心得體會是對一段經(jīng)歷,、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟,。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

財務(wù)管理心得體會篇一

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟水平的提高,，財務(wù)管理對于個人和家庭來說越來越重要,。在我剛開始接觸財務(wù)管理時，我并沒有太多的概念,，也不知道如何合理地規(guī)劃我的收入和支出,。然而，通過一年來的學(xué)習(xí)和實踐,，我逐漸積累了一些財務(wù)管理心得體會,，讓我能夠更好地管理我的財務(wù)，從而實現(xiàn)個人財務(wù)目標(biāo),。

首先,，我認識到了合理規(guī)劃收入和支出的重要性,。在過去,，我常常被消費欲望所驅(qū)使，隨意花錢,，導(dǎo)致我每個月的收入很快就消失殆盡,。然而，通過年初的預(yù)算和規(guī)劃,，我現(xiàn)在能夠更加清楚地了解我的收入來源和支出去向,。我將我的收入分成必需支出、可選支出和儲蓄三個部分,，并為每個部分設(shè)定了合理的比例和額度,。這樣一來，我就能夠更好地控制我的支出,，避免花錢超支,，更好地分配我的收入，實現(xiàn)財務(wù)平衡,。

其次,，我學(xué)會了制定和實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。在過去,，我對財務(wù)目標(biāo)沒有明確的認識,，總是感到諸多困惑,。但是，通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，并設(shè)定明確的目標(biāo),，我現(xiàn)在能夠更好地規(guī)劃我的未來。例如,，我設(shè)定了一個短期目標(biāo)：一年內(nèi)存款翻倍,。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我每個月都會挑選一部分收入進行儲蓄,，并將儲蓄份額增加到最高限度,。通過堅持不懈地儲蓄，到今年底的時候,，我已經(jīng)成功實現(xiàn)了我的目標(biāo),。這個過程不僅讓我有了成就感，還讓我明白了設(shè)定目標(biāo)和努力實現(xiàn)目標(biāo)的重要性,。

另外,，我也意識到了保險的重要性以及如何正確選擇和使用保險產(chǎn)品。財務(wù)風(fēng)險是人們經(jīng)常遇到的問題,，尤其是在不可控因素和突發(fā)事件的出現(xiàn)下,。在過去，我對保險并沒有太多的認識,，只是覺得它是一種無謂的花費,。但是通過一年來的學(xué)習(xí)和實踐，我明白了保險對于財務(wù)穩(wěn)定和風(fēng)險管理的重要性?，F(xiàn)在,，我會定期購買合適的保險產(chǎn)品，如人壽保險,、意外險等,，以保障自己和家人的財務(wù)安全。在選購保險產(chǎn)品的時候,，我也會根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力和需求來選擇適合的產(chǎn)品,，以搭建一個完整的保險體系。

最后,，我認識到了理財?shù)闹匾?，并開始學(xué)習(xí)和實踐投資理財。在過去,，我對于理財沒有太多的了解,，總是覺得它是高門檻和高風(fēng)險的活動。然而,，通過接觸和學(xué)習(xí),，我逐漸明白了理財對于財務(wù)增值和穩(wěn)定的重要性,。我開始學(xué)習(xí)各種理財工具和投資方式，并嘗試將一部分閑置資金投入到股票,、基金等投資工具中,。雖然過程中也遇到了一些挫折和損失，但是我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我能夠逐步提升我的理財技能和風(fēng)險管理能力,。

綜上所述，通過一年的實踐和學(xué)習(xí),，我逐漸積累了一些財務(wù)管理心得體會,，并能夠更好地管理我的財務(wù)。通過合理規(guī)劃收入和支出,、制定和實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),、正確選擇和使用保險產(chǎn)品以及學(xué)習(xí)和實踐理財?shù)确绞剑夷軌蚋玫乜刂莆业呢攧?wù)狀況,，實現(xiàn)個人財務(wù)目標(biāo),，并為未來的財務(wù)安全打下堅實的基礎(chǔ)。我相信,，在未來的歲月中,，我會不斷優(yōu)化和提升我的財務(wù)管理能力，為我的財務(wù)健康和幸福生活努力奮斗,。

財務(wù)管理心得體會篇二

財務(wù)管理學(xué)是我們在大學(xué)階段經(jīng)常接觸的一門學(xué)科,，通過學(xué)習(xí)這門學(xué)科，我們可以掌握企業(yè)財務(wù)管理的基本理論和方法,，提升自身的財務(wù)素養(yǎng),。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中,，我深深體會到了財務(wù)管理的重要性,，并從中受益匪淺。下面我將從以下五個方面來總結(jié)我的財務(wù)管理學(xué)心得體會,。

首先,，財務(wù)管理學(xué)讓我意識到財務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中,，我深入了解了財務(wù)是企業(yè)運作的重要支撐,，財務(wù)決策對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。只有通過合理的策劃和控制,，企業(yè)才能夠在市場競爭中立于不敗之地,。因此，學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)不僅讓我了解到財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性,，更讓我明白了財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的深遠影響,。

其次，財務(wù)管理學(xué)讓我掌握了一系列的財務(wù)分析工具和方法,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中,，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財務(wù)報表分析、財務(wù)指標(biāo)分析,、財務(wù)風(fēng)險分析等一系列的財務(wù)分析方法和工具,。這些分析方法和工具不僅可以幫助我深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，還可以幫助我評估企業(yè)的盈利能力,、償債能力和運營能力,，為我在將來的工作中提供了強有力的支持。

第三,，財務(wù)管理學(xué)讓我學(xué)會了如何進行有效的財務(wù)決策,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中，我了解到財務(wù)決策是基于詳細的財務(wù)分析和綜合考慮多方面因素的,。通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué),，我學(xué)會了如何分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，如何評估不同決策方案的財務(wù)風(fēng)險和回報,，如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資金運營,，從而做出更加準(zhǔn)確和有效的財務(wù)決策。

第四,，財務(wù)管理學(xué)讓我認識到財務(wù)透明和合規(guī)是企業(yè)的基本要求,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中，我了解到財務(wù)透明和合規(guī)是企業(yè)在市場競爭中獲得信任和穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。企業(yè)在財務(wù)管理中必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范,，并及時、準(zhǔn)確地披露企業(yè)的財務(wù)信息,。只有通過財務(wù)透明和合規(guī),，企業(yè)才能夠贏得市場和投資者的信任，從而提升自身的競爭力,。

最后,，財務(wù)管理學(xué)讓我認識到財務(wù)管理是一項需要不斷學(xué)習(xí)和提升的終身課題。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)只是一個起點,，對于財務(wù)管理人員來說,，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，緊跟時代發(fā)展的步伐,。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升,，才能夠適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的需求，做好財務(wù)管理工作,。

綜上所述,，通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué),，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性，并從中獲得了許多實際應(yīng)用的知識和技能,。財務(wù)管理學(xué)讓我認識到財務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，掌握了一系列的財務(wù)分析工具和方法，學(xué)會了如何進行有效的財務(wù)決策,，認識到財務(wù)透明和合規(guī)的重要性,，以及財務(wù)管理是一個終身學(xué)習(xí)的課題。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我可以不斷提升自身的財務(wù)素養(yǎng),，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)管理心得體會篇三

財務(wù)管理是我們生活中一個重要的方面,，無論是家庭還是企業(yè),，都需要進行合理的財務(wù)管理。年前,，我在財務(wù)管理方面有了一些心得和體會,，通過合理的預(yù)算和儲蓄，我取得了一定的成果,。在本文中,，我將分享我在財務(wù)管理方面的心得體會。

第二段：合理制定預(yù)算,。

在年前,，我決定制定一個詳細的預(yù)算，以幫助我更好地管理財務(wù),。首先,，我列出了所有的收入來源，這包括工資,、投資和其他額外的收益,。然后，我列出了所有的固定支出,，如房屋租金,、水電費、汽車保險等,。最后，我計算了每月剩余的金額,，并將其分配給不同的支出項目,，如食品、交通和娛樂等,。通過合理制定預(yù)算,，我能夠更好地掌握自己的收支情況,。

第三段：儲蓄養(yǎng)成良好習(xí)慣。

儲蓄是財務(wù)管理中的重要一環(huán),。在年前,，我決定養(yǎng)成每月固定儲蓄的習(xí)慣。我將定期存款設(shè)為每月必須完成的任務(wù),，而不是將剩余的金額隨意花費,。我把儲蓄當(dāng)作自己未來的投資，當(dāng)機會來臨時,，我有一定的資金積累,。儲蓄不僅為我提供了一個安全網(wǎng)，也讓我更有信心面對可能的緊急情況,。

