在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

工作績效評估報告篇一

根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求,，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達(dá)二〇一一年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo),，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分,。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識,，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù),，理清了我局下半年的工作思路,，工作方向也更加明確，清楚?，F(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：

（一）重點工程

2,、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次,，

其中基本藥物32批,，不合格5批，檢驗正確率100%,，信息平臺輸入正確率100%,。

（二）爭取資金

1、1-5月份我局引進(jìn)資金項目：

引進(jìn)開辦明康大藥房

金額：150萬元

引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房

金額：40萬元

引進(jìn)開辦康樂大藥房

金額：14萬元

引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳

金額：132萬元

引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館

金額：35萬元

2,、6月份引進(jìn)資金項目：

引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元

3,、上半年共計完成招商引資502萬元

（三）自評打分

經(jīng)自查重點工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評打分40分,。

（一）自身建設(shè)和其他工作

1,、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管,，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動,，在全局營造“比,、學(xué)、趕,、超”的良好氛圍,，樹立積極、健康,、向上的精神風(fēng)貌,。

公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心,，制作“文明創(chuàng)建”,、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯,、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,，使同志們時刻感受到黨的影響。

3,、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé),，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào),、辦公室全面督查,，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系,，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ),。

4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

5,、復(fù)創(chuàng)市級文明單位,，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí),，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作,，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

6,、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,，工采取三方面的措施：一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任,；二,、實行“一崗雙責(zé)”,，不留責(zé)任空白,；三、認(rèn)真迅速,，及時化解矛盾,。上半年,，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件,。

7,、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,，查處違法妊娠藥品案件9起,。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

8,、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

9,、在縣里組織防洪期間,，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作,。

10,、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí),。另外,，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識,。

11,、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈,，制定辦公設(shè)備,、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識競賽獲得三等獎,。

（二）市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)

我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

（三）督查事項落實

我局內(nèi)部建立督查體系,，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報,，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局,。

（四）對縣委,、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉,，積極協(xié)辦,，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分,。

（一）我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號,；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎,。

我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分,。

縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作,，社會群眾一直對我局評議較好,，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分,。

工作績效評估報告篇二

區(qū)文化館基本支出和項目支出,，其中基本支出預(yù)算102.35萬元，群眾文化活動項目預(yù)算2萬元,。

按照《宜賓市南溪區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預(yù)算管理辦法的通知》（南財發(fā)〔20xx〕75號）的要求編制文化館基本支出預(yù)算,，嚴(yán)格控制基本支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

按照《公共文化服務(wù)體系保障法》,，認(rèn)真履行文化館職責(zé)職能，積極開展群眾文化活動,，保障群眾基本文化權(quán)益,。

認(rèn)真履行文化館職能職責(zé)，組織開展形式多樣的群眾文化活動,，積極滿足群眾精神文化需求,，保障群眾基本文化權(quán)益。嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件精神和區(qū)文廣局對直屬事業(yè)單位目標(biāo)考核方案進(jìn)行考核,。

文化館托管基本支出嚴(yán)格按照人事,、社保、公積金等管理有關(guān)規(guī)定實施,，確保文化館正常運行,，保障群眾基本文化權(quán)益。

文化館項目支出：群眾文化活動,，按文化館工作計劃,，主管局對文化館的目標(biāo)考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動,，豐富群眾文化生活。

堅持組織開展形式多樣的群眾文化活動,，保障群眾基本文化權(quán)益的同時,，切實豐富市民群眾文化生活，增強(qiáng)市民對高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感,。

無

工作績效評估報告篇三

一年來,，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動要求，緊緊圍繞縣委,、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神,，認(rèn)真落實《xx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度,，各項工作取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將xx年績效管理工作總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識

鎮(zhèn)黨委,、政府對績效評估工作高度重視,，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳,、組織,、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，對全鎮(zhèn)的各站、辦,、所以及14個村委會進(jìn)行績效評估,，促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平,，做人民滿意的公仆,。

(二)精心制定方案，夯實工作基礎(chǔ)

黨委,、政府按照細(xì)致,、周密、有效的原則,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《xx年績效評估工作方案》,，在方案的實施中，做到“四個突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新,，按照縣政府的要求,，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接,。在工作目標(biāo)的制定中,，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接,，使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,，更加體現(xiàn)了工作實際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理,。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”,，加強(qiáng)對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范考核程序,，指標(biāo)考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改,，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù),、督查組隨時進(jìn)行督查,。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn),?？冃гu估領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、辦,、所以及14個村委會工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查,，按工作完成情況打分，對工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報,，對存在的問題,，給予追究責(zé)任，促進(jìn)整改,，推進(jìn)工作,。

(三)全面動員部署，扎實推進(jìn)工作

我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想,、營造聲勢,，鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會，并制定具體實施方案,，下發(fā)到各站、辦,、所,，以及14個村委會，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識,，明確目標(biāo),，明確責(zé)任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展,。

(四)細(xì)化績效指標(biāo),，加強(qiáng)量化考核

我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務(wù)的分解，每項任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,、完成時限,、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部,、責(zé)任人,，將各項任務(wù)分別細(xì)化，以便打分量化考核,。

按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),，我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標(biāo)。xx年,，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計達(dá)到3億元,，固定資產(chǎn)投入4380萬元，招商引資項目7700萬元,，人均純收入10500元,。

(一)招商引資有新突破

按照縣政府招商引資工作會議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實際,，xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設(shè)項目,。

牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)

xxx鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，“立足生態(tài),，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,，促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬元,，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處,。

一是xxx客商xx到xx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元,。

二是xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),，建羊舍4棟投入資金200萬元;

三是引進(jìn)項目資金新建xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;

四是引進(jìn)遼寧客商來xx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處,，建羊舍4棟,，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元,，在xx村新建牲畜交易市場一處,。

(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè),。先后引進(jìn)玉米,、谷子,、辣椒、棉花,、蓖麻等種植項目近10個,，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個,，糧食作物種植面積26000公頃,，糧食生產(chǎn)再上一個臺階，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸,。

二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。在繼完成了xxx村、xx村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，今年積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門,，爭取到xxx村、xx村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,，預(yù)計投入資金規(guī)模1500萬元,，xx年開始動工。全年新打抗旱井104眼,，新增水澆地面積700公頃,，實施節(jié)水增糧205個單元，面積34627畝,，居全縣第一位,。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶，新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶,，機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝,，機(jī)械播種32.8萬畝，機(jī)械收獲17.4萬畝,，保護(hù)性耕作0.8萬畝,。

三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換,、租賃,、入股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn),，走集約化,、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子,，目前,，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場一個,。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善,。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”,、“紐帶”,。

四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,，豬存欄4650頭,，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只,，重點建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個,，牧業(yè)專業(yè)合作社31個，牲畜交易市場2處,，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個,。加大了疫情防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情,，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài),。

五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,，今年林地清收2000多公頃,，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個,。健全了管護(hù)隊伍,，落實了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施,，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上,。

六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治,，14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,，每個屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善,。二是在繼xx村,、xx村、xx村修建圍墻后,，今年xx村投入資金60萬元,，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里,，方便了群眾出行,。

(三)人口、資源,、環(huán)境,、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐

人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作,。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預(yù)到位率100%,。計劃生育政策符合率達(dá)94.7%,，人口自然增長率2‰，國免任務(wù)70對,，完成71對,。

(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強(qiáng)

今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3877人,，實現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。

通過民政救濟(jì)幫扶,，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶,，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名,，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元,，低保戶1115戶,，發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元。

通過開展“xxx行動”,，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對,，幫扶資金3萬余元。

(五)社會各項事業(yè)取得新進(jìn)步

教育事業(yè),。今年通過企業(yè)墊付,、財政撥款籌集資金1500萬元,，新建xxx鎮(zhèn)小學(xué)，其中,，教學(xué)樓建筑面積4600平方米,，宿舍樓3700平方米,，食堂800平方米,。去年,，xxx鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過40%,，居全縣初中組之首,，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委,、縣政府的肯定,。

文化建設(shè),。xx年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，新建文化廣場3處,。

安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動,，實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村,、站辦所每月19日上報安全報表,，隱患排查落實到人,，實行專人包保,，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控,，刑事發(fā)案率為零,，群眾對社會治安滿意率達(dá)到98%,，為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航,。

我們高度重視績效評估結(jié)果的運用力度,，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，圍繞評估中出現(xiàn)的問題,，加大督促,，加強(qiáng)整改，真正做到“以評促改,、以評促進(jìn),、以評促優(yōu)”,，扎實推進(jìn)工作進(jìn)展,。

(一)突出落實整改,。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認(rèn)識到位,、措施到位,、責(zé)任到位,、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn),，以群眾滿意度為依據(jù),，以機(jī)制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點,，鼓勵創(chuàng)造性工作,，提升辦事效率,，營造氛圍,，增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識和合力,。

(二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況,，組織開展督促檢查,。要求各站,、辦、所,、村委會上報目標(biāo)任務(wù)完成情況,，對目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因,，采取有效措施,，保證目標(biāo)任務(wù)按時間進(jìn)度完成,。為促進(jìn)項目工作落實，由黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，對全鎮(zhèn)項目工作情況進(jìn)行專項督查,，及時總結(jié)項目建設(shè)中的典型,，推廣經(jīng)驗,，同時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的存在問題,，采取有效措施,，加快項目建設(shè)步伐,。

(三)重視成果應(yīng)用,。建立激勵約束機(jī)制,，加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度,，增強(qiáng)導(dǎo)向作用,?？冃Э荚u為優(yōu)秀的給予通報表揚,，工作人員年度考核定為優(yōu)秀,，對績效評估后三名的通報批評,，績效評估結(jié)果作為黨員,、干部工作實績的重要依據(jù),，并與干部使用,、評先評優(yōu),、物質(zhì)獎勵掛鉤,，對績效突出的予以表彰和獎勵,。

總之xx年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員,、干部為民辦實事,，辦好事的工作意識，充分調(diào)動了黨員,、干部工作的積極性，增強(qiáng)了黨員,、干部的執(zhí)政能力,，推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

工作績效評估報告篇四

（一）項目基本情況簡介,。

南縣交通運輸局參與績效評價的項目共7個,，項目支出預(yù)算計劃290萬元,。其中包括：爭資立項70.6萬元,，水運中心61.4萬元、證照工本費8萬元,、道路運輸服務(wù)中心45萬元、質(zhì)監(jiān)站10萬元,、紀(jì)檢督察5萬元,、超限超載90萬元,。

1,、爭資立項：用于爭取南縣交通工程項目,，爭取把我縣建成交通樞紐中心,；

7,、超限超載：用于貨物運輸車輛超限超載工作經(jīng)費,。普通公路超限超載率控制在1%以內(nèi),按照有關(guān)法律法規(guī),，在職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對超限超載車輛的監(jiān)管,確保治超工作的順利推進(jìn),。

（一）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況,。

績效目標(biāo)設(shè)定：落實項目實施情況,，檢驗項目投入是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，總結(jié)分析問題,，強(qiáng)化項目資金管理,，進(jìn)一步提升預(yù)算項目作用成效,。

指標(biāo)完成情況：

1,、資金保障堅實有力,，交通建設(shè)高速發(fā)展,。為完成益陽市交通局年初制定的交通投資目標(biāo)任務(wù),，我局積極與上級相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，并向縣人民政府積極匯報資金缺口情況,。交通基礎(chǔ)設(shè)施投資支出和比重為我縣歷年之最,，干線公路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,，農(nóng)村公路提質(zhì)改造加快推進(jìn),，水運工程和道運工程建設(shè)如火如荼,，為推動全面小康建設(shè)貢獻(xiàn)交通力量,。

2,、治超管理不斷完善,，養(yǎng)護(hù)管理取得新成績,。以源頭治理促進(jìn)行業(yè)自律,，以多為監(jiān)管筑牢治超防線。深化以路面養(yǎng)護(hù)為中心的日常管養(yǎng)體制,，及時處置路面病害,，重點加強(qiáng)對干線公路清掃,、修補(bǔ)等日常性養(yǎng)護(hù)事務(wù)工作,。

3,、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)，行業(yè)風(fēng)清氣正的局面逐漸形成,。堅持從嚴(yán)治黨,，始終把嚴(yán)肅政治紀(jì)律、政治規(guī)矩擺在首要位置,。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織生活和理論學(xué)習(xí)實現(xiàn)常態(tài)化,、規(guī)范化,，黨性建設(shè),、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)切實加強(qiáng)。

4,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會效益顯著。干線公路已經(jīng)成為我縣產(chǎn)業(yè)布局的首選,，實踐經(jīng)驗表明,，干線公路,、農(nóng)村公路建成后形成了我縣四通八達(dá),、縱橫交錯,、高效便捷的運輸網(wǎng)絡(luò),。促進(jìn)了物流資源有效配置,，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,。

（一）績效評價目的：落實項目實施情況,，強(qiáng)化項目資金管理,，進(jìn)一步提升預(yù)算項目作用成效,。

（二）資金到位情況：20xx年部門預(yù)算專項資金共計290萬元,，實際到位資金290萬元，資金到位率100%,。

（三）資金使用情況：專項資金共計支出290萬元,，全部用于各項工作的開展,。

（四）項目組織情況分析：成立了績效評價小組，對有關(guān)文件進(jìn)行了科學(xué)分析研究,，制定了績效評價方案,。評價小組采用查閱憑證和資料,、審計等形式進(jìn)行考評。根據(jù)考評情況,，對收集的資料進(jìn)行整理,、匯總分析,，并依據(jù)前期制定的績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行了評分，形成綜合報告,。

（五）項目管理情況分析：在項目資金使用管理上,，我們一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部財務(wù)管理制度的規(guī)定開支,。資金結(jié)付有完整的審批程序和手續(xù),，嚴(yán)格按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求,，做到?？顚Ｓ?，單位分管領(lǐng)導(dǎo)對資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督,，保證資金使用的合規(guī)性,。資金使用無截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。

（一）項目經(jīng)濟(jì)性分析,。

我局專項資金成本控制較好,。全年所有項目包括爭資立項,、水運中心、證照工本費,、道路運輸服務(wù)中心,、質(zhì)監(jiān)站,、紀(jì)檢督察,、超限超載都實行項目預(yù)算管理,。20xx年,，我局深入開展“隱患清零”，嚴(yán)守工程質(zhì)量安全紅線,，全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。興盛車站連續(xù)三年被評為“群眾滿意車站”,，水上轄區(qū)連續(xù)九年無事故，船舶碰撞橋梁隱患治理三年行動穩(wěn)步推進(jìn)，各項風(fēng)險隱患底數(shù)全清,，157輛公交車輛駕駛區(qū)域防護(hù)隔離設(shè)施和201輛“兩客一?！避囕v主動智能安防系統(tǒng)全部安裝到位,，重大隱患“一單四制”進(jìn)一步規(guī)范,，企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實,。截至11月,，查處并整改各類安全隱患185處,。1-11月共檢測貨運車輛61953臺，查處超限車輛42臺,，卸載貨物739噸,，改型車輛20臺。已建成第二套位于g353的不停車治超檢測系統(tǒng),，并于今年8月投入使用,。

（二）項目管理情況分析,。

在資金使用和管理上，采取審批報銷制度,。先開展工作,，再憑票據(jù)經(jīng)審批后報銷經(jīng)費,。重大事項和重要工作,，須經(jīng)過中心班子會議研究，先期制定資金使用預(yù)算,。在總體不超支的情況下,，最大限度的保障了工作開展,。

（三）綜合評價,。

20xx年南縣交通運輸局各專項預(yù)算資金,，在原預(yù)算口徑內(nèi),，資金使用效率高,，管理嚴(yán)謹(jǐn),，財務(wù)手續(xù)健全。最大限度的起到了保障業(yè)務(wù)開展需要,。對全縣交通事業(yè)的發(fā)展和全縣的經(jīng)濟(jì)增長做出了一定的貢獻(xiàn),，取得了良好的社會效益,。

20xx年,，我局交通事業(yè)發(fā)展專項資金的管理使用盡管取得了比較好的成效,，基本實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo)，但也還存在以下需要改進(jìn),、完善和規(guī)范的問題,。

（一）財務(wù)基礎(chǔ)工作須加強(qiáng),。

（二）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠,，存在一定的偏差,。

加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，提高專業(yè)水平會計基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的最基本環(huán)節(jié),，也是財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對財會人員的培訓(xùn),，促其依法依規(guī)履職盡責(zé),，做好會計憑證收集,、審核,、編制，財務(wù)會計報表編制報送,、財務(wù)會計數(shù)據(jù)分析等會計基礎(chǔ)工作,，更好地為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策和單位管理與事業(yè)發(fā)展服務(wù),。

