當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來看一看吧,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一

在財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)過程中,，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是不可或缺的一部分,。通過參與實(shí)際工作,，我們可以將學(xué)院理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)自身的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。在本次的財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中,，我有幸參與并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，從中受益匪淺,。在這篇文章中,，我將結(jié)合自身實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷，分享我的心得與體會(huì),。

首先,，在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻體會(huì)到了實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理是公司正常運(yùn)行的重要組成部分,。財(cái)務(wù)管理不僅僅局限于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析,，更需要與其他部門密切合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展,。在公司實(shí)踐中,，我積極參與了公司的年度預(yù)算編制工作，并與其他部門溝通協(xié)調(diào),，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性,。通過與其他部門合作，我不僅學(xué)到了如何具體操作財(cái)務(wù)預(yù)算,，還意識(shí)到財(cái)務(wù)管理需要與營(yíng)銷,、人力資源和生產(chǎn)等多個(gè)部門密切配合，共同協(xié)作完成公司目標(biāo),。

其次,，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻感受到了信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性,。在過去,，財(cái)務(wù)工作主要依賴于紙質(zhì)文件的整理和存檔，容易出現(xiàn)遺漏和錯(cuò)誤,。而現(xiàn)在,，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子化,、自動(dòng)化和智能化。在實(shí)習(xí)過程中，我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)軟件的使用,，如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),、電子表格和數(shù)據(jù)庫等，這極大地提高了工作效率和準(zhǔn)確性,。通過信息技術(shù)的支持,，我們可以更加方便地獲取、整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，及時(shí)做出決策,，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效益。

再次,，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中,，我還深入了解了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，通過對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和管理,，可以減少不確定性，確保公司的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。在我的實(shí)訓(xùn)工作中,，我參與了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的制定，并積極與其他部門共同應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐,，我意識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅僅是數(shù)字的處理和管理，還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化有敏銳的洞察力,，及時(shí)采取相應(yīng)的措施,，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平。

最后,，通過實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,，新的理論,、新的法規(guī)和新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)。在實(shí)訓(xùn)中,，我不僅僅是熟悉財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法,，還積極關(guān)注財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和研究成果。通過閱讀相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的書籍,、文章和案例,，我深化了對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解，拓寬了自己的知識(shí)面,，提高了自身的綜合能力,。同時(shí)，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，通過與導(dǎo)師和同事的交流和反思,，我明確了自身的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo),，明確了未來的努力方向。

總之,，財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生不可或缺的重要環(huán)節(jié),。通過實(shí)踐，我們深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作和實(shí)際應(yīng)用,，并從中受益匪淺,。通過與其他部門的合作、信息技術(shù)的支持,、風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升,，我們可以不斷提高自身的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我相信,，通過這次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷，我將能夠更加好地適應(yīng)未來工作的需求,，為公司的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二

近日，我參與了一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn),，此次實(shí)訓(xùn)讓我收獲頗豐,。在實(shí)踐中，我不僅更加熟悉了財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí),，還學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用這些知識(shí)去解決實(shí)際問題,。以下是我對(duì)本次實(shí)訓(xùn)的五點(diǎn)心得體會(huì)。

首先,，實(shí)踐是理論的升華,。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí),，但僅僅停留在理論層面,，很難理解和掌握。而通過實(shí)際操作,，我發(fā)現(xiàn)許多理論知識(shí)的本質(zhì),。例如，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),，我們需要收集財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù),，然后運(yùn)用財(cái)務(wù)比率去進(jìn)行分析,。通過實(shí)際操作,，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表上的每個(gè)數(shù)據(jù)都代表著公司運(yùn)營(yíng)的一部分，掌握這些數(shù)據(jù),，能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況。

其次,，實(shí)際操作提升了我的綜合素質(zhì),。在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,，除了運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行分析,，還需要與團(tuán)隊(duì)合作，進(jìn)行決策,。例如,，在進(jìn)行投資決策時(shí)，我們需要將目標(biāo)納入考慮,，同時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,。通過與團(tuán)隊(duì)成員的討論，我學(xué)會(huì)了如何傾聽他人的意見,，也學(xué)會(huì)了如何在困難情況下迅速做出決策,。這樣的實(shí)踐不僅提升了我的團(tuán)隊(duì)合作能力，還培養(yǎng)了我的判斷力和決策能力,。

