心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)管理心得體會篇一

上學期的會計學及本學期的公司財務(wù)管理兩門課程,，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識,。

本學期的學習中,，我對如下幾個方面的知識印象很深：

貨幣的時間價值：關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條非?；镜脑恚瑫r它也是貫穿于公司財務(wù)整個學科的一條主線,，無論是股票價值,、項目評估方法、經(jīng)濟租金,、投資時機選擇,、等價年成本，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn),。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風險的考慮,。但是通常我們所看到的財務(wù)報告,、報表上是不體現(xiàn)這一原理的,，所以，有時,，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù),，可能是一種誤導。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際,，經(jīng)常我們公司對大項目需要進行評審論證,，很少用到凈現(xiàn)值法則，主要用項目回收期法,，通常如果項目回收期在五年以上,，這樣的項目就要被否掉，被否掉的項目問題不是最大,，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標準的項目，就有可能對風險考慮得不夠充分,，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠,。當然，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充,，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,，當然，凈現(xiàn)值法則的使用中,，對帖現(xiàn)率的估計是個難題,。

關(guān)于匯率：很多中國企業(yè)沒有認識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感,。如我集團在很多方面是很節(jié)約的,，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,，不過,，由于對匯率的不敏感,，導致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中,，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠大于我們節(jié)約下來的那點費用,。其實，只要對金融工具有所研究,，這種損失是完全可以避免的,，比如各大銀行推出的遠期，掉期等金融工具,，就可以規(guī)避掉一部分匯率風險,。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn)，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓,。

關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候,，我也進入了股市，卻為此付出了高昂的學費,。通過公司財務(wù)管理的學習,，我開始了解股票價值模型，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系,，證券市場線,，有效投資前沿，知道了配股為何導致股票價格下跌,。公司財務(wù)的學習,，引導我從簡單地跟風聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個股的信息,、公司的價值分析,，炒股，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實,。

關(guān)于財務(wù)與會計：上學期,，系統(tǒng)學習了會計學，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準則下,、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說會計重視記錄,，那么財務(wù)則重視分析,。財務(wù)分析的依據(jù)是會計的記錄，但在估計現(xiàn)金流的時候,，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性,，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ)，但作為財務(wù)分析,，對會計提供的數(shù)據(jù),，只能是不可不信,，也不可全信。

關(guān)于融資方式選擇：近年來,，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,，上市被認為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們,，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資,。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患,、管理失控,，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮，盲目上市將會給投資者帶來損失,，導致金融市場秩序混亂,。本人曾參與ipo,，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn),、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組，如何進行包裝有所了解,，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標準，尤其是對剝離后上市的企業(yè),，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合,，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以,，對于上市與否要慎重,。

總之，本學期公司財務(wù)管理的學習,，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信,。今天在整理復旦大學郵箱時發(fā)現(xiàn)于**年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

財務(wù)管理心得體會篇二

一,、引言（200字）,。

財務(wù)管理是每個人都需要面對的一個重要問題。每到年關(guān),，我們都會通過總結(jié)過去一年的支出和收入,，來進行合理的財務(wù)規(guī)劃和管理,。經(jīng)過多年的實踐和摸索,，我漸漸摸索出了一套適合自己的年財務(wù)管理心得體會,。在這篇文章中,，我將分享給大家一些我在年財務(wù)管理中的經(jīng)驗和體會。

二,、建立明確的目標和計劃（200字）,。

在進行年度財務(wù)管理之前，首先要明確自己的財務(wù)目標,。這個目標可以是購買新房,、買車、旅游等,，無論是短期還是長期的目標,，我們都需要給自己設(shè)定一個明確的方向。然后,，制定一個可行的財務(wù)計劃,，將目標分解為每個月或每個季度的小目標，并將其寫在一個可見的位置,，時刻提醒自己,。同時，要適時地對計劃進行評估和調(diào)整,，根據(jù)實際情況來調(diào)整計劃中的內(nèi)容,，確保能夠更好地實現(xiàn)自己的財務(wù)目標。

三,、合理控制支出（200字）,。

在年財務(wù)管理中，合理控制支出是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。首先要建立一個明確的預算,，列出每月的固定支出和可變支出，并嚴格按照預算花費,。在日常生活中,，我們需要培養(yǎng)自己的節(jié)儉習慣，如避免不必要的消費,，購物時慎重考慮是否真的需要等,。此外，要合理規(guī)劃購買時間,，把握好促銷打折等信息,，以便在購買時能夠節(jié)省更多的開支。只有通過合理控制支出,，我們才能更好地實現(xiàn)財務(wù)目標,。

四、積極理財和投資（200字）,。

年財務(wù)管理還需要我們積極理財和投資,。無論是儲蓄,、投資基金、購買股票或房產(chǎn),，多元化投資是分散風險的關(guān)鍵,。我們需要根據(jù)自身的風險承受能力和財務(wù)目標選擇適合自己的投資產(chǎn)品，并根據(jù)市場情況進行調(diào)整,。同時,，要加強對投資知識的學習和了解，不斷提高自己的投資能力,。此外,，及時理財也非常重要，定期了解自己的資產(chǎn)情況,，及時調(diào)整財務(wù)布局,，以保持自己的財務(wù)安全。

五,、建立緊急備用金（200字）,。

年財務(wù)管理中，我們要把建立緊急備用金作為一個重要的目標,。在生活中,，突發(fā)的意外事件隨時可能發(fā)生，如果沒有緊急備用金的準備,，就可能面臨一些困難和風險,。建立緊急備用金的方式有許多種，例如每月將一部分收入存入專門的賬戶中,，或者購買一些保險產(chǎn)品等。緊急備用金的建立不僅能夠增加我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，還能夠提高我們的財務(wù)安全感,。