第四段：投資理財,。

在財務(wù)管理中，我也意識到了投資的重要性,。通過投資理財,，我可以讓我的財務(wù)狀況更好地增長。年前,，我選擇了一些合理的投資,，包括股票、基金和固定收益等,。我積極學(xué)習(xí)金融知識,，及時關(guān)注市場動態(tài)，并根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力選擇適合的投資品種,。通過投資,，我不僅實現(xiàn)了財務(wù)增長，還拓寬了自己的財務(wù)視野,。

第五段：總結(jié)與未來規(guī)劃,。

通過年前的財務(wù)管理，我深刻認識到了財務(wù)管理的重要性,。合理制定預(yù)算,、儲蓄和投資理財都是成功財務(wù)管理的關(guān)鍵要素。通過這些實踐,，我的財務(wù)狀況得到了一定的改善,。對于未來，我希望能夠繼續(xù)堅持合理制定預(yù)算,，養(yǎng)成良好的儲蓄習(xí)慣,，并進一步深入學(xué)習(xí)與投資理財相關(guān)的知識。我相信這些經(jīng)驗和學(xué)習(xí)將會對我的財務(wù)狀況有更好的提升。

結(jié)尾,。

年前的財務(wù)管理心得體會讓我在財務(wù)管理方面有了很大的提升,。通過合理制定預(yù)算、儲蓄和投資理財,，我不僅更好地掌握了自己的財務(wù)狀況,，也為未來的發(fā)展做好了充分的準(zhǔn)備。通過實踐和學(xué)習(xí),，我相信我在財務(wù)管理方面的能力會進一步提高,，為我的未來奠定良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理心得體會篇四

豬場是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重要的組成部分,，也是農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱之一,。作為豬場管理者，在日常的經(jīng)營管理中,，財務(wù)管理是必不可少的環(huán)節(jié),。通過對豬場財務(wù)管理的實踐和總結(jié)，我深刻認識到,，良好的財務(wù)管理是實現(xiàn)豬場高效運作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。

在豬場的財務(wù)管理中，首先要建立科學(xué)的財務(wù)管理體系,。該體系應(yīng)包括財務(wù)流程,、財務(wù)制度、財務(wù)記錄等各個方面的內(nèi)容,。合理的財務(wù)流程能夠確保資金的有效使用和合理配置,，財務(wù)制度的建立可以規(guī)范各項財務(wù)活動的進行，財務(wù)記錄的準(zhǔn)確性則能提供數(shù)據(jù)支持,，為經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù),。

第三段：強化財務(wù)監(jiān)控和分析。

在豬場財務(wù)管理中,，財務(wù)監(jiān)控和分析是非常重要的環(huán)節(jié),。通過建立科學(xué)的財務(wù)指標(biāo)體系，可以實時監(jiān)控豬場財務(wù)狀況,，并及時分析經(jīng)營成本,、收入情況以及利潤等關(guān)鍵指標(biāo)。通過財務(wù)監(jiān)控和分析,，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題和風(fēng)險,，及時采取措施調(diào)整經(jīng)營策略，確保豬場的經(jīng)濟效益,。

隨著市場的不斷變化,，豬場的經(jīng)營風(fēng)險也在不斷增大。因此,，加強財務(wù)風(fēng)險管理是財務(wù)管理的關(guān)鍵,。首先，要建立健全的財務(wù)風(fēng)險評估機制,，對豬場可能面臨的各類財務(wù)風(fēng)險進行準(zhǔn)確評估,，并制定有效的應(yīng)對措施,。其次,，要完善財務(wù)風(fēng)險防控措施,，建立科學(xué)的風(fēng)險控制體系,，確保不同風(fēng)險因素的有效防范和應(yīng)對,。

第五段：加強財務(wù)信息化建設(shè),。

在現(xiàn)代化管理中,，財務(wù)信息化是不可或缺的一環(huán),。通過引入先進的財務(wù)管理軟件,，可以實現(xiàn)財務(wù)報表的實時生成和分析,，提高財務(wù)信息處理的效率和準(zhǔn)確性。同時,，財務(wù)信息化還能實現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同,，提高豬場管理的整體效益。加強財務(wù)信息化建設(shè),，有助于提高豬場的財務(wù)管理水平,，并為豬場的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

總結(jié)：

豬場財務(wù)管理是保障豬場高效運作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。通過建立科學(xué)的財務(wù)管理體系,、加強財務(wù)監(jiān)控和分析、強化財務(wù)風(fēng)險管理,、加強財務(wù)信息化建設(shè)等措施,，可以提高豬場財務(wù)管理的水平，確保豬場的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展,。作為豬場管理者,，我們應(yīng)時刻關(guān)注財務(wù)管理的重要性，不斷加強財務(wù)管理的學(xué)習(xí)和實踐,，為豬場的發(fā)展做出積極貢獻,。

財務(wù)管理心得體會篇五

這次兩個月的學(xué)習(xí)里總共安排了三門財務(wù)類課程，包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)》,、《財務(wù)管理》,、《會計學(xué)基礎(chǔ)》，同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務(wù)與會計內(nèi)訓(xùn),，說實話,，其實到現(xiàn)在為止，在財務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得，但是,，我覺得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認識,，知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢(籌資)、用錢(資金運營和項目投資,、投資管理),、分錢(收益分配)”。而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,，最主要就是通過三張報表(即資產(chǎn)負債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表)進行分析，其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”,，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過去時”,，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,，透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來會“怎么樣”,。還有就是企業(yè)為什么要借貸,，即所謂的借雞生蛋，以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,，而這次通過幾位專家的精彩講解,，真是令我打開了眼界，債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率,，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益。

在財務(wù)管理培訓(xùn)初期出現(xiàn)了一個小插曲“當(dāng)時,，楊斌老師問我們：誰在做財務(wù)管理,？全班只有朱波舉手”，就是搞生產(chǎn),、技改,、基層管理的都認為自己與財務(wù)管理沒有關(guān)系。

財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導(dǎo)的事這種錯誤的認識,。就拿我本職工作安全管理來說,，企業(yè)的安全設(shè)施、安全措施,、勞動保護,、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián)，上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員,、資源發(fā)揮最大的作用,，是不是應(yīng)該對我們以前制定的一些制度進行再次評價,、修改或優(yōu)化，因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工,、管理人員相對以前要少了很多,，安全專兼職管理人員隊伍也相應(yīng)進行了精簡，如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī),、保證企業(yè)遠離重大安全風(fēng)險,、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化,。誠然,，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎(chǔ)，它更多的是人力,、物力和財力的投入,，但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門，不僅僅要追求安全的結(jié)果,，還應(yīng)將企業(yè)財務(wù)管理,、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程，不盲目的進行物防,、技防上的投資,，不制定繁瑣、無用的制度,，不浪費人力,、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。

本學(xué)期剛開始不久,，翻閱新發(fā)下來的《財務(wù)管理》書本,，事實上，我的心情是復(fù)雜的,。從高中以來,，我的數(shù)學(xué)成績就沒有理想中的好，而想必財務(wù)管理也會涉及到數(shù)學(xué)方面的知識,，不知道自己能不能跟上學(xué)習(xí)進度,。但是另一方面，我又是驚喜的,，因為在行政管理專業(yè)的學(xué)習(xí)中,，有機會接觸到關(guān)于財務(wù)的知識，想必對于自己日后的生活,，還是有幫助的,。就這樣，伴隨著擔(dān)憂和歡喜,，我開始了這學(xué)期財務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅,。

課程剛開始,，老師便跟我們說明了這門課的講課進度。詫異的是,，居然會涉及會計的基礎(chǔ)知識,，這無疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,，便有長輩告訴我,，當(dāng)會計師有前途，以后找工作也不用愁了,，多少是因為這些原因,，我便買了一套會計基礎(chǔ)的書本，還信誓旦旦地打算考會計資格證,，但是由于各種原因,，這套書本又原封未動。現(xiàn)在,，我終于有機會初體驗有關(guān)會計的知識了,，心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,，慢慢地,，我們開始接觸了一些基本的會計名詞，記賬憑證,，原始憑證,，資產(chǎn)負債表等等，也開始做一些比較簡單的會計分錄練習(xí)題,。確實,，當(dāng)我們把題目做對了的時候，內(nèi)心是很歡喜的,。即便是小小的進步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力,。同時，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,，就可以謬之千里,。因為對于一個企業(yè)來說，如果管理財務(wù)者馬虎大意,，就像是數(shù)字少了一個看似無作用的“零”,，對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個側(cè)面啟示我們做人對事必須謹慎認真,，要對自己,、對工作負責(zé)任。