第三,，實(shí)踐中遇到問題是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中,，我們可能會(huì)遇到一些問題,，如數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確、分析結(jié)果不一致等等,。但正是通過解決這些問題,，我們才能更好地理解財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)。例如,，在一次財(cái)務(wù)分析中,，我們的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了一些偏差，導(dǎo)致對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況判斷出現(xiàn)了錯(cuò)誤,。在反思之后,，我們發(fā)現(xiàn)是數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確導(dǎo)致的問題，于是我們改進(jìn)了數(shù)據(jù)收集的方法,，并取得了更準(zhǔn)確的結(jié)果,。這個(gè)過程不僅加深了對(duì)財(cái)務(wù)分析的理解，還提高了我們的數(shù)據(jù)分析能力,。

第四,，實(shí)踐帶來了對(duì)職業(yè)的新認(rèn)識(shí)。通過一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn),，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理職業(yè)的重要性,。財(cái)務(wù)管理不僅僅是一個(gè)會(huì)計(jì)工作,，還需要懂得數(shù)據(jù)分析、資金管理等一系列技能,。同時(shí),，財(cái)務(wù)管理在公司管理的每一個(gè)方面都有所體現(xiàn)，包括投資決策,、資金籌集,、財(cái)務(wù)報(bào)告等。通過實(shí)踐,，我對(duì)財(cái)務(wù)管理職業(yè)的深度和廣度有了更加清晰的認(rèn)識(shí),，也更加確定了我對(duì)財(cái)務(wù)管理職業(yè)的熱愛和追求。

最后,，實(shí)踐帶來的挑戰(zhàn)是機(jī)會(huì),。實(shí)踐中我們可能會(huì)遇到很多困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我們不斷成長(zhǎng),。例如,，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，我們遇到了許多困難,，如數(shù)據(jù)繁雜,、分析結(jié)論不確定等等。但正是通過解決這些困難,，我們才能更好地掌握財(cái)務(wù)管理的要領(lǐng),。實(shí)踐中的挑戰(zhàn)也給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我不斷思考,、學(xué)習(xí),，提高自己的能力。

通過這一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn),，我深刻地認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要性,，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐讓我更加理解了財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí),，提升了我的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)了我的判斷力和決策能力。同時(shí),，實(shí)踐也讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理職業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，并給了我一個(gè)機(jī)會(huì)去不斷成長(zhǎng)。我相信通過這次實(shí)踐的積累,，以及未來的努力,，我一定能成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三

近年來,，財(cái)務(wù)管理行業(yè)快速發(fā)展,，財(cái)務(wù)人員的崗位也越來越受到企業(yè)的重視,。為了更好地培養(yǎng)具有實(shí)踐能力的財(cái)務(wù)人才，教育機(jī)構(gòu)逐漸引進(jìn)了財(cái)務(wù)管理平臺(tái)實(shí)訓(xùn)課程,，提供給學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作,。我作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，也參加了這門實(shí)訓(xùn)課程,。在這次實(shí)訓(xùn)課程中,，我學(xué)到了很多知識(shí)，也深刻地體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性,。

我們的實(shí)訓(xùn)課程主要是圍繞著財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的使用展開的,。首先,，我們學(xué)習(xí)了如何導(dǎo)入企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到平臺(tái)里,，各種分類賬的設(shè)置以及預(yù)算管理。然后,，我們開始進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的制作,，包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流量表等,。最后,，我們將學(xué)到的財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)的決策中，提出合理的財(cái)務(wù)建議,，讓企業(yè)得以更好地發(fā)展,。

通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻地體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況反映了該企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和未來發(fā)展的潛力,。同時(shí)，我也意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理需要長(zhǎng)期的積累和培養(yǎng),，需要對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行精細(xì)的運(yùn)營(yíng)和控制,。我覺得自己在這次實(shí)訓(xùn)中受益匪淺，對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)更加深入,，為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第四段：實(shí)訓(xùn)中遇到的困難。

在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多困難,。首先，財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的使用需要較高的操作技能和財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，這對(duì)一些初學(xué)者來說存在一定的難度,。其次，實(shí)訓(xùn)過程中有時(shí)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤和漏洞,，需要我們?cè)诶斫庳?cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上熟練掌握數(shù)據(jù)處理和糾正錯(cuò)誤的方法,。最后,，時(shí)間的緊張也對(duì)實(shí)訓(xùn)的完成造成了一定的影響，需要我們嚴(yán)格把握時(shí)間,，合理進(jìn)行規(guī)劃和安排,。

