(jīng)驗(yàn)缺乏,,學(xué)歷 不足等種種原因使自己覺得很渺小,,缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。在7 月份開始做柜長的時候,, 經(jīng)理給我布置任務(wù),,由于膽怯的心理,害怕不能勝任,,和經(jīng)理爭執(zhí)起來,。通過工作實(shí)踐和學(xué) 習(xí),我了解到經(jīng)理的良苦用心,,她是為了給我們每一個人一個恰當(dāng)?shù)奈恢?,給每個人一個發(fā) 展空間。在工作中我也認(rèn)識到人不是一生下來就什么都會的,,當(dāng)你克服心理的障礙,,那一切 都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),,是為了鍛煉我,,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè) 績的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心,。

因?yàn)橹挥谐錆M強(qiáng)烈的自信,,服裝銷售人員才會認(rèn)為自己 一定會成功。在工作中,,我更加認(rèn)真敬業(yè),,真誠為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)柜組一班人,,努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧,。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多,。

針對相同的問題, 一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,, 而成功的服裝銷售人員則能立 刻對答如流,,言簡意賅,準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息,,在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復(fù),。

因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷售工作中忙而不亂,,能迅速,、精確地找出不同顧 客的購買需求,從而贏得顧客的信賴,。我把明確的目標(biāo),、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能 力,、自信,、專業(yè)知識、找出顧客的需求,、好的解晉嫻說技巧、善于處理反對意見,、跟蹤顧客和收 款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí),。鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,去熱情為顧客服務(wù),,去 充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售,。柜 組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,, 在最短的時間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮, 說服顧客購買產(chǎn)品,。

總之,,我柜組全體員工以京華為家,牢固樹立奉獻(xiàn)在京華,,滿意在京華的職業(yè)理念,愛崗敬 業(yè),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以飽滿的熱情迎接顧客,以周到的服務(wù)對待顧客,,以真誠的微笑送別顧客,。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,,充分考慮他們在服裝品牌、檔次,、價位上的需要,,熱心 為他們推薦時尚、健康,、質(zhì)優(yōu)價廉的商品,。我柜組全體員工上下一心,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造 力,,開拓進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu),兢兢業(yè)業(yè),,創(chuàng)造了柜組營銷的佳績,。

200*年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一 年中將會有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,。20xx 年 我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標(biāo)”的經(jīng)營理 念,, 全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力, 以飽滿的熱情,, 真誠的微笑投入到新的工作中去,。

銷售述職報告篇二

xx年已經(jīng)過去了大半年,算算我已經(jīng)來公司有幾個月的時間了,,真的不敢想象,,當(dāng)初我會從一個熟識的行業(yè)跨度到這個陌生的行業(yè)——陶瓷。初涉這個行業(yè),,陶瓷對于我來說,,只是一個名詞的概念,根本就沒過多的了解過,,更別提要把它銷售出去了,。但是在公司工作的這段時間里,我通過自己的努力,,也有了很大的收獲,。至少是讓我融入了這個曾經(jīng)陌生的行業(yè),現(xiàn)在的我可以說是一名陶瓷名副其實(shí)的銷售人員了,。

我因此感到非常的榮幸和自豪,。在此,,要感謝公司給我提供這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,我也相信我的存在不會華而不實(shí),,在公司我會體現(xiàn)我應(yīng)有的價值,,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會全力以赴的完成我的工作,。

我是今年x月份到公司工作的,,在沒到這個工作崗位上之前,我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,為了迅速的融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我就請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,這樣讓我對銷售陶瓷行業(yè)進(jìn)一步的了解了,,這樣我的工作才能夠順利的進(jìn)行下去了。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,和跟客戶的有效溝通,這樣經(jīng)過大半年的努力,,也小有成就,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了信息,,對市場的環(huán)境也有了一個初步的掌握,,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。

通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題:

1、了解客戶的需求,,準(zhǔn)確把握客戶的需要,;

2、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,;

3,、良好的、有效的與客戶溝通,;

