人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇一

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。

在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立。

了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的.數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇二

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。

在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

三、財務(wù)核算與管理工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。

要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。

雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

首先,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會,，同時,，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的感謝,，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。

一年來,，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了材料會計。

崗位職責(zé),。

現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職：工作方面：歲月流轉(zhuǎn)時光飛逝碩果累累的20xx年已悄然過去充滿希望的20xx年已然來臨我深知材料工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則盡職盡責(zé)認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情在過去的一年里我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作把每天的單據(jù)都整理好臺賬登記完畢做到日清月結(jié)同事們來核對數(shù)據(jù)都積極配合耐心的整理數(shù)據(jù),。

學(xué)習(xí)方面：利用工作之余多看看財務(wù)書，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

紀(jì)律方面：能認(rèn)真遵守廠里的各項,。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格要求自己和同事們和睦相處互幫互助有時有遲到的現(xiàn)象爭取在新的一年里改正,。

在新的一年中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效,。還要加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。要把自己的本職工作做到。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇三

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

1,、優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

2、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé)、權(quán),、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家,。

3、建立一套完整的材料管理制度,。

包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4,、加強(qiáng)材料計劃管理,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準(zhǔn)確,。

5、把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。

由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運距,，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：

（1）呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料,。

（2）無使用對象的特殊材料。

（3）超儲備定額懸殊的一般材料,。

（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3——12個月的用量，超出者不予驗收,。

（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

文檔為doc格式,。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇四

20xx年，本人自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,，努力工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

這一年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非,，堅持真理，堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。工作積極主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

本人能夠在日常工作和學(xué)習(xí)中重點加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己實踐的自覺性和堅定性,；為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,，抓住重點,，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

共和國會計法》,、《基本建設(shè)投資與財務(wù)管理手冊》,、《。

中華人民,。

共和國審計法》等財會審計法規(guī),，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。

在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項信息資料,，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

5,、賬務(wù)處理：每月底,，根據(jù)復(fù)核記賬無誤的材料入庫單，分供貨單位,，生成憑證,。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇五

從學(xué)校進(jìn)從一個行業(yè)、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識,。學(xué)習(xí)給自己充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫,。

我從未寫過類似的總結(jié)只有把平時學(xué)的和書上看的總結(jié)總結(jié),。

盡量收集多一點產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作,，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么，做個計劃,。很重要的,，或事情較多，我會記錄下來,，逐個或交*處理,。

學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫,，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明,。

工作計劃,。

等方面做個簡短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心,，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關(guān)部門做好工作,。

問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念,，有利潤思維，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

采購員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時,，打業(yè)務(wù)電話的要點,。

1、想好打電話的目的是什么,？是詢價,、是講價、是訂價,、是分析市場變化等。

2,、組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢，語言豐富,，用語專業(yè),，親切自然大方，熱情大度,。

3,、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話,。

4,、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格,。

5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,，工作身體等也做個善意問侯。

6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。

常用物料降價如何采購,？

如果你是一名采購人員，接到一個客戶來電,，對方的報價比上次報價更低了,。此時的你接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的采購工作,，為企業(yè)降低采購成本,！首先應(yīng)意識到此物料行情下降，價格下滑,。接下會做如下事：

1,、證實信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,，如何如何的合適，價格降了,?？此麄兊姆磻?yīng)。

2,、以訂貨的形式,，強(qiáng)壓價談價，查知真實情況,。如果真降了,，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。

3,、找尋此物料的前生原材料,，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降,。

4,、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價,，講價,，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格,。

5,、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕,，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進(jìn)價格又因某些原因而回升喲,！你做采購的要是錯過這種時機(jī)購貨那就是你的失責(zé),。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。

6,、勤看報表,，了解庫存量，少購貨,，緩購貨,，保持最低庫存量。

7,、越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格,。越是降價，越要講價還價,，壓價力度要加大,，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了,，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,，價格比這個降得更低。沒有不心動的,。

常用物料漲價如何購買,？

采購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,，能購得物美價廉的產(chǎn)品,。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng),。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機(jī)會，就是優(yōu)秀的采購,。漲價的征兆：

1,、你打電話給供應(yīng)商了解情況,，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài),。

2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家（有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性）,。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了,。

3、你要訂單,，不是價格沒給到位,，對方對你的需貨量打折的情況下。

4,、你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多,，或有什么意外情況,，導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少,。等很多情況下,，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了,。證明有漲,，要做好如下準(zhǔn)備工作。

1,、分析現(xiàn)在行情漲,，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行,，不給生產(chǎn)斷貨,，旺季就得確保此時的低成本購進(jìn)。

2,、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供,，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張,，能緊張多久,。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響,，與石油,，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。

3,、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢的原因,，才能對癥想策。

4,、信息肯定是知道得越早越好,，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下,，先與信息不好,，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨。這時你可以稱你公司的用量加大,，什么的,，以能購得多點好，是價格不漲,，或稍有表示,。抓住時機(jī)，漲價時有時是需要分秒必爭的,。

