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公司安全工作總結(jié)精辟篇一

我公司接到上級文件后，積極組織所有管理人員傳達貫徹上級文件精神,，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一部署和安排,，成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導小組。公司經(jīng)理xx擔任領(lǐng)導小組組長,，統(tǒng)一負責和領(lǐng)導整個評估工作,；安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務副經(jīng)理為副組長,；安檢,、調(diào)運、警務,、稽查,、辦公室等部門的負責人為小組成員。我公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下：

20xx年以來,，我公司對安全生產(chǎn)各部門,、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個,，人人崗位職責明確,，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。

公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，明確了職責權(quán)限范圍,，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位,，如車輛安全檢查,、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控,，均配備了專人管理,。充實了警務和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度,。

制定完善了《xx客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》,，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,，《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》今年又重新制定了《重大隱患整改制度》,、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》,、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》,、《安全生產(chǎn)獎罰制度》,、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》,、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等公司安全領(lǐng)導小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議,，對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查，對檢查中存在的問題及時進行糾正,；對存在的重大隱患,，下達限令整改通知，強制性進行整改,，以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。

一年多來,，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中,，積極進行安全生產(chǎn)宣傳,。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學習，管理人員每周召開學習,，駕乘人員和站務人員每月召開學習會議,，尤其是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班,，僅20xx年上半年,，針對安檢員、出站查驗員,、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班,。

加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔,、一人一檔,。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細記錄入檔,。同時為確保車輛安全技術(shù)性能,，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛,，都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛,。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度,，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格,。為加強車輛安全行車,，對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員,。嚴禁疲勞駕駛,，駕駛員工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴格控制,，嚴禁車主及駕駛員私自包車旅游,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對車輛進行停班,，并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰,，停班整頓學習。

為加強車輛安全管理,，對所有營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺，由專人值班進行監(jiān)控,。20xx年投入大量資金,，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進行操作檢查,。在保險方面,，對所有營運車輛全部按照上級要求參加各類保險，設(shè)專人負責車輛保險投保工作,，并在保險到期時提前進行繼保,。

20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導小組車輛途中發(fā)生事故，由駕駛員或車主立即向公司安全領(lǐng)導小組報案損失較小的一般事故,，由駕駛員或車主協(xié)助當?shù)亟痪块T處理,，并向公司報告事故發(fā)生地點、時間,、人員受傷和經(jīng)濟損失情況,，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況對重特大交通事故,，由公司接到報案后,，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置對人員傷亡損失嚴重的，立即啟動突發(fā)事件應急處置預案,，迅速組織人力,、物力進行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導小組組織人員到醫(yī)院進行救護，處理事故善后工作事后組織全體職工,、駕駛員及營運車主,，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因,，吸取經(jīng)驗教訓,，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過,，事故責任人未處理不放過,，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過,。

成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領(lǐng)導小組,，并成立了相應的應急救援隊伍和救援一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立即啟動應急搶險預案,。進行了1次突發(fā)事件應急預案現(xiàn)場演練,，提高了應急救援隊伍的應急救援水平和能力。

公司安全工作總結(jié)精辟篇二

20xx年安全環(huán)保工作總體思路是：以深入推進生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設(shè)為主線,，圍繞強化“三基”工作,，以精細化管理作為抓好安全環(huán)保基礎(chǔ)工作的強有力措施,，以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識和應急處理能力為目標,，提倡嚴、細,、實、快的工作作風,，努力實現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控,。

20xx年安全環(huán)保工作目標是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經(jīng)濟損失10萬元（一般事故b級）及以上火災,、生產(chǎn),、設(shè)備事故；杜絕責任交通事故,；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,；杜絕引發(fā)重大媒體危機的安全環(huán)保事件。無新增職業(yè)病例,；隱患整改率98%以上,；重大危險源監(jiān)控率100%；安全教育培訓率100%,；特種作業(yè)人員持證上崗率100%,；hse管理體系審核覆蓋率100%。

為實現(xiàn)上述工作目標,，我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建“無事故單位”活動,，繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號工程和第一要求,，堅持關(guān)口前移、重心下移,，立足基層基礎(chǔ),，推進hse管理體系建設(shè)，采取有力措施,，消除事故根源,，確保安全生產(chǎn)。對于20xx年安全環(huán)保工作,，公司在《20xx年安全環(huán)保工作要點》中,，從xx個方面做了部署，這里不再重復,，各單位要結(jié)合實際,，認真抓好落實。下面,，我重點強調(diào)三個方面工作：

一,、持續(xù)加強hse體系建設(shè)，不斷提升科學管理水平

自去年9月份以來,，公司建立并運行安全標準化體系,，初步完成和hse體系的有機融合和補充，體系先進的管理方法指導我們進一步完善制度,，加強培訓,，創(chuàng)新文化，不斷增強全員安全環(huán)保意識和能力,，提高公司科學管理水平,。

一是踐行有感領(lǐng)導。深化有感領(lǐng)導,，堅持重心下移,，突出解決問題，落實安全責任,，建立各級領(lǐng)導干部聯(lián)系點安全檢查制度,，制定管理人員“個人安全行動計劃”，自覺將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準則,，全面抓好落實,。

二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上,，對照煉化板塊16項管理制度,，結(jié)合安全標準化的有關(guān)要求，組織對《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進行再修訂，確保規(guī)章制度的全面,、合理和實用性,。

三是開展體系審核。開展體系專項審核,，提高審核覆蓋面,，促進問題系統(tǒng)化、規(guī)范化整治,，要把hse管理體系和安全標準化體系有機結(jié)合,，互相補充完善，評價體系運行的有效性,、符合性和適宜性,，按時組織召開公司hse委員會會議，達到持續(xù)改進的目的,。

四是加強安全培訓,。開展培訓需求調(diào)研分析，有針對性地制訂培訓計劃,；加強對兼職安全員和監(jiān)護人的專項培訓,，提高其現(xiàn)場監(jiān)護能力水平；組織安全規(guī)章制度培訓,，強化制度執(zhí)行力,；采取走出去與請進來等多種方式，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗,，提高管理水平,。

二、完善安全監(jiān)督檢查機制,，落實安全生產(chǎn)責任

我們要以反“三違”為重點,，強化監(jiān)督，加強檢查,，切實將安全工作落到實處,。

一是強化安全監(jiān)督檢查,。按照“誰主管,、誰負責”的原則，加強對履行直線責任的監(jiān)督,，促進“管工作必須管安全”的落實,。嚴格執(zhí)行反違章禁令，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)票證書制度,，突出做好窗口檢修的界面交接工作,。

