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衛(wèi)生院放射科工作計劃和目標(biāo) 衛(wèi)生院放射科崗位職責(zé)篇一

1,、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊,，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,，還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累,，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,，積極創(chuàng)建與患者的和諧,、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧,、與科室同事的和諧,。重視科室團結(jié)，做到互相尊重,、互相配合,，識大體、顧大局,，改變觀念,，變被動服務(wù)為主動出擊,，形成團隊精神，共同完成各項工作任務(wù),。

2,、加強科室規(guī)范化管理

2、1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,，即普放診斷組,、普放技術(shù)組、ct組,，每組設(shè)組長一名,，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運轉(zhuǎn),，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,，實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)

一專能

的目標(biāo),。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組,，負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備,、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問題的解決,，包括影像資料存盤等日常工作,。

2、2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實際情況,，明確職責(zé),，建立各考核機制，建立和完善科室各項規(guī)章制度,。制定《放射科質(zhì)量管理》,、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》,、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》,、《放射科規(guī)章制度實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng),，制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,，分片包干，責(zé)任到人,。

2,、3影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理,，刻錄成一級光盤進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存,，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,，作為科研和院內(nèi)外會診之用,，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

（2）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,，影像診斷報告更規(guī)范,、更清晰，精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上,。同時，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,，方可正式發(fā)出,。

（3）放射科影像資料數(shù)字化，真正實現(xiàn)了無膠片化管理,，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率,。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理,，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,。

3、實行科內(nèi)績效,，全面提高科室人員積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,，大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配，全科五個組,，明確各自的工作職責(zé)和范圍,，科室內(nèi)部分配實行

衛(wèi)生院放射科工作計劃和目標(biāo) 衛(wèi)生院放射科崗位職責(zé)篇二

醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,，ct,、mr、cr,、數(shù)字胃腸,，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用,。隨著信息技術(shù),、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展,。

科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,，還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累,，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,，積極創(chuàng)建與患者的和諧,、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧,、與科室同事的和諧,。重視科室團結(jié)，做到互相尊重,、互相配合,，識大體、顧大局,，改變觀念,，變被動服務(wù)為主動出擊，形成團隊精神,，共同完成各項工作任務(wù),。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,，即普放診斷組,、普放技術(shù)組、ct組,，每組設(shè)組長一名,，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運轉(zhuǎn),，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,，實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo),。根據(jù)科室需要,，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組,，負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò),、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問題的解決,，包括影像資料存盤等日常工作。

2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

結(jié)合本科室實際情況,，明確職責(zé),，建立各考核機制，建立和完善科室各項規(guī)章制度,。制定《放射科質(zhì)量管理》,、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》,、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》,、《放射科規(guī)章制度實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng),，制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,，分片包干，責(zé)任到人,。

2.3影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理,，刻錄成一級光盤進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存,，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,，作為科研和院內(nèi)外會診之用,，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

（2）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,，影像診斷報告更規(guī)范,、更清晰，精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上,。同時，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,，方可正式發(fā)出,。（3）放射科影像資料數(shù)字化，真正實現(xiàn)了無膠片化管理,，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理,，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,，大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配，全科五個組,，明確各自的工作職責(zé)和范圍,，科室內(nèi)部分配實行“多勞多得，績效優(yōu)先,，兼顧公平”的原則,，同時向醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任大、科技含量高,、工作量大傾斜,，并與職務(wù)、職稱掛鉤,，績效分配更趨合理,。科主任在分配中處于關(guān)鍵的位置,，制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則,，每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù)，適度拉開檔次,，保證科室的團結(jié)和穩(wěn)定,，充分調(diào)動科室人員的`積極性和創(chuàng)造性。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,，原則上不再更改,，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。

人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,，細(xì)心閱片,，嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化,，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,，包括一般資料,、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn),、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個項目缺一不可。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,，讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,，得出初步結(jié)論,，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息,，相互印證,，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù),，確保cr片質(zhì)量,，每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,，按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比,。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率,、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,，并定期組織廢片分析討論會，總結(jié)經(jīng)驗,，落實改進(jìn)措施,。基層醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,，應(yīng)常抓不懈,，主要措施有：

（1）強調(diào)以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

（2）相對固定,，定期到普放、ct,、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn),，力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識，同時,，根據(jù)科室人員特長,，選派到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù),、新項目,，帶動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

（3）重視科內(nèi)讀片會,，鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識。

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,，這一環(huán)節(jié)做好了,，病人就診的整個過程就會輕松愉快，對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多,。一方面,，服務(wù)態(tài)度非常重要；另一方面,，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,，弄清楚所檢查項目、部位,、方法及病情的輕重緩急,，盡快安排危急重患者檢查，再補辦手續(xù),，贏取救治時間,，隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,，體諒患者的焦慮和不安,，注意維護患者的人格和自尊，掌握溝通的技巧,，有針對性地給予解釋及做出影像診斷,。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告,；對于必須討論會診的疑難病例,，向患者說明，推遲取結(jié)果,，最遲不超過24h,，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。

要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,，就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò)工作,。科室成立了對外聯(lián)絡(luò)小組,，及時反饋臨床科室,、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議，協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,，利用板報,、墻報、?？鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點,，能開展的檢查項目及其臨床意義等，經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會,，交流感情,，溝通分歧，促進(jìn)協(xié)作,，有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,。