工作績效評估報告篇五

xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束,，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下,，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗,，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考,。

20xx年底,，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人,，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人,。

1,、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團(tuán)的績效,、薪酬制度進(jìn)行過改革,，取消了每季度的“績效工資”,，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施,。

然而，因種種原因,，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放,。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少,，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定,，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂,。

2,、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后,，并未做“績效面談”,，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時,，認(rèn)為“沒有意義”,、“工作忙”,、“獎金都發(fā)了,，面談還有什么作用,？”的現(xiàn)象還是存在。

3,、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；

當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo),，績效輔導(dǎo),，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解,?！斑M(jìn)行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚,，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步,，上級要求做什么自己就做什么,，作為被考核人個人,，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4,、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的`現(xiàn)象,；

作為被考核者,，不論是考核之前還是實施考核的時候,，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”,。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些,。

5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作,，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6,、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；

20xx年實施考評時,，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定,，總經(jīng)理核準(zhǔn),；對部門經(jīng)理的打分，由上級,、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷,，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級,，“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo),，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分,。

7,、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

20xx年,，因種種原因,，評估實施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談,，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時,，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問,。

8、存在“最終評分尚未確定,，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

集團(tuán)自實施績效管理工作以來,，就已明確“任何部門、任何人,，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通,，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分,，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9,、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；

大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”,，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估,、職位晉升,、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

10,、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后,，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),，簡而言之為“三,、二,、一、零”的“四級激勵”措施,。但直到面談之時,，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的,。

1,、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作,。

在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,，向他們詳細(xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋,，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作,。

2、一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的,；

此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果,。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,，然后告知他最終的得分,，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足,，還是因為存在某些客觀的原因,；經(jīng)與被考核人溝通,，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的,；其余人員,，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分,，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

3,、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可,，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通,；大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通,，只是對“遲到的溝通”略有不滿,。

大部分人員希望：

（3）與直接上級溝通后再與hr溝通,，此時hr的溝通就更具有針對性。

工作績效評估報告篇六

根據(jù)《費縣事業(yè)單位績效考核目標(biāo)綜合考核評分表》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對照我校學(xué)校管理,、教育質(zhì)量,、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查，在自查中做到了堅持標(biāo)準(zhǔn),、實事求是,，把自查過程作為總結(jié)工作，查找差距,，改進(jìn)工作的過程?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

對干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育，經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),、認(rèn)真組織政治理論考試,。此項自評分。

梁邱一中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù)建立德育,、綜治安全,、信訪,、計生等工作小組,，完善上下班、學(xué)習(xí),、黨組織生活,、考勤、文書檔案,、財務(wù),、黨風(fēng)廉政等工作制度，從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強(qiáng)有力的制度保障,。中心校結(jié)合自身實際,，把目標(biāo)責(zé)任書中的九大項指標(biāo)要求與轄區(qū)中小學(xué)簽訂了教育目標(biāo)責(zé)任書,，做到層層落實，責(zé)任到人,。此項自評分分。

計劃生育組織機(jī)構(gòu)健全,，有專人負(fù)責(zé)，年初有計劃,，半年和年終有總結(jié),；主管領(lǐng)導(dǎo)和專干按時繳納風(fēng)險抵押金,；層層簽訂責(zé)任狀，獎罰兌現(xiàn),。此項自評分分,。

制定了學(xué)校德育工作總體計劃，成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。加強(qiáng)學(xué)生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體,、落實到位；抓好文明學(xué)校的復(fù)查,、管理工作,；抓好師德師風(fēng)建設(shè)；開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點的,、形式多樣,、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動。此項自查自評得分,。

儀器設(shè)備,、圖書、專門實驗室設(shè)備有實物賬,、經(jīng)費賬,、分配單；實驗室有實驗登記本、專門實驗室有使用登記本,，有貴重設(shè)備登記本,，化學(xué)藥品使用登記本。

此項自評分分,。

學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工,，樹立高度的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行請,、銷假制度,；認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評、聘,、考核工作,，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作，各種表冊要按規(guī)定填寫準(zhǔn)確,，按時上交,。按規(guī)定選派教師參加名級各類培訓(xùn)，培訓(xùn)資料整理規(guī)檔,。做好老齡工作,，按文件落實離退休教職員工的特遇，認(rèn)真做好老齡服務(wù)工作,，及時開展各項活動,。此項自評分分。

加強(qiáng)財務(wù)管理,，建立健全財務(wù)規(guī)章制度,。做到人員分工責(zé)權(quán)明確，收支賬目清楚明白,，財會檔案規(guī)范完整,，內(nèi)控監(jiān)督措施得力。合理編制學(xué)校預(yù)算,，加強(qiáng)收費管理,，提高資金使用效益。收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合有關(guān)文件及主管部門核定的范圍,。收費收入全額納入會計核算,，用途公開，合理,。杜絕“亂收費,、收費亂”現(xiàn)象?！皟擅庖谎a(bǔ)”工作管理規(guī)范,。此項自評分分,。

堅持“三操”（早操、課間操,、眼保健操）并有登記,，落實大課間體育活動方案。建立校園管理,、維護(hù)制度,，校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化,、美化和文化工作,，育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場所無衛(wèi)生死角,；教室,、各類辦公房窗明幾凈；環(huán)境綠化美化,；寢室按“五線譜”標(biāo)準(zhǔn)整理,。食堂什物擺放井然有序，地面潔凈,，工作人員按規(guī)定著裝,，進(jìn)行了健康體檢，參加了有關(guān)培訓(xùn),。此項自評分分。

搞好招商引資,，完成招商引資任務(wù),；按要求完成縣、局規(guī)定的報刊發(fā)行任務(wù),。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務(wù),，其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇,。

工作績效評估報告篇七

按照省市自然資源部門的要求及《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作實施方案》,，全面開展農(nóng)村亂占耕地建房摸排與農(nóng)房違法建設(shè)和臨違建筑集中整治專項行動。

（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況,。

預(yù)計于20xx年底前完成對農(nóng)村亂占耕地的初步摸排情況,，在今后的兩年時間內(nèi)完成農(nóng)村亂占耕地建房的整治整改工作。通過開展農(nóng)村亂占耕地建房工作,，有效保護(hù)耕地,。該項目按時間要求完成。

客觀反映我局對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村亂占耕地建房摸排的完成情況,。

（二）項目資金實際使用等情況分析,。

按照《昆明市財政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（陽管財〔20xx〕13號）的要求,，強(qiáng)制拆臨拆違工作經(jīng)費為700萬元，已于20xx年全額撥付完畢,。

（三）項目組織情況分析,。

根據(jù)省市工作要求及《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作實施方案》，我局立即組織人員開展并負(fù)責(zé)農(nóng)村亂占耕地建房摸排與違法建筑拆除工作,，國土分局牽頭,，其他部門協(xié)同。

（四）項目管理情況分析,。

在項目實施過程中,，我局安排專人全過程跟蹤和監(jiān)督，編制過程中聽取工作進(jìn)度和階段成果匯報,，實時調(diào)整工作進(jìn)度,。

按照上級要求做好農(nóng)村亂占耕地摸排整治工作，做好“大棚房”后續(xù)工作,。通過開展農(nóng)村亂占耕地建房工作,，有效保護(hù)耕地。

（一）專項管理方面的問題,。

嚴(yán)格按照資金計劃申請資金和使用資金,，專款專用,，?？詈怂恪?/p>

（二）資金分配方面的問題,。

資金分配合理,，資金分配和使用方向嚴(yán)格按照資金管理辦法。

（三）資金撥付方面的問題,。

撥付及時,，無滯留、閑置等現(xiàn)象,，該項目下達(dá)資金700萬元,，已于20xx年全部撥付完畢。

（四）資金使用方面的問題,。

我局在項目實施和資金使用過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金的相關(guān)管理辦法和使用專項資金。專項資金堅持“?？顚Ｓ?、專項核算”的原則，堅持嚴(yán)格審批,、依法管理的原則,，規(guī)定了專項資金撥付審批程序,，無截留、挪用現(xiàn)象,。

（一）后續(xù)工作計劃,。

嚴(yán)格進(jìn)行農(nóng)村亂占耕地建房摸排與農(nóng)房違法建設(shè)和臨違建筑整治工作，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村亂占耕地建房行為,，嚴(yán)守耕地紅線,，有效保護(hù)耕地。

（二）主要經(jīng)驗做法,、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等,。

1、主要經(jīng)驗做法：全面排查,，科學(xué)設(shè)定工作目標(biāo),。根據(jù)省市相關(guān)要求及《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作實施方案》，區(qū)委,、區(qū)政府早謀劃,、早動員、早部署,、早行動工作要求,，進(jìn)行實地摸排，扎實推進(jìn)拆除工作,。

2,、建議和改進(jìn)措施：一是進(jìn)一步鞏固工作成效，建立長效機(jī)制,，全力克服違法建設(shè)整治工作的頑固性和反復(fù)性,，通過日常管理與重點整治、定期整治相結(jié)合的方式,，整合資源、寧靜與力量,、聯(lián)合執(zhí)法,，加強(qiáng)日常巡查防控力度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，強(qiáng)化正面引導(dǎo),，上門到戶，做到面對面,、人對人的宣傳教育,。三是進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)整治工作,。

工作績效評估報告篇八

20xx年我臺圍繞中心,、服務(wù)大局,，積極配合完成科普新聞報道，科普宣傳片的拍攝制作工作,。讓社會公眾較好的了解科普相關(guān)知識,，取得較好的社會效益。進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,，有效提高我臺電視節(jié)目的`收視率,。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）。

組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定,，確定評價范圍和對象,，明確評價的目的、內(nèi)容,、任務(wù),、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求,。

（二）實施階段（20xx年4月1日至11月30日）,。

下發(fā)績效自評工作通知，安排績效自評工作,，制定評價指標(biāo)體系,；組織項目單位自評并上報自評報告，匯總二級績效自評后對一級項目進(jìn)行自評,；上報保山市財政局審核,。

（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）。

總結(jié)評價工作經(jīng)驗,，進(jìn)行一步完善績效自評指標(biāo)體系,，裝訂歸檔績效自評資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評報告,，接受監(jiān)督檢查,。

（一）項目資金情況。

1.項目資金到位情況,。

20xx年科普宣傳項目預(yù)算資金5.00萬元,，實際到位5.00萬元，到位率100%,。

2.項目資金執(zhí)行情況,。

20xx年科普宣傳項目5.00萬元，其中：其中：商品和服務(wù)支出5.00萬元（其中：差旅費3.14萬元,、維修（護(hù)）費1.86萬元）,，占總支出的100%。

3.項目資金管理情況,。

按照規(guī)定的程序設(shè)立項目,，項目符合本單位的職能要求;在實際執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格按照項目預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行項目財務(wù)管理相關(guān)制度,，?？顚Ｓ茫?guī)范使用項目資金,。保障項目資金用實,、用好、發(fā)揮效能,。對項目實施過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督,，充分發(fā)揮項目資金的使用效益。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。

一是制作播出科普宣傳片不低于2個；二是制作播出科普宣傳片時間不低于30分鐘,；三是科普新聞不低于20條,；四是確保專題片節(jié)目制作質(zhì)量優(yōu)良，按時完成科普宣傳工作任務(wù),。

2.效益指標(biāo)完成情況,。

（1）社會效益指標(biāo)。

面向基層,、服務(wù)群眾,，讓社會公眾較好的了解科普相關(guān)知識，取得較好的社會效益,。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo),。

進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節(jié)目的收視率,。滿足社會公眾對科普相關(guān)知識的收看需求,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

社會公眾較好的了解科普相關(guān)知識,，社會公眾對電視節(jié)目內(nèi)容及質(zhì)量滿意度逐年提高,。

20xx年科普宣傳項目無績效目標(biāo)未完成的情況。

對照績效評價指標(biāo)體系,，20xx年科普宣傳項目目標(biāo)明確,，管理到位,，資金使用規(guī)范,，按照項目規(guī)定的時間高效、有序地完成了各項目標(biāo)任務(wù),，評價結(jié)果為優(yōu),。

（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限,，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算,、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息,。

（二）績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面：

1.增強(qiáng)單位的績效評價主體責(zé)任意識。

2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,，建立長效機(jī)制,。

3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項目資金。

（一）項目管理制度需進(jìn)一步完善,，一些管理方法不夠科學(xué),，項目監(jiān)管需加強(qiáng)，需要細(xì)化,。進(jìn)一步提高預(yù)算的合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)項目監(jiān)管,，跟蹤項目資金使用,、管理，用好資金,，確保資金發(fā)揮更大效益,。

（二）進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果運用機(jī)制，將評價結(jié)果作為申報以后年度預(yù)算的重要依據(jù),，發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用,。

無需要說明的情況。

工作績效評估報告篇九

城市公共交通是為社會公眾提供基本出行服務(wù)的公益性事業(yè),，是關(guān)系國計民生的公益性事業(yè),，是關(guān)系人民群眾“衣食住行”的重大民生工程，承擔(dān)著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、城市生態(tài)建設(shè)和社會公平正義的功能,，與城市發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、生態(tài)目標(biāo)和社會目標(biāo)休戚相關(guān),。城市公共交通企業(yè)能否保持正常的運營秩序,，對城市居民的生產(chǎn)生活、城市的發(fā)展與建設(shè)以及社會的和諧與穩(wěn)定都會產(chǎn)生影響,。因此,，對于公交企業(yè)而言，履行社會責(zé)任具有著行業(yè)特殊的意義,。

（二）項目概況,。

為沂水縣盛通公交客運有限公司成立于xxxx年，由臨沂交通運輸投資集團(tuán)有限公司出資設(shè)立，主營業(yè)務(wù)：城鄉(xiāng)公交,、城市公交,、出租客運、校車客運服務(wù)等,，系全資國有企業(yè),。xxxx年整合沂水縣城鄉(xiāng)公交，投入公交客車120臺,，運行18條城鄉(xiāng)公交線路,；xxxx年4月整合沂水縣城市公交，并與沂水縣人民政府簽訂城市公交運營協(xié)議,，投入新能源客車60臺,，運行5條城市公交線路?？h人民政府根據(jù)國家有關(guān)政策,，為確保公交公司正常運營，對沂水縣盛通公交客運有限公司每年給予定額補(bǔ)貼720萬元,，列入財政預(yù)算,。

1.項目預(yù)算。

沂水縣人民政府根據(jù)國家有關(guān)政策,，為確保公交公司正常運營,，對沂水縣盛通公交客運有限公司每年給予定額補(bǔ)貼720萬元，列入財政預(yù)算,。

本次績效評價的對象為沂水縣盛通公交客運有限公司xxxx年城市公交項目的使用績效,，該項經(jīng)費xxxx年預(yù)算為720萬元，xxxx年520萬元,，財政預(yù)算審批1240萬元,，實際撥付經(jīng)費為1240萬元。

2.評價結(jié)論,。

城市公交地方運營補(bǔ)貼項目績效綜合得分為97分,，評價等級為“優(yōu)”。

（一）加強(qiáng)城市公交運營管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，充分發(fā)揮社會效益,。

1、公交班次控制規(guī)范,，正班正點保障,。

城市公交運營中，沂水縣盛通公交客運有限公司高度重視班次考核,，對每個班次發(fā)班以前到調(diào)度室報班,，保證了車輛正點發(fā)出,。不定期上路抽查，查班次運行情況,，特別是早班車、末班車的運行時間是否規(guī)范,，為城市公交規(guī)范運行奠定了良好的基礎(chǔ),，為群眾候車等車乘車提供了方便。

2,、高度重視安全生產(chǎn),，保障城市公交安全運行。

城市公交車輛駕駛員均由安全科審核把關(guān),，并考試合格后方可上車,，安全科對駕駛員動態(tài)管理，駕駛證到期提前提示,，車輛違章即時通報,，把好“人”的因素,。機(jī)務(wù)科嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān),，公交車定期年審、二護(hù),，定期上修理廠例行車況檢查,，把好“車”的因素,。雙管齊下，xxxx年城市公交安全生產(chǎn)實現(xiàn)佳績,。