4,、產(chǎn)品的掌握必須到位,;

5、堅持及毅力的體現(xiàn),;還有一點(diǎn)就是銷售人員所說的每句話必須合理,、專業(yè),這樣客戶首先相信了你這個人,,其次才會相信你所銷售的產(chǎn)品,。只有做到了這些,才會逐漸取得客戶的信任,,才會與客戶當(dāng)成共識,,才會為公司創(chuàng)造更大的價值。

為了給公司帶來更大的利益,,為了讓自己的職業(yè)生涯有個不錯的跨越,,我也總結(jié)了我現(xiàn)在自身存在的問題,如下所示:

2,、溝通不夠深入,,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反映,在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度,。這點(diǎn)我也會加強(qiáng),。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。在以后的工作中,,我會積極的總結(jié),讓工作能夠順利有序的進(jìn)行,。

總之,,有幸成為公司的一員,我將為做好工作積極向同事學(xué)習(xí),,向領(lǐng)導(dǎo)請教,,改進(jìn)自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,,熱愛自己的本職工作,,一直保持著良好的心態(tài),只有這樣,,才能更好的為客戶服務(wù),,讓公司滿意。xx年下半年我會更加的努力完成我的工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望,,同時也希望公司的明天會越來越輝煌,。

銷售述職報告篇三

20xx年已成歷史,20xx年我們將以更加飽滿的精神去面對,,現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,。

作為一名銷售經(jīng)理,,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5,、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。

在日常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目,,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。

總之,,通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。

今年由于金華地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,,瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。

二、明確客戶需求,,主動積極,,將我司在金華義烏銷售點(diǎn)告知零散加工戶,,避免周邊地區(qū)對我區(qū)域低價竄貨趨勢。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭及早準(zhǔn)備,,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充建議從義烏提貨,,避免押款事宜,,使該區(qū)域小加工戶逐步成長。

三,、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時須慎重處理,。

自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾

執(zhí)行,,在接到客戶投訴時,,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部,,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾,。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。

自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途,、性能、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五,、鋁型材市場分析

鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大,、故市場潛力巨大。

現(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下:

(一),、市場需求分析

鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大,,但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白,,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,。

(二),、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對鋁材市場的了解,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類廣東品牌如興發(fā),、堅美,、偉昌、鳳鋁等,,此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是湖北,、安徽、江西相等,,此類企業(yè)銷售價格較低,,如信元每平方竟130多元,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。

六,、20xx年銷售經(jīng)理工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

(一),、依據(jù)09年區(qū)域銷售情況和市場變化,,自己計劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn),。

(二)、20xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,,大力推廣我司產(chǎn)品,收集有效信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持,。

(三),、20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。

(四),、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能(),、用途,,以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(五),、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。

(六),、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

七,、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議

(一),、20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù)、費(fèi)用,、考核,、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

(二)、20xx年應(yīng)在公司,、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整開模工作,。

(三),、20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對出差時間加以延長,避免前期工作剛進(jìn)展,,后期聯(lián)系斷鏈的情況,。

(四),、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,,20xx年認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情,。

銷售述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,! 20xx 年對于我來講是成長的一年,、 奮斗的一年、 學(xué)習(xí)的一年,、 是感恩的一年; 首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓 勵我給我打氣相信我的同事,,感謝那些給我微笑,,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因 為是他們的幫助,、認(rèn)可,、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,,更加熱愛我 的工作,。 一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,,積極配合銷售經(jīng)理做好 本職工作,,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,,較好地完成了年度銷 售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi) 容,,現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:

1、蘇北市場全年任務(wù)完成情況,。 20xx 年,,我負(fù)責(zé)連、徐,、宿地區(qū)的銷售工作,,該地區(qū)全年銷售**萬元,,完 成全年指標(biāo) 1**%,,比去年同期增加了**萬元長率為**%,。與去年相比原老經(jīng)銷商 的銷量都有所增長,,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,,20xx年新客戶銷售額有望 有較大突破,。