結(jié)語（200字）。

在年財務(wù)管理中,，我們要樹立正確的消費觀念和理財觀念,，把握好支出和投資的平衡。年財務(wù)管理需要我們在實踐中不斷探索和完善,，而這些經(jīng)驗和體會也是不斷積累和總結(jié)的結(jié)果,。通過合理規(guī)劃和積極行動，相信我們都能夠取得財務(wù)目標,，并實現(xiàn)更好的財務(wù)管理,。希望以上的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭餐M步,，實現(xiàn)財富自由的夢想,。

財務(wù)管理心得體會篇三

這一學期,，我們學習了《高級財務(wù)管理》，這是我們會計學專業(yè)的必修課,。從名字上看可能覺得這是一門枯燥乏味又難懂的課,，但是事實正好相反，崔老師通過讓我們做ppt案例來掌握這門課的知識,。每一個案例涉及一塊課本的內(nèi)容,，這種形式對我們而言是新穎和好奇的，能使我們主動地想了解各個案例“故事”,，從被動接受知識到主動尋找,，是一個很好的學習方法的轉(zhuǎn)變。

通過以前的學習,，我對基礎(chǔ)會計,，中級財務(wù)會計，高級財務(wù)會計,，成本會計等課程已經(jīng)有了比較清晰的認識,。基礎(chǔ)會計,，中級財務(wù)會計還主要是做會計的基礎(chǔ)性工作,，高級財務(wù)會計主要是對財務(wù)狀況進行分析，向使用者提供有用的決策會計信息的一種經(jīng)濟管理活動,，它是中級財務(wù)會計的發(fā)展和延伸,，監(jiān)督核算一般財務(wù)會計中不常見或者未出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟業(yè)務(wù)。高級財務(wù)會計是中級財務(wù)會計的后續(xù)課程,，與?？茣媽W專業(yè)的其他專業(yè)課，如中級財務(wù)會計,、成本會計,、管理會計、財務(wù)管理等課程相比,，高級財務(wù)會計更具有超前性,、理論性、技術(shù)性等特點,，所涉及的其它學科知識很多,。

所以說，要掌握好高級財務(wù)會計的理論與方法,，一定要對上述會計?？频南鄳?yīng)先修課程的內(nèi)容有基本的理解和把握，特別是中級財務(wù)會計課程的有關(guān)理論知識。不具備相應(yīng)的?？茣媽W科知識,，很難理解和掌握高級財務(wù)會計課程內(nèi)容。高財與初級,、中級財務(wù)會計同屬于會計學專業(yè)的框架內(nèi),，三者之間是有聯(lián)系的。高級財務(wù)會計解決的問題是經(jīng)濟事項的對外報告問題,。也就是說,，高級財務(wù)會計與中級財務(wù)會計的目標是一致的，都是向企業(yè)外部投資者,、債權(quán)人以及其他與企業(yè)有利害關(guān)系的人提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營情況和經(jīng)營成果的信息，以滿足他們的決策對財務(wù)會計信息的需求,。

但是這門課程的業(yè)務(wù)性很強,，而且很深入，主要內(nèi)容是會計處理的各種業(yè)務(wù)方法,，包括企業(yè)合并會計,，合并財務(wù)報表會計，外幣報表會計,，所得稅會計等幾部分,。高級財務(wù)會計給我映像最深的就是，高級財務(wù)會計要針對一些特殊組織的會計問題,，如合伙會計,、政府和非營利組織會計，以及一些特殊經(jīng)濟業(yè)務(wù),，如企業(yè)破產(chǎn),、遺產(chǎn)與信托會計等問題進行講解。此外,，一些高級財務(wù)會計中還會將一些該領(lǐng)域中的前沿問題納入體系中來,，比如人力資源會計、綠色會計（又稱環(huán)境會計）,、社會責任會計等。這是因為高級財務(wù)會計本身帶有一些研究的意味,，也是與初級,、中級財務(wù)會計最不同的地方。

如果將會計專業(yè)體系看作一個金字塔的話,，高級財務(wù)會計無疑是它的塔尖,，它需要以基礎(chǔ)會計和財務(wù)會計，管理會計以及成本會計等做基礎(chǔ)，所以我們要學好這些基礎(chǔ)的會計知識,，但同時高財又比這些學科更難,，位置更高，這需要我們學習高級財務(wù)會計時進行深入思考和研究,，并結(jié)合案例和期刊文獻資料等以求更好的理解和掌握,。

作為一名會計專業(yè)學生，如果以后真正走入會計這一工作崗位,，在企業(yè)日常的會計工作中,，對具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的，必須通過對《高級財務(wù)管理》等課程的'學習,，理論結(jié)合實際,，分析運用相關(guān)的制度和政策才能把財務(wù)工作做得更好。

如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改善技術(shù),、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高,。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化,。其次,，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表，即：“資產(chǎn)負債表”,、“利潤表”,、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“此刻時”,，即企業(yè)此刻的健康狀況如何,；利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎樣樣”,；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,，即企業(yè)將來“怎樣樣”。

透過財務(wù)報表分析,，如何預警公司所面臨的風險,，公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前,，該如何運用好財務(wù)知識,，減少公司的經(jīng)營風險。陳教授還用了一些淺顯的事例,，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性,；應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降；為什么企業(yè)要適當借貸實現(xiàn)利潤的最大化等等。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題,，運用管理會計知識分析,，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高,。管理會計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學方法，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,，發(fā)揮最大效率,，來應(yīng)對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。