第五段：結(jié)語。

總的來說,，通過這次實(shí)訓(xùn),，我學(xué)到了許多財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)和技能，增強(qiáng)了自己的實(shí)踐能力,。同時(shí),，我還發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)還需要繼續(xù)補(bǔ)充和加強(qiáng)，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能更好地掌握財(cái)務(wù)管理的核心要領(lǐng),，并且在實(shí)踐中指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,。我相信這次實(shí)訓(xùn)能夠在我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)中給我?guī)順O大的幫助和啟迪。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四

機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,，要量入為出,，按合理、節(jié)約,、量力而行的原則進(jìn)行,。在預(yù)算的制定過程中，要考慮政策調(diào)資或物價(jià)因素,，實(shí)行總比例控制和調(diào)整,，具體工作可分兩部分進(jìn)行：

1、固定費(fèi)用(又稱人頭費(fèi)),，應(yīng)和人員編制掛鉤,，實(shí)行總量控制、包干使用,。如：工資,、獎(jiǎng)金、集體福利費(fèi),、工齡經(jīng)費(fèi),、教育費(fèi)、差旅費(fèi),、醫(yī)療費(fèi)等,，應(yīng)該規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包干到部門,。實(shí)行增人不增經(jīng)費(fèi),，減人不減經(jīng)費(fèi)。對(duì)節(jié)編減少的部門,，可用節(jié)約經(jīng)費(fèi)的適當(dāng)比例增發(fā)個(gè)人報(bào)酬,，以經(jīng)濟(jì)手段控制人頭費(fèi)的增長(zhǎng),。

2、變動(dòng)費(fèi)用(又稱彈性費(fèi)用),。如：電話費(fèi),、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、房屋修繕費(fèi),、汽車修理費(fèi)等，這些都是和物價(jià)因素密切相關(guān)的費(fèi)用,，可根據(jù)物價(jià)指數(shù)變動(dòng)實(shí)行總比例調(diào)整,。在執(zhí)行過程中，還要根據(jù)情況變化及時(shí)修訂,，防止寅吃卯糧情況的發(fā)生,。

二、執(zhí)行預(yù)算,，合理控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過快增長(zhǎng),。

預(yù)算一旦制定，就要規(guī)范財(cái)坡行為,，責(zé)成一名主管領(lǐng)導(dǎo)，一支筆實(shí)施,，負(fù)責(zé)到底,。杜絕預(yù)算執(zhí)行中的“一事一要錢”的條子預(yù)算，防止管理者和決策者的主觀隨意性,。對(duì)于彈性經(jīng)費(fèi),，可采用以下辦法進(jìn)行控制：

1、會(huì)議費(fèi)開支要實(shí)行定額包干的辦法管理,。根據(jù)國(guó)務(wù)院的要求,，嚴(yán)格控制會(huì)議的次數(shù)、人數(shù)和天數(shù),，堅(jiān)持會(huì)議標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于全局性的工作會(huì)議，要按國(guó)務(wù)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定額管理;對(duì)于專業(yè)性(或局部性)的工作會(huì)議,，要施行以會(huì)養(yǎng)會(huì),、分口負(fù)擔(dān)的辦法。

2,、差旅費(fèi)要實(shí)行按編制定額管理的辦法,。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),、超支不補(bǔ)的管理辦法,。充分調(diào)動(dòng)部門和個(gè)人的主觀積極性,，能用電話或信函解決的，就不派人出差;能乘坐火車或汽車外出的',，就不乘坐飛機(jī),。盡可能減少出差和乘坐飛機(jī)的人次。節(jié)約下來的差旅費(fèi)由部門掌握使用,，并提取一定比例發(fā)給職工個(gè)人,。

3、汽車修理費(fèi)的管理,。首先要確定信譽(yù)可靠的汽車維修點(diǎn),，實(shí)行定點(diǎn)管理。第二要建立汽車修理檔案,，對(duì)每部車的維修和保養(yǎng)情況,、零部件的更換情況，都逐一的記錄存檔,。一方面堵塞管理上的漏洞;另一療面,，考核每個(gè)司機(jī)維修費(fèi)的開支情況和零部件更換頻率，做為獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)的依據(jù),。

4,、房屋修繕費(fèi)的管理。有條件的機(jī)關(guān)可以組織房屋修繕隊(duì),，服務(wù)機(jī)關(guān),，面向社會(huì)?？捎刹铑~管理逐步過渡到自收自支,。在不具備條件的機(jī)關(guān)，可經(jīng)過考查建立定點(diǎn)維修站,，以防止社會(huì)上一些五花八門的公司乘機(jī)敲竹杠,，同時(shí)還要避免偷工減料的短期行為。

