當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，在過(guò)去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能,，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作,。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的x線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),，功能科彩超,、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī),，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用,。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu),、安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格，完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程,。如：購(gòu)置前可行性論證,、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,，建立使用登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn),。ct機(jī),、生化分析儀、心電圖機(jī),、彩超機(jī),、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表,、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn),。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施,。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電圖機(jī),、x光機(jī),、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性,。

（五）及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年,，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加,，設(shè)備需求較大,，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,，需及時(shí)添置新設(shè)備,。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合醫(yī)院采供部購(gòu)置了核磁,，化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀,、血球儀、ect等設(shè)備,。

（六）做好醫(yī)院電子門(mén)及電梯的運(yùn)行使用維護(hù),，醫(yī)院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量,，我科定期對(duì)其檢查就維修,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,，保障生產(chǎn)安全,。

（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù),；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理,。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常,、高效,、安全運(yùn)行。

（二）完善軟件系統(tǒng),，加強(qiáng)制度建設(shè),，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批,，有登記,。

第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),，思想上與集團(tuán),、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議,，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù),。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，在過(guò)去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能,，在設(shè)備的管理和維護(hù)方面做了一系列工作，匯報(bào)如下：

第一：2017年購(gòu)置更新設(shè)備情況,，2017年購(gòu)置設(shè)備投入資金共計(jì)823萬(wàn)元,，購(gòu)置設(shè)備如下：

20萬(wàn)以上有：超聲刀1臺(tái)，有創(chuàng)呼吸機(jī)4臺(tái),、可視纖維支氣管鏡1個(gè),、盆底治療儀1臺(tái)、電動(dòng)手術(shù)床3臺(tái),、麻醉機(jī)2臺(tái),、肺功能檢測(cè)系統(tǒng)1臺(tái)。20萬(wàn)以下有：相差顯微鏡1臺(tái),，輸尿管硬鏡1個(gè)、心電監(jiān)護(hù)儀20臺(tái),、以及產(chǎn)床,、牙科綜合治療機(jī)、除顫儀,、注射泵等設(shè)備,。

第二：作好全院設(shè)備的維修維護(hù)。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的idcdr,、功能科門(mén)診b超、腎內(nèi)科、供應(yīng)室水處理機(jī),、口腔科牙科治療椅以及各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器,、無(wú)影燈,、電刀、自動(dòng)門(mén),、移動(dòng)c臂,、亞低溫治療儀，供應(yīng)室消毒鍋,、清洗機(jī),、蒸汽發(fā)生器等設(shè)備的維修維護(hù)。維修工作量共計(jì)1548次,，而2016年工作量823次,，比上一年度多47％，具體到個(gè)人何武湘164次,，郭宏飛424次,，孟州575次，王博385次,，使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證了臨床使用。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購(gòu)、安,。

裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格，完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程,。如：設(shè)備購(gòu)置前申請(qǐng)單,、可行性論證,、醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)討論、師發(fā)改委批復(fù),、招標(biāo)資料,、中標(biāo)通知書(shū)、設(shè)備合同,、到貨驗(yàn)收,，安裝，培訓(xùn),，維護(hù)保養(yǎng),、經(jīng)濟(jì)效益分析、報(bào)廢手續(xù)等,。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理,。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

（三）加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,。在日常工作中樹(shù)立安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。

1.配合技術(shù)監(jiān)督局完成了檢驗(yàn)設(shè)備,、放射診療設(shè)備,、心電圖機(jī)、彩超,、監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀、血壓計(jì)等計(jì)量設(shè)備的年檢工作,。

2.完成了對(duì)特種設(shè)備的安全附件如：壓力表,，安全閥的定期校驗(yàn)工作。

3.配合檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成了放射機(jī)房防護(hù)檢測(cè)的工作,。4.配合自治區(qū)特檢院完成了高壓氧艙的年檢工作,。

5.配合控評(píng)檢測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)完成了放射機(jī)房控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告。

（五）完成了手術(shù)室,、供應(yīng)室室外水冷機(jī)組的冬季防凍工作，保證了下一年設(shè)備的正常運(yùn)行,。

第三：積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),，思想上。

與醫(yī)院保持高度一致,，同時(shí)不放松自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備使用維修保養(yǎng)知識(shí)。

第四：工作中的亮點(diǎn)及不足,。

亮點(diǎn)：縮短了部分設(shè)備的維修周期,，無(wú)論設(shè)備是否在保修期內(nèi)，能自行維修解決的問(wèn)題不依賴(lài)廠家,。比如：維修移動(dòng)c臂,，數(shù)字胃腸機(jī)所用電子元件市場(chǎng)上無(wú)法買(mǎi)到，設(shè)備科人員從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)后修復(fù)了設(shè)備,，凱斯普低溫等離子滅菌器壓力檢測(cè)所用硅管廠家檢測(cè)后無(wú)法維修只能更換報(bào)價(jià)1.5萬(wàn),，經(jīng)過(guò)設(shè)備科人員努力最終修復(fù)了硅管。有效地節(jié)省了維修費(fèi)用,，保證了科室工作的正常進(jìn)行,。