2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò),。 在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,,精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心,,從一個一個市 場入手,,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,,和每個經(jīng)銷商細(xì) 致溝通,, 耐心做工作, 明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,, 做到不重復(fù), 不惡意串貨,, 逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題,,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。

3,、開發(fā)空白市場,。 連、徐,、宿地區(qū)三個地區(qū) 20xx 年底只有 6 家經(jīng)銷商,,能夠正常發(fā)貨的只有 4 家,空白縣市過多,,能正常銷售的太少,。20xx年年初我對空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào) 1 研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣,,制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案,,尋找合適目標(biāo)客 戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品,。經(jīng)過一年的努力,,全年共開發(fā)新客戶 6 家,,終端連 鎖超市 1 家。

4,、組織今年的銷售工作,。 積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比 20xx年 增加了 xx 萬以上,。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,,使 其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn) 品,,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨,。如果發(fā)貨及時的話,,今年 銷量還能提高一塊。

5,、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報 各月完成情況, 對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全 年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃,。

6,、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題, 對這些問題及時給予解決,, 并與客戶分析競爭對手,, 商討提高市場占有率的辦法, 將有價值的觀點(diǎn)和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

7,、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實(shí)施 情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo),。 一年下來, 雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得 了突破性的進(jìn)展,,但仍存在一些問題:

1,、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位,,面對市場的激烈競 爭反映不夠迅速,,使我們失去一部分市場。

2,、市場串貨監(jiān)管不到位,。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓 力比較大,,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況,。雖然今年我們對串貨問題組織討 論過,,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響 都很大,,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集,、反饋方面做得也不夠全面,,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到,。這說明 我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高,。

3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,,二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,, 隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。 結(jié)合 20xx 年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)生活用紙 20xx 年 1,。5 億元的銷售目標(biāo),,打算從以下幾個方面來開展 20xx 的銷售工作:

1、加強(qiáng)市場推廣,、宣傳力度,。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場滲透,,運(yùn)用各種有效促銷方式或 商務(wù)手段,,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,,實(shí)施多媒體 傳播計劃,,制定并實(shí)施銷售活動方案。

2,、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理,,負(fù)責(zé)客戶情況收集,、調(diào)查,20xx年消滅江蘇省空白縣市,。

3,、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,,進(jìn)一步完善銷售管理工作,。 20xx 年我們要對任務(wù)進(jìn)行落實(shí),,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,,保證預(yù)期目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn),,同時會加大銷售人員的引進(jìn)及整合,對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),,使更 多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團(tuán)隊中來,。

4、服從大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。 在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各 項(xiàng)工作,,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重,、互相配合,。 同時,勇于開展批評和自我批評,,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出,,并督促 改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任,。 20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,,力爭 20xx年公司生活用紙銷 量增長**%,為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為**億元的目標(biāo)而奮斗,。

銷售述職報告篇五

忙碌而充實(shí)的.一年又接近尾聲了,,這一年是收獲的一年,進(jìn)步的一年,,我驕傲的看到,,在經(jīng)過自己堅持不懈的努力下,我的工作業(yè)績?nèi)〉昧肆钊苏駣^的進(jìn)步,。下面我跟各位領(lǐng)導(dǎo)分享一下我這一年來的工作成績,。

這是我到這個公司工作的第二年。還記得第一年年末盤點(diǎn),,在廣告部7個人的業(yè)績排名中,,我是最后一名。至今還清晰的記得當(dāng)時羞愧,、沮喪,、無奈的復(fù)雜心情,幾乎要放棄了這份工作。但是經(jīng)理的一番話讓我重新振作起來,,她說:廣告銷售不是產(chǎn)品銷售,,它需要一個階段來積累客戶,摸索經(jīng)驗(yàn),。誰都要經(jīng)歷這個階段,,對你真正的考驗(yàn)是在明年,給自己加把勁,,我覺得你行,。沖著經(jīng)理的這份信任,我鼓起勇氣投入到了今年的工作中,。

