人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇一

伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷，標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經(jīng)邁開,。xx—xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年,，是我院實現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年，我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年,，精心謀劃,，加快科室發(fā)展。xx年工作計劃如下：

加強內(nèi)涵建設(shè),、增強科室實力,。

xx年，我們要加快科室建設(shè),提升整體水平,，突出本專業(yè),。

特色，把握重點技術(shù),，以提升經(jīng)濟(jì)效益強化競爭能力,。明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化x光機（dr）、平板數(shù)字胃腸機,、鉬靶機,，從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實力與競爭力，縮短檢查診斷時間,，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。

我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項目,，以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù),，提高科室的知名度,。

實施人才戰(zhàn)略、提高員工技能,。

科室人員梯隊建設(shè)仍不合理,，繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),，完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有主治醫(yī)師3名,，醫(yī)師2名,，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干，但后勁不足,，望院方為我科引進(jìn)1－2名優(yōu)秀的大學(xué)生,，并招聘有專業(yè)特長的實用型技師。實行診斷組,、技師組,，建立并完善人才梯隊。以適應(yīng)新院的正常運行,。

加大人員培養(yǎng)力度,，制定中短期培訓(xùn)計劃，有計劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項培訓(xùn)學(xué)習(xí),。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修,。(如：鉬靶診斷，介入等),。對于新入科的新生力量,，除了要加強本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn),，并形成制度化,。

提高科室經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,。

我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計完成情況,。

xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93，3679元,，xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100,，2828元，較xx年增長6%,。

xx年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬（包括體檢,、c型臂）。

構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、規(guī)范管理,、確保醫(yī)療安全。

一,、通過改善就診環(huán)境,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、方便群眾就醫(yī),，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范，確保技術(shù)質(zhì)量,。

三,、加強病人的臨床隨訪及危機值報告，并形成制度,，由專人負(fù)責(zé),。同時每月指定專人到臨床科室征求意見，對各科室提出的意見,，應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改,。

總之，經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年,，我們得到了全面提高,，我科室未來發(fā)展仍是一項艱巨的任務(wù)。我們每個人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛,、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn),、求精,！有危機感、責(zé)任感,、使命感,，確定目標(biāo)，為把我科建成有特色,、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗,！

放射科工作計劃和目標(biāo)篇二

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，影像科得到了大力發(fā)展,，在新的一年里,，我們對工作提出了更高要求，我們要以此為契機,，狠抓服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，深化整體服務(wù),，加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的影像隊伍,。

第一,、加強科室管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序,，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，不脫崗,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片,，嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫,，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,，包括患者一般資料,、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法,、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn),、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學(xué)意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像,，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,，綜合影像信息,，相互印證，做出最終結(jié)論,。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結(jié)果。

第二,、努力鉆研業(yè)務(wù),。科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。對新同志做好傳幫帶，督促學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，使他們盡快掌握專業(yè)知識,，早一天走向影像診斷第一線。突出科室重點,，繼續(xù)開展心血管cta檢查,、乳腺mr檢查等技術(shù)，不斷提升科室業(yè)務(wù)水平,，增加歷史使命感。

第三,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。繼續(xù)為危急重患者開放綠色通道,，并堅持危急值報告制度,，一切為病人為中心。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認(rèn)真落實；另外很重要的一點就是改善服務(wù)態(tài)度,，加強溝通,，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,，需要不斷強化,，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責(zé)任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

準(zhǔn),。

第五,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策,，提高認(rèn)識,，抓緊思想，積極理論聯(lián)系實際,，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”“九不準(zhǔn)”,，帶領(lǐng)全科人員做一個讓黨信任和人民滿意的醫(yī)生。

影像科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和各兄弟科室?guī)椭拢覀冊谛碌囊荒昀锿诰蚋蟮臐摿?，努力開展新項目,，充分調(diào)動各位同志的積極性，增生節(jié)支,，外展形象,，內(nèi)提素質(zhì)。我們堅信在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx一定會取得了新的更大的勝利和成績,，更好的為醫(yī)院發(fā)展盡自己的貢獻(xiàn)。