最后,，透過學習讓我們認識了貨幣的時間價值,。一些看似不經(jīng)意的變化，經(jīng)過財務(wù)的計算,，可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活,，你不理財，財不理你這就是很好的例證,。結(jié)合公司實際,，我深刻認識到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長，做好20xx年部門財務(wù)預算的重要性,。透過合理的預算,，財務(wù)部能夠正確預測公司將在未來何時需要現(xiàn)金，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,，避免不合理的現(xiàn)金支出,，降低公司運營風險。

以上是我的在這幾天學習的一點點心得,，雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學習方面起到了引路和指導的作用,。

財務(wù)管理心得體會篇四

合規(guī)是財務(wù)管理的核心要素之一，它確保企業(yè)在符合法律和道德標準的情況下進行財務(wù)活動,。在我的工作經(jīng)驗中,，我深刻體會到合規(guī)財務(wù)管理對企業(yè)和個人的重要性。以下是我對合規(guī)財務(wù)管理的心得和體會,。

合規(guī)財務(wù)管理是指企業(yè)在財務(wù)活動中遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德標準的一系列行為，以及建立和保持合適的內(nèi)部控制和風險管理體系,。合規(guī)財務(wù)管理的目的是保護企業(yè)和個人的利益,，維護財務(wù)市場的正常秩序，確保財務(wù)信息的真實,、準確,、完整和及時性。合規(guī)財務(wù)管理的特點是持續(xù)性,、多維度性和綜合性,。

合規(guī)財務(wù)管理帶來了許多好處和優(yōu)勢。首先,，它有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力,。通過合規(guī)財務(wù)管理，企業(yè)能夠及時獲取準確的財務(wù)信息,，更好地制定決策和規(guī)劃未來發(fā)展,。其次，合規(guī)財務(wù)管理有助于提高企業(yè)的信譽和聲譽,。遵守法律法規(guī)和道德標準可以保護企業(yè)的聲譽,，樹立企業(yè)形象，增強合作伙伴和投資者的信心,。

在實踐中,，合規(guī)財務(wù)管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度,。首先,，建立健全的內(nèi)部控制制度是合規(guī)財務(wù)管理的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制制度包括財務(wù)報告,、風險控制,、合規(guī)檢查等方面，確保企業(yè)的財務(wù)活動合規(guī),、規(guī)范,、安全。其次,，合規(guī)財務(wù)管理需要制定合適的政策和程序,，明確各項財務(wù)活動的責任和權(quán)限，規(guī)范員工的行為和決策,。

在實踐中,，合規(guī)財務(wù)管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,，法律法規(guī)的頻繁變化和差異性給合規(guī)財務(wù)管理帶來困擾,。面對這種挑戰(zhàn),，企業(yè)需要及時調(diào)整內(nèi)部制度和程序，確保符合最新的法律法規(guī)要求,。其次,，人為因素是合規(guī)財務(wù)管理中的另一個挑戰(zhàn)。員工的理解和執(zhí)行與合規(guī)要求相關(guān)的規(guī)定可能存在偏差,，因此,，企業(yè)需要加強培訓和教育，提高員工的合規(guī)意識,。

第五段：總結(jié)和展望,。

合規(guī)財務(wù)管理是財務(wù)管理不可或缺的一部分，對企業(yè)和個人都有重要意義,。通過合規(guī)財務(wù)管理,，企業(yè)可以提高經(jīng)營效率和競爭力，樹立良好的企業(yè)形象,。然而,，合規(guī)財務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)，需要企業(yè)不斷改進和完善內(nèi)部制度和流程,。在未來,，隨著法律法規(guī)的不斷完善和市場環(huán)境的變化，合規(guī)財務(wù)管理還將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇,。因此,，企業(yè)需要不斷學習和適應(yīng)，不斷提高合規(guī)財務(wù)管理的水平,。只有這樣,，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

財務(wù)管理心得體會篇五

第一段：引言（120字）,。

在每個年末的尾巴上,，我都會貫徹著一個信念：年前財務(wù)管理至關(guān)重要。財務(wù)管理是個人財務(wù)健康的基石,，也是實現(xiàn)財務(wù)自由的關(guān)鍵,。通過多年的經(jīng)驗，我積累了一些關(guān)于年前財務(wù)管理的心得體會,，希望能與大家分享,，共同探討。

第二段：建立明確的財務(wù)目標（240字）,。

年前財務(wù)管理的首要任務(wù)是建立明確的財務(wù)目標,。財務(wù)目標應(yīng)該是具體、可衡量和可達到的,。例如,，你可以設(shè)定一個每月儲蓄目標,，或者一個年度投資回報率目標。明確的財務(wù)目標有助于你更具有目標性地進行規(guī)劃和決策,，并保持高度的緊迫感和動力,。

第三段：細致入微的預算規(guī)劃（240字）。

預算規(guī)劃是年前財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,。它可以幫助你了解你的收入和支出情況，更好地控制和安排你的資金流動,。首先,，你需要記錄下所有的收入來源，包括薪資,、獎金,、投資回報等，然后列出所有支出項目,，如房貸,、車貸、日常開銷等,。通過細致入微的預算規(guī)劃,，你可以發(fā)現(xiàn)潛在的開支漏洞，并作出相應(yīng)的調(diào)整,。

第四段：優(yōu)化負債管理（240字）,。

在財務(wù)管理中，優(yōu)化負債管理是一項重要的任務(wù),。首先,，你需要了解自己的債務(wù)狀況，并制定一個還債計劃,。要盡量避免高利率的債務(wù),，并通過合理的利率協(xié)商來減輕負擔。其次,，你可以考慮債務(wù)整合,，將多個債務(wù)合并為一個便捷的還款計劃，以提高管理效率,。此外,，要時刻警惕避免新的負債產(chǎn)生，通過制定合理的消費和借貸策略,，避免過度負債,。