我給自己制訂了很詳細(xì)的計劃,,嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行每天的工作。比如我規(guī)定自己每天必須電話聯(lián)系5個新客戶,,讓自己的客戶范圍不斷的擴(kuò)大,;再電話回訪5個老客戶,保持跟他們的密切聯(lián)系,。每天我都會做出第二天需要拜訪客戶的名單,,并進(jìn)行預(yù)約,第二天跟他們見面,,送樣刊,介紹雜志的新情況,。我會盡量打聽到客戶的生日或者其他有意義的特別日子,,并在這樣的日子為他們送上問候或者一點(diǎn)小禮物。久而久之,,我跟越來越多的客戶建立了朋友式的關(guān)系,,有的會找機(jī)會跟我合作,有暫時不能合作的,,也把他們的朋友介紹給我,。很快我的業(yè)務(wù)量就有了明顯的提升。

我比較善于動腦,,在工作過程中,,我發(fā)現(xiàn)因?yàn)榈赜虻挠绊懀芏嗫蛻舳紱]有權(quán)限做決定,,而他們的總公司一般都在北京這類的一線城市,。我就通過當(dāng)?shù)胤止镜娜苏业娇偣镜呢?fù)責(zé)人,電話聯(lián)系,。熟悉了之后,,我跟社里提出申請,每隔斷時間就出差到這些城市去拜訪幾個客戶,跟他們拉近關(guān)系,,取得他們的信任,。通過這種方式,我還跟幾家大的廣告公司建立了合作關(guān)系,,由他們代理我們的廣告,,給我們帶來了巨大的業(yè)務(wù)量。

這一年的努力沒有白費(fèi),,我的業(yè)績一躍成為第一名,,當(dāng)然這也是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和同事們無私幫助的結(jié)果。我同時也看到了自己的很多不足,,比如比較容易有壓力,,耐心不足等,在今后的工作中我會更加完善自己,,爭取取得更好的成績,。

銷售述職報告篇六

2xxx年,我擔(dān)任××證券部副總經(jīng)理職務(wù),,主抓前臺工作,,具體負(fù)責(zé)的是市場營銷工作,做好華北地區(qū)的5家營業(yè)部的資源整合和全面工作,。

下面,,我就2xxx年的工作情況向大家做匯報:

一、一年來重點(diǎn)工作回顧,。

第一,,為了加強(qiáng)管理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,繼續(xù)推進(jìn)華北地區(qū)兩家營業(yè)部的整合工作,,并取得了較好的成效,。在國債客戶的轉(zhuǎn)化和各類基金的營銷活動中,在新業(yè)務(wù)的共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,,兩家營業(yè)部的全體員工達(dá)到了步調(diào)一致,,齊心協(xié)力,形成了既相互合作,,又相互競爭的良好勢頭,,尤其是在新業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的攀比競賽現(xiàn)象,知識培訓(xùn),,增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能,。每個周三,是我們管理部的學(xué)習(xí)日,,貨幣基金,、短期債券基金、權(quán)證等等各種新業(yè)務(wù)都是在這些學(xué)習(xí)日里,從陌生走向熟悉,。交易方法培訓(xùn)和反復(fù)學(xué)習(xí),,使廣大員工掌握了一套簡單實(shí)用的營銷手段,為股票客戶的服務(wù)及開發(fā),,奠定了基礎(chǔ),。另外,利用學(xué)習(xí)日的機(jī)會,,請專業(yè)保險人士,,給大家一些有關(guān)保險方面的知識,拓展員工們的金融知識,。讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)走向制度化,,是我部在推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一步。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,,看到員工們不斷地進(jìn)步,,我感到非常的欣慰。

