當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件,、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思,。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇一

通過一系列的討論學(xué)習(xí)和采訪調(diào)查，我們小組終于在這次活動中取得了一定的成果,。同時,，我也學(xué)到了很多課本上無法涉及的知識，不僅拓寬了知識面,，而且也獲得了許多管理學(xué)方面的經(jīng)驗,，為更好的理解理論知識提供幫助，是知識與實際更容易結(jié)合起來,。

從參觀公司樣品間的產(chǎn)品和設(shè)備,，到聆聽管理人員的細(xì)心講述，從認(rèn)真整理提綱和記錄實訓(xùn)內(nèi)容到搜集資料整理采訪總結(jié),，整個過程就是一堂課,，教給我很多東西。

首先,，我明確了在管理職能中,，計劃是管理過程中最基本的一項職能。公司部門經(jīng)理章先生告訴我們,，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場機制下求生存求發(fā)展,，那么必須要擁有優(yōu)秀的管理者。然而,，一個優(yōu)秀的企業(yè)家,，不僅要有卓越的眼光和與眾不同的洞察力，更要具備能夠規(guī)劃全局和協(xié)調(diào)各部門工作的能力,。要對組織的未來環(huán)境和發(fā)展趨勢作出盡可能準(zhǔn)確的預(yù)測,，并根據(jù)可利用資源確立組織目標(biāo)，制定出可實施方案和措施,，為組織目標(biāo)的實現(xiàn)作出完整的策劃,。

其次，我了解到,，作為一個管理者,，必須對市場環(huán)境具有敏感性。章經(jīng)理說,，雖然國家對中小型企業(yè)的政策扶持力度在逐漸加大,，但像該公司這樣的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支持力度還不夠。所以，在實際銷售過程中,，以訂單模式經(jīng)營,，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機遇，通過開發(fā)新產(chǎn)品引導(dǎo)消費,。通過開展公共關(guān)系活動,，取得公眾和政府的支持，都是極其重要的策略,。

還有,，在關(guān)系方面也是頗為重要的，作為管理者就更要處理好各種關(guān)系,，人際關(guān)系,，社會關(guān)系和公司內(nèi)外的關(guān)系，等等,。即將步入社會的我們,，更應(yīng)該學(xué)習(xí)和運用這些處理好各項關(guān)系的知識。不僅要對身邊的人尊重,，而且更要平易近人，管理者只有做到讓大家信服,，才能夠跟員工跟好的溝通,，達(dá)到目標(biāo)和任務(wù)完成的最佳效果。

除此之外,，章經(jīng)理還說,，企業(yè)要靠人才，一個人單槍匹馬不可能把企業(yè)做強做大,，企業(yè)的競爭就是人才的競爭,，擁有人才，企業(yè)才有生存能力,。人才并不僅僅指學(xué)歷高,，學(xué)歷高的人素質(zhì)不一定就高，能力不一定就強,，最重要的是,，作為企業(yè)員工，你是否能夠為企業(yè)帶來效益,。所以,，我認(rèn)為作為大學(xué)生，我們的確有必要培養(yǎng)自己的綜合能力,，不應(yīng)該僅僅局限于知識的框架,，但也不可忽略理論知識的重要性，二者能夠優(yōu)化結(jié)合才是最好的。

最后,，我明白,，在不同的層面和角度上，對于同一個問題,，不同的人都有不同的思考和理解,，在企業(yè)管理過程中，集思廣益,，充分發(fā)揮集體智慧的力量也是非常重要的,。無論是哪個部門或級別的員工，只要提出了對企業(yè)管理優(yōu)化有用的建議,，都值得采納和吸收,。同樣，在生活中也是如此,，這種精神值得學(xué)習(xí),。

“實踐出真知”，這次實訓(xùn)的確帶給我很多值得思考和挖掘的東西,，希望以后能夠多從這種實踐采訪中汲取知識,，提升自己，理論結(jié)合實際,，完善知識系統(tǒng),。既為更好的深入理解和應(yīng)用所學(xué)知識做充分的準(zhǔn)備，也對以后的學(xué)習(xí)生活提供參考,。所以,，我認(rèn)為在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上多參加實訓(xùn)和鍛煉也是很有必要的。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇二

管理學(xué)是一門需要不斷學(xué)習(xí)和提高的學(xué)科,，而如何提升自己的管理學(xué)能力成為了每位管理者的必修課,。在我個人的管理學(xué)學(xué)習(xí)過程中，我通過實踐,、思考,、總結(jié)，積累了一些管理學(xué)提升的心得體會,。下面我將從五個方面分享這些心得體會,。

首先，良好的人際溝通能力是管理學(xué)提升的重要手段,。在管理過程中,，與下屬、同事,、上級甚至是客戶的溝通協(xié)調(diào)是每位管理者必備的技能,。我曾經(jīng)遇到過一個上級,，雖然技術(shù)水平很高，但是與下屬溝通能力差,，導(dǎo)致整個團隊的效率低下,，員工流失嚴(yán)重。因此,，我們必須學(xué)會通過多種方式與他人溝通,，正確表達(dá)自己的態(tài)度和想法。例如,，可以通過口頭語言,、書面語言、肢體語言或者圖表等多種形式的溝通來表達(dá)信息,，增強自己的溝通力,。

其次，開放的心態(tài)是管理學(xué)提升的重要條件,。管理者需要不斷學(xué)習(xí)和了解新的知識和技能,，才能把握住環(huán)境和機會，以更好地管理團隊,。對于新觀念和新理念,，要有開放、包容的心態(tài)去接受和嘗試,，不斷創(chuàng)新和改進(jìn),。同時，還要學(xué)會正確認(rèn)識自己的不足,，克服自己在管理學(xué)方面的缺陷,，讓自己得以更快地提升,。

第三,，管理學(xué)的提升需要注重基礎(chǔ)建設(shè)。如果沒有夯實的基礎(chǔ),，管理者在面對復(fù)雜問題時很容易出現(xiàn)失誤,。因此，管理者必須具備扎實的管理理論和知識基礎(chǔ),，能夠理論和實踐相結(jié)合,，從而愈發(fā)突顯出自己的管理能力。要注重基礎(chǔ)建設(shè),，不斷鞏固和完善各項基本管理技能,。

第四，培養(yǎng)創(chuàng)新精神是管理學(xué)提升的關(guān)鍵因素之一,。在日常管理工作中,，管理者要有創(chuàng)新和改進(jìn)的意識,，尤其是在面對異常情況時，能夠靈活應(yīng)對并提出有創(chuàng)新性的解決方案,。同時,，創(chuàng)新并不是盲目地跟風(fēng)，而是建立在對現(xiàn)有問題和客觀情況的深入了解的基礎(chǔ)上,。只有擁有了創(chuàng)新精神,，才能更好地發(fā)掘潛力，實現(xiàn)進(jìn)步,。

最后,，管理學(xué)的提升需要持之以恒的學(xué)習(xí)和實踐。學(xué)習(xí)管理學(xué)的基本知識是理論學(xué)習(xí),，而實踐是理論的有機補充,。因此，管理學(xué)提升需要持續(xù)地學(xué)習(xí),、思考和實踐,，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，并從中吸取新的知識和經(jīng)驗,，這樣才能夠獲得成功,。

綜上所述，要提升管理學(xué)的水平,，必須具備開放包容,、注重基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)新和實踐的能力,。只有在不斷學(xué)習(xí),、不斷提高的過程中，管理者的管理能力才能夠得到提高,，更好地實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),。無論是在什么樣的環(huán)境下，提升管理學(xué)的能力都是管理者必須要走的一條重要的路程,，需要不斷在實踐中磨礪自己,，才能夠成功。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇三

現(xiàn)代管理學(xué)是一門研究人們?nèi)绾胃咝У亟M織和管理組織的學(xué)科,。對于我來說,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)不僅是為了應(yīng)對日益復(fù)雜的職場環(huán)境，更是為了培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ),。在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的過程中,，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和收獲，下面我將分享一些心得體會,。

第二段：了解和運用管理模型,。

在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的過程中,，我了解到許多管理模型和理論。其中,，波特的競爭戰(zhàn)略理論給我留下了深刻的印象,。波特提出了五種競爭戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先,、差異化,、專注成本領(lǐng)先、專注差異化和全球化戰(zhàn)略,。這些戰(zhàn)略模型為組織的競爭力提供了指導(dǎo),。通過運用這些理論，我可以分析組織的競爭優(yōu)勢和劣勢,，從而制定合適的商業(yè)策略,。

第三段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)還幫助我培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)能力,。管理學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)理論和技巧為我提供了指導(dǎo)和實踐的機會,。例如，學(xué)習(xí)到的喬治·溫頓的領(lǐng)導(dǎo)力模型幫助我了解了領(lǐng)導(dǎo)的核心職責(zé)和技能,，培養(yǎng)了我領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力,。此外，學(xué)習(xí)到的溝通技巧,、沖突解決和談判技巧等管理技能也提高了我的領(lǐng)導(dǎo)能力,。這些培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的經(jīng)驗對我來說是非常寶貴的，將會在我未來的職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用,。

第四段：團隊合作的重要性,。

現(xiàn)代管理學(xué)教給了我團隊合作的重要性。在實踐中,，管理學(xué)教給我們?nèi)绾谓F隊目標(biāo),，并激勵每個成員為團隊的成功貢獻(xiàn)力量。學(xué)習(xí)到的團隊建設(shè)技巧,，如明確角色分工,、建立有效的溝通和協(xié)作機制等,，幫助我更好地理解和應(yīng)對團隊合作中的挑戰(zhàn),。團隊合作不僅僅是簡單地分工合作，更是要通過有效的溝通和協(xié)作來實現(xiàn)目標(biāo),，這是我在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)中最寶貴的收獲之一,。

第五段：實踐的重要性。

學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)還教會我實踐的重要性,。在學(xué)習(xí)中,，僅僅掌握理論知識是不夠的,，重要的是將這些知識應(yīng)用到實踐中。通過實踐,，我才能真正理解和領(lǐng)悟管理學(xué)的真諦,。實踐不僅有助于加深理解，還可以培養(yǎng)自己的管理技能,，如決策能力,、問題解決能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。通過實踐,，我能夠不斷地改進(jìn)自己的管理技能,，從而更好地應(yīng)對職場中的挑戰(zhàn)。

結(jié)尾：

學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)是我學(xué)習(xí)和發(fā)展的一個重要階段,。通過學(xué)習(xí),，我了解到了許多管理模型和理論，培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)能力,，體會到了團隊合作和實踐的重要性,。這些心得體會將會對我未來的職業(yè)發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。我相信,，在未來的工作中,，我將能夠更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)，并取得更大的成功,。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇四

通過對《管理學(xué)原理》的學(xué)習(xí),，使我充分認(rèn)識到：管理是社會中存在的最普遍的社會現(xiàn)象。從個人,、家庭,、企事業(yè)單位乃至其他社會組織，從農(nóng)村,、城市,、國家乃至世界都需要管理，都存在管理活動,。凡是有人群活動的地方或領(lǐng)域,，都存在與之相適應(yīng)的管理。

管理是在一定環(huán)境中,、組織中的管理者,，通過實施計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,，有效地利用各種資源，以達(dá)到組織目標(biāo)的過程,。管理總是存在于一定的組織之中,，組織是管理的載體,，是人類集體協(xié)作的產(chǎn)物。其管理的基本含義大致包括以下幾點：

(1),、管理是在一定環(huán)境中進(jìn)行的,。任何一個組織都有一定的生存環(huán)境，包括組織的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,。管理始終處于不斷變化的環(huán)境之中,。能否適應(yīng)環(huán)境的變化，是決定管理成敗的重要因素,。

(2),、管理是在一定的組織中進(jìn)行的。由兩個以上的人組成的,、有共同目標(biāo)的組織,，就像一個樂隊要演奏出動人心弦的樂章，就需要指揮使演奏不同樂器的人員分工協(xié)作,。指揮就是管理,。管理是一切有組織的集體活動所不可缺少的因素。

(3),、管理的主體是管理者,。所謂管理主體，是指在管理過程中具有主動支配和影響作用的要素,。一切管理職能都要通過管理主體去發(fā)揮作用,。要成為一名管理者，必須具備一定的素質(zhì)和技能,。

(4),、管理的客體是組織中的各種資源。所謂管理客體也就是管理的對象,，指的是管理過程中管理者所作用的對象,。在一個組織中，管理客體主要是指人,、財,、物、信息,、技術(shù)和時間等一切資源,，其中最重要的是人力資源，是對人的管理,。

(5),、管理是一個過程,。管理是實施計劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)和控制管理職能的過程，這四個管理職能構(gòu)成了管理過程,。

(6),、管理的目的是實現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理本身并不是目的,，管理是圍繞組織目標(biāo)進(jìn)行的,，其最終目的是實現(xiàn)組織的目標(biāo)，管理沒有目標(biāo)就是一種盲目的行動,。世界上不存在沒有目標(biāo)的管理,，也不可能實現(xiàn)無管理的目標(biāo)。即管理的目的是協(xié)助企業(yè)組織實現(xiàn)宗旨,，完成任務(wù),，達(dá)到目標(biāo)。

(7),、管理的任務(wù)是設(shè)計和維持一個良好的工作環(huán)境,，使員工在這個環(huán)境里能積極主動、熱情高效并愉快地工作,，使組織有效地完成任務(wù),。

另外，管理學(xué)的產(chǎn)生對人類社會的影響是史無前例的,。在當(dāng)今社會,，管理已成為全社會普遍關(guān)注的焦點問題，大到國家,、政府,，小到家庭、個人,，無不需要有效的管理,。而市場經(jīng)濟條件下的社會發(fā)展和組織運行更是一刻也離不開管理，因此,，可以說管理已滲透到社會生活的每一個角落,。

在管理科學(xué)的學(xué)科體系中，管理學(xué)屬于一般管理學(xué),。管理學(xué)研究的是管理活動的基本規(guī)律與一般方法,。管理學(xué)具有一般性、綜合性,、歷史性和實踐性等特點,。管理學(xué)研究內(nèi)容的主線是從管理者出發(fā)來研究管理過程，從總體上看，也顧及從生產(chǎn)力,、生產(chǎn)關(guān)系,、上層建筑三個方面來研究管理學(xué)，以及從歷史角度來研究管理理論的形成與演變,。

所以,，無論有沒有時間，我們多多少少都應(yīng)該學(xué)習(xí)一些管理知識,。以管理學(xué)的系統(tǒng)理論來武裝自己,，充實自己;以社會實踐與生活來解讀和詮釋管理學(xué)理論。從而提高我們的管理質(zhì)量,、工作效率和生活水平,，使我們的管理在社會實踐與生活中不斷鞏固和發(fā)展，并與社會潮流同行,，與國際舞臺共舞!