5,、電話費(fèi)的管理,。在改革開放過程中，由于人們對(duì)于信息量的需求越來越大,，電話費(fèi)的開支也在成倍上漲,。為此，我們應(yīng)該嚴(yán)格控制國(guó)際直撥長(zhǎng)途電話的裝配,。江西省煙草專賣局實(shí)行的住宅電話自費(fèi)開支,、定額補(bǔ)貼的辦法很值得推廣。

他們充分發(fā)揮了利益激勵(lì)在現(xiàn)階段的作用，取得了顯著的效果,。辦公室的電話費(fèi)也要采取相應(yīng)的管理辦法,，如采用計(jì)價(jià)器、密碼卡等,，對(duì)控制通話時(shí)間和私人打電話將起到一定的抑制作用,。

筆者認(rèn)為，控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過快增長(zhǎng),，不僅是減少財(cái)政負(fù)擔(dān)的需要,，同時(shí)也是建立精干、廉潔,、高效的行政管理體制的要求,。

三、機(jī)關(guān)的服務(wù)職能和行政職能分別核算,，是促進(jìn)增收節(jié)支的有效途徑,。

我們的行政機(jī)關(guān)長(zhǎng)期以來形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法,，各機(jī)關(guān)都自備大量的公用設(shè)施,，造成人力和財(cái)力上的浪費(fèi)。通過機(jī)構(gòu)改革,，首先就應(yīng)該使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理部門在機(jī)構(gòu),、編制、經(jīng)費(fèi)上和機(jī)關(guān)脫鉤,，實(shí)行獨(dú)立核算,、有償服務(wù)。第二是在保征服務(wù)機(jī)關(guān)的前提下,，打破部門封鎖，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和能力,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù),，使機(jī)關(guān)后勤部門逐步成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)法人實(shí)體,。

我們的后勤機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能,，面向社會(huì)，實(shí)在是國(guó)家行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的一個(gè)重要組成部分,。當(dāng)然,，打破傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，肯定會(huì)碰到不少困難和問題,，自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧，更需要開拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然,。

四,、認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)清產(chǎn)核資，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,。

機(jī)關(guān)的清產(chǎn)核資工作,，包括固定資產(chǎn)清理，債權(quán)債務(wù)清理等,，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的財(cái)務(wù)管理工作,。

幾年來，我們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)的清理方面,，摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)和辦法,。比如在固定資產(chǎn)的管理方面，實(shí)行了總帳控制,、部門管理,、個(gè)人負(fù)責(zé)的三級(jí)管理辦法。把固定資產(chǎn)的管理,，直接落實(shí)到具體人頭,，如有損壞或丟失，便于清理和追究,。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)除總帳控制外,，還設(shè)有明細(xì)分類帳、固定資產(chǎn)月報(bào),、固定資產(chǎn)卡片,，全部使用計(jì)算機(jī)控制和管理。每個(gè)部門都設(shè)有聯(lián)絡(luò)員,，協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn),。我們還建立了固定資產(chǎn)購置和報(bào)廢的報(bào)告制度，堅(jiān)持重新購置固定資產(chǎn),，必須辦理殘值回收或變價(jià)出售以后,，方可進(jìn)行，否則不予更新,。保證了機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資帳目清晰,、帳實(shí)相符。

對(duì)于債權(quán)債務(wù)的管理我們也非常嚴(yán)格,。凡是在年終決算以前沒有報(bào)清帳目的,，我們都給各部門發(fā)布催款通知單，責(zé)成部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理,，屬于個(gè)人責(zé)任造成公款損的,，全額進(jìn)行索賠?，F(xiàn)在，當(dāng)事者本人怕我們發(fā)布通知,，影響形象,，全機(jī)關(guān)已基本養(yǎng)成了各種用帳及時(shí)清帳的好習(xí)慣。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五

在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)之前,，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知還停留在純理論知識(shí)層面,，對(duì)于如何應(yīng)用和操作財(cái)務(wù)管理工具并不熟悉。通過這次實(shí)訓(xùn),，我更好地理解了財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)和意義,，同時(shí)也對(duì)如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具進(jìn)行實(shí)際操作有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。

二,、平臺(tái)介紹與使用,。

在實(shí)訓(xùn)中，我們使用的是一款財(cái)務(wù)管理平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)包括會(huì)計(jì)科目設(shè)置,、憑證錄入、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等功能,，可以完整地協(xié)助我們完成一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,。在使用這個(gè)平臺(tái)的過程中，我發(fā)現(xiàn)它的功能非常豐富,，可以滿足我們的各種需求,，同時(shí)也很容易上手，并且允許我們進(jìn)行人性化的個(gè)性化設(shè)置,。