5,、漲價要沉得住氣,，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價，馬上就不知所措,，或者說有的緊跟其上,。要靈活運用，多家訂購,，越俏的貨,，越不能在一家做，萬一供應(yīng)商因為特別的原因推辭送貨,，或不送,，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應(yīng)商,。

6,、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇，不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,，越是漲價,，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有,。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,，為此越是行情不正常,，采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準(zhǔn)備,，勝多失少,。

20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去，回顧走過的這不平凡的一年,，讓我感慨萬千,。有辛苦、有勞累,；有成功,、有失敗,；有付出,、有收獲,；有感悟,、有心得。前事不忘,、后事水師,，值此歲末更新,，特別將20xx年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年,，揚(yáng)長避短,，去劣取優(yōu)，盡限度地發(fā)揮好個人能力,，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,，作出更大、更輝煌的業(yè)績,。

20xx年,，五鑫進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，設(shè)備采購工作已經(jīng)基本完成,，今年一年時間,，我們的工作重心逐漸從設(shè)備采購轉(zhuǎn)移到配合安裝單位，以及基建部門采購安裝所需要的各種材料,。接下來我將對這一年的工作總結(jié)匯報如下：

一,、計劃材料詢價、比價,，對廠家及產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān),。

1）在工作中材料使用部門所報的材料計劃單，需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,，使用,。

說明書。

能及時確保工程快速,、安全,、順利的完成。

2）在詢價及比價過程中,，堅持維護(hù)公司成本,，多詢、多問,、耐心與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價格,，盡可能的將費用降到最低，為公司節(jié)約成本,。

2,、

合同。

1）將需采購物品,，及時落實型號規(guī)格,，數(shù)量，材質(zhì)等,，及時的發(fā)送給各供應(yīng)商,。

2）在詢價完成后,，獨立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關(guān)部門,。

3,、到貨材料的入庫以及k3錄入。

廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量龐大,，型號種類繁多,，我的一項重要工作便是對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，這是一項需要耐心,、細(xì)心,、責(zé)任心的工作，我們要確保每一件進(jìn)場的設(shè)備完好無損,，完整的入庫,，以確保安裝的順利進(jìn)行。與此同時,，要把所到材料一項一項錄入k3系統(tǒng),，使賬目一目了然。

4,、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作,。

工期的緊湊，導(dǎo)致許多安裝材料成為緊急采購項目,，于是及時與安裝單位及基建部門負(fù)責(zé)人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項,。

5、合同的執(zhí)行,、掛賬,。

負(fù)責(zé)給各供應(yīng)商支付貨款，以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作,。

在這一年的工作當(dāng)中,，我學(xué)到了很多東西，回顧過去的工作,，雖然也取得了一些成績,，但仍然有很多不足之處：

1）只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽積極,；

2）內(nèi)勤工作做的不夠細(xì)致,，相比之下，還有待改進(jìn),。

在以后的工作中,，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自身的不足，爭取獲得更好的成績,。

在這近一年的工作中學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,！

最后祝愿公司所有領(lǐng)導(dǎo)，所有同事身體安康,，新年快樂,，工作順利！

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇六

今年以來,，在縣委,、縣政府和縣農(nóng)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省,、市縣有關(guān)精神,，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定這一目標(biāo)，強(qiáng)化舉措,、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏、狠抓落實，取得了顯著成績,，圓滿完成了全年工作任務(wù),。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計全鎮(zhèn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成8328萬元,，同比增長3.9%,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2789元，同比增長8.3%,。

是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,。按照“一牧二林三蔬菜”的總體思路，推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖,，擴(kuò)大蔬菜種植面積,。今年發(fā)展蔬菜3204畝，其中：無公害蔬菜600畝,，奶牛存欄1290頭,，肉牛存欄310頭，生豬存欄26000頭,，羊存欄3000只,，蛋雞25萬只。畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)比重明顯增加,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,。

區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。我鎮(zhèn)充分利用地理位置優(yōu)勢,，不斷投資優(yōu)化環(huán)境,，招商引資，加快企業(yè)發(fā)展,。新建雕刻廠,、煤場、加油站等企業(yè)20多家,，大南關(guān)工業(yè)區(qū)內(nèi)順達(dá)鑄造,、嘉禾機(jī)械、惠豐機(jī)械等企業(yè)順利投產(chǎn)運行,，小南關(guān)投資180萬元,，建成服裝市場，企業(yè)的入駐增加了就業(yè)渠道,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

農(nóng)村基層民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們健全和完善農(nóng)村“兩會”民主決策制度,，扎實推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理,，按照“五規(guī)范,、一滿意”的要求，拓寬公開內(nèi)容,，規(guī)范公開程序,，加強(qiáng)公開陣地建設(shè)，公開率達(dá)到100%,，群眾滿意率達(dá)到97%以上,。27村修訂完善了《村規(guī)民約》和《村民自制章程》，村級管理水平,、廣大群眾參政議政意識明顯增強(qiáng),。