第五段：建立緊急備用金和科學投資（360字）。

最后,，建立緊急備用金和進行科學投資是年前財務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán),。緊急備用金的目的是應(yīng)對突發(fā)的緊急事件,，如失業(yè)、醫(yī)療費用等,。它可以幫助你避免因為緊急情況而陷入債務(wù)陷阱,。科學投資可以幫助你實現(xiàn)財務(wù)增值,，通過選擇適合自己風險承受能力和目標的投資產(chǎn)品,，你可以實現(xiàn)資產(chǎn)增值。要根據(jù)自己的財務(wù)目標和時間規(guī)劃,，合理配置資產(chǎn),，同時要保持投資的風險和收益的平衡。

結(jié)論（120字）,。

通過年前財務(wù)管理,，我深刻體會到制定明確財務(wù)目標、細致入微的預算規(guī)劃,、優(yōu)化負債管理以及建立緊急備用金和科學投資的重要性,。只有通過穩(wěn)健的財務(wù)管理，我們才能實現(xiàn)財務(wù)目標,，擁有更好的經(jīng)濟穩(wěn)定性和生活品質(zhì),。因此，我鼓勵每個人在年前花時間進行財務(wù)規(guī)劃和管理,，這將為我們的未來奠定堅實的基礎(chǔ),。

財務(wù)管理心得體會篇六

加強工會財務(wù)工作是全總的一貫要求，是實現(xiàn)維護職能的重要內(nèi)涵,，是完成工會工作任務(wù)和促進工會組織發(fā)展的重要保證,，也是適應(yīng)新時期新階段工會工作的新任務(wù)的必然要求。但是,，要切實提高工會財務(wù)工作水平,，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用，就必須按照樹立和落實科學發(fā)展觀的要求,，在做好“四個結(jié)合”上下功夫,。

從經(jīng)濟學的角度上講，宏觀管理是指政府部門充分運用相關(guān)的經(jīng)濟政策,、經(jīng)濟手段和法律規(guī)范,，不斷引導企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會而言,，實際上也有一個宏觀管理問題,。工會的宏觀管理，主要是要通過工會財務(wù)部門對工會經(jīng)費的使用方向,、投資方向,、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進行決策,、計劃、調(diào)節(jié),、監(jiān)督和服務(wù),，從而對工會開展各項工作和組織各項活動產(chǎn)生導向作用，保證工會組織重點工作和其它各項工作健康,、有序地進行,，確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行,。

強調(diào)微觀管理,，就是把宏觀管理的要求，落實到當前和今后一個時期工會組織的重點工作中去,。

一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響,，采取相應(yīng)的積極措施和對策,，力爭及時、足額收繳應(yīng)收的工會經(jīng)費,。

二要深入研究重大政策調(diào)整給工會組織的財務(wù),、財產(chǎn)管理帶來的影響。如當前社會上人力,、物力資源配置不斷重組,，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整，企業(yè)撤消,、合并,、剝離、分流情況不斷發(fā)生,，都為工會組織的財務(wù),、財產(chǎn)管理帶來較大影響，各級工會組織必須積極超前思維,，事先做好準備,，千方百計保證工會資產(chǎn)安全、完整不流失,。三要深入研究重大經(jīng)濟活動給工會組織的財務(wù),、財產(chǎn)管理帶來的影響，如工會組織對企事業(yè)的重大投資,、更新改造項目的實施,、大型設(shè)備的購置、重大活動的開展等,，各級工會和財務(wù)部門都要根據(jù)自身財力,，認真進行可行性和不可行性研究,，既要積極，更要謹慎,。

首先,，要準確把握哪些屬于重點領(lǐng)域。當前及今后一個時期,，工會財務(wù)工作的重點領(lǐng)域,，至少應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容：一是工會建設(shè)項目資金的管理；二是工會重大活動項目大項資金使用,；三是工會對企事業(yè)投資的科學決策和論證,。各級工會財務(wù)部門要認真履行職責，加大監(jiān)督,、管理力度,，嚴格按照全總要求、按照規(guī)章制度,、按照有利于各級工會履行維護職能,，各項工作全面、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展的需要,，切實管好用好資金，在重點領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,。

其次,，其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購置,，要嚴格執(zhí)行公開采購辦法,，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響；更新改造項目的支出,，要嚴格執(zhí)行公開招標辦法,，體現(xiàn)公正、公開原則,，盡可能壓縮費用支出,；日常迎來送往接待的費用，要嚴格控制接待范圍和接待標準,，盡可能做到熱情服務(wù),，費用節(jié)儉等。

強調(diào)過程管理,，就是要求工會財務(wù)部門對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動都要提前介入,，實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,，并采取行之有效的措施,，確保工會財務(wù)部門能夠提前介入，提前參與,。

一是工會財務(wù)工作要積極,、主動地融入到工會組織每一項大的經(jīng)濟活動中，通過對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動的全過程動態(tài)把握,、動態(tài)參與,，及時、有效地制止和糾正違紀違規(guī)及不規(guī)范行為,，保證所有資金能夠得到正確使用,。

二是工會財務(wù)人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識,，掌握工會各項工作,、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對性和實效性,。強調(diào)結(jié)果管理,，就是要求工會財務(wù)部門對每一個建設(shè)項目的完成情況，對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學,、準確的評價和考核，及時提出進一步完善的反饋意見和建議總之,，要通過過程管理和結(jié)果管理的有機結(jié)合,，有效防止經(jīng)濟損失情況的發(fā)生，使工會財務(wù)部門真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀,、把好關(guān),，理好財、當好家,。

加強收入管理,，把該收的錢收回來，這是完成工會各項目標任務(wù)的源頭,。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍,，將機關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會經(jīng)費及時、足額收繳到賬,，而且還要將日常行政應(yīng)承擔的,。

