做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊。計劃可以幫助我們明確目標,,分析現(xiàn)狀,,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
半年工作計劃表格式圖篇一
三,、做好辦公室日常管理工作。
1人事檔案管理,,記錄在廠員工的詳細情況,,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2辦公室對各類文件及時收集,、歸檔,,做到了分類存放,條理清楚,,便于查閱;,。
5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,,賬目清楚,,一月一結(jié)。
6考勤,、售飯情況,。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),,每月只需把考勤機,、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),,每個月的考勤情況,、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,,同時也為員工提供了方便,,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯,、上班,。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。
7進一步加強車輛安全管理,,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故,。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境,。
四,、落實安全生產(chǎn)責任制,定期檢查,。
上半年,,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好,。進一步加強重大活動的安全工作,,嚴格安全工作責任制,嚴格夜間安全值班制度,,定期組織集中安全檢查隱患,,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況,、抓員工安全培訓;及時增設(shè)安全設(shè)施,,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,增加了員工安全防范意識,。對存在的安全隱患及時排查限期整改,,取得很好的效果,并通過了安全評估小組的檢查,。
1進一步加強公司制度建設(shè),,規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,,為公司的長遠發(fā)展,,以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整,,使之更加規(guī)范化,、合理化,。
2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時,重點加強人員工作能力的提高,,引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動,。
3進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務(wù),,做到嚴謹有序。
4做好辦公用品的管理,,抓好節(jié)能降耗工作,。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,,對沒必要使用的辦公用品,,進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5進一步加強門衛(wèi)管理制度,,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定,。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”,消除各種安全隱患,。
6做好辦公室節(jié)能降耗工作,,此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期,,合理利用,。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識,,杜絕浪費現(xiàn)象,。
7加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,,個個熟練掌握消防器材,,確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃,,辦公室工作雖取得了一些成績,,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善,、落實力度需要進一步加大,,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,在今后的工作中,,我們要認真履行辦公室職責,,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,。進一步發(fā)揚成績,,克服不足,,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
共
2
頁,,當前第,。
2
頁
1
2
半年工作計劃表格式圖篇二
周二小會已經(jīng)明確,公司現(xiàn)階段定義為“中介”,,也就作為交易者與期貨交易所,,投資公司之間的橋梁。在履行好我們營業(yè)部的基本職能的情況下,,如何更好地服務(wù)于客戶與投資公司應(yīng)該成為我們考慮的重點,。要想更好地服務(wù)于這兩者投資咨詢業(yè)務(wù)的改進自然放在首位。由于營業(yè)部內(nèi)人員限制,,投資咨詢業(yè)務(wù)一直由市場開發(fā)人員代辦,,這是可行的,但也確實有著讓客戶感覺公司不夠正規(guī),,潛在客戶咨詢困難,,內(nèi)部人員工作過于獨立,缺乏合作等缺點,。為此,,我認為營業(yè)部應(yīng)設(shè)立專職免費投資咨詢電話及qq號并打出廣告,由于現(xiàn)階段公司狀況,,咨詢電話可以由一人正式接聽后再轉(zhuǎn)接給其他市場開發(fā)人員,,這樣既顯正式,又有利于將潛在客戶發(fā)展成為真實客戶,,增加開發(fā)人員拓展市場的工作效益,。同時qq的使用多采取視頻,甚至是多方視頻的方式進行(即兩到三個市場開發(fā)人員同時面對一個客戶進行視頻解答),,能夠使咨詢服務(wù)更加直觀,,使客戶感覺到自己更受重視。而多方視頻能使解答更加全面,,員工之間多加交流,,增多工作磨合,提高凝聚力和工作效率,。這些工作我認為是近期內(nèi)相對容易完成的,,所以可以在會后立即投入建設(shè),爭取在一個月內(nèi)建設(shè)完成,,一個季度內(nèi)完善并取得初步成效,。
二:發(fā)行產(chǎn)品。
結(jié)合配額制,,改進原有產(chǎn)品,,新產(chǎn)品的方向就是控制風險,,首先公司推行的配額制其實就是融資的進一步加強,自然而然的交易的風險也因之擴大,,交易盈利部分全部屬于投資者所有,,當然虧損也全部由投資者承擔,我們不承擔交易風險,。如果產(chǎn)生虧損,,在投資者交納的保證金里扣除。虧損達到保證金的一定比例,,停止操作,,以此來降低風險。