第四,,探索建立有效的激勵機(jī)制,,積極推動轉(zhuǎn)型。激勵機(jī)制的不完善,,一直以來,,制約著員工的工作積極性,也不利于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型工作,。因此,,管理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過研究,制定了獎勵員工發(fā)展客戶的辦法,,鼓勵員工在弱市環(huán)境中,走出去,,積極開發(fā)增量客戶,。同時,為建立經(jīng)紀(jì)人隊伍的建設(shè)做了一系列準(zhǔn)備工作,。激勵機(jī)制也是多層次的,,讓大家快樂工作,是我們的共同目標(biāo),,為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵機(jī)制的一個部分,。通過以上措施,使員工的工作積極性有了提高,,員工開發(fā)的增量客戶也在穩(wěn)步增長,。

二、20xx年取得的成績。

20xx年,,通過保持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使我在思想上、政治上更加成熟,,理論水平也得到了很大提高,。與去年相比,管理部領(lǐng)導(dǎo)班子在工作方面配合更加默契,,下轄5家營業(yè)部的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)之中,。全年實(shí)現(xiàn)交易量億,同比增長;其中網(wǎng)上交易5000億,,同比增長600%;全年完成收入3000萬元,。

股票客戶穩(wěn)中有增,新開(股票,、基金,、國債)1萬戶,核心客戶基本穩(wěn)定,。其他產(chǎn)品銷售增長迅速,,國債保有量達(dá)到了個億,國債客戶開戶數(shù)達(dá)到了5000戶,?;鸨S辛?0000萬,開戶數(shù)4000戶,,較去年有較大增長,,客服和營銷隊伍在鍛煉中不斷成長,員工培訓(xùn)走向制度化,、規(guī)范化,。

銷售述職報告篇七

好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用,。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗,,工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺,因此,,寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法,。

首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),,諸如行業(yè)市場容量變化,、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化,、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn),、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,,把握市場大環(huán)境的脈動,其次,,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列,、價格體系、渠道模式,、終端形象,、促銷推廣、廣告宣傳,、,、營銷團(tuán)隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),,做到知彼知己,,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足,。

最后,,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣,、營銷組織建設(shè),、營銷管理體系,、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析,。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析,力求全面系統(tǒng),,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路,。

運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外,。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署,。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵,。在新年度營銷工作規(guī)劃中,,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo),、費(fèi)用目標(biāo),、利潤目標(biāo),、渠道開發(fā)目標(biāo),、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等,,并細(xì)化分解,。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域,、每個客戶等,。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位,。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,,從到岸價到建議零售價,,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍,。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃,。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃,。

最后,,就是營銷費(fèi)用預(yù)算,,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例,、各階段的費(fèi)用分配比例,。

如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng),。但是為了保障營銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。

述職報告的分類,可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分,,因而存在著交叉現(xiàn)象,。

從內(nèi)容上劃分。

1.綜合性述職報告:是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面,、綜合的反映,。

2.專題性述職報告:是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。

3.單項(xiàng)工作述職報告:是指報告內(nèi)容是對某項(xiàng)具體工作的匯報,。這往往臨時性的工作,,又是專項(xiàng)性的工作。

從時間上劃分,。

1.任期述職報告:這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告,。一般來說,時間較長,,涉及面較廣,,要寫出一屆任期的情況。

2.年度述職報告:這是一年一度的述職報告,,寫本年度的履職情況,。

3.臨時性述職報告:是指擔(dān)任某一項(xiàng)臨時性的職務(wù),寫出其任職情況,。比如,,負(fù)責(zé)了一期的招生工作,,或主持一項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn),或組織了一項(xiàng)體育競賽,,寫出其履職情況,。

從表達(dá)形式上分。

1.口頭述職報告:這是指需要向選區(qū)選民述職,,或向本單位職工群眾述職的,,用口語化的語言寫成的述職報告。

2.書面述職報告:是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人事部門報告的書面述職報告,。

要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來,。工作總結(jié),可以是單位的,、集體的,、也可以是個人的,其寫作角度是全方位的,,即凡屬重大的工作業(yè)績,,出現(xiàn)的問題,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,今后工作設(shè)想等都可以寫,,而述職報告卻不同,它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況,,往往不與本部門,、本單位的總體業(yè)績,、問題相摻雜,。