3,、抓好“三清一保”,，打造良好的公交車輛形象,。

清理工作臺，清理車體各類污漬,，清理車輛及擋風(fēng)玻璃張貼物,，把車輛衛(wèi)生形象作為工作個一個重點，城市公交車輛始終保持整潔衛(wèi)生,，一塵不染的良好形象,。

4、重視文明服務(wù),，旅客投訴率不斷下降,。

工作中加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)教育，樹立高度的服務(wù)意識,，文明用語,，禮貌待客,，拾金不昧，文明服務(wù)水平顯著提升,。同時對收到的旅客投訴,，本著發(fā)生一起查實一起，對責(zé)任投訴嚴(yán)格按照《城市公交駕駛員服務(wù)規(guī)范》中的規(guī)定進(jìn)行處罰,，同時要與當(dāng)事人進(jìn)行談話,，使其認(rèn)識到自己錯在哪里，以后避免類似問題再次發(fā)生,。對查實好的案例在駕駛員隊伍中進(jìn)行通報,，舉一反三，以儆效尤,。

5,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化公交站場環(huán)境,。

沂水縣城市公交總站位于沂水汽車站北側(cè),，長途旅客出站后零公里換乘，占地面積約8000平方米,。根據(jù)沂水縣城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)規(guī)劃,，西城公交換乘樞紐占地面積12000平方米。

6,、發(fā)展智慧交通,，智能候車，便利出行,。

打造綠色出行環(huán)境,。城市公交車輛全部按照4g視頻監(jiān)控系統(tǒng)，適時掌握車輛運行線路,、時速,、車內(nèi)基本情況，保障安全運行,。為方便群眾乘車,，公司與“掌上公交”合作，將我縣所有公交站點,、車輛信息,、發(fā)車班次等輸入該終端，乘客在公交車上掃描按照“掌上公交”app后能夠適時掌握車輛運行情況,，查詢乘車線路,、等待時間、去程時間等,。xxxx年公司試點安裝電子公交站棚4處,，智能候車進(jìn)一步方便了群眾乘車,。

（二）制度健全，提高資金有效使用率,。

從調(diào)研情況看,，我局和資金使用單位沂水縣盛通公交公司都有健全的財務(wù)管理制度和資金監(jiān)管制度，尤其是針對公交補(bǔ)貼資金的使用監(jiān)管制定了完善的管理辦法,，城市公交財務(wù)管理規(guī)定》確保補(bǔ)貼資金?？顚Ｓ茫ＷC資金使用的安全性和有效性,，更為項目的落地實施提供了堅實保障。從本項目實際看,，項目財政補(bǔ)貼資金620萬元在申請當(dāng)月即撥付至公交公司,，為城市公交的正常運營提供了堅實保障。

（三）產(chǎn)出效益明顯,，群眾滿意度高,。

xxxx年城市公交改制以來，采取公車公營的模式,，服務(wù)質(zhì)量明顯提升,，徹底杜絕了原來個體業(yè)戶經(jīng)營始終存在的倒客、甩客,、饋班,、超員運輸、私漲票價等問題,，切實實現(xiàn)了城市公交安全舒適,、便民惠民的優(yōu)越性。

公司加大對正班正點的考核,，保障了班次正常運行,，群眾乘車方便快捷。加大對文明服務(wù)的考核,，公開投訴監(jiān)督電話,，安排專人負(fù)責(zé)受理服務(wù)投訴，對查實后的責(zé)任投訴發(fā)生一起查處一起,，公示一起,，投訴率明顯下降，文明服務(wù)水平不斷提高,。

公交運營中,，精神文明建設(shè)取得佳績。公司駕駛員王京國被評為“全國十大見義勇為英雄司機(jī)”,，xxxx年駕乘人員涌現(xiàn)出好人好事85件,，拾到現(xiàn)金21000余元,，手機(jī)12部，還有10多個身份證,、銀行卡,、行李等，都一一送還乘客,，收到乘客贈送的錦旗16面,。盛通公交駕乘人員高尚的品質(zhì)和道德情操，為弘揚社會正義,、傳遞社會正能量,，發(fā)揮了積極作用。

從本項目的產(chǎn)出效益看,，項目按照臨沂交通運輸集團(tuán)與沂水縣人民政府簽訂的《沂水縣城市公交運營協(xié)議》實施,，各項產(chǎn)出指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。效益指標(biāo)更是顯著,，無論是社會效益還是生態(tài)效益更進(jìn)一步彰顯了項目的民生性質(zhì),，滿足了百姓的出行需求、安全需求和環(huán)境凈化需求,，群眾滿意度高,。

相關(guān)基礎(chǔ)支撐材料不甚完善。

（一）預(yù)算編制應(yīng)更科學(xué)規(guī)范,。

本項目涉及到的1500萬元資金為縣財政對農(nóng)村通戶道路硬化工程補(bǔ)助資金,。在工程項目申報報告中，本項目建設(shè)投資預(yù)算合計1.5億元,，xxxx年申請補(bǔ)助資金1.5億元,。xxxx年年初，安排預(yù)算資金250萬元,，xxxx年12月份,，又申請追加1250萬元。在實施方案中雖明確了補(bǔ)助資金的標(biāo)準(zhǔn)及支付的數(shù)額,，但年度補(bǔ)助資金率低,，后續(xù)補(bǔ)助資金缺口較大。

（二）相關(guān)基礎(chǔ)支撐材料不甚完善,。

本項目中的立項申報,、招投標(biāo)、合同協(xié)議等事前材料,，以及資金撥付憑證較為充分,，但是項目實施過程中的支撐材料較為缺乏，比如工程施工期間的績效監(jiān)控,，工程竣工后的驗收證明等,。這些基礎(chǔ)材料不足,，對于評價項目開展的有效性、規(guī)范性難以提供有力證據(jù),。

（一）充分考慮項目實際和地方實際,，科學(xué)編制預(yù)算。

本項目一個突出問題是補(bǔ)貼資金與年度預(yù)算偏差較大,，年度預(yù)算資金僅為項目預(yù)算的二分之一左右,。雖申請資金和實際批復(fù)資金的偏差在所難免，但也體現(xiàn)部門對項目實際和地方財政實際考慮論證不甚充分,。以此建議部門在項目申請論證中既要立足于民,，想民生之所想，急民生之所急,，切實解決百姓呼聲較大的實際難題,，又要充分考慮縣域?qū)嶋H，科學(xué)編制項目預(yù)算,。同時要積極多措并舉,，多方籌措資金,，破解資金難題,，確保各民生工程項目順利落地，盡早產(chǎn)出積極的社會效益,。

（二）樹立檔案意識,，提升過程管理的流暢性、嚴(yán)謹(jǐn)性,。

在推進(jìn)實施項目過程中相對忽視過程的管理和相關(guān)材料的留存和歸檔,。因此在績效評價量化過程中就無法取證體現(xiàn)過程監(jiān)控和具體績效指標(biāo)。建議以后重視項目業(yè)務(wù)管理過程手續(xù)的規(guī)范,、齊全并及時歸檔,，強(qiáng)化過程管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，提升制度執(zhí)行的有效性,。同時注重與各相關(guān)部門,、項目關(guān)聯(lián)單位的信息溝通，提升項目實施的流暢性,、高效性,。

工作績效評估報告篇十

過去的一年，在各級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本人認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,，堅決貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動,，更加堅定了對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心,。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，遵守各項法律、法規(guī),、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范,、常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng),，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

本著為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在,，也是社會文明的重要組成部分,，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此,，我以對患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項工作，關(guān)心,、愛護(hù),、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級布置的各項任務(wù)。

珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,，自覺提升治病救命本領(lǐng),。作為一名年青的兒科醫(yī)生，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間,，為此,，我買了兒科專業(yè)用書以自學(xué)，不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的`問題,，一有機(jī)會就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教,，直到把問題解決掉;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí)，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn),，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野,，擴(kuò)大知識面，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù),。在今后工作中，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

工作績效評估報告篇十一

牢固樹立“安全第一”思想,，根據(jù)各級文件指示精神，我校始終堅持安全工作月查月報制度,，積極創(chuàng)建平安和諧校園,，措施得力，成效顯著?，F(xiàn)將我校校園安全工作開展情況作簡要匯報如下：

學(xué)校成立有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，亓俊發(fā)校長為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,，亓峰同志為安全工作常務(wù)副校長,，各處室主任為具體安全管理人，各個方面及重點防范部位責(zé)任到人,，班主任與學(xué)校,、班主任與學(xué)生及家長分別簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立起了完善的安全工作責(zé)任制和管理系統(tǒng),。

學(xué)校重新修訂了安全工作制度,，修訂了《學(xué)校安全會議制度》、《學(xué)校安全檢查制度》《學(xué)校衛(wèi)生安全工作制度》,、《學(xué)校安全教育制度》,、《課間安全值班人員崗位職責(zé)》和《建筑物受損應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,、《疏散應(yīng)急預(yù)案》,、《不法人員入侵校園預(yù)案》、《學(xué)生傷病應(yīng)急預(yù)案》,、《學(xué)生中毒應(yīng)急預(yù)案》等制度,，除常規(guī)制度外,，我校新制定了《汶水學(xué)校消防安全逃生演練實施方案》、《汶水學(xué)校預(yù)防甲型流感應(yīng)急預(yù)案》,。

全員值日人員每天進(jìn)行師生到校情況,、校園安全情況的檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。各部門各處室人員,，特別是責(zé)任人嚴(yán)格進(jìn)行自查工作，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行月檢查,。學(xué)校強(qiáng)化傳達(dá)保衛(wèi)人員責(zé)任,，堅持夜值班和雙休日值班制度，確保校園財產(chǎn)安全,。

工作績效評估報告篇十二

根據(jù)《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,，按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視,，迅速行動,，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組,，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調(diào)查審核,，重點人群摸清底子、查漏補(bǔ)缺?，F(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下：

為了切實做好自查自評工作,，我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工,，每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng),、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo),，對全鄉(xiāng)14行政村,，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實,，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，,、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,，農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核,，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,，予以退出。

（一）嚴(yán)把資格確認(rèn)關(guān)。

純女戶提前獎勵扶助：

1,、村委會核查并張榜公示,；

2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示,；

3,、縣級審核、確認(rèn)并公布,；

4,、市人口計生部門抽查；

5,、自治區(qū)人口部門進(jìn)行審核,。

農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助：

1、本人提出申請,；

2,、村民委員會審議并張榜公示；

3,、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示,；

4、縣人口計生部門審核,、確認(rèn)并公布,；

5、地級市人口計生委,、自治區(qū)人口計生委,、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負(fù)責(zé)對獎勵扶助對象進(jìn)行年審,。

（二）建立獎勵扶助對象個案資料,。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認(rèn),、資金管理,、資金發(fā)放,、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運行機(jī)制,。監(jiān)管好、使用好,、發(fā)放好獎勵扶助資金,。

（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴(yán)格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,，按退出程序退出并張榜公示,，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象,。

(一)保障得力,。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策,，是一項利國利民的德政善舉,。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作,，并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容，作為當(dāng)年為民辦實事之一,。

(二)透明公開,。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策,；通過“三級”審核,、“三級”公示、群眾舉報,、社會監(jiān)督等措施,，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,，做到家喻戶曉,，人人皆知。

(三)?？顚Ｓ?。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金,。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核,，由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補(bǔ)助到戶到人,。

(四)明確責(zé)任,。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來,，我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度,，采取“誰出錯，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制,，進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑,，做到不重、不漏,、不錯,。

通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗,，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng),、村干部做了大量工作,，力爭使錯報、漏報率降到最低,，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,，存在死角，邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低,；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致,，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子,，造成錯報時有發(fā)生,；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在?？傮w來說,，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意,，但是在獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個方面還存在一定的問題,。

（一）是修改完善人口和計生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重,，使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來,。

（三）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高,，物價不斷上漲,，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導(dǎo)向的實現(xiàn),，希望適當(dāng)調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn),，農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助,，還應(yīng)從精神上,、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上,、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,，切實實現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

工作績效評估報告篇十三

為進(jìn)一步規(guī)范財政專項銜接資金績效管理,，強(qiáng)化部門責(zé)任意識,，切實提高資金使用效益，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度銜接資金項目績效自評報告給予公開如下：

（一）財政專項銜接資金下達(dá)預(yù)算及項目情況,。

20xx年我鎮(zhèn)獲得財政銜接資金共1077.56萬元,，其中：中央專項銜接資金630.2萬元，省級專項銜接資金429.36萬元,，市級資金18萬元,。此外，預(yù)撥資金53.15萬元,。

根據(jù)我鎮(zhèn)銜接工作建設(shè)需求,，決定建設(shè)項目為村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目、危房改造項目,、脫貧戶,、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目、基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)項目,。

（二）財政專項銜接資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況,。

根據(jù)項目參考指標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)落地項目,，20xx年度銜接資金項目績效目標(biāo)圍繞農(nóng)戶收益,、企業(yè)帶貧減貧能力、項目建設(shè)實際情況,、群眾感知等方面進(jìn)行設(shè)定,。

根據(jù)20xx年項目實施結(jié)束，我鎮(zhèn)于20xx年12月30日起組織鎮(zhèn)財務(wù),、振興辦,、項目辦工作人員下村入戶開展項目指標(biāo)，研究討論完成自評調(diào)研工作,。

（一）資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析。20xx年我鎮(zhèn)項目資金共到位1130.71萬元,，其中：財政銜接資金1077.56萬元,，預(yù)撥資金53.15萬元。項目資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項目到位資金629.5萬元,；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目到位資金39.15萬元,；南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項目到位資金90萬元；20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶,、監(jiān)測戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵到位資金75.3萬元,；蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點對象危房改造項目到位資金18萬元；蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設(shè)工程項目原下達(dá)資金335萬元,，財政收回109.39萬元,，收回后到位資金225.61萬元，年底預(yù)撥資金53.15萬元,，該項目實際到位共278.76萬元,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。20xx年我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項目資金執(zhí)行率：儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項目資金629.5萬元，已支出629.5萬元,，支出進(jìn)度率100%,；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目資金39.15萬元，已支出39.15萬元,，支出進(jìn)度率100%,；南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項目資金90萬元，已支出90萬元,，支出進(jìn)度率100%,；20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金75.3萬元,，已支出75.2萬元,，支出進(jìn)度率99%；蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點對象危房改造項目資金18萬元,，已支出18萬元,，支出進(jìn)度率100%；蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設(shè)工程項目資金278.76萬元,，已支出278.76萬元,，支出進(jìn)度率100%。

3.項目資金管理情況分析,。事前評估：為確保銜接資金安全,，合作單位已到不動產(chǎn)中心辦理抵押工作；項目建設(shè)均經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)的申報,、審批,、招標(biāo)、中標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行,。事中監(jiān)管：資金支付到共管賬戶后,，合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請，提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會研究同意支出,；組織鎮(zhèn)銜接辦,、財務(wù)、三支辦,、農(nóng)戶,、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。事后公告：20xx年初我鎮(zhèn)已對銜接資金使用情況進(jìn)行公告,。

（二）績效項目完成情況分析,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）村集體經(jīng)濟(jì)項目：按?？?1萬元,，加老54萬元,，蘭洋83萬元，水南53萬元,，番打20萬元,，番加35萬元,，番開71.5萬元,，大塘19萬元，蘭泉9萬元,，蘭興20萬元,，三雅20萬元，頭竹39萬元,，南羅45萬元,，番新29萬元，番雅23萬元,，南報48萬元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),，共計投入629.5萬元投到儋州大皇嶺農(nóng)業(yè)開發(fā)中心，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),、農(nóng)莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、康養(yǎng)升級改造等；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅,，簽訂時間為6月份,，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的6%，第一期收益率為3%,。

（2）村集體產(chǎn)業(yè)項目：按南羅行政村39.15萬的標(biāo)準(zhǔn)投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項目,，種植榴蓮蜜726畝，種種養(yǎng)植作物存活率均大于80%,；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅,，因簽訂時間為8月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的5.5%,。

（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項目：完成沃柑園大棚和入口大門,，外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米；新建混凝土路533.5平方米,；排水溝244米以及其他相關(guān)工程等,，對沃柑園等的升級改造。項目準(zhǔn)時進(jìn)行驗收,，合格率為100%,。

（4）番加村委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：完成番加村委會永幸村硬化道路長0.297千米,；天祿新建硬化道路2條全長1.648千米,，建設(shè)圓管涵1道,，蓋板涵2道,；尖領(lǐng)村新建硬化道路2條，全長2.295千米,，同時建設(shè)配套建設(shè)圓管涵2道,。道路路基寬度均為4.5m，路面寬度均為3.5m,。項目準(zhǔn)時進(jìn)行驗收,，合格率為100%。