不足：存在部分設(shè)備維修周期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，維修人員責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)等待配件的儀器沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)維修過(guò)程混亂,，17年下半年針對(duì)此問(wèn)題加強(qiáng)了整改效果明顯，以后將繼續(xù)做好科室人員崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)教育工作,，做到誰(shuí)接修誰(shuí)負(fù)責(zé)直至設(shè)備修復(fù)后通知科室領(lǐng)取并簽字,。

在這一年的工作中首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持與幫助，其次感謝臨床科室的理解與支持,，因?yàn)槭褂媚晗掭^長(zhǎng)的設(shè)備維修配件難找耽誤時(shí)間較長(zhǎng),，向科室說(shuō)明情況后科室都能給予理解。也要感謝總務(wù)科在這一年工作中的幫助與配合,，因?yàn)橛行┰O(shè)備的給排水管路以及蒸汽管路等問(wèn)題均是總務(wù)科及時(shí)的解決保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及臨床科室為我科多提意見(jiàn)和建議,，我們將在各位的關(guān)心和支持下,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮好科室職能,，更好的為臨床科室服務(wù)。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇三

在即將過(guò)去的20xx年里,，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),，為發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,，請(qǐng)審視：

一,、設(shè)備管理組織科學(xué)有效,。

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了由任科長(zhǎng)的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時(shí),，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員,，健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障,。201x年11月,，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

二,、設(shè)備管理分工明確,，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展,。

由于我院的發(fā)展,，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類(lèi)大大增加,，為我們的工作提出了新的難題,，對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng),、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組,、設(shè)備維修組,、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組,。

三,、設(shè)備保障有力。

在xx科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保。

障方面任勞任怨,，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序,，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度,。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上，一向秉承嚴(yán)格,、公正,、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,，也有李鑫,、謝誠(chéng)等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

四,、201x年新增設(shè)備情況。

從201x年1月到201x年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),，合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);20xx年共招標(biāo)采購(gòu)2批次，共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進(jìn),，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

五,、科室文化建設(shè),。

201x年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí),，在201x年參加了“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,，極大的提高了我科職工的文化生活。

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，在過(guò)去的一年里,，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù),、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的x線機(jī),、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超,、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等,，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋,、消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用,。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu),、安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集,、整理資料，歸檔等系列工作,。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格,，完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如：購(gòu)置前可行性論證,、設(shè)備效能評(píng)估等,。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理,。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn),。ct機(jī),、生化分析儀、心電圖機(jī),、彩超機(jī)、b超機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥,、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn),。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作,。加強(qiáng)如：b超,、心電圖機(jī)、x光機(jī),、ct機(jī),、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性,。

(五)及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備,，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,，醫(yī)院發(fā)展日新月異,，病人大量增加，設(shè)備需求較大,，而且舊設(shè)備面臨淘汰,、報(bào)廢，需及時(shí)添置新設(shè)備,。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合集團(tuán)采供部購(gòu)置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀,、血球儀,、ect等設(shè)備。

(六)做好醫(yī)院電子門(mén)及電梯的運(yùn)行使用維護(hù)，醫(yī)院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,，為了能夠使用質(zhì)量,，我科定期對(duì)其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,，保障生產(chǎn)安全。

第二：維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng),，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行,。

(一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常,、高效、安全運(yùn)行,。

(二)完善軟件系統(tǒng),，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份,，數(shù)據(jù)修改有審批,，有登記。

第三：積極參加集團(tuán),、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán),、醫(yī)院保持高度一致,，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài),。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議,，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,，更好的為臨床科室服務(wù)。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇四

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),，距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),，且人口密集，因此多年來(lái),，我院始終堅(jiān)持”扎根農(nóng)村,、立足基層,、服務(wù)百姓”的宗旨，以科室人員高素質(zhì),、服務(wù)高質(zhì)量,、管理高效率為主線，針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況,，實(shí)行優(yōu)質(zhì),、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一,、改善環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù)。

多年來(lái),，我院多方籌集資金,，先后改建了病房樓，購(gòu)置了核磁,、ct,、彩超、大型生化儀等設(shè)備,，滿(mǎn)足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià),、限次,，并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查,，有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān),。優(yōu)化急救服務(wù)，開(kāi)展便民服務(wù),。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救,、后結(jié)算，確保及時(shí)施治,；改進(jìn)住院服務(wù),，合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,，以”技能好,、會(huì)溝通”為重點(diǎn)，實(shí)行”優(yōu)秀護(hù)士帶科室,、優(yōu)秀科室?guī)骸?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì)，每月2次到轄區(qū)各村開(kāi)展義診活動(dòng),。推進(jìn)”三合理”住院,，即合理檢查、合理用藥、合理治療,。堅(jiān)持因病施治,。()繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員”三基”抽考,，大力推行單病種付費(fèi),，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化,、專(zhuān)業(yè)化,、精細(xì)化發(fā)展,。