在實(shí)訓(xùn)的過程中,，我學(xué)到了很多實(shí)用的財(cái)務(wù)管理技能。首先是關(guān)于如何設(shè)置會(huì)計(jì)科目,。在企業(yè)中,，不同業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債的組成是各不相同的，會(huì)計(jì)科目這一層面的設(shè)置也需要因應(yīng)不同情況進(jìn)行調(diào)整,。其次是憑證錄入的技巧,。在錄入憑證時(shí)，我們需要注意科目的攤銷和計(jì)提等細(xì)節(jié)問題,，并且要正確將表格上的數(shù)值和文字反映到電腦里。然后,，我們還學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表這一重要工具的編制方法與技巧,。通過對(duì)原始記錄的加工和整合，我們可以生成利潤(rùn)表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等各類報(bào)表,，從而深刻地了解公司的業(yè)務(wù)情況和財(cái)務(wù)狀況。

四、實(shí)踐運(yùn)用,。

在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)創(chuàng)建了一份完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，將自己管理的一家小公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以具體表格的形式呈現(xiàn)出來,。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析和比較,，我更好地了解了公司的盈利情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，也對(duì)公司未來的財(cái)務(wù)發(fā)展方向提出了一些建議和方案,。

五,、總結(jié)。

通過這次實(shí)訓(xùn),，我不僅了解了財(cái)務(wù)管理這一大領(lǐng)域的理論知識(shí),，同時(shí)也有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)了實(shí)踐操作，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要意義和作用,。這個(gè)平臺(tái)提供的功能非常強(qiáng)大,，可以協(xié)助我們完整地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)在實(shí)訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)技能也能夠一直繼續(xù)應(yīng)用并加以完善,?？偟膩碚f，這次實(shí)訓(xùn)不僅為我的學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展提供了極大的幫助,，也為我未來進(jìn)入職場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六

為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，這一周的實(shí)訓(xùn)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異,。原本自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)得不錯(cuò),，但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí)，卻感到力不從心,。大量的數(shù)據(jù),，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論學(xué)問解決,，但是在很多時(shí)候并沒有想象的那么簡(jiǎn)潔和順當(dāng),。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾個(gè)部分：

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告：在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,，又包括三方面內(nèi)容：水平分析,、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)比,，通過差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，通過縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響,，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì),。財(cái)務(wù)效率指標(biāo)，通過對(duì)企業(yè)兩年的償債力量分析,、營(yíng)運(yùn)力量分析,、盈利力量分析和增長(zhǎng)力量分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的力量，盡管這些指標(biāo)存在肯定的誤區(qū),，但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的許多實(shí)際狀況,。

2、預(yù)算報(bào)表：預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,，依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)（銷售量,、單價(jià)），先計(jì)算出銷售總額得出了估計(jì)的首先方案,；再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,，拋出庫存量，計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要選購的量,，而得到費(fèi)用支出方案表,；然后再依次算出估計(jì)直接人工、估計(jì)制造費(fèi)用,、估計(jì)銷售及管理費(fèi)用,，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作,，我們就可以計(jì)算得到估計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,。

3、資金籌集管理：依據(jù)試驗(yàn)資料的要求,，企業(yè)估計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,，我們可以填制還款方案表：由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債,。

4,、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告：該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在將來五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益,。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,，先依據(jù)銷售量估算消失金收入估算表，然后在估算出直接材料,、直接人工,、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用，再得消失金流量估算表,，最終依據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值,、獲利指數(shù)、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo),。再通過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行,。

在我看來，第一部分必需從全局上精確把握整個(gè)趨勢(shì),，并且通過一層層認(rèn)真分析,，最終找出導(dǎo)致變化的因素。比如說：公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,，主要是由于流淌負(fù)債的增加,，而它的增加又是由于短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行改善,。除此之外我發(fā)覺自己對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和技巧不嫻熟,。像杜邦分析、改進(jìn)的杜邦分析都不清晰,，因此在做的過程中對(duì)數(shù)字感覺很模糊,，沒有十足的把握。其次部分并不難,，最重要的是要細(xì)心和急躁,。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有許多相同的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,，由于一個(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失,。