（5）脫貧戶,、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金項目：按1000元/戶的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放753戶農(nóng)戶獎勵金,。

（6）蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村四類重點對象危房改造項目；按2萬元/戶的標(biāo)準(zhǔn)共發(fā)放9戶農(nóng)戶危房改造資金,。

2.效益指標(biāo)完成情況分析,。

（1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%和5.5%,，20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬元,，根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),，帶貧主體通過就業(yè)帶動農(nóng)戶3634人實現(xiàn)增收,。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：建設(shè)過程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠(yuǎn)大于5年,，帶動番加村委會共計198戶826人受益,。

（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項目：建設(shè)過程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠(yuǎn)大于,，帶動南羅村委會共計385戶1410人受益,。

（4）脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：發(fā)放獎勵金75.3萬元,，該項目帶動共計753戶3234人受益,。

（5）危房改造項目：發(fā)放危房改造資金18萬元，該項目帶動共計9戶22人受益,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。

（1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%,。

（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%,。

（4）脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%,。

（5）危房改造項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%,。

我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展鄉(xiāng)村振興7個項目績效目標(biāo)偏離原因無。

自評結(jié)果通過審核后將在我鎮(zhèn)公示欄和村級、社區(qū)公示欄進(jìn)行公示,，以便接受群眾監(jiān)督,，歡迎廣大群眾提出意見。

工作績效評估報告篇十四

20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補(bǔ)償金,。

（二）項目基本情況,。

20xx年，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,，積極應(yīng)對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達(dá)到無還本續(xù)貸,、展期,、延期,、追加貸款,、風(fēng)險補(bǔ)償條件的及時予以支持和辦理，做到應(yīng)貸盡貸,、應(yīng)續(xù)盡續(xù),、應(yīng)展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活,。按季度及時為20xx年,、20xx年、20xx年投放,、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準(zhǔn)利率進(jìn)行貼息,。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元、配備風(fēng)險補(bǔ)償金250萬元,，因財政困難導(dǎo)致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金,。

（一）前期準(zhǔn)備。

隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長,、分管財務(wù)副主任為副組長,、各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價工作組，召開專項工作會議安排,，按照相關(guān)項目的政策規(guī)定,、財務(wù)會計制度，設(shè)置了績效評價指標(biāo)體系,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實施管理職能,，進(jìn)行自評。

（二）組織過程等相關(guān)情況,。

加強(qiáng)項目績效管理,，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標(biāo)管理、績效監(jiān)控、績效評價,、結(jié)果應(yīng)用的機(jī)制,，從項目績效目標(biāo)編制入手，加強(qiáng)財政資金的跟蹤問效,，及時糾正績效偏差,，延伸財政管理鏈條，提升精細(xì)化管理水平,，提高財政資金的使用效益,。

（一）項目資金情況。

1.項目資金到位情況,。根據(jù)《保山市隆陽區(qū)財政局關(guān)于下達(dá)20xx年第一批統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務(wù)）的通知》（隆財農(nóng)〔20xx〕16號)文件,，下達(dá)資金1300萬元，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年,，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元,，脫貧人口小額信貸風(fēng)險補(bǔ)償金250.00萬元，下達(dá)資金1300萬元于20xx年末指標(biāo)追減,，資金到位x元,，到位率為x%。

2.項目資金執(zhí)行情況,。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元,、配備風(fēng)險補(bǔ)償金250萬元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金x元,，執(zhí)行率為x%,。

3.項目資金管理情況。項目資金嚴(yán)格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金報賬制管理實施細(xì)則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127號）及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128號）等統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金管理要求，加強(qiáng)項目管理,，嚴(yán)格項目計劃,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)和時效指標(biāo)，其中數(shù)量指標(biāo)年初目標(biāo)值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元,，年末實際完成20xx.3萬元,，完成率40.37%，未完成年初目標(biāo)值,；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達(dá)到90%以上,，實際完成100%；完成年初目標(biāo)值；質(zhì)量指標(biāo)年初指標(biāo)值：扶貧小額貸款還款率達(dá)到99%以上,；貸款風(fēng)險補(bǔ)償比率控制在10%以內(nèi),；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率lpr確定，1至3年期按5年期lp下調(diào)20個基點確定）,，所有目標(biāo)值,；實效指標(biāo)年初目標(biāo)值：貸款及時發(fā)放率大于等于100%。所有指標(biāo)均已完成年初目標(biāo)值,，完成績效目標(biāo),。

2.效益指標(biāo)完成情況。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo),，均已完成年初指標(biāo)值,，完成績效目標(biāo)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,。滿意度指標(biāo)中服務(wù)對象滿意度指標(biāo)均達(dá)90%以上,，完成績效目標(biāo)。

（一）績效目標(biāo)未完成原因分析,。

1.預(yù)算執(zhí)行未完成,。因受區(qū)級財力影響，導(dǎo)致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付,。

2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款,，自工作開展以來,，剔除外出務(wù)工的脫貧人口，絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復(fù)使用過小額信貸,，小額信貸需求逐步萎縮,。二是因為隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求,，使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請額度更大的“肉牛貸”,、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。

（二）下一步改進(jìn)措施,。

一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金,。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴(kuò)大放貸規(guī)模,；爭取完成相應(yīng)的投資績效目標(biāo),。

20xx年項目的產(chǎn)出指標(biāo)未全部完成、效益指標(biāo),、滿意度指標(biāo)均完成年初預(yù)定目標(biāo),，績效自評分為78分，自評等級為合格。

預(yù)計將于20xx年7月15日前根據(jù)相關(guān)要求將項目自評報告,、自評表在部門網(wǎng)站和區(qū)財政局門戶網(wǎng)站“隆陽區(qū)財政預(yù)決算公開”專欄同時進(jìn)行公開,。

（一）經(jīng)驗。

一是強(qiáng)化前期工作謀劃,。做實項目實施方案,，做到工作有規(guī)劃，整體有部署,，落實有程序,。二是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控管理。根據(jù)工作開展情況,，開展定期或不定期項目績效跟蹤,，針對新發(fā)生的問題，及時研究及時解決,。三是強(qiáng)化資金執(zhí)行進(jìn)度管理,。按照年初目標(biāo)，規(guī)劃項目資金支出進(jìn)度,，按序時開展工作,，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度穩(wěn)定，工作落實有序平穩(wěn),。

（二）存在的問題和改進(jìn)措施,。

存在的問題：項目績效自評、公開,、結(jié)果運用等方面不夠完善,。

改進(jìn)的措施：一是增強(qiáng)法律法規(guī)意識。提高自我約束與管理的能力,，保證專項資金?？顚Ｓ谩６侨嫱菩泄婀局贫?。積極推進(jìn)財政專項扶貧資金項目公開公告,，對資金安排、管理,、使用等信息進(jìn)行公開,。

工作績效評估報告篇十五

（一）機(jī)構(gòu)組成。本單位內(nèi)設(shè)置機(jī)關(guān)綜合辦事機(jī)關(guān)4個：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、社會事業(yè)服務(wù)中心,、2個便民服務(wù)中心。

（二）機(jī)構(gòu)職能,。貫徹黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī)，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度,，承擔(dān)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、加強(qiáng)社會管理、搞好公共服務(wù),、維護(hù)社會穩(wěn)定和鞏固基層政權(quán)等職能,，推動物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（三）人員概況。20xx年末在職人員58人,。

（一）部門財政資金收入情況,。20xx年本年收入合計1790.19萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入1767.29萬元,，占98.72%,；政府性基金預(yù)算財政撥款收入22.90萬元，占1.28%,。

（二）部門財政資金支出情況,。20xx年本年支出合計1790.19萬元，其中：基本支出1164.00萬元,，占65.02%,；項目支出626.19萬元，占34.98%,。

（一）制度建設(shè)情況,。

結(jié)合本單位實際，重點建立和完善工作,、紀(jì)律、財務(wù),、內(nèi)控等基本制度,，使我鄉(xiāng)業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè),、廉政建設(shè),、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項工作有章可循。如制訂了《財務(wù)管理制度》,、《內(nèi)務(wù)管理制度》等制度,，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合,，確保對全體機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實到位,。建立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,，堅持重大決策,、重大項目安排、大額度資金使用集體研究,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”,，堅決禁止“小金庫”等財務(wù)管理制度,。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費，堅決貫徹中央八項規(guī)定,，切實降低“三公”經(jīng)費開支,。

（二）績效目標(biāo)管理情況。

本單位嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行科學(xué),、合理的預(yù)算績效編制,，確保績效目標(biāo)填報的完整性和可行性,、績效目標(biāo)過程監(jiān)控的規(guī)范性和長效性,、績效評價的客觀性和公正性。

（三）綜合管理情況,。

本單位嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行政府性債務(wù)管理,、非稅收入執(zhí)收、政府采購實施計劃,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度管理、信息公開,、績效評價和依法接受財政監(jiān)督等,。

（四）綜合績效情況。

本單位嚴(yán)格預(yù)算管理,、確保預(yù)算編制準(zhǔn)確;嚴(yán)格支出控制,，在資金預(yù)算、動態(tài)調(diào)整,、審批,、執(zhí)行、支付等環(huán)節(jié)中能做到層層把關(guān),，按制度執(zhí)行,，確保財政資金的安全和高效運行;能按時、按質(zhì),、按量完成,。無違規(guī)記錄等情況,。

（一）評價結(jié)論。

根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)規(guī)定的內(nèi)容,，經(jīng)我單位認(rèn)真自評,，20xx年度部門整體績效評價得分為96.5分。按照縣級部門預(yù)算編制通知和有關(guān)要求,，按時完成基礎(chǔ)庫,、項目庫報送工作，預(yù)算編制準(zhǔn)確,。部門整體績效目標(biāo)編制完整,、合理，項目績效目標(biāo)編制明確,、量化,。按要求嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理。及時足額將非稅收入繳入財政國庫,。嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”預(yù)算,，行政運行經(jīng)費與上年相比明顯下降，沒有產(chǎn)生債務(wù),。按要求及時公開預(yù)算,、決算、績效等信息,。按要求及時,、準(zhǔn)確、全面開展資產(chǎn)清查工作,，上報國有資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的真實性,、準(zhǔn)確性、全面性,。內(nèi)部控制制度健全完整并執(zhí)行良好,。

(二)存在問題。

1,、由于項目指標(biāo)下達(dá)時間較晚,，未能及時使用撥付；有關(guān)項目工作開展時間較晚,，結(jié)算支出時間滯后；導(dǎo)致預(yù)算完成率略低,。

2,、內(nèi)控制度需進(jìn)一步完善，隨著資金管理改革的進(jìn)一步推進(jìn),，我單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化,，建立健全了財務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷規(guī)程等制度,，但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)約束監(jiān)督體制,。

3、除政策性因素以外,，由于部分臨時,、緊急或突發(fā)的工作任務(wù)導(dǎo)致年中追加預(yù)算。

（三）改進(jìn)建議,。

1,、加強(qiáng)隊伍建設(shè)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，提高預(yù)算編制的科學(xué)性及合理性,為資金管理及績效評價工作開展創(chuàng)造好的條件,。

2、嚴(yán)格按照績效管理及考核相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)績效管理,，將績效工作細(xì)化、量化,，做準(zhǔn)基本支出預(yù)算,，做全項目支出預(yù)算。

工作績效評估報告篇十六

為加強(qiáng)財政資金管理,，切實提高資金使用效益,，進(jìn)一步提高財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，按照《河南省財政廳河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼）預(yù)算指標(biāo)的通知》（豫財農(nóng)水〔20xx〕68號）和河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳河南省財政廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付部分政策任務(wù)清單的通知》（豫農(nóng)文〔20xx〕86號）文件精神,，現(xiàn)對20xx度財政專項資金使用情況進(jìn)行績效自評?，F(xiàn)就專項資金績效自評工作匯報如下：

（一）決策投入情況。根據(jù)上級主管部門文件要求,，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,，提高農(nóng)作物秸稈綜合利用水平，引導(dǎo)農(nóng)民綜合采取秸稈還田,、深松整地,、減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施,，減少焚燒秸稈,，開展測土配方施肥，主動保護(hù)耕地地力,，提高農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識,，促進(jìn)耕地質(zhì)量提升，實現(xiàn)“藏糧于地”,。商城縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項目補(bǔ)貼對象為所有擁有耕地承包權(quán)的種地農(nóng)民,。以上年度各地計稅面積內(nèi)的實際種植面積為主要依據(jù),，測算安排當(dāng)年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金。

（二）過程管理情況,。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金用于確保耕地不撂荒,，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量,，提高糧食質(zhì)量,。項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬,，?？顚Ｓ茫a(bǔ)貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶,，補(bǔ)貼資金已于20xx年9月30日前撥付到位,。

（三）績效目標(biāo)分解下達(dá)情況。20xx年我縣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為150.87元/畝,，實際安排的中央耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金情況如下：長竹園鄉(xiāng)185.604046萬元,、達(dá)權(quán)店鎮(zhèn)210.282606萬元、馮店鄉(xiāng)172.900792萬元,、余集鎮(zhèn)269.318640萬元,、吳河鄉(xiāng)173.882503萬元、鲇魚山辦事處200.060409萬元,、汪橋鎮(zhèn)453.544655萬元,、觀廟鎮(zhèn)372.338259萬元、鄢崗鎮(zhèn)890.292470萬元,、雙椿鋪鎮(zhèn)632.736409萬元,、河鳳橋鄉(xiāng)428.577163萬元、上石橋鎮(zhèn)1029.977571萬元,、豐集鎮(zhèn)382.199725萬元,、李集鄉(xiāng)515.854704萬元、蘇仙石鄉(xiāng)118.387669萬元,、金剛臺鎮(zhèn)237.321075萬元,、伏山鄉(xiāng)212.722174萬元、汪崗鎮(zhèn)165.354123萬元,、赤城辦事處63.007612萬元,、湯管處15.855834萬元、國營農(nóng)場6.259596萬元,、黃柏山管理處46.735754,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)56.181281萬元。

（四）績效自評工作開展情況。根據(jù)市財政分配我縣資金,，縣財政按照每年下達(dá)我縣的農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金數(shù)額,，同比例將補(bǔ)貼資金分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）農(nóng)作物良種補(bǔ)貼資金結(jié)算后形成的剩余資金，統(tǒng)一用于支持耕地地力保護(hù),。為做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,，支持糧食生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收,、助推脫貧攻堅工作,，商城縣主動作為，精心組織,，突出重點,，廣泛宣傳補(bǔ)貼政策，抓住關(guān)鍵,，精準(zhǔn)核定補(bǔ)貼面積,，加強(qiáng)督導(dǎo)，全面兌付補(bǔ)貼資金,?？h級財政部門通過惠民補(bǔ)貼“一折（卡）通”辦法兌付給農(nóng)戶。

（一）項目投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析,。資金到位情況：根據(jù)安排，商城縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項目專項資金為6836萬元,，其中中央補(bǔ)貼資金6836萬元,，縣財政補(bǔ)貼3.395081萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。資金使用情況：20xx年度財政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中,，實際發(fā)放6839.395081萬元。

3.項目資金管理情況分析,。按照上級文件要求,，依照省級測算方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分配資金計劃，嚴(yán)格耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的精準(zhǔn)性和實效性,，確保補(bǔ)貼資金及時、準(zhǔn)確發(fā)放到位,，實現(xiàn)“藏糧于地”,，保障糧食安全，建立耕地地力保護(hù)激勵長效機(jī)制。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項分析）,。

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。

（1）數(shù)量指標(biāo)。項目總補(bǔ)助面積453330.356畝,，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：150.87元/畝,，補(bǔ)貼資金6839.395081萬元，涉及全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）,，覆蓋156190戶,。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè),、合作社,、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體實現(xiàn)生產(chǎn)布局規(guī)模化,、生產(chǎn)方式機(jī)械化,、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化,，提高土地產(chǎn)出率,、資源利用率、勞動生產(chǎn)率,，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（3）時效指標(biāo),。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金在規(guī)定時間內(nèi)工作量完成率為100%,。

2．效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）經(jīng)濟(jì)效益,。增加糧食生產(chǎn)總量,。多年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠化肥,、農(nóng)藥,、地膜等增產(chǎn)，截止目前增產(chǎn)潛力有限,，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼補(bǔ)助項目的實施,，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，減少化肥農(nóng)藥用量,、施用有機(jī)肥等措施,，切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)，不斷提升耕地地力,，提高了土地產(chǎn)出比,。