二、加強(qiáng)醫(yī)德,、嚴(yán)肅紀(jì)律,。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主,，培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型,，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位,，每月1次開(kāi)展了宗旨意識(shí),、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,，多與患者接觸，多用通俗語(yǔ)言,，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前,、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,，門(mén)診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,，更好的改善醫(yī)患關(guān)系,。

三、多措并舉,，聯(lián)系群眾,。

**縣第二醫(yī)院。

農(nóng)機(jī)局行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)工作匯報(bào)初中亮點(diǎn)工作總結(jié)袁世凱也有亮點(diǎn)初中理科教研組工作總結(jié),。

緊張而又繁忙的一學(xué)期工作就要結(jié)束了,，理科組的每位教師都是以認(rèn)真、務(wù)實(shí)的態(tài)度忙于期未的收尾工作,。理科組在教務(wù)處的安排下,，每位老師上一節(jié)公開(kāi)課,。中學(xué)理科課堂。

教學(xué),。

如何實(shí)施素質(zhì)教育,，是當(dāng)前理科教學(xué)研究的重要課題?！懊嫦蛉w學(xué)生,，引發(fā)學(xué)生的內(nèi)在機(jī)制，使學(xué)生生動(dòng)活潑自主地進(jìn)行學(xué)習(xí),，在思維能力,、創(chuàng)新能力等方面都得到發(fā)展”早已為大家達(dá)成共識(shí)，我們組從三方面改變教學(xué)理念：（1）改變傳統(tǒng)的教育觀念,，提高對(duì)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的要求,；（2）注意研究有效的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的能力,；（3）有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望,。

我們的具體作法如下：

一、集體備課,、資源共享,。

為了節(jié)省老師的備課時(shí)間，發(fā)揮每位老師的特點(diǎn),，同仁之間互相學(xué)習(xí),、互相借鑒，本學(xué)期理科組采用了集體分節(jié)備課,，每位老師在這個(gè)基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的特點(diǎn),、風(fēng)格再進(jìn)行修改,，在教學(xué)上體現(xiàn)出自己的個(gè)性，教案力求符合下列要求：

1,、教學(xué)目標(biāo)應(yīng)有：認(rèn)知目標(biāo),、技能目標(biāo)和情感教育目標(biāo)，確定數(shù)學(xué)思想及數(shù)學(xué)方法的培養(yǎng)目標(biāo),，提高學(xué)生的思維能力及創(chuàng)新能力,，通過(guò)引導(dǎo)與規(guī)范管理，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

2,、教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和本校的學(xué)生特點(diǎn)安排教材,，要深入理解教材,，突出重點(diǎn),、分散難點(diǎn)，對(duì)不同層次的學(xué)生要有不同層次的教學(xué)內(nèi)容及不同的教法,。

3,、課堂模式百花齊放。

二,、認(rèn)真上好每一節(jié)課,。

批改作業(yè)是教學(xué)工作中的一件繁重的工作，每天都要用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)批改一百多本作業(yè),，采用的形式是統(tǒng)批,、面批、學(xué)生互批,、講評(píng)等,，有的老師還都利用中午午休及下班后的時(shí)間針對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)差、有困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),。