通過本次實(shí)訓(xùn)，我們理論聯(lián)系實(shí)際,，不但熟識(shí)了財(cái)務(wù)管理中所涉及的學(xué)問和問題,，還讓我們把握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)幫助工具對(duì)遇到的問題進(jìn)行分析計(jì)算，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ),。在取得實(shí)效的同時(shí),，我也在實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參與了短短的一周的實(shí)訓(xùn),，但在這實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，受益匪淺,。做財(cái)務(wù)管理工作,，假如僅僅是學(xué)書本上的`學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的閱歷是及其重要的,。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,，它需要敏捷的應(yīng)用力量，把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,?？梢哉f沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是特別狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的,。其次,，作為一名將來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求精確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式。再有,，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),，用樂觀的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七

在人生的旅途中,，不管是高中生還是大學(xué)生,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理是非常重要的，因此我也參加了財(cái)務(wù)管理線上實(shí)訓(xùn),，并從中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn),。在此，我將分享我的體驗(yàn)和感受,，希望能夠?qū)ζ渌麑W(xué)習(xí)者有所幫助,。

第二段：實(shí)踐操作。

僅僅瀏覽課本和上課并不能讓人完全明白財(cái)務(wù)管理的真正含義,。然而,，在實(shí)踐操作中，我更好地掌握了各種財(cái)務(wù)技能,、工具和模型,。同時(shí)，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,，并且自信地應(yīng)對(duì)了真實(shí)的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn),。課程的實(shí)踐課堂讓我真正地理解了核算利潤(rùn)、凈現(xiàn)值,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和績(jī)效評(píng)估,。

第三段：彌補(bǔ)理論知識(shí)的不足。

雖然財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)是很重要的,，但是實(shí)踐操作也是必不可少的,。在線財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程不僅強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)，而且主要是在操作技能上進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),，使我真正學(xué)會(huì)了如何處理會(huì)計(jì)方面的問題,，而且自信地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

第四段：個(gè)人成長(zhǎng),。

在這次實(shí)訓(xùn)過程中,，我還獲得了很多其他方面的收獲。當(dāng)前，我工作的公司實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,，并要求我負(fù)責(zé)這方面的任務(wù),。通過線上實(shí)訓(xùn)，我獲得了很多財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,，這些都幫助我更好地完成我的工作,。實(shí)踐課堂還提高了我的溝通技能、協(xié)作能力和時(shí)間管理能力,，使我更加自信，而且能夠更有效地應(yīng)對(duì)不同的任務(wù)和挑戰(zhàn),。

第五段：總結(jié),。

綜上所述，參加財(cái)務(wù)管理線上實(shí)訓(xùn)是一次難忘的經(jīng)歷,。這個(gè)過程不僅讓我更好地掌握了財(cái)務(wù)知識(shí),，而且也讓我更加意識(shí)到實(shí)際操作的重要性。我相信在這個(gè)課程的幫助下,，我的工作和個(gè)人生活將更加成功,。無論是誰，都可以從中獲益,，并成為成功的財(cái)務(wù)管理者,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八

財(cái)務(wù)管理技能實(shí)訓(xùn)是一種理論學(xué)問與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺(tái).這學(xué)期財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程，讓我受益頗多.我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,，我在公司擔(dān)當(dāng)?shù)氖琴Y金經(jīng)理的角色,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)料和管理.我同我們小組成員一起來對(duì)我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理.由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好，第三季度有所下降,，從第五季度起先凈利潤(rùn)都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng).所以,，接下來我將對(duì)公司第一、其次,、第三,、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些狀況做簡(jiǎn)短的分析,，同時(shí),，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值推斷的重要指標(biāo),，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保障,，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障，同時(shí)還是影響企業(yè)流淌性強(qiáng)弱的確定因素.對(duì)于企業(yè)來說,，若在購買生產(chǎn)線之前未對(duì)預(yù)料當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,，就無法支配好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.假如通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,，之后只好通過借款維持經(jīng)營(yíng),，借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的干脆影響,，這樣的話，企業(yè)簡(jiǎn)單走入到一個(gè)財(cái)務(wù)逆境中.所以,，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報(bào)表運(yùn)用者進(jìn)行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立,，須要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出.但是,，公司向銀行貸款，填補(bǔ)了資金缺失,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了509800元.現(xiàn)金流量表詳細(xì)狀況如下：

（1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元；

（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：安排股利,、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金500000元.

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金434740元,；支付各項(xiàng)稅費(fèi)177239.5元.但是,，由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng)，特殊是購買的低端生產(chǎn)線市場(chǎng)反應(yīng)好,，本季度出現(xiàn)了銷售商品,、供應(yīng)勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了196670.5元.

（三）第三季度由于決策失誤,，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位,，公司訂單數(shù)量的獲得和產(chǎn)量的不對(duì)稱，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線,，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

（1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元；

（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的`現(xiàn)金1493662.59元,；

安排股利,、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大.

