當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。
煤礦機電工作總結(jié)篇一
過去的一年,，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,，對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時,，我認真工作，堅持自學(xué),，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè),。作為新員工,，首先，參加公司的培訓(xùn)工作,，了解了公司的基本情況,，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,，同時,，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),，學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,，起初,，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機械專業(yè)的,。
在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,，實踐的機會很少，車間是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方,。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教,，有不明白的地方我就問,。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后,，才知道自己的學(xué)識很膚淺,，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以,，我就虛心向師傅請教,，多問，多看圖紙,，立足于崗位工作,，從基本做起不怕不會，就怕不學(xué),，不問,。
在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué),，加上師傅的指導(dǎo)有方,，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解,。見習(xí)期,，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件,，同時,，也是對零部件有一個認識，在裝配中,，知道它在整個設(shè)備中所起的作用,。在裝配工作中，只能做一些基本的工作,，攻絲,，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,，但是,，它也是做一個裝配工作應(yīng)有的基本功夫。
所以,，我對這些小的工作,，做的也是特別仔細，做不好的話就要別人來返工,，同時也是浪費別人的工作時間,。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,，重點學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高,。這給我以后的工作帶來了很大的幫助,。通過這一年的工作實習(xí)，使我在機械知識和工作方面,，都有了很大的提高,。
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。
通過這一年的摸打滾怕,，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,，就是正式參與設(shè)備的裝配了,。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用,，關(guān)鍵在于自己,。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度,，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利,，識圖能力也很不錯,，很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的`好評,。
由于我在實習(xí)期見,，一直在箔繞機小組，所以,，獨立工作后,，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設(shè)備,，它主要靠液壓驅(qū)動來完成工作,。所以，它就有很多液壓閥和油管,。由于液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題,，剛開始，老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,，不是裝反就就是把進油與回油弄反,，后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了它的竅門,，加上平時多和設(shè)計人員溝通,，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,，只是,，沒有掌握竅門而已。還有就是,，箔繞機有一個眾所周知的難題,，那就是硬路油管的彎制。
由于以前采用膠管連接,，時間長了,，就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴重,。為了解決這一問題,，采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,，可是硬管就不行了,。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度,，難就難在角度的控制上,，大了或小了都不行的,。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀，還要保證焊接的地方無砂眼,，不漏油,，這就憑的是一個經(jīng)驗了。
由于,，我剛開始，沒有什么經(jīng)驗,，對管子的角度控制不好,，不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,，或者就是長了,，短了，在設(shè)備上無法布置,，很多管子都報廢了,，在這時候，我就及時向師傅請教,，多學(xué)習(xí)他們在彎制油管時的一些方法,，看他們彎制時是如何控制角度的，我再自己結(jié)合師傅們講的,，以及參照他們的方法,，先彎制一些角度簡單的，在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,，熟能生巧,，終于在我的刻苦努力下，攻克了這個難關(guān),。
經(jīng)過一年的裝配工作,，平時在實踐中的積累，以及從師傅身上學(xué)到的東西,，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗,。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備，我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,，更重要的設(shè)備的調(diào)試工作,。調(diào)試工作經(jīng)驗是最重要的。從開始,，我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,，當然剛開始，還是跟著師傅一起調(diào)試,。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,，通電,，檢查設(shè)備的各部分傳動是否正常，并對設(shè)備進行空運轉(zhuǎn),，檢查,，排除一切異常情況，并完成設(shè)備的合格出場,，給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件,。
由于在平時的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗，知道每一部分的控制元件,，每一部分的運轉(zhuǎn)情況,。所以，學(xué)起來并不是很難,，由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會存在一些問題,。調(diào)試時，稍不細心,，就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,，哪一個部分不能正常運轉(zhuǎn)，或是沒有動作,，或是著是動作不靈活,，就會走很多的彎路，找不到問題的所在,，不能及時處理問題,。
平時我跟著師傅慢慢的學(xué)，看著他們怎樣去做,，遇到每一個問題,，怎樣處理，把每一個問題都細心的記下來,，等自己獨立調(diào)試的時候,，遇到同樣的問題就容易解決了。自己獨立開始調(diào)試了,，剛開始的時候,，也是很不順利，問題很多,，每次遇到問題,，我都能把它記下來，有些問題就是在裝配時,，由于沒有安裝好,，所造成的，比如油泵裝配不正，噪音大,?；蚴且簤洪y進出油管接反，或是部件配合過緊,。等原因造成的,。發(fā)現(xiàn)了這些問題，以后在裝配中就會注意這些問題,，避免在調(diào)試時帶來麻煩,。
有些問題時因為外協(xié)件的不合格所造成的，運裝不正常等,，這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,，就可以排除，不能排除的,，在以后的調(diào)試的工作中,，發(fā)現(xiàn)這些問題,，就知道原因在那了,，如何去解決了。通過一段時間的調(diào)試,，慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗積累了一些,。就到現(xiàn)場安裝調(diào)試。
剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場,，主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作,。但是，更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場的設(shè)備安裝調(diào)試,，學(xué)習(xí)現(xiàn)場安裝調(diào)試工作如何去做,。不到現(xiàn)場是不知道，設(shè)備是如何工作的,，在公司的每次調(diào)試,，都是空載運行，只知道各部分的運轉(zhuǎn)情況,，無法了解到每一部分的具體的工作情況,。只有到現(xiàn)場才能看到。同時到現(xiàn)場不光是看到公司的設(shè)備,，同時,，還可以看到同類設(shè)備，可以學(xué)到更多的機械方面的知識,?？吹絼e人的優(yōu)點。箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。
