報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)個人述職述廉報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

日月如梭,、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底,，回顧這一年的工作,，感覺收獲有頗豐。xx年,，對于我來說,，是不平凡的一年。在這一年里,，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,，迅速成長,。按照各級組織的工作思路、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)可以獨當(dāng)一面,，在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),，也可以獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計,，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,，提高洗煤生產(chǎn)效率效率。現(xiàn)在將一年我思想的進步,，分管的工作,，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：

一、思想政治學(xué)習(xí)方面,。

中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織,，在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及"三個代表"的重要思想,，進一步增強了黨性,，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。在平時的工作中,，也始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行,，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心,。十月份,，終于被黨組織吸收為積極分子,，加以培養(yǎng),。對此，我特別高興,，也充滿信心與自豪感,，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會議，還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,，新政策,，不斷充實自己，提高思想認(rèn)知水平,，讓自己一步步成為一名正式的,，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。

二,、業(yè)務(wù)水平方面,。

1,、十一檢修期間，201,、202原煤機頭改造時,，連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期,，有些老師傅連續(xù)三天未回家,，親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工作，并以身作責(zé),。經(jīng)過幾天的檢修工作,，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更可貴的是,，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習(xí),。我時常告誡自己：珍惜每一個學(xué)習(xí)機會，人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣,。從一點一滴做起,，不怕臟，不怕累,，沒有怨言,，才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性,，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,，成為平凡人中不平凡的一員。

2,、在一次洗煤生產(chǎn)時,，4號變壓器突然掉電，導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示,，調(diào)度室發(fā)不出警報,，現(xiàn)場起不了車，經(jīng)過仔細(xì)查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化,，未及時更換,。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患,，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底,，需進一步加強檢查工作的嚴(yán)密性，周全性,，以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓(xùn)，強制檢修以及重點設(shè)備的定期檢查試驗,，必須落到實處,，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障,。

四,、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),。

在年初,，就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程,，工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,，通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進行安全教育培訓(xùn)，杜絕事故的發(fā)生,，提高工作效率,。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題，以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓(xùn),，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,，進一步提高員工的實際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作,。在安全治理方面,，嚴(yán)格落實"預(yù)防為主"的方針，嚴(yán)格治理,，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故,。積極配合車間的工作,，與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān)，提前預(yù)知以及解決安全隱患,，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行,。

五,、存在的問題和今后努力方向,。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,，不知其二,，沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短,、缺乏經(jīng)驗,。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

1、努力學(xué)習(xí),，勤下現(xiàn)場,，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為本職工作做出自己最大的貢獻,。

2、勇于創(chuàng)新,，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來,。

3,、放下思想包袱，多與員工溝通,，特意增強協(xié)調(diào)能力,，想民之所想，急民之所急,，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員,。

企業(yè)個人述職述廉報告篇二

述職述廉，讓領(lǐng)導(dǎo)干部工作透明化,，讓群眾更加了解知道領(lǐng)導(dǎo)做了哪些有利于他們的工作,。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)個人述職述廉報告范文,供大家閱讀!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好!

金猴送瑞,，辭舊迎新,，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年,，回顧一年來的工作,，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下,，以“三個代表”為指導(dǎo),，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發(fā),，不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,，倡導(dǎo)人文管理)，經(jīng)過一年的扎實工作,，奮發(fā)進取,，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績,。

過去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,，團結(jié)一心,，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作,，全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標(biāo),，現(xiàn)將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：

1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升,，工時同步增加

2,、保養(yǎng)責(zé)任到人，工作及時到位

為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,，生產(chǎn)部對04年設(shè)備工作進行全面周劃布置,，每月工作計劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人，責(zé)任明確,。全年按計劃完成設(shè)備維護97臺套,，其中二保86臺套，三保7臺套,，大修4臺套,，計劃外設(shè)備大修4臺套，自制烘箱1臺套,。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝,、調(diào)試工作,，確保新區(qū)1#車間的如期開工。

3,、招聘技術(shù)人員,，加大培訓(xùn)力度

為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名,，其中沖工71名,，焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構(gòu)突增上量,，面對工藝尚不完全成熟,、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下,，焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo),、現(xiàn)場幫教,，對新進員工突擊強化培訓(xùn)，實行師徒責(zé)任制，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法,，確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,，及時完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時也強化提升了新進學(xué)徒工的崗位技能,，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作,。

4、工作率先垂范,，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面

工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提,。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸,，以情動人,，以情感人，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點,，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的加工,，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán),。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下,，車間由原來的“工作拖沓,，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>

5,、配合公司工作,，努力實現(xiàn)公司新跨越

新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結(jié),，統(tǒng)一協(xié)作,，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實施,、安裝小組事前做好大量前序工作,，施工工程中每天召開收工會，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，充分調(diào)動全員積極性,，發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,，有條不紊,，忙而不亂，對出現(xiàn)的技術(shù)難題,，主動向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí),、取經(jīng),。短短50天時間將30多臺套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位,，一次性調(diào)試成功,，其工作難度之大，安全風(fēng)險之大,，技術(shù)要求之高,，是可想而之。然而我們指揮人員,、安裝人員不畏困難,，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè),，加班加點,，多少個本應(yīng)與家人團聚、多少個本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作,、多少個本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),，超負(fù)荷工作,。5月時光，當(dāng)時正逢“非典”肆虐橫行,，我們施工人員毫無懼怕,，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天,。