在《管理學(xué)原理》中,，學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)的方法主要有唯物辯證法、系統(tǒng)方法,、觀察總結(jié)法,、比較研究法、歷史研究法,、案例分析法,、試驗研究法和理論聯(lián)系實際的方法。其學(xué)習(xí)管理學(xué)的重要性主要表現(xiàn)在以下三個方面：

(1),、管理在現(xiàn)代社會中的地位和作用決定了學(xué)習(xí)管理學(xué)的重要性,。為了不斷完善我國的社會主義市場經(jīng)濟體制，加速我國的現(xiàn)代化建設(shè),，增強我國的國際競爭力,，必須建立一支高素質(zhì)的管理人才隊伍，努力提高我國的管理水平,，加速實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,。因此，我們要學(xué)習(xí)和掌握管理理論與方法,，在實踐中不斷總結(jié),，在總結(jié)中不斷發(fā)展。

(2),、學(xué)習(xí)管理學(xué)是提高管理者管理能力的重要途徑,。管理者要提高自己的管理能力，必須把直接經(jīng)驗和間接經(jīng)驗結(jié)合起來,，管理學(xué)的學(xué)習(xí)是獲得間接經(jīng)驗的最有效,、最迅速地途徑。

(3),、未來的社會更需要管理。未來社會共同勞動的規(guī)模日益擴大,，勞動分工協(xié)作更加精細(xì)，社會化大生產(chǎn)日趨復(fù)雜,，管理就更加重要了,。未來社會科學(xué)技術(shù)將有更大的發(fā)展,，需要一套更科學(xué)的管理才能使新的技術(shù),、新的能源、新的材料等各種資源來充分發(fā)揮它們的作用,。

鑒于管理學(xué)是一門實踐性很強并不斷發(fā)展的學(xué)科,，因此，學(xué)習(xí)管理學(xué)具有非常重要的現(xiàn)實意義和歷史意義!

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學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇五

現(xiàn)代管理學(xué)作為一門重要的學(xué)科，對于提高組織的運營效率和管理水平起著重要的作用,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué),，我深深體會到了管理的重要性和管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。下面我將從學(xué)習(xí)心得,、管理技巧,、團隊合作、管理創(chuàng)新和自我提升五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會,。

首先,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)讓我明白了管理的本質(zhì)是整合資源并提高效率。通過學(xué)習(xí)各種管理理論和案例,，我意識到管理就是要在有限的資源下,，充分利用和調(diào)動各種資源，使組織達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。而實現(xiàn)這一目標(biāo)需要管理者具備扎實的管理知識和技能,，以及正確的管理思維和方法。

其次,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)讓我掌握了一些實用的管理技巧,。例如，學(xué)會合理制定和執(zhí)行計劃,，提高工作效率,；學(xué)會團隊建設(shè)和人員管理，增強團隊凝聚力和執(zhí)行力,；學(xué)會溝通和協(xié)商,，提升與員工、合作伙伴和上司的溝通能力。這些技巧的靈活運用有助于提高工作效率和解決問題,。

第三,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)讓我認(rèn)識到團隊合作的重要性。在現(xiàn)代的組織中,，沒有哪個人可以獨自完成所有的工作,。只有通過團隊的力量，集思廣益,，共同努力,，才能取得更好的成果。團隊合作不僅可以充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,，還可以促進(jìn)各個成員之間的協(xié)作和溝通,，減少內(nèi)部沖突和矛盾，增強團隊的凝聚力和創(chuàng)造力,。

第四,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)讓我認(rèn)識到管理創(chuàng)新的重要性。在不斷變化的社會環(huán)境下,，傳統(tǒng)的管理模式和方法已經(jīng)無法適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇,。只有不斷創(chuàng)新管理理念、管理方式和管理技術(shù),，才能適應(yīng)和引領(lǐng)時代的發(fā)展,。管理創(chuàng)新既是機遇，也是挑戰(zhàn),。只有敢于創(chuàng)新,，才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。

最后,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)讓我明白了自我提升的重要性,。作為一個管理者，如果沒有修煉自己的管理素養(yǎng)和個人修養(yǎng),，是難以有效地管理他人和組織的,。只有通過不斷學(xué)習(xí)、提升和反思,，才能不斷完善自我,，成為一個優(yōu)秀的管理者。自我提升包括學(xué)習(xí)新的管理知識和技能,，培養(yǎng)良好的個人品德和職業(yè)道德,，增強自己的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué),，我深刻認(rèn)識到管理不僅僅是一個簡單的指揮和控制的過程,，而是一個需要深入思考和實際操作的綜合性活動,。學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)讓我明白了管理的本質(zhì)和目標(biāo)，掌握了一些實用的管理技巧,，認(rèn)識到了團隊合作和管理創(chuàng)新的重要性,，還意識到管理者需要不斷自我提升和成長。這些心得體會將對我今后的工作和生活產(chǎn)生積極的影響,。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇六

6月5日至10日,，我有幸參加了四川省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)，心里非常沖動,，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的時機,，對一個走上管理崗位不久的我來說，在這4天里,，聆聽了上級醫(yī)院的護(hù)理專家關(guān)于護(hù)理工作,、護(hù)理管理等相關(guān)課題的講解,，承受了一次比擬全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

盡管這次培訓(xùn)時間短,，但是專家們講得很好,、很生動、很貼入工作實際,，受益匪淺,，讓我開闊了視野，領(lǐng)略到了更高層次的護(hù)理管理方法,，更新了護(hù)理理念,。下面我談一談此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感悟與體會：

成都總醫(yī)院護(hù)理部主任楊曉媛老師在講解《護(hù)理不良事件及平安管理對策》中就為我們講述了許多關(guān)于護(hù)理工作中由于未能嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度的要求而出現(xiàn)的護(hù)理過失事故，通過護(hù)理過失的案例分析,，讓我們觸目驚心,，這些案例都是我們在日常工作中時常發(fā)生，雖然都是我們經(jīng)常做的,，但也是最容易出現(xiàn)過失的,。

使我深刻認(rèn)識到護(hù)理質(zhì)量平安在我們工作中的重要性，我們每天面對的效勞是一個個鮮活的生命,，如果由于我們在工作中的疏忽大意而造成了永久不可的場面那將是多么的悲哀,。因此，在護(hù)理管理中,，尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)管理,，細(xì)節(jié)決定效勞品質(zhì)，細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系,，細(xì)節(jié)躲避護(hù)理風(fēng)險,，確保護(hù)理環(huán)節(jié)平安,，細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)制度落實，提高護(hù)理綜合質(zhì)量,。

作為科室的護(hù)理管理者,，我有義務(wù)和護(hù)士長一道帶著好護(hù)理團隊，從最根底的打針,、輸液,、發(fā)藥做起，不能忽略任何微小的細(xì)節(jié),，從每一個細(xì)節(jié)管理抓起,，同時在護(hù)理工作中經(jīng)常開展“如果我是病人”的換位思考，讓護(hù)士了解患者的需求,，更好的為患者效勞,，確保護(hù)理質(zhì)量平安。

開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”工作是近年來衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)主抓和推廣的一項重要工作,，同時也將是未來我們護(hù)理工作中的一項常態(tài)性工作,。四川大學(xué)華西醫(yī)院李卡護(hù)士長在《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞提升護(hù)理品質(zhì)》中，詳細(xì)羅列了華西醫(yī)院在實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中的一些好的經(jīng)歷,，比方增設(shè)門禁系統(tǒng),、營造溫馨環(huán)境等實行有陪無護(hù)、推行“三化一體”（精細(xì)化,、多樣化,、品牌化）根底護(hù)理模式，讓我切身感受到提高護(hù)理質(zhì)量對優(yōu)化和提升護(hù)理品質(zhì)的重要性,，從而改善醫(yī)患關(guān)系,，提高患者的滿意度和社會的認(rèn)可度。

由于護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,，因此,，在推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作中應(yīng)該深化“以病人為中心”的效勞理念，在護(hù)理工作中及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)缺乏,，通過建立多個“品管圈”,，發(fā)揮整個護(hù)理團體的集體智慧，提出針對性改良工作的措施和建議,，從而有效提升護(hù)理品質(zhì),。

防患護(hù)理因素而造成的醫(yī)療糾紛，已成為當(dāng)前護(hù)理管理中的重要課題,?！蹲o(hù)理臨床注意義務(wù)與糾紛防范》這堂課由華西醫(yī)院精神科護(hù)士長申文武老師講解，她通過對因護(hù)理可分割的一個整體,。因而,，發(fā)生的醫(yī)療糾紛中多牽涉到護(hù)理問題,，要預(yù)防護(hù)理工作中醫(yī)療糾紛的發(fā)生，護(hù)理人員必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，加強法制意識和效勞意識,，做好各個環(huán)節(jié)的工作，提高效勞質(zhì)量,，將護(hù)理糾紛杜絕在萌芽階段,。

因此，加強臨床護(hù)理的注意義務(wù)顯得尤為重要,，比方入院告知,、患者知情權(quán)、保護(hù)患者隱私以及加強護(hù)患溝通,、護(hù)理操作等根底性的臨床護(hù)理的注意義務(wù)工作看似平常,，卻也是我們在護(hù)理工作中屢屢出現(xiàn)過失的環(huán)節(jié)，因這些常規(guī)的護(hù)理工作出現(xiàn)問題而引發(fā)醫(yī)療糾紛是得不償失,。在實際的護(hù)理工作中,，因溝通不暢或缺乏溝通是護(hù)患糾紛發(fā)生的主要原因，這需要護(hù)理管理人員要熟練,、標(biāo)準(zhǔn)掌握各種臨床護(hù)理注意義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，才能正確指導(dǎo)護(hù)士,，進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控,，實現(xiàn)臨床護(hù)理注意義務(wù)相關(guān)工作的持續(xù)改良。

“火車跑得快,，全憑車頭帶”,。作為一個團隊的`管理者，護(hù)士長既是管理自己和管理他人的人,，又是被自己和他人管理的人,。四川大學(xué)華西醫(yī)院綜合病區(qū)谷波護(hù)士長在《護(hù)士長病房精細(xì)化管理實踐》中告訴我們?nèi)绾萎?dāng)好一名護(hù)士長和怎樣進(jìn)展病房精細(xì)化管理。在該課件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,，我充分意識到作為一名新提任的副護(hù)士長要不斷提高自身綜合素質(zhì),，注重學(xué)習(xí)新知識，不斷精煉自我,，提升自我,，從而提高作為管理者應(yīng)具備的能力與知識，同時要不斷提升自己作為護(hù)理管理人員的創(chuàng)新力,，破除只滿足于完成工作任務(wù),，不出過失事故就滿足的守舊思想，要了解當(dāng)前護(hù)理工作的新動態(tài),，學(xué)習(xí)借鑒其他科室,、醫(yī)院在護(hù)理管理中的一些好的經(jīng)歷做法,，并善于觀察和總結(jié)，使之用于本科室的護(hù)理工作實踐,。特別是在日常的病房管理工作中,，要積極協(xié)助護(hù)士長按護(hù)理部下發(fā)的各種流程進(jìn)展管理，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，要將四心（即耐心,、細(xì)心、愛心,、成心）及七聲（既來有迎聲,、去有送聲、接有問候聲,、合作有謝聲,、操作失敗有歉聲、操作前有解釋聲,、問有答聲）納入護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié),，“習(xí)慣成自然“，讓流程管理不斷地優(yōu)化與再造,，當(dāng)流程成為大家的習(xí)慣時,，就形成了管理的標(biāo)準(zhǔn)與效益，發(fā)揮其在病房精細(xì)化管理中的重要作用,。