推行作業(yè)前安全喊話制度，開展有針對性的專項檢查，強化問題的跟蹤驗證,，提升現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平,。

二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡,，實現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理,。強化各級管理人員查“三違”的自覺性，擴大“三違”曝光層面,，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員,。對于重復出現(xiàn)的問題和習慣性違章給予加重處罰，堅決查處習慣性違章行為,，杜絕經(jīng)驗辦事,，嚴格操作規(guī)程。

三是強化設(shè)備管理,。完善設(shè)備包機制,，保證每臺設(shè)備都處于受控狀態(tài)，完善操作規(guī)程,，加強檢查與考核,，強化員工培訓，提高操作和管理水平,。進一步完善特種設(shè)備檢定,、防雷設(shè)施檢定、火災報警系統(tǒng)和可燃氣體報警系統(tǒng)的維護檢定工作,，確保檢定程序嚴格,，檢定過程受控。 四是提高應急管理水平,。進一步做好公司現(xiàn)有應急預案的評審和修訂工作,，補充完善新危害、新風險應急處置預案,；加強應急物資管理,，強化專、兼職應急隊伍建設(shè),，運用實際操作和桌面推演相結(jié)合的形式,，重點對生產(chǎn)或設(shè)備突發(fā)事件和現(xiàn)場處置預案進行演練，認真總結(jié)和評審,，提高現(xiàn)場各級人員第一時間正確指揮,、準確處置突發(fā)事件的能力。

三,、建立安全文化體系,，推動安全文化建設(shè)

安全文化是“一把手”文化,。各級領(lǐng)導要真正把安全環(huán)保作為天字號工程來抓，領(lǐng)導安全工作,，積極參與安全事務,，全面踐行安全承諾，在安全環(huán)保工作上真正投入時間和資源,，同時具備管理好安全環(huán)保工作的能力和水平,。

一是全面提高班組安全建設(shè)水平。安全管理的重心在基層,，基層管理的重點是班組,，班組作為最小的組織機構(gòu)，是安全活動的最前沿,，是直接從事操作和作業(yè)的參與者,，做好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。公司要制定班組安全活動計劃,，增加一線崗位培訓教材,、資料的購置，各級管理人員要加強考核和指導,，不斷充實班組安全活動內(nèi)容,，堅持安全經(jīng)驗分享，持續(xù)提高一線員工安全技術(shù)業(yè)務素質(zhì),。

二是要增強規(guī)章制度的執(zhí)行力,。目前，我們的管理還處于嚴格監(jiān)督階段,，各級管理者知道自己的安全責任,，但沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動的狀態(tài),，對于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺性,，所以必須依靠嚴格的制度管理，通過加大對違反規(guī)章制度的處罰,、處分和曝光力度,，不斷增強員工執(zhí)行力。

三是開展特色安全活動,。不斷豐富創(chuàng)建“無事故單位”活動內(nèi)容,，有效促進安全管理。試行《安全獎考核辦法》,，加大安全獎懲力度,，強化基層班組長的作用,，嚴格月份安全獎考核和兌現(xiàn),，形成人人關(guān)注安全,、人人管安全的氛圍。

公司安全工作總結(jié)精辟篇三

自介入公司專職安全員一職,。這一年來,，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績,，但也存在一些不足?，F(xiàn)就x年度的工作總結(jié)如下：

1、至x年12月底,，安全巡視72個項目,，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例,，經(jīng)濟處罰4例,。

2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》,、修訂完成《應急保障預案》等公司規(guī)章制度,。

3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫,、月度安全會議及周例會會議紀要的整理,、每月安全巡視月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報,、月報以及會議紀要及時整理歸檔,。

4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總,、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對,。

5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計,、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計,、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門安全隱患統(tǒng)計,、風機及溫控箱統(tǒng)計,、空置房間統(tǒng)計等，并及時將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū)),。

6,、每日審核公司開工項目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息,，及時通知工作負責人整改,。后向變電運維工區(qū)上傳公司施工計劃及收工情況。

8,、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具,、合同管理,、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫,、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等),。

1、獨立帶作業(yè)班組進站施工,，工作還不夠全面,，考慮不夠周全(如換門工作，未能及時將舊門清理出站),。

2,、每日上報工區(qū)公司工作情況時，審核還不夠細致,，要求還不夠嚴格(如上傳的工作票照片不夠整齊),。

公司安全工作總結(jié)精辟篇四

2021年，蘭鐵國旅公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,，聚焦“從嚴務實,、強基達標”工作主題，以落實集團公司1號文件,、安全管理工作指導書為主線,，以“春運”、“暑運”,、“兩會”,、“七一”安保工作為重點，以“查,、滅,、保”,、安全生產(chǎn)月,、消防宣傳月等專項活動為抓手，不斷夯實安全管理基礎(chǔ),，扎實開展安全警示教育,，動態(tài)研判管控安全風險，深入排查整治問題隱患,，落實包保檢查職責,，強化現(xiàn)場安全關(guān)鍵卡控，確保了安全工作持續(xù)平穩(wěn),。

主要工作：

（一）抓思想,，提認識，凝心聚力筑牢理念

1,、深化安全發(fā)展主題教育,。公司上下通過黨委會,、安委會、安全分析會,、交班會、點名會等方式常態(tài)化學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及重要指示批示精神,，開展學習464場,，覆蓋2300余人；觀看《生命重于泰山—學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片41場,，觀看1400余人次,。通過深入開展安全主題教育，進一步提高了全體干部職工“安全第一,，預防為主”的思想認識,，增強了安全政治紅線和職業(yè)底線意識。

2,、扎實開展安全警示教育,。通過制作ppt、h5,、案例展板等方式,，組織干部職工及從業(yè)人員扎實開展警示教育。今年以來,，公司及各分子公司制作ppt,、h5、小視頻94個,，在公司,、分子公司、班組網(wǎng)點共開展安全警示教育396場,，覆蓋2300余人,；公司下發(fā)年預警1期、季預警4期,、月預警11期,、專項預警2期，專題警示教育11期,。通過扎實開展警示教育,，進一步增強了全員對安全的敬畏感和責任感，引導干部職工養(yǎng)成了敬畏規(guī)章,、執(zhí)行標準的自覺性和主動性,。

3、深入開展安全專題反思,。深刻吸取“6,、4”事故教訓,，全面梳理分析公司十年安全典型問題，認真查擺問題,，深入剖析原因,，制定整治措施，推進整改閉環(huán),，共開展安全反思會33場,，反思695人次。通過開展安全反思,，公司上下深刻分析了崗位工作中的不足,，進一步認清了形式、統(tǒng)一了思想,，消除了驕傲松懈情緒,，增強了安全敬畏意識。