6、事實勝于雄辯,，努力就有回報

2004年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產(chǎn),，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求”樣板車間,。

為確保達到公司預(yù)期效果，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望,。新區(qū)管理人員到主機廠學(xué)習(xí),、取經(jīng)，吸取別的企業(yè)先進管理經(jīng)驗,，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式,，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí),、探討,，轉(zhuǎn)換思想,，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細(xì)節(jié)著手,，對每一天工作進行總結(jié),，存在問題,、改進措施及時向員工傳達,、與員工溝通，并對員工進行新知識,、新思想,、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變,。

通過先期培訓(xùn),，同時完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合5s管理辦法，對車間現(xiàn)場進行了定置管理,，做到各種工位器具合理有序排放,，車間衛(wèi)生工作全員參于，分工明確,，責(zé)任到人,，細(xì)化到每一個開關(guān)、每一扇窗戶,、每一扇門,，不留死角。規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,，培養(yǎng)員工責(zé)任感,，消除員工潛意識中“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象,。經(jīng)過一段時間不斷實踐,，不斷改善，工作場地變得寬敞明亮,、物料排放井然有序,，一目了然，而對成績,，員工從初期不理解到理解,，從難以接受到真心支持，從制度化管理逐步走向了自覺,、習(xí)慣性,，提高了員工素養(yǎng)，培養(yǎng)了員工對公司及同事的熱情和責(zé)任感,、歸屬感,，新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍,。新區(qū)運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀，在各級領(lǐng)導(dǎo),、朋友督促,、指正下，新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績,，在此真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，感謝新區(qū)全體員工們，是你們無私奉獻,、辛勤勞作的結(jié)果,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年,，我在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)擔(dān)任**國稅局黨組成員、副局長,，分管全局精神文明建設(shè),、綜合治理和辦公室工作。一年來,，在旗局黨組的正確領(lǐng) 導(dǎo)下,，在同志們的支持和幫助下，經(jīng)過自己主觀努力,，我較好地完成了分管工作任務(wù),。與此同時，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和稅收業(yè)務(wù)知識,，注重提高自身綜合素 質(zhì),，加強黨性鍛煉，為搞好全局各項工作做出了應(yīng)有貢獻,。下面,，我將自己一年來的具體工作情況述職如下：

一、全年工作總體回顧

(一)更新思想,，提高政治理論修養(yǎng),，不斷改造世界觀

(二)加強自身廉政建設(shè)，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象

稅務(wù)機關(guān)是國家的行政執(zhí)法部門,，稅務(wù)人員的一言一行,，一舉一動不僅代表稅務(wù)機關(guān)的形象，而且影響到黨和政府的形象,，只有每個稅務(wù)人員都樹立了個人的良好形 象,，才會有稅務(wù)機關(guān)的良好形象，才能維護好黨和政府的形象。我結(jié)合自身工作實際,，將這種形象做出如下總結(jié),，并依照執(zhí)行：一是獻身者形象，即稅收事業(yè)的光榮 性和艱巨性,，鼓勵,、鞭策著我為它獻出畢生的精力。對于一個立志獻身于稅收事業(yè)的人來說,，廉潔奉公是對自己的最基本的要求,。只在以稅收事業(yè)為己任，無私獻身 于稅收事業(yè)的人,，才能自覺地抵制腐敗和不正之風(fēng),，克已奉公,，為稅清廉,。二是執(zhí)法者形象，即稅務(wù)工作人員代表國家執(zhí)行稅法,，在納稅人和人民群眾眼中,，稅務(wù)人 員的一言一行、一舉一動都代表著國家和政府的形象,，因此,，秉公執(zhí)法、廉潔奉公是稅務(wù)人員應(yīng)具備的品質(zhì),，也是每一個稅務(wù)工作者應(yīng)具有的執(zhí)法形象,。三是服務(wù)者 形象，即稅務(wù)工作人員處于國家與納稅人之間,，其執(zhí)法過程必然同時也是一個服務(wù)的過程,。

一年來，我在工作中始終堅持以身作則,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,，自覺抵制不正之風(fēng)，做到了秉公執(zhí)法,，盡職盡責(zé),，克己奉公，廉潔從政,，取得了領(lǐng)導(dǎo)的主動權(quán),，有效地 推動了各項工作。具體做到了"四勤",，即勤學(xué)習(xí),、勤思考、勤調(diào)查、勤動手,。對今天可完成的任務(wù),，決不推到明天干，對事關(guān)工作大局的事,，決不倚老賣老,，并注 重搞好班子成員間的團結(jié)，擺正自己的位子,，主動的協(xié)助一把手工作,，使班子形成了較強的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,，保證了以稅收為中心等各項工作任務(wù)的圓滿完 成,。