而真正回到財務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時候,，顯得有點吃力,，因為越學(xué)到后面,，陌生的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多,。而其中第三章關(guān)于財務(wù)管理的價值觀念及一些計算的時候,，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來貨幣是有時間價值的,，貨幣是隨著時間而變化其價值的,，而只有把貨幣運用在投資，貨幣才會更有意義,，可謂“時間就是金錢”,。金錢不是死板的，不只是一張張不同顏色,，不同圖案的紙張,，而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習(xí)中,，我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的基礎(chǔ)知識,，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入,，但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念，也對投資產(chǎn)生朦朧的認識,。

一個學(xué)期下來,，我也有對這門課程的一些建議。我認為可以抽一部分時間指導(dǎo)同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財,。由于大學(xué)生對金錢概念的理解還不是十分透徹,，在理財方面認識還很稚嫩，如果教師可以結(jié)合書本的有關(guān)知識,，詳細地向同學(xué)們介紹舉例,，那么，我認為,，不僅同學(xué)們上課積極性提高,，課程內(nèi)容也會變得實用、吸引,。

總體來說,，我覺得財務(wù)管理在企業(yè)或公司的運營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經(jīng)濟和現(xiàn)在企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,，新世紀的財務(wù)管理,、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,，也應(yīng)該相應(yīng)地接觸經(jīng)濟學(xué)知識,，學(xué)會站在企業(yè)的角度看問題,，增加自己的知識面，提高自己的競爭力,，爭取成為復(fù)合型人才這樣才會在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場中凸顯而出,。另一方面，我認為,，現(xiàn)實社會比我們想象的復(fù)雜更多,，因為，我們應(yīng)該注重實踐環(huán)節(jié),，把學(xué)習(xí)到的知識靈活運用到現(xiàn)實社會的實踐中去,，并不斷發(fā)展和充實該領(lǐng)域，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的,。

光陰荏苒,，時間如梭，財務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了,，雖然在這短短一個學(xué)期可能不會學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)管理的知識,，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念,，這就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

財務(wù)管理心得體會篇六

上學(xué)期的會計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門課程,，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識,。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我對如下幾個方面的知識印象很深：

貨幣的時間價值：關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條非?；镜脑?，但同時它也是貫穿于公司財務(wù)整個學(xué)科的一條主線，無論是股票價值,、項目評估方法,、經(jīng)濟租金、投資時機選擇,、等價年成本,，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風(fēng)險的考慮,。但是通常我們所看到的財務(wù)報告,、報表上是不體現(xiàn)這一原理的，所以,，有時,，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù)，可能是一種誤導(dǎo),。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際,，經(jīng)常我們公司對大項目需要進行評審論證,，很少用到凈現(xiàn)值法則，主要用項目回收期法,，通常如果項目回收期在五年以上,，這樣的項目就要被否掉，被否掉的項目問題不是最大,，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標(biāo)準(zhǔn)的項目，就有可能對風(fēng)險考慮得不夠充分,，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠,。當(dāng)然，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充,，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,，當(dāng)然，凈現(xiàn)值法則的使用中,，對帖現(xiàn)率的估計是個難題,。

關(guān)于匯率：很多中國企業(yè)沒有認識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感,。如我集團在很多方面是很節(jié)約的,，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,，不過，由于對匯率的不敏感,，導(dǎo)致我們在人民幣升值,、外幣貶值的過程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠大于我們節(jié)約下來的那點費用,。其實,，只要對金融工具有所研究，這種損失是完全可以避免的,，比如各大銀行推出的遠期,，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險,。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn),，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候,，我也進入了股市,，卻為此付出了高昂的學(xué)費。通過公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我開始了解股票價值模型,，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系,，證券市場線，有效投資前沿,，知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌,。公司財務(wù)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面,、個股的信息,、公司的價值分析，炒股,，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實,。

關(guān)于財務(wù)與會計：上學(xué)期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué),，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準(zhǔn)則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性,。如果說會計重視記錄,，那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的依據(jù)是會計的'記錄,，但在估計現(xiàn)金流的時候,，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ),，但作為財務(wù)分析,，對會計提供的數(shù)據(jù)，只能是不可不信,，也不可全信,。

關(guān)于融資方式選擇：近年來，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,，上市被認為是“圈錢”的最佳方式,。但是公司財務(wù)原理告訴我們，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資,。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本,，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本,。從公司健康發(fā)展的角度考慮，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮,，盲目上市將會給投資者帶來損失，導(dǎo)致金融市場秩序混亂。本人曾參與ipo,，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn),、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組，如何進行包裝有所了解,，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對剝離后上市的企業(yè),，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合,，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以,，對于上市與否要慎重,。

總之，本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信,。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時發(fā)現(xiàn)于20xx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

財務(wù)管理心得體會篇七

知道了學(xué)校財務(wù)運用的許多知識：預(yù)算,、核算,、審計，原來正職校長要操心的真不少,，原來學(xué)校的財務(wù)制度還可以這樣完善,，原來預(yù)算的制定不僅僅是校長一個人的事情。

知道了學(xué)校財務(wù)管理原來涉及那么多法律法規(guī)：教育法會計法《中小學(xué)校財務(wù)制度》,，原來學(xué)校的日常管理工作當(dāng)中有可能出現(xiàn)這樣那樣的小問題,，如果行政對此認識不清，很有可能出了問題自己還不知道,，不清楚到底是那里出了問題,，即有可能導(dǎo)致“被違規(guī)”和“被違紀”的情況發(fā)生，原來在財務(wù)審計和行政法律追討上來的時候,，對違規(guī)行為不明確反對也可以被人視作同犯的。

細細閱讀了《中小學(xué)校財務(wù)制度》,，還把它復(fù)職下來存盤,。如果不是這個學(xué)習(xí)要求，可能我絕不會主動想到天底下還有這樣一個國家研制的制度,，更不會去閱讀這樣的一個文件;只會天天想著我的校本教研實施就夠了,。

知道了副職在學(xué)校財務(wù)管理中的一些職權(quán)。比如預(yù)算,，就不僅僅是校長的考慮,，學(xué)校圖書、教學(xué)教研設(shè)備的使用與完善，副校長也有發(fā)言權(quán)的,，因為這涉及到學(xué)校整體發(fā)展的規(guī)劃和方向,。知道了預(yù)算是要集體審核的，而不是某個行政說了算的,。

知道了如何讓學(xué)校財務(wù)管理進行陽光,。學(xué)校財務(wù)管理如果不要老師們誤解，要積極加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,。比如說,，建立內(nèi)部和外部監(jiān)督檢查相結(jié)合的中小學(xué)預(yù)算管理監(jiān)督機制。學(xué)校內(nèi)部也應(yīng)該建立起財務(wù)部門監(jiān)督和全體教職工監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)督機制,，財務(wù)人員對超預(yù)算的支出項目不予辦理;學(xué)校年度預(yù)算,、決算以及每季度的財務(wù)報表信息，要在校務(wù)公開欄上予以公示,，接受全校教職工的監(jiān)督;學(xué)校教代會要對重大經(jīng)費項目支出情況進行“聽證”和“質(zhì)詢”,。

原來，從本質(zhì)上講,，“一支筆”審批是一種集體理財,、嚴格把關(guān)的制度，而不是“一個人”審批,，負責(zé)簽字審批的領(lǐng)導(dǎo)只是代表單位理財,，是嚴格把好單位財務(wù)收支關(guān)口的第一責(zé)任人。正確行使“一支筆”審批制度,，學(xué)校必須制訂具體的財務(wù)管理細則,，明確規(guī)定校長的審批權(quán)限，超出審批權(quán)限的,，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,。只有基于這種認識，校長才不會把簽字權(quán)看成個人權(quán)力的象征,，學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和財會人員才會有更強的主人翁意識來參政議政,，學(xué)校的財務(wù)管理才能沿著規(guī)范的道路發(fā)展完善。

對財產(chǎn)物資的管理,，我知道了學(xué)校應(yīng)做好以下幾方面的工作：財物的購進,、保管、款項支付應(yīng)分開,，分別由不同的人執(zhí)行,，落實相應(yīng)責(zé)任(崗位設(shè)置要相互制約、權(quán)責(zé)分明);規(guī)范地設(shè)置和登記財產(chǎn)物資收發(fā),、保管明細賬和固定資產(chǎn)臺賬,，全面反映各種財產(chǎn)物資的增加、減少、結(jié)存情況;每學(xué)期結(jié)束后進行定期不定期對財產(chǎn)物資進行清查,，至少每年清查兩次,。