文明生態(tài)村建設(shè)取得實效,。在全面落實市委,、縣委會議精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真篩選了四個村作為今年創(chuàng)建村,。以凈化突破口,，結(jié)合愛國主義衛(wèi)生運動，建立健全了長效保潔制度,，進(jìn)一步加快了“四化”進(jìn)程,。截止到目前，全鎮(zhèn)共硬化鄉(xiāng)村道路6公里,，硬化村內(nèi)街道10公里,，綠化植樹5萬余株，粉刷墻壁45000平方米,，新建垃圾池36個,。農(nóng)村面貌發(fā)生了可喜的變化，人居質(zhì)量明顯提高,，27個村成立了道德評議會,、紅白理事會、婦女禁賭會等群眾性組織,。部分村還組成了秧歌隊,、腰鼓隊、高翹隊,。結(jié)合陽光工程深入開展了科技致富培訓(xùn)班和“十星級文明戶”創(chuàng)建活動,，農(nóng)民精神文化生活更加豐富多彩，社會新風(fēng)尚逐步形成,。

一,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高執(zhí)政能力,，建設(shè)社會主義新農(nóng)村,。

二，抓好三農(nóng)工作，拓寬增收渠道,，促農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛躍,。

三，以四化為重點,，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,，推進(jìn)文明生態(tài)村建設(shè)。

四,，完善民主制度,，規(guī)范公開程序，強(qiáng)村級民主政治建設(shè),。

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材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇七

每月26日同材料部一起對大宗材料進(jìn)行盤點,，并做好記錄,；每月大宗材料入出庫完畢后，根據(jù)盤點表結(jié)存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤點差異表,，并寫出書面報告,。

每月30日，根據(jù)銷售會計從財務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強(qiáng)度等級的生產(chǎn)量,，與全月各站匯總材料砼方量核對,，并雙方簽字留底；每月各站分品種材料用量表及配合比表,、分品種直接材料成本明細(xì)表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會計處,；每月機(jī)零配件領(lǐng)用明細(xì)表分部門發(fā)與需用部門。

根據(jù)物資供應(yīng)部交來的'采購合同,、說明（無合同價格）,、調(diào)價函或補(bǔ)充協(xié)議及時更新大宗材料合同目錄；每月底與盛朝物流,、華恩物流,、專意物流、國錦建材有限公司根據(jù)實際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單,；保守公司秘密,，做好業(yè)務(wù)內(nèi)會計資料的保管，配合會計主管做好檔案的整理與定期歸檔工作,；整理好上月賬務(wù)憑證,，按憑證順序整理、補(bǔ)齊好所屬憑證附件,。

每周星期六,，書面總結(jié)本周工作中存在的問題,，包括部門配合、工作協(xié)調(diào),、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的建議,，報給上級主管。

做到正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德,；嚴(yán)守法紀(jì),，堅持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī),，所有財務(wù)憑證，及時整理,、裝訂和保存,。

以上是我20xx年全年的工作總結(jié)，這一年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心,，努力改進(jìn)。在新的一年工作中我會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,。爭取更好的工作成績,。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇八

時間一晃而過，彈指之間,，20x年已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績,，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一,、采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

三,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四,、加強(qiáng)材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準(zhǔn)確,。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20x年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇九

職工教育培訓(xùn)工作按照學(xué)院職工教育培訓(xùn)計劃的要求,，在中心(學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下,，全面抓好教師隊伍建設(shè),，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，抓好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),，抓好“雙師型”教師隊伍的建設(shè),，作好“教師轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)人員的崗位適應(yīng)能力,，立足崗位全面推行全員培訓(xùn)工作,，取得了良好的效果。以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭做知識型員工”為契機(jī),，以推行學(xué)時、學(xué)分管理辦法為手段,，加快了中心(學(xué)院)向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)的步伐,。一年來我們主要開展了以下幾方面的工作：

一、有計劃,、有重點地開展全員培訓(xùn)工作,。

(一)管理人員培訓(xùn)。

1,、a級管理人員,。

全年培訓(xùn)人數(shù)7人,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

2,、b級管理人員,。

全年培訓(xùn)人數(shù)36人，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。

3,、c級管理人員。

全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為18人,，16人完成c級管理人員公共必修課程培訓(xùn),，完成率為89%。

(二)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),。

全年培訓(xùn)人數(shù)30人,，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

(三)一線員工全年培訓(xùn)人數(shù)88人,，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,。

二、一線員工持證上崗與培訓(xùn)情況,。

(一)一線員工88人,，其中81人持有技術(shù)技能等級資格證書，新進(jìn)崗人數(shù)7人,，7名員工崗前培訓(xùn)100%,。

(二)教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。

1,、為加強(qiáng)中心(學(xué)院)“轉(zhuǎn)型”師資隊伍建設(shè),，提高教師技能訓(xùn)練和教學(xué)指導(dǎo)能力，一線教師88人,，參加轉(zhuǎn)型培訓(xùn)人數(shù)為50人,，占一線員工教師的57%。其中20__年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行教師教學(xué)能力培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后，18名老師均取得結(jié)業(yè)證書,。7月15日-20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設(shè)培訓(xùn)研討班,。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局,、安順供電局,、貴陽發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場掛職實習(xí)。實習(xí)結(jié)束后各單位對其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評議,，回單位上公開課,。