（2）社會效益,。引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與優(yōu)質(zhì)稻米的品牌化生產(chǎn)、加工,，穩(wěn)定種植效益,，提升產(chǎn)業(yè)化水平，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。

（3）生態(tài)效益,。優(yōu)化了勞動力、機(jī)械和土地的資源配置,，使被動的秸桿禁燒轉(zhuǎn)化為主動的秸桿資源化利用，實行秸稈還田,，緩解了“秸桿禁燒”問題,。同時改良了土壤，提高土壤有機(jī)質(zhì),，改善生態(tài)環(huán)境,。

（4）可持續(xù)影響。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn),。在毫不放松糧食生產(chǎn),、穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上，立足市場和資源優(yōu)勢,，調(diào)整優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu),，積極發(fā)展再生稻、稻田綜合種養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),，推進(jìn)糧食由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效并重,。

3．滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過項目的實施,，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)定,，區(qū)域布局及品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，新型經(jīng)營主體及種植戶生產(chǎn)效益提升,，群眾滿意度高于85%,。

（一）績效評價目的。為了落實國家耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠農(nóng)政策工作要求,，切實提高上級財政專項資金使用效益,，提高資金使用效率，總結(jié)項目的建設(shè)成效,，查找資金項目管理中存在的問題,，積累資金項目管理的經(jīng)驗，探索專項資金的績效評價的辦法,、制度,，逐步形成績效評價的體系和機(jī)制,，進(jìn)一步提高耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼專項資金使用管理效益。

（二）績效評價工作過程,。根據(jù)通知要求,，主動作為，立即按照文件要求認(rèn)真梳理本單位的項目,，組建了績效自評工作專班,，由專人負(fù)責(zé)20xx年度項目績效自評工作。認(rèn)真開展項目績效自評工作,，如實填報,，加強(qiáng)審核，按時報送績效自評報告和自評表,，如發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真整改,。項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范,，項目監(jiān)管到位,，項目完成較好，項目質(zhì)量較高,，運行保障有力,，具有良好的社會效益。通過補(bǔ)貼的發(fā)放,，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)“三項補(bǔ)貼”指向性,、精準(zhǔn)性和時效性，確保耕地地力補(bǔ)貼政策的落實,。

該項目實施時間較長,，資金總額大，受惠農(nóng)民廣,，群眾關(guān)注密切,。下一步將加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管等各方面管理工作,，達(dá)到預(yù)期的使用績效,，項目預(yù)期目標(biāo)完成100%。項目完成后對績效自評結(jié)果在網(wǎng)站進(jìn)行公示,，接受群眾監(jiān)督,。

加強(qiáng)涉農(nóng)資金支出管理，增強(qiáng)資金績效理念,，合理配置公共資源,，優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資金管理水平,，支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營,。發(fā)放給農(nóng)民的補(bǔ)貼與耕地地力保護(hù)掛鉤,，明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補(bǔ)貼范圍，促進(jìn)農(nóng)民主動保護(hù)耕地地力,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識,，維護(hù)“藏糧于地”的政策初衷，有助于推進(jìn)農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，同時積極探索和建立一套與部門預(yù)算相結(jié)合,、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機(jī)制，提高績效意識和財政資金使用效益,。

耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項目實施,，支持壯大了糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模，為轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用,。近幾年，為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展,，以再生稻、稻漁,、稻鴨綜合種養(yǎng)為抓手,，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),，取得了較好的社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益,，突出表現(xiàn)在“四增”：一是推廣面積在增長,；二是產(chǎn)銷在增加；三是示范作用在增強(qiáng),；四是生態(tài)效益不斷增現(xiàn),。

（一）存在問題。

一是據(jù)調(diào)查,，肥料,、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品價格不斷攀升,，勞力成本偏高,，產(chǎn)出效益與一季產(chǎn)出效益基本相當(dāng)；并且隨著糧食托底收購價格下滑,，種糧效益進(jìn)一步降低,，從而導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性下降,。二是商城縣地處大別山區(qū)，土地面積比較分散,，核查時間相對較長,，補(bǔ)貼資金支付時間緊、工作量大,。

（二）建議,。

1.以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村增綠，加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng),，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，以糧食功能區(qū)規(guī)劃和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃為依托，逐步將耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼用于支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè),、合作社,、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)布局規(guī)模化,、生產(chǎn)方式機(jī)械化,、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化,，提高土地產(chǎn)出率,、資源利用率、勞動生產(chǎn)率,，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

2.加強(qiáng)財政資金扶持力度,，整合農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè)，加快形成“一村一品”“一縣一業(yè)”發(fā)展格局,。深入推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，以縣城或中心城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為重點，引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局鄉(xiāng)村,。鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),、新模式,。加強(qiáng)農(nóng)村實用人才帶頭人培養(yǎng),，大力培育高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系，扶持帶動小農(nóng)戶發(fā)展,。

3.統(tǒng)籌用好用活農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金,，加大農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮支持力度,。加大對家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的支持力度,，進(jìn)一步實化細(xì)化支持內(nèi)容，重點完善田間地頭冷藏保鮮設(shè)施,，不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給的彈性和抗風(fēng)險能力,。

4.采用補(bǔ)貼的形式，推廣綠色防控,、統(tǒng)防統(tǒng)治,，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術(shù)體系,，實現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量,，推進(jìn)綠色、生態(tài)發(fā)展,。積極構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系,，支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,。

工作績效評估報告篇十七

（一）立項情況,。

1、根據(jù)市政府《關(guān)于公布20xx年度市重點項目名單的通知》（明政〔20xx〕1號）要求,，本委下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)20xx年度市重點項目分級分類管理名單和工作目標(biāo)及責(zé)任單位的通知》（明發(fā)改重點〔20xx〕36號），立足我市工作實際,，創(chuàng)新推進(jìn)方式,，強(qiáng)化項目帶動，不斷加大重點建設(shè)推進(jìn)力度,，深入開展項目推進(jìn)工作,；精心組織、狠抓落實,，確保我市今年470個市重點項目在建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全運行平穩(wěn)等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢，著力確保重點建設(shè)項目進(jìn)度,、質(zhì)量和效益的有機(jī)統(tǒng)一。

2,、根據(jù)省發(fā)改委,、重點辦下達(dá)《福建省20xx年度省重點項目分級分類管理名單和工作目標(biāo)》（閩發(fā)改〔20xx〕26號）要求，積極支持省重點項目建設(shè),，主動做好跟蹤服務(wù),，強(qiáng)化保障,，破除障礙，及時協(xié)調(diào)解決省重點項目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題和困難,，優(yōu)先安排,、重點保障省重點項目建設(shè)所需的要素指標(biāo)，合理推進(jìn)省重點項目實施,，確保我市今年183個省重點項目全面完成年度目標(biāo)任務(wù),。

3,、為落實福建省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步建立健全項目常態(tài)化管理工作機(jī)制的意見》（閩政〔20xx〕14號）要求,，加快形成“謀劃一批,、簽約一批,、開工一批,、投產(chǎn)一批,、增資一批”的滾動發(fā)展態(tài)勢,，結(jié)合我市實際制訂了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全三明市項目常態(tài)化管理工作機(jī)制實施方案》（明政〔20xx〕14號）,，立足我市工作實際,，創(chuàng)新推進(jìn)方式，深入開展項目策劃開發(fā)工作,、跟蹤推進(jìn),、協(xié)調(diào)服務(wù)；精心組織,、狠抓落實，確保我市“五個一批”項目在建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量、安全運行平穩(wěn)等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢,，著力確保項目建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量和效益的有機(jī)統(tǒng)一,。

4,、根據(jù)6.18省、市組委會工作安排,，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)與央企,、國內(nèi)外科研院校合作和項目對接，建立一批行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）共性技術(shù)支撐平臺,，促進(jìn)科研單位的項目、技術(shù),、人才落戶我市,，實現(xiàn)我市相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)共性與關(guān)鍵技術(shù)的突破。

5、根據(jù)市委,、市政府工作安排,，深化央企對接,，繼續(xù)加強(qiáng)與中航工業(yè)集團(tuán)、中化集團(tuán),、中石化,、中國國旅等央企對接,。

（二）資金安排情況。

項目前期工作經(jīng)費起止時間20xx年1月至20xx年12月,。項目資金申請總金額1500萬元,。主要包括以下費用：

1,、市重點項目跟蹤管理和協(xié)調(diào),、項目督查和日常工作經(jīng)費等費用,。

4.6.18項目成果交易會展館設(shè)計,、裝修、布置及項目成果對接,、會務(wù)等費用。

5,、央企對接前期考察、調(diào)研,、對接活動經(jīng)費,。

（三）主要績效目標(biāo),。

1,、確保全面完成市委,、市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù),。

2、確保全面完成省發(fā)改委,、重點辦下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)。

3,、確保全面完成6.18省、市組委會下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù),。

評價指標(biāo)有三項，分別是投入,、產(chǎn)出、效益,。設(shè)定20xx年投入、產(chǎn)出,、效益三項評價指標(biāo)的績效內(nèi)容,，通過20xx年底實際完成情況與20xx年三項指標(biāo)完成情況進(jìn)行縱向比較。

財政資金總體偏少，與重點項目建設(shè)管理所需經(jīng)費相差較大,。

1,、統(tǒng)籌安排省,、市重點項目的扶持、新業(yè)態(tài)培育等專項資金使用計劃,。

2、統(tǒng)籌安排重點項目考核資金,。

工作績效評估報告篇十八

瀏陽市自然資源局依法履行全民所有土地、礦產(chǎn),、森林、草原,、濕地、水等自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé),、國土空間用途管制職責(zé),。負(fù)責(zé)全市自然資源調(diào)查監(jiān)測評價、自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記工作、自然資源資產(chǎn)有償使用工作,、自然資源合理開發(fā)利用、建立空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施,。集中管理規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃實施。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌國土空間生態(tài)修復(fù),、耕地數(shù)量和生態(tài)保護(hù),，做好耕地質(zhì)量保護(hù)有關(guān)工作。負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理、礦產(chǎn)資源開發(fā)管理,、集體土地征地拆遷管理。負(fù)責(zé)自然資源和規(guī)劃的行政執(zhí)法管理與監(jiān)督檢查工作,，依法查處自然資源開發(fā)利用和國土空間規(guī)劃及測繪有關(guān)違法違規(guī)行為,，指導(dǎo)有關(guān)行政執(zhí)法工作,。承擔(dān)市土地管理委員會、市規(guī)劃委員會的日常工作,。完成市委、市人民政府交辦的其他工作,。

（二）部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況

1,、機(jī)構(gòu)情況：瀏陽市自然資源局由1個行政單位（轄15個內(nèi)設(shè)處室）及48個下屬機(jī)構(gòu)組成,。1個行政單位為瀏陽市自然資源局，其內(nèi)設(shè)處室有15個,，分別是：辦公室（信訪科）、財務(wù)科,、政工人事科,、礦產(chǎn)管理科,、法規(guī)科（行政審批服務(wù)科）、自然資源權(quán)籍和登記管理科,、自然資源調(diào)查監(jiān)測科、自然資源權(quán)益科（征地拆遷管理科）,、耕地保護(hù)和資源開發(fā)利用科、國土空間規(guī)劃編制科,、國土空間用途管制科、國土空間生態(tài)修復(fù)科,、國土空間規(guī)范管理科（國土空間規(guī)劃管理中心）,、建設(shè)工程規(guī)范管理科（市政工程規(guī)劃管理科）,、自然資源督察科,；48個下屬機(jī)構(gòu),，分別是：瀏陽市自然資源局經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）分局,、瀏陽市不動產(chǎn)交易中心,、瀏陽市土地儲備中心、瀏陽市土地執(zhí)法大隊,、瀏陽市土地整理中心,、瀏陽市村莊集鎮(zhèn)規(guī)劃事務(wù)中心、瀏陽市礦產(chǎn)品開發(fā)中心,、瀏陽市資產(chǎn)征稽所、瀏陽市征地拆遷事務(wù)所,、瀏陽市不動產(chǎn)登記中心、瀏陽市自然資源局信息中心,、瀏陽市山林地糾紛調(diào)處中心、瀏陽市地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測中心,、瀏陽市勘察測繪院、瀏陽市規(guī)劃設(shè)計院,、冠湘公司,、32個自然資源所,。

2,、人員情況：除瀏陽市勘察測繪院、瀏陽市規(guī)劃設(shè)計院,、冠湘公司實行獨立核算外,，我局目前共有干部職工588人,，其中：行政編制27人,、事業(yè)全額撥款編制272人,、差額撥款編制18人,、自收自支編制112人,、離退休111人,、臨聘人員48人,。

（三）年度重點工作計劃

一是以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，推進(jìn)國土空間規(guī)劃編制實施,。全面完成市鎮(zhèn)兩級國土空間規(guī)劃和“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃，建立健全國土空間規(guī)劃體系,；初步形成全市國土空間開發(fā)保護(hù)“一張圖”,，加強(qiáng)國土空間信息平臺建設(shè),，全面實施國土空間監(jiān)測預(yù)警和績效考核機(jī)制，形成以國土空間規(guī)劃為基礎(chǔ),，以統(tǒng)一用途管制為手段的國土空間開發(fā)保護(hù)制度,；牢固樹立“規(guī)劃是法”理念,，加強(qiáng)規(guī)劃實施監(jiān)督體系建設(shè),，加強(qiáng)規(guī)劃批后監(jiān)管執(zhí)法工作,，嚴(yán)厲查處擅自變更規(guī)劃的行為,。

二是以生態(tài)提質(zhì)發(fā)展,，不斷強(qiáng)化自然資源管理執(zhí)法,。牢牢守住耕地紅線,，壓實耕地目標(biāo)管理,、屬地管理責(zé)任,，在全市推廣實施全域土地綜合整治,，實施耕地數(shù)量,、質(zhì)量,、生態(tài)“三位一體”綜合保護(hù)；繼續(xù)加強(qiáng)自然資源執(zhí)法監(jiān)察,，全面落實“月調(diào)度,、季講評,、年評價”違法用地整治機(jī)制，積極推進(jìn)農(nóng)村亂占耕地建房問題整治專項行動,，嚴(yán)防農(nóng)地非農(nóng)化,、農(nóng)地非糧化現(xiàn)象,。牢牢守住生態(tài)紅線，全面完成礦山整治整頓,，優(yōu)化礦山布局，推進(jìn)綠色礦山建設(shè),，開展礦山地質(zhì)環(huán)境生態(tài)修復(fù)治理，打造自然資源生命共同體,。

三是以服務(wù)優(yōu)化發(fā)展,，持續(xù)深化推進(jìn)“放管服”改革,。繼續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”建設(shè),，建立不動產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺,，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)融合共享,，打通服務(wù)群眾“最后一公里”,；扎實推進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地“房地一體”確權(quán)登記,，實現(xiàn)農(nóng)村不動產(chǎn)登記工作常態(tài)化,；深化“放管服”改革，不斷提升行政審批效能,，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

（四）部門整體支出規(guī)模,、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

20xx年我局部門決算支出共計57334.31萬元,，其中基本支出7174.89萬元，項目支出50159.42萬元,。按經(jīng)濟(jì)分類支出,，工資福利支出6791.23萬元,，商品和服務(wù)支出17957.4萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助2798.3萬元,，資本性支出29787.38萬元,。

（一）基本支出

1．本單位20xx年度基本支出總額為7174.89萬元,，其中人員經(jīng)費6877.58萬元,，日常公用經(jīng)費297.31萬元,，都是由一般公共預(yù)算財政撥款,。

2．本單位20xx年度“三公”經(jīng)費總支出25.83萬元,，包括公務(wù)用車運行維護(hù)費21.36萬元,，無公務(wù)用車購置費，公務(wù)接待費4.47萬元,，因公出國（境）費用支出為0元,。

（二）項目支出

20xx年度本單位項目支出總額為50159.42萬元,。其中一般公共預(yù)算財政撥款20336.79萬元,，政府性基金預(yù)算財政撥款29772.63萬元,，非同級財政撥款50萬元,。我單位制訂了財務(wù)管理制度,，明確了相關(guān)專項資金管理辦法，資金使用嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