(四)工作任務(wù)完成情況

1、辦公室工作

一年來,，作為分管辦公室的負(fù)責(zé)任,，我經(jīng)常教育辦公室人員要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)意識,，做好服務(wù),、保障和協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。在抓好教育的 同時,，我具體參與了辦公室工作目標(biāo)的制定，組織起草和完善機關(guān)的各項工作制度,，建立了嚴(yán)密的考核管理辦法,，保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和各項工作任務(wù)的圓滿完 成。此外,，我們圍繞稅收中心工作編發(fā)《**國稅信息》68期,，被區(qū)局采用1期，被市局采用17期,，被旗委采用20期;被市級新聞媒體采用8期,，被省級新聞 媒體采用1期。信息工作圓滿完成了市局目標(biāo)考核任務(wù),，被旗委評為全旗中區(qū)直信息工作第一名,。檔案工作繼續(xù)保持了自治區(qū)特級榮譽，11月份,，我局獲得了市 級"檔案工作先進單位"稱號,。

2、精神文明建設(shè)

在抓好精神文明建設(shè)工作中,，我們做到了"三統(tǒng)一,、四到位、五落實"。即一是統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一行動;二是組織到位，領(lǐng)導(dǎo)到位,，規(guī)劃要位,，措施到位; 三是責(zé)任落實，制度落實,，決策落實,，機制落實和分法步驟落實。為保證各項措施和制度真正發(fā)揮其實際意義,，我們首先是健全組織,，加強領(lǐng)導(dǎo)，黨組把精神文明創(chuàng) 建工作列入重要議事日程,，列入各級干部任期目標(biāo)責(zé)任制之中,，納入目標(biāo)管理體系，實行"一崗雙責(zé)",。這樣,，精神文明創(chuàng)建工作做到了有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和創(chuàng)建責(zé)任制,， 有近期和中長期的創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃,，有切實可行的創(chuàng)建辦法和措施，有良好的精神文明建設(shè)工作隊伍和一定的經(jīng)費投入,，從而保證了全局精神文明建設(shè)工作的深入開 展,。

為了保證全旗國稅系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動的有效開展，我還從實際出發(fā),，繼續(xù)修整符合本局實際的創(chuàng)建活動管理辦法,，建立了創(chuàng)建工作責(zé)任制，制定了檢查考核制 度,，建立健全監(jiān)督制度機制和創(chuàng)建激勵機制，積極抓好"文明辦稅,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象"活動,，大力開展"比,、學(xué)、趕,、幫,、超"等活動，從而保證了 精神文明創(chuàng)建工作的順利進行。

經(jīng)過全局上下的不懈努力,，我們實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)和任務(wù),，9月份，旗局機關(guān)取得了自治區(qū)級"文明單位"稱號;12月,，**所建成了自治區(qū)級"青年文明號"單 位,。**稅務(wù)分局、**稅務(wù)分局保持了自治區(qū)級"青年文明號"榮譽,，辦稅服務(wù)廳取得市級"文明單位"稱號,，全局基層征收單位均建成市級"青年文明號"。

3,、綜合治理工作

在抓綜合治理工作中,，全局做到了無"黃、賭,、毒"現(xiàn)象,，無重大責(zé)任事故，無計劃外生育,，還被旗政府評上了"先進單位",。此外，我們大力開展"四五"普法教育,，做到人人學(xué)法,、懂法、守法,、護法,。建立以預(yù)防為主的管理制度，并嚴(yán)格管理,，狠抓落實,，均有效保證了綜治工作的順利進行。

二,、存在的問題與今后打算

(一)存在的問題

1,、稅收調(diào)研工作開展得不夠徹底，自己沒有撰寫出有價值的稅收調(diào)研報告,。

2,、理論與實踐結(jié)合的還不夠好，對政治,、經(jīng)濟和稅收活動中出現(xiàn)的一些新情況,，新問題，有的尚不能在實踐基礎(chǔ)上加以完美結(jié)合,，從而制約了自己理論水平的進一步提高,。

3,、有時自身要求還不夠嚴(yán)格，有吃請和浪費現(xiàn)象,。今后我決心發(fā)揚成績,，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí),，用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,，與時具進,、開拓創(chuàng)新，使自己分管的工作在原有的基礎(chǔ)上更上一層,。

(二)下一步工作努力方向

1,、信息工作再上新臺階。具體實現(xiàn)三個目標(biāo),，即一是在全旗國稅系統(tǒng)建立一支高效快捷的信息網(wǎng)絡(luò),，做到局有專職信息員，各科室,、管理局和基層所有兼職信息 員,，保證信息及時反饋，上下通暢;二是建立健全一套完備的信息工作制度(責(zé)任制度,、考核制度,、獎懲制度)，保證信息工作順利開展;三是信息工作要上層次,、 上水平,，保證信息的數(shù)量和質(zhì)量要超過上年，要進入全市國稅系統(tǒng)前三名,。

2、公文處理進一步走向規(guī)范化,、制度化,、自動化，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。各部門發(fā)文要嚴(yán)把文字關(guān),、程序關(guān)、質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按行文規(guī)則辦事,，確保發(fā)出的文件無差錯。

3,、強化機關(guān)的制度建設(shè),，努力實現(xiàn)規(guī)范化管理,，要進一步完善機關(guān)的.規(guī)章制度，使各項工作有章可循,，有序開展,，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理,，保證機關(guān)各項工件的正常運行,。