2,、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統(tǒng)運行的能力，__年_月_日至_日_位一線教師利用暑假時間參加了崗位培訓(xùn),，成績合格,。

3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要,，__年_月_日-_日動力系4名一線教師到新華電腦學(xué)校進(jìn)行軟件autocad應(yīng)用培訓(xùn),。

(三)教師到生產(chǎn)單位實習(xí)。

為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力我單位派出20名一線教師到生產(chǎn)單位現(xiàn)場實習(xí)鍛煉,。6人到貴陽發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電廠運行,、檢修、調(diào)式實訓(xùn),，3人到六盤水供電局,、貴陽供電局、都勻供電局進(jìn)行電氣設(shè)備調(diào)研調(diào)撥,，2人到清鎮(zhèn)供電局進(jìn)行服務(wù)營銷實習(xí),，其余老師根據(jù)自己所教授的專業(yè)分別到其他電廠和供電局進(jìn)行實習(xí)。實習(xí)結(jié)束后,，各實習(xí)單位對每個老師的工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出了綜合考核評議,，老師們回單位后按要求公開上課。老師們的感受很多,，在實習(xí)過程中老師們學(xué)到了現(xiàn)場突發(fā)事件的處理方法,，對一些實操也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，受益匪淺,，對他們今后的教學(xué)工作幫助很大,。

三、人才評價,。

(一)為對公司高層次專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行有效管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，按照《貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專家選聘管理辦法(試行)》的要求,，擬對我單位已聘3名技術(shù)專家進(jìn)行期滿考核,，考核結(jié)果均為良好。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司評標(biāo)專家管理,，充實完善評標(biāo)專家?guī)?，根?jù)《貴州電網(wǎng)公司招標(biāo)管理辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定，我單位9名同志經(jīng)過嚴(yán)格考核,，成為貴州電網(wǎng)公司新增補(bǔ)評標(biāo)專家,。

(三)根據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人才評價中心《__年度專業(yè)技術(shù)資格評定工作安排的通知》和《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司專業(yè)技術(shù)資格管理辦法》的文件精神，我單位擬報高級職稱4名已批1人，待批3人,，認(rèn)定初級職稱9名,，員級5名。

四,、不斷提高培訓(xùn)管理水平,。

(一)根據(jù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”要求和活動方案,，抓好中心(學(xué)院)的“創(chuàng)爭”活動,，開展好職工培訓(xùn)工作。

(二)為確保全年職工教育培訓(xùn)工作的順利完成,，加大培訓(xùn)管理及監(jiān)督力度,，年初召開了中心(學(xué)院)職工教育培訓(xùn)工作會，明確了__年的職工教育培訓(xùn)工作目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)班管理和獎罰力度。為保證培訓(xùn)效果,，不使培訓(xùn)流于形式，對培訓(xùn)班嚴(yán)格管理,，從嚴(yán)考核。中心(學(xué)院)鼓勵教師參加更高層次的學(xué)歷及進(jìn)修培訓(xùn),，對教師參加高層次學(xué)歷培訓(xùn)取得證書的職工,，給予報銷學(xué)費的獎勵。

在今后的工作中我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)以南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略總體目標(biāo)和大政方針為指導(dǎo),，抓好人才的“培養(yǎng)、吸引和使用”工作,，著力建立高級經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才隊伍，繼續(xù)探索教育培訓(xùn)與上崗準(zhǔn)入,、人才評價與使用,、待遇等掛鉤的方式、方法,，進(jìn)一步提高中心(學(xué)院)職工教育培訓(xùn)管理水平,，不斷創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)管理體制，明年主要圍繞以下幾方面開展工作,。

1,、按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動要求和目標(biāo),，加大“創(chuàng)爭”活動的宣傳力度，搞好“創(chuàng)爭”活動的組織協(xié)調(diào)工作。參與督促各部門擬訂“創(chuàng)爭”活動實施計劃,，按照活動要求組織開展好各項活動及培訓(xùn)工作,。

2、以全年職工教育培訓(xùn)思路為指導(dǎo),，根據(jù)崗位需求和教師隊伍建設(shè)的工作實際,，開展好全員培訓(xùn)工作，全面提高干部的管理水平及職工的專業(yè)技術(shù)水平,。

3,、進(jìn)一步實踐和探索職工教育培訓(xùn)管理方法，按照《貴州電網(wǎng)公司全員培訓(xùn)集分制管理辦法》,，抓好職工的學(xué)時學(xué)分管理,，深入推行雙師隊伍建設(shè)的機(jī)制，創(chuàng)出自己的特色培訓(xùn),。