每個人都有自己的一套學習方法，可以說各不相同,，適用的就是好的,，校園學習的都是理論知識，如果不希望有好成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試,，從事財務(wù)工作,，這就不是應(yīng)付期末考試就可以的，而是天天考試,，有些知識務(wù)必了然于心,，吐口而出。

因此,，學習是一個持續(xù)的過程,，需要長期的堅持。然而,，學習又是一件技術(shù)性的事情,，它可以包含技能。

財務(wù)管理是一門技術(shù)學科,，主要針對整個企業(yè)的財務(wù)運作和管理方法,，以及財務(wù)指標的計算和評價。

整個財務(wù)管理系統(tǒng)都點綴著一個非常重要的理念：資金的時間價值,。

錢是有價值的,，百度對其定義是：資金的時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本,。資金不會隨著時間自動增值,，只有在投資的過程中才會有收益。

因此,，時間價值一般被無風險投資收益率所替代,，因為理性的個體不會閑置資金。它隨著時間的變化而變化,，是時間的函數(shù),，隨著時間的推移發(fā)生價值的變化，部分價值的變化是原始資本的時間價值,。與通貨膨脹不同,，只有勞動結(jié)合才是好的。

在最近的學習中,，我感覺會計學習,，首先在會計系統(tǒng)中建立一個框架，在這個框架的范圍,，我們首先對于每個知識點學習,，然后每個知識的知識串聯(lián)，構(gòu)成整個會計系統(tǒng),。

財務(wù)管理是一樣的,，我們首先要在頭腦中樹立財務(wù)管理的概念,，有了這樣的概念，我們來學習所有知識點,，就容易多了,。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——績效評估。

經(jīng)過學習,，我們發(fā)現(xiàn),，其實這財務(wù)管理，是與整個會計過程緊密結(jié)合的,，也可以說是圍繞著會計過程進行的,。

其實，我還處在迷茫的階段,。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺,，我真的覺得我不可能永遠成為金融專家。覺得這個東西不懂就不能培養(yǎng),，但學習久了,，血液多少也會流淌數(shù)字吧。

財務(wù)管理心得體會篇七

財務(wù)管理學是現(xiàn)代經(jīng)濟體系中至關(guān)重要的一門學科,，通過對企業(yè)財務(wù)資源的管理和運用,，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標，創(chuàng)造經(jīng)濟價值,。在學習過程中,，我深感財務(wù)管理學的重要性和應(yīng)用性，也收獲了一些寶貴的心得體會,。

首先,，財務(wù)管理學教會了我如何正確處理企業(yè)的資金。資金是企業(yè)運作的命脈,，合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。學習財務(wù)管理學讓我了解到資金的來源,、運用和回收的各項原則和技巧,。通過學習，我明白了資金周轉(zhuǎn)的重要性,，懂得了如何通過資金周轉(zhuǎn)來提高資金使用效率,，實現(xiàn)利潤最大化的目標。例如,，通過合理的庫存管理和應(yīng)收賬款的催收,，可以減少企業(yè)資金占用，提高現(xiàn)金流量,，從而增強企業(yè)的盈利能力,。

其次，財務(wù)管理學讓我認識到了財務(wù)分析的重要性。財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理中的一個核心環(huán)節(jié),，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集,、分類和分析，能夠幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,，為企業(yè)的決策提供依據(jù),。在財務(wù)管理學的學習中，我掌握了各種財務(wù)指標的計算方法和解讀技巧,。這使得我能夠通過比較企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行客觀的評估。財務(wù)分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景,，并提供決策建議,。在實際工作中，我將通過財務(wù)分析來幫助企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略,，并做出合理的決策,。

第三，財務(wù)管理學讓我明白了風險管理的重要性,。無論是企業(yè)還是個人,，都存在各種不確定因素和風險。學習財務(wù)管理學讓我認識到財務(wù)風險的存在,，并了解了如何對企業(yè)財務(wù)風險進行評估和控制,。通過學習風險管理的原理和方法，我可以通過建立科學的風險管理體系,，預測和防范可能發(fā)生的風險,，從而保障企業(yè)財務(wù)安全。另外,，還可以通過保險等方式進行風險轉(zhuǎn)嫁,，降低企業(yè)面臨的風險。不論是企業(yè)財務(wù)管理還是個人財務(wù)規(guī)劃,，風險管理都是確保財務(wù)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

第四，財務(wù)管理學讓我認識到了時間價值的重要性,。在財務(wù)管理學中,，我學習了時間價值的概念和計算方法。時間價值指的是同一筆資金在不同時間段的價值,。通過學習時間價值的原理,，我明白了“一分錢一寸金，寸金難買寸光陰”的道理,。時間價值的概念告訴我們,，擁有資金的時間越長,，資金的價值就越大。因此,，在進行財務(wù)決策時,，我會注意到時間價值的影響，并根據(jù)時間價值的原則來做出決策,。例如,，我會優(yōu)先選擇具有高回報率的投資項目，避免資金長時間處于無收益狀態(tài),。

最后,，財務(wù)管理學讓我明白了道德與責任在財務(wù)管理中的重要性。財務(wù)管理涉及到眾多利益相關(guān)者,，如股東,、員工、供應(yīng)商,、客戶等,。作為財務(wù)管理者，我需要以道德為根本,，以責任為導向,，正確處理各方利益關(guān)系。財務(wù)管理學教會了我財務(wù)報告的公正與真實,，誠信經(jīng)營的重要性,，并警示我不能違法違規(guī)、損害利益相關(guān)者利益,。在實際操作中,，我將始終以誠信為基礎(chǔ)，遵循相關(guān)法律法規(guī),，在財務(wù)管理中始終堅持道德底線,。