4、社會治安綜合治理要有新起色,，達到全局無黃,、賭、毒現(xiàn)象,，無刑事案件和重大事故發(fā)生,，無超計劃生育現(xiàn)象。堅持開展普法教育,，做到人人學(xué)法,、懂法、守法,、護法,，力爭獲得綜合治理先進單位稱號。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

各位代表：

現(xiàn)就20xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,，請評議,。

一、學(xué)習(xí)方面：

能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),，注重記學(xué)習(xí)心得筆記,，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實際工作新學(xué)的知識予以運用,。

在每年一度的民主生活會中,，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題,，制訂整改措施,。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班,，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí),。

按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,，帶頭發(fā)言,，不搞特殊化，不無故缺席,。

二,、工作方面：

(一)在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調(diào)查,，注重從源頭抓起,。

1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法,，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,，并注重抓落實，上半年,，對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察,。

2、進一步完善干部三項談話制度,，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進行了談話,，并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3,、完善相關(guān)制度,，建立了行風(fēng)明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查,，從總體來看,，各單位堅守崗位較好。

4,、對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查,，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理,，群眾也較滿意,，同時，對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶,，普遍反映較好,。

5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗,，廉潔從政”為主題的教育活動,，做到有計劃，有檢查,，有落實。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動,。

6,、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實,。

7,、加大對財經(jīng)工作的審計,，參加各類招投標(biāo)活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計,，年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進行抽查審計,，強化了監(jiān)督作用。

8,、鞏固各類創(chuàng)建活動,，強化供電所規(guī)范化管理，不定期地進行檢查,。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動,，按時召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理,。

9,、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計劃,、月有安排,，資料規(guī)范，定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會,。

10,、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。

(二)工會工作：

1,、加強企業(yè)民主管理,，堅持重大事項由職代會討論。年初,，分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告,，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。

2,、繼續(xù)推行企務(wù)公開,，下半年對公開內(nèi)容進行了修改，使公開范圍更廣泛,，通過企務(wù)公開活動,，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。

3,、加強對工會組織的建設(shè),，調(diào)整組織機構(gòu)和人員。

4,、關(guān)心職工生活,，在農(nóng)電分工會的配合下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動,，全公司職工積極響應(yīng),。

5,、注重搞好文體活動，舉辦幾項大的體育活動,，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù),。

6、進一步落實集體勞動合同,，在行政的大力支持下,，集體合同履行到位。

7,、工會工作能做到年有計劃,，月有安排，財務(wù)規(guī)范,。

三,、廉潔自律方面：

1、能嚴(yán)格要求自己,，講原則,，不為個人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金,，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品,。

2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,，而是提請集體討論,，沒有違反“三重一大”規(guī)定。

3,、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動,，個人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道，沒有不正當(dāng)收入,。在正常的交往中,，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,，沒有大吃大喝行為,。日常生活中，不該去的地方絕對不去,。

4,、在干部的任用方面，能堅持原則,，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理,。在發(fā)展黨員中,，也是嚴(yán)格規(guī)定辦，嚴(yán)格把關(guān),，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>

5,、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟活動,，家庭也無重大事項需報告,，對身邊的工作人員能嚴(yán)格要求，不搞許愿,。

6,、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面,，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù),。

7、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，未參與任何非法活動,。

四、存在的問題：

1,、學(xué)習(xí)不夠主動,，有時較被動。

2,、深入基層少,，對基層情況的掌握不夠細(xì)致。

3,、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新,，還須在更新思路上多做些工作。

4,、所分管的工作,，檢查、監(jiān)督還需要加強,。

5,、有些計劃的工作不能到位，強調(diào)客觀因素較多,。

五,、下一步工作設(shè)想：

1、加強自身的理論學(xué)習(xí),，做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人,。

2、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性,。

3,、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強對創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察,，防止滑坡,。

4、強化對制度的落實,。

5,、搞好工會組織建設(shè)，加強對基層工會小組的指導(dǎo),。

6,、進一步推行企務(wù)公開和民主管理，加強對集體合同履行監(jiān)督,，維護好公司職工的合法權(quán)益,。

7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動,，提高員工技能素質(zhì),。

8、結(jié)合開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動,，發(fā)揮工會的特點,，辦好各項文體活動。

各位代表,，以上是我個人的年度述職述廉,，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)個人述職述廉報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,、企業(yè)、個體工商戶代表：

大家上午好!