4,、在做好中心(學(xué)院)職工持證上崗工作的同時繼續(xù)配合省電網(wǎng)公司開展好全局職工的崗位培訓(xùn)和持上崗證培訓(xùn)考試工作，為貴州電力事業(yè)的發(fā)展,，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為幫助新入職員工更快、更好地融入企業(yè)文化,，適應(yīng)工作環(huán)境,，從而順利地開展工作，廣東世紀(jì)城物業(yè)服務(wù)有限公司于20__年2月23日舉辦新員工入職培訓(xùn),。課程特邀人事行政部總監(jiān),、經(jīng)營部經(jīng)理、運營部副經(jīng)理及華凱大廈項目經(jīng)理擔(dān)任講師,，為新員工在融入企業(yè)環(huán)境的過程中注入了動力和信心,，為即將開始的世紀(jì)城物業(yè)“新”生活奠定了基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)在繼承了之前每年新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，在課程的廣度及深度上都有了進(jìn)一步的拓寬,，不僅對公司的企業(yè)文化、人力資源政策等方面為新員工們進(jìn)行了全面的講解,，還對物業(yè)服務(wù)概述,、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)及服務(wù)禮儀等課程進(jìn)行了細(xì)致、深入地講解及探討,，使員工對物業(yè)行業(yè)有了更深入的認(rèn)識,。

上午的培訓(xùn)課程在一個輕松歡快的游戲活動及自我介紹中開啟，讓學(xué)員彼此打破隔閡,，互相了解,。

其次,，由人事部為大家講述了公司的規(guī)章制度，包括公司的薪酬福利,、考勤管理及培訓(xùn)制度,，讓大家對公司的制度有進(jìn)一步的認(rèn)識，便于后續(xù)工作的開展,。

最后,，公司人事行政總監(jiān)王二濤為大家分享企業(yè)的發(fā)展歷程及公司組織構(gòu)架，讓新員工們對世紀(jì)城物業(yè)的了解更加的深入,。同時,，通過一個個實際案例深入淺出地為新員工講解公司的企業(yè)文化，希望新員工們珍惜來之不易的緣分,，一起風(fēng)雨兼程實現(xiàn)個人的夢想和企業(yè)的夢想,，為剛踏入物業(yè)領(lǐng)域的新員工注入了信心和勇氣。

下午的培訓(xùn)主要從物業(yè)專業(yè)領(lǐng)域出發(fā),，首先由經(jīng)營部經(jīng)理謝靈善分享《物業(yè)服務(wù)概述》,，主要從什么是物業(yè)、什么是物業(yè)服務(wù),、為什么要物業(yè)服務(wù),、常見的物業(yè)服務(wù)類型、物業(yè)服務(wù)介入的四個階段幾個方面讓學(xué)員初步了解物業(yè)服務(wù)行業(yè),。

運營部副經(jīng)理劉志給學(xué)員解答品質(zhì)的重要性,，例舉自身職業(yè)發(fā)展案例，把核心內(nèi)容品質(zhì)管理體系,、品質(zhì)管理方法,、如何做好品質(zhì)等方面深入淺出讓學(xué)員理解和把握物業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵。

行為規(guī)范是企業(yè)文化的外顯,，推廣行為規(guī)范可以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，良好的行為規(guī)范也是服務(wù)行業(yè)人員人際關(guān)系的潤滑劑,。因此課程最后公司邀請華凱大廈黃慧玲經(jīng)理為學(xué)員分享禮節(jié),、禮儀、禮貌常識,，儀容儀表的規(guī)范及禮貌禮儀的實踐原則,。通過黃老師生動詳盡的講解，同學(xué)們對禮儀規(guī)范化有了更直觀,、更全面的認(rèn)識,，對于物業(yè)行業(yè)的禮儀要求也有了更深的了解。

入職培訓(xùn)好似一個窗口,，是新員工們了解公司,、融入公司的一個重要渠道,。公司為員工提供了發(fā)展的平臺，鼓勵支持員工的職業(yè)成長,，希望全體新員工通過此次學(xué)習(xí),，能夠盡快融入工作團(tuán)隊,，在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,，積極進(jìn)取。跟隨公司發(fā)展的腳步,，協(xié)力同心,，夢想共圓!

恒大地產(chǎn)集團(tuán)珍視每位員工的個體價值，從人才引入,、員工培訓(xùn),、績效考核和保障員工權(quán)益四個方面創(chuàng)新機(jī)制，保持員工與企業(yè)的良性互動,，追求員工,、企業(yè)、社會“三位一體”式的和-諧發(fā)展,，努力構(gòu)建尊重員工,、以員工為本的企業(yè)文化。

恒大每年吸引眾多員工加入,，現(xiàn)在已經(jīng)擁有一支年輕化,、高學(xué)歷、高素質(zhì)的員工隊伍和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,，全部為大學(xué)本科以上學(xué)歷,，中、高級職稱人員占90%以上,。