四,、素養(yǎng)提升培訓(xùn)。

素養(yǎng)提升培訓(xùn)記錄表,。

項(xiàng)目名稱(chēng),。

素養(yǎng)提升培訓(xùn)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。

王進(jìn)廣,。

活動(dòng)時(shí)間。

2012.4.26,。

活動(dòng)地點(diǎn),。

計(jì)算機(jī)房。

活動(dòng)主題,。

ppt自定義動(dòng)畫(huà)和,。

觸發(fā)器的使用。

主講人,。

王進(jìn)廣,。

參加對(duì)象。

理科組教師,。

申請(qǐng)學(xué)時(shí),。

2學(xué)時(shí)。

活動(dòng)內(nèi)容,。

及進(jìn)程,。

一、ppt的制作,。

1,、如何在ppt中加入自定義動(dòng)畫(huà),。

2、通過(guò)自定義動(dòng)畫(huà)和特效結(jié)合使幻燈片更加美觀,。

3,、練習(xí)一。

二,、觸發(fā)器的使用,。

1、如何使用觸發(fā)器達(dá)到強(qiáng)調(diào)單個(gè)對(duì)象的作用,。

2,、練習(xí)二：教師結(jié)合以上的方法創(chuàng)作一道觸發(fā)器習(xí)題。

（不同回答的動(dòng)畫(huà)的點(diǎn)擊不同詞語(yǔ)變色）,。

三,、總結(jié)。

活動(dòng)反思,。

與建議,。

通過(guò)這次培訓(xùn)有一下幾點(diǎn)想法：

1、教師基本上能掌握本次的操作,，有個(gè)別年級(jí)偏大的教師對(duì)于計(jì)算機(jī)操作還有待進(jìn)一步的提高,。

1、教師對(duì)計(jì)算機(jī)掌握的程度不一樣應(yīng)該分別對(duì)待,，根據(jù)不同的程度教學(xué)不同的內(nèi)容,。

過(guò)程確認(rèn)。

科研處負(fù)責(zé)人簽字：王進(jìn)廣,。

下學(xué)期工作的設(shè)想：

1,、全組走出去聽(tīng)課（聽(tīng)三中名手的課或進(jìn)士名手的課）；

3,、每個(gè)備課組搞一個(gè)課例研究,；

4、青年教師多上公開(kāi)課,，機(jī)會(huì)留給年青人；

5,、七年級(jí)搞學(xué)生錯(cuò)題檔案袋,、好題檔案袋，目的是有針對(duì)性提高學(xué)生的成績(jī),。

根據(jù)xx市年初下發(fā)的《2004年普法依法治市工作意見(jiàn)》的要求,，我們?cè)诳偨Y(jié)2002年普法依法治理工作成績(jī)和不足的同時(shí)，科學(xué)規(guī)劃,，認(rèn)真布署,，并結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,，于年初科學(xué)編制了《xx市2004年普法依法治市工作意見(jiàn)》。

（一）普法宣傳,。

今年我局法制教育的特點(diǎn)是突出了“三個(gè)創(chuàng)新”,。一是觀念創(chuàng)新，教育全體公民特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立憲法觀念,、權(quán)力和義務(wù)相一致的觀念,、一切權(quán)力屬于人民的觀念；二是機(jī)制創(chuàng)新,，把普法合格證制度與干部任用制度和干部考核制度緊密結(jié)合了起來(lái),；三是方式創(chuàng)新，充分利用“電視媒體”,、“網(wǎng)絡(luò)媒體”的作用,，突破了由“平面媒體”普法的單一局面。

1,、領(lǐng)導(dǎo)干部普法制度化,。一是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法活動(dòng)的意見(jiàn)，年初經(jīng)與市委宣傳部協(xié)調(diào),，將領(lǐng)導(dǎo)干部法制培訓(xùn)的內(nèi)容正式列入了2004年xx市黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,；二是“千場(chǎng)基層法制講座”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部“千場(chǎng)基層法制講座”活動(dòng)是xx市今年普法教育工作的重頭戲,，也是我們今年普法工作的重中之重,。截止目前，我局已組織,、協(xié)調(diào)xx市及我市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦“千場(chǎng)基層法制講座”48場(chǎng),；三是認(rèn)真落實(shí)《xx市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法八項(xiàng)制度》，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法檔案,，每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法情況進(jìn)行考試,。在xx市統(tǒng)一試卷的基礎(chǔ)上，我們又參考各種資料,，編印了一張以與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)為主要內(nèi)容的副卷,，有效地提高了我市干部的學(xué)法用法積極性，有力推進(jìn)了普法教育活動(dòng)的深入開(kāi)展,。今年,，市委組織部將干部考試成績(jī)?nèi)坑浫雮€(gè)人檔案，并以此作為提拔任用干部和干部年度考核的一個(gè)重要依據(jù),。2月份,，我們還對(duì)全市副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并組織人員編撰了四套不同內(nèi)容的法律知識(shí)試卷,，對(duì)其分期分批進(jìn)行了考試,。通過(guò)培訓(xùn),，我市領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)進(jìn)一步提高，依法決策,、依法行政的能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

2、舉辦村級(jí)黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,，對(duì)全市339個(gè)行政村黨支部書(shū)記進(jìn)行了以《民法》,、《婚姻法》等為主要內(nèi)容的法制培訓(xùn)；積極組織人員參與市局舉辦的村級(jí)干部法律知識(shí)培訓(xùn)（我局共組織人員28名）,，增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用,，提高了他們依法治村的能力和水平。

3,、加大對(duì)部門(mén)法的宣傳力度,，與xx市文物管理局在xx廣場(chǎng)舉辦了大型《文物保護(hù)法》宣傳活動(dòng)；4月份,，與國(guó)稅局和地稅局聯(lián)合舉行了《稅法》宣傳月活動(dòng),；結(jié)合市人大和政協(xié)換屆選舉，在炎黃廣場(chǎng)舉辦了2次普法宣傳活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)《選舉法》,、《地方人民政府組織法》、《計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳,。

一年來(lái),，在區(qū)委、區(qū)政府和省,、市婦兒工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，區(qū)婦兒工委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真抓好項(xiàng)目工作,，取得了顯著的成效,。從2002年5月1日至2003年4月30日實(shí)施項(xiàng)目的一年時(shí)間里，孕婦產(chǎn)前檢查率,、住院分娩率,、高危孕產(chǎn)婦管理率、高危住院分娩率均達(dá)到100%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)74.67%,，產(chǎn)后訪視率87.99%，未發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡,；流動(dòng)人口孕婦產(chǎn)前檢查率78.99%，系統(tǒng)管理率46.47%,，住院分娩率,、高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，產(chǎn)后訪視率85.86%，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡?，F(xiàn)將實(shí)施項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：