按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,，現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,，向大家述職述廉，請大家評議,。

下面,，就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況，廉潔自律,，政務(wù)公開,，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下：

企業(yè)股負(fù)責(zé)轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社,、個人獨資,、合伙企業(yè)的設(shè)立,、變更、年檢,、注銷,、吊銷登記，查處違反企業(yè)登記管理法律,、法規(guī)的行為,。截止20xx年xx月底，轄區(qū)實有各類市場主體182戶(其中：私營企業(yè)及分支機構(gòu)xx4戶,、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶,、集團1戶),。今年新注冊企業(yè)23戶，注冊資本223xx萬元,，通過20xx年度年檢的企業(yè)xx4戶,，年檢率為88.5%。

在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽,、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,，工作中嚴(yán)格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一,、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求，從大局出發(fā),，文明服務(wù),，禮貌待人，依法辦事,。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,，解答問題耐心細(xì)致。

近年來,，我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),，建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機制，并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務(wù)公示制,、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制,，公開辦事程序、政策依據(jù),、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費項目及結(jié)果,，將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,，各項政務(wù)分工,，企業(yè)股人員職責(zé)，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表,，投訴舉報制度,，企業(yè)登記服務(wù)承諾制度，自治區(qū)工商局,、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示,。通過這一系列的政務(wù)公開既方便群眾辦事，又方便群眾監(jiān)督,，促進了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高,。

(一)積極開展招商引資工作，加大項目支持力度,，在園區(qū)管委會招商局的配合下,，創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式，不斷提高服務(wù)招商引資的效率,。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”,，呼市工商局“25條意見”，以及《關(guān)于進一步推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關(guān)登記方面的政策措施,，簡化程序，減少環(huán)節(jié),，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特投資開發(fā)有限公司,、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司,、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司,、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準(zhǔn)入,，全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司,、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),，因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位，允許其延資,。

(二)繼續(xù)強化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪,，對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事，不文明辦事,，無理拖延辦事的,，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

(三)充分發(fā)揮個私協(xié)會作用,，主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,，鼓勵高校畢業(yè)生,，復(fù)轉(zhuǎn)軍人進行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日,，組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局,、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會，此次洽談會共接待咨詢134人次,，幫助企業(yè)達成用工意向57人次,。

一是落實各項禁令，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,。工作中,，我們嚴(yán)格落實黨紀(jì)條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,，堅持依法行政,，秉公辦事。近年來,，在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為,。

二是進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，加強廉政教育,，做好廉政制度建設(shè),，加強廉政文化建設(shè)，強化廉政意識,，筑牢拒腐防變的思想防線,，在辦公場所按照市局紀(jì)檢監(jiān)督察室的要求，設(shè)置廉政文化標(biāo)語警示,，我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》,，確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,，執(zhí)法不嚴(yán),，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象,，實現(xiàn)了公開,、公平、公正,、廉潔行政,，高效準(zhǔn)入的工作機制。

過去的工作中,，我們雖然付出了艱苦努力,，取得了一定成績,，但我們也清醒地認(rèn)識到自身仍然存在許多不足和問題：一缺乏創(chuàng)新意識，特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,，沒有前瞻性,，工作方法尚需不斷改進;二是服務(wù)意識、責(zé)任意識仍需不斷增強;三,、照后服務(wù)等方面沒有及時跟上,。今后，我一定要努力加強學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,，進一步增強大局意識、整體意識,、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們幫助下開拓創(chuàng)新，與時俱進,，為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為加快轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

以上述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議,，不妥之處，懇請大家歡迎多提寶貴意見,，并借此機會向一貫關(guān)心,、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示最誠摯的謝意,。

謝謝大家!

企業(yè)個人述職述廉報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,，按照集團公司黨委,、董事會的分工和要求，在xx年的工作中,，我認(rèn)真對待分管的各項工作,，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù),。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：

根據(jù)年度工作安排,，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面,。

1、振興公司經(jīng)營管理,。

一是狠抓租賃經(jīng)營管理,。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系,，提高了服務(wù)保障,。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好,，租金都能按時交納,。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xx萬元,，利潤總額xx萬元,，完成年度任務(wù)xx萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會,，進一步征求意見,，密切關(guān)系，改進服務(wù),，加強管理,，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位,。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會,、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,，收取固定回報,。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),，做到風(fēng)險可控,、效益可觀。截止到九月底,，5個項目投資成本全部收回,，實現(xiàn)凈收益xx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回,。

2,、物業(yè)公司經(jīng)營管理。

一是落實規(guī)章制度,，強化內(nèi)部管理,。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,。注重事前,、事中,、事后的檢查,、加強監(jiān)督和考評,，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升公司整體形象,。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,，改善業(yè)主關(guān)系,。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行,、環(huán)境干凈衛(wèi)生,、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評,。

三是注重節(jié)能降耗,，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),，壓縮人員,，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價,，杜絕跑冒滴漏,，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,，提高食堂,、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo),。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故,。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理,，節(jié)能降耗,，精打細(xì)算，不僅彌補了公司啟動前x余萬元的虧損,，還為公司年年增效,。

3,、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。

根據(jù)集團公司決定,，集團公司,、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理,。在集團公司吳董,、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合,，保障資金到位,，合作各方相互支持，相互理解,，積極溝通,，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響,，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo),，截止到九月底，完成銷售量xx噸,，銷售額xx萬元,，稅后凈利xx萬元，占全年計劃指標(biāo)的xx%,。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤xx萬元。

4,、集團法制建設(shè)工作。

一是聯(lián)系企業(yè)實際,，抓好法律知識學(xué)習(xí),。我們將“合同法”、“公司法”,、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí),，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間,、進班組,、進家庭，使大家學(xué)法,、用法,、守法,，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè),。