財務(wù)管理心得體會篇八

衛(wèi)生監(jiān)督工作具有政策性、法制性,、社會性,、突發(fā)性、經(jīng)常性等特征,，擔(dān)負著衛(wèi)生法律法規(guī)的行政執(zhí)法職責(zé),，在當(dāng)前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌體制改革進程中，多種社會矛盾交織,，導(dǎo)致衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的配套政策不盡人意,，特別是人員編制、經(jīng)費保障,、工作職能與運行機制等方面尤為突出,，因此，加強衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、科學(xué)化管理是一項重中之重的工作,，只有做到有為才有位,。近年來，我局在實行衛(wèi)生監(jiān)督綜合目標(biāo)責(zé)任考核管理中作了一些探索,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1,、確定目標(biāo)責(zé)任管理考核的原則：我局實行的是包括精神文明建設(shè)、科室內(nèi)部管理,、業(yè)務(wù)工作數(shù)量與質(zhì)量管理等在內(nèi)的綜合目標(biāo)百分制考核,，實行局對科、隊,，科,、隊對科、隊員兩級管理模式,。

2,、確定目標(biāo)責(zé)任管理考核的指標(biāo)體系：多年來，黨建,、政風(fēng)、行風(fēng)等工作內(nèi)容和衛(wèi)生監(jiān)督職能在不斷的調(diào)整中,，因此,，我局目標(biāo)考核指標(biāo)也在隨著職能的調(diào)整和上級黨務(wù)工作的要求隨時變化。我局試行的是百分制綜合目標(biāo)責(zé)任考核。

合治理,、政治學(xué)習(xí),、職業(yè)道德規(guī)范、文明執(zhí)法,、投訴舉報,、社會滿意度等具體指標(biāo)。綜合管理包括科隊規(guī)范化管理,、計劃,、總結(jié)、報表按時完成,、科隊業(yè)務(wù)工作本底資料齊全,、清楚、管理檔案化,、科隊衛(wèi)生,、科隊員出勤率等具體指標(biāo)。工作任務(wù)指標(biāo)（含經(jīng)濟指標(biāo)）根據(jù)省廳等上級機構(gòu)下達的指令性工作任務(wù),，結(jié)合我局實際每年制定各科隊的工作任務(wù)指標(biāo),，如組織從業(yè)人員體檢人數(shù)、發(fā)（驗）衛(wèi)生許可證數(shù),、各類監(jiān)測份數(shù),、實發(fā)事件處理情況、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)項目完成情況,、違法案件查處情況,、專項整治和抽檢工作完成情況、衛(wèi)生行政許可情況,、經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督情況等具體指標(biāo),。工作質(zhì)量指標(biāo)包括《衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》執(zhí)行情況、監(jiān)督頻次,、量化分級工作,、建檔率、監(jiān)測率,、合格率,、執(zhí)法文書、案件辦理,、衛(wèi)生許可證和健康證率等具體指數(shù),。這些指標(biāo)盡量量化，將全年計劃按1-4個季度分別為20%,、40%,、30%,、10%的比例分解到每個季度，按季度考核,。所謂百分制,，按四個組織部分每部分各占25分分解，每部分再將分值分解到各個具體指標(biāo)中,?？己思殑t分別包括考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法,、扣分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

3,、明確目標(biāo)責(zé)任管理考核的主要措施：主要措施包括以下幾方面,。

一是對科隊進行合理設(shè)置。由于各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置無統(tǒng)一模式,，我局目前主要是按照職能相近,、綜合歸并、地域管理方便,、盡量與省局對口幾個原則設(shè)置的內(nèi)部機構(gòu),，明確各科隊工作職責(zé)和范圍，原則都是滿足綜合執(zhí)法的要求,。

二是科,、隊長實行競爭上崗。建局之初我們實行科,、隊長競爭上崗,，以后每年進行考核，適時進行個別調(diào)整充實,。

三是對科,、隊員進行雙向選擇聘任。每兩年對科,、隊員進行輪崗,，實行雙向選擇，“兵將”互點,，依據(jù)年度考核結(jié)果,，競聘上崗。

四是全局干部職工每人每月扣綜合目標(biāo)責(zé)任考核風(fēng)險金500元,，每季度考核后按百分制得分情況進行獎懲發(fā)放,。其中精神文明建設(shè)和科隊綜合管理扣分獎懲款不返還，工作任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)扣款年底如果完成所扣款仍返還,。

4,、明確目標(biāo)責(zé)任管理考核的獎懲,。

一是局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長,，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)科隊長組成,。原則上每季度末月進行一次全面考核,，年底結(jié)總賬。

二是精神文明建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)建設(shè)、計劃生育,、綜合治理,、科學(xué)管理等內(nèi)容以平時考核為主，季度考核結(jié)總賬,。工作任務(wù)指標(biāo),、經(jīng)濟指標(biāo)以季度考核為主，年底結(jié)總賬,。凡是省衛(wèi)生廳,、省衛(wèi)生監(jiān)督局、市衛(wèi)生局等上級安排的專項檢查,、其他專項工作隨時考核獎懲兌現(xiàn),。

三是年底考核得分在90分以上的科隊可參與先進科隊、先進個人的評選,，90分以下的不參與評先表模,，排位最后2名的科隊長實行誡免談話。各科,、隊按照局考核管理辦法,，制定公開的科隊考核管理細則，同步進行個人綜合目標(biāo)責(zé)任考核,，作為科隊員聘任的主要依據(jù),。

1、有利于調(diào)動全局干部職工的工作積極性,。

2,、有利于推行局對科隊、科隊對科隊員的兩級管理,。

3,、有利于建立良好的競爭激勵慣性運行機制。

4,、有利于提高衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和樹立良好的社會形象,。

5,、有利于發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督整體效能。

6,、有利于衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的人才培養(yǎng),。

7、有利于衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)實行績效考核管理,。

通過全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí),，讓我受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí),、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,；參加這樣的學(xué)習(xí)很有必要，作為一名中層干部,，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認識,，并結(jié)合工作也談一點自己的看法,。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。如今,，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量的一種護照,。有專家認為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理,、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南,，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,，各行各業(yè)將加快推進國際標(biāo)準(zhǔn)化進程,，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑,，貫標(biāo)不是萬金油,，不能包治百病，但通過貫標(biāo),，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,，明確了各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,，真正做到了凡事有人負責(zé),、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督,，實現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項的發(fā)生,，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本,。

通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動,、服務(wù)質(zhì)量方面存在的'問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正,，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ),；也貫徹了以人為本的原則,，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任,，提高客戶滿意度,，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動,。近百年來,，人們把研究管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法，統(tǒng)稱為管理學(xué),。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)以來,，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的,、有組織的群體規(guī)模的擴大,，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此,，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識,，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住,，會辦事,，能共事，不出事等各方面的素質(zhì),。

要不然這一輩子將碌碌無為,。計劃是任何一個組織成功的核心，它存在于組織各個層次的管理活動中,。一個組織適應(yīng)未來技術(shù)或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關(guān),。

總之,，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學(xué)科，雖然形成學(xué)派的時間較短,，但是他對社會的貢獻是不可限量的,，對于這門學(xué)科，短短的幾段文字表述或只是看書是遠遠不足的,，只有深入的學(xué)習(xí),、實踐，只有在失敗中不斷的改進,、創(chuàng)新,、積累和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗，這樣才能走上成功之路,，不斷的實踐才能完整的去體會,，感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù)。

財務(wù)管理心得體會篇九

在現(xiàn)代社會,，財務(wù)管理對于個人,、企業(yè)以及整個社會來說都是非常重要的。合理的財務(wù)管理可以幫助人們有效地利用財務(wù)資源,，提高財務(wù)狀況,。在個人財務(wù)管理中，裝備好財務(wù)管理的工具和策略同樣重要,。下文將從建立預(yù)算,、儲蓄和投資、債務(wù)管理以及金融知識學(xué)習(xí)等方面分別闡述我的財務(wù)管理心得體會,。

首先,，建立預(yù)算是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。沒有一個明確的預(yù)算,，我們很難合理規(guī)劃和掌控自己的財務(wù)狀況,。我通常會每月制定一個預(yù)算計劃，列出所有的收入和支出項目,。在列出收入項目時,，我會按照主要來源進行分類，如工資,、獎金等,。在列出支出項目時，我會按照固定開銷和可變開銷進行分類,，如房租,、水電費等屬于固定開銷，購物、娛樂等屬于可變開銷,。通過建立預(yù)算,，我可以清晰地了解每個月自己的收入和支出情況，合理分配每一筆財務(wù)資源,。