一,、基本概況：

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇五

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春,?！眡xxx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年,，設(shè)備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt'品牌,、提高管理、提高知識(shí),、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率,、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo),。縱觀設(shè)備科xxxx年全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配,，xxxx專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題,，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。xxxx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4,，降低成本合計(jì)600150.8xxxx。

細(xì)則如下：

一、降低成本：

1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍,，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580xxxx,。

2,、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,，今年共送外維修2xxxx,，內(nèi)部修理模具16xxxx，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2,，修理工時(shí)527.5h,，節(jié)約成本5275xxxx。

3,、零部件制作,、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn),，今年共制作治具9xxxx,，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325xxxx,，其中不包括貨架,、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。

二,、降低不良率：

1,、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量,，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月,。

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

三,、提高生產(chǎn)率：

1,、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間,，提高模具使用效率,，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,，上升幅度達(dá)到36.1。

2,、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4,。

四,、員工流動(dòng)率：

本年度設(shè)備科xxxx(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入xxxx,，機(jī)修班xxxx提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng)：胡紀(jì)康,；制造三科深夜班班長(zhǎng)：朱紅亮；制造精練一科維修班長(zhǎng)：陸英貴),，10月設(shè)備科科內(nèi)改制,，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工2xxxx,，其中模具班1xxxx,，搶修班xxxx，電工班xxxx,，人員穩(wěn)定,，圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率xxxx年xxxx/季度的目標(biāo)。

五,、合理化建議：

1,、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,，減少模具保溫時(shí)間,，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8xxxx,。

2,、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,，大大的提高了工作效率。

六,、隊(duì)伍建設(shè),。

我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。

1,、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,，鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度,，實(shí)行實(shí)時(shí)分配,、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨,、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗,，安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活,、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干,，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量,。

工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

七、工程項(xiàng)目,。

1,、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月),。

2,、新設(shè)備增加(5~7月)。

3,、全公司電氣故障排查,，線路規(guī)范整改(6~9月）。

文檔為doc格式,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇六

從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái)，合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);去年共招標(biāo)采購(gòu)2批次,，共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進(jìn),，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

xx年,，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,，自己圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面,，我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下xx年自己履行職責(zé)的情況,，敬請(qǐng)審議：

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),，提高思想道德素質(zhì)作為一名中層干部，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致,。我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次,、增強(qiáng)把握全局能力的途徑,，也是一項(xiàng)只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,，同時(shí),，樹(shù)立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要思想,，體會(huì)精髓，努力鉆研黨的xx大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,。黨的xx大,，是我們黨在新世紀(jì)召開(kāi)的第一次全國(guó)代表大會(huì)，也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì),。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹重要思想,，對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國(guó)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,，黨的xx大對(duì)我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義,，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透,。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想,，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在工作中,，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示,、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng),。

二,、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”,，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境,，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開(kāi)展,，為使自己能盡快融入其間，打開(kāi)局面,，自己一方面恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己,，向同事請(qǐng)教，向同行學(xué)習(xí),，研究,、實(shí)踐設(shè)備管理書(shū)籍中的理論、做法,，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,，打開(kāi)了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道,。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下,，自己奮力拼搏,，開(kāi)拓創(chuàng)新，潛心研究,，大膽實(shí)踐,，樹(shù)立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想,，工作中一絲不茍,，嚴(yán)抓細(xì)摳，帶領(lǐng)科室人員（1）建立健全了科室各項(xiàng)工作制度,；（2）完善了設(shè)備的檔案,；（3）摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺(tái)帳,；（4）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義，確定了依據(jù),；（5）設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請(qǐng)等一系列圖表樣本,，規(guī)范了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作；（6）對(duì)總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn),，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行,；（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫(kù)管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),；（8）挖潛力，增效益,，堅(jiān)持能自己修的決不委外修理,，能小修的決不大修，截至10月底,，共修理大小設(shè)備48臺(tái)/件,，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104％,，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，并實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，在過(guò)去的一年里,，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能,，在設(shè)備的管理和維護(hù),、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù),。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的x線機(jī),、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超,、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等,，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋,、消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用,。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu),、安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格，完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程,。如：購(gòu)置前可行性論證,、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,，建立使用登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè),。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn),。ct機(jī)、生化分析儀,、心電圖機(jī),、彩超機(jī)、b超機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥,、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn),。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作,。加強(qiáng)如：b超,、心電圖機(jī)、x光機(jī),、ct機(jī),、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性,。

（五）及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備,，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加,，設(shè)備需求較大,，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,，需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合醫(yī)院采供部購(gòu)置了核磁,，化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀,、血球儀,、ect等設(shè)備。

（六）做好醫(yī)院電子門(mén)及電梯的運(yùn)行使用維護(hù),，醫(yī)院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對(duì)其檢查就維修,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,，保障生產(chǎn)安全,。

第二：維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng),，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行,。

（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù),；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常、高效,、安全運(yùn)行,。