影像科。

xx年xx月xx日,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇三

20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心,，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團(tuán)總醫(yī)院，對我院及我們科室是巨大的榮譽,，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高我市醫(yī)院放射質(zhì)量為目標(biāo),，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能,，提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全，通過對以下工作的要求,，提高我市各個放射科的工作質(zhì)量,，具體計劃如下：

(一)在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，繼續(xù)做好依法行醫(yī),、放射防護(hù)等宣傳監(jiān)督作用，在全市所屬范圍內(nèi)倡導(dǎo)規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛。無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作,，逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術(shù)工作的分工,，必須認(rèn)真執(zhí)行先拿證再上崗工作。

(二)組織本市開展放射學(xué)術(shù)會議,，為放射學(xué)專業(yè)工作者提供一個相互交流和學(xué)習(xí)的平臺,促進(jìn)本市放射質(zhì)量提高,，加強本市與蘭州以及全國各大醫(yī)院之間的交流，縮短我們之間的差距,，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐,，不要落伍。

各個醫(yī)院放射科的問題,，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時,，積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會,。

(四)有機會繼續(xù)組織邀請上級醫(yī)院和其他省市的放射學(xué)專家來本地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，以開闊廣大放射工作者的眼界,，并提高業(yè)務(wù)水平,。

(五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，積極倡導(dǎo)科研活動,，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文,，開展科研活動，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，積極推進(jìn)跨醫(yī)院,，跨學(xué)科的組建科研團(tuán)隊,，提高放射專業(yè)人員的科研水平。

(六)強調(diào)碘造影劑的使用安全,，包括降低造影劑的使用量,，高度重視碘過敏反應(yīng)的搶救的及時性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(七)進(jìn)一步強化輻射防護(hù)意識，重視病人及環(huán)境輻射危害,，特別是兒童和婦女的輻射防護(hù),，將根據(jù)衛(wèi)生部輻射防護(hù)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)檢查，增強輻射防護(hù)的法律意識,。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準(zhǔn)確的針對兒童的放射投照條件并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查,，檢查的主要內(nèi)容為依法行醫(yī),、報告規(guī)范及輻射防護(hù)等方面,，進(jìn)一步強化診斷報告的規(guī)范性,。

提出寶貴的意見建議，促進(jìn)我們放射質(zhì)量控制中心的工作,，提高我市放射質(zhì)量的提高,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇四

1.20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點門診病人和住院病人提高收入,。爭取達(dá)到收入比20xx年翻一倍,。

2.加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，開展科室講課活動，要求每二個月一次，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,，20xx年在保持全年增收的同時,，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗,；加強設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

二,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律方面。

1,、20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班,，常加班的工作氛圍和機制,。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),，樹立高尚的職業(yè)道德,。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。

2,、20xx年，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理,、績效”這一主題開展放射診療管理工作,。

斷報告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查,。

4,、加強對全科人員進(jìn)行消防安全、防火,、防盜培訓(xùn),，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù),，嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生,。一切以患者的健康為中心,，最大限度的保證患者的生命安全。

5,、提高診療服務(wù)質(zhì)量,，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù),。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過30小時,，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例,，向患者說明,，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過24小時,，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性,。

6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,，貫徹執(zhí)行“多勞多得,，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則,。

最后20xx年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流,，上門服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張,。并過塑可以起到永久保存,。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。

總之,，這一年里有收獲也有不足之處,，我們將揚長避短，戒驕戒躁,，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,，按照醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,，弘揚醫(yī)德,，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

20xx年,，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇五

一,、加強科室管理,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程操作?？剖腋黜椯Y料有完整,，各項設(shè)備有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，定期檢查,。

二,、鉆研業(yè)務(wù)，科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,。不斷提高全科人員的診斷水平,。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，加強職業(yè)道德,。全科人員努力做到文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想,，不與病人發(fā)生爭吵,，做到解釋耐心，盡量按時給病人發(fā)放報告,，滿足病人需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不收受紅包,。

四,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益,，技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù),，確保cr、ct片質(zhì)量,。最大限度保證診斷準(zhǔn)確性,。

20xx年12月20日。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇六

本年度，放射科的護(hù)理人員在護(hù)理部,、科主任的正確帶領(lǐng)下,，科護(hù)士長的指導(dǎo)下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的x，“以病人為中心”的服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標(biāo),，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況,，制定本年度護(hù)理計劃如下：