總之，通過對財務(wù)管理學的學習,，我認識到了財務(wù)管理在企業(yè)和個人發(fā)展中的重要性,，并獲得了實際應(yīng)用的技能和方法。財務(wù)管理學的學習不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ),，更豐富了我的綜合素質(zhì)。在工作生活中,，我將繼續(xù)學習和應(yīng)用財務(wù)管理學的知識,，在實踐中不斷提升自己的財務(wù)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成功做出貢獻,。

財務(wù)管理心得體會篇八

作為一個會計專業(yè)的學生,，在以前的學習中也接觸過財務(wù)管理這方面的書籍,，不過對這些知識只是略知一二，沒有深入的了解,。通過這些天對《財務(wù)管理學》的學習,，讓我進一步了解了什么是財務(wù)管理，如何加強財務(wù)管理,。

首先,，財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理,。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則,，組織企業(yè)財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

簡單的說,，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說,，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。

其次,，我了解了財務(wù)管理學的所包含的主要內(nèi)容,，一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務(wù)報告,，財務(wù)報告包括會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;還有反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn),、負債,、股東權(quán)益，反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,，包括收入,、費用、利潤;以及需要掌握的三張報表：即資產(chǎn)負債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反1映企業(yè)的過去狀況;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來狀況。

三是注意資產(chǎn)負債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;負債率是否高,，短期償債能力是否強等,。

最后,，財務(wù)部門一直是單位的較敏感部門，不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位,，財務(wù)負責人也是單位的核心人員之一,。不管是大公司的財務(wù)總監(jiān)還是財務(wù)經(jīng)理，或者小公司的財務(wù)主管,，如何管理財務(wù)部門并對財務(wù)人員進行考核,，我想不同的人會有不同的想法。

4,，進行資金管理,，提高資金使用效率，資金是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟運行的“血液”,。資金運動不暢或短缺,，社會活動就會受到阻礙;5，以管理會計為基礎(chǔ),，參與企業(yè)的經(jīng)營決策,，管理會計是一個對信息進行搜索、分類,、匯總,、分析和報告的管理系統(tǒng);6，進行成本費用控制,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，成本費用控制是指對企業(yè)成本費用計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查,、糾偏活動,，是企業(yè)成本費用管理的重要環(huán)節(jié)。

7,，理順財務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系,，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財產(chǎn)委托經(jīng)營制度的要求,，財務(wù)部門與會計部門必須是分設(shè)的,。財務(wù)管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售和決策等部門之間的職權(quán)范圍,，形成以財務(wù)管理為核心,、分工明確、相互協(xié)調(diào)的.管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

以上是我的在這幾天學習的一點點心得,，雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西，2經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和計算，還要通過預測,、決策,、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益,。特別是計算機等現(xiàn)代科學技術(shù)在會計中的廣泛應(yīng)運,，會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著。

總的來說,，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位,，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督,。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素包括收入,、費用、利潤三項,。會計核算內(nèi)容是指特定主題的資金運動,，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn),、資金的推出三個階段,。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,，按照財務(wù)管理的原則,，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,，它是從事財務(wù)管理活動的根本指導,。

財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資,、資金營運,、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動,、資金運營活動,、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系,。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商,、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)管理心得體會篇九

每年年末接近,，不僅是時候總結(jié)一年的工作和生活,，也是評估個人財務(wù)狀況并制定新的財務(wù)目標的好時機。在這個輕松的節(jié)日氛圍中,，我從過去一年的經(jīng)驗中獲得了一些財務(wù)管理的心得體會,。通過合理的財務(wù)規(guī)劃和投資,，我在這一年中取得了可觀的財務(wù)收益，同時也明白了財務(wù)管理對個人發(fā)展和穩(wěn)定的重要性,。

第二段：審慎的財務(wù)規(guī)劃,。

財務(wù)規(guī)劃是每個人財務(wù)管理的基石。在新的一年來臨之前,，我認真審視了自己的財務(wù)狀況,，制定了實際可行的目標和計劃。首先,，我列出了每月的收入和支出,，明確了個人每月的實際可支配收入。其次,，我評估了過去一年的支出情況,，并找出了其中的不必要開支，以便將來劃掉,。最后,，我根據(jù)自身的經(jīng)濟狀況和需求，合理規(guī)劃了未來一年的財務(wù)目標,，包括存款,、投資等方面。

第三段：投資的重要性,。

年前財務(wù)管理的另一個重要方面是投資,。通過多年的經(jīng)驗和學習，我深信投資是實現(xiàn)財務(wù)增值的重要途徑之一,。因此,，在過去的一年中,，我積極投資于不同的領(lǐng)域,，包括股票,、基金和房地產(chǎn)等,。通過充分的市場調(diào)查和慎重的決策，我選擇了一些具有潛力和相對穩(wěn)定的項目進行投資,，并取得了不錯的回報,。當然,，投資也有風險,，因此我始終保持理性和謹慎,，從而在風險可控范圍內(nèi)獲得了收益。

第四段：儲蓄意識的培養(yǎng),。

財務(wù)管理的核心之一是儲蓄意識的培養(yǎng),。對于每個人來說，儲蓄是實現(xiàn)財務(wù)自由的基礎(chǔ)。因此,，在這一年中,，我注重培養(yǎng)良好的儲蓄習慣，并將每月的固定儲蓄作為必要開支的一部分,。同時,，我努力降低不必要的消費需求，并擠出額外的資金進行投資和存款,。通過這種方式，我的儲蓄不斷增加,，為我未來的計劃和目標提供了堅實的基礎(chǔ),。