（二）抓基礎(chǔ),，建制度,，多措并舉固本強基

1、從嚴落實安全生產(chǎn)責任制,。逐個崗位修訂完善安全生產(chǎn)責任制,，共梳理修訂496個崗位安全生產(chǎn)責任制，組織開展培訓40余場,，培訓人員2300余人,；在優(yōu)化完善全員安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，修訂136個崗位管理人員“月度安全履職考核清單”,，對照各崗位安全生產(chǎn)職責,，逐條逐項明確履職標準、考核依據(jù),。

2,、推進安全治理體系建設(shè)。構(gòu)建了消防安全標準化管理體系,，健全完善28項制度,；構(gòu)建了食品安全標準化管理體系，健全完善7項制度,；構(gòu)建了賓館酒店安全標準化管理體系,，健全完善35項制度；構(gòu)建了客服及傳媒廣告設(shè)備安全標準化管理體系,，健全完善6項制度,。

（三）抓關(guān)鍵，盯重點，綜合施策確保安全

1,、強化安全風險管控,。組織開展全員全過程風險研判，找準風險點,，建立安全風險庫,，突出動態(tài)管理，隨時根據(jù)變化完善并加強管控,。今年以來共開展安全風險研判4次,，最新確定30項安全風險，其中較大安全風險17項,、一般安全風險9項,、低安全風險4項,。

2,、強化問題隱患整治。圍繞公司安全關(guān)鍵,，從公司領(lǐng)導班子,、職能部門、分子公司三個層面開展包保檢查及專業(yè)檢查,，從嚴務實強化現(xiàn)場管控,，杜絕冷門死角問題。今年以來,，通過督辦,、投資更改、培訓,、協(xié)議等方式,，共檢查整治問題隱患2959件，其中安全管理487件,，現(xiàn)場作業(yè)643件,，職工素質(zhì)255件，設(shè)備質(zhì)量293件,，勞動安全229件,，消防安全864件，食品安全188件,。

（四）抓獎懲,，強履職，從嚴從細落實責任

1,、堅持容錯糾錯,。修訂了公司容錯糾錯以及容錯返還辦法，根據(jù)考核信息的性質(zhì)，對考核后三個月內(nèi)未發(fā)生同類同級安全信息的,，按照周期進行返還,。今年以來，返還考核18件,，返還金額1360元,，受益職工20人次，形成了公司安全管理寬嚴相濟,、合理容錯,、嚴格糾錯、返還激勵的格局,，營造了全員共保安全的氛圍,。

2、堅持嚴肅追責,。對不落實的事,、不負責的人，以及典型問題,、整改不徹底,、重復發(fā)生的問題，實行管理崗位聯(lián)責考核,，促進各級管理人員認真履職盡責,。今年以來，公司共追責考核干部職工282人次,，考核金額44120元,，其中考核領(lǐng)導班子10人次，考核金額3000元,；考核中層管理人員64人次,，考核金額17770元；考核一般管理人員208人次,，考核金額23350元,，形成了公司嚴抓嚴管嚴考核的管理氛圍。

（五）抓培訓,，強素質(zhì),，主動出擊提升能力

1、強化業(yè)務合作單位從業(yè)人員培訓,。公司業(yè)務部門和各分子公司對餐服等業(yè)務合作單位的培訓工作加強檢查指導,，確保從業(yè)人員經(jīng)培訓、考試,，成績合格持證上崗,，并督促指導進行應急演練。在高鐵餐吧消防安全專項整治中，共組織培訓27場,，開展應急演練9次,，培訓演練302人次，進一步提升了餐服人員應急處置能力,。

2,、加強公司干部職工培訓教育。今年以來,，公司依規(guī)開展春運,、調(diào)圖、防洪,、消防等適應性培訓10368人次,，送培78人；舉辦9期培訓班,，培訓1062人次,；組織干部職工及從業(yè)人員開展新《安全生產(chǎn)法》學習培訓50余場，培訓2300余人,，進一步提高了職工隊伍的安全保障能力,。

1,、安全發(fā)展理念樹立不牢,。部分分子公司對習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述沒有學深悟透，沒有做到內(nèi)化于心,、外化于行,，沒有貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，對“安全一旦發(fā)生嚴重問題,，就是觸碰了清零鍵”的認識有差距,，面對安全相對穩(wěn)定的局面，出現(xiàn)了“驕傲自滿,、麻痹松勁,、疲勞厭戰(zhàn)”的思想。部分分子公司思想認識有偏差,，對“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求落實不到位,，存在“業(yè)務外包,、經(jīng)營外包、安全外包,、責任外包”的思想,。

2、干部履職質(zhì)量不高。部分干部政治站位不高,，安全敏感性不強,，責任落實擔當有差距，日常安排布置較多,，督導落實較少,，對偏遠班組網(wǎng)點未做到“全覆蓋、無遺漏”檢查,，對“冷門死角”管控不到位,；部分干部下現(xiàn)場檢查要求不嚴，敷衍了事,，對現(xiàn)場違規(guī)行為不糾正不制止,，致使作業(yè)人員干慣了、習慣了,，管理人員也看慣了,，不但沒有使標準成為習慣，反而讓習慣成為了標準,；部分干部責任擔當意識不強,，不能做到敢抓敢管，有時候?qū)Π踩[患或者典型性問題只是簡單的經(jīng)濟考核,，沒有深究細挖,，嚴抓、嚴管,、嚴考核的思想沒有得到真正落實,。

3、隱患整治力度欠缺,。部分分子公司對存在的問題隱患不重視,，對于存在的問題和隱患沒有從安全管理、規(guī)章制度,、職責落實,、培訓教育、干部作風等方面認真分析原因,，對現(xiàn)場作業(yè)安全隱患問題沒有深挖整治,，制定的整改措施不夠具體，問題隱患整改只是為了銷號,，未真正做到舉一反三,，同時對反復出現(xiàn)的慣性問題糾正力度小，跟蹤落實差,，導致問題整改不徹底以及同類問題反復發(fā)生,。

4,、安全關(guān)鍵管控不力。從集團公司3份安全監(jiān)察指令書,、1份安全監(jiān)察通知書,，以及集團公司、公司日常檢查通報問題來看,，關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)管控不力,，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范等問題較為突出。一是高鐵客車安全方面站車作業(yè)車輛狀態(tài)不良,、作業(yè)人員標準不執(zhí)行,、人員素質(zhì)不高等問題依然存在；二是施工和勞動安全方面安全風險研判不到位,、現(xiàn)場作業(yè)安全防護制度不落實,、勞動安全措施執(zhí)行不嚴格等問題較為突出；三是消防安全方面工作人員安全責任意識不強,、日常巡查不到位,、隱患整治不徹底問題較多；四是食品安全方面存在冷鏈餐食微生物污染控制要求,、加工儲存衛(wèi)生不達標,，從業(yè)人員健康證過期未及時辦理等問題。