四川省人民醫(yī)院原護(hù)理部主任張安琴老師在講解《護(hù)士職業(yè)平安防護(hù)與醫(yī)院管理》時,，讓我感觸頗深，護(hù)士由于工作的特殊性,，面臨著多種職業(yè)危害,，其中艾滋病、乙肝,、丙肝感染是生物性職業(yè)危害的主要種類,。在日常工作中，護(hù)士在操作中稍不慎就被針頭刺傷或安瓶劃傷,，很多護(hù)士都還沒有養(yǎng)成任何操作都要戴手套,、口罩的習(xí)慣。她們認(rèn)為老戴手套,、口罩工作不是很方便,，自我防護(hù)意識冷淡。雖然護(hù)士發(fā)生職業(yè)銳器傷不可防止,，我認(rèn)為積極做好預(yù)防工作,，通過一些防范措施，還是可以防止護(hù)士受到的更大傷害,。只要平時養(yǎng)成嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作的好習(xí)慣,，就會防患于未然,。要讓護(hù)士知曉本職業(yè)潛在的危險因素，同時護(hù)理部和科室可以制定切實可行的防范措施,，做好“三勤”,，勤催促、勤檢查,、勤總結(jié),。同時對新來的臨床醫(yī)護(hù)人員及時進(jìn)展崗前培訓(xùn)，強化平安防護(hù)意識,。管理上要加強督查力度,，積極改善護(hù)士工作條件，合理配置人力,，不能片面地為了節(jié)約科室本錢,，透支護(hù)士的安康。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇七

通過對《管理學(xué)》這門課的學(xué)習(xí),，我思考了很多東西,，也對一些東西進(jìn)行了總結(jié)，下面是我對學(xué)習(xí)這門課后的感想和體會,。

管理作為一種實踐活動,，可以說和人類的歷史一樣悠久。

沒有學(xué)習(xí)管理學(xué)之前,，一直以為管理就是小到對自身日常生活的計劃,，大到國家對各個事物的領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)劃。學(xué)習(xí)了管理學(xué)后才開始明白,，管理學(xué)上所研究的管理是指發(fā)生在組織中的管理活動,，是組織中的管理者為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)對組織成員施加的影響的行為。

管理活動貫穿與生活的方方面面,，管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會最重要的一項活動。而且隨著社會的發(fā)展,，管理活動變得越來越重要,，離開了管理，國家將無法運轉(zhuǎn),，社會將無法前進(jìn),，人們的生產(chǎn)生活也將停滯。因此,，對于企業(yè)而言,，管理的好與壞，管理的有效與否,，決定了企業(yè)的發(fā)展前景,。對于社會而言,，管理的好與壞，直接影響著社會的健康發(fā)展,。對于國家而言,，管理的好與壞，影響著一個國家的安定團結(jié),，影響著一個國家的綜合國力和國際競爭力,。綜上所述，在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代,，企業(yè)要發(fā)展,，社會要進(jìn)步，國家要強大都要靠有效的管理,，都需要一批高素質(zhì)的管理人才,。在21世紀(jì)，管理已經(jīng)與科學(xué)技術(shù)一道成為推動人類社會發(fā)展的“雙輪”,，二者不可缺一,。

如果想要成為一名優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)呢,？

第一,，管理者要有效地履行管理職能，具體是計劃,，組織,，領(lǐng)導(dǎo)與控制。即首先確定組織的目標(biāo),，制定戰(zhàn)略,，以及開發(fā)分計劃以協(xié)調(diào)活動。其次決定需要做什么,，怎么做,，由誰去做。然后指導(dǎo)和激勵所有參與者以及解決沖突,。再對活動進(jìn)行監(jiān)控以確保其按計劃完成,。最后實現(xiàn)組織宣稱的目的！

在這里,，激勵是相當(dāng)?shù)闹匾?，激勵是指通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的工作積極性,，使其主動而自發(fā)地把個人潛能發(fā)揮出來,，從而保證實現(xiàn)組織的目標(biāo)的過程。而想要有效的激勵員工，就要掌握馬斯洛的需求層次理論,。其主要內(nèi)容有：

1,、生理需要，這是人最原始最基本的需要,，主要包括事物,，水，衣服,，住所,，睡眠以及其他生理需要，對于企業(yè)而言,，這就需要企業(yè)為員工提供最基本的衣食住行,，保證其基本生活。

2,、安全需要,，當(dāng)一個人的生理需要得到滿足，那么就會想滿足安全的需要,，包括免受身體和情感傷害,，這就需要組織為其員工提供安全，舒適地工作環(huán)境,，能夠讓員工無憂的完成組織交給的任務(wù),。

3、社交需要,，人是一種社會動物,，人們的生活和工作都不是孤立地進(jìn)行，這就需要組織給予員工一些關(guān)愛,，讓他們感到有歸屬感,。

4、尊重需要,，包括自尊,、自主和成就感等方面的需要，以及由此產(chǎn)生的權(quán)利,、地位,、威望等方面的需要，這就需要組織在一定的條件下能夠提升一些優(yōu)秀員工,，讓他們得到晉升，使他們感覺自己努力的成果,。

5,、最后就是自我實現(xiàn)的需要，包括發(fā)揮自身潛能實現(xiàn)心中理想的需要，通過自己的努力,，使?jié)撛谀芰Φ玫匠浞职l(fā)揮,，實現(xiàn)對生活的期望，這是的需要,，這點在現(xiàn)實生活中很難做到,。

在這五種需要中，組織要根據(jù)員工的不同需要制定不同的戰(zhàn)略,。

除了馬斯洛的需要理論外,，還有便是美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家斯金納提出來的。當(dāng)行為的結(jié)果有利于個體時,，這種行為就可能重復(fù)出現(xiàn),，行為的頻率就會增加，反之,，則會消退并終止,。因此，在日常生活中,，要通過控制強化物來控制員工的行為,。其中有正強化，負(fù)強化,，自然消退和懲罰等方法,。

最后，在實行激勵時,，要注意的幾點原則,，即物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，公平公正,，差異化與多樣化的原則,！

第二，要明確管理者的角色,，管理者在管理活動中扮演著10種角色,，可以劃分為三大類：人際角色，信息角色和決策角色,。

人際角色中包括首腦,，和聯(lián)絡(luò)人。在這個時候,，的是十分必要的,，正式的賦予了強大的潛在的影響力。這讓我想起了從其他的書本了解到的形成源于三大類,，一種是魅力型,，靠自身的魅力形成的,。一種是傳統(tǒng)型，這是在規(guī)則和習(xí)俗的背景下產(chǎn)生的,，世襲制是的說明。最后一種就是合法性,，是靠一種社會制度產(chǎn)生的,，例如民主選舉，這是目前各國都在走的道路,，中國也不例外,。但是對于企業(yè)來講，我覺的有個人魅力形成的更有利于在組織中的作用,。

信息角色,，其中又包括監(jiān)控著，傳播者,，發(fā)言人。在組織中要隨時根據(jù)環(huán)境的變化對自己的言行負(fù)責(zé),，在現(xiàn)在生活中。這就需要要善于上傳下達(dá),，對的溝通能力和語言表達(dá)能力就很高。

決策角色,，決策不論是個人的決策還是組織內(nèi)的決策,，都是很重要的，決策小到關(guān)系到一個人的命運,，大到關(guān)系到國家,，乃至整個地球的命運，不同的領(lǐng)導(dǎo)會做出不同的決策,，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效果,。這是信息是決策的依據(jù)和基礎(chǔ),，從這可以看出,，信息角色的地位的重要性。決策是一個選擇的過程,，要以科學(xué)的決策標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，標(biāo)準(zhǔn)有：第一,，目標(biāo)合理,，即制定的目標(biāo)既不能太保守,，也不能太空想，方案可行,，第二,，代價最小，這是從經(jīng)濟學(xué)的角度來談的,，就是以最小的代價換取的成效,。不論是企業(yè)還是社會組織，這條原則已經(jīng)成為制定方案時的基本原則了,。第三,，副作用最小，方案在實現(xiàn)既定目標(biāo)的同時,，可能會產(chǎn)生對其他方面不同成都的影響,，這就需要既要謀得深，又要謀得遠(yuǎn),。

最后,，所要擔(dān)任的這幾個角色是密不可分的，他們是一個完整的形態(tài),，是一個整體,！

第三，掌握必備的管理技能,，具體包括：技術(shù)技能,，人際技能和概念技能。

技術(shù)技能,，指管理者掌握與運用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的'知識,，技術(shù)和方法的能力，例如,，會計主管就必須懂得會計知識,。

人際技能，是管理者處理人事關(guān)系的技能,，要會觀察人,，理解人，掌握人的心里規(guī)律的能力,，在這里,，那些能說會道的人就很占優(yōu)勢，從約哈銳窗口理論就可以很好的證明,，每個人的信息都有兩部分組成,，一部分是自己知道和別人的知道的,，另一部分就是自己不知道和別人不知道的，在第一種條件下,，信息溝通是最順暢的,，因此，要想提高的溝通能力和人際能力,，就要增加自己信息的暴露區(qū),，要與別人多交談。

概念能力,，就是指管理者觀察,，理解和處理各種全局性的復(fù)雜關(guān)系的抽象能力。其核心是一種觀察能力和應(yīng)變能力,。

綜上所述,，以上三種技能對于處于組織不同層級的管理者而言，其重要性是不一樣的,，概念能力對于高層管理者最重要,，對于中層管理者較重要，對于基層管理較不重要,。技術(shù)技能對于基層管理者最重要,，對于中層管理者較重要，對于高層管理者較不重要,。人際技能對于所有層次的管理者的重要性大體相當(dāng),。

學(xué)習(xí)管理學(xué)不光是學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的東西，而是要將知識與實踐緊密的聯(lián)系起來,，將書本上的知識學(xué)以致用,，運用到社會實踐中去，這是我的體會,，感謝老師,，感謝管理學(xué)對我的改變。當(dāng)我一次次在運用時間管理方法對生活進(jìn)行安排,，當(dāng)我從原來的只做心里的計劃到現(xiàn)在規(guī)律的每周每天做計劃,，當(dāng)我學(xué)會促進(jìn)團隊中的溝通，激勵我的同伴,，每一步我都覺得自己很有成就感,，將來會更加愛好管理學(xué)，用科學(xué)的態(tài)度和方法實踐它,，朝自己的目標(biāo)堅定的走下去,。感謝管理學(xué)改變了我，我將不斷向前走著,，思考著,。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇八

現(xiàn)代管理學(xué)作為一門重要的學(xué)科,，對于企業(yè)的發(fā)展和管理至關(guān)重要。學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)不僅能夠提供豐富的理論知識,，更能夠培養(yǎng)實踐能力和解決問題的思維方式,。在我學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的過程中，我深刻地領(lǐng)悟到了管理的本質(zhì)和重要性,，并且從中獲得了許多寶貴的心得體會,。

在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的過程中，我第一次意識到管理并不僅僅是一種技能,，更是一種藝術(shù)。管理藝術(shù)需要經(jīng)驗和智慧的結(jié)合,，需要對人性和組織機制的深刻理解,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的各種理論和案例，我逐漸明白了管理藝術(shù)的核心在于平衡和諧,。無論是個人的管理還是企業(yè)的管理,，都需要在實現(xiàn)最大目標(biāo)的同時，平衡各種利益和資源的分配,，保持團隊內(nèi)外的和諧與穩(wěn)定,。只有在平衡與和諧的基礎(chǔ)上，管理才能夠發(fā)揮最大的效能,。

學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)還讓我意識到,，管理不僅僅是管理他人，更是管理自己?，F(xiàn)代社會快節(jié)奏的發(fā)展,，工作壓力和競爭環(huán)境日益加劇，如何管理好自己,，提高自身的工作效率和生活品質(zhì),，成為了每個人都必須面對和解決的問題。在現(xiàn)代管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,，我深入了解了自我管理的理論和方法,，學(xué)會了制定明確的目標(biāo)和計劃，合理安排時間和資源,，提高自己的專注力和應(yīng)對能力,。通過自我管理的努力，我能夠更好地應(yīng)對工作和生活的挑戰(zhàn),，實現(xiàn)個人價值和全面發(fā)展,。

此外，對于企業(yè)的管理來說,，管理的核心在于團隊建設(shè)和激發(fā)員工潛力,。團隊是一個整體,，每個成員都承擔(dān)著不同的責(zé)任和角色。在團隊建設(shè)中,，我學(xué)會了如何培養(yǎng)和發(fā)展團隊的協(xié)作精神和團隊精神,，建立良好的溝通和合作機制。在激發(fā)員工潛力的過程中,，我通過學(xué)習(xí)和實踐了解了激勵理論和方法,，學(xué)會了如何調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，使他們對工作充滿熱情和動力,。通過團隊建設(shè)和激發(fā)員工潛力,，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢。