其次,，儲蓄和投資是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。儲蓄可以幫助我們積累財富,，并為未來的緊急情況提供保障,。我通常會將每月的收入的一部分存入儲蓄賬戶中，確保有一定的緊急備用金,。此外,，我還會通過定期存款等方式來獲得一定的利息收入。投資則是提高財富增值的重要手段,。我會根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力選擇合適的投資方式,，如股票、基金等,。通過儲蓄和投資，我可以更好地管理自己的財務(wù)狀況,，實現(xiàn)財富增值的目標(biāo),。

第三，債務(wù)管理也是財務(wù)管理中不可忽視的一環(huán),。合理地管理債務(wù)可以避免財務(wù)壓力的產(chǎn)生,，并且有助于提高個人的信用。我始終堅持“勿負債于人”的原則,，避免借貸行為對自己的財務(wù)帶來不利影響,。如果確實需要借貸，我會在借貸前深入了解所有相關(guān)條款,，并確保自己有能力按時償還借款,。此外，我還會定期審查自己的債務(wù)情況,，及時做出相應(yīng)調(diào)整,，確保債務(wù)在我可承受的范圍內(nèi)。

最后,，學(xué)習(xí)金融知識是財務(wù)管理中持續(xù)不斷的過程,。財務(wù)管理領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化，我們應(yīng)多學(xué)習(xí)新的理念,、技巧和策略,，以適應(yīng)不同時期的財務(wù)環(huán)境。我會定期閱讀相關(guān)的金融知識書籍和文章，參加財務(wù)管理方面的培訓(xùn)和講座,，加強自己的財務(wù)知識和技能,。掌握了足夠的金融知識，我可以更好地應(yīng)對各種財務(wù)問題,，做出明智的決策,。

在財務(wù)管理方面，建立預(yù)算,、儲蓄和投資,、債務(wù)管理以及金融知識學(xué)習(xí)是非常重要的。通過這些方面的努力,，我們可以更好地掌握自己的財務(wù)狀況,，提高財務(wù)能力，實現(xiàn)財務(wù)自由的目標(biāo),。財務(wù)管理是一個長期且復(fù)雜的過程,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進，才能適應(yīng)不同的財務(wù)環(huán)境和實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo),。讓我們共同努力,，裝備好財務(wù)管理的工具和策略，邁向更加穩(wěn)健和富有的財務(wù)未來,。

財務(wù)管理心得體會篇十

財務(wù)會計是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理層的需要去搭建企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng),，再通過該系統(tǒng)產(chǎn)生出企業(yè)的管理報表,。再根據(jù)這些報表進行財務(wù)分析,，從而得出目前的經(jīng)營情況包括現(xiàn)金流,、收入成本、費用的情況,，再根據(jù)這些情況進行多維度的案例分析,，通過這些分析，來支持管理層對商業(yè)的判斷和決策,。

資金的規(guī)劃和現(xiàn)金流的聯(lián)系是密切相關(guān)的,。因為現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,，那企業(yè)往往就會面臨資金斷裂的風(fēng)險,。企業(yè)的資金一方面是指資金的來源，還有是指企業(yè)的'運用,。比如人工成本,，研發(fā)成本，還有企業(yè)的房租,，市場的費用,，這些都是企業(yè)的現(xiàn)金的流出和運用,。所以企業(yè)在發(fā)展的過程中，資金規(guī)劃是十分重要的,。

企業(yè)的內(nèi)部控制包含了最基本的管理,、制度和流程。比如說,，企業(yè)的授權(quán)審批,、招投標(biāo)的管理以及企業(yè)的業(yè)務(wù)流的各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，控制點在哪,。內(nèi)部控制是企業(yè)的基石,，作為企業(yè)的管理者，我們要高度重視企業(yè)的內(nèi)部控制,，嚴格進行內(nèi)部控制，把控企業(yè)的每一個運作是否到位,，特別是要規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,，要樹立防范而不是補救的意識，這是企業(yè)未來發(fā)展的一個基礎(chǔ)和重要的保障,。

強有力的財務(wù)監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營中存在的問題,，提醒并督促企業(yè)進行改正,。加大財務(wù)監(jiān)控力度，企業(yè)應(yīng)定期或不定期對公內(nèi)司進行財務(wù)審計,，以及時發(fā)現(xiàn)并糾正公司財務(wù)活動中存在的問題,，增強其內(nèi)部控制意識,，降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率,。

全面預(yù)算管理的有效實施可以使企業(yè)財務(wù)管理水平提高到一個新的層次,，企業(yè)只有在明確目標(biāo)的前提下,，比較分析預(yù)算和實際預(yù)算的執(zhí)行情況，才能夠總結(jié)出企業(yè)實際運行存在的問題，進而在下次預(yù)算編制時進行完善,。

財務(wù)管理心得體會篇十一

第一段：引言（150字）,。

在不斷發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境中,，財務(wù)管理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,。作為裝備制造企業(yè)的一名財務(wù)管理人員,，我深切體會到裝備財務(wù)管理的重要性和獨特性,。通過多年的實踐和學(xué)習(xí)，我積累了一些寶貴的心得體會,，希望能與大家分享,。

第二段：前期準(zhǔn)備（250字）。

在進行裝備財務(wù)管理的過程中,，良好的前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的,。首先，了解公司的業(yè)務(wù)模式和財務(wù)狀況是必要的,。作為財務(wù)管理人員,，我們需要全面了解公司的產(chǎn)品線、銷售渠道和競爭對手,，以便準(zhǔn)確地制定財務(wù)策略,。其次，建立一個完善的財務(wù)體系和內(nèi)部控制制度是不可或缺的,。只有建立起信息流暢,、監(jiān)管有效的財務(wù)流程，才能保證財務(wù)管理的高效性和準(zhǔn)確性,。

第三段：預(yù)算編制與控制（300字）,。

預(yù)算編制是裝備財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一。通過制定預(yù)算,，我們可以有效地規(guī)劃企業(yè)的財務(wù)資源,，合理安排支出和收入,，從而提高財務(wù)效益,。在進行預(yù)算編制時,，我們需要充分考慮各個部門的需求和實際情況,，確保預(yù)算的合理性和可行性。同時,，及時地進行預(yù)算控制也是至關(guān)重要的,。通過與實際情況的比較和分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)問題,，保持企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性,。

第四段：資金管理（300字）。

良好的資金管理是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一,。作為裝備制造企業(yè)的財務(wù)管理人員,，我們需要掌握資金流入和流出的情況，合理利用資金資源,，確保企業(yè)的資金充裕,。在進行資金管理時，我們需要確保資金的及時到位和最優(yōu)使用,，避免資金的浪費和閑置,。同時，合理運用金融工具和投資策略也是提高資金管理效益的重要措施,。

第五段：總結(jié)（200字）,。

裝備財務(wù)管理是一門復(fù)雜而又關(guān)鍵的學(xué)問，它不僅需要高超的財務(wù)技巧,，還需要充分的實踐經(jīng)驗和綜合分析能力,。通過多年的實踐和學(xué)習(xí)，我深切體會到裝備財務(wù)管理的重要性和獨特性,，并積累了一些寶貴的心得體會,。在將來的工作中，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力,，努力為企業(yè)的財務(wù)管理工作做出更大貢獻,。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我會取得更好的成績，并為企業(yè)的長期發(fā)展做出更大的貢獻,。

總結(jié)（120字）,。

裝備財務(wù)管理是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過良好的前期準(zhǔn)備,、預(yù)算編制與控制以及資金管理,，我們可以有效地提高企業(yè)的財務(wù)效益。在今后的工作中,，我將繼續(xù)研究和探索裝備財務(wù)管理的新思路和新方法,，為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供更好的支持和服務(wù)。

財務(wù)管理心得體會篇十二

財務(wù)管理是企業(yè)運營過程中至關(guān)重要的一環(huán),。作為財務(wù)人員,，我在長期的財務(wù)管理工作中積累了一些經(jīng)驗和體會，今天我將分享我的心得與大家,。

第二段：建立健全的財務(wù)制度,。

一個好的財務(wù)管理工作需要建立一個健全的財務(wù)制度。首先,，要制定明確的財務(wù)管理流程和操作規(guī)范,，確保財務(wù)工作的規(guī)范運行。其次,，要加強企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理,，建立健全的內(nèi)部監(jiān)控機制，提高財務(wù)風(fēng)險的防范能力,。最后,，要建立財務(wù)信息公開制度，做到信息公開透明,，提高企業(yè)形象和信譽度,。