二是完善法律顧問制度,，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問,。制定了“工作職責(zé)”,，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資,、轉(zhuǎn)讓,、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,，審查經(jīng)濟合同,，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控,，有效防范了法律風(fēng)險,，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強化風(fēng)險意識,，提高風(fēng)險防范能力,。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力,；其次是強化依法經(jīng)營管理,，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強化依法意識,，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力,。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中,，著重抓了重大決策,、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理,、自主創(chuàng)新,、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作,。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策,、依法管理，近幾年,，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件,。

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益,、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,，謀取私利等行為,，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費,、公款報銷個人開支等行為,。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支,，節(jié)約各種費用,，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算,，堅持過緊日子,。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,，學(xué)習(xí)靜不下心,，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解,，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性,。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,，干的少,，布置多，檢查少,，模范帶頭作用不好,。工作只求過得去，不求過得硬,。

三是創(chuàng)新意識不強,。思想比較守舊，開拓意識不足,。怕冒風(fēng)險,，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠,，信息不廣，很大程度還停留行政管理,、計劃經(jīng)濟,、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，生活中有公款私請,、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊,。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子,，怕得罪人,。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理,。

以上問題的存在,，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒,，忽視了黨員的先進性,，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù),。

一是加強五個方面修養(yǎng),，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),，真正掌握馬克思主義的立場,、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論,；二要加強政治修養(yǎng),，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性,；三要加強道德修養(yǎng),，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操,；四要加強紀(jì)律修養(yǎng),，增強紀(jì)律觀念，確保政令暢通,；五要加強作風(fēng)修養(yǎng),，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求,，廉潔自律有新成效,。

二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力,。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力,。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題,，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,，又突出重點,，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,，及時解決租戶的具體困難,，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力,。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點,。三是提升知人善任的能力,。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性,。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力,。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,，化風(fēng)險為機遇,，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作,，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力,。善于見微知著,，果斷處置，化解矛盾,。積極開展批評和自我批評,，堅持民主集中制，維護班子團結(jié),，確保振興公司,、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力,。廉潔從業(yè)，增強自律意識,，與群眾保持密切聯(lián)系,，自覺接受組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督,。我將總結(jié)經(jīng)驗,，查找問題，增強信心,，嚴(yán)格要求,，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé),。

同時,，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)助好,、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高班子成員的綜合素質(zhì),；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評,，能夠聽取群眾意見,，防止獨斷專行；堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求,，增強整體創(chuàng)新意識,；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,，落實“三重一大”決策程序,；依法經(jīng)營、防控風(fēng)險,；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí),、團結(jié),、創(chuàng)新、廉潔的好班子,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

企業(yè)個人述職述廉報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：

大家好!

金猴送瑞,，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了,，我們迎來嶄新的一年,，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下,，在全體員工的共同努力下,，以“三個代表”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點,，(“四加”即：加大市場開發(fā),，不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理),，經(jīng)過一年的扎實工作,，奮發(fā)進取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績,。

過去的一年,，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)一心,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標(biāo),，現(xiàn)將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：

1,、產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時同步增加,。

2,、保養(yǎng)責(zé)任到人，工作及時到位,。

為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,，生產(chǎn)部對04年設(shè)備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人,，責(zé)任明確,。全年按計劃完成設(shè)備維護97臺套，其中二保86臺套,，三保7臺套,，大修4臺套，計劃外設(shè)備大修4臺套,，自制烘箱1臺套,。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝,、調(diào)試工作,，確保新區(qū)1#車間的如期開工。

3,、招聘技術(shù)人員,，加大培訓(xùn)力度。

為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求,，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名，其中沖工71名,，焊工33名,。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構(gòu)突增上量，面對工藝尚不完全成熟,、人員少,、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo),、現(xiàn)場幫教，對新進員工突擊強化培訓(xùn),，實行師徒責(zé)任制,，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法，確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,，及時完成了生產(chǎn)任務(wù),，同時也強化提升了新進學(xué)徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作,。

4,、工作率先垂范，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面,。

工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提,。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸,，以情動人,，以情感人，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點,，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的加工,，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán),。在他的帶領(lǐng)下,，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓,，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?，事事要做好”良好工作氛圍?/p>

5、配合公司工作,，努力實現(xiàn)公司新跨越,。

新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結(jié),，統(tǒng)一協(xié)作,，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實施,、安裝小組事前做好大量前序工作,，施工工程中每天召開收工會，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，充分調(diào)動全員積極性,，發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,，有條不紊,，忙而不亂，對出現(xiàn)的技術(shù)難題,，主動向相關(guān)部門學(xué)習(xí),、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設(shè)備拆遷,、安裝全部安全到位,，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大,，安全風(fēng)險之大,，技術(shù)要求之高，是可想而之,。然而我們指揮人員,、安裝人員不畏困難，毫無怨言,，兢兢業(yè)業(yè),，加班加點，多少個本應(yīng)與家人團聚,、多少個本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作,、多少個本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),，超負(fù)荷工作,。5月時光，當(dāng)時正逢“非典”肆虐橫行,，我們施工人員毫無懼怕,，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天,。

6、事實勝于雄辯,，努力就有回報,。

20xx年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產(chǎn)，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求”樣板車間。