我們收取的交易手續(xù)費按配額后的資金量為標準收取,,這使我們的手續(xù)費收取量增大很多,,公司可以適當調(diào)低一定費率(費率多少,,降低多少由于我不夠了解公司標準,,沒法明確指出。只要能將手續(xù)費額控制在同行業(yè)配額后總金額的手續(xù)費額度與客戶出資額的原標準手續(xù)費收取額度之間,,皆是合理的,。)以此來增加客戶吸引力。當然僅僅以配額原有的優(yōu)惠也足以吸引大量客戶沒所以我認為應(yīng)在第一個季度不降低費率,,看一下實際成果,。之后在開會討論是不是要適當降低手續(xù)費費率的問題。
半年工作計劃表格式圖篇三
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn),。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),,做事業(yè)先做人,,做人和做事是一致的,做人和做事,,要對得起社會,,對得起企業(yè),對得起自己的良心,。
唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),,它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望,。因此,只有踏實工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績,,只有艱苦奮斗,,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研,、勤奮工作,,都要堅持謙虛、謹慎,、不驕,、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,,我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年。...
xx年,,是實施xx規(guī)劃的開局之年,,也是實施xx普法規(guī)劃的啟動年,結(jié)合我縣國稅工作實際,,特制定xx普法工作規(guī)劃,。一、普法指導思想:在xx年里,,為進一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì),,全面落實科學發(fā)展觀,努力踐行聚財為國,、執(zhí)法為民的國稅工...
教務(wù)處副主任個人工作計劃范文一,、指導思想:在校長、分管校長,、以及教導主任領(lǐng)導下,,具體協(xié)助教務(wù)主任負責、組織和管理教務(wù)工作,。圍繞學校的辦學目標,,堅決貫徹落實學校學期工作要求,精細管理,,規(guī)范行為,,以人為本,,從嚴治教,從嚴治學...
新年伊始,,萬象更新,。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,,在公司部分同事的大力支持下,,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。
踏入xxx高等??茖W校,,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,,感到非常榮幸和激動,,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!在新學期里我們的工作具體安排一、分析班級的班...
個人工作計劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-xx年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。
個人年度工作計劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年--xx年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的半年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。
員工xx年個人工作計劃在x總的英明領(lǐng)導下,,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進,、完善的地方。今年,,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地...
半年工作計劃表格式圖篇四
期刊中心將緊緊圍繞學校中心工作指導思想堅持科學發(fā)展觀抓住發(fā)展機遇進一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、深化改革,、規(guī)范管理;堅持“出精品、創(chuàng)名刊,、求發(fā)展”的工作方針堅持“尊重作者勞動,、尊重讀者需求、尊重學術(shù)創(chuàng)新”的編輯理念以提高刊物的質(zhì)量為中心力爭辦出更多的精品期刊擴大刊物的社會影響,。
一,、繼往開來,繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,。
對于期刊,、雜志的`發(fā)展來說,20是承前啟后,、繼往開來,、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,,期刊中心將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,,抓住機遇,全力辦好各個刊物,,努力打造理工大學教學,、科研名片,為學校的發(fā)展壯大添磚加瓦,。
1,、根據(jù)新聞出版總署的有關(guān)精神,做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準備工作,。
2,、依托學校重點學科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,、目標和方向,,根據(jù)各刊物的特色,創(chuàng)新,、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,,確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3,、緊盯學校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省,、部級重大重點科研項目,關(guān)注學校的各級各類科研課題和科研成果,,爭取盡量多的優(yōu)秀的,、高質(zhì)量的科研論文。
4、繼續(xù)加強與交通,、電力,、水利、輕工等行業(yè)的專家學者學科團隊的聯(lián)系,,爭取獲得他們的大力支持,,爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國際學術(shù)前沿性的科研論文,。
二,、團結(jié)拼搏,追求更新更高目標,。