（四）第五季度面對(duì)前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)起先反思找尋緣由,，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng)營(yíng)縮減開支,，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~減低到了214608元,，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益,，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn),，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了.同時(shí)，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

（1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元,；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元,；支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元.

（2）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本,、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元.

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的環(huán)節(jié),，能夠合理管理財(cái)務(wù)資源,，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在大學(xué)期間,，我學(xué)習(xí)了多門相關(guān)課程,，但課堂上的理論還無法滿足實(shí)際操作的需求。因此,，在參加校園內(nèi)的財(cái)務(wù)管理線上實(shí)訓(xùn)之后，我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

第二段：實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與過程,。

財(cái)務(wù)管理線上實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)科目管理、核算科目,、流水賬查看,、財(cái)務(wù)報(bào)表及其他功能，通過這些實(shí)際的操作,，幫助我們更好地了解財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,。

我嘗試了點(diǎn)擊流水賬查看，系統(tǒng)便為我展示了一系列數(shù)據(jù)和圖表,，清晰地展示了工資,、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)。雖然平時(shí)在課堂上也講過這些數(shù)據(jù),，但是親手操作讓我對(duì)各種賬務(wù)憑證的含義以及數(shù)據(jù)分析有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。

除了實(shí)際操作，實(shí)驗(yàn)中還融入了課程知識(shí),。例如,，在操作財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)，系統(tǒng)也提示了每個(gè)指標(biāo)的計(jì)算方法以及如何分析數(shù)據(jù),。這種方法能夠幫助我們將自己認(rèn)為懂得的知識(shí)更好地應(yīng)用,，還能加深記憶，增強(qiáng)了解能力,。

第三段：實(shí)驗(yàn)中的收獲,。

在實(shí)驗(yàn)過程中，我十分感受到了理論與實(shí)踐的區(qū)別。身體力行幫助我更好地理解掌握了課堂學(xué)習(xí)中模糊的概念,，例如各種財(cái)務(wù)憑證的學(xué)習(xí),。借此實(shí)驗(yàn)，對(duì)于會(huì)計(jì)科目的管理以及分析和審閱財(cái)務(wù)報(bào)表有了更加深入的認(rèn)識(shí),。對(duì)我個(gè)人而言,，這些在日后從事工作中都是極為重要的能力。

此外,，財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)也提醒我,，要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。由于時(shí)間的限制,，實(shí)驗(yàn)中會(huì)有某些部分只有一次嘗試機(jī)會(huì),。我將每次實(shí)驗(yàn)當(dāng)成一次很好的練習(xí)機(jī)會(huì)，通過嘗試進(jìn)行不斷的實(shí)踐并記錄筆記,，以在日后工作中更好地應(yīng)對(duì)各種問題,。

第四段：實(shí)驗(yàn)切實(shí)應(yīng)用。

所學(xué)憑證審閱,、分析等技能可以在日常工作中實(shí)際應(yīng)用,，能夠幫助我更好地理解公司的經(jīng)營(yíng)狀況。在財(cái)務(wù)報(bào)表中找出異常數(shù)據(jù),，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,，對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策都有重要的意義。

此外,，流水賬功能可以幫助我更好地了解公司的現(xiàn)金流,，對(duì)于安排公司現(xiàn)金流有更好的規(guī)劃。通過這些實(shí)際操作,，我明白了學(xué)術(shù)和實(shí)踐是通過鍛煉,、反思以及練習(xí)建立的。

第五段：收尾,。

總之,，財(cái)務(wù)管理線上實(shí)訓(xùn)讓我在課堂外擁有了難能可貴的實(shí)際體驗(yàn)和提升。實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容豐富,，讓我更好地掌握了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景和方法,。重要的是，實(shí)驗(yàn)有效地提升了我的財(cái)務(wù)管理能力和運(yùn)用能力,。我相信,，這次實(shí)驗(yàn)對(duì)于我的財(cái)務(wù)管理職業(yè)生涯具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十

經(jīng)過為期一周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn),，我們學(xué)習(xí)也到很多,。我們?cè)诹私饬松潮P的原理以及操作流程的同時(shí)也在同學(xué)們的共同協(xié)作中體會(huì)到了隊(duì)員之間的溝通以及的重要性,。

沙盤模擬實(shí)訓(xùn)分為分為物理沙盤和電子沙盤。物理沙盤需要沙盤盤面,、錢幣,、生產(chǎn)線、原材料,；電子沙盤則用erp系統(tǒng),。

沙盤模擬共分為五個(gè)職能中心：總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān),、總監(jiān),、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、采購總監(jiān),。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略,、營(yíng)銷,、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,，讓我們參悟科學(xué)的管理規(guī)律,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力,。