由單位主管科室或成立組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項目實施，對項目進(jìn)行嚴(yán)格管理,。監(jiān)督檢查工作進(jìn)度、工作質(zhì)量及經(jīng)費使用情況,，負(fù)責(zé)解決項目實施過程中出現(xiàn)的重大問題,，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的管理制度和辦法,，定期或不定期召開例會,，向項目主管部門匯報項目進(jìn)展及階段性成果,。按組織設(shè)計原則,，因事設(shè)職,，因職選人,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，充分體現(xiàn)“精簡,、高效,、分工明確,、責(zé)任清楚,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、發(fā)揮整體功能”的.管理體系,。對專款支出項目按事前審核,、事中監(jiān)控,、事后檢查的要求進(jìn)行監(jiān)管,。

本局資產(chǎn)的購置、折舊攤銷,、處置等均按照固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行,，由辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的臺賬管理，財務(wù)科負(fù)責(zé)賬務(wù)核算,，按上級要求對資產(chǎn)組織清查,。

20xx年度本局總資產(chǎn)5507.57萬元,，其中房屋及構(gòu)筑物3844.97萬元,，通用設(shè)備1497.03萬元,，專用設(shè)備22.53萬元,，家具,、用具,、裝具及動植物143.04萬元,。

20xx年,，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級各相關(guān)部門的大力支持下,，自然資源各項事業(yè)取得積極進(jìn)展,。節(jié)約集約用地,、房地一體確權(quán)登記,、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市等工作獲行業(yè)最高媒體專題報道，違建別墅清查整治,、“月清三地”等工作獲省自然資源廳通報表揚,，農(nóng)村建房耕地占補(bǔ)平衡,、自然資源執(zhí)法、綠色礦山建設(shè)等工作獲省自然資源廳發(fā)文推介,，執(zhí)法保障,、“凈地”攻堅等工作在省,、長沙市專題會議上獲典型推介。特別是因閑置土地處置率高,，土地節(jié)約集約利用、國土空間規(guī)劃編制和農(nóng)村房地一體確權(quán)登記工作成效明顯,，被評為國務(wù)院督查激勵工作受表彰先進(jìn)單位,。具體來講，一年來我們主要取得了以下工作成效：

（一）項目用地保障堅實有力,。堅持土地要素跟著項目走,，不斷充實指標(biāo)要素，爭取省級統(tǒng)籌解決椒花水庫項目部分補(bǔ)充耕地指標(biāo),。全面強(qiáng)化過渡期規(guī)劃保障服務(wù),，爭取追加城鄉(xiāng)建設(shè)用地指標(biāo),。推行“周轉(zhuǎn)用地+標(biāo)準(zhǔn)地+彈性供地”園區(qū)用地政策，保障園區(qū)用地需求,，切實為企業(yè)減負(fù)。

（二）國土空間規(guī)劃有序推進(jìn),。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，全面開展市國土空間總體規(guī)劃,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界以外“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃具體編制工作,，實現(xiàn)“兩級三類”國土空間規(guī)劃編制全覆蓋,。完成了省級村莊規(guī)劃編制試點,，張坊鎮(zhèn)上洪村村莊規(guī)劃榮獲湖南省首屆國土空間規(guī)劃優(yōu)秀案例二等獎,。強(qiáng)化規(guī)劃管控,，出臺《瀏陽市城市建設(shè)品質(zhì)管控導(dǎo)則（試行）》，制定《瀏陽市“15分鐘生活圈”工作實施方案》,。優(yōu)化規(guī)劃審批,，深入推進(jìn)規(guī)劃工程審批事項要素清單式審批改革,，落實“三集”審批，推行并聯(lián)審批,，建立審批服務(wù)“容缺審批”“、承諾審批”事項正面清單,。

（三）自然資源執(zhí)法全面加強(qiáng)。全面落實“月清三地”要求，探索建立“月調(diào)度,、季講評,、年評價”違法用地整治機(jī)制，逐宗研究處理新發(fā)現(xiàn)的批而未供,、閑置土地,、違法用地問題,。同時建立聯(lián)合懲戒機(jī)制,，推行有效舉報有獎,，加大案件移送查處力度，不斷增強(qiáng)自然資源執(zhí)法的威懾力,。

（四）耕地保護(hù)力度持續(xù)加大,。在全省率先對新建增減掛鉤,、占補(bǔ)平衡項目開展落實栽種核查,，強(qiáng)化耕地后期管護(hù),，推動耕地增數(shù)量,、提質(zhì)量,。堅決制止耕地“非農(nóng)化”,，完成違建別墅問題清查整治,、國家耕地保護(hù)督察反饋問題整改和農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排等重大專項任務(wù),。

（五）礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),。統(tǒng)籌推進(jìn)非煤礦山依法整頓,、砂石土礦專項整治和綠色礦山建設(shè)，在全省率先完成綠色礦山建設(shè)年度任務(wù),。創(chuàng)造性開展安全保衛(wèi)戰(zhàn),，常態(tài)化開展“強(qiáng)執(zhí)法、防事故”行動與安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃,，開展集中或零星式排查和執(zhí)法行動，實現(xiàn)自然資源領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故,。

（六）確權(quán)登記發(fā)證提速提質(zhì),。大力開展農(nóng)村宅基地房地一體確權(quán)登記,，全面完成上級考核任務(wù)。同步上線不動產(chǎn)預(yù)審,、電子證照,、在線繳費，所有不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦結(jié)時限壓縮至3個工作日,，特別是抵押登記實現(xiàn)3個小時內(nèi)辦結(jié)。在全省率先推進(jìn)農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”登記發(fā)證,。

就20xx年我單位整體支出的數(shù)額而言,，具體分析如下：

（一）20xx年度本單位共支出資金57334.3108萬元,，其中財政資金57284.3108萬元,。基本支出7174.8919萬元,，使全系統(tǒng)的人員經(jīng)費及日常公用運行經(jīng)費得以有效保障,。

（二）20xx年本單位共支出項目資金50159.4189萬元,，其中主要包括儲備土地開發(fā)項目成本,、地質(zhì)環(huán)境治理工程項目,、國土空間規(guī)劃編制項目,、不動產(chǎn)確權(quán)登記發(fā)證工作,、違法用地和礦山及耕地保護(hù),、基礎(chǔ)測繪與地理信息監(jiān)管等項目。我單位制訂了財務(wù)管理制度,，明確了相關(guān)資金管理辦法,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。在項目的組織實施過程中,，對?？钪С鲰椖堪词虑皩徍?、事中監(jiān)控,、事后檢查的要求進(jìn)行監(jiān)管?，F(xiàn)就投入金額大的重點項目歸類進(jìn)行具體的績效評價分析：

（一）項目概況及項目資金使用,、績效情況

1,、違法用地和礦山及耕地保護(hù)方面的支出

該方面的支出主要用于全市衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改查處,、基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)的建設(shè)和維護(hù),、礦山治理保護(hù)與開發(fā)、嚴(yán)格保護(hù)耕地等工作,。我單位年初安排該項預(yù)算共計1360萬元，包括違法用地和礦山測繪經(jīng)費100萬元,、礦山保護(hù)經(jīng)費50萬元,、基層所耕地保護(hù)工作經(jīng)費320萬元,、基本農(nóng)田保護(hù)工作經(jīng)費300萬,、衛(wèi)片執(zhí)法工作經(jīng)費590萬元,。全年共計支出1333萬元,，該項目資金的取得的績效成果主要在于：

一是有力推進(jìn)了用地違法案件的查處整改進(jìn)程,，同時建立聯(lián)合懲戒機(jī)制,，推行有效舉報有獎,，加大案件移送查處力度，不斷增強(qiáng)自然資源執(zhí)法的威懾力,，使我市違法用地總數(shù)大額減少,，衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了重大突破,，有效保障了土地和礦山利用的合理合法性，促進(jìn)社會和諧可持續(xù)發(fā)展,。

二是嚴(yán)守了耕地保護(hù)紅線，推進(jìn)土地全域整治,、增減掛鉤項目核查整改,，并在全省率先對新建增減掛鉤、占補(bǔ)平衡項目開展落實栽種核查,，強(qiáng)化耕地后期管護(hù),，推動耕地增數(shù)量,、提質(zhì)量。堅決制止耕地“非農(nóng)化”,，完成違建別墅問題清查整治,、國家耕地保護(hù)督察反饋問題整改和農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排等重大專項任務(wù)。

三是持續(xù)優(yōu)化礦山布局,，開展自然保護(hù)區(qū)內(nèi)礦業(yè)權(quán)清查整治,，積極推進(jìn)非煤礦山依法整頓三年行動和砂石土礦專項整治行動,，全面完成全年綠色礦山建設(shè)任務(wù)，使我市礦山得以可持續(xù)開采利用,、礦山企業(yè)開采行為得以規(guī)范,，實現(xiàn)自然資源領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故,。

2、國土空間生態(tài)修復(fù)及地質(zhì)環(huán)境治理工程項目方面的支出

20xx年我單位該項資金全部為省級專項資金,，未在年初部門預(yù)算中安排,，為追加下達(dá)的專項資金。其中主要占比較大的是小河鄉(xiāng)皇碑村皇碑組不穩(wěn)定斜坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目資金,，總計下達(dá)390萬元,，總共已支付173.64萬元,，該項目基本性質(zhì)為民生工程，立項目標(biāo)旨在及時消除該不穩(wěn)定斜坡及周邊地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅,，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,。該專項資金的投入取得了良好的社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，得到了人民群眾的高度評價,。通過對小河鄉(xiāng)皇碑村皇碑組不穩(wěn)定斜坡的治理,，及時消除了地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅,，保護(hù)人員109人，保護(hù)財產(chǎn)約1200萬元以上,。

3,、與不動產(chǎn)確權(quán)登記,、發(fā)證工作相關(guān)方面的支出

該項支出主要包括發(fā)證前需要落實的地形勘測,、測繪,、權(quán)籍調(diào)查等工作費用的開支及不動產(chǎn)權(quán)證書的發(fā)證費用等。我單位年初安排該項預(yù)算共計828.68萬元,，包括不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查工作經(jīng)費240萬元,、地形勘測費340萬元,、不動產(chǎn)測繪工作經(jīng)費100萬元,、不動產(chǎn)發(fā)證工作經(jīng)費148.68萬元，服務(wù)于常規(guī)的不動產(chǎn)登記確權(quán)發(fā)證工作,。全年該項支出共計735.98萬元,，為有效推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”建設(shè)，同步上線不動產(chǎn)預(yù)審,、電子證照,、在線繳費,，提供了有力的資金保障,，實現(xiàn)了所有不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦結(jié)時限壓縮至3個工作日,，特別是抵押登記實現(xiàn)3個小時內(nèi)辦結(jié),。

此外,，在20xx年預(yù)算年度期間,，我單位新承擔(dān)并啟動了全市農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地房地一體確權(quán)登記發(fā)證這一政府重點工作,，該項工作旨在通過全面清查我市農(nóng)村宅基地及其地上房屋的權(quán)屬,、位置,、界址,、面積,、用途等情況,，對全市農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地開展房地一體權(quán)籍調(diào)查,，建設(shè)權(quán)籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫,，形成符合不動產(chǎn)登記要求的權(quán)籍調(diào)查成果。項目完成后,，將做到權(quán)籍調(diào)查全覆蓋、登記資料全完善,、日常登記全規(guī)范、保障機(jī)制全落實,，建立一套縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),、覆蓋農(nóng)村的不動產(chǎn)登記系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。為人民群眾“足不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”辦理不動產(chǎn)登記提供了平臺及數(shù)據(jù)支撐,。

根據(jù)《瀏陽市土地管理委員會會議紀(jì)要》（〔20xx〕2號）,，該項工作由瀏陽市勘察測繪院依法依規(guī)組織實施，包干經(jīng)費7800萬元,，將按比例,、按進(jìn)度連續(xù)分三個年度支付,。截止到20xx年底,，總共已撥付1300萬元至瀏陽市勘察測繪院。這一項工作被列為自然資源大督查的六項內(nèi)容之一,。在20xx年度的自然資源大督查中,，該項工作獲得全省排名第六的好成績,，為瀏陽市自然資源大督查全省排名第一，被推薦為國務(wù)院表彰,、列入真抓實干成效明顯名單貢獻(xiàn)了力量,。

4、儲備土地開發(fā)項目成本方面的支出

該項支出主要用于新增國有建設(shè)用地的土地報批成本支出,。該項支出未納入我單位部門年初預(yù)算,，由財政統(tǒng)一安排政府性基金預(yù)算3億元用于此項工作，20xx年實際支出29772.63萬元,，為保障國有用地需求,，及時出讓供應(yīng)土地提供了有力的支撐。

（二）項目綜合評價情況及評價結(jié)論

20xx年我單位各項項目資金使用符合中央,、省,、市文件要求，符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。經(jīng)對項目立項、績效目標(biāo),、資金投入,、資金管理,、組織實施、項目產(chǎn)出及效益等各項指標(biāo)進(jìn)行綜合評價,，我們在項目立項,、績效目標(biāo)方面執(zhí)行較好,，但同時在資金投入與管理,、組織實施,、項目產(chǎn)出及效益等方面還存在不足之處,。我單位對20xx年年初部門預(yù)算中安排的15個項目進(jìn)行了自評,，自評結(jié)果詳見附件4,。

（三）績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

一是我單位將嚴(yán)格遵守項目預(yù)期績效目標(biāo)申報制度，強(qiáng)化評價結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,，項目績效情況作為今后安排項目經(jīng)費的重要依據(jù),，并在修訂完善資金管理辦法等制度時,，加以吸收利用,。

二是我們將堅持問題導(dǎo)向,，堅持節(jié)約原則,，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，完善工作運行機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)專項經(jīng)費資金管理,，保障資金支出合理合規(guī),。

三是我單位將按照財政局要求,，對自評結(jié)果在網(wǎng)站進(jìn)行公開,。

（四）主要經(jīng)驗及做法

對項目過程的管理,，我們的做法是：全程由預(yù)算和績效目標(biāo)管理為導(dǎo)向把控，合理鋪排項目,，把控項目進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、驗收關(guān),，以保證財政資金的高效使用,。

對項目資金的管理,，我們的做法是：一是制定項目資金管理辦法,，嚴(yán)格按照和執(zhí)行資金使用管理的相關(guān)規(guī)定,；二是根據(jù)實際工作量進(jìn)行費用結(jié)算,，保證財政資金使用效率,；三是提高工作質(zhì)量,、效益，避免返工,，節(jié)約財政資金使用,。

1、部門總體預(yù)算管理及執(zhí)行方面

一是部門總體預(yù)算與決算數(shù)差異較大,，主要原因是政府性基金預(yù)算未納入我單位部門年初預(yù)算和追加下達(dá)了部分省市專項資金指標(biāo),。

二是雖然預(yù)算總的執(zhí)行率超過100%,，但是因工作進(jìn)度,，部分預(yù)算指標(biāo)未全額支付,，部分項目未在年度內(nèi)完成，項目資金有結(jié)余,。

三是部分項目是上級交辦的應(yīng)急項目，或者由省級,、長沙市級臨時新增項目,，不能及時納入年度預(yù)算計劃,，比如一些地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項目,、國土空間規(guī)劃編制項目等,，導(dǎo)致采購程序滯后于項目實際開展時間、決算數(shù)超年初部門預(yù)算數(shù)等問題,。

2、對績效評價工作的了解及重視方面

一是近年來雖然財政資金績效評價工作推行的越來越廣泛和深入,，單位領(lǐng)導(dǎo)也越來越重視,，但是績效管理意識還未在全單位形成濃厚氛圍，僅限于財務(wù)管理人員和部分業(yè)務(wù)科室,，且對于績效管理方面的知識和技能掌握也較欠缺。

二是項目管理單位對項目資金績效評價工作的具體要求了解不夠全面,，對項目績效目標(biāo)的設(shè)定和各項指標(biāo)的理解,、認(rèn)識不夠全面,，績效評價的意識還有待加強(qiáng),。

1,、在預(yù)算編制方面,，嚴(yán)格遵守項目預(yù)期績效目標(biāo)申報制度,。針對預(yù)決算差異大的問題，我單位在以后年初部門預(yù)算中將會把儲備土地開發(fā)成本支出方面的政府性基金預(yù)算納入進(jìn)來,。

3,、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的績效管理意識和專業(yè)水平,，提高對預(yù)算績效目標(biāo)管理的認(rèn)識，充分理解財政績效評價指標(biāo)體系,，注重績效目標(biāo),、評價指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性,，依據(jù)部門職責(zé)和年度工作重點,，更加科學(xué)合理地確定部門績效目標(biāo)和評價目標(biāo),。