年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年,,也是向全國中文核心期刊邁進的關(guān)鍵年,我們要在這個發(fā)展周期里,,團結(jié)拼搏,,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
1,、爭取實現(xiàn)增加2個中國科技核心期刊的目標,。
2、在1~2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進入cscd(中國科學引文)數(shù)據(jù)庫的突破,。
3,、在《學報》(社科版)成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后,爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進入cssci(中文社會科學引文索引)的目標,。
4,、爭取3~4年內(nèi)有2個刊物進入ei。
擴大校辦期刊的學術(shù)影響,,是迅速提高高校排名的有效途徑之一,。
組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源,,提高文稿的層次和質(zhì)量,,如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強與相關(guān)學科的院系緊密結(jié)合,,在促進我校相關(guān)學科學術(shù)與科研水平的同時,,提升刊物的學術(shù)層次,為學校學科建設(shè)提供更好的學術(shù)平臺,。
同時,,我們要充分利用期刊數(shù)量多,以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢,,互相幫助和支持,,加強各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,,提高各刊物的影響引子,,爭取年平均增長幅度在15%左右,。
三、加強交流與學習,,擴大刊物社會影響力,。
要辦好刊物就要走出去、請進來,,加強外部交流與內(nèi)部溝通,,多參加和舉辦學術(shù)交流會、專業(yè)知識講座,,全年要達到6~8次,。
1、進一步加強與國內(nèi)外各檢索機構(gòu)的溝通與聯(lián)系,。
為實現(xiàn)進入ei,、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫)、cssci(中文社會科學引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機構(gòu)的目標做好相關(guān)準備工作,。
2,、加強與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)(學)會的工作聯(lián)系,,在工作上爭取得到他們更多的支持,。
3、加強同行之間的聯(lián)系與往來,,如中南大學,、湖南大學、湘潭大學,、長安大學等高校期刊社,,學習借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗,提高期刊中心整體辦刊水平,。
4,、加強與校內(nèi)外各教學與科研院所的聯(lián)系,積極參加促進學校學科建設(shè)發(fā)展的各項活動,,參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學術(shù)活動,。
5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢,,加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,,達到共同提高的目的。
四,、建立期刊中心信息管理系統(tǒng),,擴大宣傳力度。
1、加強期刊中心信息化建設(shè)的工作,。
購置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件,,建立獨立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站,豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁內(nèi)容,,讀者能夠在網(wǎng)上免費瀏覽閱讀,、下載引用我們的學術(shù)論文,作者能夠直接在網(wǎng)上進行投稿,、了解論文流程,,實現(xiàn)編者、讀者,、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進行實時溝通和交流,,進一步擴大各刊物的影響力和知名度,提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率,。
2,、充分利用校園網(wǎng)、校報等宣傳媒體,,在校內(nèi)外加大宣傳力度,。
五、日常管理和出版發(fā)行工作,。
1,、加強基層黨組織和黨風廉政建設(shè)。
貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,,鞏固和發(fā)揚黨的先進性,,認真組織政治學習,加強黨員教育,,確保每一次學習活動有計劃,、有主題、有效果,。
堅持黨和國家有關(guān)宣傳報道的方針政策,,遵守國家有關(guān)出版的法律、法規(guī),,堅持辦刊宗旨和正確的辦刊方向,,保持各刊的科學性、專業(yè)性,、時效性和創(chuàng)新性,樹立全心全意為讀者,、作者服務(wù)的觀念,。
2、加強人才隊伍建設(shè)。
支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強編輯業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的培訓學習與交流,,提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、學歷層次,形成一支“德才兼?zhèn)洹钡木庉嬋瞬抨犖椤?/p>
4,、落實消防安全,、網(wǎng)絡(luò)安全分級責任制,加強節(jié)假日值班制度的落實,認真做好防火防盜工作,,確保人身,、財產(chǎn)的安全。
5,、堅持質(zhì)量第一,、學術(shù)第一的宗旨,認真做好期刊出版發(fā)行工作,。
全年計劃出版期刊48期(不含增刊),。
其中《長沙理工大學學報》(自科版)、《電力科學與技術(shù)學報》,、《交通科學與工程》各出版4期,,《長沙理工大學學報》(社科版)、《中外公路》,、《食品與機械》,、《公路與汽運》雜志各出版6期,《實驗教學與儀器》雜志出版12期,。
在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,,市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響,積極開展相關(guān)工作,,全年實現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元,,新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,貫徹質(zhì)量體系工作運行正常,。
2工作目標,。