為確保達到公司預(yù)期效果,，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。新區(qū)管理人員到主機廠學(xué)習(xí),、取經(jīng),，吸取別的企業(yè)先進管理經(jīng)驗，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式,，整理出一套初步的管理思維,，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討,，轉(zhuǎn)換思想,，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細(xì)節(jié)著手,，對每一天工作進行總結(jié),，存在問題、改進措施及時向員工傳達,、與員工溝通,，并對員工進行新知識、新思想,、新理念的灌輸,，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。

通過先期培訓(xùn),，同時完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合5s管理辦法,，對車間現(xiàn)場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排放,，車間衛(wèi)生工作全員參于,，分工明確,，責(zé)任到人，細(xì)化到每一個開關(guān),、每一扇窗戶,、每一扇門，不留死角,。規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,，培養(yǎng)員工責(zé)任感，消除員工潛意識中“各人自掃門前雪,，莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象,。經(jīng)過一段時間不斷實踐，不斷改善,，工作場地變得寬敞明亮,、物料排放井然有序，一目了然,，而對成績,，員工從初期不理解到理解，從難以接受到真心支持,，從制度化管理逐步走向了自覺,、習(xí)慣性，提高了員工素養(yǎng),，培養(yǎng)了員工對公司及同事的熱情和責(zé)任感,、歸屬感，新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍,。新區(qū)運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀,，在各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促,、指正下,，新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績，在此真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，感謝新區(qū)全體員工們,，是你們無私奉獻、辛勤勞作的結(jié)果,。

企業(yè)個人述職述廉報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議,。

一年來,，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守,，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點,、政治方向,、政治立場和思想政治水平。近年來,，我能夠結(jié)合實際工作,，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，努力提高運用理論解決實際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針,、政策,，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中,，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工,，相信員工，依靠員工，把員工擁,，贊不贊成,，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,，廉潔自律,，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,，堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評,，謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁。工作中,，堅持原則,，與班子同志相處，做到既講團結(jié),，講工作,，又講原則，講正氣,。

近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項活動,、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：

（一）發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象,，擴大前大的影響力,。

一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人,、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。

二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作,。近年來,，先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位,。

（二）強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料,、檔案和標(biāo)識,，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,，保證活動質(zhì)量和效果,。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性,，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面,。

三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,，把機關(guān)支部建設(shè)達標(biāo)列為機關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),，實行月考核月兌現(xiàn),。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急,、難,、險、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,，平整井場11個，挖管線溝300延長米,。

（三）積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí),、普及的基礎(chǔ)上深化,，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠,、站隊,、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國,、創(chuàng)業(yè),、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信,、創(chuàng)新,、業(yè)績、和諧,、安全”的核心理念為著眼點,，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為,，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程,。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”,、給勞模過生日,、親子假日,、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本,、和諧,、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力,。

（四）抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠(yuǎn),，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個，食堂9個,，抓好后勤工作,，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,，并給每個房間配備了電視,，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,，達到了賓館化管理,。最近，在廠里的積極爭取下,，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。

（五）強化四項職能,，開展好工會工作。

一是抓好民主管理工作,，通過召開員代會,、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,，較好的落實了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,；三是深入開展送溫暖活動,，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元,；四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會,、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

（六）發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動,，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動,。

（七）強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航,。

今年以來,，針對我廠防控特點，強化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”,，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,，與鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”,。同時，在重點路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生,。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,。

（八）耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作,。

建立了廠、科,、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游,，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前,，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

幾年來,，在實際工作中,，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系，維護大局,，堅持黨性,，嚴(yán)于律己，廉潔奉公,，不謀私利,；二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作,，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題,；三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點問題,。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下,，自己在主管的工作上,，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡,，抓得不夠深入,；二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多,，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象,；三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù),，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。

今后,，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實事。以上報告,，請予審核,！

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。

企業(yè)個人述職述廉報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好!

多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步,，受益匪淺,。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作,。

3,、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;,。

4,、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放,。

二,、行政工作方面。

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標(biāo)文件的打印,、整理及標(biāo)書的裝訂,、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理,，大到費用結(jié)算,、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。

三、人事管理方面,。

1,、落實相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,，并及時交由財務(wù)制作工資表。

2,、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù)工作需要,，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式,，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3,、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案,，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,，并建立公司的人才儲備庫。

4,、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。

5,、組織每個月的團隊活動。先后組織到__聚餐,，到__唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛,。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知,、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn),。

此致

敬禮!