1,、嚴(yán)格無菌操作，ct增強,、輸液反應(yīng)碘對比劑反應(yīng),、介入手術(shù)感染率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100% ,。

3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100% ,。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分90分。

6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7、病人對護(hù)理工作滿意度為95% ,。

8,、控制成本，提高收益,。

1,、加強護(hù)理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護(hù)士職責(zé))，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護(hù)理,，計劃免疫知識等,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

3,、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意,。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品流失,。

建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)人次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇七

20xx年我放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，放射科設(shè)施得到了很大改善,，我們要以此為契機，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強工作的生機與活力,，加強管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大人才隊伍,，實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實加強科室建設(shè),，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結(jié)合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,，制定20xx年工作計劃如下：

：20xx年經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示同意,，我科室將引進(jìn)多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學(xué)led屏幕。我科室將以此為契機,，重點打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng),，通過dr、ct,、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),，達(dá)到患者疾病的綜合診斷,、橫向?qū)Ρ龋岣呶铱剖以\斷的精度和準(zhǔn)確率,，惠及臨床及廣大患者,。并且通過安裝大屏led教學(xué)屏幕，打造讀片會診室,，誠邀臨床科室對疑難病例進(jìn)行討論,，提高我科醫(yī)生技師的學(xué)術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用,，利用新系統(tǒng),、新設(shè)備機器開展新項目，提高科室科研學(xué)術(shù)水平,。

面對繁重的工作量,，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報告要達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)同時秉承“走出去,、請進(jìn)來”的模式，加強外聯(lián)工作,，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關(guān)系,，拓展外院病源，鞏固老客戶,，增加新客戶,，增加科室的兩個效益再者，進(jìn)一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應(yīng)用加大臨床的宣傳力度通過以上工作,，我科將嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇八

年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點門診病人和住院病人提高收入,。爭取達(dá)到收入比xx年翻一倍,。

2.加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，開展科室講課活動,，要求每二個月一次,，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí),、討論和分析,。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫，xx年在保持全年增收的同時,，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗；加強設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

1,、xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班,，晚下班,，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。

2、xx年,，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理,、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

斷報告,。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查,。

4、加強對全科人員進(jìn)行消防安全,、防火,、防盜培訓(xùn)，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù),，嚴(yán)防墜床,、跌倒事件發(fā)生,。一切以患者的健康為中心,，最大限度的保證患者的生命安全。

5,、提高診療服務(wù)質(zhì)量,，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù),。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過30小時,，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告,；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明,，推遲取結(jié)果時間,，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性,。

6,、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得,，績效優(yōu)先,，兼顧公平”的原則。

最后xx年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流,，上門服務(wù)為患者照相,。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存,。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升,。

總之，這一年里有收獲也有不足之處,，我們將揚長避短,，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,，按照醫(yī)院的要求,，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚醫(yī)德,，腳踏實地的工作,，在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

xx年，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下,，為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

伊川縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院放射科,。

xx年12月2日,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇九

為適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療市場的實際情況，加強實習(xí),、進(jìn)修醫(yī)師管理,，加速培養(yǎng)其實際醫(yī)療工作能力，提高綜合素質(zhì),，更好的為病人服務(wù),，科室根據(jù)醫(yī)院的《臨床教學(xué)工作管理制度》、《進(jìn)修人員管理制度》,，特制訂我科實習(xí),、進(jìn)修醫(yī)師培養(yǎng)計劃,。

2、鞏固和提高實習(xí),、進(jìn)修醫(yī)師分析和解決臨床影像診斷中實際問題的能力,；

除了致力提高其業(yè)務(wù)能力外，還要注意培養(yǎng)綜合素質(zhì),，強化服務(wù)意識,，更全面的了解并熱愛本職工作。

1,、每月參與疑難病例討論,；

2、每月參加“科內(nèi)業(yè)務(wù)講座”并做好筆記,；

3,、每季度接收指導(dǎo)醫(yī)師的小測驗一次；

4,、適當(dāng)參加相應(yīng)學(xué)科組的課題研究,。

實習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師入科后,，根據(jù)科室的實際情況給予實習(xí),、進(jìn)修醫(yī)師上崗前教育，主要內(nèi)容包括：科室的專業(yè)特色,、帶教醫(yī)師情況,、科室工作制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和教學(xué)要求等,，使其迅速熟悉本科室的各項制度和操作常規(guī),，防止各類醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,。