萬元,備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達到人民幣9000萬元,。
2)進一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平,,培養(yǎng)可以獨當一面的營銷人才。
3)進一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作,。
4)進一步提高售后服務(wù)管理工作,,提高顧客滿意度。
3重點工作,。
1)加強市場調(diào)研和研究工作,。
2)加大對競爭對手的分析和研究,,制定有競爭力的銷售策略,努力開拓市場渠道,。
3)加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠,,了解船舶需求信息。
4)建立用戶信息檔案,、銷售項目信息實行專人負責跟蹤,。
5)加大對主流客戶的營銷力度,積極承接新機型訂單,,提高市場占有率,。
6)進一步把握軍品老船復(fù)造市場,在穩(wěn)固老機型(l+v20/27)的基礎(chǔ)上,,爭取新機型(l16/24,、l21/31)早日進入軍方型譜。
7)加大增壓器市場開發(fā)力度,,拓展nr15r,、nr20r的整機市場,擴大增壓器整機及備件的市場占有率,。
8)進一步加大老機型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接,。
9)做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理,及時組織人員提供相關(guān)服務(wù);及時收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報表制度,,按時編制報表;進一步提高顧客滿意度,。
4主要工作內(nèi)容及措施。
4.1柴油機銷售(韓金明,、平家驄),。
完成廠部下達的銷售收入指標,主要工作內(nèi)容如下:
1)對公司柴油機產(chǎn)品進行銷售,,并對每個銷售項目的工作負責,。
2)對柴油機市場進行調(diào)研、預(yù)測,、分析,,掌握市場動態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道,。
3)負責銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作,。
4)負責與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,及時掌握客戶生產(chǎn)進度,,確保溝通信息的有效性,。
4.2增壓器銷售(顧永賢)。
完成廠部下達的銷售收入指標,,主要工作內(nèi)容如下:
1)對公司增壓器產(chǎn)品進行銷售,,并對每個銷售項目的工作負責,。
2)對增壓器市場進行調(diào)研,、預(yù)測,、分析,掌握市場動態(tài),,不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道,。
3)負責銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。
4)負責與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,,及時解決客戶的相關(guān)問題。
4.3工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛)。
完成廠部下達的銷售收入指標,,主要工作內(nèi)容如下:
1)收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,,不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道。
2)負責銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作,。
3)做好產(chǎn)品發(fā)運工作,,保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證。
4)做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作,,負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作,。
4.4售后服務(wù)管理(徐銘眾)。
1)負責擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計劃,,編制月報表及年度報表,。
2)負責產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,。
3)配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,,協(xié)助做好客戶溝通工作,及時反饋公司有關(guān)部門,。
4)負責顧客滿意度調(diào)查和分析評估,,提出具體改進建議。
5)負責組織對用戶產(chǎn)品操作使用,、維護保養(yǎng)等方面的培訓工作,。
6)負責及時申請售服工作令并下發(fā)。
半年工作計劃表格式圖篇五
??1.繼續(xù)優(yōu)化完善學校網(wǎng)絡(luò),、計算機分布和配置,,為學校信息化的發(fā)展提供良好的、穩(wěn)定的硬件環(huán)境,。
??2.把學校網(wǎng)站建設(shè)作為學校信息化工作的重點,,優(yōu)化欄目設(shè)置、不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容,,使上小網(wǎng)站向具有綜合性和特色欄目相結(jié)合的方向發(fā)展,。
??3.強化學校網(wǎng)絡(luò)等專用教室的管理,,責任到人。管理好學生機房,,嚴格執(zhí)行機房管理制度,。既要提高使用率,充分發(fā)揮其作用,,又要保證設(shè)備的完好,,并做好機房的衛(wèi)生、安全工作,,要做到預(yù)約使用各專用教室,。
??4.鞏固和繼續(xù)推進校園辦公自動化,開通辦公自動化平臺的更多功能模塊,。完善學校內(nèi)部管理電子化,,進行公文、電子,、交流等內(nèi)容的管理與使用,,在本學期實現(xiàn)教師校園辦公系統(tǒng)平臺使用率100%。
??5.教師信息素養(yǎng)的培訓,。提高廣大教師的認識,,通過各種教育和宣傳,充分激發(fā)教師的內(nèi)趨力,,在學習中感受到學與不學真的不一樣,。加大培訓力度,引進先進科學的培訓新內(nèi)容和新方法,,努力造就一支適應(yīng)學校信息化發(fā)展要求的教師隊伍,。
??6.做好信息資源建設(shè)工作,開設(shè)教學課件專欄,,繼續(xù)做好圖片,、視頻資料的積累。
??7.加強自身隊伍的技術(shù)水平和服務(wù)意識,,建立一支技術(shù)素質(zhì)硬,、服務(wù)意識強的技術(shù)隊伍,積極探索,、明確分工,、團結(jié)合作,帶動廣大教師提高應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力,,使現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)于教育教學,,發(fā)揮優(yōu)勢,確保學校信息技術(shù)教育快速,、健康地發(fā)展,。