恒大本著“靈活,、務(wù)實、新穎”的原則,，以“文化超越”為基礎(chǔ),，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中經(jīng)常性地適時開展形式新穎、特色鮮明的大型活動,，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化工作的輻射力和吸引力,，有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊的影響力和凝聚力。

全員參加的勞模競選大會,，極大地鼓舞了員工的創(chuàng)造熱情,，弘揚(yáng)了偉大的勞模精神，并在新時期,、新條件下賦予了“勞模精神”全新的內(nèi)涵,。并先后舉辦了母親節(jié)“一封家書”活動,、“責(zé)任重于泰山”演講比賽、“五四”員工江岸青春舞會,，第一屆,、第二屆、第三屆萬人運動會等活動,。成立了文化藝術(shù)團(tuán),、雄鷹合唱團(tuán)，通過豐富多彩的活動激勵士氣,，增強(qiáng)合力,，提升團(tuán)隊凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力,。

恒大地產(chǎn)集團(tuán)著力于培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的員工團(tuán)隊。投資上千萬元專門成立了培訓(xùn)中心,，由集團(tuán)總裁親自掛帥,，通過不間斷的在職培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)技能和管理水平，通過系統(tǒng),、科學(xué)的專業(yè)培訓(xùn),，提高了員工的綜合素質(zhì)。形成了專職培訓(xùn)和部門培訓(xùn),，日常培訓(xùn)和定期學(xué)習(xí)兩大層次的系統(tǒng)培訓(xùn)體系,。

對于新入職員工，由業(yè)務(wù)骨干和部門負(fù)責(zé)人專項成立“導(dǎo)師負(fù)責(zé)制”;對于業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀員工,，定期輸送出國培訓(xùn),，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗，充分提供事業(yè)平臺,。對于中高層干部,，每年都由公司出資對其進(jìn)行碩士研究生培養(yǎng)，恒大地產(chǎn)集團(tuán)與武漢科技大學(xué)聯(lián)合舉辦了“項目管理”工程碩士研究生班,，100余名中層干部經(jīng)過嚴(yán)格考試被錄取就讀,。

目前，恒大地產(chǎn)集團(tuán)的工資水平在廣東是領(lǐng)先的,，在全國也處于前列,。在恒大，中層管理人員的月薪豐厚,，一大批技術(shù)骨干的月薪也頗為豐厚,，甚至超過其部門主管領(lǐng)導(dǎo)。而根據(jù)許多應(yīng)屆畢業(yè)生員工工作業(yè)績績效考核的客觀數(shù)據(jù),，也給予其大幅度加薪和晉升,。

在勞動保障上,，公司為員工提供完善的福利保障，為每一位員工購買社會保險(包括養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、工傷保險,、生育保險),、住房公積金。除國家法定假期之外,，公司又給予各種假期待遇,，包括一年一次的公費旅游和公費體檢。

為建好“員工之家”,，更好的保障員工的合法權(quán)益，恒大成立集團(tuán)工會組織,，成為第一家直屬廣州市總工會的民營企業(yè)工會組織,。工會的成立，極大地激發(fā)了員工為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的熱情,，充分發(fā)揮了他們的積極性和創(chuàng)造性和主人翁精神,。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇十

眾所周知，材料是公司運作的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義,。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購關(guān),。

采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證送交資料員,，自己也留底備份,，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總,，對于有可能超預(yù)算的材料,，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜,、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地,；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點拿材料,，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司同事們說聲：”謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息,，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴(yán)格材料采購流程,，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項目經(jīng)理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商,，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨能力,，以及了解廠方和供貨商的要求,，嚴(yán)格多方比對，綜合評定,，在材料質(zhì)量、價格,、付款方式,、供貨周期、有無稅票等等方面,，堅持”質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買”的原則，再決定我們能接受的供貨商,，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理xx,，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

三,、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,，并做好合同審核表，上報逐級審核,。

在制定合同方面,，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì),，尤其是對于批量較大的材料,，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎么要求的,，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),，再據(jù)實做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題,，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,，給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ),，確保工程的順利進(jìn)行,。

四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度,。

大宗材料和三材進(jìn)場,，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳,，然后直接出庫給施工隊,，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料,，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求,，發(fā)票,、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備,，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,，也在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避,，因為我知道一旦吃了人家的,，在材料審核上面，就不好說話了,，和材料商搞好關(guān)系,，我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題,，該按合同結(jié)算的,，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委,，爭取他們的理解,，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄,，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系,。

五,、努力克服工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉,。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇十一

我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,，xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員,。我第一天來到xx景園工地,，見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊，隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,，雖然施工正在緊張地進(jìn)行,，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,，操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊,，施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所,、職工宿舍、門衛(wèi),、停車場、磅秤,、茶亭,、涼亭等設(shè)施，整個工地道路通暢,，顯得整潔美觀,，展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。