1,、在項目組織管理方面,。

一是嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》,、《瀏陽市政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)》及單位內(nèi)部控制等相關(guān)文件規(guī)定組織項目采購工作,。

二是加強(qiáng)項目進(jìn)度管理,，項目立項后積極組織采購工作，盡早啟動項目,，簽訂合同后加強(qiáng)對實施單位的監(jiān)督指導(dǎo),，確保項目成果及時提交,。

三是對以前評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，積極整改，并總結(jié)經(jīng)驗,，避免在以后的項目中出現(xiàn)類似問題,。

2、在資金管理及績效管理方面,。

一是嚴(yán)格按照局“三重一大”制度和《財務(wù)管理制度》,，結(jié)合工作實際,，對專項資金進(jìn)行管理,、分配使用和監(jiān)管,。

二是在預(yù)算編制方面,，單位做到了較好的控制,，預(yù)算金額基本符合當(dāng)年資金需求。

績效評價自評小組根據(jù)《部門整體支出績效評價參考指標(biāo)》方案,，自評得分98分,，考評結(jié)果為優(yōu)秀,。

工作績效評估報告篇十九

（三）保育設(shè)施（78分）,；每個活動室都配備了各種生活設(shè)施,，每人配備了固定的毛巾,、水杯,。并配備了消毒柜。每班有飲水保溫桶,，有足量且溫度適宜的開水,，每日更換新開水,。

（四）教職工基本素質(zhì)（50分）每班配有兩名保教人員,，我園全體教職工熱愛幼教事業(yè),，有責(zé)任感,，愛護(hù)幼兒，學(xué)歷合格,，基本功扎實,。都認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例,，努力提高辦園條件,，提升保教質(zhì)量,。

2,、組織管理：149分,，

（一）園長素質(zhì)（26分）.園長身體健康,，熱愛幼教事業(yè),，熟悉幼教業(yè)務(wù),，有進(jìn)取心和管理能力,。

（二）辦園指導(dǎo)思想(30分).園領(lǐng)導(dǎo)和教職工有正確的兒童觀,、教育觀,，有正確的辦園方向,。全園工作認(rèn)真貫徹《規(guī)程》,、《綱要》等上級文件。

（三）目標(biāo)管理（22分）幼兒園的發(fā)展規(guī)劃,、各階段的工作計劃科學(xué),、合理。定期進(jìn)行工作總結(jié),。各類檔案資料齊全,，有人管理,，并能充分發(fā)揮作用,。

（四）制度管理（18分）各項制度能嚴(yán)格執(zhí)行,，全園工作和諧,、規(guī)范、工作效率高,。

（五）財務(wù)管理（12分）遵守財經(jīng)紀(jì)律,，執(zhí)行本縣(市,、區(qū))規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),，實行收支兩條線管理,。合理使用經(jīng)費,，沒有亂收費現(xiàn)象,。

（六）安全管理（30分）幼兒園環(huán)境、設(shè)施均有安全性,，定期檢查,、維修,、消毒,，有記錄,，大門安全防護(hù)措施到位,，專人負(fù)責(zé),，有來人登記制度,。日常安全工作管理嚴(yán)格,，無安全責(zé)任事故發(fā)生,。

（七）管理成效（11分）社會公眾評價高，家長滿意,。

3,、保育與教學(xué)（274分）,；

（一）保育（118分）,；認(rèn)真執(zhí)行《托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健制度》和《托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,，堅持入園和臨時離園體檢制度,，預(yù)防接種卡建檔率100%，幼兒每半年測身高,、視力,、體重一次，活動室,、寢室,、廁所等處及時打掃,，消毒、通風(fēng)，保持空氣清新,，幼兒玩具分類擺放,，干凈、整齊,，每周消毒一次,。

（二）教育教學(xué)（156分）,；幼兒園設(shè)有大中小班,，班額按規(guī)程規(guī)定人數(shù),。以游戲為基本活動，游戲形式多樣,，內(nèi)容豐富,。幼兒一日生活安排科學(xué)、合理,、有序,，盡量減少幼兒無謂等待時間,，每班有數(shù)量不少于3種以上的活動區(qū)，便于幼兒觀察和動手操作,，教師能以關(guān)懷,、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往,，耐心傾聽，鼓勵他們大膽探索與表達(dá),。善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物中所隱含的教育價值,，積極引導(dǎo)。能充分利用農(nóng)村的自然環(huán)境和教育資源,，開展生動的學(xué)習(xí)活動,。教師每節(jié)集體教育活動有教案,，有課后評析，有幼小銜接工作計劃和具體活動,。教師之間能定期開展互相聽課評課活動,。與小學(xué)建有聯(lián)系制度。

4,、家園共育（90分）,；

（一）家園聯(lián)系（60分）；堅持幼兒入園前家長教育會制度,。每班都建有家園共育墻報,。教師定期或隨機(jī)與家長溝通，定期開展家長開放日活動并能隨時跟家長交流,。

（二）服務(wù)家長（30分）能運用多種形式對家長進(jìn)行科學(xué)育兒知識的培訓(xùn)和指導(dǎo),。能根據(jù)家長需要延長服務(wù)時間,。

自評情況：按照《河北省農(nóng)村幼兒園分類評定標(biāo)準(zhǔn)》我園進(jìn)行了自評，結(jié)果是825分符合農(nóng)村一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn),。

我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，經(jīng)過不懈努力，通過自評打分符合農(nóng)村一類園標(biāo)準(zhǔn),。我們還將繼續(xù)努力,，加大對園內(nèi)的管理與規(guī)劃，爭取達(dá)到示范園的標(biāo)準(zhǔn),。

工作績效評估報告篇二十

（一）主要職能,。依法履行全民所有土地,、礦產(chǎn),、森林,、草地,、濕地、水等自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé)和國土空間用途管制職責(zé),。擬訂土地,、礦產(chǎn)、水等自然資源和國土空間規(guī)劃及測繪管理的實施意見并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,；負(fù)責(zé)自然資源調(diào)查監(jiān)測評價,；負(fù)責(zé)自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記工作；負(fù)責(zé)自然資源資產(chǎn)有償使用工作,；負(fù)責(zé)自然資源的合理開發(fā)利用,；負(fù)責(zé)建立空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施,；承擔(dān)全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，研究擬定城鄉(xiāng)規(guī)劃政策并監(jiān)督實施,；負(fù)責(zé)組織控制性詳細(xì)規(guī)劃,、重要地塊的修建性詳細(xì)規(guī)劃以及文化、體育,、交通,、綠化、給排水,、電力,、燃?xì)?、通信等專項?guī)劃的編制，負(fù)責(zé)城市設(shè)計工作,；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌國土空間生態(tài)修復(fù),；負(fù)責(zé)組織實施最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度；負(fù)責(zé)組織實施最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,；負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理,；負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源管理工作；負(fù)責(zé)測繪地理信息管理工作,；推動自然資源領(lǐng)域科技發(fā)展,；根據(jù)縣委授權(quán)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）及相關(guān)部門落實上級自然資源和國土空間規(guī)劃的重大政策,、決策部署及法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行督察,。

（二）機(jī)構(gòu)情況?？h自然資源局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室,、法規(guī)和信訪股、行政審批股,、自然資源調(diào)查監(jiān)測股,、自然資源確權(quán)登記股、自然資源開發(fā)利用和所有者權(quán)益股,、國土空間規(guī)劃股,、國土空間用途管制股、建設(shè)項目管理股、耕地保護(hù)監(jiān)督股、地質(zhì)勘查和生態(tài)修復(fù)股,、礦業(yè)權(quán)管理股、礦產(chǎn)資源保護(hù)監(jiān)督股,、測繪地理信息管理股（縣人民政府測繪管理辦公室）、自然資源督察辦公室,、財務(wù)股,、人事股、系統(tǒng)分工委,。下轄二級機(jī)構(gòu)20個,，包括不動產(chǎn)登記中心、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察隊,、土地收購儲備中心,、生態(tài)修復(fù)中心,、征地拆遷中心,、測繪隊,、地理信息中心、資源產(chǎn)權(quán)交易中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃服務(wù)站,、10個基層所。

（三）人員情況,。20xx年底單位在職人員237人,，和上年人數(shù)不變。

（一）基本支出情況,。20xx年我局一般公共預(yù)算基本支出2927.86萬元,，其中:人員經(jīng)費2590.68萬元，公用經(jīng)費337.18萬元,?！叭苯?jīng)費支出50.42萬元，其中公務(wù)用車購置和維護(hù)費37.83萬元,，預(yù)算數(shù)為0萬元,，比預(yù)算數(shù)多支出37.83萬元，是因為公車改革后,，預(yù)算數(shù)0,，考慮到我單位工作性質(zhì)的特殊性，20xx年12月份經(jīng)縣里決議又下發(fā)10臺公車至我單位,，所以造成超預(yù)算的情況,。公務(wù)接待費12.59萬元，比上年減少5.68萬元,，造成公務(wù)接待費減少是因為厲行節(jié)約,。

（二）項目支出情況。20xx年項目支出5491.48萬元,。

（15）20xx年專項砂石礦支出19.4萬元,，用于專項砂石礦技術(shù)服務(wù)合同款；

（17）農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排整改支出15.63萬元,，主要用于亂占耕地建房的委托測繪費和其他經(jīng)費,。

20xx年政府性基金收入10672.7萬元，支出10672.7萬元,，收支平衡,，其中征地拆遷補(bǔ)償費用9434.68萬元，占總收入支出的88.4%,；土地開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收入支出1199.08萬元,，占總收入支出11.26%；設(shè)施農(nóng)用地上圖服務(wù)費38.94萬元，占總收入支出0.34%,。

無

無

桂陽縣自然資源局在縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以開局就是決戰(zhàn),、起步就是沖刺的決心和勢頭,，全力開展各項工作，全面履行“兩統(tǒng)一”職責(zé),，為我縣經(jīng)濟(jì)社會健康,、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。全年情況如下：

（一）扎實做好規(guī)劃編制和規(guī)劃服務(wù)工作,。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),、繪好城鄉(xiāng)藍(lán)圖，組織召開全縣規(guī)委全會,，注重工作調(diào)度部署,。一是全面啟動國土空間規(guī)劃編制工作。根據(jù)省市相關(guān)工作部署,，縣級國土空間規(guī)劃編制成果將于20xx年7月份上報,，目前我縣中心城區(qū)用地布局規(guī)劃已完成初步設(shè)計，待省廳相關(guān)指標(biāo)下達(dá)后將進(jìn)一步完善相關(guān)圖紙的編制,，其它各項編制工作也正在有序進(jìn)行中,。二是村莊規(guī)劃編制依序啟動。根據(jù)省廳要求,，我縣已完成了龍?zhí)督值勒呀鸫?、山背村?4個村莊的“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃編制工作，并計劃于20xx年完成對全縣村莊規(guī)劃的全覆蓋,，做到應(yīng)編盡編,。三是全力開展城鎮(zhèn)開發(fā)邊界優(yōu)化調(diào)整工作。堅持節(jié)約優(yōu)先,、保護(hù)優(yōu)先的原則,，以“雙評價”為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌劃定“三條控制線”,。目前完成了桂陽縣城鎮(zhèn)開發(fā)邊界的初步劃定工作,，根據(jù)規(guī)劃設(shè)計，桂陽縣20xx年規(guī)劃建設(shè)用地規(guī)模為4547.2公頃（含產(chǎn)業(yè)園區(qū)）,，彈性發(fā)展區(qū)1647.0公頃,，特別用途區(qū)4937.3公頃，中心城區(qū)約為33平方公里,。四是做好建設(shè)項目規(guī)劃服務(wù)工作,。為有效保障項目建設(shè)和民生工程的規(guī)劃服務(wù),，20xx年共組織召開局規(guī)劃業(yè)務(wù)例會9次，專家審查會11次,，規(guī)劃委員會主任會議8次,，充分論證了各個項目的相關(guān)規(guī)劃。編制專項規(guī)劃3個,，完成控制性詳細(xì)規(guī)劃163個，下達(dá)項目批復(fù)32個,，規(guī)劃調(diào)整修改36個,。

（二）切實堅守耕地保護(hù)紅線。一是做好耕地保護(hù),。組織召開了全縣耕地保護(hù)工作會議,，對耕地保護(hù)進(jìn)行了全面部署。為制止耕地“非農(nóng)化”“非糧化”等問題,，起草印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)工作的通知》,，出臺了“田長制”文件；二是做好耕地占補(bǔ)平衡,。為認(rèn)真貫徹《桂陽縣耕地占補(bǔ)平衡工作四年攻堅行動實施方案》,，20xx年我縣已完工的新增耕地補(bǔ)充項目共6個，累計提質(zhì)改造耕地面積57.15公頃,、新增耕地面積58.77公頃,；目前正在實施的項目8個，累計提質(zhì)改造耕地面積98.43公頃,、新增耕地面積133.66公頃,。三是做好耕地保護(hù)專項規(guī)劃和耕地后備資源調(diào)查工作。20xx年5月,，我局完成了全縣的耕地保護(hù)“一張圖”成果編制,，初步成果已審核通過，現(xiàn)正在按要求開展我縣耕地保護(hù)專項規(guī)劃編制工作,。耕地后備資源的調(diào)查工作我縣已全面完成,，并建立了全縣耕地后備資源數(shù)據(jù)庫。

（三）全力以赴做好要素保障,。一是積極爭取項目用地報批,。重點是保障家具產(chǎn)業(yè)園項目、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、中小學(xué)校及鄉(xiāng)村振興類項目用地,。20xx年，拿回項目批單37個,，報批面積2132畝,。二是加大土地儲備征收力度,。圍繞“民生項目、重點項目,、產(chǎn)業(yè)項目按時落地,、如期實施、到期投產(chǎn)”目標(biāo),，想方設(shè)法破難題,、攻難點。全年共完成儲備土地入庫面積2230余畝,，共支付征地拆遷及收購補(bǔ)償款1.4億余元,，有效保障了我縣項目用地的需求。三是主動保障土地供應(yīng),。20xx年,，全縣共供應(yīng)土地面積136.3公頃，其中劃撥土地面積37.6公頃,，掛牌出讓土地面積104.1公頃,。完成土地收入入庫5.64億元（其中，掛牌出讓收入1.83億元,，協(xié)議出讓及續(xù)期0.84億元,，追繳往年土地出讓金2.97億元。）,。

（四）全面實現(xiàn)礦業(yè)轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展,。全縣共有采礦權(quán)27個，探礦權(quán)21個,，在礦產(chǎn)資源管理工作中,，一是強(qiáng)化礦山監(jiān)管。加強(qiáng)了對重點礦區(qū)和砂石粘土礦的整治整合和安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,，按時完成了污染防治攻堅戰(zhàn)“夏季攻勢”3個問題整改銷號工作,，省生態(tài)環(huán)境警示片披露的3個破壞生態(tài)問題礦山的整改，中央環(huán)保督察10個信訪交辦件的調(diào)查辦理工作,。二是繼續(xù)推進(jìn)砂石土礦專項整治,。根據(jù)市下達(dá)的關(guān)閉注銷任務(wù)，完成了35個砂石土礦山的關(guān)閉注銷工作,，任務(wù)完成率為100%,。目前，我縣砂石土礦控制在21家以內(nèi),。三是扎實推進(jìn)綠色礦山建設(shè),。圍繞綠色礦山建設(shè)三年行動方案總體目標(biāo)，20xx年計劃建設(shè)完成6家綠色礦山,，實際完成了7家綠色礦山建設(shè),，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù),，該項工作在全市排名第一。同時,，督促指導(dǎo)其他礦山按綠色礦山建設(shè)方案抓緊實施,，確保在20xx年底前全部達(dá)到綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)。四是加大對礦山地質(zhì)環(huán)境的恢復(fù)治理,。對于關(guān)閉退出的35家砂石土礦,，開展了生態(tài)恢復(fù)治理工作。目前,，5家關(guān)閉礦山已基本完成生態(tài)修復(fù)工作,，25家關(guān)閉礦山正在按要求開展生態(tài)修復(fù)工作，5家關(guān)閉礦山正在編制《關(guān)閉礦山生態(tài)修復(fù)方案》,，力爭在20xx年4月底,，完成所有關(guān)閉礦山的生態(tài)修復(fù)工作,。對于保留的礦山,，按照“邊開采、邊治理”的要求,，嚴(yán)格督促礦山做好礦山生態(tài)修復(fù)工作,。