同時,，因為在現(xiàn)場要完成驗收工作,。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時,，會遇到在公司調(diào)試所不能以到的問題,，主要問題就是跑偏，收料不齊的現(xiàn)象,，我就協(xié)助師傅查找原因,，因為他們的經(jīng)驗比較多，遇到問題就很快就解決了,，每遇到一個新的問題,，我都把它記下來，為自己積累工作經(jīng)驗,。等到我自己獨立現(xiàn)場安裝時,，我就憑借著平時積累的經(jīng)驗，遇到問題及時都能解決,，或是及時和設(shè)計人員溝通,。在這一年里，我獨立的完成了公司分配的各項安裝調(diào)試工作,，順利的拿回了設(shè)備驗收報告,！獨立完成了國內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作，并隨國際市場部遠赴阿聯(lián)酋,，順利完成了單雙層箔繞機的安裝調(diào)試工作,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評。
過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒,。比如：我的語言表達能力有待加強,。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠遠不夠的,，需要與別人溝通,。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神,，開拓進取,，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
我們常為失去機會或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。有位作家也這么說過，機遇是什么就是知足,，為你所擁有的感到知足,，否則你永遠得不到機遇,，我們應(yīng)該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想,，增進我們的智慧,。所以，在此我要感謝,，感謝我的同事,，感謝在工作上幫助支持我的每個人。
在我學(xué)到了很多東西,，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識,，如一些禮儀培訓(xùn),，團隊培訓(xùn)，營銷培訓(xùn)。人沒有辦法左右生命的長度,，但可以拓展生命的寬度,。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這一年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：文化對我的熏陶,，溝通的方法技巧，思考思維的方式,，方法,，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,，提高了許多,，成長了許多。
煤礦機電工作總結(jié)篇二
1,、10月25日更換119號架一級護幫油缸,、79號架二級護幫油缸2、10月26日更換41,、47,、118、166號架推拉油缸,。
3,、10月27日更換轉(zhuǎn)載機機尾鏈輪。
4,、10月29日更換運輸機機頭鏈輪,。
5、10月29日更換82,、85,、93、101,、139,、145、154號架推拉油缸,。
6,、10月31日更換皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個。
7,、11月3日更換運輸機機頭1#減速機,。
8、11月3日更換81,、89,、137,、168號架推拉油缸、更換47,、90,、93、94,、95號架推拉頭,。
9、11月4日更換64,、69,、76、165號架推拉油缸,、158號架更換兩個一級護幫油缸,。
10、11月5日更換采煤機右邊調(diào)高油缸,。
11,、11月5日更換9、12,、27,、44、47,、56號架一級護幫油缸,。
12、11月6日更換7,、20,、26、28,、29號架推拉油缸,。
13,、11月7日更換117,、123、126,、136,、167號架推拉油缸。
14,、11月8日更換120號架一級護幫油缸,。
15、11月9日更換129,、131,、133,、149、153,、156號架推拉油缸,。
16、11月10日更換17,、63,、68號架手動閥組。
17,、11月13日更換25,、60、75號架推拉油缸,。
18,、11月13日更換皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個、
19,、11月14日更換52,、84、90號架推拉油缸,。
20,、11月19日更換2號架護幫油缸。
21,、11月21日更換102,、132、174號架推拉油缸,。
22,、11月22日更換煤機左調(diào)高油缸。
23,、11月25日更換5號架抬底油缸,。
24、11月10日更換運輸機機頭鏈輪,。
25,、11月25日更換采煤機破碎機。
1,、10月27日8:15分轉(zhuǎn)載機機尾蓋板天窗掉,、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時35分鐘。
2,、10月31日20：00時皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個于22:10分,、更換好影響生產(chǎn)2時10分鐘。
3,、11月5日8:20分采煤機右邊調(diào)高油缸損壞更換,、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時20分鐘,。
4、11月7日4:20采煤機電纜漏電,、于8：00時處理好影響生產(chǎn)3時40分鐘,。
5、11月13日0點27分皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個,、于2:47分更換好,、影響生產(chǎn)2時20分鐘。
6,、11月18日4:23運輸機機頭1#,、2#液力耦合器啟動不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時7分鐘,。
7,、11月21日16：45分運輸機機頭過渡槽錯茬、煤機左調(diào)高油缸臥不到底,、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時,。8、11月23日21:50運輸機雙鏈環(huán)斷,、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時34分鐘,。
1、清水泵泵頭及柱塞嚴重腐蝕需更換無配件,。
2,、采煤機變頻器需更換四象限沒有電抗器。
3,、運輸機頭過渡槽磨損嚴重需要更換無配件,。
4、支架立柱現(xiàn)有部分（5個）串液需更換,。
5,、更換采煤機兩個平滑靴沒有配件。
1,、更換運輸機機頭過渡槽,。
2、更換采煤機兩個平滑靴,。
3,、更換支架竄漏液嚴重的立柱。
4,、更換清水泵泵頭柱塞。
5,、更換采煤機現(xiàn)在使用的`兩象限變,。
xxx煤礦綜采隊,。
20xx年11月27日。
煤礦機電工作總結(jié)篇三
隨著我礦采煤工作面的不斷延深,，采煤工藝機械化和自動化程度的提高,，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出,。如何做好機電安全管理工作,，如何工作中貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”安全方針,，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,，我們機電安全工作做了很多工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架，是全體機電工作者行為準則,。
我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設(shè)立專門機構(gòu),，明確分管負責人,，配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備,、材料等物資的采購供應(yīng)管理,、入井檢驗、安裝交接驗收,、巡回檢查,、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng),、檢修以及報廢淘汰等制度,，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理,。要嚴格崗位責任考核,，建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處,。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),，必須建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu)。由于礦井的大型化,、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化,、x系統(tǒng)的數(shù)字化,，礦井機電管理的復(fù)雜x、xx大大增加,，組織機構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理,。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練,，實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng),、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接,。
要抓好現(xiàn)場管理,，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場,，熟悉設(shè)備,，抓好現(xiàn)場機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作,，必須做到“五到”,，即“身到、心到,、眼到,、手到、口也到”,。
(1),、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實微觀基礎(chǔ),，加大現(xiàn)場機電安全的投入,，配好安全設(shè)施，提高安全標準,，消除事故隱患,，治理存在缺陷的危險源，加強機電安全管理,，杜絕“三違”想象,，促進工作落實。