??8.配合學校各項德育教育和各項大型活動,,做好服務(wù)、報道工作,。
??9.完善各項制度,,加大執(zhí)行力度。
??10.數(shù)據(jù)統(tǒng)計:逐月統(tǒng)計信息技術(shù)和教學整合的數(shù)據(jù),,以及學校每月信息化方面的各項數(shù)據(jù),。
半年工作計劃表格式圖篇六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布總經(jīng)理秘書下半年工作計劃表2019,,更多總經(jīng)理秘書下半年工作計劃表2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
(1)認真學習認知公司企業(yè)文化、價值觀,、經(jīng)營理念,。
(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,,了解各部門管理制度,、崗位職責說明、工作流程,。
(3)掌握董事長秘書崗位工作職責和工作流程,。
(4)認識公司主要領(lǐng)導、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作,。
(5)深入公司各基層,生產(chǎn)現(xiàn)場,,了解公司產(chǎn)品,、工藝流程。
(6)保管好公司印章,,法人章,。
(7)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定,。
(8)做好董事長工作行程安排,,必要的時候提醒董事長。
(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理,。
(10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),,重要事項的呈報。
(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件,。
(12)檔案的管理,文件的接收,、下發(fā)、歸檔,,急件、重要文件的請示和處理,。
(13)負責董事長會議的籌備、與會人員的通知,、確認工作,,提前準備會議資料,做好會議記錄,。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,任務(wù)達成情況,。
(14)做好來賓的接待,,重要領(lǐng)導蒞臨前的準備工作落實。
(15)做好保密工作,,并嚴格遵守公司保密規(guī)定,。
(16)隨同董事長參與商務(wù)活動。
(17)完成董事長交辦的其它事項,。
(18)監(jiān)督各部門日常工作,,臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利進行,。
(19)參與企業(yè)項目投資,,項目風險評估,項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督,。
(20)參與公司采購管理,,了解公司采購管理現(xiàn)狀,采購人員業(yè)務(wù)情況,,原材料市場情況,,價格波動情況,采購成本控制情況,,采購質(zhì)量控制情況,,供應(yīng)商管理情況。為董事長采購管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,零庫存實現(xiàn)情況,,倉庫三防管理情況及7s實現(xiàn)情況,。
(22)參與公司生產(chǎn)計劃控制管理,了解,、跟進,、分析公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、落實情況和控制情況,。對設(shè)備,、原材料、輔料,、及人力資源計劃性,、合理性、有效性進行分析,。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況,,jit生產(chǎn)情況,精益生產(chǎn)情況,,分析生產(chǎn)中存在的問題,為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,分析從原材料采購,、庫存,、生產(chǎn)、運輸,、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息收集,,為董事長質(zhì)量控制提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。
(24)搜集市場信息,、競爭對手信息,公司信息,、產(chǎn)品信息,,參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定,。參與公司銷售目標的制定(1.根據(jù)公司往年的.銷售目標制定今年銷售目標;2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標;3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標制定銷售目標;4.根據(jù)公司投入成本,、毛利、純利制定銷售目標),。參與公司銷售目標的細分,,根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員,、薪資,、市場等進行銷售目標細分等,為董事長銷售管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標達成情況(包括月度、季度,、半年度,、年度銷售目標)。
(26)參與公司財務(wù)部工作,,進行成本費用控制,,分析財務(wù)報表,了解公司資產(chǎn),、負債,、收入、費用和利潤情況,,分析公司現(xiàn)金流,、資產(chǎn)負債率、速動比率,、投資回報率等,,為董事長財務(wù)管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。
(27)參與公司人力資源管理,,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,,薪酬與福利情況,,培訓與開發(fā)情況,勞動關(guān)系情況,。為董事長人力資源管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。
(28)參與公司行政后勤管理,,創(chuàng)造舒適,、安全、滿意的工作生活環(huán)境,。
(29)參與公司安全管理,,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進行,,避免工傷發(fā)生,,給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負擔。
(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),,制度建設(shè),,參與企業(yè)刊物的設(shè)計與印發(fā),不斷完善公司制度,。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見,。