另外,，在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的過程中,，我還學(xué)會了合理運用管理工具和技術(shù)。現(xiàn)代管理學(xué)提供了許多實用的工具和技術(shù),，如SWOT分析,、項目管理、決策分析等,，這些工具和技術(shù)可以幫助管理者更好地了解和解決問題,。通過學(xué)習(xí)和實踐，我感受到了這些工具和技術(shù)的實際價值和作用,。通過合理運用這些工具和技術(shù),，我能夠更好地分析和解決問題，提高工作的效率和質(zhì)量,。這些工具和技術(shù)對于企業(yè)的發(fā)展和管理起到了重要的推動作用,。

總之，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)是一次充實而寶貴的經(jīng)歷,。通過學(xué)習(xí),，我領(lǐng)悟到了管理的本質(zhì)和重要性，認(rèn)識到管理是一門藝術(shù),，需要平衡和諧,。同時，我也明白了管理不僅僅是管理他人,，更是管理自己,，提高個人的工作效率和生活品質(zhì)。在團隊建設(shè)和激發(fā)員工潛力方面,，我學(xué)到了很多實用的理論和方法,，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢。另外，合理運用管理工具和技術(shù)對于解決問題和提高工作效率也起到了關(guān)鍵作用,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué),，我不僅積累了豐富的管理知識，更培養(yǎng)了實踐能力和解決問題的思維方式,。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇九

轉(zhuǎn)眼之間,，這學(xué)期的藥事管理學(xué)課程就要結(jié)束了。在第一次課中,，老師帶領(lǐng)我們對整本書的內(nèi)容框架進(jìn)行了一次整體的介紹,。課下，我認(rèn)真的對這門課進(jìn)行了學(xué)習(xí),，分析和研究了一些教師的“課堂案例分析”,、“教學(xué)論文”、“教學(xué)設(shè)計”,、“教學(xué)心得”“網(wǎng)上點評”,，同時留意我國藥事管理方面的進(jìn)展。下面談一下我對這門課程學(xué)習(xí)的心得體會,。

藥事管理學(xué)是1984年以來在我國發(fā)展起來的一門新興邊緣學(xué)科，隨著社會和經(jīng)濟的全面發(fā)展,，它越來越成為現(xiàn)代藥學(xué)科學(xué)的重要組成部分,。它是應(yīng)用社會學(xué)、法學(xué),、經(jīng)濟學(xué),、管理與行為科學(xué)等多學(xué)科理論與方法，研究“藥事”的管理活動及其規(guī)律的學(xué)科體系,。它的建立為了保證藥品的安全有效,，規(guī)范在研制、生產(chǎn),、使用等環(huán)節(jié)中從業(yè)人員哪些是應(yīng)該做的,，哪些是不能做的，對我國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展起到了很好的規(guī)范和約束,，從而保證我國藥品市場的健康和諧發(fā)展,。

本書第五章介紹了我國藥品管理立法方面的知識，讓我對中國藥品市場的運行機制和法制法規(guī)建設(shè)有了深刻的了解,，也為我以后從醫(yī)藥行業(yè)性質(zhì)的工作起到了很好的行為規(guī)范和警示作用,。《藥品管理法》第1條即是對立法宗旨的概括：“為加強藥品監(jiān)督管理,，保證藥品質(zhì)量,，保障人體用藥安全，維護(hù)人民身體健康和用藥的合法權(quán)益，特制定本法,?！痹撟谥贾袑⒕S護(hù)人民身體健康和用藥的合法權(quán)益納入到法律調(diào)整的范疇，體現(xiàn)出我國政府對人民身體健康和合法權(quán)益的高度重視,。同時規(guī)范在中華人民共和國境內(nèi)從事藥品的研制,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、使用和監(jiān)督管理的單位或者個人,，必須遵守本法。

下面通過對我國前些年兩起起重大假藥案件的分析,，談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>

案例一：“蒙茸膠囊”案,。

案情簡介：20xx年底，武漢市藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法人員接武漢晚報記者舉報,，對本市數(shù)家藥店銷售的“蒙茸膠囊”,，“旺根”等產(chǎn)品進(jìn)行檢查，并當(dāng)即送檢,。經(jīng)武漢市藥檢所鑒定,，“蒙茸膠囊”，“旺根”中均含有枸櫞酸西地那非成分,，屬假藥,。經(jīng)反復(fù)追查確認(rèn)后，對漢口唐家墩某花園的售假窩點進(jìn)行了查處,。

現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),，該住宅內(nèi)存放有五件“蒙茸膠囊”，“旺根”以及送貨單,，宣傳單,，銷售匯總表及財務(wù)帳本。現(xiàn)場查獲標(biāo)稱為“內(nèi)蒙古健元鹿業(yè)有限責(zé)任公司”,，“保定纖美實業(yè)有限公司”,，“保定纖美實業(yè)有限公司合同專用章”，“山西清華科技開發(fā)有限公司”,，“青海青藏高原天然藥用植物科技開發(fā)有限公司”的公章各一枚及各類活動用章五枚?，F(xiàn)場查獲當(dāng)事人梁某等四人。經(jīng)查,，非法經(jīng)營者梁某,，自20xx年4月起來漢租住某花園，無任何證照從事非法經(jīng)營活動,；同年9月搬至另一單元從事“旺根”,，“蒙茸膠囊”的銷售。為掩人耳目，牟取暴利,，梁某在漢私刻上述5枚公章用于與藥店簽協(xié)議,，在三證上加蓋公章；其他5枚印章為活動期間使用?，F(xiàn)已查明：梁某已銷售“旺根”1829盒,，標(biāo)值70，978元,；共銷售“蒙茸膠囊”1394盒,，標(biāo)值16，461元,?？傆嬩N售金額235，439元,。

案例分析：本案涉及非法銷售假藥和私刻公章的違法行為,。

依據(jù)藥品管理法第48條的規(guī)定，禁止生產(chǎn)（包括配制,，下同）,，銷售假藥。有下列情形之一的,，為假藥：

（一）藥品所含成份與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的,；

（二）以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的。

有下列情形之一的藥品,，按假藥論處：

（一）國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定禁止使用的；

（三）變質(zhì)的,；

（四）被污染的,；

（五）使用依照本法必須取得批準(zhǔn)文號而未取得批準(zhǔn)文號的原料藥生產(chǎn)的；

（六）所標(biāo)明的適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的,?！懊扇啄z囊”，“旺根”擅自添加枸櫞酸西地那非成分,，于國家藥品標(biāo)準(zhǔn)不符,，應(yīng)屬于假藥。

處理結(jié)論：20xx年1月16日,，武漢藥品監(jiān)督管理局依法對私刻五枚公章,，非法銷售添加枸櫞酸西地那非成分假藥的'梁某進(jìn)行了行政處罰，并移送公安部門處理,。

案例二：“泰元膠囊”銷售案,。

案情簡介：20xx年8月15日上午8點半至9點，根據(jù)群眾舉報，武漢市藥品監(jiān)督管理局局執(zhí)法人員在書劍苑現(xiàn)場聆聽了都江堰市弘泰生物工程有限公司其產(chǎn)品“泰元膠囊”的宣傳講座,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其產(chǎn)品“泰元膠囊”（保健食品）能夠治療各種風(fēng)濕病,，頸椎病，腰腿疼等疾病,，并現(xiàn)場賣“藥”,，并現(xiàn)場銷售了兩天，出售了50盒,，獲得違法所得4000元,。

案例分析：本案中都江堰市弘泰生物工程有限公司的行為有以下違法之處：

1、銷售假藥的行為《中華人民共和國藥品管理法》第四十八條規(guī)定：禁止生產(chǎn)（包括配制,，下同）,，銷售假藥。有下列情形之一的,，為假藥：

（一）藥品所含成份與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的,；

（二）以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的。都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其產(chǎn)品“泰元膠囊”（保健食品）能夠治療各種風(fēng)濕病,，頸椎病,，腰腿疼等疾病，是以保健食品冒充藥品,，屬于假藥,。

2、虛假廣告的行為《中華人民共和國藥品管理法》第六十一條第三款規(guī)定：非藥品廣告不得有涉及藥品的宣傳,。都江堰市弘泰生物工程有限公司宣傳其“泰元膠囊“能治療人體疾病,，屬于非法的虛假宣傳。

3,、是否屬于非法現(xiàn)貨銷售藥品行為《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第六條規(guī)定,，藥品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的辦事機構(gòu)不得進(jìn)行藥品現(xiàn)貨銷售活動。辦事機構(gòu)必須接受所在地藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理,。辦事機構(gòu)所為活動,，由設(shè)立該辦事機構(gòu)的企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。

第七條規(guī)定,，藥品生產(chǎn)企業(yè)不得從事下列銷售活動：

（一）將本企業(yè)生產(chǎn)的藥品銷售給無《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》,，《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》和《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的單位或個人以及鄉(xiāng)村中的個體行醫(yī)人員，診所和城鎮(zhèn)中的個體行醫(yī)人員,，個體診所,。都江堰市弘泰生物工程有限公司現(xiàn)場銷售“泰元膠囊“給消費者的，屬于銷售保健品,，不屬于藥品,，所以不違反藥品流通監(jiān)督管理辦法,。

處理結(jié)論：《藥品管理法》第四十七條規(guī)定，生產(chǎn),，銷售假藥的,，沒收違法生產(chǎn)，銷售的藥品和違法所得,，并處違法生產(chǎn),，銷售藥品貨值金額二倍以上五倍以下的罰款。武漢市藥品監(jiān)督管理局局對該公司的違法行為進(jìn)行了三種處罰,。

1,、沒收銷售假藥的違法所得4000元；

2,、銷售假藥的行為處以8000元的罰款（兩倍）,；

3、警告今后必須按照國家批準(zhǔn)的保健食品宣傳內(nèi)容進(jìn)行宣傳,。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十

藥事管理學(xué)是一門非常實用的課程,，每一位藥學(xué)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后無論在藥學(xué)工作的哪一個崗位都需要了解藥品相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章。下面是本站小編為大家整理的藥事管理學(xué)的學(xué)習(xí),。

供你參考!

大三第一個學(xué)期,，根據(jù)專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)計劃，我所在的制藥工程專業(yè)開設(shè)了《gmp與藥事法規(guī)》課程,，這門課是藥學(xué)與管理科學(xué),、法學(xué)、經(jīng)濟學(xué),、社會學(xué)等互相交叉滲透而形成的邊緣學(xué)科,。目的是通過對我國藥品管理的法律、法規(guī),藥品管理的體制,、機構(gòu)以及藥事活動的主要環(huán)節(jié)及其基本規(guī)律的學(xué)習(xí),，使學(xué)生具備藥品研制、生產(chǎn),、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督的能力,，并運用藥事管理的理論和知識指導(dǎo)實踐工作,，為執(zhí)業(yè)藥師考試奠定良好的基礎(chǔ)。該課程也是執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)中藥師都必考的科目之一《藥師管理與法規(guī)》的主要內(nèi)容,，占執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)中藥師考試總分的比重為25%,。其在執(zhí)業(yè)藥師考試中的重要性可見一斑。

這門課程的飛速發(fā)展和時代的發(fā)展,、社會對人才的需求是分不開的,。在課堂上我們學(xué)習(xí)了藥事管理學(xué)科的發(fā)展,、性質(zhì)和內(nèi)容，包括這門學(xué)科在我國藥事管理的發(fā)展情況,，了解了我國國家藥物政策及其監(jiān)管;在課堂中蔣老師還教導(dǎo)我們藥師和藥學(xué)其他職業(yè)的相關(guān)情況,、法規(guī)，以及作為一名藥師和藥學(xué)從業(yè)者所應(yīng)有的職業(yè)道德;并對各種藥事組織做了簡單的介紹,，包括藥品監(jiān)管組織,、藥學(xué)教育科研組織和社會團體、國外要是管理體制和結(jié)構(gòu);而且,，我們還學(xué)到了我國藥品管理立法的相關(guān)細(xì)則和藥品管理的一些規(guī)定,，包括藥品管理立法、藥品注冊管理,、特殊藥品管理,、中藥管理、藥品信息管理,、制藥工業(yè)與藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理,、藥品市場營銷與藥品流通監(jiān)督管理、醫(yī)療機構(gòu)藥事管理;并且老師還對醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)做了系統(tǒng)的講解,，包括藥品專利保護(hù),、藥品商標(biāo)保護(hù)、還有文學(xué)習(xí)《藥事法規(guī)》的體會與收獲獻(xiàn)著作權(quán)的保護(hù),。

蔣老師特別在課上強調(diào)了這門課在執(zhí)業(yè)藥師資格證的考試中占的比重很大,，并為我們介紹了考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書所應(yīng)準(zhǔn)備的科目和注意事項，以及相關(guān)的信息,，這為我們以后畢業(yè)之后參加國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試打下了基礎(chǔ),，是我們更有目的的去準(zhǔn)備，而不是盲目的涉獵知識,。