(2),、進一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運行?，F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命,，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié),。為此,，制定了專項管理制度,，嚴格執(zhí)行定期,、定人、定量,、定點加油制度,，對設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果,，按要求對設(shè)備進行預(yù)防x維修,，對預(yù)防事故可起到一定作用。
(3),、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念,，實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報,、統(tǒng)一準備,、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理,，“小故障不交班”,、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行,，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,，有效降低機電故障率。
(4),、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案,。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,，及時采取超前預(yù)防x檢修和維護措施,，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護,，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約,。利用班前會，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進行講解,，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,，最大限度地降低故障影響時間。
以人為本,，做事先做人,。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā),，在很大程度上,，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機械化的普及,，對于人員素質(zhì)的要求日益提高,。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識,、x作技能培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。
要提高員工的素質(zhì),，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才,。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程,。學(xué)習(xí)沒有止境，提高也沒有止境,。在安全管理方面,，都必須責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平,。對所有的煤礦從業(yè)人員,，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn),、特殊工種資格培訓(xùn),、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),，注重實際效果,，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握,，而且更要注重安全管理者的超前意識,、協(xié)調(diào)能力、溝通能力,、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識,。
1,、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況,。
管理要責任到人：設(shè)備從調(diào)人,、驗收,、建檔、建冊,、圖紙資料的保管,，清點、存放,、安裝,、使用、維修,、拆除的全過程管理中要資料齊全,，責任到人,。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備,、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝,、使用,，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標準、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標準,。把好地面驗收關(guān),，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準安裝,。安裝完畢后,，應(yīng)由安裝、使用,、安全監(jiān)察,、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,，才能投人使用,。
2、加強設(shè)備使用中的維護
做好使用前的準備工作：在新型設(shè)備投人使用前,，應(yīng)由機電技術(shù)員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,，制定出x作使用維護規(guī)程，并對使用,、維修人員進行培訓(xùn)后,，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中,，技術(shù)人員,、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息,。
嚴格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實行包機制,，x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,，設(shè)備均應(yīng)有詳細運行記錄，并放在工作現(xiàn)場,，以便設(shè)備管理人員隨時檢查,，更深入地了解設(shè)備運行狀況。
3,、加強機電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀律保x,，應(yīng)建立健全。當前,，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題,。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好,、用好,、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,，我們需要重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員責任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng),、檢查、維修,、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理,、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度,。
總之,，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起,，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠x為中心,，以“管理、裝備,、培訓(xùn)”并重的原則,，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段,，扎扎實實地搞好機電管理工作,，確保礦井機電設(shè)備安全、可靠,、高效運行,。
煤礦機電工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好,！
我叫***,，現(xiàn)年40歲，從小愛好機電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機電專業(yè)班,，先后在******煤礦,、*******水泥制品有限公司工作,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級電工資格證，20xx年至今在******有限公司任機電科長,。
近年來,，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,，在工作中對技術(shù)的理解不斷加深,，認識到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄，還需要進一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展,。
在思想方面，積極學(xué)習(xí)政治理論,，堅持四項基本原則,，遵紀守法，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正工作態(tài)度,，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質(zhì),。通過對的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),，于20xx年6月被黨組織吸收為預(yù)備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯,，有辛酸也有歡笑,，辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊,，父親做心臟手術(shù)我也不在家,，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪,，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高,，比如，2.2-280kw變頻器,、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組,、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設(shè)備,，從認識到能夠維修,，我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多,、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ),。