銷售述職報告篇八

光陰似箭,xx年又過去了,?;仡欉^去一年里,在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下,,我和所有員工密切配合,,緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心,我積極主動地同所有員工,,團(tuán)結(jié)一致,,努力進(jìn)取,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,全面完成xx年各項(xiàng)醫(yī)藥銷售任務(wù)。

7月12日我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號店,,我們召開員工會議,,告訴員工一個良好的團(tuán)隊,,應(yīng)該是團(tuán)結(jié)向上,人與人只有彼此尊重和理解,,各自發(fā)揮自己的長處,,共同朝著一個目標(biāo),才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用,,一個月的時間改變了員工面貌,,我們又配合公司全面展開3號店的培訓(xùn)工作,每周34到孫經(jīng)理培訓(xùn),,周67鄒經(jīng)理團(tuán)隊訓(xùn)練,,使我們3號的員工素質(zhì)又上了一個臺階,我一直牢記李總的一句話:解放思想找差距,,首先從自己開始,,認(rèn)真對自己展開自我批評,每天查找自己的失誤,,每天查找什么原因走失顧客,,在日后的工作中要注意的問題,密切關(guān)注大廳動向,。不放走一元的銷售,,為了和顧客達(dá)成銷售協(xié)議,絞盡腦汁,,有時為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商,。并堅持開早會,發(fā)現(xiàn)問題及時給員工講解,,規(guī)范營業(yè)員統(tǒng)一用語標(biāo)準(zhǔn),,切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客進(jìn)門有迎聲走時有送聲,,為顧客分憂解難,,有一位老顧客,醫(yī)保刷卡密碼總是不對,,他年齡又大,,不認(rèn)識去社保局的路,我及時安排司心法下班后去社保局,,幫助顧客辦理手續(xù),,顧客對我們的服務(wù)非常滿意。12月我們又迎來新店的開業(yè),,知道此消息我很興奮,,帶領(lǐng)員工去新店加班,接著又迎來我們的連鎖認(rèn)證,,我們和員工一起日夜奮戰(zhàn),,既要認(rèn)證有不想影響銷售,,我們想方設(shè)法,創(chuàng)造每一筆銷售,,認(rèn)證當(dāng)天,,我早晨6點(diǎn)到殷都店和許經(jīng)理一起對各項(xiàng)記錄,商品陳列再次進(jìn)行檢查,,雖然有一點(diǎn)累,,但是我們很高興,走過杏林的xx年,,我以經(jīng)與杏林融為一體,,杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。

為了更好的工作,,我堅持學(xué)習(xí),,同時感謝李總對自己的嚴(yán)格要求,我決不讓自己成為掉隊的那一個,,每天以最佳的精神狀態(tài)去工作,,和杏林共創(chuàng)事業(yè),和杏林同步發(fā)展,。

xx年已經(jīng)勝利走過,,在新的一年里,我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工,,與時俱進(jìn),,創(chuàng)造更高銷售!!

銷售述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我是市場營銷部的xxx,我的工作職責(zé)是xxx銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤,,下面我就最近半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一下匯報,,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1,、產(chǎn)品訂單的落實(shí),。

針對公司的訂單,,每一單詳細(xì)落實(shí),保證以最快的速度安排發(fā)貨,,以便能保證在這一環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期,。跟蹤發(fā)貨物流過程,及時與客戶溝通,。

2,、合同審核歸檔及銷售代表提成預(yù)算。

每天隨時掌握合同履行情況,,以便使領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的決策,。輔助財務(wù)做好月回款分析工作,,同時做好提成結(jié)算工作。

3,、做好一系列銷售服務(wù)工作,。

根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要做好業(yè)務(wù)員的支持工作,包括退貨,、整理資料,、發(fā)票、借款登記及報銷單處理工作,。