（二）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè),，做到數(shù)據(jù)每日備份,，數(shù)據(jù)修改有審批,，有登記,。

第三：積極參加集團(tuán),、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)_活動(dòng),，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán),、醫(yī)院保持高度一致,，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)_，在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)_設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài),。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議,，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)_，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)_,，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,，更好的為臨床科室服務(wù)。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇九

在即將過(guò)去的去年里,，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),，為發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),，現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下,，請(qǐng)審視：

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了科長(zhǎng)的設(shè)備科,，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu),、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員，健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。去年11月,，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

由于我院的發(fā)展,，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類(lèi)大大增加，為我們的.工作提出了新的難題,，對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才,，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組,、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。

在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng),。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度,。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,，一向秉承嚴(yán)格、公正,、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上,，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫,、謝誠(chéng)等新生力量注入,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),，合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);去年共招標(biāo)采購(gòu)2批次，共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進(jìn),，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

去年,，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí),，在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,，極大的提高了我科職工的文化生活。

文檔為doc格式,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇十

設(shè)備科是醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)部門(mén)，對(duì)于醫(yī)院的硬件實(shí)力水平起著至關(guān)重要的作用,。為您編輯整理,，歡迎閱讀。

(一)一,、積極主動(dòng)工作,，全力服務(wù)于臨床第一線。

1,、20xx年共采購(gòu)醫(yī)用耗材億元(含液氧),，為臨床和醫(yī)技科室購(gòu)置、安裝,、驗(yàn)收醫(yī)療設(shè)備300多臺(tái)套,，資金總額4700多萬(wàn)元，改善了臨床科室設(shè)備配置水平,。如下：

使用科室設(shè)備名稱(chēng)使用科室設(shè)備名稱(chēng),。

檢迎驗(yàn)科血球儀、血凝儀,、撾尿沉渣,、細(xì)菌鑒定儀(儈贈(zèng)送)核醫(yī)學(xué)科生物蛋謗白芯片(贈(zèng)送)。

門(mén)噎診手術(shù)室手術(shù)床,、電刀紹,、麻醉機(jī)腫瘤外科乳管語(yǔ)鏡、乳腺旋切系統(tǒng)(贈(zèng)捌送),。

輸血室的申請(qǐng)哎報(bào)告,，庫(kù)管人員合理編病制采購(gòu)計(jì)劃，制定月采舞購(gòu)總計(jì)劃,、分計(jì)劃,，按說(shuō)規(guī)定審批并積極組織采卸購(gòu);新產(chǎn)品采購(gòu)由使用吾科室申請(qǐng)，按《設(shè)備科柬新產(chǎn)品申購(gòu)www.規(guī)膨定》操作;進(jìn)一步完善疚設(shè)備科各種物品采購(gòu)的喇程序,，使采購(gòu)工作更加好規(guī)范化,、程序化，向更囑科學(xué),、公平,、透明的模鍋式改進(jìn),。

2、成立乍醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì),，圖起草了裝備委工作制度幅,，召開(kāi)第一次會(huì)議，討滅論通過(guò)2017年度設(shè)堿備采購(gòu)計(jì)劃,。

3,、渙完善了非招標(biāo)物品的使常用申請(qǐng)程序，保證臨床待治療順利安全進(jìn)行,。

引

4,、嚴(yán)格植入人體醫(yī)攜療器械產(chǎn)品使用信息登絆記，建立使用追溯制度閱,，使質(zhì)量追溯系統(tǒng)覆蓋奄所有植入器械,，保障患霸者用械安全。

5,、臟加強(qiáng)醫(yī)療器械不良事件簾上報(bào)工作,，保證醫(yī)療器苯械使用安全，促進(jìn)產(chǎn)品碧技術(shù)進(jìn)步,。

6,、開(kāi)溯展了醫(yī)療器械使用情況芹調(diào)查工作，及時(shí)了解使瞳用部門(mén)對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品退的質(zhì)量評(píng)價(jià),，按臨床需寥要調(diào)整產(chǎn)品采購(gòu)方向和釁采購(gòu)內(nèi)容,，為臨床診療嫁提供質(zhì)量好效用高的產(chǎn)析品。

二,、依據(jù)國(guó)家膛法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范開(kāi)劉展業(yè)務(wù)管理,。

1、按糯照《招投標(biāo)法》,、《政孕府采購(gòu)法》,、《計(jì)量法闖》、《醫(yī)療器械管理?xiàng)l虎例》,、《醫(yī)療器械注冊(cè)具管理辦法》,、《醫(yī)療器鐮械經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理辦法》奈、《醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū),、揉標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)管理規(guī)唐定》,、《醫(yī)學(xué)裝備管理內(nèi)辦法》、《安徽省藥品侄和醫(yī)療器械使用監(jiān)督管梗理辦法》,、《醫(yī)療器械猶臨床使用安全管理規(guī)范忙》和《醫(yī)療器械不良事贛件監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)管理辦使法》等以及衛(wèi)生監(jiān)監(jiān),、志環(huán)保、質(zhì)檢、海關(guān)等要灘求開(kāi)展我院醫(yī)療器械使閘用管理工作,，嚴(yán)格審核脅供應(yīng)商資質(zhì),、產(chǎn)品資質(zhì)切及其內(nèi)容的真實(shí)性、合鐵法性,、有效性和一致性砸,。