20xx年以來在*****煤業(yè)有限公司工作,，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法,、思路和設(shè)想,，向大家作以匯報。大家知道,，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求,。作為機電管理工作者,，我們深感責任重大。進入20xx年,，我們結(jié)合機電科工作實際,，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化,，確保礦井安全生產(chǎn),，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,，全科各項工作迅速展開,，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：
總體來說,，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工,，三靠團結(jié)拼搏,，四靠精細運作，我們的主要做法是：
推動精細化管理進入20xx年我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求結(jié)合本單位的工作實際和特點積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗,、新方法在機電管理上全力推行實施“六,、一、六”機電管理工程即六抓,、一設(shè)立,、六強化：“六抓”是一抓安全六親不認；二抓質(zhì)量細致入微,；三抓消耗斤斤計較,；四抓紀律鐵面無私；五抓創(chuàng)建持之以恒,；六抓生產(chǎn)萬無一失,?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,；強化培訓(xùn)提高素質(zhì)；強化管理精細運作,；強化分配公平公開,；強化定額優(yōu)化組合；強化載體營造氛圍,?！傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
努力打造一流的機電管理隊伍,，人是做好一切工作的決定因素,，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力,?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才,，用好人才，充分發(fā)揮人才效益,。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè),，針對他們的技術(shù)能力和工作能力,，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位,。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上,。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會,，搭建平臺,，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí),。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,，達到一專多能,。這一人才工程的實施,，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才,，物盡其用,，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ),。
好的員工進行獎勵和表揚,，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力,，方法得當,，落實到位，優(yōu)化方案,，嚴格標準,，從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功,，是與我礦實施精細化管理,，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程,，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的,。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié),，與兄弟單位加強聯(lián)系,，協(xié)調(diào)配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標,。在達標創(chuàng)建工作中,，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放,，一根電纜的懸掛,，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝,，一副電纜勾的吊掛,，一個固定孔的定位，都要求專人負責,，對每一個拖滾,，每一根水管進行編號管理，力求做到精,、細,、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,，認真維護,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔,。
1,、機電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,，向管理要效益,，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理,。在改變管理模式的同時,，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極,，變被動為主動,，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想,，以身作則,，雷勵風(fēng)行，注重實效,。
2,、工作方針。制定了機電科“嚴,、堵,、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理,，堵塞漏洞,，持之以恒，求實創(chuàng)新,。
3,、“五一”作風(fēng)，即：一個本子,、一桿水筆、一把尺子,、一只石,。
筆(或粉筆)、一套工具,。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作,，真正做精做細，我們要求全科管理干部,，把關(guān)口前移,，重心下移,，拉下面子，放下架子,，深入一線,，真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了,、一桿水筆,、一把尺子、一只石筆（或粉筆）,、一套工具,，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上,，用尺子量出數(shù)據(jù),，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題,。這樣有利于迅速及時地消除隱患,，從而大大降低事故率。
4,、質(zhì)量達標,，以點帶面，全面展開,，穩(wěn)步推進,，在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園”,。在強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢,、周檢,、旬檢、月檢,、季檢等巡回檢修工作進行細化,、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看,、勤摸,、勤聽、勤維護,、勤保養(yǎng),，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,，大大增強了檢修人員的責任心,，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn)；認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作,，開展班組互比互學(xué)的“干標準活,、上標準崗”活動，讓質(zhì)量標準化工作深入人心,。在人員少的情況下,，合理分工，優(yōu)化組合,，精心施工,，確保每一項工程都能達到高標準，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓使用單位滿意,。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時,，積極組織全科員工進行學(xué)習(xí),，對照標準找差距，并認真結(jié)合機電科實際,，制定了高標準,，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作,，全面展開正穩(wěn)步推進,。
煤礦機電工作總結(jié)篇五
又是一年年終時,即將過去的xxxx年感受頗多，年初受金融海嘯的影響,，水暖衛(wèi)浴,、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江,、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬,、生存下來？成了大家的首要問題,同時也影響了我們復(fù)合機系列產(chǎn)品的市場銷售,總結(jié)xxxx年市場,大致有以下幾點：國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看,，企業(yè)不像往年有大的采購行動,，資本市場相對更顯保守和理智；從技術(shù)角度看,，的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進行新產(chǎn)品,、新技術(shù)的'完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場,，下半年國家的拉動內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇,，國產(chǎn)機床裝備的地位在中國得到提升,，釋放出了的設(shè)備市場需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下,，銷售有了較好的復(fù)蘇,，也取得了一定的銷售額。