第五段：精打細算的生活方式。

最后,，年前財務(wù)管理的體會之一是培養(yǎng)精打細算的生活方式,。在這個消費為王的世界中，過多的浪費和奢侈會讓人陷入財務(wù)困境,。因此,，我逐漸改變了過去的消費觀念，采取了更加理性和節(jié)約的生活方式,。例如,，購物時我會仔細權(quán)衡每件物品的價值和必要性，避免盲目追求品牌和時尚,。此外,，我鼓勵自己培養(yǎng)自己的興趣愛好，減少不必要的娛樂開支,。在這樣的生活方式指導下,，我的財務(wù)狀況得到了有效地控制和改善。

結(jié)尾：

通過年前的財務(wù)管理,，我意識到只有實行合理的財務(wù)規(guī)劃,、投資和儲蓄，以及培養(yǎng)精打細算的生活方式,，才能在追求財務(wù)自由的道路上獲得更多的機會和選擇,。在新的一年到來之際，我將繼續(xù)堅持并完善我的財務(wù)管理策略,，以實現(xiàn)我的財務(wù)目標,，并在未來的歲月中創(chuàng)造更多的財富和幸福。

財務(wù)管理心得體會篇十

我從三個方面談一談自己對財務(wù)管理工作的心得體會,，與大家共勉,。

一、創(chuàng)新財務(wù)管理理念，加強會計核算基礎(chǔ)工作,，以服務(wù)意識開創(chuàng)財務(wù)管理工作新局面,。

（一）認真學習研究國家財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，向公司領(lǐng)導和其他內(nèi)部部門提供財會政策咨詢服務(wù),，做好參謀工作,。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理模式，加強財產(chǎn)管理,。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源,，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值,。

（三）理順資金收付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率,，科學統(tǒng)籌,，積極籌措和調(diào)配資金。

（四）繼續(xù)加強各單位,、部門的會計核算基礎(chǔ)工作,，進一步加大財務(wù)檢查考核評價力度，嚴把預算支出關(guān)口,，落實資金用途,，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生,，為公司決策提供祥實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),。

（五）在信息化環(huán)境下，加強和提高會計人員的保密意識,，維護公司經(jīng)濟安全,，保持高度的政治責任感，牢固樹立財經(jīng)法制意識,，時刻保持清醒的頭腦,，維護好單位的經(jīng)濟利益，當一名合格的經(jīng)濟衛(wèi)士,。

（六）財務(wù)管理工作要牢固樹立服務(wù)意識,，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局,，服務(wù)基層,，方便職工群眾。

二,、落實以人為本理念,，財務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升,。

目前，我公司財務(wù)人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化,，對新事務(wù),、新知識、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性,，一些財務(wù)人員服務(wù)意識,、職業(yè)責任感逐漸淡化。這一切,，在一定程度上影響和制約了我公司財務(wù)管理工作的進一步發(fā)展,，今后應(yīng)該有針對性目標和計劃，加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓,。為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會計專業(yè)隊伍。

三,、維護和保障單位利益，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的會計環(huán)境,，在搞好財務(wù)核算和財務(wù)管理同時,，要積極主動地與上級主管部門，財政,、稅務(wù)等部門進行溝通和交流,，使這些部門和單位能夠充分認識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點，從而獲得政策的有益支持,，趨利避害,，從而保障和維護單位的經(jīng)濟利益，使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時,，獲得單位經(jīng)濟利益化,。

財務(wù)管理心得體會篇十一

通過參加四季青鎮(zhèn)黨委組織的財務(wù)管理學習班，使我對財務(wù)管理又有了一個新的認識,。怎樣通過有效的財務(wù)管理使四季青醫(yī)院的經(jīng)濟水平穩(wěn)步提高,，讓病人滿意、讓員工滿意,、讓上級主管部門滿意,，讓社會滿意，如何在做好醫(yī)院科學經(jīng)營的同時做好為區(qū)域百姓的服務(wù),，如何做到經(jīng)濟效益與社會效益的有效銜接與平衡,，這是擺在自己工作中必須面對的一個問題。

通過《財務(wù)管理》課程的學習,，我認識到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動所要達到的根本目的,，財務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理,，是企業(yè)管理中不可缺的部分。經(jīng)濟的發(fā)展使得經(jīng)濟環(huán)境日益復雜,，企業(yè)將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),。雖然我院是公共服務(wù)類機構(gòu)，但是當前醫(yī)療發(fā)展日新月異,，群眾對衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療的要求和期望越來越高,，為了醫(yī)院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高，因此,，新形勢下每個單位,、企業(yè)、社會組織加強財務(wù)管理目標的確定勢在必行,。四季青醫(yī)院的財務(wù)管理目標就必須與醫(yī)院的長期發(fā)展目標相一致,。

1么樣的財務(wù)指標體系。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則,，每一項財務(wù)管理活動都是為了實現(xiàn)財務(wù)管理的目標,，因此，無論從理論意義還是從實踐需要的角度看,，研究財務(wù)管理目標,，具體準確地表述和界定財管理目標都十分重要。

企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想,、管理目標的制約,。本來，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動中的一部分,，二者的目標當然是有差別的,，一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展,、盈利,，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價值管理活動，企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內(nèi)在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的,。例如,，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標，而學者們關(guān)于廠商利潤最大化的行為假設(shè)顯然是指企業(yè)管理的目標,。也正因為如此,，有人把企業(yè)價值最大化當作企業(yè)管理的目標。

財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系,，源于企業(yè)財務(wù)管理活動與企業(yè)管理活動的邏輯關(guān)系,。企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)力來源于企業(yè)所有者，即所有者授權(quán),。而財務(wù)管理活動的權(quán)力一般是來源于管理者授權(quán),，即所有者——董事會——總經(jīng)理——財務(wù)副總經(jīng)理（如理解為所有者授權(quán),，則為所有者——董事會——財務(wù)副總經(jīng)理）的管理與授權(quán)關(guān)系。因此,，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動決定的,。醫(yī)院財務(wù)管理目標的實現(xiàn)也必須建立組織架構(gòu)并通過嚴格控制逐漸靠近最終目標。