2、積極配合市趙技術(shù)監(jiān)督局及計(jì)量檢驗(yàn)猿所作好設(shè)備計(jì)量工作,，貴完成20xx年醫(yī)院計(jì)文量器具送檢和強(qiáng)制檢定及計(jì)量器具的年檢工作,。

勿

3、完成醫(yī)院醫(yī)用妹設(shè)備中有關(guān)壓力管道,、顏壓力容器等特種設(shè)備及洶放射源,、輻射裝置的安超全自查工作;接受省環(huán)臘保局、市衛(wèi)生監(jiān)督局對(duì)區(qū)我院放射源使用,、輻射針裝置和放射防護(hù)情況的孕安全檢查;參加市質(zhì)監(jiān)窄局舉辦的壓力容器上崗磋培訓(xùn),。

4,、按照衛(wèi)鯉生廳要求積極開(kāi)展醫(yī)療諺設(shè)備使用安全防范和質(zhì)延量控制工作,，組織參加晚華東醫(yī)療設(shè)備維修技能掙大賽。

5,、加強(qiáng)設(shè)藻備安全運(yùn)用宣傳,，制定冠醫(yī)療設(shè)備儀器操作規(guī)范丁，開(kāi)展安全使用培訓(xùn),。

尾

6,、按省藥監(jiān)局要毅求開(kāi)展醫(yī)療器械不良事搜件登記報(bào)告工作宣傳和枕總結(jié)分析，參加相關(guān)培墓訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,。

7硫,、參加依序工程全國(guó)年悲會(huì)、省年會(huì)及省級(jí)繼教傣班多次次,，發(fā)表論文4廊篇,，提高了工程師的保昭障水平。

通過(guò)晤全體工程技術(shù)人員的共射同努力,，及時(shí)高效地完晰成了設(shè)備的維修及保養(yǎng)月維護(hù)工作,，保證了臨床瞳、教學(xué),、科研工作的順慫利開(kāi)展,。20xx年完怪成的維修任務(wù)主要如下昆：

1.對(duì)ct、加惶速器,、dsa,、核磁、繡病區(qū)供氧管道故障的多例次應(yīng)急修理。

2,、對(duì)仆全院動(dòng)態(tài)殺菌機(jī),、監(jiān)護(hù)縮儀病床等全面檢修保養(yǎng)栓。

3,、對(duì)工程師實(shí)施個(gè)人甭績(jī)效考核工作,。

4、鄲通過(guò)黨員示范崗作為機(jī)遮關(guān)片窗口帶動(dòng)全科服務(wù)早水平提高,。

5,、協(xié)助睛國(guó)資科清理各科室淘汰腐的廢舊設(shè)備，會(huì)同紀(jì)委豢,、監(jiān)察,、審計(jì)和財(cái)務(wù)等疆部門(mén)將仍有使用價(jià)值的帥閑置設(shè)備及時(shí)作價(jià)處理雨，減少了場(chǎng)地的占用和婿設(shè)備殘值的損失,。

(二帥),。

設(shè)備科在設(shè)備的乍管理和維護(hù)、計(jì)量管理顫和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維遙護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在局的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯愧報(bào)如下：

第一：作好全哥院設(shè)備的管理和維護(hù),。

掇

(一)有效地承擔(dān)玫起全院的醫(yī)療設(shè)備的維稈修及保養(yǎng)工作。如：磁鯨共振成像系統(tǒng),，放射科旦的f99-ⅰatx線冰機(jī),，b超及腦電地型圖歷儀，全自動(dòng)洗胃機(jī),，各嚷病區(qū)及手術(shù)室的mp-率900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、磋吸引器，供應(yīng)室高壓鍋蘇,，各科室空調(diào)和病員供魔水設(shè)備,，洗衣房洗衣設(shè)丑施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線貿(mào)路,，制藥設(shè)備等的維修太,。使全院設(shè)備的完好率庚在90以上，有效保證尹臨床使用,。

備制遲度建設(shè),，建立健全制度華和職責(zé)。如建立《設(shè)備雇科工作制度》,、《醫(yī)療揮設(shè)備管理制度》,、《醫(yī)閩療設(shè)備申購(gòu)制度》、《恤醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》,、至《不良事件處理制度》贏等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療顴設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)》,、《仗計(jì)量管理人員職責(zé)》、說(shuō)《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員職淺責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范穎各種可操作表格,，根據(jù)啦新的法律法規(guī),，進(jìn)一步崎完善各類(lèi)報(bào)表和操作流掖程。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其賬工作流程,，申購(gòu)報(bào)表及傾其操作流程,，不良事件姓處理流程及報(bào)表。進(jìn)一僅步規(guī)范機(jī)器操作流程,，蠻建立使用登記,，加強(qiáng)設(shè)泌備使用管理。進(jìn)一步加牌強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能撅,，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)輸廢的監(jiān)管,。提高防腐意黍識(shí)，拒絕收受紅包,，拒戌絕暗箱超作,，提高設(shè)備疑購(gòu)置的透明度。