5,、安全管理制度不完善,、體系不健全。主要存在安全管理制度不健全,，專業(yè)管理弱化的問題,，在專業(yè)管理,、行業(yè)管理上存在一定的差距,，缺少系統(tǒng)的專業(yè)管理、行業(yè)管理的體系,，部分制度可操作性不強,，在技術(shù)規(guī)章等基本規(guī)章制度學習培訓教育方面做的不夠。

6,、日常培訓和警示教育流于形式,。部分分子公司“抓安全必須抓培訓，抓培訓就是抓安全”的工作理念未牢固樹立,，專業(yè)能力不強,，對規(guī)章制度、崗位作業(yè)標準,、應急處置培訓流于形式,，特別是對于外包業(yè)務從業(yè)人員的日常培訓和警示教育監(jiān)管不到位,，導致從業(yè)人員素質(zhì)低下，對相關(guān)規(guī)章制度,、安全卡控措施不掌握,，現(xiàn)場作業(yè)時違章問題突出。

（一）堅持從嚴務實,，推進安全管理強基達標

1,、全面推進依法治企。一是深入學習貫徹習近平法治思想,。組織廣大干部職工認真學習領(lǐng)會習近平法治思想,，自覺將習近平法治思想、中央全面依法治國工作會議精神融入公司依法治企的全過程,，不斷堅定法治信仰,，外化于行，內(nèi)化于心,，真正做到學思用貫通,，知信行合一。二是健全法制教育網(wǎng)絡(luò),。通過舉辦專題講座,、開辟專欄、開展法律法規(guī)培訓及考試等方式,，加強學習新《安全生產(chǎn)法》和鐵路運輸安全涉及的法律法規(guī),，把學法與用法、學法與守法,、學法與依法管理緊密結(jié)合起來,，有計劃性、有針對性的對全體干部職工進行普法教育和規(guī)章制度學習,，使全體干部職工基本熟悉與本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識,，做到學以致用。三是構(gòu)建法治工作機制,。健全公司依法治理運行機制,，構(gòu)建法治管理體系，制定相關(guān)的制度辦法,，為公司安全經(jīng)營工作的順利進行提供堅強的法治保障,。

2、全面落實全員安全生產(chǎn)責任制,。一是依法依規(guī)健全完善安全生產(chǎn)責任制,。認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，按照“三個必須”的原則,，根據(jù)機構(gòu)調(diào)整,、業(yè)務變化和安全風險研判等情況,，有針對性地修訂完善全員安全生產(chǎn)責任制并及時發(fā)布，同時開展全員安全生產(chǎn)責任制培訓,，做到入腦入心,，知責、明責,、擔責,、負責。二是簽訂安全生產(chǎn)承諾書,。將安全生產(chǎn)目標分解到每個崗位和員工,，通過層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，形成一個自上而下分解到人,，自下而上逐級落實安全生產(chǎn)責任承諾的保證體系,，確保公司安全生產(chǎn)目標管理工作的進一步深化、細化,。三是落實全員安全生產(chǎn)責任制考核管理,。建立健全安全生產(chǎn)責任制管理考核制度，對各層級,、各崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考評,，對主動落實、全面落實責任的人員進行獎勵,，對不落實責任,，部分落實的人員進行懲處，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,。

3,、推進落實安全雙重預防機制。一是推進“兩庫”管理,。健全安全風險庫,，明確風險類別、風險名稱,、風險等級,、風險描述和危害程度、管控措施,、管控崗位，每次研判風險后,，及時更新并公布風險庫,；持續(xù)開展年、季,、月,、周風險預警,，并及時開展針對性實時專項風險預警，制定控制措施,，嚴防風險演變,。健全安全隱患庫，明確隱患等級,、責任歸屬,、治理要求、完成時限,、治理結(jié)果,、是否銷號；每季度組織開展一次全面的隱患排查,，并開展隱患的日常排查和專項排查,，分析安全責任落實不到位、風險失控的原因,，堵塞管控漏洞,，不斷提升超前防范能力。二是開展“兩書”建立,。圍繞風險怎么管,、怎么控的問題，結(jié)合工作職責和工作標準,，在管理層建立風險管控崗位履職指導書,；圍繞作業(yè)流程、作業(yè)標準,、安全風險關(guān)鍵管控項點和拓展風險管控功能,，在作業(yè)層完善作業(yè)指導書。

4,、從嚴抓實專業(yè)安全管理,。一是全面開展安全治理體系建設(shè)。依據(jù)集團公司安全治理體系框架,，按照傳承和創(chuàng)新發(fā)展,、系統(tǒng)協(xié)調(diào)和科學實用的原則,分專業(yè)健全完善公司消防、食品,、勞動等安全標準化管理體系,、分業(yè)務健全完善公司高鐵餐服、賓館酒店,、客服設(shè)備及傳媒廣告設(shè)備,、出租車等安全標準化管理體系，形成符合公司實際并高效運行的安全治理體系,。二是建立安全檢查指導手冊,。圍繞高鐵客車,、勞動安全、消防安全,、食品安全等安全關(guān)鍵,，建立安全檢查指導手冊，明確安全重點環(huán)節(jié)檢查項點,、檢查周期,，推進公司領(lǐng)導班子、職能部門,、分子公司三級包保檢查和公司安全部門專業(yè)檢查,。三是建立事故案例庫及試題庫。在消防案例庫,、試題庫的基礎(chǔ)上,，梳理近年來國鐵集團、集團公司,、公司典型事故問題案例,，從高鐵客車安全、站臺作業(yè)車輛,、勞動安全,、食品安全、施工安全,、道路交通安全等方面入手,，建立公司典型事故、問題案例庫,，同時建立公司考試題庫,。