4,、各種售后服務(wù)報表的整理。

各種售后報表(發(fā)貨明細(xì),、產(chǎn)品庫存,,回款明細(xì)等,),。

5,、做好返貨產(chǎn)品的跟蹤落實(shí)。

返貨的產(chǎn)品根據(jù)實(shí)際情況,,分析原因,,對返貨產(chǎn)品的數(shù)量、日期,、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細(xì)記錄,。

6、客戶回訪工作,。

根據(jù)實(shí)際需要和回訪計劃,,每月做好客戶的回訪工作,發(fā)現(xiàn)的問題及時反應(yīng)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

工作中的不足和改進(jìn)計劃,。

1、工作效率需要進(jìn)一步提高,。

2,、細(xì)節(jié)性的工作有待加強(qiáng)。

要求我在今后的工作中,,必須設(shè)身處地多為客戶和業(yè)務(wù)人員著想,,多為他們考慮現(xiàn)場遇到的困難,把工作做的更細(xì)致,。

3,、主動學(xué)習(xí)性需要加強(qiáng)。

從上半年開始,我們公司新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程正在加快,,這就要求我不斷加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)要求,,不但首要了解產(chǎn)品知識,同時還要對同行業(yè)產(chǎn)品性能準(zhǔn)確掌握,,做一個略懂技術(shù)的內(nèi)勤人員,。

銷售述職報告篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:。

你們好!

作為xxx公司副經(jīng)理,,我負(fù)責(zé)分管本公司的營銷工作,,我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,,積極進(jìn)取,,扎實(shí)工作,不僅圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效,。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),,而且管理技也得到較大的提高。

1,、熱愛本職工作,,尊重和團(tuán)結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,積極配合,,主動完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、作為公司營銷負(fù)責(zé)人,,能夠深深感受到肩負(fù)的責(zé)任,,能以身作責(zé),加班加點(diǎn),,廉潔奉公,,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。

3,、關(guān)心集體,,團(tuán)結(jié)同事,重視團(tuán)隊合作精神,,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,。

4,、xx年責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

20xx年的不斷努力下,隨著客戶群的穩(wěn)定,,xx包裝的知名度的提高,,銷售量有了進(jìn)一步提高,。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,銷量的增長充分印證了我銷售策略的正確性,,已經(jīng)形成了一定的用戶群,,達(dá)到了公司高產(chǎn)、降耗,、增效的預(yù)期目標(biāo),。并把公司重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)改進(jìn),積極解決困擾成品質(zhì)量的問題,。

在瞬息變換的市場環(huán)境下,,根據(jù)市場情況,及時調(diào)整價格策略,、產(chǎn)品策略,、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場客戶,,控制了市場風(fēng)險,,為實(shí)現(xiàn)佳意公司的目標(biāo)利潤和拓展產(chǎn)品的市場空間打下基礎(chǔ)。

作為xxx公司工會主席,,工會組織機(jī)構(gòu)完善,,人員配備齊全,做到人人按時交納會費(fèi),。

一年下來,,雖然包裝材料市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問題:

1,、銷售工作做得不細(xì),、對市場的了解分析的不是很到位,面對市場的激烈競爭反映不是很迅速,,使我們失去一部分市場,。

2、平時工作中,,過于愛憎分明,,強(qiáng)勢,做事情我行我素,,果斷,,嚴(yán)格而又寡情,處理問題有些急躁,,急功近利,,這些今后需加以改進(jìn)。

結(jié)合xx年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)20xx銷售目標(biāo),,今年一定要加強(qiáng)市場推廣,、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)市場滲透,,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率,。20xx年我們要對任務(wù)進(jìn)行落實(shí),,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在日常工作中,做好銷售經(jīng)理的本職工作,,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重,、互相配合,。同時,勇于開展批評和自我批評,,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出,,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任,。

總之,,在已過去的xx年,我兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,,對于成績我永不自滿,,對于困難永不服輸,對于工作永不放松,,總之,,我要把這些成績當(dāng)作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度,、更負(fù)責(zé)的精神,,更扎實(shí)的工作、更無悔的奉獻(xiàn),,為公司的做強(qiáng)做大而勤奮工作,。

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