企業(yè)個人述職述廉報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進行述職,，不妥之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

理清思路抓重點,，思路決定出路,。思路不清，方向就不明，工作就難以推動,。

1：招賢納士,。人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才,，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,，著手建立一個和諧,，具有殺傷力的銷售團隊。

2：戰(zhàn)術(shù)制定,。一年內(nèi),，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場,。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù),。

4：內(nèi)部管理。在營銷工作中,，人是最活躍最關(guān)鍵的要素,，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,，在銷售內(nèi)部管理上,，首先，要嚴(yán)格管理,，加強紀(jì)律性,。進一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息,、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令,。其次,，勤于學(xué)習(xí),，增強責(zé)任心。工作之余,，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù),、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能,。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

5：總結(jié),。我堅信，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù),、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則,、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,。只有在以上幾個方面不懈努力,，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,?？傊?，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心,，飽滿的熱情,，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績,、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日。

企業(yè)個人述職述廉報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表：

根據(jù)黨組關(guān)于進行2018年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神,，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作,、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報：

一是加強學(xué)習(xí),，解放思想，與時俱進,。一年來,，始終把加強學(xué)習(xí)擺在重要位置，進一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識,。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,，結(jié)合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性,。

二是聯(lián)系實際,，把集團企業(yè)、分企業(yè)的精神和xx企業(yè)的工作實際聯(lián)系起來,，努力提高運用馬克思主義的理論,、觀點、方法去研究,、分析和解決實際問題的能力,，在實踐工作中有了提高。

三是在增強貫徹力,、執(zhí)行力中加強學(xué)習(xí),。在工作中結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行集團企業(yè),、xx分企業(yè)和黨委班子的決策部署,，增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力,。

四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí),。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),，克服經(jīng)驗型,、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,，轉(zhuǎn)變觀念,，提升了實踐能力。

五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識,。在工作和業(yè)余時間,，堅持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時也注意加強學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識,，補充自身不足,，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要,。

一年來,，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電企業(yè)減虧、扭虧的中心任務(wù),，立足崗位,，恪盡職守,，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動配合生產(chǎn),、經(jīng)營、基建等工作,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、改革、發(fā)展,、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,，推進了xx企業(yè)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的局面,。

（一）關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況,。

一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實集團企業(yè),、分企業(yè)年度工作會議、年中工作會議及分企業(yè)干部大會精神,，貫徹落實黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,，組織召開并圍繞xx企業(yè)首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,，落實好“建設(shè)管理年”,、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程,、完成目標(biāo)利潤動員組織落實工程,、黨群工作保障工程的三大重點工程,，在促進中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用,。

二是開展企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力,。黨委工作部,、工會、青團,、女工等組織以建廠x周年,，跨入xx電廠為契機，進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè),。充實完善了廠史館和建廠xx年紀(jì)念畫冊,；組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物；策劃開展了“慶三八”,，“迎五一,、五四新老先進模范座談會”,；組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié),；舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電企業(yè)職工籃球賽,；承辦了中電投集團企業(yè)參加國資委乒乓球選拔賽；舉辦了迎新年,、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽,；發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用，加強了對外活動聯(lián)誼等,。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,，為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電企業(yè)特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ),。

三是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育,。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展,，增強干部員工市場意識,、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識,。通過加強內(nèi)外宣傳報道,，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感,、責(zé)任感,。

四是服務(wù)大局，發(fā)揮工會,、青團組織作用,。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會，聘任xx企業(yè)首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分企業(yè)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,，組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作,。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,，促進了減虧,、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難,。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作,。開展了青年文明號,、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用,。

五是落實黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進企業(yè)健康發(fā)展,。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項目標(biāo)”責(zé)任書，層層落實了責(zé)任制,。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習(xí)和警示教育,，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等,，增強了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅持自律的自覺性,。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法,、“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育,。加強燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作,。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳,、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,。

六是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作,。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導(dǎo),、慎重穩(wěn)妥,、耐心細(xì)致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作,。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作,，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊伍的穩(wěn)定,。

（二）關(guān)于貫徹民主集中制情況。

堅持執(zhí)行民主集中制,，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一,。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作,，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通,，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,，心往一處想,，勁往一處使,，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,，支持維護和落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項,。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則,、講大局,、講團結(jié)，相互支持理解,，為努力營造上下協(xié)調(diào),、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

三,、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況,。

作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練,，努力改造主觀世界,，嚴(yán)以律己，防微杜漸,。

一是注意改進工作作風(fēng),。保持謙虛、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁的工作作風(fēng)。進一步加強世界觀,、人生觀和價值觀的改造,，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利益服從組織和大局,。

二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。思想上高度重視，在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置,，一起落實。同時,，加強對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防,。

三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律，八項要求”，把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,，堅持從具體工作做起,，從細(xì)微的小事著手，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為,，自覺履行廉政承諾,，作到廉潔從業(yè)。

（一）分管黨群工作存在的不足,、改進措施,。

一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念,、調(diào)整思路,、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。

二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高,。要加強學(xué)習(xí),，在實踐中不斷提升個人工作能力水平，適應(yīng)發(fā)展形勢需要,。

三是紀(jì)檢監(jiān)察工作還有待進一步加強,。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,，不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機制和預(yù)防監(jiān)督機制,。

（二）個人存在的問題和不足、改進措施,。

一是思想觀念需要進一步更新,。在發(fā)電企業(yè)組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,，意識還要增強,、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。

二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠,。主要表現(xiàn)在：在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠,；在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細(xì)致的把握工作大局,、推動有效工作上還不夠,。需要在今后工作上注意改進加強,。

三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強,。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力,。

四是急噪情緒有待克服,。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上,、對工作的把握上,、有時顯得急進，需要加以注意克服,。

以上是個人的述職,、述廉匯報，有不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正,。

述職人：xxx。

2018年x月x日,。