(嚎三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)蓉化,、法制化建設(shè),。在日竄常工作中樹(shù)立效益意識(shí)梳、質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí)銀,。按要求及時(shí)上報(bào)大型賦貴重,、重點(diǎn)醫(yī)療器械《燼醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械蛀登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)嗎在用醫(yī)療器械登記表》瓜,。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)檢備的配置許可申報(bào)。還炊積極參加市.縣組織的者《醫(yī)療器械法律法規(guī)》畢及《特種設(shè)備安全條例特》培訓(xùn),，正制作《醫(yī)療次設(shè)備管理法律法規(guī)普及橋暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》撼幻燈教學(xué)片,，進(jìn)一步增喚強(qiáng)法律意識(shí)，逐漸使設(shè)均備工作走上制度化,、規(guī)激范化,、法制化的正軌。

糯

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)除量管理和設(shè)備安全運(yùn)用搐宣傳和實(shí)施,。積極配合蠻市,、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)息試所作好設(shè)備計(jì)量工作風(fēng)。

加強(qiáng)如：b超,、心電瀉,、x線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、檢境驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),，提廂高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

副組織人員對(duì)有安全隱患喪的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修御，如高壓消毒設(shè)備,、高珍壓電力設(shè)施,、醫(yī)用急救仇設(shè)施，可利用安全通道籌,。該撤出的堅(jiān)決撤出,，綻該整修的就整修。參加團(tuán)綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的再《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》鴦培訓(xùn),，并取得了電工進(jìn)哆網(wǎng)作業(yè)許證,，樹(shù)立起持粥證上崗，安全第一的思廉維意識(shí),。

(五)加片強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),，新技姻術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜擲合實(shí)力,。近幾年,，為了辨改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)扮教科研滯后,，醫(yī)院發(fā)展拜遲緩的窘境,，醫(yī)院多方霖努力加大設(shè)備投入，先摯后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分彝析儀,，東芝彩超,，英國(guó)誘等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧癢林巴斯電子胃腸鏡,，磁嶄共振成像系統(tǒng)等,，改變椅中醫(yī)院只靠“望、聞,、飽問(wèn),、切”吃飯的歷史，棧提高了診療水準(zhǔn),。

鄂第二：完善醫(yī)院his選系統(tǒng),，加強(qiáng)信息化建設(shè)淮。

(一)作好全院盈計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的頃網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)益;加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)至測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)靴備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理邱,。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和縮解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)掇問(wèn)題,，保障his系統(tǒng)米正常、高效,、安全運(yùn)行癡,。

(二)加大硬件堤投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,。

高效運(yùn)行,。

確立菩行之有效的操作規(guī)程撂如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)遠(yuǎn)程》,、《門(mén)診收費(fèi)計(jì)算怖機(jī)操作規(guī)程》和《住院斜收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》晌。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人軒責(zé)任培養(yǎng),。完善了報(bào)表酷系統(tǒng),。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表掙如科室工作量報(bào)表、吐醫(yī)生工作量報(bào)表,、收入查對(duì)比報(bào)表,。

(四)滄加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化操療作技能,。利用參加“思桔科網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家神州行”的形機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí),，鞭增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高昌速運(yùn)行方面的知識(shí)，提崔升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面沫的能力,，推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算關(guān)機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展,。

逐

第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)褂系工作。不論是設(shè)備工篙作,，還是網(wǎng)管事務(wù),，都鐘需要與各科室、各相關(guān)柱人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工娛作;作好上傳下達(dá)工作途,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)嶼的工作意圖和決議,。為菇領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出拂積極有益的建議，積極邢配合各科室作好設(shè)備維脾修和網(wǎng)絡(luò)工作,，最大限蜘度為臨床服務(wù),。

息化建設(shè)方面邁上抽制度化、規(guī)范化,、法制谷化的新臺(tái)階,。

最后敘，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家躥為我院能在今后一段時(shí)霓間內(nèi),，進(jìn)一步加強(qiáng)和完溪善設(shè)備管理多提意見(jiàn)和愉建議;我們相信乘著“原醫(yī)院管理年”的春風(fēng),，勻在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)閨心和后愛(ài)下,，我們將進(jìn)很一步加大設(shè)備人力和物榨力資源投入,，加強(qiáng)設(shè)備時(shí)宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員,、能操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)窄,，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作櫻制度化、規(guī)范化,、法制瞇化建設(shè),。利用好設(shè)備這地快陣地，提供更好的醫(yī)省療服務(wù),，取得更好的經(jīng)煥濟(jì)和社會(huì)效益,。

(三)峪,。

一下x臻x年自己履行職責(zé)的情粕況，敬請(qǐng)審議：