（五）不斷提高為民服務(wù)水平。一是進(jìn)一步落實不動產(chǎn)登記改革工作,。我局不動產(chǎn)登記中心自成立以來,，通過一系列的改革和完善，現(xiàn)所有不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)了3個工作日內(nèi)辦結(jié)（其中注銷,、查封業(yè)務(wù)即時辦結(jié)）,，實現(xiàn)了“交房即交證”和“交地交證即開工”改革創(chuàng)新。20xx年,，發(fā)放不動產(chǎn)證書28235本,，證明11826份注銷登記1735筆，解查封登記5430筆,。二是全力化解房地產(chǎn)辦證信訪突出問題,。20xx年，化解房地產(chǎn)辦證信訪突出遺留問題共辦理各類不動產(chǎn)登記14812戶,，收取不動產(chǎn)登記費338.8萬元,，協(xié)助收取相關(guān)稅費24730萬余元。三是嚴(yán)格落實優(yōu)化營商環(huán)境,。以深化改革工作為基點,，聚力推進(jìn)難點、堵點,、痛點的破解,，開拓創(chuàng)新,、勇于擔(dān)當(dāng)，全力服務(wù)實體企業(yè),。實現(xiàn)了用地報批“綠色”通道,，行政審批環(huán)節(jié)“瘦身”，不動產(chǎn)登記“送證”上門,。全年,，辦理企業(yè)項目用地報批25宗、行政審批事項248件,，辦理企業(yè)不動產(chǎn)權(quán)證850本,、辦證上門服務(wù)32次，減免企業(yè)不動產(chǎn)登記費6610元,。四是切實做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,。我縣為地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)，全縣共有72個地質(zhì)災(zāi)害隱患點,，地質(zhì)災(zāi)害防治工作任務(wù)巨大,。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案落實責(zé)任,，完善汛期險情巡,、排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班值守制度,，大力開展地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)等一系列工作來預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害,，20xx年，爭取了115萬元的綜合防治體系資金,，對山區(qū)的10個小型地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行了應(yīng)急治理,；爭取了560萬元的項目資金，對正和鎮(zhèn)肖家坳小區(qū)滑坡,、舂陵江鎮(zhèn)陶源村大山尾自然村滑坡進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害治理,；爭取了搬遷避讓項目資金400余萬元，對存在地質(zhì)災(zāi)害隱患點的樟市鎮(zhèn)小洋塘組,、舂陵江鎮(zhèn)官田村等5個村組實行搬遷避讓處理,。到目前為止，我縣沒有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的地質(zhì)災(zāi)害事件,，實現(xiàn)了“零傷亡”“零事故”的目標(biāo),，切實保護(hù)了人民群眾的人身和財產(chǎn)安全。

（六）進(jìn)一步規(guī)范自然資源管理秩序,。一是落實執(zhí)法監(jiān)管動態(tài)巡查責(zé)任制,。不斷完善“防范在先、發(fā)現(xiàn)及時,、查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制,，在自然資源管理的各個環(huán)節(jié)實行“全員監(jiān)管,、全程監(jiān)管、源頭防止”,，最大限度減少自然資源違法案件的發(fā)生,。全年，共開展土地,、礦山執(zhí)法巡查382車次,，參與巡查人員1146人次，依法下達(dá)《責(zé)令停止違法行為通知書》26份,，及時發(fā)現(xiàn)并有效制止違法行為26起,，積極參加各類聯(lián)合執(zhí)法整治行動21次。二是加大違法案件的查處力度,。全年,，共立案查處土地違法案件9起，礦山違法案件15起,，移送公安等相關(guān)部門8起,，拆除違法建筑面積17.8畝，收繳罰沒款267萬余元,，現(xiàn)場扣押挖機(jī)12臺,、貨車5輛,。有力打擊,，震懾了自然資源領(lǐng)域違法活動，規(guī)范了自然資源領(lǐng)域的管理,，取得了良好的社會效果,。三是切實落實國家級例行督察整改、省級例行督察整改,、衛(wèi)片執(zhí)法,、違建別墅清查整治、農(nóng)村亂占耕地建房問題清查等工作,。在國家級例行督察整改方面,，反饋問題3個，整改到位3個,，全部整改到位,；在省級例行督察整改方面，反饋問題共23個,，已整改到位9個,，階段性整改到位14個（占用基本農(nóng)田的村民活動中心類圖斑）；在衛(wèi)片執(zhí)法方面,，共有違法圖斑11個,，已整改到位10個,，還剩1個正在整改化解當(dāng)中；在違建別墅清查整治工作方面,。我縣違建別墅整改問題4個,，已全部處置到位；在農(nóng)村亂占耕地建房問題清查方面,，今年省廳下發(fā)新增衛(wèi)星監(jiān)測違法圖斑共計71個,，現(xiàn)已100%全部整改到位。四是切實落實批而未供處置工作,。省廳下達(dá)我縣20xx年至20xx年12月30日的批而未供土地3592.73畝,，截至目前，已完成供地1926.6畝,，其中20xx年12月31日以前的處置了690.6畝,，處置率為35.75%，20xx年以后的處置了1236畝,，處置率為74.4%,，完成了省廳下達(dá)我縣批而未供土地處置目標(biāo)任務(wù)。五是閑置土地處置工作,。今年,，省廳下達(dá)我縣閑置土地為12宗，面積為631.53畝,，現(xiàn)我縣閑置土地已全部處置到位,，完成率為100%。

（七）大力夯實基礎(chǔ)地理信息工作,。一是“三調(diào)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)順利通過國家級驗收,。按照上級的統(tǒng)一部署，現(xiàn)正在開展三調(diào)后續(xù)成果驗收,、匯交,，以及發(fā)布之前的各項工作。二是完成了20xx年度國土變更調(diào)查工作,。形成了最新的國土變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫,，保證了我縣土地利用數(shù)據(jù)庫的現(xiàn)勢性，為縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障,。三是數(shù)字桂陽地理信息系統(tǒng)已投入應(yīng)用,。完成了數(shù)字桂陽地理信息工程項目建設(shè)，并于20xx年5月18日順利通過了省廳的驗收,，現(xiàn)已在國土空間規(guī)劃,、工程建設(shè)、不動產(chǎn)登記、城市管理等方面發(fā)揮重要作用,，未來將成為支撐智慧桂陽建設(shè)的牢固基石,。四是測繪服務(wù)成績顯著。全面落實“多測合一”改革工作,，實現(xiàn)了所有工程建設(shè)項目全流程“多測合一”,。全年，完成測繪項目1064個,，出具成果圖件及技術(shù)報告書46829份,，為全縣節(jié)約各類測繪服務(wù)費100余萬元。由于工作出色,，我局測繪隊通過層層篩選,，嚴(yán)格審核，被省里評為“湖南省工人先鋒號”,，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定,。

（八）不斷增強(qiáng)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,、建立新的規(guī)章制度,、嚴(yán)格考勤管理、制定新的考核方案等措施,，現(xiàn)我局干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力增強(qiáng),，工作積極性得到了大幅度提高，營造了自然資源隊伍的新形象,，新常態(tài),，精神面貌煥然一新。

（一）土地征收工作阻力大,。征地拆遷過程中,，群眾普遍反映征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低,，安置方式單一,，不能滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活要求，導(dǎo)致征地拆遷工作難度加大,，尤其是城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)和城鄉(xiāng)接合部問題突出,。征地拆遷中個別群眾不合理訴求缺少有效的處置機(jī)制，有些項目經(jīng)批準(zhǔn)后,，在實施過程中群眾不配合征地拆遷,，導(dǎo)致項目難以實施，征地拆遷阻力重重,。

（二）耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)嚴(yán)重緊缺,。由于耕地開發(fā)項目從立項到驗收時間長，特別是水田補(bǔ)充很難選址,，可開發(fā)水田的資源匱乏,，再加上我縣重點項目占用耕地面積數(shù)量大,，導(dǎo)致我縣項目用地占用了耕地的，特別是水田的,，耕地占補(bǔ)平衡工作難度大,，且難以保障。目前,，我縣嚴(yán)重缺少占補(bǔ)平衡的水田指標(biāo),，多個重點項目及基礎(chǔ)設(shè)施項目無法及時上報，嚴(yán)重影響了項目的報批工作,。

（三）部分違法用地查處整改難度大,。一是占用基本農(nóng)田的村民活動中心類圖斑補(bǔ)辦完善用地手續(xù)困難，需在基本農(nóng)田補(bǔ)劃完成后,，再進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃調(diào)整和農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)報批,，程序復(fù)雜且耗時較長，補(bǔ)辦完善用地手續(xù)困難,。二是歷史遺留形成的違法用地問題查處整改難度大,。

（一）繼續(xù)實施“耕地保護(hù)年”工作。一是堅守耕地保護(hù)紅線,。全面落實耕地保護(hù)“六個嚴(yán)禁”要求,，堅決執(zhí)行“田長制”，以更嚴(yán)格的手段保護(hù)耕地,。二是做好我縣耕地占補(bǔ)平衡工作,。全面完成市委、市政府下達(dá)給我縣20xx年90公頃（旱改水35公頃,、旱地55公頃的）補(bǔ)充耕地任務(wù),，保障我縣重點項目報批的耕地指標(biāo)。三是用好用足城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策,。用好用足城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策,，20xx年爭取完成1000畝增減掛鉤項目的立項、實施,、驗收,、報備工作。

（二）繼續(xù)做好土地要素保障工作,。一是積極爭取項目報批,。20xx年完成3000畝的用地上報任務(wù)，爭取拿回20xx畝的項目批單,，重點是保障家具產(chǎn)業(yè)園項目,、城市基礎(chǔ)設(shè)施、中小學(xué)校及鄉(xiāng)村振興類項目。二是加大土地儲備征收力度,。切實抓好項目用地的征收儲備工作,，確保我縣重點建設(shè)項目的用地需求。三是有序供應(yīng)土地,，積極為財政增收,。強(qiáng)力推進(jìn)我縣批而未供土地的處置和供后監(jiān)管工作，爭取20xx年土地收入突破5億元,，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力保障,。

（三）繼續(xù)做好國土空間規(guī)劃體系建設(shè)工作。一是完成國土空間規(guī)劃編制和各類專項規(guī)劃編制工作,。二是繼續(xù)全面推進(jìn)村莊規(guī)劃編制工作,。緊扣“多規(guī)合一”和實用性兩個關(guān)鍵，全面完成村莊規(guī)劃編制工作,，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,。三是科學(xué)編制重要地段控制性詳細(xì)規(guī)劃。重點編制好麒麟山片區(qū),、朝陽廣場臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),、鏡湖公園片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，以及蓮花大道,、珍珠大道,、駿馬大道兩廂用地控制性詳細(xì)規(guī)劃等重要地段的規(guī)劃設(shè)計。四是堅決落實“多規(guī)合一”政策,。結(jié)合國土空間規(guī)劃編制工作,，20xx年完成三條控制線的劃定和落地，納入全國統(tǒng)一,、多規(guī)合一的國土空間基礎(chǔ)信息平臺,，形成一張底圖管理，實現(xiàn)部門信息共享,。

（四）繼續(xù)推進(jìn)礦業(yè)轉(zhuǎn)型和生態(tài)修復(fù)工作,。一是強(qiáng)化礦山的監(jiān)管工作。繼續(xù)推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合,，特別是加大對大坊礦區(qū),，雷坪礦區(qū)采礦權(quán)整合力度，使礦山規(guī)模,，企業(yè)實力全面提升；二是全面推進(jìn)綠色礦山建設(shè),。積極監(jiān)督,、督促礦山開展綠色礦山建設(shè)工作，20xx年底實現(xiàn)全縣綠色礦山達(dá)標(biāo)率100%。三是推進(jìn)礦山生態(tài)修復(fù)工作,。對于已關(guān)閉的砂石土礦,，確保在20xx年5月底前完成閉坑礦山生態(tài)修復(fù)工作；對于在建已建礦山,，開展礦山生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工作,，完成年度驗收工作；抓緊申報跟蹤荷葉-太清礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境修復(fù)項目,，該項目為國家級項目,，與北湖區(qū)的魯塘礦區(qū)合并立項，項目資金在我縣約1個億,。

（五）全面做好月清“三地兩礦”工作,。一是要遏止違法增量。完善動態(tài)巡查責(zé)任制,，用好動態(tài)巡查,、衛(wèi)片執(zhí)法、12336違法舉報等平臺和手段,，構(gòu)建“早發(fā)現(xiàn),、早制止、早處理”工作機(jī)制,；要減少違法存量,。完成土地督察遺留問題、衛(wèi)片執(zhí)法,、農(nóng)村亂占耕地建房問題整治等工作的查處,、整改工作，并建立依法用地長效機(jī)制,；要強(qiáng)化違法問責(zé)力度,。對于違法案件，堅持既查事又查人的原則,，直接查處,、公開曝光一批土地、礦產(chǎn)和測繪典型違法案件,，同時,，配合縣委縣政府，問責(zé)一批干部,，有效遏制自然資源違法違規(guī)行為發(fā)生,；繼續(xù)加大法制宣傳力度。二是做好閑置土地的處置工作,，確保閑置土地全面清零,。三是做好國省級土地例行督察問題整改工作,，積極與上級對接基本農(nóng)田補(bǔ)劃、規(guī)劃調(diào)整等事宜,，完成后續(xù)整改工作,。四是做好月清“三地兩礦”違法用地整改工作，對符合補(bǔ)辦用地手續(xù)的圖斑,，督促業(yè)主盡快提交報批資料,，組卷進(jìn)窗報批，完善用地手續(xù),；已拆除恢復(fù)土地原狀的違法圖斑,，做好巡查回訪，防止反彈,。

（六）繼續(xù)做好地質(zhì)災(zāi)害防治和安全生產(chǎn)工作,。一是要提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平。落實地質(zhì)災(zāi)害防治方案,，執(zhí)行汛期24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。組織開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、宣傳,、培訓(xùn)等工作,。加大對地質(zhì)災(zāi)害治理項目和搬遷避讓項目的推進(jìn)力度，積極向上爭取地質(zhì)災(zāi)害治理資金,。二是要扎實做好安全生產(chǎn)工作,。深化隱患排查治理和礦產(chǎn)資源領(lǐng)域“打非治違”行動，維護(hù)正常的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,，強(qiáng)化對礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查,，堅決制止不安全開發(fā)和非法開采行為，特別防止超深越界開采行為,，堅決遏制礦山開發(fā)誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害,。

（七）繼續(xù)做好不動產(chǎn)登記改革和房地產(chǎn)遺留問題化解工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),。進(jìn)一步建設(shè)自然資源和不動產(chǎn)確權(quán)登記全省集中的數(shù)據(jù)庫,；加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記工作”；推動服務(wù)終端向金融機(jī)構(gòu),、中介機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)企業(yè)延伸,，實現(xiàn)“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)審核”,。進(jìn)一步推進(jìn)“一窗受理,、一站辦結(jié)”集成服務(wù)。加快推進(jìn)自建延伸平臺業(yè)務(wù)遷移至省廳“一窗辦事”平臺,。全面推行不動產(chǎn)電子證照,，探索線上抵押登記無紙化工作,。將不動產(chǎn)登記系統(tǒng)往電子政務(wù)外網(wǎng)遷移,。二是進(jìn)一步理順體制機(jī)制,，加大歷史遺留問題處理。成立業(yè)務(wù)會審會,，集體研究處理不動產(chǎn)登記歷史遺留問題,。疑難問題積極主動向縣政府匯報，由縣政府牽頭召集各相關(guān)部門處理不動產(chǎn)登記歷史遺留問題,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。三是進(jìn)一步大力推進(jìn)新建商品房“交房即交證”、工業(yè)項目“交地即開工”改革和地下停車位的不動產(chǎn)登記發(fā)證工作,。四是進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地房地一體確權(quán)登記發(fā)證工作,。

（八）繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)工作。建立健全干部學(xué)習(xí)教育制度,，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)明顯提升,、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，增強(qiáng)依法行政意識，提高工作效率和服務(wù)水平,，提升行政能力,。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，嚴(yán)格建章立制,，完善監(jiān)督制約機(jī)制,，努力提高自然資源隊伍整體素質(zhì)，打造一支政治過硬,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律的高素質(zhì)干部隊伍,。

無