(31)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,,市場反響,,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。
(32)參與公司公共關(guān)系管理,,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商,、客戶,、消費者、競爭者和合作者,、股東沖突的處理,,為董事長提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。
(33)深入學習了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀,、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,,提供建設(shè)性意見。
(34)不斷地學學習經(jīng)濟,、法律,、營銷、財務(wù),、生產(chǎn)等先進管理知識,,不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實踐中進行經(jīng)驗總結(jié),,上升到理論高度和水平,。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
半年工作計劃表格式圖篇七
工作計劃網(wǎng)發(fā)布會計財務(wù)下半年工作計劃表格,,更多會計財務(wù)下半年工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份,,回顧上半年,,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對20xx年度下半年的會計工作作出如下計劃:
一,、增強財務(wù)監(jiān)督職能。
在工作中,,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動進行制止,預(yù)防財務(wù)風險,。在報銷方面,,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,。
二,、科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。
1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。
2、加強與各開戶行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費用,。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
三,、加強會計核算工作,。
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),,細化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查,、自檢,做到賬目清楚,,賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,,把財務(wù)核算工作做得更精細化,能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù),。
四,、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,,合法避稅增加效益。
在下半年的工作中,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓,。
財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學習財務(wù)知識,,開拓視野,改進工作方法,,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓,。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。
六,、加強與公司其他部門之間的溝通,,資源共享,積極參與公司的.各項政策,、經(jīng)營方案的制定,,做好參謀工作。
下半年,,為完成集團公司本年度目標任務(wù),,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風險,。
2、加強公司投標保證金管理,,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,,對每一筆投標保證金的收取、支付,、退回都詳細登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動為主動,。
3、領(lǐng)導帶頭,、全員參與,,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。
4,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目,、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則,,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,,重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力,。
半年工作計劃表格式圖篇八
1,、完善制度,狠抓落實,。20_下半年完成公司各項制度的修訂,、整理、匯總工作,,并在實際執(zhí)行中不斷完善,。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,,抓好《20_年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20_年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,,達成共識,,通知下發(fā)各部門。第四季度著手對后選人進入考核,,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。
3、“以人為本,,尊嚴至上”,,加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽,、延期現(xiàn)象,,同時對問題員工及時解決,。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,,把這項福利作為激勵先進,、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳,。
每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力,。認真落實各項福利措施:20_年福利措施制度化,,狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,,二季度實施,。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,,與每位員工保持交流,了解員工所思所想,。