（進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)入科后,，上崗前進(jìn)行理論知識考核及實際工作能力和工作態(tài)度考察，經(jīng)科室認(rèn)定,，科主任同意后,，方可按進(jìn)修計劃開始培養(yǎng)，在實際工作中學(xué)習(xí)并不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。根據(jù)各進(jìn)修醫(yī)師的實際情況及需要制定具體的培養(yǎng)計劃和安排,，并指定專門的帶教老師，原則上進(jìn)行醫(yī)師必須由副高級以上醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo),，主治醫(yī)師以上實施帶教,。）,。

1,、掌握ct,、mri成像原理、ct,、mri機構(gòu)造,；

2、掌握各部位橫斷解剖,；

3,、掌握常見病的診斷基礎(chǔ)知識如顱腦：顱骨異常（骨折、腫瘤等）,、腦梗塞,、腦出血、珠網(wǎng)膜下腔出血,、腦挫傷,、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤,，其它如胸,、腹、脊柱,、四肢等各部位的常見病,、多發(fā)病的ct、mri診斷知識,。

1,、鞏固已掌握的常規(guī)影像診斷學(xué)基礎(chǔ)知識；

2,、逐步熟悉少,、罕見病的ct、mri診斷知識,；

3,、注意訓(xùn)練自己分析問題的能力及對多種影像技術(shù)的合理運用能力。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇十

伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷,，標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經(jīng)邁開,。20xx—20xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年，是我院實現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年,，我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年,，精心謀劃，加快科室發(fā)展,。20xx年工作計劃如下：

一,、加強內(nèi)涵建設(shè)、增強科室實力

20xx年，我們要加快科室建設(shè),提升整體水平,，突出本專業(yè)特色,，把握重點技術(shù)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強化競爭能力,。 明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化x光機（dr）,、平板數(shù)字胃腸機、鉬靶機,，從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實力與競爭力,，縮短檢查診斷時間，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證,。

我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項目,，以滿足臨床更多的需要,。將其打造成我們科室的品牌技術(shù)，提高科室的知名度,。

二,、實施人才戰(zhàn)略、提高員工技能

科室人員梯隊建設(shè)仍不合理,，繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),，完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有 主治醫(yī)師3名,，醫(yī)師2名,，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干，但后勁不足,，望院方為我科引進(jìn)1－2名優(yōu)秀的大學(xué)生,，并招聘有專業(yè)特長的實用型技師。實行診斷組,、技師組,，建立并完善人才梯隊。以適應(yīng)新院的正常運行,。

加大人員培養(yǎng)力度,，制定中短期培訓(xùn)計劃，有計劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項培訓(xùn)學(xué)習(xí),。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修,。 (如：鉬靶診斷，介入等),。對于新入科的新生力量,，除了要加強本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，并形成制度化,。

三,、提高科室經(jīng)濟(jì)效益、社會效益

我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計完成情況：

20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93,，3679元，20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100,，2828元,，較20xx年增長6%。

20xx年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬（包括體檢,、c型臂）,。

四、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、規(guī)范管理,、確保醫(yī)療安全

1、通過改善就診環(huán)境,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,、方便群眾就醫(yī)， 構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范，確保技術(shù)質(zhì)量,。

3,、加強病人的臨床隨訪及危機值報告，并形成制度,，由專人負(fù)責(zé),。同時每月指定專人到臨床科室征求意見，對各科室提出的意見,，應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改,。

總之，經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年,，我們得到了全面提高,，我科室未來發(fā)展仍是一項艱巨的任務(wù)。我們每個人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛,、盡責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)、求精,！有危機感,、責(zé)任感、使命感，確定目標(biāo),，為把我科建成有特色,、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗！

放射科工作計劃和目標(biāo)篇十一

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,，搞好結(jié)核病轉(zhuǎn)診管理：

1、隨時簽收傳染病疫報告卡,，并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容,，保證內(nèi)容完整;。

2,、每日查閱檢驗科,、放射科陽性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關(guān)科室補報,。