在課堂授課中,，蔣老師還精心的穿插了許多中藥知識進(jìn)去，為我們講解中醫(yī)望,、聞,、問、切的學(xué)問,，以及五行相生相克的規(guī)律,，并為我們系統(tǒng)的揭示了中醫(yī)與西醫(yī)、中藥與西藥的區(qū)別和聯(lián)系;還對目前我國中醫(yī)的發(fā)展情況做了簡要概括,，指出我國重視國粹中醫(yī),，并力爭發(fā)揚光大的政策。這讓我們對中醫(yī),、中藥在國內(nèi)的現(xiàn)狀更加了解,，更能理解中醫(yī)中藥的相關(guān)理論,，有利于其他專業(yè)課的學(xué)習(xí)。

在課間和有些相關(guān)課程的授課過程中,，蔣老師還為我們介紹了醫(yī)生各類處方的開具方法和注意事項,，包括中藥和西藥開處方的區(qū)別、口服藥和注射藥開處方的區(qū)別,，并對一些醫(yī)學(xué)術(shù)語和藥品專業(yè)代號做出詳實的介紹,，而且還現(xiàn)場為我們展示開處方的過程，實地開出了幾份處方讓我們找出其中存在的問題,，這讓我們更加記憶深刻,，對于以后從事醫(yī)學(xué)、藥學(xué)工作十分有幫助,。

在課程最后,，蔣老師還特地針對論文及綜述的寫作做了很系統(tǒng)的講解，特別強調(diào)了參考文獻(xiàn)的標(biāo)注方式,，讓我們切實掌握了論文寫作的技能,，對以后各種論文的寫作以及最后。

畢業(yè)論文,。

的設(shè)計都有莫大的好處,。

這學(xué)期的前半段，蔣老師主要為我們講解了《藥事管理學(xué)》的內(nèi)容,，讓我們對國內(nèi)外對于藥事法規(guī)和管理的概況有了更深的了解,，其中這門課程在執(zhí)業(yè)藥師資格考試中所占的重要部分讓我們十分重視。這門課程的開設(shè)是十分必要的,，對我們畢業(yè)后的畢業(yè)設(shè)計,、就業(yè)擇業(yè)、考研深造等都有不可取代的作用,，我們也在蔣老師的課上獲益匪淺,，蔣老師誨人不倦的敬業(yè)精神尤其值得我們學(xué)習(xí)，我會認(rèn)真地對這門學(xué)科做好總結(jié),，不辜負(fù)蔣老師對我們的厚望,，未來在藥學(xué)事業(yè)做出自己的成績，為我國藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展努力貢獻(xiàn),。

為進(jìn)一步加強麻醉藥品和精神藥品的規(guī)范化使用,，促進(jìn)合理用藥，保證麻精藥品管理與應(yīng)用的安全,，20xx年3月27日下午，醫(yī)院在會議室舉辦“貴州省職工醫(yī)院20xx年麻精藥品管理與臨床應(yīng)用”培訓(xùn)班,，來自院本部近80醫(yī),、藥,、護(hù)人員參加了此次培訓(xùn)班，培訓(xùn)班由醫(yī)務(wù)科田茂強科長組織學(xué)習(xí),。

田科長在培訓(xùn)上指出,，為貫徹國務(wù)院《麻醉藥品和精神藥品管理條例》，要進(jìn)一步嚴(yán)格加強麻精藥品的管理,，確保合理使用的安全性,，在滿足臨床應(yīng)用的同時防止被盜和流入非法渠道事件的發(fā)生。田科長作了題為《麻精藥品臨床應(yīng)用原則》和《處方管理辦法》的授課,，從醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品,、精神藥品管理和規(guī)范化疼痛治療及麻精藥品臨床應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的講解。對精麻藥品的開具,，劑量,，極量進(jìn)行詳細(xì)的講解。

藥劑科董紅莉主任介紹了《醫(yī)療機構(gòu)麻精藥品管理條例》及規(guī)定,、采購與儲存,、麻精藥品處方的開具、麻精藥品處方的調(diào)劑,、使用管理及限量,、特殊藥品的調(diào)劑保管，麻精藥品的安全與監(jiān)督管理和醫(yī)院當(dāng)前處方管理中存在的主要問題等業(yè)務(wù)管理知識,。最后,，藥劑科龔佳靜副主任根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理條例》結(jié)合我院麻醉藥品和精神藥品管理條例制度,，對麻醉、精神藥品的概念，麻精藥品目錄,，麻精藥品的儲存等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的梳理并每一條進(jìn)行逐一講解。

講座后,，培訓(xùn)班對所有參加培訓(xùn)的醫(yī),、藥師進(jìn)行考核考試，合格率達(dá)100%,。對考核合格的醫(yī)生授予麻醉藥品和第一類精神藥品處分醫(yī)師權(quán),，藥師調(diào)劑權(quán)。通過培訓(xùn)與考核,，有力地提高了我院醫(yī)藥人員對《處方管理辦法》,、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》等相關(guān)知識的掌握水平，進(jìn)一步規(guī)范了我院麻醉藥品和精神藥品管理和使用,。

轉(zhuǎn)眼之間,，這學(xué)期的藥事管理學(xué)課程就要結(jié)束了。在第一次課中,，老師帶領(lǐng)我們對整本書的內(nèi)容框架進(jìn)行了一次整體的介紹,。課下,，我認(rèn)真的對這門課進(jìn)行了學(xué)習(xí)，分析和研究了一些教師的“課堂案例分析”,、“教學(xué)論文”,、“教學(xué)設(shè)計”、“教學(xué)心得”“網(wǎng)上點評”,，同時留意我國藥事管理方面的進(jìn)展,。下面談一下我對這門課程學(xué)習(xí)的心得體會。

藥事管理學(xué)是1984年以來在我國發(fā)展起來的一門新興邊緣學(xué)科,，隨著社會和經(jīng)濟的全面發(fā)展,，它越來越成為現(xiàn)代藥學(xué)科學(xué)的重要組成部分。它是應(yīng)用社會學(xué),、法學(xué),、經(jīng)濟學(xué)、管理與行為科學(xué)等多學(xué)科理論與方法,，研究“藥事”的管理活動及其規(guī)律的學(xué)科體系,。它的建立為了保證藥品的安全有效，規(guī)范在研制,、生產(chǎn),、使用等環(huán)節(jié)中從業(yè)人員哪些是應(yīng)該做的，哪些是不能做的,，對我國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展起到了很好的規(guī)范和約束,，從而保證我國藥品市場的健康和諧發(fā)展。

本書第五章介紹了我國藥品管理立法方面的知識,，讓我對中國藥品市場的運行機制和法制法規(guī)建設(shè)有了深刻的了解,，也為我以后從醫(yī)藥行業(yè)性質(zhì)的工作起到了很好的行為規(guī)范和警示作用?！端幤饭芾矸ā返?條即是對立法宗旨的概括：“為加強藥品監(jiān)督管理,，保證藥品質(zhì)量，保障人體用藥安全,，維護(hù)人民身體健康和用藥的合法權(quán)益,，特制定本法?！痹撟谥贾袑⒕S護(hù)人民身體健康和用藥的合法權(quán)益納入到法律調(diào)整的范疇,，體現(xiàn)出我國政府對人民身體健康和合法權(quán)益的高度重視。同時規(guī)范在中華人民共和國境內(nèi)從事藥品的研制,、生產(chǎn),、經(jīng)營、使用和監(jiān)督管理的單位或者個人，必須遵守本法,。

下面通過對我國前些年三起起重大假藥案件的分析,，談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>

案例一：“蒙茸膠囊”案。

案情簡介：20xx年底,，武漢市藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法人員接武漢晚報記者舉報，對本市數(shù)家藥店銷售的“蒙茸膠囊”,，“旺根”等產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，并當(dāng)即送檢。經(jīng)武漢市藥檢所鑒定,，“蒙茸膠囊”,，“旺根”中均含有枸櫞酸西地那非成分，屬假藥,。經(jīng)反復(fù)追查確認(rèn)后,，對漢口唐家墩某花園的售假窩點進(jìn)行了查處。

現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),，該住宅內(nèi)存放有五件“蒙茸膠囊”,，“旺根”以及送貨單，宣傳單,，銷售匯總表及財務(wù)帳本?，F(xiàn)場查獲標(biāo)稱為“內(nèi)蒙古健元鹿業(yè)有限責(zé)任公司”，“保定纖美實業(yè)有限公司”,，“保定纖美實業(yè)有限公司,。

合同。

專用章”,，“山西清華科技開發(fā)有限公司”,，“青海青藏高原天然藥用植物科技開發(fā)有限公司”的公章各一枚及各類活動用章五枚。現(xiàn)場查獲當(dāng)事人梁某等四人,。經(jīng)查,，非法經(jīng)營者梁某，自20xx年4月起來漢租住某花園,，無任何證照從事非法經(jīng)營活動;同年9月搬至另一單元從事“旺根”,，“蒙茸膠囊”的銷售。為掩人耳目,，牟取暴利,，梁某在漢私刻上述5枚公章用于與藥店簽協(xié)議，在三證上加蓋公章;其他5枚印章為活動期間使用?，F(xiàn)已查明：梁某已銷售“旺根”1829盒,，標(biāo)值70，978元;共銷售“蒙茸膠囊”1394盒，標(biāo)值16,，461元,。總計銷售金額235,，439元,。

案例分析：本案涉及非法銷售假藥和私刻公章的違法行為。

(二)以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的,。

有下列情形之一的藥品,，按假藥論處：(一)國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定禁止使用的;(二)依照本法必須批準(zhǔn)而未經(jīng)批準(zhǔn)生產(chǎn)，進(jìn)口,，或者依照本法必須檢驗而未經(jīng)檢驗即銷售的;(三)變質(zhì)的;(四)被污染的;(五)使用依照本法必須取得批準(zhǔn)文號而未取得批準(zhǔn)文號的原料藥生產(chǎn)的;(六)所標(biāo)明的適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的,。“蒙茸膠囊”,，“旺根”擅自添加枸櫞酸西地那非成分,，于國家藥品標(biāo)準(zhǔn)不符，應(yīng)屬于假藥,。

處理結(jié)論：20xx年1月16日,，武漢藥品監(jiān)督管理局依法對私刻五枚公章，非法銷售添加枸櫞酸西地那非成分假藥的梁某進(jìn)行了行政處罰,，并移送公安部門處理,。

案例二：“泰元膠囊”銷售案。

案情簡介：20xx年8月15日上午8點半至9點,，根據(jù)群眾舉報,，武漢市藥品監(jiān)督管理局局執(zhí)法人員在書劍苑現(xiàn)場聆聽了都江堰市弘泰生物工程有限公司其產(chǎn)品“泰元膠囊”的宣傳講座，經(jīng)發(fā)現(xiàn)都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其產(chǎn)品“泰元膠囊”(保健食品)能夠治療各種風(fēng)濕病,，頸椎病,，腰腿疼等疾病，并現(xiàn)場賣“藥”,，并現(xiàn)場銷售了兩天,，出售了50盒，獲得違法所得4000,。00元,。

案例分析：本案中都江堰市弘泰生物工程有限公司的行為有以下違法之處：

1、銷售假藥的行為《中華人民共和國藥品管理法》第四十八條規(guī)定：禁止生產(chǎn)(包括配制,，下同),，銷售假藥。有下列情形之一的,，為假藥：(一)藥品所含成份與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的;(二)以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的,。都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其產(chǎn)品“泰元膠囊”(保健食品)能夠治療各種風(fēng)濕病,，頸椎病，腰腿疼等疾病,，是以保健食品冒充藥品,，屬于假藥。

2,、虛假廣告的行為《中華人民共和國藥品管理法》第六十一條第三款規(guī)定：非藥品廣告不得有涉及藥品的宣傳,。都江堰市弘泰生物工程有限公司宣傳其“泰元膠囊“能治療人體疾病，屬于非法的虛假宣傳,。

3,、是否屬于非法現(xiàn)貨銷售藥品行為《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第六條規(guī)定，藥品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的辦事機構(gòu)不得進(jìn)行藥品現(xiàn)貨銷售活動,。辦事機構(gòu)必須接受所在地藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。辦事機構(gòu)所為活動,，由設(shè)立該辦事機構(gòu)的企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任,。

第七條規(guī)定，藥品生產(chǎn)企業(yè)不得從事下列銷售活動：(一)將本企業(yè)生產(chǎn)的藥品銷售給無《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》,，《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》和《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的單位或個人以及鄉(xiāng)村中的個體行醫(yī)人員,，診所和城鎮(zhèn)中的個體行醫(yī)人員，個體診所,。都江堰市弘泰生物工程有限公司現(xiàn)場銷售“泰元膠囊“給消費者的,，屬于銷售保健品，不屬于藥品,，所以不違反藥品流通監(jiān)督管理辦法,。

處理結(jié)論：《藥品管理法》第四十七條規(guī)定，生產(chǎn),，銷售假藥的,，沒收違法生產(chǎn)，銷售的藥品和違法所得,，并處違法生產(chǎn),，銷售藥品貨值金額二倍以上五倍以下的罰款。武漢市藥品監(jiān)督管理局局對該公司的違法行為進(jìn)行了三種處罰,。1,、沒收銷售假藥的違法所得4000。00元;2,、銷售假藥的行為處以8000,。00元的罰款(兩倍);3、警告今后必須按照國家批準(zhǔn)的保健食品宣傳內(nèi)容進(jìn)行宣傳,。