5、強化安全教育培訓,。一是強化安全警示教育,。常態(tài)落實全員安全警示教育制度，創(chuàng)新安全警示教育方法手段,，通過開展“警鐘日”主題教育,，觀看安全警示片等多種形式，進一步擰緊思想上的“螺絲”,，堅決克服麻痹松懈,，持續(xù)增強干部職工風險意識。二是強化業(yè)務合作單位從業(yè)人員培訓教育的檢查指導,。公司業(yè)務部門和各分子公司對各業(yè)務合作單位的培訓工作進行檢查指導,，加強對從業(yè)人員的培訓，特別是以餐吧電器設(shè)備,、站車作業(yè)車輛,、餐食配送、小件寄存等為重點,，分批次對規(guī)章制度,、作業(yè)標準、應急處置等進行培訓教育,，并組織開展必要的應急演練,。通過組織考試、現(xiàn)場抽問等方式,，對培訓效果進行驗證,，務實推進從業(yè)人員學標貫標，切實提升從業(yè)人員的素質(zhì),。三是強化公司干部職工培訓教育,。以法律法規(guī)、規(guī)章制度,、作業(yè)標準,、作業(yè)流程、應急處置等為培訓重點,，深入開展培訓教育,，堅決做到先培訓后考試，先持證后上崗,，確保應培,、應考、應持證上崗三個百分百的落實,；持續(xù)抓好“走出去,、請進來”培訓、各項取證培訓,、骨干培訓指導,，綜合運用理論培訓、崗位鍛煉等方式,，加強安全管理專業(yè)人才培養(yǎng),。

6、強化設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ),。一是嚴把設(shè)備源頭質(zhì)量,。嚴把物資采購審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測關(guān)，嚴格物資供應商信用評價,，按規(guī)定追究問題方的責任,，督促物資供應商整治或召回問題產(chǎn)品，并將其納入信用評價。二是提高設(shè)備養(yǎng)護維修質(zhì)量,。落實全面質(zhì)量管理,，運用精益管理思想，堅持“零缺陷,、零誤差,、零不良”導向，強化設(shè)備質(zhì)量提升,。建立特種設(shè)備等主要設(shè)備電子檔案,，加強技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過程管理,，及時掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆,，有針對性地組織設(shè)備養(yǎng)護維修。加大設(shè)備質(zhì)量安全風險防控力度,，完善故障應急處置,、故障分析反饋等機制。三是開展設(shè)備大檢查,。重點對機動車輛,、特種設(shè)備、客運相關(guān)設(shè)備以及廣告設(shè)施設(shè)備等進行重點檢查整治,。

7,、優(yōu)化完善考核激勵機制。堅持“嚴字當頭,、鐵的紀律”,，把“嚴而有序、嚴而有情,、嚴而有效”工作理念貫穿于安全管理全過程,，嚴格安全紅線管理，完善“嚴管理,、嚴考核,、嚴追責”的嚴管機制。一是突出容錯糾錯,，實施返還機制,。全面推行容錯糾錯以及容錯返還機制，根據(jù)考核信息的性質(zhì),，對考核后一個季度內(nèi)未發(fā)生同類同級安全信息的,，按照周期進行返還。二是突出嚴格管理,，嚴肅問責追責,。堅持嚴抓嚴管嚴考核,，對不落實的事、不負責的人,，以及典型問題,、整改不徹底、重復發(fā)生的問題,，實行管理崗位聯(lián)責考核,，促進各級管理人員認真履職盡責,。

（二）緊盯安全關(guān)鍵,，確保安全關(guān)鍵全面受控

1、強化高鐵和客車安全管控,。牢固樹立高鐵和客車安全“萬無一失”的理念,，始終把確保高鐵和客車安全作為政治紅線和職業(yè)底線。嚴格落實高鐵和旅客列車105條安全關(guān)鍵卡控措施,，以及站臺作業(yè)車輛管理辦法,，加強對高鐵餐食配送、站臺售貨配送,、動車組電器設(shè)備,、站車作業(yè)車輛、通道作業(yè)門管理,、餐服保潔作業(yè),、水果銷售等業(yè)務的日常管控，堅守政治紅線和職業(yè)底線,。探索完善“人防,、物防、技防”三位一體安全保障體系建設(shè),，提升高鐵客車人防,、物防、技防水平,，強化公司高鐵安全管控能力,。

2、強化勞動安全管控,。制定下發(fā)公司2022年勞動安全和勞動保護工作要點,，以落實勞動安全“115條”措施為重點，突出剛性約束,，有效防范人身傷亡事故,。強化登高作業(yè)、施工防護,、橫越線路,、站臺配送作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。及時開展高溫天氣作業(yè)、冬季室外作業(yè),、施工作業(yè)勞動安全風險研判與隱患治理,。抓好全員勞動安全教育，規(guī)范勞務派遣和其他從業(yè)人員勞動安全管理,。

3,、強化消防和反恐內(nèi)保工作。制定下發(fā)公司2022年消防安全工作要點,，全面推行消防安全“網(wǎng)格化”管理,，持續(xù)開展消防安全專項檢查及隱患整治系列活動。落實設(shè)備設(shè)施巡視制度和公司消防安全監(jiān)督管理辦法,，常態(tài)化開展消防安全風險研判和隱患排查治理,。以動車餐吧、車站茶座,、小件寄存,、商鋪、餐飲店,、售貨亭,、出租屋、賓館酒店,、辦公場所等消防重點部位和人員密集場所為重點,，全面做好消防安全隱患排查整治工作。嚴格落實反恐主體責任,，認真落實安檢查危管理辦法,，強化人防、物防,、技防措施,，落實安檢查危崗位人員管理要求，定期組織開展消防和反恐防暴應急演練,，提升實戰(zhàn)能力,。

4、強化食品安全管控,。制定下發(fā)公司2022年食品安全工作要點,，加強職工集體用餐、站車食品安全等風險關(guān)鍵點控制,。強化食品安全管理,，重點抓動車盒飯、網(wǎng)絡(luò)訂餐,、站車餐飲,、賓館酒店,、職工食堂、伙食團食品安全,，嚴格索證索票,、健康證管理。站售,、車售食品要做到一貨一簽,、明碼標價，嚴禁銷售“三無”和腐敗變質(zhì)食品,。

5,、強化施工安全管控。按照“四個務必”（思想上務必重視再重視,、措施上務必具體再具體,、關(guān)鍵上務必明確再明確、問責上務必嚴格再嚴格）的要求,，強化施工全過程管控。落實施工前安全風險評估制度,，嚴把施工方案,、施工計劃、安全協(xié)議等,，強化施工源頭風險預警防控,。加強施工準備、施工組織管理及過程控制,，加大防護人員,、作業(yè)人員培訓力度，強化安全風險研判以及現(xiàn)場安全盯控,，確保施工作業(yè)安全,。