第三段：合理規(guī)劃財務(wù)預(yù)算。

財務(wù)預(yù)算是管理財務(wù)的基礎(chǔ),。為了更好地規(guī)劃和控制企業(yè)財務(wù),，我們需要制定合理的財務(wù)預(yù)算。首先,，要制定長期和短期的財務(wù)目標(biāo),，明確財務(wù)發(fā)展的方向。其次,，要根據(jù)企業(yè)實際情況,，制定具體的預(yù)算計劃，將經(jīng)營活動、投資活動,、籌資活動等各個方面納入預(yù)算范圍,。最后，要及時調(diào)整和修正預(yù)算,。財務(wù)預(yù)算不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)企業(yè)運營情況進行調(diào)整,，確保財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),。

第四段：加強成本控制，提高效益,。

成本控制是提高企業(yè)效益的重要舉措,。在財務(wù)管理工作中，我們要注重成本的合理控制,，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本,，提高企業(yè)的效益。首先,，要建立完善的成本核算體系,，準(zhǔn)確計算各項成本，并進行合理分配和核算,。其次,，要加強對成本的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本異常情況,，確保成本在合理的范圍內(nèi),。最后，要開展成本管理與效益分析,，及時掌握成本控制的效果,，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。

第五段：加強財務(wù)風(fēng)險管理,。

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)運營中不可避免的問題,，而財務(wù)管理工作的核心任務(wù)之一就是降低財務(wù)風(fēng)險。在財務(wù)管理工作中,，我們要加強對財務(wù)風(fēng)險的識別和評估,，盡早發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患，并采取相應(yīng)的防范措施,。同時,，要加強對外部環(huán)境的監(jiān)測，做好財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對準(zhǔn)備工作,。此外,，要健全內(nèi)部控制制度，加強對財務(wù)活動的監(jiān)督和審計，確保財務(wù)風(fēng)險得到有效控制,。

總結(jié)：

財務(wù)管理是企業(yè)運營中極為重要的一環(huán),，有效的財務(wù)管理工作可以提高企業(yè)效益，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。建立健全的財務(wù)制度,、合理規(guī)劃財務(wù)預(yù)算、加強成本控制和財務(wù)風(fēng)險管理是提升財務(wù)管理水平的關(guān)鍵要素,。作為財務(wù)人員,，我們要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，更好地為企業(yè)的財務(wù)管理工作貢獻力量,。

財務(wù)管理心得體會篇十三

通過這次實習(xí)，增強了我的實踐能力,。對自己行事的態(tài)度也有所改善,。僅僅的一個月在校實習(xí)，我將受益終生,。

每個人都有自己的一套,，可以說各不相同，適用的就是好的,，學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識,，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試,，從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,，而是天天考試，有些知識必須了然于心,，吐口而出,。所以，學(xué)習(xí)是一個持續(xù)性的過程,，需要長久累月的堅持,。然而學(xué)習(xí)又是一個技術(shù)性的東西，可以有技巧在里面,。

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價,。

在財務(wù)管理的整個體系當(dāng)中,，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的,，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用本錢,。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益,，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替,，因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,，是時間的函數(shù),，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那局部價值就是原有的資金時間價值,。只有和勞動結(jié)合才有意義,，不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺到會計的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計體系的框架,，在這個框架的范圍內(nèi),，我們先針對每一個知識點的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點串聯(lián)起來,，形成整個會計系統(tǒng)的知識,。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念,，有了這樣的理念,，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點，就容易多了,?；I資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評。

學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn),，其實,，財務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的,，也可以說,，是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí),，重點學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。

自己其實還處于一個比擬迷茫的階段,，如果沒有很好的數(shù)字感覺,，我真的感覺永遠也達不到財務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng),，不過學(xué)習(xí)久了,，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧,，用腦學(xué)習(xí)財務(wù)管理，用心體會它,。為期一周的財務(wù)管理實訓(xùn)結(jié)束了,，這一周的實習(xí)讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務(wù)管理這門課學(xué)得不錯,，但當(dāng)模擬到真實工作環(huán)境中時,，卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù),，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的,。盡管有些可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。整個實訓(xùn)包括以下幾個局部：

1,、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中,，又包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析,。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,，進行橫向數(shù)據(jù)比照，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析,。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,，通過縱向的相對指標(biāo)看出各工程對總資產(chǎn)，再通過差額比擬出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢,。財務(wù)效率指標(biāo),，通過對企業(yè)兩年的`償債能力分析、營運能力分析,、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力,，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實際情況,。

2,、預(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一局部內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)(銷售量,、單價),，先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先方案;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量,，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,，而得到費用支出方案表;然后再依次算出預(yù)計直接人工、預(yù)計制造費用,、預(yù)計銷售及管理費用,，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作,，我們就可以計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負債表和利潤表,。

3,、資金籌集管理：根據(jù)實驗資料的要求，企業(yè)預(yù)計的借款及還款金額和時間,，我們可以填制還款方案表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)本錢)剩下的就需要外部融資,，正如該公司向銀行舉債。

4,、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,，然后在估算出直接材料、直接人工,、制造費用銷售及管理費用,，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值,、獲利指數(shù),、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo)。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行,。

在我看來,，第一局部必須從全局上準(zhǔn)確把握整個趨勢,，并且通過一層層仔細分析,，最終找出導(dǎo)致變化的因素。比方說：公司期末負債比期初增加了14.94%,，主要是由于流動負債的增加,，而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善,。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的根本方法和技巧不熟練,。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清楚,，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊,，沒有十足的把握。第二局部并不難,，最重要的是要細心和耐心,。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點馬虎的,，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失,。

財務(wù)管理心得體會篇十四

第一段：引言和背景介紹（150字）。

財務(wù)管理是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一環(huán),，它能夠為公司提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)和決策支持,。作為一名從事財務(wù)管理工作多年的員工,，我深刻體會到財務(wù)管理工作的重要性和挑戰(zhàn)。本文將分享我在財務(wù)管理工作中的心得體會,，以及對于成功管理財務(wù)工作的一些建議,。

第二段：增加工作效率的方法（250字）。

在財務(wù)管理工作中,，高效率是至關(guān)重要的,。為了增加工作效率，我總結(jié)了幾個方法,。首先,，合理安排時間，建立起科學(xué)的時間管理體系,。為了避免被瑣碎的事務(wù)所困擾,，我會將重要的工作切分成小任務(wù)，并按照優(yōu)先級進行排序和安排時間,。其次,，充分利用技術(shù)工具。現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展為財務(wù)管理帶來了巨大的便利,。我會利用財務(wù)軟件和云存儲等技術(shù)工具,，提高工作效率。此外,，良好的溝通合作也是高效工作不可缺少的因素,。與同事之間的良好溝通和密切合作，能夠使工作更加高效和準(zhǔn)確,。

第三段：保障財務(wù)安全和風(fēng)險管理（250字）,。

財務(wù)安全和風(fēng)險管理是財務(wù)管理工作的重要任務(wù)。在財務(wù)處理過程中,，我嚴格遵守財務(wù)原則和法律法規(guī),，并制定了一套嚴謹?shù)膶徲嬃鞒獭Ｍ瑫r,，我還根據(jù)公司的實際情況,，制定了相應(yīng)的風(fēng)險管理和控制措施，以保障公司的資金安全和信息安全,。此外,，我也密切關(guān)注公司的經(jīng)營環(huán)境和市場情況，及時調(diào)整財務(wù)策略,，降低風(fēng)險,。

第四段：精確財務(wù)預(yù)測和數(shù)據(jù)分析（300字）。

精確的財務(wù)預(yù)測和數(shù)據(jù)分析對于管理層決策至關(guān)重要,。在財務(wù)管理工作中,，我注重對數(shù)據(jù)的收集,、整理和分析。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入了解,，我能夠預(yù)測公司的發(fā)展趨勢和風(fēng)險,，以及為公司提供決策支持。同時,，我也認識到財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對于預(yù)測和分析的重要性,。因此，我嚴格把控財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和處理,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

第五段：總結(jié)和建議（250字）。

通過長期從事財務(wù)管理工作,，我深刻體會到在財務(wù)管理中,，高效率、財務(wù)安全和風(fēng)險管理,、精確的預(yù)測和數(shù)據(jù)分析的重要性,。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平,，緊跟財務(wù)管理領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,。同時，我也希望其他從事財務(wù)管理工作的同行能夠從我的經(jīng)驗中受益,，提高工作質(zhì)量和效率,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)管理心得體會篇十五