案例三：進(jìn)口內(nèi)窺鏡行政處罰案,。

案情簡介：20xx年3月26日，某藥品監(jiān)督管理局稽查人員在武漢某大學(xué)附屬醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)，該醫(yī)院正在使用的進(jìn)口storz牌腹腔鏡系統(tǒng)有問題,，現(xiàn)場不能提供該產(chǎn)品的注冊登記表,，也未見該腹腔鏡系統(tǒng)其他配套醫(yī)療器械的產(chǎn)品注冊證。經(jīng)查,，某內(nèi)窺鏡中國有限公司是一家注冊地在香港的公司,，該公司負(fù)責(zé)某進(jìn)口內(nèi)窺鏡系統(tǒng)在中國的銷售事宜，腹鏡系統(tǒng)銷售金額83,，000美元,。該套腹腔鏡系統(tǒng)在進(jìn)口過程中只取得其中部分設(shè)備(產(chǎn)品貨號：26006aa、26003aa,、26003ba,，價值21，750美元)的進(jìn)口產(chǎn)品注冊證書,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，該公司在湖北地區(qū)21家醫(yī)療機構(gòu)共銷售26套內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，銷售金額約200萬美元(折合人民幣約1,，700萬元),，其中銷售未經(jīng)注冊的醫(yī)療器械設(shè)備金額約150萬美元(折合人民幣約1，200萬元),。

案例分析：本案涉及銷售未經(jīng)注冊的醫(yī)療器械的行政處罰,。

《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》第十一條規(guī)定：首次進(jìn)口的醫(yī)療器械，進(jìn)口單位應(yīng)當(dāng)提供該醫(yī)療器械的,。

說明書,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法等有關(guān)資料和樣品以及出口國(地區(qū))批準(zhǔn)生產(chǎn)銷售的證明文件，經(jīng)國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門審批注冊,，領(lǐng)取進(jìn)口注冊證書后,，方可向海關(guān)申請辦理進(jìn)口手續(xù)。某內(nèi)窺鏡中國有限公司銷售的storz牌腹腔鏡系統(tǒng)的部分設(shè)備未經(jīng)注冊,，應(yīng)予處罰,。

處理結(jié)論：某藥品監(jiān)督管理局依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，對某內(nèi)窺鏡中國有限公司經(jīng)營未經(jīng)注冊的醫(yī)療器械的行為,，給予了行政處罰,。《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》第三十九條規(guī)定,，違反本條例規(guī)定,，經(jīng)營無產(chǎn)品注冊證書、無合格證明,、過期,、失效,、淘汰的醫(yī)療器械的，或者從無《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》,、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的企業(yè)購進(jìn)醫(yī)療器械的,，由縣級以上人民政府藥品監(jiān)督管理部門責(zé)令停止經(jīng)營，沒收違法經(jīng)營的產(chǎn)品和違法所得,，違法所得5000元以上的,，并處違法所得2倍以上5倍以下的罰款(本案應(yīng)給于6000-2400萬元的罰款)。對于湖北地區(qū)21家醫(yī)療機構(gòu)(包括武漢某大學(xué)附屬醫(yī)院),，依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,，應(yīng)追究相應(yīng)的法律責(zé)任?！夺t(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》第四十二條規(guī)定,，違反本條例規(guī)定，醫(yī)療機構(gòu)使用無產(chǎn)品注冊證書,、無合格證明,、過期、失效,、淘汰的醫(yī)療器械的，或者從無《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》,、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的企業(yè)購進(jìn)醫(yī)療器械的,，由縣級以上人民政府藥品監(jiān)督管理部門責(zé)令改正，給予警告,，沒收違法使用的產(chǎn)品和違法所得,，違法所得5000元以上的，并處違法所得2倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得或者違法所得不足5000元的,，并處5000元以上2萬元以下的罰款;對主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

通過以上案例,，我們應(yīng)該看到藥事管理學(xué)對于藥學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的重要性,，應(yīng)該建立它在藥學(xué)高等教育中的主干地位，從而提高醫(yī)藥從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng),，同時應(yīng)逐步加強建立健全我國藥品管理的法制法規(guī),，為我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)和良好的發(fā)展環(huán)境。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十一

一,、學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，不僅僅是為了獲取一紙文憑，更重要的是培養(yǎng)一種獨特的管理思維方式,。在我接觸行政管理學(xué)的這段時間里,，我深深體會到,，行政管理學(xué)不僅僅是對于政府或組織管理的研究，更涉及到人與人之間的相互關(guān)系,。通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，我逐漸明白了一名行政管理人員需要具備的素質(zhì)與技能，并在實踐中做出了一些改變,。

二,、首先，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)使我意識到一個良好的組織管理是整個組織順利運作的基礎(chǔ),。在行政管理學(xué)的課程中,，我了解到組織管理與組織結(jié)構(gòu)密不可分。通過對不同組織結(jié)構(gòu)的分析,，我發(fā)現(xiàn)一個高效的組織結(jié)構(gòu)能夠提高組織的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)性,，從而達(dá)到提高整體效率和效果的目標(biāo)。作為行政管理人員,，我需要清晰地了解組織的結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù),，合理配置資源并優(yōu)化工作流程，以確保組織的順利運作,。

三,、其次，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)也讓我認(rèn)識到合理的溝通與協(xié)調(diào)對于管理工作的重要性,。在現(xiàn)代社會中,，信息的傳遞和交流已成為組織管理的關(guān)鍵。在行政管理學(xué)的課程中,，我學(xué)到了不同的溝通技巧和方法,，如有效的聽取、適時的反饋和清晰的表達(dá)等,。通過實踐,，我逐漸發(fā)現(xiàn)，只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào),，才能夠建立起信任和合作的關(guān)系,，促進(jìn)團隊的凝聚力和工作效率。

四,、另外,，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)也給我敲響了人才培養(yǎng)的警鐘。在行政管理課程中,，我了解到人力資源管理是組織管理的一個重要環(huán)節(jié),。一名行政管理人員需要明確組織的人力資源需求，招聘,、培養(yǎng)和發(fā)展適合崗位的人才,。在實踐中,，我曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊進(jìn)行人才評估和培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)合適的人才和良好的培訓(xùn)機制能夠極大地提高團隊的工作效率和競爭力,。

五,、最后，學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，也讓我更加關(guān)注政府和社會的發(fā)展,。在行政管理課程中，我學(xué)習(xí)到了公共政策制定和執(zhí)行的過程,，了解到政府管理的重要性,。政府管理不僅僅是對社會的管控，還要兼顧社會穩(wěn)定和公眾利益的平衡,。在實踐中,，我曾參與過一些公共政策的研究和策劃，明白政策的制定和執(zhí)行需要統(tǒng)一思想,、協(xié)調(diào)利益,，以達(dá)到社會的共同福祉。

總之,，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)給予我了寶貴的經(jīng)驗和啟示,。通過學(xué)習(xí)這門學(xué)科，我認(rèn)識到有效的組織管理,、良好的溝通與協(xié)調(diào),、人才培養(yǎng)和社會發(fā)展都是重要的管理要素。作為一名行政管理人員,，我將會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和完善自己的專業(yè)能力與素質(zhì)，為組織的順利運作和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十二

現(xiàn)場管理學(xué)是一門研究人力資源和生產(chǎn)流程管理的學(xué)科,，其核心理念是通過優(yōu)化現(xiàn)場管控來提高效率和質(zhì)量。在我對現(xiàn)場管理學(xué)的學(xué)習(xí)過程中,，我深感其對于組織和企業(yè)的重要性,。本文將從學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定、學(xué)習(xí)方法的選擇,、學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和應(yīng)用以及學(xué)習(xí)過程中的心得體會四個方面進(jìn)行探討和總結(jié),，以幫助讀者更好地理解現(xiàn)場管理學(xué)。

學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定是學(xué)習(xí)過程中的第一步,。通過明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，能夠使我在學(xué)習(xí)過程中更加專注、有針對性地去獲取所需的知識和技能,。在學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)時,，我設(shè)定的主要目標(biāo)是掌握現(xiàn)場管理的基本原理和方法,，并能夠靈活運用到實踐中。這個目標(biāo)幫助我明確了學(xué)習(xí)的方向,，使我在學(xué)習(xí)過程中更加有動力和方向感,。

學(xué)習(xí)方法的選擇也是學(xué)習(xí)過程中的重要環(huán)節(jié)。在學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)時,，我采取了多種學(xué)習(xí)方法,，如閱讀教材、參加講座和案例分析等,。通過這些學(xué)習(xí)方法,，我能夠從不同的角度和層面去理解現(xiàn)場管理學(xué)的知識和技能。同時,，我還善于將理論知識與實際案例相結(jié)合,，通過分析和總結(jié)案例中的問題和解決方法，加深對現(xiàn)場管理學(xué)的理解和實踐能力,。

學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和應(yīng)用是學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)的核心環(huán)節(jié),。在學(xué)習(xí)過程中，我注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的理論分析和實踐應(yīng)用,。通過對現(xiàn)場管理學(xué)的理論知識的學(xué)習(xí)和思考,，我對現(xiàn)場管理學(xué)的基本原理和方法有了更加深入的認(rèn)識。在實踐應(yīng)用中,，我努力將現(xiàn)場管理學(xué)的理論知識與實際情況相結(jié)合,，通過解決實際問題和優(yōu)化現(xiàn)有流程來提高工作效率和質(zhì)量。通過這種方式,，我不僅能夠更好地理解和應(yīng)用現(xiàn)場管理學(xué)的知識和技能,，也能夠不斷地提升自己的工作能力和競爭力。

學(xué)習(xí)過程中的心得體會是對學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)的總結(jié)和反思,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué),，我體會到現(xiàn)場管理對于組織和企業(yè)的重要性，以及在實踐中的難點和挑戰(zhàn),。我發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)場管理需要具備很多的技能和能力，如分析問題的能力,、團隊合作的能力和快速決策的能力等,。同時，我還意識到在學(xué)習(xí)和實踐中的持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的重要性,。只有不斷地學(xué)習(xí)和反思,，才能夠不斷地提升自己的現(xiàn)場管理能力。

綜上所述,，學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),，需要我們設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),，選擇合適的學(xué)習(xí)方法，理解和應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容,，并在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行總結(jié)和反思,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)，不僅能夠提高自己的工作效率和質(zhì)量,，也能夠為組織和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程中,，我們能夠不斷地提升自己的現(xiàn)場管理能力,，成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十三

行政管理學(xué)是一門研究如何科學(xué)合理地組織和管理社會組織和公共事務(wù)的學(xué)科,。在當(dāng)今社會,，行政管理在政府、企事業(yè)單位乃至社會組織中起著重要的作用,。學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，可以幫助我們掌握管理技巧和方法，了解組織運作的規(guī)律,，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,，為將來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)行政管理學(xué)的過程中,，我從理論和實踐兩個方面收獲了許多,。首先，我了解了組織管理的基本理論和原則,，學(xué)習(xí)了許多管理技巧和方法,，如團隊建設(shè)、決策分析和溝通技巧等,。這些理論知識為我今后在工作中遇到問題的解決和決策提供了指導(dǎo),。其次，通過實踐案例的分析和討論,，我更深入地理解了組織的運作模式和管理規(guī)律,，提高了解決實際問題的能力,。例如,，在一次管理實踐課程中，我被分配為團隊的負(fù)責(zé)人,，通過對團隊成員的協(xié)調(diào)和管理,，我領(lǐng)悟到了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和職能，鍛煉了團隊協(xié)作和組織能力,。

然而,，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)也帶來了一些挑戰(zhàn)和困惑,。行政管理學(xué)作為一門綜合學(xué)科，涉及的內(nèi)容廣泛且復(fù)雜,，需要我們掌握和運用大量的理論知識,。有時，學(xué)習(xí)的任務(wù)量較大,，理論的抽象性也讓我感到困惑,。例如，在學(xué)習(xí)制度設(shè)計和政策分析時,，我需要仔細(xì)閱讀大量的文獻(xiàn)和案例,，理解和掌握相關(guān)的理論框架和方法，這對于初學(xué)者來說是一項挑戰(zhàn),。此外,，行政管理學(xué)與其他學(xué)科的交叉關(guān)系較多，需要我們綜合運用不同學(xué)科的知識進(jìn)行分析和解決問題,，這也對我們的綜合能力提出了要求,。

第四段：克服困難的方法和建議（200字）。

為了克服學(xué)習(xí)行政管理學(xué)的困難,，我采取了一些有效的方法,。首先，我加強了對課程教材和參考書的閱讀,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,，理清概念和思路，提高了學(xué)習(xí)的效果,。其次,，我積極參與課堂討論和小組活動，通過和同學(xué)們的交流和合作,，互相學(xué)習(xí)和借鑒,，提高了理論的實踐運用能力。最后,，我堅持實踐和學(xué)習(xí)相結(jié)合,，通過參與社會實踐和實習(xí)，將理論知識應(yīng)用于實際問題的解決中,，提高了解決問題的能力和實踐操作的熟練度,。