我在xx景園工地工作已有兩個月之時間,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),，不恥下問,，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,，已經(jīng)基本掌握了管理技巧,，對各種材料的進(jìn)場查看：質(zhì)保單、合格證,、做到證件齊全,，數(shù)量、重量核對準(zhǔn)確才給予簽字,，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量,、重量不對并及時扣除，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時清理出場,，做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,，以妥善保管、預(yù)防為主,、防治結(jié)合的方針,，采取有效防腐、防潮,、防蛀,、防蝕等措施，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì),、變形損壞,，保證其技術(shù)性能，對破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,，嚴(yán)格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用,，嚴(yán)格實行科學(xué)保管合理堆放，做到過目知數(shù),，便于發(fā)放,，盤點核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循,，有據(jù)可查,。

高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚,，安全生產(chǎn)永記心,，永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯,，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,，搶進(jìn)度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨,，按規(guī)范,，不相悖,，遇困難，不氣餒,，堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,，每月不定期地舉行工地列會，行之有效地規(guī)范了施工行為,，雍景樓,，石梁水，砼筑成,，磚塊磊,，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長廊,，入住業(yè)主定陶醉,。時光如飛，年華似水,，季節(jié)帶走了玫瑰,，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,，真情實為最貴,。煙云流動花飛語匆，歲月斂去了嫣紅,，卻總也斂不去工友們友情的深濃,。

我在xx景園工作5個月之后，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,，x\xx裝飾工程有限公司xx分公司做倉庫管理員,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下和全體員工的協(xié)作下，xx國際5#樓202室的裝飾裝修工作,，工作有計劃,、有措施、有檢查,、有記錄,、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù),，經(jīng)驗收合格圓滿完成并投入使用，現(xiàn)就自己20xx年x月x日到xx裝飾工程有限公司xx分公司的三個月工作作簡要總結(jié),。

主要工作,。

1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，樹立服務(wù)理念,，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性,。

2,、帳目管理，認(rèn)真上帳,，能報出各種數(shù)據(jù)報表,，認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬,、物對口,。盡管物資數(shù)量多、品種雜,、金額小,，但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,，物資分類存放,，排放整齊有序，做到帳物相符,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火，防盜工作,。

在總結(jié)本年工作的同時,，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,，努力克服,，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階,。賬目方面：面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇十二

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢,？下面是小編精心整理的材料檢驗員的個人年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

xxxx年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗,。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作,。在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，不計較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作,。在協(xié)助進(jìn)料工作的'同時,，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識,，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。

從總體來說，一年中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù),。

隨著公司各項制度的實行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。充分做到察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善,。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員,，更是一個rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二,、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出快速的,、正確的決策。

三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成好每一項工作任務(wù),。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,，征取在明年取得更好的工作成績,。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇十三

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程,。會計核算采用微電算化,大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動,能抽出更多時間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預(yù),、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供,、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌,勞動工資管理等,。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人,。

在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在學(xué)校所的知識,對全站費用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費用分為固定性費用,、變動性費用,、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量,、保本銷售額,目標(biāo)利潤,進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項指標(biāo)分別下達(dá)落實到各經(jīng)營承包中去,。在會計工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議,。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng),。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇十四

本人2021年進(jìn)入公司部門工作,，在段時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助,、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累,、工作經(jīng)驗,、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下,。

1、同類產(chǎn)品的研究工作,，并最終形成各種產(chǎn)品的評估報告;,。

2、基于xx材料的設(shè)計,、開發(fā)與實現(xiàn)工作;,。

3、xx項目中材料部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作;,。

4,、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。

在工作過程中,，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí),，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種營養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教的態(tài)度,，主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,。

1,、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不僅針對國內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀，還有結(jié)合國外發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,，實現(xiàn)易用性更強(qiáng)的產(chǎn)品,。

2、增加材料的多形態(tài)導(dǎo)出,、發(fā)布格式,。

3、材料管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,，進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作,。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案,。

4,、離線工具中實現(xiàn)服務(wù)功能，真正實現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,，通過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

5,、針對建立數(shù)據(jù)綁定時,，需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。

6,、可以結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)頁來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計,，結(jié)合到離線填報中來，完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下材料的設(shè)計和填報,。

總結(jié)一年的時間內(nèi),，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，理論基礎(chǔ)還不扎實,，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，積累項目經(jīng)驗,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計,、開發(fā)及項目支持工作中去,，在實踐中磨練自己、鍛煉自己,，成為部門和項目組中能夠獨當(dāng)一面的員工,。

材料員個人年終工作總結(jié)計劃篇十五

預(yù)算合約部作為公司材料的主管部門，是公司主管材料的職能部門，負(fù)責(zé)全公司的材料管理,、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，安排我分管公司的材料管理工作,。本人就20xx的工作總結(jié)如下：

1,、投標(biāo)項目配合：本年度，材料部配合預(yù)算合約部和設(shè)計研究中心的投標(biāo)項目有xx等大大小小近x個項目,，實事求是的講,，今年的材料方面的投標(biāo)配合工作無論從詢價還是材料樣板的制定各方面都做的比往年要好一些。