首先非常感謝xx!感謝你在我學(xué)習(xí)無助時給予我點撥,，感謝你在我生活迷茫時給予我指向,，感謝你在我心情沮喪時給予我信心,，感謝你在我感覺孤獨時給予我力量,。這個第一名對我來說太重要了，不僅僅是得到了物質(zhì)獎勵,，更是對我學(xué)習(xí)方面的一個證明,，證明我還在努力，證明了當(dāng)了媽媽的我還可能取得一定的成績,。得到這個通知的時候我那顆早已被奶瓶尿布填滿的心猛烈地迸發(fā)出火花,，我不能再像一潭死水一樣的生活，我要尋求精彩的生活,，尋求智慧的生活,，我有這個能力。同時也讓我感覺到集體的溫暖,，自從離職后就感覺被社會忽略了淘汰了,，沒有一個組織再容納你約束你,，是網(wǎng)校讓我再次擁有了歸屬感，真的不敢想還會有人給我發(fā)獎金,。呵呵,。

我是一名全職媽媽，一個人又要照顧孩子又要做家務(wù),，說實話每天像打仗一樣,，這樣的生活讓我充分的體會了為人父母的快樂與艱辛，但同時也讓我失去了在社會中工作的`角色,。為了日后的職場之路能夠順利些,，我選擇參加中級會計師考試。我是在20xx年4月份開始準(zhǔn)備中級會計師考試,，目標(biāo)是會計和財務(wù)管理,。我是按章節(jié)順序?qū)W習(xí)，白天我利用女兒自己玩耍的間隙以及中午的時間通讀教材,，第一遍最起碼要做到理解大至含義,，晚上我就在網(wǎng)校聽基礎(chǔ)班課程，第二天上午簡單重復(fù)看一遍教材及夢想成真教材所列重點,，中午下午晚上聽強化班和習(xí)題班,。按照這種順序復(fù)習(xí)一遍，中間要不斷地翻看前面章節(jié)的知識點,，刺激大腦強化記憶,，以免時間過長遺忘太多。然后就要跨章節(jié)綜合練習(xí)了,，有時間的考生最好在夜深人靜時自己先相互關(guān)聯(lián),，如果精力不允許，那就一定要認真聽老師的考前串講,。最后就是考前的模擬試題演戲了,，一定要認認真真就像在考場一樣去對待每一道試題，不要貪多一定要精要透要學(xué)會舉一反三,，時間充裕再多做一些試題,，這樣對考前考試感覺的培養(yǎng)很有好處。

以上我當(dāng)時的學(xué)習(xí)過程,，從中我體會到以下幾點希望對大家有多幫助：

一定要留出充足的時間,，因為對于已經(jīng)工作或者成家的人士有太多的事情無法自己控制，千萬不要像我今年這樣,，因為臨時事情耽誤半個月就放棄一科實在太可惜了,。

對于參加中級的考生都是社會人士，我們的學(xué)習(xí)時間太寶貴了，一定要充分利用,，我們已然沒有大塊大塊的時間去鉆研,，我們要用更快捷的方式達到充電的目的。網(wǎng)校是一所為已畢業(yè)的我們敞開大門的校園,，是大家公認的“會計人的網(wǎng)上家園”,。

這里不僅有名師講解，而且有答疑版塊可隨時答疑解惑,，還有論壇上眾多考友相互支持與鼓勵,，這些對于日日拖著疲憊身軀進行學(xué)習(xí)的我們起著非常重要的作用。聽名師講課是一種享受,，我每天都期待著晚上靜__在電腦前聽課,。老師把自己不敢說畢生但也是自己幾十年的學(xué)識反復(fù)思索字斟句琢的講授予你，我們沒有理由不用心靈去聽課去體會,。陳華亭老師的課講得淺顯易懂,，通過一系列生動形象的比方讓大家非常容易接受，同時也記憶深刻,。徐經(jīng)長老師的會計課知識點講得清晰明了,，緊密聯(lián)系實際，注重實戰(zhàn)操作性,。這是我個人推崇的兩位尊師,。第三，也是最重要的,，那就是開動你的大腦,，在網(wǎng)校老師的幫助下吃透每一個知識點，這樣你在學(xué)習(xí)的過程中才會信心滿滿享受其中,。要找到適合自己方法,。以前我有的同學(xué)不按章節(jié)順序?qū)W習(xí)，他按照章節(jié)的難易程度安排,，先學(xué)簡單章節(jié),，找到感覺再充滿自信的學(xué)習(xí)有難度的章節(jié)，這樣也不是不可以,，方法因人而已,，沒有最好的只有最適合自己的,。第四,，考前要將所有章節(jié)串聯(lián)，加深對各章節(jié)的理解,。晚上躺在床上回憶回憶本書共有幾章,，本章包括幾節(jié)，每節(jié)里又有哪些知識點，爭取做到書越看越薄,，這樣信心滿滿的步入考場不成功幾乎是不可能的,。

借網(wǎng)校要求獲獎?wù)邔憣W(xué)習(xí)心得之際，將我的中級考試經(jīng)歷認真梳理一遍,，希望能對其他考生有所幫助,，也有助于我盡快回到學(xué)習(xí)狀態(tài)，爭取明年拿到全科合格證,。今天,，在網(wǎng)校寫出我的感受，希望在大家的見證下能認真的度過接下來的全職媽媽的生活,，讓我的生活多一些智慧多一些思考多一些上進多一些開心少一些煩惱少一些庸俗,。

財務(wù)管理心得體會篇十六

首先，透過學(xué)習(xí),，使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，財務(wù)管理不是財務(wù)一個部門的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié),。從某種好處上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改善技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化,。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表,，即：“資產(chǎn)負債表”,、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”,。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“此刻時”,，即企業(yè)此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過去時”,，即企業(yè)過去“怎樣樣”,；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎樣”,。

透過財務(wù)報表分析,，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險，公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前,，該如何運用好財務(wù)知識,，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。陳教授還用了一些淺顯的事例,，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性,；應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降；為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實現(xiàn)利潤的最大化等等,。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題,，運用管理會計知識分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻,，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理會計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,，發(fā)揮最大效率，來應(yīng)對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失,。最后,，透過學(xué)習(xí)讓我們認識了貨幣的時間價值。一些看似不經(jīng)意的變化,，經(jīng)過財務(wù)的計算,，可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,，但實際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活，你不理財,，財不理你這就是很好的例證,。結(jié)合公司實際，我深刻認識到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長,，做好20xx年部門財務(wù)預(yù)算的重要性,。透過合理的預(yù)算，財務(wù)部能夠正確預(yù)測公司將在未來何時需要現(xiàn)金,，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運營風(fēng)險,。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點點心得,，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中,，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

財務(wù)管理心得體會篇十七

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,，餐飲行業(yè)迅猛發(fā)展,，在市場競爭激烈的環(huán)境下，餐飲企業(yè)如何進行有效的財務(wù)管理成為了一個重要的問題,。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗,，我對于餐飲財務(wù)管理有了一些心得體會。在這篇文章中,，我將分享一些關(guān)于餐飲財務(wù)管理的經(jīng)驗和建議,。

第二段：明確財務(wù)目標(biāo)。

餐飲企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)應(yīng)該明確,，能夠為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo),。對于每個餐飲企業(yè)來說，財務(wù)目標(biāo)可能有所不同,，但是基本的目標(biāo)可以包括盈利能力,、資產(chǎn)管理和流動性管理。盈利能力是餐飲企業(yè)的核心目標(biāo),，過去的利潤情況可以為未來提供參考,。資產(chǎn)管理和流動性管理則是保證企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)，有效管理固定資產(chǎn)和流動資金對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展非常重要,。

第三段：建立健全的財務(wù)制度,。

餐飲企業(yè)需要建立健全的財務(wù)制度來規(guī)范財務(wù)管理工作。首先是建立明確的會計制度和財務(wù)管理制度,，確保財務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,。其次是制定完善的預(yù)算和決策流程，預(yù)算是財務(wù)管理的重要工具,，能夠幫助企業(yè)進行資金規(guī)劃和成本控制,。同時，決策流程的建立能夠保證財務(wù)決策的合理性和透明度,。最后,，建立定期的財務(wù)報表制度，及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況,，及時調(diào)整經(jīng)營策略,。

第四段：嚴格控制成本。

餐飲企業(yè)的成本控制是財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，能夠?qū)ζ髽I(yè)的盈利能力產(chǎn)生重要影響,。在餐飲行業(yè)，人力成本和原材料成本往往是主要的成本項,。因此,，餐飲企業(yè)需要合理控制員工人數(shù)和工資水平,，并加強培訓(xùn)提升員工的工作效率。同時,，餐飲企業(yè)需要建立合理的供應(yīng)鏈管理,，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并合理采購原材料,。