6、強化特種設(shè)備及設(shè)備設(shè)施安全管控,。健全完善設(shè)備設(shè)施管理辦法和安全管理辦法,，以電梯、壓力容器,、鍋爐為重點,，全面落實特種設(shè)備日常使用、維護保養(yǎng),、檢驗檢測,、隱患排查整治、應急救援及演練等機制,，加強對特種設(shè)備相關(guān)制度的制定和落實,、基礎(chǔ)資料,、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、特種設(shè)備操作人員持證上崗情況等的檢查整治,，確保安全可控,。以客服設(shè)備、共享座椅,、傳媒廣告,、手機充電樁等為重點，嚴把物資采購審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測,，嚴卡設(shè)備設(shè)施維護質(zhì)量,，加強技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過程管理,，及時掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆,，有針對性地組織設(shè)備養(yǎng)護維修和隱患排查整治。

7,、強化防洪安全管控,。堅持防洪隱患“零容忍”，突出高鐵客車,、出租房屋（辦公處所）,、地下設(shè)施、設(shè)備設(shè)施用電,、低洼處所等防洪重點和關(guān)鍵處所,，開展隱患排查整治。不斷完善防洪措施及主動避險措施,，多形式宣傳防洪防汛知識,，增強人員避險意識。做好災害監(jiān)測預警預報,，密切監(jiān)視業(yè)務相關(guān)地區(qū)天氣變化,，實時監(jiān)測降雨情況，及時發(fā)布預警信息,，強化防洪風險管控,。

8、強化應急保障,。修訂完善各項應急處置預案,，明確處置流程、內(nèi)容標準等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，將加強應急知識培訓和實戰(zhàn)性演練納入日常培訓內(nèi)容,，針對應急處置過程中遇到的問題，經(jīng)常性組織開展針對性應急演練,，同時做好人員,、應急備品,、材料等的儲備工作，確保發(fā)生突發(fā)情況能夠做到應急有備,。

9,、開展安全專項整治。堅持“以解決突出問題為導向,，以嚴肅問責為手段,，以確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標”，組織開展“查問題,、滅隱患,、保安全”專項行動，以及三年專項整治行動,。結(jié)合公司階段性重點工作,，按照集團公司專項活動安排部署，適時開展專項整治,，春暑運期間開展高鐵旅客列車安全,、服務質(zhì)量專項整治，暑期開展消防安全,、食品安全,、勞動安全等專項整治，利用設(shè)備春檢,、秋檢契機開展特種設(shè)備專項整治。

（三）堅持多管齊下,，強化安全經(jīng)營保障水平

1,、推進技術(shù)創(chuàng)新。以高鐵餐服,、動車餐吧,、小件寄存等為重點，以消除安全隱患,、提升生產(chǎn)效率為出發(fā)點,，以人防、物防,、技防為落腳點,，科學選樹課題，大力開展科技攻關(guān),。加強安全調(diào)研,，針對安全突出問題，深入開展調(diào)研檢查,，梳理分析總結(jié)源頭性,、系統(tǒng)性,、結(jié)構(gòu)性缺陷和隱患，為安全工作決策提供依據(jù),。

2,、強化綜合保障。保障安全經(jīng)營投入,，嚴格預算管理,，提高資金運用效率，按規(guī)定用好安全生產(chǎn)費用,。優(yōu)化勞動用工管理,，超前做好人員儲備和培訓，配齊配強一線人員,。健全完善勞務派遣工擇優(yōu)選拔機制,，充分調(diào)動勞務派遣工的工作積極性。暢通技能人員職業(yè)發(fā)展通道,，增加技能人員職業(yè)層級,，開展技能人才崗位聘任制改革。

3,、做好常態(tài)化疫情防控工作,。清醒認識依然嚴峻復雜的疫情防控形勢，不斷提高疫情防控思想認識,，準確把握疫情防控工作的新形勢,、新要求，堅決克服麻痹思想,、厭戰(zhàn)情緒,、僥幸心理，松勁心態(tài),，認真落實“外防輸入,、內(nèi)防反彈”總體防控策略，壓實“四方責任”,，堅持人,、物、環(huán)境同防,，動態(tài)研判疫情變化帶來的安全風險,，抓緊抓細抓實通風消毒、健康監(jiān)測,、個人防護等各項防控措施的落實和應急處置工作,，確保職工及從業(yè)人員身體健康和生命安全。

公司安全工作總結(jié)精辟篇五

xx年上半年以來,，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,，以及公司領(lǐng)導班子對安全工作的布署,。本著“預防為主、綜合治理,、安全第一”的宗旨,，從人防、物防,、技防入手,，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度,，認真做好消防,、治安安全防范措施，多措并舉,，保障了公司的正常經(jīng)營秩序,。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：

面對日趨激烈的市場競爭,，作為服務行業(yè)的安保工作者,，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán),。半年以來,，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動,，已完成從安全管理到安全服務的思想轉(zhuǎn)變,。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲,、客房以及主管部門開展各類服務工作,。累計配合餐飲傳菜xx次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次,，配合村委、居委會,、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次,。

3、在技防上,，為減少盲區(qū),，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,，對車場保安進行了合理調(diào)配,，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,，指揮停放到位,、檢查登記到位,、交流溝通到位、看管守護到位,，在執(zhí)勤過程中,，眼勤、腿勤,、嘴勤,，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心,、停的安心,、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元,，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張,、餐飲部1400張、味純園500張）,。

為使部門工作更好的開展,，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:

2,、在節(jié)能降耗方面,，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費

3,、在人員培訓管理上還有待提高,。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。

公司安全工作總結(jié)精辟篇六

自肩負公司安全科副科長這個重任以來,，我始終保持清醒的`頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在20××年嚴格按照年初制定的安全工作目標,，全面貫徹落實“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針,，強化安全管理。在公司領(lǐng)導的信任和支持下,，以積極的態(tài)度投入到工作當中?，F(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導按公司領(lǐng)導要求,，根據(jù)公司實際情況,，結(jié)合當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。

2,、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,，認真對所屬線路車輛和駕駛員進行安全管理。

3,、協(xié)助部門領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,，每月對駕駛員進行安全警示教育培訓，加強有關(guān)安全生產(chǎn),、交通安全法律法規(guī),、事故警示案例、安全行車應急處置,、防御性駕駛,、疫情防控等知識的培訓學習，扎實做好安全教育培訓工作,，并組織駕駛員進行,。

4、認真開展“元旦”,、“春節(jié)”,、“春運”、“汛期”,、“五·一”,、“夏季高溫暑運”、“安全生產(chǎn)月”,、“安全生產(chǎn)三年”,、“中秋、國慶黃金周”,、“秋冬季冰凍雨雪”,、“安全帶-生命帶”等各項工作。

5,、積極開展安全隱患排查工作,，切實做到安全工作心中有數(shù)。對公司辦公場所,、客運站點,、營運線路路況、車輛及駕駛員進行安全隱患排查,，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題193起,，全部落實了整改。