光陰荏苒,，xxxx年已即將成為歷史，我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場的疲軟與競爭,。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年,，公司也是大事、喜事多的一年：1,、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn),；2、公司同時研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機數(shù)控龍門銑床\數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備,；這一系列也是我們今年要去突破的方向,。3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎,、xxxx年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎,、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會銀質(zhì)獎?wù)氯棿螵劇?/p>
氣動設(shè)備：zs4132*2（a）系列383臺；zs4150*2（a,、b,、c、f）系列284臺,，液壓兩軸設(shè)備：zsb4150*2（a）/z,；zsb4180*2（a）/z系列38臺；液壓三軸設(shè)備：zsb4180*3/z系列18臺,；多軸滑座系列：zsb4932*6/z1臺,；zsb4850*4/z2臺；轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機床：3臺,，七軸2臺,；六軸1臺；平口鉗622臺,；鉆削頭43臺,。
1、1接單未發(fā)貨設(shè)備,。
q511701臺q51135l13臺z62203*22臺,。
1,、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長，專用設(shè)備銷售量下降,，總的說來銷售量沒有提升,，外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進步，在服務(wù)客戶的同時也同時向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備,，盡量利用公司的平臺取得客戶信任,，多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備，努力提高銷售額,。
這一年來,，公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升，但產(chǎn)品品質(zhì),、服務(wù)和滿足客戶的實際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵,，這幾方面需要我們長期努力維護。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題：
2,、1,、設(shè)備今年整體機械方面質(zhì)量有提升，但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多,。如電機,、接近開關(guān)，一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題,，設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,，雖都能及時處理解決但客戶反映較大。2,、2,、設(shè)備的配置工具，為應(yīng)對金融風(fēng)暴,，我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置,，客戶反映較大，雖然是小問題卻會影響公司聲譽,，給客戶造成不好的印象,，建議公司來年恢復(fù)工具配置，以滿足客戶要求,。
煤礦機電工作總結(jié)篇六
今年1-10月,，機電區(qū)堅持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全指導(dǎo)方針，以打造本質(zhì)安全型機電專業(yè)為目標,，緊緊圍繞科技創(chuàng)新,、節(jié)能減排,、降耗提效等重點工作，通過大搞質(zhì)量標準化和“精品工程”建設(shè),，健全和完善各項安全管理制度等方法和手段,，使我公司機電專業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，大型機電設(shè)備完好率達到100%,，機電設(shè)備綜合完好率達到97%以上，為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標奠定了堅實基礎(chǔ),。
一,、強制度、抓落實,，機電專業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn),。
為確保安全工作穩(wěn)步推進，進一步夯實安全管理基礎(chǔ),。今年以來,，機電區(qū)嚴格落實公司“六定管理”，強化現(xiàn)場隱患排查治理,，嚴格落實開工前,、班中、收工后三確認制度,、堅持每周定期組織人員進行安全自查,，認真抓好了職工崗位風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度,，進一步規(guī)范了職工崗位操作行為,，有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機電事故。對于公司專業(yè)性檢查出來的問題,，嚴格按照“誰主管,、誰負責”工作思路進行安排處理，明確責任人,、整改時限進行督導(dǎo)處理,，對于大型設(shè)備出現(xiàn)的故障及隱患問題，除公司組織分析后,，回到單位后,，再進行二次分析，深層次查找原因,，制定嚴細防范措施,，提高員工和管理人員的責任心，在我區(qū)形成上下聯(lián)動除隱患,、保運轉(zhuǎn),，保安全工作局面,，確保了今年機電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。
二,、強培訓(xùn),、嚴考核，機電運輸隊伍素質(zhì)不斷提升,。
打造一支高素質(zhì)的員工隊伍,，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。今年以來,，我們機電區(qū)以提高職工隊伍素質(zhì)為重要抓手,，進一步嚴格了職工技術(shù)培訓(xùn)工作安排，堅持每周三技術(shù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)不斷線,，分專業(yè)、分工種,、分班組有針對性地由技術(shù)人員,、技師、技術(shù)骨干等進行講課,。改變以往家長式教學(xué)方式,，充分利用多媒體教學(xué)平臺，自制機電專業(yè)教學(xué)課件,，做到圖文并茂,，使講解深入淺出、通俗易懂,，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情,。堅持每月理論考試和實際操作相結(jié)合，對職工學(xué)習(xí)效果進行檢驗,、考核,，考核結(jié)果按綜合排名進行獎懲。通過多形式的教育方法,、培訓(xùn)方式和激勵辦法,，增強了全區(qū)職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性，提高了職工的操作技能,，提升了全區(qū)職工自主安全意識和責任意識,，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三,、上精品,、夯基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標準化再上新臺階,。
質(zhì)量標準化是安全工作的基礎(chǔ)工程,，沒有一個好的工作環(huán)境,，安全就無法保證。1—10份,，機電區(qū)先后完成九盤區(qū)車房精品硐室創(chuàng)建,、三水平主送皮帶機道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對二水平南北翼大巷,、三水平軌道坡,、八山青軌道坡、強力皮帶機道等沿途的風(fēng)水管線嚴格按照標準化新標準要求重新進行了吊掛,、編碼,、刷漆。按照精細化管理要求,，自制各類設(shè)備銘牌800多個，分別對設(shè)備,、保護,、線路、閥門等進行編碼掛牌管理,，對各類保護試驗方法,、試驗周期、維護標準及維護人,、責任人進行明確公示,，接受監(jiān)督。進一步規(guī)范了質(zhì)量標準化精品工程的后期運行,、維護和保持工作,，確保質(zhì)量標準化精品工程持續(xù)達標，不斷提升機電安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階,、再攀新高峰,。
四、技攻關(guān),、創(chuàng)效益,，為圓滿完成節(jié)能降耗目標打基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，機電區(qū)堅持通過科技創(chuàng)新,，優(yōu)化機電設(shè)備，積極淘汰落后設(shè)備,，改造不合理生產(chǎn)工藝等手段,，為全面完成節(jié)能降耗工作目標奠定了基礎(chǔ)。開展科技攻關(guān),，技術(shù)革新降消耗,。為進一步完善節(jié)能減排目標任務(wù),，夯實節(jié)能降耗基礎(chǔ)。年初,，公司安排人員對二水平北疏水巷進行了清淤,，增大了二水平整體儲水能力。機電區(qū)通過技術(shù)攻關(guān),，對疏水巷放水閘門進行了設(shè)計和安裝,，實現(xiàn)通過調(diào)節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國家電網(wǎng)峰,、谷段電費差價優(yōu)惠政策,，合理調(diào)整開泵時間，實施避峰填谷開泵管理,，全年可減少電費支出100余萬元,。通過調(diào)節(jié)中央風(fēng)井1、2號主扇風(fēng)機葉片角度,，降低風(fēng)機負荷,，每年可節(jié)約用電32.6萬千瓦/時。利用6月份停產(chǎn)檢修時間,，將原三水平主送一二臺皮帶拆除,，更換成一臺長度相等的.皮帶機，實現(xiàn)合并一二臺皮帶為一臺運行,，平均日節(jié)電量約為800千瓦.時,，月節(jié)電量24000千瓦時。