二,、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量,。
1,、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,,完成招聘任務(wù)。
2,、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,,包括證件驗審,背景調(diào)查等,,確保為公司錄用合格人才,。
3、試用期:與試用期員工每月談話一次,,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,,公司領(lǐng)導評審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整),。
三、調(diào)整,、規(guī)范培訓工作,。
1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20_下半年完成,。進一步提高新員工入職培訓效果,,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,,把新員介紹給部門同事及主要人員,,解釋部門工作內(nèi)容等,指導,、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,,相互協(xié)助精神,。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,,每季度初與各部門負責人溝通,,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導,、協(xié)助各部門落實各項培訓,。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3,、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”,。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材,,逐漸形成具公司特色的培訓體系,。
5、鼓勵員工自學:倡導人人學習,、人人追求進步的良好風氣,。
四、進一步完善績效考核評估工作,。
1,、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤,。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,,優(yōu)勝劣汰,,獎勤罰懶。
3,、建立績效評估投訴制度,。
半年工作計劃表格式圖篇九
我們將團結(jié)一致、同心協(xié)力把幼兒的.各項工作做得更好,。
各月工作安排;,。
1、入園報名活動,,開展安全,、常規(guī)教育。
2,、整理室內(nèi)外環(huán)境布置,。
3、班級召開家長會,。(錯開時間,,其他班級相互參與,相互學習),。
4,、更新早操內(nèi)容,訓練幼兒早操,。
5,、結(jié)合教師節(jié)開展“老師:您辛苦了!”主題活動,。
6,、結(jié)合中秋節(jié)開展主題活動。
6,、落實晨檢制度,,嚴格執(zhí)行接送制度。
7,、安全緊急疏散演習,。
8、制定班級學期計劃,,確定本班學期教育特色,。
9,、成立家長委員會、伙委會,。
10,、準備重陽節(jié)文藝匯演活動節(jié)目。
1,、開展“我愛祖國,,我愛家鄉(xiāng)”的主題活動。
2,、開展xx區(qū)敬老院慰問活動,。
3、加強常規(guī)訓練活動,,緊抓班級特色教育。
4,、加強安全緊急疏散演習活動,。
5、訓練幼兒早操,,增強幼兒體質(zhì),。
1、開展“幼兒園舉案說法”競賽活動(家長和老師參加),。
2,、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動,加強安全緊急疏散演習,。
3,、組織教師開展“公開課”活動,相互學習,,相互勉勵,。(結(jié)合家長開放日)。
1,、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動,,加強安全緊急疏散演習。
2,、圣誕節(jié)化妝舞會,。
3、“迎新年”親子活動,。
4.,、家長跳棋比賽。
1,、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動,,加強安全緊急疏散演習。
2、開展假期安全教育活動,。
3,、開展幼兒故事比賽,提高幼兒園的語言表達能力,。
1,、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動,加強安全緊急疏散演習,。
2,、幼兒手冊填寫、獎狀印刷,。
3,、學期工作結(jié)束園會。
半年工作計劃表格式圖篇十
一,、制度建設(shè)目標,。
1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。
2,、財務(wù)違法亂紀行為為零。
1,、財務(wù)效益指標:提高應(yīng)收賬款催收力度,,提高公司回款率、資金收益率,。
2,、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,為公司提高整體利潤率奉獻力量,。
三,、成本控制目標。
1,、完善成本控制制度,,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低,。
四,、會計核算管理目標。
1,、會計核算資料準確及時完整,,會計報告及時。
五,、資金管理目標,。
1,、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率,。
六,、部門管理目標。
1,、部門工作完成率100%,,部門人員考核合格率85%以上。
七,、精神文明目標,。
1、工作狀態(tài)飽滿積極,。
2,、工作認真負責。
八,、業(yè)務(wù)培訓目標,。
1、加強培訓,,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務(wù)部各崗位目標分解:
管理崗位目標:(會計主管),。
會計崗位工作目標(總賬會計,、往來賬會計)。
出納崗位工作目標(出納),。
倉管崗位工作目標(倉管),。
再一次感謝公司領(lǐng)導對財務(wù)部工作的支持,感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合,。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,,在嚴格管理的同時不失笑容,,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求,。
半年工作計劃表格式圖篇十一