第五段：積極開展財務(wù)分析與優(yōu)化,。

財務(wù)分析是餐飲企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理的重要工具。通過財務(wù)分析,，可以了解企業(yè)的盈利能力,、償債能力和營運能力，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整,。財務(wù)分析的方法有很多,，如比率分析、趨勢分析和財務(wù)比較等,。在財務(wù)分析的基礎(chǔ)上,，餐飲企業(yè)可以進行優(yōu)化，比如合理調(diào)整價格策略,、改進運營流程和開展附加值服務(wù)等,。

結(jié)尾：總結(jié)。

餐飲財務(wù)管理是餐飲企業(yè)成功的重要保障,，只有通過有效的財務(wù)管理,，才能夠確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在這篇文章中,，我分享了一些關(guān)于餐飲財務(wù)管理的心得和體會,，包括明確財務(wù)目標(biāo)、建立健全的財務(wù)制度,、嚴格控制成本和開展財務(wù)分析與優(yōu)化,。希望這些經(jīng)驗和建議能夠?qū)Σ惋嬈髽I(yè)的財務(wù)管理工作有所幫助。

財務(wù)管理心得體會篇十八

村級財務(wù)管理一直是基層財務(wù)管理的一大難題,。從根本上改變村級財務(wù)管理混亂的現(xiàn)狀,，必須制定詳實可行的財務(wù)管理制度、規(guī)則,，規(guī)范村級財務(wù)管理工作,。根據(jù)我縣實際情況，可從以下幾方面入手,，加強村級財務(wù)管理工作,。

一、制度考核關(guān),。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負責(zé)對村級財務(wù)管理考核工作,，考核結(jié)果作為村干部任免的主要依據(jù),。對年內(nèi)考核不合格及違反村級資金管理制度的財務(wù)責(zé)任人，及時向組織部門建議將其調(diào)離會計崗位,，做到能上能下能進能出,，充分調(diào)動責(zé)任人員的工作責(zé)任心和積極性。

二,、銀行開戶關(guān),。村級資金管理實行收支兩條線,，村賬鄉(xiāng)管辦公室在銀行分別開設(shè)收入專戶和支出基本戶,，對村級所有的財務(wù)收支實行分戶統(tǒng)一核算，并撤銷各村開設(shè)的其他銀行賬戶,。

三,、收入核算關(guān)。村取得的收入款項直接匯轉(zhuǎn)或繳存村賬鄉(xiāng)管辦公室收入專戶,，將銀行收入傳票交收入專戶會計進行核算,，一律經(jīng)“交鄉(xiāng)代管款”科目核算；村發(fā)包及上交收入實行年初入賬制,，一律以土地發(fā)包合同記賬,，通過“應(yīng)收款”科目進行核算；村級承辦的項目任務(wù),，收取鄉(xiāng)級以外的項目資金,，由村帳鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一開票入賬，然后再下?lián)苁褂谩?/p>

四,、支出核算關(guān),。村級開支實行以收定支，支出必須以收入為保證,，實行定項,、定額、配比的管理原則,，嚴格執(zhí)行年初預(yù)算,。添置固定資產(chǎn)，根據(jù)資金來源事先擬定計劃,，報鄉(xiāng)政府審批,。興辦公益事業(yè)，通過“一事一議”形式籌資,，限額收取,，專款專用,。村干部考核補助及各種非生產(chǎn)性開支,，按明細分項,，并執(zhí)行上封頂下不保底的限額標(biāo)準(zhǔn)。

五,、開支審核關(guān),。村級所有支出憑證，一律取得正規(guī)票據(jù)或使用村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一規(guī)定的.自制報銷憑證列支,，非正式票據(jù)一律不予報支,。村級開支的所有票據(jù)必須有經(jīng)辦人和證明人簽名并注明用途；交民主理財小組審查,，由民主理財小組組長簽章,，報村支部書記審批同意并簽字；村賬鄉(xiāng)管辦公室審核方可報支,，村賬鄉(xiāng)管辦公室填寫“資金劃撥單”,，由收入專戶會計根據(jù)支出與收入配比的原則將應(yīng)支款項撥入支出賬戶，辦理結(jié)報手續(xù),。

六,、票據(jù)使用關(guān)。所有空白票據(jù)全部集中到村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一管理,，發(fā)放時逐一編號登記,，建立票據(jù)領(lǐng)、退,、銷臺帳,，村領(lǐng)用時逐本核實，以舊換新,，并按月報送“票據(jù)使用情況表”,。

七、財務(wù)監(jiān)督關(guān),。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務(wù)人員中推選出3人以上成立理財監(jiān)督小組成員,，實行憑證審核制度，對業(yè)務(wù)量大的村按月檢查,，量較小的按季檢查,。理財監(jiān)督小組成員在審核過程中，對當(dāng)月收支逐張票據(jù)審核后向民主理財小組作匯報,，對存在的問題提出整改意見,。

八、村務(wù)公開關(guān),。建立村務(wù)公開監(jiān)督電話和意見箱,，每期按照統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容、程序,、時間進行公開,。公開的形式應(yīng)注重多元化,，可利用公開欄進行公開，也可在村兩委會,、民主理財小組會上公開,。

財務(wù)管理心得體會篇十九

財務(wù)管理工作是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一項任務(wù)，它不僅關(guān)乎企業(yè)的利潤和財務(wù)狀況,，也直接影響著企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略決策,。在實踐中，我積累了不少心得體會,，下面將從戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算控制、風(fēng)險管理,、財務(wù)分析和團隊合作五個方面詳細介紹,。

首先,，在財務(wù)管理工作中,，戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要的。作為一名財務(wù)人員,，需要與企業(yè)高層密切合作,，了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，以便為企業(yè)提供正確的財務(wù)支持和戰(zhàn)略建議,。在參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時,，我深刻體會到了財務(wù)與戰(zhàn)略的密切關(guān)系。財務(wù)人員可以通過財務(wù)報表分析和市場調(diào)研等手段為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持,，幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略計劃,。

其次，預(yù)算控制是財務(wù)管理工作中不可或缺的一項任務(wù),。在預(yù)算控制過程中,，我意識到預(yù)算不僅僅是一份數(shù)字，更是一種管理工具,，它可以幫助企業(yè)管理者合理分配資源,，提高運營效率。在實際工作中,，我注重預(yù)算的編制過程中的溝通和協(xié)作,，盡力避免偏差的發(fā)生，及時調(diào)整預(yù)算和實際支出之間的差距,。通過預(yù)算控制,，我發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整預(yù)算，對企業(yè)的財務(wù)狀況具有重要的作用,，并能有效降低風(fēng)險,。

第三,，風(fēng)險管理是財務(wù)管理工作中必不可少的一環(huán)。在處理企業(yè)財務(wù)風(fēng)險時,，我時刻保持著警覺,，注重企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健性和抗風(fēng)險能力的提升。在實踐中,，我善于分析和防范市場風(fēng)險,、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等,，保證企業(yè)能夠在面臨風(fēng)險時穩(wěn)妥應(yīng)對,。通過風(fēng)險管理的實施，我深刻認識到風(fēng)險即機遇,，只有能夠合理應(yīng)對風(fēng)險,，企業(yè)才能保持良好的運營狀態(tài)。

第四,，財務(wù)分析是財務(wù)管理工作中的一項重要任務(wù),。通過財務(wù)分析，財務(wù)人員可以對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效進行全面評估,，并提出科學(xué)合理的建議和決策,。在財務(wù)分析過程中，我時刻保持著客觀公正的態(tài)度,，注重分析所得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。同時，我也十分注重財務(wù)分析的時效性,，及時向管理層提供有價值的信息,，幫助企業(yè)高效決策和運營。

最后,，團隊合作是財務(wù)管理工作中必備的素養(yǎng),。在企業(yè)內(nèi)部，財務(wù)人員需要與其他部門密切合作,，共同完成企業(yè)的財務(wù)任務(wù),。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門保持緊密的溝通和協(xié)作,，不僅能夠提高工作效率,，也能夠解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展,。通過團隊合作,，我深刻體會到只有團結(jié)一致，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同目標(biāo)，并取得更好的工作效果,。

總結(jié)起來,，財務(wù)管理工作是一項較為復(fù)雜的任務(wù)，需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算控制,、風(fēng)險管理、財務(wù)分析和團隊合作等多方面的能力,。通過實踐和總結(jié),，我深刻認識到財務(wù)管理是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務(wù)管理工作,，才能夠為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供可靠的支持,。