物理沙盤中我們各自承擔(dān)了不同的崗位，并以六年為期限進(jìn)行經(jīng)營(yíng),。在老師的帶領(lǐng)及講解下,，我們組嚴(yán)格按照制定計(jì)、現(xiàn)金管理,、建廠房生產(chǎn)線,、采購、生產(chǎn),、搶訂單,、銷售、應(yīng)收款等流程開始了我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng),。在物理沙盤的模擬經(jīng)營(yíng)中我們學(xué)到了很多：充足的資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，良好的現(xiàn)金管理更是必不可少的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)決策者要充分制定完整的經(jīng)營(yíng)決策,，一個(gè)的決策就會(huì)影響企業(yè)未來的發(fā)展,。企業(yè)要學(xué)會(huì)充分利用借債來發(fā)展，但是要量力而為不可盲目借貸,。在資金的支持下企業(yè)就要建設(shè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)線廠房,，采購中心就要在確定產(chǎn)品類型的情況下合理采購原材料,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心就此進(jìn)行生產(chǎn)。

整個(gè)物理沙盤中至關(guān)重要的一步投放廣告,。企業(yè)決策者需要合理預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求量,，根據(jù)自身產(chǎn)能投放廣告。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,，因?yàn)槲覀兘M有先開一年的優(yōu)勢(shì),，所以成了市場(chǎng)老大，在之后幾年我們通過合理的經(jīng)營(yíng)始終保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的老大地位,，有優(yōu)先搶單機(jī)會(huì),，這樣就為我們的銷售創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì)。繼物理沙盤之后,，我們開始了電子沙盤的操作,。通過老師的介紹，我們充分體會(huì)到了電子沙盤與物理沙盤的不同,。其一,，物理沙盤不需要考慮原材料的進(jìn)貨周期，而電子沙盤則需要考慮,。這就要采購管理人員仔細(xì)認(rèn)真地計(jì)算清楚何時(shí)需要采購,、需采購何種原材料；其二,，物理沙盤一目了然,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)操作相對(duì)更簡(jiǎn)潔方便，然而物理沙盤需要嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié),，這就需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān),。而電子沙盤每個(gè)步驟的操作完成后就不可更改；其三,，電子沙盤沒有市場(chǎng)老大,，這就更需要經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求和價(jià)格起伏，以便在投放廣告的時(shí)候以細(xì)微差距贏得優(yōu)先搶單機(jī)會(huì)最后,。同時(shí),，電子沙盤比物理沙盤的`搶購訂單環(huán)節(jié)更為緊張刺激，電子沙盤由電腦軟件嚴(yán)格控制搶訂單的時(shí)間,，這就需要我們迅速對(duì)每個(gè)訂單作出分析然后做出合理決策,。

經(jīng)過一周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)我們學(xué)到了很多，也提高了很多,。

首先,，企業(yè)決策者需要制定好完整的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃。在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中讓每個(gè)同學(xué)感悟到總攬全局和注意把握細(xì)節(jié)的重要性,。產(chǎn)品銷售也不僅僅是把產(chǎn)品賣出去就可以的,，還需要整體考慮市場(chǎng)占有量,。原材料的采購需要每個(gè)采購人員經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的計(jì)算，在符合企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的情況下進(jìn)行采購,。

其次,，在供小于求的情況下，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,。在供大于求的情況下,，企業(yè)就需要開發(fā)新的市場(chǎng)研發(fā)新的產(chǎn)品。

再次,，是一個(gè)企業(yè)立足之本,，發(fā)展之本。誠信原則在erp沙模模擬課程中體現(xiàn)為對(duì)“游戲規(guī)則”的遵守和訂單的按時(shí)交貨,，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,、產(chǎn)能計(jì)算規(guī)則等具體業(yè)務(wù)的處理。保持誠信是同學(xué)們立足社會(huì),、發(fā)展的基本素質(zhì),。最后，在此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中充分體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到建設(shè)廠房生產(chǎn)線,，然后采購原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再到產(chǎn)品銷售收貨款。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調(diào)配合,。

經(jīng)過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn),，增強(qiáng)了同學(xué)們之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高了同學(xué)們對(duì)自身工作崗位的責(zé)任心,，加強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全面了解,。這對(duì)同學(xué)們以后更好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，更好地適應(yīng)社會(huì)具有重要作用,。