引進推廣新技術(shù),，安全效益雙豐收,。今年，由于礦生產(chǎn)整體工作部署,，井下生產(chǎn)地區(qū)用風(fēng)量較往年有所降低,。在用風(fēng)量整體降低的情況下，地面兩臺81.0m3/min壓風(fēng)機長時間運行,，風(fēng)量大,，用風(fēng)小，電能浪費嚴重,。經(jīng)過分析研究,，報請公司同意，購置一臺供風(fēng)量為62.0m3/min的src-470swg型螺桿空氣壓縮機,，能夠滿足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求,，每月可節(jié)電2萬千瓦時。為進一步完善礦井排水系統(tǒng)能力，引進先進的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺離心式水泵,，提高了水泵工作效率,。同時，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的bq725-1400kw大功率潛水泵兩臺,，提高了礦井整體抗水災(zāi)能力,。為有效解決皮帶運輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問題，引進先進的變頻電控系統(tǒng),，先后完成了對-310皮帶,、十盤區(qū)皮帶和矸石山絞車的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后,，以上兩部皮帶及絞車實現(xiàn)了軟起動與制動功能,，有效減輕了啟動、制動時扭力對電機及設(shè)備的沖擊,，可延長機器的使用壽命,，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
五,、抓重點,、盯關(guān)鍵，停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成,。
6月份，礦井進行停產(chǎn)檢修工作,。在檢修前一個月的時間里,，機電區(qū)各主管領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃檢修計劃，制定檢修方案,，及時督辦檢修所需材料,、備件等，各種設(shè)備和材料提前運抵檢修地點,，確保了停產(chǎn)檢修的如期進行,。按照檢修任務(wù)安排，順利完成了主,、副井雙碼箕斗,、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù),，三水平中央變電所更換22臺高開,、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉鐵板和主井底北碼給煤機更換等重點工作,，完成了二水平泵房12臺真空泵的改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造,，圓滿完成了其它各地區(qū)例行檢修項目。檢修期間，各分管負責人都能認真按照檢修日程安排,，對每日的重點工作進行安排,、部署、督導(dǎo),。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區(qū),，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行現(xiàn)場指揮,，現(xiàn)場調(diào)度,，保證了檢修工作的有序進行，按時完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù),，確保了檢修質(zhì)量,，為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
20xx年,，我們機電各級管理人員,，將進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識,，積極引進先進的機電設(shè)備,，提高機電設(shè)備的安全可靠性，同時狠抓節(jié)能降耗工作,，進一步強化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全培訓(xùn),，確保礦井安全生產(chǎn)。
1,、繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,，根據(jù)全年培訓(xùn)計劃安排，制定出本單位各工部,、工種的學(xué)習(xí)安排,。另外設(shè)想建立三個培訓(xùn)點，分專業(yè)和工種分別培訓(xùn),，提高培訓(xùn)效果,。同時，在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業(yè),，實現(xiàn)減人提效目的,。
2、繼續(xù)抓好大型固定設(shè)備的管理,、主副井提升及斜井提升,、皮帶運輸管理，強化監(jiān)督考核,，進一步健全完善四大件的維護,、維修管理制度和定時保養(yǎng)、檢修工作制度，杜絕大型固定設(shè)備各類事故發(fā)生,，確保礦井提升,、運輸、排水,、通風(fēng),、供電安全。
3,、積極引進新工藝,、新技術(shù)、新裝備,，淘汰高耗低能設(shè)備及落后設(shè)備,，完成中央風(fēng)井二臺主扇風(fēng)機的更換工作、二水平泵房電機更換和主井變頻電控系統(tǒng)改造等重點降耗任務(wù),，提升礦井機電綜合降耗能力,。對井上下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,。
4,、抓好質(zhì)量標準化和精品工程建設(shè)。在一季度首月對所以機房硐室實現(xiàn)編碼,、定位“五精”管理,。全年完成二水平泵房、矸石山車房,、三水平泵房,、三水平中央變電所精品工程建設(shè)。
5,、繼續(xù)抓好139安全管理模式的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，做到學(xué)用結(jié)合,，做好現(xiàn)場管理,。
6、抓好班組建設(shè),，推進“五型”班組創(chuàng)建,。每月對班組長進行一次民主測評，測評結(jié)果將作為班組長任用依據(jù),。按照“能者上,、庸者下”的原則，加強班組長選拔,、培養(yǎng),、任用，不斷豐富班組建設(shè)，提升班組隊伍的管理水平,。
7,、在成本管理方面，將指標層層分解,，包指標到工部,、到崗位，制定出具體的獎罰政策,，每月進行考核,、結(jié)算，按照超一罰,，一節(jié)一獎半原則進行兌現(xiàn),，調(diào)動職工崗位節(jié)約意識。
8,、在抓穩(wěn)定工作方面,，與班組、職工層層簽訂責任狀,，認真排查,、嚴格控制各類不穩(wěn)定因素，確保不出現(xiàn)違紀上訪,、集體訪的案件發(fā)生,。
煤礦機電工作總結(jié)篇七
20xx年對開封龍宇化工項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的機電工作,，在項目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對項目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理,、分工明確,、責任到人，相互協(xié)調(diào),，及分工又合作,，圓滿的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)對本人一年來的實際工作根據(jù)進行簡單的總結(jié),。
聚甲醛項目公用工程于今年xx月xx日正式竣工,，工期時間緊，工作量大,。項目部團結(jié)一致,，形成合力，分秒必爭,，在電氣施工這一方面,，首先抓室內(nèi)強弱穿線,，優(yōu)化施工方案，加班加點,，并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計單位,，化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾，對一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解,，縮短了工期,。室外強弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了施工,，竣工驗收后,，我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料,，某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實,。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過程中,，對業(yè)主提出的,，在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題，合理的,，我們及時解決,；對不合理的問題，進行耐心解釋,。
公用工程在施工過程中,，工期緊、任務(wù)重,、交叉施工多,。電氣施工相對復(fù)雜，圖紙設(shè)計不完善,，加上開工前期設(shè)計單位的各種原因,，圖紙遲遲不到位，變更多,，使得工期更加緊張,，在項目部的強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗,，結(jié)合項目部技術(shù)人員，主動提出煤庫檢修箱,、配電箱和除鹽水站暖氣出水管,、電纜溝電纜走向等幾個方面的修改方案，并通過設(shè)計單位,、業(yè)主的認可,，既縮短了工期,，又簡化了施工難度，給保證節(jié)點進度爭取了時間,。在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),，作為一名機電技術(shù)員，為了維護公司信譽,，在保證工程進度的同時,，嚴抓質(zhì)量，和質(zhì)檢員,、施工員同步管理,，嚴格按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行質(zhì)量驗收。從質(zhì)量,、進度,、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評價。
總之,，在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績，也存在著缺點,，主要是在看電氣圖時結(jié)合看水暖圖,、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角,。我相信在項目部領(lǐng)導(dǎo)下,，在我自己不懈的努力下，一定能夠進一步的提高自己,，在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用,。