20xx年,,鎮(zhèn)團委將以黨的十八精神為指示,嚴格貫徹落實上級下達任務(wù)和工作安排,,繼續(xù)以服務(wù)黨政為主線,,以服務(wù)青少年為職責,堅持黨建帶團建,,不斷探索,,積極進取,,不斷推進團的基層組織建設(shè),不斷服務(wù)好農(nóng)村青少年,,質(zhì)量水平完成團的各項工作?,F(xiàn)將20xx年鎮(zhèn)團委工作計劃如下:
一、不斷加強團的基層組織建設(shè),。
1,、全面推進黨建帶團建工作。一是鞏固學校,、機關(guān),、企事業(yè)單位等團建陣地,全面加強和活躍團的基層組織建設(shè),。二是理順團組織的工作流程,,調(diào)整和完善團支部的建設(shè)工作,建立和完善團內(nèi)各項工作制度,,形成共青團工作的新格局,。三是切實加強團干部和團員隊伍建設(shè)。認真落實團干部培訓計劃,,定期組織開展培訓班,、交流會、討論會等方式,,牢固樹立終身學習的理念,,切實增強學習的使命感和緊迫感,提升工作能力,。著力培養(yǎng)優(yōu)秀青年黨政后備人才,。積極做好團干部的轉(zhuǎn)崗工作,主動爭取黨組織的關(guān)心和重視,。
2,、加強團委規(guī)范管理。進一步總結(jié)經(jīng)驗,,建立健全工作機制,,不斷壯大團員隊伍,加大團員管理力度,。進一步健全基層考核制度,,確立經(jīng)常性檢查與年度考核相結(jié)合的工作機制。加強團員意識教育,,引導廣大青年團員牢記使命,,增強青年團員的光榮感、責任感和使命感,,不斷提青年團員的在團意識,。繼續(xù)開展好“推優(yōu)”工作,,把優(yōu)秀團員源源不斷的輸送到黨的隊伍之中。
3,、加強非公企業(yè)團組織建設(shè),。按照上級要求,認真做好我鎮(zhèn)非公企業(yè)團組織建設(shè)工作,。
二,、不斷實踐鎮(zhèn)團委工作新突破。
1,、強化青少年思想政治教育,。以豐富主題教育的形式,引導團員青年在工作實踐中提學習的意識,,增強學習的針對性和實效性,。針對學校、農(nóng)村,、機關(guān)各自的特點,,堅持用黨的科學理論主導教育方向,引導青年樹立崇理想,,加強青年學習文化知識和技能的自覺性,,努力使他們學有所長,提創(chuàng)新意識,,增強創(chuàng)新能力,,使青年在創(chuàng)新上有所建樹。
2,、深化青年志愿者行動。鎮(zhèn)團委積極招募青年志愿者,,認真開展青年志愿者服務(wù)活動,。青年志愿者是共青團組織的品牌,是精神文明建設(shè)的有效載體,,在明年的工作中,,不斷加強青年的思想教育工作,引導廣大青年團員積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當中,,充分發(fā)揚“團結(jié),、友愛、互助,、奉獻”的志愿精神,,展現(xiàn)我鎮(zhèn)團員青年團員的精神風貌。
半年工作計劃表格式圖篇十二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布總賬會計下半年工作計劃表格,,更多總賬會計下半年工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
第一部分,,各項目標。
一,、制度建設(shè)目標,。
1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。
2,、財務(wù)違法亂紀行為為零。
1,、財務(wù)效益指標:提高應(yīng)收賬款催收力度,,提高公司回款率、資金收益率,。
2,、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,為公司提高整體利潤率奉獻力量,。
三,、成本控制目標。
1,、完善成本控制制度,,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低,。
四,、會計核算管理目標。
1,、會計核算資料準確及時完整,,會計報告及時。
五,、資金管理目標,。
1、降低企業(yè)資金管理成本,,提高企業(yè)投資收益率,。
六、部門管理目標,。
1,、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率85%以上,。
七,、精神文明目標。
1,、工作狀態(tài)飽滿積極,。
2,、工作認真負責。
八,、業(yè)務(wù)培訓目標,。
1、加強培訓,,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。
財務(wù)部各崗位目標分解:
管理崗位目標:(會計主管)。
會計崗位工作目標(總賬會計,、往來賬會計),。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管),。
再一次感謝公司領(lǐng)導對財務(wù)部工作的支持,,感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,,在加強嚴格管理的.同時又要做好熱情服務(wù)工作,,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴格管理的同時不失笑容,,在熱情服務(wù)的同時不失原則,,這就是我們工作的要求。
半年工作計劃表格式圖篇十三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布銷售部助理下半年工作計劃表格,,更多銷售部助理下半年工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
20xx年已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的我,,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會做的更好!
產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好,??梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔?,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對于自己能力的問題,。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班,。加強鍛煉,,讓自己自身的`能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務(wù)方面,。
1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,
2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險,。
3、及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。
4,、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。
另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓班,。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習!