3,、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作,。

二,、做好院內(nèi)感染監(jiān)測。

1,、控制感染率：強調(diào)院內(nèi)感染控制的重要性,，加強對各科室院感質(zhì)控人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

2,、每月對重點科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等五項監(jiān)測,，其余科室不定期檢查自測情況。

3,、根據(jù)《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,，對器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢測,。

三,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。

采取請專家及院內(nèi)講座形式進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：

1,、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);,。

2、抗菌藥物的合理使用知識;,。

4,、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求,、消毒滅菌的基本常識,、清潔程序及個人防護(hù)措施等。

四,、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)督工作,。

定期督查醫(yī)療廢物分類、收集,、運送等制度,，杜絕泄漏事件,。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本,、暫存地及消毒登記本，發(fā)現(xiàn)漏項及時填補,。

一,、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位：

把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點，為此我們將從以下幾點來提升和改進(jìn)：堅持以人為本,，患者至上,，努力提升窗口服務(wù)水平，近努力做到讓病人滿意;技術(shù)水平的不足,，一方面要加強對年輕大夫的培訓(xùn),，另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系，彌補自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院,，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),，必要時給予我們支持。

二,、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生：

小的醫(yī)療糾紛仍然存在,，這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全，加強醫(yī)患溝通,，注意自己的言辭,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境,。

三,、急需增加人員：

科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個大問題，有幾位老同志要面臨退休,，新近本科人員太少,，新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報告者,，近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假，科內(nèi)部分同志放射查體多項指標(biāo)不合格,，令人擔(dān)憂,。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生，同時也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才,，為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障,。

四、不斷完善科室人員的`合理配置：

其一,，具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者,，以規(guī)范診斷人才配置;二是，不可小視,，要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干,，以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可,，不能一味追求或渴望診斷人才,。望醫(yī)院給與妥善解決。

五,、急需規(guī)范集體閱片：

pacs系統(tǒng)開始安裝使用,，考慮到科室人員緊缺，我們急需設(shè)立集體閱片室,，一方面將報告集中書寫,，審閱;另一方面可以討論疑難病例，不斷提高我們的診斷率,。

六,、急需增添新設(shè)備：

其一，mr時有故障,，遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求,，不少病員流失，因此增添新mr迫在眉睫,。

其二,，胃腸機老化，效率低下,，不能滿足pacs系統(tǒng)的要求,，新數(shù)字胃腸機的引進(jìn)也是工作所必須的。

七,、需要規(guī)范“影像科臨時報告”：

增設(shè)“影像科臨時報告“,，即夜班一人值班發(fā)臨時報告，第二天來換正式報告,，這也是二甲向三級醫(yī)院邁進(jìn),，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要,，望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院。

八,、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣：

科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈,，紀(jì)律渙散，以后應(yīng)多開展講座,，帶動年輕人的學(xué)習(xí)勁頭,，適當(dāng)?shù)慕o與獎勵，加強管理,，相互監(jiān)督,，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊,。

九,、科室內(nèi)部分制度還需要完善：

因為任何制度不是一成不變的，要適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念,，要適應(yīng)不斷變化的需要,，當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

總之,，上述事宜,，既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,，又需要本科室的努力,，還需要相互之間的認(rèn)識、理解和溝通,。新的一年,，我們的工作重點是以發(fā)展為前提，堅持穩(wěn)中求勝,，努力扎實發(fā)展,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，加強溝通與合作,，彌補我們的不足,。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。

一,、20__年在院長,，院支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款,，對照,，爭取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分,，硬指標(biāo)上向醫(yī)院請示，爭取達(dá)標(biāo)不丟分,。

二,、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動，加強數(shù)字_線機的宣傳,，加強病房與門診醫(yī)生的溝通,，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關(guān)于影像方面的各項檢查執(zhí)行。

措施：

1,、每天實行主任,、副主任一起對使用耗材進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元,。

2,、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進(jìn)行宣傳，增大業(yè)務(wù)量,，增加經(jīng)濟(jì)收入,。

3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進(jìn)行統(tǒng)計,，每月進(jìn)行匯總,，向全院通報。

三,、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,，同時接受國內(nèi)外新知識、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實際工作中,，提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

1、每周四下午對典型病例和疑難病例進(jìn)行討論,，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平,。