理解財務(wù)管理目標,，應(yīng)把握財務(wù)管理活動的邏輯基礎(chǔ)即,。

管理授權(quán)，因此,，雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的起點與核心意義,，但它不是什么假設(shè)，財務(wù)管理由于其授權(quán)關(guān)系,，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動,。因此，財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動決定的,。從系統(tǒng)論的角度來看,，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系，整體目標決定部分目標,，這是顯然的,。總之討論財務(wù)管理的目標,，必須以企業(yè)管理活動為起點。作為一名管理人員,，學習必要的財務(wù)管理是相當必要的,，工作中要做到理論聯(lián)系實際，分析運用相關(guān)制度和政策才能把財務(wù)管理工作做得更好,。

財務(wù)管理心得體會篇十二

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標的計算和評價,。

在財務(wù)管理的整個體系當中,，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的,，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,，只有在投資過程中才會有收益,，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閑置不用,。它隨時間的變化而變化,，是時間的函數(shù),，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值,。只有和勞動結(jié)合才有好處,，不同于通貨膨脹。

在最近的學習中,，我感覺到會計的學習,，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi),，我們先針對每一個知識點的學習,，然后再將各個知識點串聯(lián)起來，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)的知識,。財務(wù)管理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念,，我們再來學習各個知識點,，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評

學到之后會發(fā)現(xiàn),，其實,，財務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的,，也能夠說,，是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開學習,，重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。

自己其實還處于一個比較迷茫的階發(fā) 段,，如果沒有很好的數(shù)字感覺,，我真的感覺永久也達不到財務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),，但是學習久了,，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。

財務(wù)管理心得體會篇十三

豬場作為養(yǎng)殖業(yè)中的重要環(huán)節(jié),，財務(wù)管理是確保豬場經(jīng)營良好的關(guān)鍵,。豬場財務(wù)管理涉及到營收、成本,、投資等多個方面,，要想做好財務(wù)管理工作，需要掌握一些基本的原則和技巧,。本文將從目標確定,、預算編制,、成本控制、投資決策和財務(wù)分析五個方面,，總結(jié)豬場財務(wù)管理的心得和體會,。

第一，目標確定,。一個好的財務(wù)管理需要明確經(jīng)營目標,。在豬場經(jīng)營中，明確的目標有助于管理者更好地制定財務(wù)計劃和控制成本,。我們經(jīng)常聽到一句話,，“沒有明確的目標，就沒有完成的計劃,?！敝挥忻鞔_了經(jīng)營目標，才能有計劃地制定財務(wù)目標,，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的基本目標,。

第二，預算編制,。預算編制是豬場財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。通過編制預算，豬場能夠有效地分析和控制成本,，制定相應(yīng)的財務(wù)計劃,。預算的編制需要考慮豬場的具體情況和需求，包括營收,、成本,、投資等各個方面。同時,，也需要不斷地根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修訂,。只有經(jīng)過科學合理地預算編制,，才能使財務(wù)管理更加真實可行,。

第三，成本控制,。成本控制是豬場財務(wù)管理的核心,。豬場的成本包括直接成本和間接成本。直接成本主要包括飼料,、人工,、獸藥等，間接成本主要包括能源,、設(shè)備折舊等,。對于飼料成本,，可以通過優(yōu)化飼料配方，降低飼料成本,。對于人工成本,，可以通過提高員工效率，減少人工成本,。對于獸藥成本,，可以通過科學合理的疫病防控措施，降低獸藥成本,。通過成本控制,，能夠降低豬場的運營成本，提高經(jīng)濟效益,。

第四,，投資決策。豬場的發(fā)展需要不斷地投資,。在投資決策中,，我們需要考慮多個因素，包括市場需求,、技術(shù)水平,、資金回報等。對于具體的投資項目,，我們需要進行詳盡的市場調(diào)研和綜合評估,，從而選擇最合適的投資方向。同時,，還需要考慮資金的來源和使用情況,，以便進行合理的資金調(diào)配。只有進行科學的投資決策,，才能使豬場在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展,。

第五，財務(wù)分析,。財務(wù)分析是豬場財務(wù)管理的重要工作,。通過財務(wù)分析，可以對豬場的經(jīng)營狀況進行評估和判斷,，為經(jīng)營決策提供依據(jù),。財務(wù)分析主要包括財務(wù)比率分析、財務(wù)報表分析等,。通過對財務(wù)指標的計算和分析,，能夠了解豬場的盈利能力、償債能力、運營能力等,，以便進行合理的財務(wù)調(diào)整和優(yōu)化,。只有通過財務(wù)分析，才能更好地把握豬場的經(jīng)營情況,，做出科學的決策,。

總結(jié)起來，豬場財務(wù)管理對于確保豬場健康發(fā)展具有重要意義,。目標的明確,、預算的編制、成本的控制,、投資的決策和財務(wù)分析的進行是豬場財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。只有全面掌握這些原則和技巧，才能更好地進行豬場財務(wù)管理,，為豬場的長遠發(fā)展提供有力的支撐,。

財務(wù)管理心得體會篇十四

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終,，仍不能停歇手中的工作,，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,，但在__年財務(wù)部通過大家的努力,，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1,、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,，還建立了按月費用支出的分類歸集表,，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注,。

2,、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核,、核算,、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,，對各訂單的實際成本負責,，為相關(guān)部門提供及時有用的信息,，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,，新增這一個崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,，但也許是由于各種因素的存在,，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強學習,，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。

3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),，再此處就不再贅訴,。

4、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際,，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油,，共同進步,，共同成長。