衛(wèi)生院放射科工作計劃和目標(biāo) 衛(wèi)生院放射科崗位職責(zé)篇三

xx年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存,、傳輸及整改提高；另一個是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫,，以院為家，院榮我榮,，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作,。采取請進(jìn)來（把優(yōu)秀專家請進(jìn)來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，xx年計劃開展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況,，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點,。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會,，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點,。

增收節(jié)支也是一項重要工作，xx年在保持全年增收的同時,，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗,；加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,，xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺,。

xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強監(jiān)督和管理,。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,，實行輪流當(dāng)班制,，每人一個月，全科人員輪流值班考核,。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故,，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格,。如后果嚴(yán)重者,，取消晉級晉職資格。

xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，養(yǎng)成自覺早上班,，晚下班，常加班的工作氛圍和機制,。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德,。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。

總之，xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài),；高質(zhì)量的技術(shù),；最熱情的服務(wù)；團結(jié)協(xié)作的精神,；和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作,。為順利完成各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn),。

衛(wèi)生院放射科工作計劃和目標(biāo) 衛(wèi)生院放射科崗位職責(zé)篇四

加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,，熱愛社會主義祖國,，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù),，自覺獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè),，熱愛本職工作，忠于職守,，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范,，態(tài)度端正，吃苦耐勞,，道德品質(zhì)好,，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己頭腦,，堅持四項基本原則,，堅持改革開放，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，做一名思想健康純潔的人,。

遵守憲法和國家法律,、法規(guī)及醫(yī)院的條例和規(guī)章制度，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，定期接受社會主義醫(yī)德教育,，培養(yǎng)個人高尚的醫(yī)德品質(zhì),，樹立社會主義醫(yī)德新風(fēng)，全心全意為保障人民健康服務(wù),。時刻以醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為指導(dǎo)個人醫(yī)療活動的思想和行為的準(zhǔn)則,。救死扶傷，實行社會主義人道主義,。時刻為病人著想,，前方百計為病人解除病痛。尊重病人的人格和權(quán)利,，對待病人,，不分民族、性別,、職業(yè),、地位和財產(chǎn)狀況,，都一視同仁,。

文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,，語言文明,，態(tài)度和藹，同情,、關(guān)心和體貼病人,。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私,，拒絕各種“紅包”,。對病人不出現(xiàn)“冷、硬,、拖”等現(xiàn)象,，自覺為病人保守醫(yī)密。努力認(rèn)真完成醫(yī)院及科室布置任務(wù),。同時,，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進(jìn),，共同提高。特別是通過日常醫(yī)院及科室各項工作實踐活動,，對照先進(jìn)找差距,，查問題,，找不足，自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，“以病人為中心,，千方百計為病人解除病痛”是醫(yī)院文明建設(shè)的核心內(nèi)容,。為此，我本著對醫(yī)院負(fù)責(zé),、對患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項工作。

1,、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。通過借閱及定購放射領(lǐng)域核心及重要刊物（如中華放射學(xué)雜志，介入放射學(xué),，實用放射學(xué)等）學(xué)習(xí)本學(xué)科理論研究的新成果及堅持不懈地溫習(xí)本專業(yè)理論知識（如臨床ct診斷學(xué),，x線診斷學(xué)，新版影像診斷學(xué)等）,，了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

2,、是認(rèn)真履行放射科醫(yī)師工作職責(zé)，在科主任及上級醫(yī)師指導(dǎo)下,，完善崗位工作程序,，努力完成各項工作任務(wù)。兩年來,，完成x線片診斷4500例以上,；特殊檢查500多例；ct的技術(shù)操作1000例以上與閱片1500例以上,。認(rèn)真進(jìn)行病例追蹤,，保持影像與臨床、影像與病理的密切聯(lián)系性,。

熟練掌握各系統(tǒng)常見病,、多發(fā)病影像診斷，能獨立處理本專業(yè)較復(fù)雜疑難技術(shù)問題，不斷總結(jié)實踐及理論經(jīng)驗,，并不間斷進(jìn)行回顧性分析,，使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨床經(jīng)驗，從而使自己業(yè)務(wù)水平邁向新的臺階,。

3,、努力完成帶教工作任務(wù)，同時對實習(xí)生,、進(jìn)修生及低年資同事起到“傳,、幫、帶”作用,。

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮，院衰我恥”,，知情出力,、建言獻(xiàn)策是意不容辭的責(zé)任。嚴(yán)格要求自己,，不驕傲自滿,，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心,，堅持以工作為重,，遵守各項紀(jì)律,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，樹立了自身良好形象,。

兩年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作取得了一定成績,，在今后工作中,，要繼續(xù)努力，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

衛(wèi)生院放射科工作計劃和目標(biāo) 衛(wèi)生院放射科崗位職責(zé)篇五

放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員,，ct室2人，普放3人,。獲資格證書3人,，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺,、柯機激光相機一臺,、洗片機1臺、空調(diào)3臺,，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,，洗片機2臺,，空調(diào)1臺，除濕機1臺,，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機,。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新,、知識、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720張,，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%,。診斷符合率達(dá)到70%。

2,、干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例,。其總收入為144390元。

ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次,，總收入74360元,。月收入突破2萬元以上,。

1、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告,。

2、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素,。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。

5、發(fā)放報告不及時,。