2、每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個人員的基礎(chǔ)理論水平,。

3,、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬,。

計劃：

1,、與骨密度廠家聯(lián)系，對骨密度機器實施大修,，開展骨密度檢查工作,，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全,。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算,，門診病人10%做為個人收入等,。

2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小,、恢復(fù)快,，具有重復(fù)性等優(yōu)點。現(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作,。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備,?？梢蚤_展如下工作：a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療b,、血管栓塞的溶栓治療c,、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等,。

四,、加強科室管理，提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽感,，保證醫(yī)療安全,，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。

措施：

堅持勞動紀(jì)律大檢查,，杜絕遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款20元,。加強醫(yī)院是我家,，發(fā)展靠大家的教育,，提高責(zé)任心,。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,，杜絕差錯事故,。

罰則：

若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元。

醫(yī)院放射科工作計劃一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力,，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實,、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一,、基本情況,。

放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員,，ct室2人，普放3人,。獲資格證書3人,，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機一臺,、柯機激光相機一臺、洗片機1臺,、空調(diào)3臺,，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300ma_光機各一臺,，洗片機2臺，空調(diào)1臺,，除濕機1臺,，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

二,、工作開展情況,。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新,、知識、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720,。

張,，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20__年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%,。診斷符合率達(dá)到70%。

2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次，

征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例,。其總收入為144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,，總收入74360元,。月收入突破2萬元以上。

三,、存在的問題,。

1、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告,。

2、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素,。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報告不及時,。

一,、遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度，嚴(yán)格執(zhí)行口腔室制定的相應(yīng)管理制度,，并認(rèn)真落實醫(yī)院感染的相關(guān)規(guī)章制度,，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早控制”的原則,，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

二,、加強本科室感染培訓(xùn),，提高醫(yī)院感染防控知識，根據(jù)科室的實際情況,，每學(xué)期組織一次科室內(nèi)院感相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并做好記錄。

三,、我院院感小組每季度對我科室進(jìn)行一次院感考核,，科室對考核扣分部分討論，分析我科室在院感管理工作中存在的問題,，積極整改,。

四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物的管理,，定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類,，感染性、損傷性和生活垃圾必須嚴(yán)格分離,。

五,、加強手衛(wèi)生的管理，提高我科室人員的手衛(wèi)生意識和依從性,。在接觸患者前;進(jìn)行清潔(無菌)操作前;接觸體液后;接觸患者后;接觸患者周圍環(huán)境后,，一定要執(zhí)行手衛(wèi)生。

六,、診室定時通風(fēng),，每日進(jìn)行紫外線燈空氣消毒，每日進(jìn)行科室臺面,、桌面,、地面的清潔。

七,、無菌物品應(yīng)按照滅菌日期依次放入,，過期或受潮應(yīng)重新滅菌,。洗手設(shè)施齊全，配有洗手液,、快速手消毒劑,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，酒精,、雙氧水等消毒液應(yīng)密閉保存;一次性醫(yī)用包裝袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用,，一經(jīng)打開，使用有效期不得超過4小時,。進(jìn)行包裝滅菌的器械,，應(yīng)在包裝外注明消毒日期和有效期。注射要做到一人一針一管,。一次性乳膠手套要一人一用一更換,。口腔器械,，如：口鏡,、托盤、吸唾管,，一人一換,。落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，操作中一定要戴好帽子,、口罩,，有血液、唾液噴濺時還應(yīng)戴防護(hù)面罩,。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露,，立即上報院感部，按照感染管理條例處理并進(jìn)行登記,，定期檢測及隨診,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇十二

xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),。

xx年我科著重加強兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存,、傳輸及整改提高,；另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的`匯總以及各項整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫,，以院為家,，院榮我榮，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作,。采取請進(jìn)來（把優(yōu)秀專家請進(jìn)來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點,。

增收節(jié)支也是一項重要工作，xx年在保持全年增收的同時,，力求節(jié)約水,、電、衛(wèi)生材料的消耗,；加強設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺,。

xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律加強監(jiān)督和管理,。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,，實行輪流當(dāng)班制，每人一個月,，全科人員輪流值班考核,。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯,，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰,，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者,，取消晉級晉職資格,。