6、開展完成駕駛員復工復產(chǎn)健康篩查,、20××年春夏季（安全生產(chǎn)月）考試,、心理健康測試、家庭信息建檔,、發(fā)放防暑降溫藥品,、職業(yè)健康檢查和復查、交通事故消防應急演練,、冬季防滑鏈安裝演練,、20××年秋冬季（消防宣傳月）安全教育培訓考試、20××年特殊教育培訓等工作,。

7,、駕駛員違規(guī)違章處理，20××年共處理違規(guī)違章77起,，其中駕駛員未系安全帶2起,、乘客未系安全帶29起，行車中按手機,、接打電話8起,、疲勞駕駛5起、超速6起,、行車中吃東西1起,、吸煙4起、雙手脫離方向盤喝水1起,、一個月內(nèi)兩次例檢不合格1起,、站外上下人14起、客貨混裝2起,、過道坐人2起,、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起,，違規(guī)違章扣款共7200元,。

一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足,，主要體現(xiàn)在以下方面：

1,、安全管理不嚴不細，個別駕駛員安全意識淡薄,，發(fā)生了4起道路交通事故,、

2,、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定距離，應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。

3,、工作中不夠大膽，思想不夠超前,，應在不斷學習中改變工作方式,、方法，不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡責的完成好各項工作任務,。

2、當好領(lǐng)導助手,，對安全工作出現(xiàn)的各種問題,，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務,。

3,、認真落實安全生產(chǎn)主體責任，不斷完善安全管理清單,，以及各項安全管理規(guī)章制度,，開展好駕駛員警示教育培訓，重點培訓交通安全常識,，行車安全知識,，講解事故案例，進行案例分析等,，讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因,，吸取事故教訓，引以為戒,，以此樹立安全第一的思想,，不斷提高駕駛員的交通安全預防意識。

4,、加大安全管理力度,，對在行車中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進行嚴管重處，使駕駛員遵守交通法規(guī),，自覺糾正各種違規(guī)違章行為,，預防事故發(fā)生。

我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，加強學習,，更新觀念，提高各方面的工作能力,，以高度負責的態(tài)度做好各項工作。

公司安全工作總結(jié)精辟篇七

20xx年,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，對照落實**年安全生產(chǎn)目標管理責任書的各項工作要求,，積極落實屬地管理“黨政同責”及“一崗雙責”的安全責任,，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，進一步強化組織領(lǐng)導,，加強隊伍建設(shè),，強化安全基礎(chǔ)，深化專項整治,，加強制度建設(shè),，健全工作機制，創(chuàng)新工作方法,，堅決遏制重特大事故發(fā)生,，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定平安，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造安全,、和諧的環(huán)境,，有效地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)安全健康地持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將全年工作概括總結(jié)如下：

一,、加強組織領(lǐng)導,，增強安全責任意識。

今年以來,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,，及時調(diào)整充實了由鎮(zhèn)長任主任,，人大、黨委副書記,、副鎮(zhèn)長等任副主任,，鎮(zhèn)直單位負責人參加的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作委員會，并對黨政班子成員安全責任進行了明確分工,，包保到人,。全鎮(zhèn)13個村(居)配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員,，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制，所有的重點企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員,，建立了安全生產(chǎn)管理員職責制度,，各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責任制，將安全生產(chǎn)工作的責任落實到每一個工作崗位,、每一個職工,，從而為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。

我們堅持安全生產(chǎn)屬地管理責任制,、安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全生產(chǎn)月例會制,，年初與各村(居)委員會、鎮(zhèn)直各單位,、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，修訂完善了**鎮(zhèn)非煤礦山、森林防火,、建筑行業(yè),、加油站、液化氣站,、煙花爆竹等事故應急處理預案,，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進行全面分析,，從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范運行，進一步提高了各村(居),、各單位對安全生產(chǎn)工作的認識,，各自明確了自己的安全責任。

二,、廣泛宣傳教育,，營造安全工作濃厚氛圍。

今年,，鎮(zhèn)黨委,、政府非常重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。年初,，鎮(zhèn)政府就下發(fā)了《**鎮(zhèn)**年度安全生產(chǎn)工作意見》,，根據(jù)區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要點，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，將任務細化分解到各村(居)和各相關(guān)單位,，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。同時,，利用各種會議宣傳,、安排安全生產(chǎn)工作,，利用鎮(zhèn)、村(居)宣傳欄,、黑板報等多種形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策,、法律、法規(guī)和日常生產(chǎn)生活安全常識;積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,，在鎮(zhèn)交通主干道懸掛宣傳條幅8條,，鎮(zhèn)、村(居)張貼,、書寫標語700余條，設(shè)立咨詢臺,，出動宣傳車,，發(fā)放各類宣傳品，全鎮(zhèn)中小學開展一次“師生共上一節(jié)安全課”,、“應急救援演練”活動等,。通過一系列全方位的宣傳教育活動，使全鎮(zhèn)廣大干群的安全生產(chǎn)認識得到進一步提高,，全鎮(zhèn)上上下下形成了人人重視安全生產(chǎn),，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。

三,、嚴密監(jiān)控檢查,，預防安全事故發(fā)生。

一年來,，鎮(zhèn)黨委,、政府十分重視安全生產(chǎn)的監(jiān)控和檢查工作，堅持每月一小查,，每季度一大查,，橫向到邊，縱向到底,，不留一處死角死面,，每次督查都由主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,，以書面意見的方式要求問題單位限期整改,，全年共檢查100多場次，檢查組每到一處,，都認真詳細察看,，不留死角，采取不發(fā)通知,、不打招呼,、不聽匯報,、不用陪同和接待，直奔基層,、直插現(xiàn)場“四不兩直”的形式,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，當場解決,，從而有效地遏制了事故的發(fā)生,。全年安全生產(chǎn)主要開展了以下工作：

一是突出抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹專項行動工作。鎮(zhèn)專項整治工作領(lǐng)導組及時召開村(居)主要負責人和各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員參加的專題會議,，要求各村(居)兩委按分片包組進行全面摸排,，分人填寫摸排表，并有村主要負責人和鎮(zhèn)聯(lián)系村干部簽名,，實行責任捆綁,。對經(jīng)營戶逐戶檢查，督促整改經(jīng)營場所環(huán)境,，以達到標準要求并及時辦理“煙花爆竹經(jīng)營許可證”,，全鎮(zhèn)共辦理許可證80多份。通過多次的摸底排查和整改,，全年我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)一起非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹案件,，有效地遏制了隱患事故的發(fā)生，有力地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