2,、在施項目的材料采購與配合：今年的在施項目不是很多,，主要有xx市第二行政辦公b區(qū)、xx售樓處及樣板間,、中xx酒店等項目,。總體來講,，今年的材料采購工作值得肯定,，在成本控制方面做的比較好，但也在工作中暴露出不少的問題,，比如材料部與外地項目的項目部之間的溝通,、如何對項目的材料總體用量進(jìn)行控制等都需要各部門去加強(qiáng)。

1,、內(nèi)部制度：材料管理的目的是為了規(guī)范和約束采購活動,，促進(jìn)采購資金的合理投入和采購效益的最大化，而只有在具有制度,、辦法,、流程的前提下，才能彌補(bǔ)各種漏洞,，真正達(dá)到這種目的,。去年底，公司就由材料部牽頭編制了《材料管理辦法》,，也優(yōu)化調(diào)整了材料管理流程,，從制度方面對公司的材料管理進(jìn)行了規(guī)范和約束，以加強(qiáng)材料采購過程的透明度,，防止個人決策失誤或其他不當(dāng)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)上的損失,。應(yīng)該說，通過一年的實踐,、調(diào)整,，雖說也有個別項目因各種原因沒有完全按材料辦法和流程執(zhí)行,，但總體來講制度或流程執(zhí)行和遵守還是不錯的。

2,、團(tuán)隊建設(shè)：總體講,，20xx年材料部的團(tuán)隊建設(shè)不甚理想。

1)首先人員招聘沒有到位,。

2)沒有好的利益機(jī)制和協(xié)作機(jī)制,，以致于個別人的團(tuán)隊配合意識、協(xié)調(diào)意識,、執(zhí)行力,、工作積極性都不是很好?？冃Э己耸抢鏅C(jī)制的基礎(chǔ),，因此，年底,，部門在人事部的組織下重新制定了績效考核辦法,，希望能借此對公司和個人做到雙贏。

1,、極力的打造與優(yōu)化部門的規(guī)范管理：沒有規(guī)矩,，不成方圓，20xx年,，材料管理要進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，明確哪些事情應(yīng)該怎么做,、由誰做和不能怎么做,，對材料部和相關(guān)部門的相關(guān)人員通過這種規(guī)定進(jìn)行明確的工作指導(dǎo)，避免20xx年度出現(xiàn)的一些問題再度發(fā)生,。

2,、從20xx年材料管理的各種問題和相關(guān)部門提出的需求來看，大型項目應(yīng)該配備現(xiàn)場材料員或庫管員才能更好的控制好項目的材料成本,，特別是外地項目,，但公司的材料員和庫管員明顯不夠，20xx年,，部門將配合人事部招聘相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)充,。

3、xx協(xié)已成立裝飾協(xié)會的材料委,，并會在20xx年成立材料委的戰(zhàn)略采購聯(lián)盟,，公司應(yīng)該利用好這個機(jī)會，與聯(lián)盟進(jìn)行互動,，通過采購聯(lián)盟真正降低公司的材料采購成本,。

4,、發(fā)展幾家真正配合好、有實力,、有強(qiáng)烈愿望同公司合作的廠家與公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

5、與設(shè)計研究中心互動,，通過調(diào)查表的方式將材料資源進(jìn)行整合,。

6、多組織材料方面的專題講座,，在公司范圍或預(yù)算合約部內(nèi)部進(jìn)行材料知識的互動,，讓相關(guān)人員多了解材料本身的特性，以期對設(shè)計研究中心的設(shè)計作品和預(yù)算人員的報價形成正面影響,。

7,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，通過新制作的試行績效考核辦法提高材料員的執(zhí)行力和工作積極性,。

1,、對材料的采購，最好由公司明確規(guī)定材料部和項目部采購的歸屬權(quán),，比如明確規(guī)定所有材料由材料部采購或是規(guī)定多少限額內(nèi)的材料由項目部采購但由材料部給出限定價格,，但為了不降低項目部材料管理工作配合的積極性，可考慮以別的方式給以激勵,。

2,、因裝飾工程大多數(shù)工期不長，為短平快的工程類型,，公司的采購流程需要簽字的環(huán)節(jié)和人員比較多,，對某些特殊情況完全按采購程序執(zhí)行可能會耽誤項目的進(jìn)展，如果能適當(dāng)放權(quán)給材料采購團(tuán)隊,，比如規(guī)定多少錢以內(nèi)的材料,，可以在采購團(tuán)隊小范圍執(zhí)行流程，即不需要流程走到公司領(lǐng)導(dǎo)層面,，這樣既可以規(guī)避個人問題給公司造成損失,，也可以提高工作效率。

3,、材料部新制定的績效考核辦法中有獎勵內(nèi)容,，比如因個人努力提出了合理的設(shè)計修改建議或提供甲方認(rèn)可的合理替代材料，給公司降低了大量成本,，因合理建議最終大大降低了某種材料的損耗,，這些都可以給作出貢獻(xiàn)的人一定的獎勵等，希望公司能在這方面給予支持,。