xxx有限責任公司
第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日
煤礦機電工作總結(jié)篇八
一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞年初制定的'總體工作計劃,，我們機電科全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,，通過努力,，實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定,、高效運行,。
具體工作如下：
一、機電設(shè)備采購情況：
房高,、低壓配電柜12面,；破碎機及電控；振動篩,；北運輸巷膠帶輸送機,。中央變電所雙回路電源電纜myjv22-3*185-1000米,；壓風(fēng)機房、鍋爐房雙回路電源電纜myjv22-3*50-1000米,；3號層變電所雙回路電源電纜myjv22-3*50-2400米,；綜采工作面電源電纜myptj-8.7/10-3*50-1000米。
二,、投入電纜：
礦用鎧裝電纜:,。
myjv22-8.7/10-3*50500m。
礦用橡套軟電纜:,。
my-3*95+1*251100m,。
my-3*70+1*25228m。
my-3*50+1*16450m,。
my-3*35+1*16451m,。
my-3*10+1*10250m。
三,、各月工作完成情況,。
1、元月份地面10kv變電所,、建設(shè)礦井高壓開關(guān),。
柜、變壓器,、前礦區(qū)兩個配電室供電設(shè)備,、設(shè)施進行檢修維護。
2,、2月份建設(shè)礦井北回風(fēng)巷電纜延伸,，移高壓開關(guān)、變壓器,，回收建設(shè)礦井2#煤層采空區(qū)排水泵及電纜,。
3、5月份柴嶺溝主通風(fēng)機10kv架空線,、崖坪603至毛礦10kv架空線進行春檢消缺,，拆除老夭頭至毛則渠80110kv架空線路約5km，建設(shè)礦井北運,、北軌電纜延伸,、設(shè)備遷移工程。
4,、6月份建設(shè)礦井回風(fēng)立井安裝2#主通風(fēng)機完善了雙回路供電,，保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。建設(shè)礦井北回設(shè)備設(shè)施遷移工程,，并安裝kbsg-630/10干式變壓器一臺,。
5、8月份10kv變電所改造,，遷移低壓配電屏,、高壓開關(guān)柜，配合安裝隊安裝空壓機及啟動設(shè)備,，敷設(shè)高壓電纜兩趟,。
6、9月份協(xié)助鄉(xiāng)寧縣供電公司對10kv變電所改,。
擴建工程進行檢查,。建設(shè)礦井安全出口安裝供電設(shè)備及設(shè)施，確保正常開工建設(shè),。
7,、10月份建設(shè)礦井三條掘進工作面設(shè)備遷移、電纜延伸,。
8,、每月9日對建設(shè)礦井主扇切換運行，地面增壓水泵檢修,、維護做好準備,。
四、35kv變電站增容擴建工程20xx年3月份至11月份工程完成情況：
1,、棗嶺至公司35kv線路工程正在施工,，共22基鐵塔，已組裝完成21基鐵塔,。
2,、西坡110kv站35kv進線間隔正在施工。35kv間隔設(shè)備已到貨,。
3,、西坡110kv站35kv進線電纜正在施工，電纜及其他輔助材料已到貨,。
4,、公司35kv變電站增容擴建工程已完工，現(xiàn)申請鄉(xiāng)寧供電局驗收,。
5,、35kv變電站通訊、自動化設(shè)備已安裝到位,，
煤礦機電工作總結(jié)篇九
7月份已將過去,，在這匆忙的31天里，機電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故,，圓滿完成了公司下達的原煤生產(chǎn)任務(wù),。為更好地開展8月份機電管理工作,，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將7月份機電部工作情況總結(jié)如下：
一,、為杜絕和減少輸送機運輸設(shè)備事故,，促進采煤隊安全生產(chǎn)目標，結(jié)合采煤隊膠帶運輸及,、刮板輸送機管理使用的現(xiàn)狀,，開展了膠帶運輸及、刮板運輸機專項整治活動,。
二,、強化了機電設(shè)備隱患排查整治力度，并實施隱患跟蹤監(jiān)管,，對未及時整改落實和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實責任,，并進行了通報。
三,、完成了@@@工作面進,、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運行,，并對兩巷的供電系統(tǒng)進行了調(diào)整,。
四、邀請了組合開關(guān)廠家進行回訪,，并組織技術(shù),、維修、操作等相關(guān)人員進行了針對性的技術(shù)培訓(xùn),。
部分設(shè)備配件到貨不及時,；機電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問題,，在今后的工作中機電部還需強化機電設(shè)備管理,，將管理制度落實到位,；堅持自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),，確保各項工作有序開展。
20xx年x月x日
煤礦機電工作總結(jié)篇十
自11年7月入職以來,，在這幾個月的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有許多缺點需要改正,?；叵胱缘焦疽詠?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下,，我在工作得到良好的開展的同時,，我也很快地熟悉了本職工作,，并能獨立地完成部分工作任務(wù)。在迅速融入這個團結(jié),、務(wù)實,、和諧的大集體后,，我受益匪淺。思想上我得到了進一步的提升,；工作上也得到了很多的鍛煉,。總結(jié)經(jīng)驗是一個人迅速成長的有利催化劑,，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我的個人學(xué)習(xí),、工作情況進行一下總結(jié),，無論收獲多少,，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標志,，為以后的工作積累更多經(jīng)驗,，也請各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指導(dǎo)。
懷著對人生的無限憧憬,，我走進了蔡家兩江名居項目部,，在項目安全部負責機電設(shè)備的管理與資料整理工作,，該項目所有設(shè)備包括：塔式起重機46臺、施工升降機45臺,、施工作業(yè)吊籃1358臺,；截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除,，吊籃安全拆除1275臺,，剩余83臺,。
公司以及項目部的各位領(lǐng)導(dǎo)將機電設(shè)備安全管理工作給與了高度的重視,，安全部在每次的周會上更是強調(diào)先進的安全生產(chǎn)理念,，加強機電設(shè)備安全檢查,，落實安全責任制,，時時講安全,，處處講安全,。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，在各位同事的大力配合下,，我們堅持每天對機電設(shè)備進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，在每周日的安全周例會上,，及時將機電設(shè)備管理工作進行總結(jié)匯報,，對做得好的單位進行獎勵，未到達標準或整改復(fù)查不及時的給予批評和處罰,，提高了各單位機電管理責任意識,，真正形成保障安全生產(chǎn)的長效機制，確保了機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),，生產(chǎn)順利進行,。
公司年度個人工作總結(jié)黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度，強化責任,，要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況,，進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底,，并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場，截至目前,，項目部組織完成了91臺次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作,。由于管理充分，91臺次大型起重設(shè)備的安裝,、拆卸,、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。
項目安全部圍繞安全管理工作,，加強機電設(shè)備日常檢查,，強化安全管理,，提高職工的安全意識，全面落實安全責任制,，建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系,。堅持巡回檢查和自檢相結(jié)合，每周進行全面大檢查,，對查出來的安全隱患，制定方案,，及時下達整改通知限期整改,，實現(xiàn)了項目設(shè)備安全管理目標,。
機電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設(shè)備的安拆階段及時審查各單位上報的`按拆資料,，審查包括人員資質(zhì),、公司資質(zhì),、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書、安拆方案,、相關(guān)合同,，確保資料完整無誤后及時辦理相關(guān)手續(xù),，不影響設(shè)備安拆進度；在日常工作中按時整理設(shè)備的自檢表,、運轉(zhuǎn)記錄,、月檢表,、維修記錄,、電工巡查記錄,、相關(guān)技術(shù)交底,、驗收記錄并歸檔,。資料能夠全面的、系統(tǒng)的,、真實的記錄施工的整個過程,，是進行工程質(zhì)量評價的原始依據(jù),，工作中應(yīng)高度重視資料的整理與歸檔工作。
1,、缺少一套完善的設(shè)備管理制度,，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設(shè)備管理制度,。