通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，我對組織管理和公共事務(wù)有了更為深入的了解,，提高了自身的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),。我相信，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)所獲得的理論知識和實踐能力，將在我未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用,。同時,，我也意識到學(xué)習(xí)行政管理學(xué)只是一個開始，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)和能力,，才能更好地適應(yīng)社會發(fā)展和工作需求,。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和探索行政管理學(xué)的知識，為將來的工作和學(xué)習(xí)奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ),。

通過以上的學(xué)習(xí)心得體會,，我對行政管理學(xué)的知識和價值有了更加深刻的認(rèn)識。這門學(xué)科為我們未來的職業(yè)生涯提供了豐富的理論和實踐支持,，幫助我們更好地管理和組織工作,，提高領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。雖然學(xué)習(xí)行政管理學(xué)存在一些困難和挑戰(zhàn),，但通過采取適當(dāng)?shù)姆椒ê椭匾晫嵺`經(jīng)驗的積累,，我們可以充實自己的知識和能力，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。因此,，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和探索行政管理學(xué)，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，為社會和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十四

現(xiàn)場管理學(xué)是一門涉及組織和管理企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的學(xué)科，它關(guān)注的是如何通過科學(xué)的技術(shù)和有效的組織管理,，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,。在學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)的過程中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識,，以下是我對這門課程的學(xué)習(xí)心得體會,。

首先，現(xiàn)場管理學(xué)教給我一個重要的原則,，即現(xiàn)場是生產(chǎn)的關(guān)鍵,。在現(xiàn)場管理中，現(xiàn)場被視為最重要的環(huán)節(jié),，因為它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,。通過學(xué)習(xí)各種現(xiàn)場管理工具和技術(shù)，我意識到只有通過精細(xì)的現(xiàn)場管理才能最大限度地提高生產(chǎn)能力和效益,。因此,，我在實踐中始終把現(xiàn)場作為我的關(guān)注重點，從而實現(xiàn)了更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更高的產(chǎn)出,。

其次,，現(xiàn)場管理學(xué)讓我認(rèn)識到管理者在現(xiàn)場管理中的重要性。一個良好的現(xiàn)場管理需要由高效的管理者來實施和維護(hù),，他們需要擁有扎實的專業(yè)知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)，我了解到只有管理者能夠正確運用現(xiàn)場管理工具和技術(shù),，合理分配資源和人力,，并及時解決現(xiàn)場問題，才能達(dá)到良好的現(xiàn)場管理效果,。因此,，我在學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)的過程中注重培養(yǎng)自己的管理能力，包括團隊合作,、決策能力和危機處理等,，以更好地應(yīng)對現(xiàn)場管理中的各種挑戰(zhàn)。

第三,，現(xiàn)場管理學(xué)讓我認(rèn)識到現(xiàn)代管理理念對于現(xiàn)場管理的重要性?，F(xiàn)代管理理念包括五個方面，即全員參與,、連續(xù)改進(jìn),、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)學(xué)習(xí)和用人導(dǎo)向,。在學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)的過程中,，我學(xué)到了這些現(xiàn)代管理理念如何直接應(yīng)用于現(xiàn)場管理中，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,。例如,，全員參與可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使每個人都能為工作的改進(jìn)和創(chuàng)新做出貢獻(xiàn),；標(biāo)準(zhǔn)化管理可以確保工作按照既定的流程和規(guī)范進(jìn)行,，保證了生產(chǎn)的可控性和穩(wěn)定性。通過采用這些現(xiàn)代管理理念,，我能夠更好地應(yīng)對現(xiàn)場管理中的挑戰(zhàn),，提高現(xiàn)場管理的效果。

第四,，現(xiàn)場管理學(xué)讓我認(rèn)識到現(xiàn)場管理需要不斷適應(yīng)和變革?，F(xiàn)場管理學(xué)告訴我，現(xiàn)場管理需要根據(jù)環(huán)境和需求的變化進(jìn)行適應(yīng)和變革,，否則就無法跟進(jìn)時代的發(fā)展和需求的變化,。在學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)的過程中，我學(xué)習(xí)到了如何通過持續(xù)改進(jìn),、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)來適應(yīng)和變革現(xiàn)場管理,。例如,，通過持續(xù)改進(jìn)，我能夠不斷挖掘現(xiàn)場的潛力,，尋求提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的新方法和工具,；通過創(chuàng)新，我能夠開發(fā)新的技術(shù)和工藝,，提高生產(chǎn)的競爭力和創(chuàng)造力,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)，我認(rèn)識到只有持續(xù)適應(yīng)和變革,，才能保持現(xiàn)場管理的競爭力和可持續(xù)發(fā)展,。

最后，現(xiàn)場管理學(xué)給了我一個重要的啟示,，即現(xiàn)場管理是一門實踐性的學(xué)科,。在學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)的過程中，我發(fā)現(xiàn)理論知識和實踐經(jīng)驗的結(jié)合是最有效的學(xué)習(xí)方式,。只有通過實踐,，我才能真正理解現(xiàn)場管理的本質(zhì)和要求，掌握并運用現(xiàn)場管理的技術(shù)和工具,。因此,，我在學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)的過程中注重實踐能力的培養(yǎng)，包括參加校內(nèi)外實習(xí),、項目管理和團隊合作等,。通過實踐，我更好地理解和運用現(xiàn)場管理學(xué)的知識和技術(shù),，并在實際應(yīng)用中不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力,。

綜上所述，在學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)的過程中,，我深刻認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性和挑戰(zhàn),。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)，我獲得了豐富的知識和實踐經(jīng)驗,，并不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力,。我相信，通過將現(xiàn)場管理學(xué)所學(xué)應(yīng)用于實踐中,，我能夠在未來的工作中取得更好的成果,，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十五

轉(zhuǎn)眼之間,，這學(xué)期的藥事管理學(xué)課程就要結(jié)束了,。在第一次課中，老師帶領(lǐng)我們對整本書的內(nèi)容框架進(jìn)行了一次整體的介紹,。課下,，我認(rèn)真的對這門課進(jìn)行了學(xué)習(xí),，分析和研究了一些教師的課堂案例分析、教學(xué)論文,、教學(xué)設(shè)計,、教學(xué)心得網(wǎng)上點評，同時留意我國藥事管理方面的進(jìn)展,。下面談一下我對這門課程學(xué)習(xí)的心得體會。

藥事管理學(xué)是1984年以來在我國發(fā)展起來的一門新興邊緣學(xué)科,，隨著社會和經(jīng)濟的全面發(fā)展,，它越來越成為現(xiàn)代藥學(xué)科學(xué)的重要組成部分。它是應(yīng)用社會學(xué),、法學(xué),、經(jīng)濟學(xué)、管理與行為科學(xué)等多學(xué)科理論與方法,，研究藥事的管理活動及其規(guī)律的學(xué)科體系,。它的建立為了保證藥品的安全有效，規(guī)范在研制,、生產(chǎn),、使用等環(huán)節(jié)中從業(yè)人員哪些是應(yīng)該做的，哪些是不能做的,，對我國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展起到了很好的規(guī)范和約束,，從而保證我國藥品市場的健康和諧發(fā)展。

本書第五章介紹了我國藥品管理立法方面的知識,，讓我對中國藥品市場的運行機制和法制法規(guī)建設(shè)有了深刻的了解,，也為我以后從醫(yī)藥行業(yè)性質(zhì)的工作起到了很好的行為規(guī)范和警示作用?！端幤饭芾矸ā返?條即是對立法宗旨的概括：為加強藥品監(jiān)督管理,，保證藥品質(zhì)量，保障人體用藥安全,，維護(hù)人民身體健康和用藥的合法權(quán)益,，特制定本法。該宗旨中將維護(hù)人民身體健康和用藥的合法權(quán)益納入到法律調(diào)整的范疇,，體現(xiàn)出我國政府對人民身體健康和合法權(quán)益的高度重視,。同時規(guī)范在中華人民共和國境內(nèi)從事藥品的研制、生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用和監(jiān)督管理的單位或者個人，必須遵守本法,。

下面通過對我國前些年三起起重大假藥案件的分析,，談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>

案例一：蒙茸膠囊案,。

案情簡介：20xx年底，武漢市藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法人員接武漢晚報記者舉報,，對本市數(shù)家藥店銷售的蒙茸膠囊,，旺根等產(chǎn)品進(jìn)行檢查，并當(dāng)即送檢,。經(jīng)武漢市藥檢所鑒定,，蒙茸膠囊，旺根中均含有枸櫞酸西地那非成分,，屬假藥,。經(jīng)反復(fù)追查確認(rèn)后，對漢口唐家墩某花園的售假窩點進(jìn)行了查處,。

現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),，該住宅內(nèi)存放有五件蒙茸膠囊，旺根以及送貨單,，宣傳單,，銷售匯總表及財務(wù)帳本。現(xiàn)場查獲標(biāo)稱為內(nèi)蒙古健元鹿業(yè)有限責(zé)任公司,，保定纖美實業(yè)有限公司,，保定纖美實業(yè)有限公司合同專用章，山西清華科技開發(fā)有限公司,，青海青藏高原天然藥用植物科技開發(fā)有限公司的公章各一枚及各類活動用章五枚?，F(xiàn)場查獲當(dāng)事人梁某等四人。經(jīng)查,，非法經(jīng)營者梁某,，自20xx年4月起來漢租住某花園，無任何證照從事非法經(jīng)營活動;同年9月搬至另一單元從事旺根,，蒙茸膠囊的銷售,。為掩人耳目，牟取暴利,，梁某在漢私刻上述5枚公章用于與藥店簽協(xié)議,，在三證上加蓋公章;其他5枚印章為活動期間使用。現(xiàn)已查明：梁某已銷售旺根1829盒,，標(biāo)值70,，978元;共銷售蒙茸膠囊1394盒，標(biāo)值16,，461元,。總計銷售金額235,，439元,。

案例分析：本案涉及非法銷售假藥和私刻公章的違法行為,。

(二)以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的。

有下列情形之一的藥品,，按假藥論處：(一)國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定禁止使用的;(二)依照本法必須批準(zhǔn)而未經(jīng)批準(zhǔn)生產(chǎn),，進(jìn)口，或者依照本法必須檢驗而未經(jīng)檢驗即銷售的;(三)變質(zhì)的;(四)被污染的;(五)使用依照本法必須取得批準(zhǔn)文號而未取得批準(zhǔn)文號的原料藥生產(chǎn)的;(六)所標(biāo)明的適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的.,。蒙茸膠囊,，旺根擅自添加枸櫞酸西地那非成分，于國家藥品標(biāo)準(zhǔn)不符,，應(yīng)屬于假藥,。

處理結(jié)論：20xx年1月16日，武漢藥品監(jiān)督管理局依法對私刻五枚公章,，非法銷售添加枸櫞酸西地那非成分假藥的梁某進(jìn)行了行政處罰,，并移送公安部門處理,。

案例二：泰元膠囊銷售案,。

案情簡介：20xx年8月15日上午8點半至9點，根據(jù)群眾舉報,，武漢市藥品監(jiān)督管理局局執(zhí)法人員在書劍苑現(xiàn)場聆聽了都江堰市弘泰生物工程有限公司其產(chǎn)品泰元膠囊的宣傳講座,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其產(chǎn)品泰元膠囊(保健食品)能夠治療各種風(fēng)濕病，頸椎病,，腰腿疼等疾病,，并現(xiàn)場賣藥，并現(xiàn)場銷售了兩天,，出售了50盒,，獲得違法所得4000。00元,。

案例分析：本案中都江堰市弘泰生物工程有限公司的行為有以下違法之處：

1,、銷售假藥的行為《中華人民共和國藥品管理法》第四十八條規(guī)定：禁止生產(chǎn)(包括配制，下同),，銷售假藥,。有下列情形之一的，為假藥：(一)藥品所含成份與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的;(二)以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的,。都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其產(chǎn)品泰元膠囊(保健食品)能夠治療各種風(fēng)濕病,，頸椎病，腰腿疼等疾病,，是以保健食品冒充藥品,，屬于假藥。

2,、虛假廣告的行為《中華人民共和國藥品管理法》第六十一條第三款規(guī)定：非藥品廣告不得有涉及藥品的宣傳,。都江堰市弘泰生物工程有限公司宣傳其泰元膠囊能治療人體疾病,，屬于非法的虛假宣傳。

3,、是否屬于非法現(xiàn)貨銷售藥品行為《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第六條規(guī)定,，藥品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的辦事機構(gòu)不得進(jìn)行藥品現(xiàn)貨銷售活動。辦事機構(gòu)必須接受所在地藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理,。辦事機構(gòu)所為活動,，由設(shè)立該辦事機構(gòu)的企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。

第七條規(guī)定,，藥品生產(chǎn)企業(yè)不得從事下列銷售活動：(一)將本企業(yè)生產(chǎn)的藥品銷售給無《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》,，《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》和《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的單位或個人以及鄉(xiāng)村中的個體行醫(yī)人員，診所和城鎮(zhèn)中的個體行醫(yī)人員,，個體診所,。都江堰市弘泰生物工程有限公司現(xiàn)場銷售泰元膠囊給消費者的，屬于銷售保健品,，不屬于藥品,，所以不違反藥品流通監(jiān)督管理辦法。