2,、項目進入收尾階段,，人員安全意識開始薄弱，應(yīng)繼續(xù)加強安全教育,，加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各項獎懲條例,。
1、目前施工升降機,、塔式起重機已經(jīng)全部拆除,，吊籃剩余83臺，將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理,。
2,、完善資料整理與歸檔，對拆除完畢的設(shè)備清理資料是否完整無誤及時歸檔,。
公司年度個人工作總結(jié)以上內(nèi)容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結(jié),，作為一名年輕工作者,，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多,。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,，做出成績,。為早日實現(xiàn)目標,，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點,，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰,。
煤礦機電工作總結(jié)篇十一
在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在20xx年中機電隊干部職工的共同努力下，克服了人員少,、材料不足的實際情況,，有效地保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)率達到100%,，保障了全區(qū)的防滅火工作,，同時加強干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高了干部職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平,，避免了安全事故的發(fā)生,，為全區(qū)的安全工作做出了貢獻,。在20xx年中，機電隊的工作主要完成以下五個方面：
1,、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對水泵基礎(chǔ)進行了加固，對盤面加以改造,，增加了安全保護措施，對預(yù)防事故隱患起到了作用,。
2、對區(qū)里的一至三樓電源進行了良好的改造,，去除了隱患。
3,、修復(fù)160kw電機兩臺,，節(jié)約維修費近萬元。
4,、修復(fù),、使用225型開關(guān)本體3臺，折合材料費近6000元,。
5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費9000元,。（全年30000元）。
1,、給區(qū)里灌水泥運水泥50噸,，拉線衣線褲300套，拉草袋子600個,，拉鐵板1張,，1寸管10根,，工字鋼2根,，槽鋼9根,，角鐵11根,，磚3000塊,。
2,、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠,，采區(qū)倉庫架子擺放，打掃衛(wèi)生,，刷油上質(zhì)量,，搬家2次。
3,、給區(qū)里拉牌板10塊,，椅子5箱,，換水壺蕊子2次，維修6次,。4,、非常倉庫各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油,，刷灰上質(zhì)量。5,、非常倉庫下羅克休150噸，密封3號400袋,，兩箱泡沫18桶（每桶180kg），下方板材330塊,，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平4001塊）,。
1,、拉108管797根,，壓108管259根，短節(jié)75個,。
2,、給一隊換溜子減速機一臺,，55kw電機二臺，換開關(guān)本體3臺,，處理故障50余次,。
3、給二隊換溜子減速機一臺,，開關(guān)本體一臺，拉粘稠劑100袋,，接潛水泵5次,，處理故障30余次,。
1,、給通風(fēng)隊拉方板材15車,，風(fēng)筒30節(jié)，接電鋸電焊機5次,，處理線路及其它故障20余次,。
2,、給鉆機隊更換中間繼電器1個,，交流接觸器2個，處理盤及其它故障40余次,，拉108套管18根,。
3、自救器充電架子電源改造,。更換報警儀,，充電器25個，學(xué)習(xí)室電源改造,，大廳換燈架及燈管15個,。
4,、瓦檢隊剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次,。
5,、監(jiān)測隊處理水泵漏水5次，微機室加改電源1次,。
1,、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根,，換水籠頭3個,。
2、三采泵房換160kw電機2臺,。
3,、西鳳井泵房換150d水泵一臺，160kw電機一臺,。
4,、從設(shè)備運回150d水泵兩臺，自己加配回水管,，向設(shè)備交回壞150d水泵兩臺,，160kw電機一臺。
5,、全年各泵房及溜子檢修,，注油達200余天次，更換4寸卸壓門5個,。
機電隊在20xx年的工作中,，涌現(xiàn)出王金利，周脈柱,，韓金昌,，楊德龍，馬春陽,，張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志,，他們在工作中任勞任怨，工作態(tài)2度良好,，思想進步能認真的完成各項工作任務(wù),。
在完成工作的同時，仍存在著一些問題和不足之外,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一,、在送水管路的封凍事故中存在一定責任，主要是麻痹思想,，對工作要求不細,，對職工的責任心教育不夠,，工作落實不到位。
二,、井下非常倉庫管理不嚴密,、材料記錄不詳細，讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心,。
三,、在工作落實上不夠到位，工作超前意識有待增強,，工作完成情況要達到完善,，并及時匯報區(qū)里,。
綜合以上三方面問題總結(jié)出：平時細節(jié)抓的`不夠,，落實的不好，責任心不夠強,，督促我們在以后的工作中一定要吸取教訓(xùn),、克服缺點、發(fā)揚優(yōu)點,，使機電隊的整體工作能上一個新臺階,。20xx年規(guī)劃：
加強職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，精細管理,，狠抓工作落實情況，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。同時加強修復(fù)利用工作,，向管理要效益，減少材料和配件的支出,。在保障三個泵房及消火一,、二隊設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的同時積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù)，并為區(qū)及其它各隊分擔一些工作任務(wù),，共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好,。
文檔為doc格式。
煤礦機電工作總結(jié)篇十二
十月份,，機電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ),，強化管理,，緊緊圍繞“百日安全活動”的內(nèi)容開展安全教育整頓工作,，提高員工素質(zhì)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,?！艾F(xiàn)將十月份機電科的安全工作總結(jié)如下：
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份,，倒閘操作票51份,，合格率為100%。
一,、配電運行,。
截止10月25日，110kv變電站安全運行510天,，廠區(qū)月累計用電量為4476120kw·h,，功率因數(shù)始終保持在0.9以上。
本月電氣運行一切正常,，主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗,。
截止10月25日，月累計消耗生產(chǎn)用水233555m3,，消防水26205m3,，用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn),。
為配合合成氨車間建設(shè)需求用地,，水務(wù)運行對5、6,、7,、8#蓄水池進行了清池；
為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對綜合水泵房1#,、3#,、2#、4#蓄水池進行了排污清理及出水口的改造,，進一步提高了水質(zhì)質(zhì)量,，確保了公司的生產(chǎn)。
本月生活用水8538m3,，加10%水損共計用水9392m3,。純凈水系統(tǒng)運行基本正常，本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶,。
10t,、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達的生產(chǎn)計劃。截止10月25日,，20t/h鍋爐累計運行516小時,，供給蒸汽量為10306t,，10t/h鍋爐累計運行83小時，供給蒸汽量為823t,。其中,，化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t,。
1,、各配電室的絕緣凳至今未采購回，配電運行工抄表困難,，檢修工檢修高壓配電柜也不方便,。
2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn),，導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平時生活用水及各個辦公樓的用水問題,。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個,，現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個,，蓄水量減少一半,，再由于熱電車間鍋爐的'投運用水量的增加,，為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。