處理結(jié)論：《藥品管理法》第四十七條規(guī)定,，生產(chǎn),，銷售假藥的，沒收違法生產(chǎn),，銷售的藥品和違法所得,，并處違法生產(chǎn)，銷售藥品貨值金額二倍以上五倍以下的罰款,。武漢市藥品監(jiān)督管理局局對該公司的違法行為進(jìn)行了三種處罰,。1、沒收銷售假藥的違法所得4000,。00元;2,、銷售假藥的行為處以8000。00元的罰款(兩倍);3,、警告今后必須按照國家批準(zhǔn)的保健食品宣傳內(nèi)容進(jìn)行宣傳,。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十六

現(xiàn)場管理學(xué)是一門重要的管理學(xué)科，通過研究和分析實際現(xiàn)場管理問題,，探索有效的管理方法和策略,。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我深刻認(rèn)識到了現(xiàn)場管理的重要性,，并從中獲得了許多寶貴的學(xué)習(xí)心得體會,。

首先，現(xiàn)場管理學(xué)讓我認(rèn)識到現(xiàn)場管理對于企業(yè)的重要性。現(xiàn)場管理是企業(yè)運作順利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué)，我了解到現(xiàn)場管理不僅僅是設(shè)備和技術(shù)的管理,，更重要的是人員和流程的管理,。只有合理安排人員和優(yōu)化流程，才能保證生產(chǎn)的高效率和質(zhì)量,。

其次,，現(xiàn)場管理學(xué)教會了我如何應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題。在現(xiàn)場管理過程中,，常常會遇到各種意外情況和問題,，例如生產(chǎn)設(shè)備故障、人員不足等等,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué),，我明白了解決問題的重要性和方法。其中一個重要的方法就是團隊合作,，通過團隊的智慧和力量,，共同分析問題，找出最佳解決方案,。同時,，現(xiàn)場管理學(xué)也教會了我如何應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn),，不畏懼困難,，堅持不懈地尋找解決問題的辦法。

第三,，現(xiàn)場管理學(xué)讓我認(rèn)識到了持續(xù)改進(jìn)的重要性?，F(xiàn)場管理并不是一成不變的，它需要不斷地改進(jìn)和提升,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué),，我了解到了各種改進(jìn)方法和工具，例如PDCA循環(huán),、流程圖等,。通過這些改進(jìn)方法，企業(yè)可以不斷地發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題，并最終實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升和質(zhì)量的改善,。持續(xù)改進(jìn)的理念也是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心理念之一,，只有不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

第四,，現(xiàn)場管理學(xué)讓我更加注重細(xì)節(jié)和規(guī)范化,。在現(xiàn)場管理中，每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)和規(guī)范都對整個生產(chǎn)過程產(chǎn)生影響,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué),，我深刻認(rèn)識到了細(xì)節(jié)和規(guī)范的重要性。只有將每一個環(huán)節(jié)都規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，才能確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行和高效率的實現(xiàn)。現(xiàn)場管理學(xué)教會了我如何建立和完善規(guī)范化制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程,，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,。

最后，現(xiàn)場管理學(xué)讓我明白了管理者的責(zé)任和使命,。作為一個管理者,，應(yīng)該具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理學(xué),，我清楚地認(rèn)識到管理者不僅要關(guān)注企業(yè)的利益，更要關(guān)心員工的福祉,。只有建立和諧的管理關(guān)系,，才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)團隊的共同目標(biāo),。

綜上所述,，現(xiàn)場管理學(xué)是一門重要的學(xué)科，通過學(xué)習(xí)它,，我對現(xiàn)場管理的重要性,、問題解決、持續(xù)改進(jìn),、細(xì)節(jié)和規(guī)范化以及管理者責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識,。這些學(xué)習(xí)心得將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并使我成為一個優(yōu)秀的管理者,。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十七

在人類歷史上,，自從有了組織的活動，就有了管理活動,。管理活動的出現(xiàn)促使人們對來自這種活動家的經(jīng)驗加以總結(jié),，形成了一些樸素、零散的管理思想,。我們可以從已有的文字記載中,，尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀(jì)末，隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展,，管理理論才有真正出現(xiàn),。管理理論是對管理思想的提煉與概括，是較成熟,、系統(tǒng)化程度較高的管理思想,。管理是指組織為了達(dá)到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項職能活動,，合理分配,、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。

在人類社會五千年發(fā)展的歷史長河中,，人類都在不斷的完善自己,，不斷的活動，而人類的一切活動都是經(jīng)過大腦思考,，是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的,。并為了實現(xiàn)其目的而不斷努力，人類從數(shù)次的生產(chǎn)力革新,、發(fā)展,，歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命，依次走過了原始社會,、奴隸社會,、封建社會、資本主義社會和社會主義社會,。所以可以說人類是經(jīng)過不斷的勞動,、思考、合作,，不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的;人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下,，人類自身必須與周邊的環(huán)境相互依存,，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,，人類就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境，在不斷的失敗或成功的同時,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，豐富自己的知識，掌握各種生活和改造社會的技能,。隨著人類知識的不斷完善,，各種生活，工作的組織,，機構(gòu),，方式，制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機構(gòu)，逐步發(fā)展為管理系統(tǒng),，并使用于當(dāng)今信息瞬息萬變的時代,。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn)，但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的相互協(xié)作,，無論是若干千年前的原始社會或信息瞬息萬變的今天,，人類的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。至此管理學(xué)應(yīng)運而生,。

首先管理是管理者或管理機構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過計劃,、組織、控制,、領(lǐng)導(dǎo)等工作對組織所擁有的資源(人,、物、財,、時間,、信息等)進(jìn)行合理的配置后有效的利用,，以實現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程,。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個角落，首先就一個人而言,，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績,，必須通過制定一份計劃(或長期或短期)，然后通過這份計劃控制自己,，并且有效的分配自己的時間,、精力，還要有效的選擇合適的信息,，從而達(dá)到自己的計劃,，取得成功;又或者一個人的一生必須經(jīng)過仔細(xì)的規(guī)劃,、組織,，要不然這一輩子將碌碌無為;大至一個國家,，一個社會，一個民族,，小至一個企業(yè)，一個家庭,，再者到每一個人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。

所以說管理充溢著整個人類社會,，正如在管理學(xué)形成中提到,，管理活動所引出的一切問題推動著社會的發(fā)展和人類的進(jìn)步，這個推動力并將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展,，正在并將長期影響著人類社會,。

提到企業(yè)管理，我們首先要講什么是企業(yè),，企業(yè)的法律形式，企業(yè)的類型等等,。

企業(yè)是以市場為主導(dǎo),，以盈利為目的，從事生產(chǎn)流通服務(wù)等經(jīng)濟活動,，自主經(jīng)營,，自盈盈虧，獨立核算,，具備法人資格的經(jīng)濟組織,。具體可分為國有、集體,、私營,、股份制和外資企業(yè)等等。

因此,，企業(yè)管理是指：由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程進(jìn)行計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制以提高經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)盈利這一目的的活動總稱。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十八

一,、從更深層次認(rèn)識到我黨高度重視的三農(nóng)問題,。

三農(nóng)問題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，其中農(nóng)村改革關(guān)系著農(nóng)民負(fù)擔(dān),、城鄉(xiāng)差距,、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)等諸多問題,，于是很有必要研究農(nóng)村改革。歷經(jīng)多年農(nóng)村稅費改革,，農(nóng)村雖然已經(jīng)逐漸趨于規(guī)范,，但是仍有不少缺陷,，如何進(jìn)行下一步改革，成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大難題,，科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明了道路和方向,。

二、在道德方面對自已提出了更高要求,。

一個中共黨員,，一個國企領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只有工作能力而沒有道德素質(zhì),，德才兼?zhèn)?，德在才先，要從思想上,、學(xué)習(xí)上,、行動上更嚴(yán)格要求自已，平時多學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容,，爭取令自已的形象更上新的臺階,。

三、學(xué)習(xí)了如何提高干部的創(chuàng)新能力,。

提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,，首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識，提高素養(yǎng),。干部處于一線,，工作繁雜而細(xì)碎，很少有時間能坐下來認(rèn)真學(xué)習(xí),，分析問題和解決問題顯得慢幾拍,，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事。不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,。因此,，培養(yǎng)現(xiàn)代意識，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)迫在眉睫,。當(dāng)前,，要抓好培訓(xùn)，增強開放意識,、法治意識,、服務(wù)意識、競爭意識和市場意識,，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的,。其次要改變觀念，要大力提高素質(zhì)和現(xiàn)代理念,，改革制度,?？绮块T競爭上崗就是個創(chuàng)新。要強化實踐鍛煉,，提高判斷形勢,、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面,、依法行政,、總攬全局的能力。

短短幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營的道理,，一分耕耘,，一分收獲。特別在危情和困難面前,，我們應(yīng)該堅強,，力求創(chuàng)新，力求突破,，而不是消極等待,，畏首畏尾，更不是逃避,。群眾是歷史的創(chuàng)造者,，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾，搞好干群關(guān)系,，只要我們心里真心裝著群眾,，靜下心來，沉下身子,，深入群眾中,，設(shè)心處地為群眾辦實事，干好事,，就會贏得群眾的支持,，就能解決一切困難，產(chǎn)生較強的效力,，推動事業(yè)的全面發(fā)展,。

學(xué)管理學(xué)的心得體會論文篇十九

時間是我們生活中最寶貴的資源之一，如何合理利用時間是每個人都面臨的挑戰(zhàn),。在繁忙的現(xiàn)代社會中,，時間管理學(xué)成為了一個非常熱門的話題。通過學(xué)習(xí)時間管理學(xué),，我得出了一些重要的心得體會,，幫助我更加有效地利用時間。以下是我對時間管理學(xué)的心得體會,。

首先,，設(shè)定明確的目標(biāo)是時間管理的關(guān)鍵,。只有明確的目標(biāo)才能幫助我們確定應(yīng)該優(yōu)先完成的任務(wù),，并避免浪費時間在一些瑣碎的事情上,。以我個人為例，我在每天開始之前會列一個清單,，將任務(wù)按照優(yōu)先級進(jìn)行排序,。這樣，我可以專注于最重要的任務(wù),，并確保它們得以及時完成,。

其次，合理規(guī)劃時間是時間管理的基礎(chǔ),。時間規(guī)劃不僅僅是設(shè)定截止日期,，還包括在任務(wù)之間分配時間以及合理安排空閑時間。正如古代智者所說：“難者如易,，易者如難,。”合理規(guī)劃時間可以減少任務(wù)之間的壓力,，確保我們能夠?qū)Ｗ⒂诿宽椚蝿?wù)而不是感到被壓垮,。因此，我學(xué)會了將任務(wù)分解為更小的步驟,，并估算每個步驟所需的時間,。這使得我能夠更好地控制任務(wù)的進(jìn)展，并提前為不可控的事件留有余地,。

第三,，專注力和集中力是高效時間管理的關(guān)鍵。我們身處信息爆炸的時代,，電子設(shè)備已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分,。然而，這些設(shè)備也成為了我們最容易分心的工具之一,。為了提高效率,，我們需要學(xué)會集中精力并保持專注。我發(fā)現(xiàn),，關(guān)閉手機上的社交媒體和通知功能,，將工作環(huán)境保持干凈整潔，以及利用番茄鐘等時間管理工具都是提高集中力的有效方法,。

此外,，合理安排休息時間也是時間管理的重要方面。眾所周知,，疲勞會影響我們的注意力和工作效率,。為了避免疲勞和提高工作質(zhì)量,，我們需要在工作任務(wù)之間設(shè)定適當(dāng)?shù)男菹r間。這些休息時間可以用來放松身心,，恢復(fù)精力,。例如，我每工作50分鐘就會休息10分鐘,，這讓我能夠更好地集中注意力,，并且在休息后感到精力充沛。

最后,，靈活應(yīng)對變化也是時間管理學(xué)的一部分,。生活中總是會有意外情況發(fā)生，計劃也無法完美地按時完成,。在這種情況下,，我們需要學(xué)會調(diào)整自己的計劃，靈活應(yīng)對變化,。對于突發(fā)事件,，我們應(yīng)冷靜地處理并迅速找到替代方案。此外,，我學(xué)會了學(xué)會將緊急任務(wù)與重要任務(wù)分開處理,。我會盡量完成重要任務(wù)，并根據(jù)緊急程度進(jìn)行合理安排,，以更好地應(yīng)對變化和壓力,。

總結(jié)起來，時間管理學(xué)不僅僅是一個理論框架,，更是一種生活態(tài)度,。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，合理規(guī)劃時間,，保持專注力和集中力,，合理安排休息時間以及靈活應(yīng)對變化，我們可以更加高效地利用時間,，提高工作和生活的質(zhì)量,。盡管在實踐中可能會遇到困難和挑戰(zhàn)，但通過堅持不懈的努力,，我們可以逐漸掌握時間管理的藝術(shù),，使生活更有條理、更有效率,。