二是突出抓好非煤礦山,、窯廠企業(yè)安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)安委會根據(jù)區(qū)安委會要求,，積極組織人力,，對窯廠、華祖窯廠,、楊柳窯廠等窯廠進行了安全生產(chǎn)百日督查專項行動的安全檢查,，要求他們開展全方位的安全隱患排查和整改，限期內(nèi)全部按要求落實到位,。

三是突出抓好翔鷹花炮第七工區(qū)的整體退出工作,。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體退出是安徽省委、省政府作出的一項重要部署,，自我區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作開展以來,，**鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實省,、市,、區(qū)關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出的系列精神，結(jié)合實際，有效的推動退出工作穩(wěn)步進行,。成立領(lǐng)導組和工作組,，工作組堅持駐廠工作70多天，確保1.1級工房的全部拆除并順利迎接了市安監(jiān)部門的驗收,。退出工作中,，鎮(zhèn)黨委、政府態(tài)度堅決,、行動迅速,、方法得到、用于擔當,，保證了職工群眾利益不受損失,，維護了社會穩(wěn)定。

四是突出抓好預防道路交通安全工作,。在各主要路口樹立了永久性警示標牌,，配合交警部門對超速超載、摩托車無證行駛,、農(nóng)用車載人以及侵占道路、損壞道路基礎(chǔ)設(shè)施等不法行為開展多次集中檢查,，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起,、糾正一起，對那些屢教不改和嚴重違規(guī)的人員依法查扣,，從嚴處理,，起到了極大的震攝作用，有效預防了農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生,。

五是突出抓好消防安全管理工作,。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組在簽訂消防責任書的基礎(chǔ)上，成立了護林防火領(lǐng)導小組,，制定了撲火應急預案,，并對重點村和人員聚集的學校、企業(yè)進行了檢查整治,，有效消除了火災隱患,。

六是突出抓好汛期安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)上與各村(居),、各企業(yè)簽訂了責任書,，建立了汛期24小時值班報告制度，明確了安全責任,。對重點河道進行清理疏通,，保證排洪暢通，對危險地段進行重點監(jiān)控，確保了汛期安全生產(chǎn),。

七是突出抓好重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作,。鎮(zhèn)安委會安排各企業(yè)、各村(居)進行自查,，建立節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班制度,，鎮(zhèn)領(lǐng)導逐企業(yè)、逐村(居)進行督查,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行當場反饋,，現(xiàn)場督促其進行整改，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

八是突出抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動工作,。緊緊圍繞安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”總體部署，突出“強化紅線意識,，促進安全發(fā)展”這一宣傳活動主題,，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律,，扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”,，切實加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”。6月9日鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢臺,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)以及生產(chǎn)生活中的安全知識等;全鎮(zhèn)中小學開展一次“師生共上一節(jié)安全課”活動,，組織全鎮(zhèn)安全協(xié)管員開展一次安全知識培訓;組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，組織開展應急救援演練活動,。

九是突出抓好校園食品安全和校車安全工作,。**鎮(zhèn)政府組織安監(jiān)辦、派出所,、教辦,、中心衛(wèi)生院、市場監(jiān)管所等單位,，邀請駐鎮(zhèn)市,、區(qū)人大代表和鎮(zhèn)部分人大代表對鎮(zhèn)內(nèi)所有的中小學、幼兒園進行春,、秋兩次綜合檢查,，對周邊小賣部、學校食堂等場所的衛(wèi)生安全仔細查看,，確保學生飲食安全,，對教學樓、消防通道等存在問題的堅決責令整改，確保教學活動場所的安全,，查封并拆除了登科中學原教學樓(d級危房),。

四、認真總結(jié)差距,，進一步扎實開展安全生產(chǎn)工作,。

一年來，雖然我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了一點工作,，但安全形勢依然嚴峻,，與上級組織和全鎮(zhèn)群眾的期望還有一定差距，主要是安全生產(chǎn)機制尚不夠科學,，企業(yè)對安全生產(chǎn)投入資金相對缺乏,，安全生產(chǎn)風險抵押金和企業(yè)工傷保險等安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策執(zhí)行不力，對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度有待進一步提高,。以后,，我們將進一步嚴格貫徹落實省、市,、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,，積極探索適應我鎮(zhèn)實際，能夠高效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)工作機制,。

一是認清形勢,，堅定信心，認真抓好當前安全生產(chǎn)工作,。根據(jù)省、市,、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的安排部署,，堅持“以人為本，安全第一”,，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，以落實安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)責任制為主體，進一步強化宣傳教育和培訓,，堅定信心,、排難而上，深化安全專項整治,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。

二是加強領(lǐng)導,，明確責任,，確保各項工作落到實處。將進一步狠抓各村(居)和各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)管,、主體等責任落到實處,，全面貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)，強化監(jiān)督,、落實措施,、嚴格管理，確保安全生產(chǎn)各項工作責任到人,。

三是積極宣傳,，營造氛圍，認真開展安全生產(chǎn)大檢查,。充分利用廣播,、標語、專欄,、黑板報等形式開展宣傳教育,，樹立“以人為本、安全第一”的思想,，在全鎮(zhèn)營造關(guān)注安全,、關(guān)愛生命、安全發(fā)展的輿論氛圍,。

四是加大對道路,、水路交通，非煤礦山企業(yè),、校舍危房及幼兒園校車等檢查力度,，及時排查整改安全隱患，對違規(guī),、違章作業(yè)的單位及時進行處理,。

五是強化對液化氣站、加油站等高危行業(yè)單位的檢查,、督查,。

六是繼續(xù)狠抓各單位的安全生產(chǎn)隱患排查和治理整改。

七是繼續(xù)狠抓打擊非法生產(chǎn),、經(jīng)營煙花爆竹專項行動整治工作,。確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)安全、健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇八

在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中，公司領(lǐng)導始終把安全管理作為工作的重中之重,，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程,。一年來的工作實踐,，無不讓我們更加深刻的反思、警醒,，認真總結(jié),，吸取經(jīng)驗教訓，求真務實,，將安全管理工作落到實處,，在此基礎(chǔ)上，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系,，建立健全安全崗位責任制度,，探索制定安全管理長效機制，加強領(lǐng)導,，落實責任,，強化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中,，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用,。

和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項措施,，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象,。

3,、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員（包括塔吊司機,、信號指揮,、電焊工、架子工,、電工等）檔案管理,，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴禁無證操作,，同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,，特殊工種培訓考核合格率達到了100%,，持證上崗率100%。

4,、做好安全培訓教育工作,，提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始,，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育,、培訓,、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況,、危險源辨識”,，最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng),、分層次,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育,、培訓,、考核合格率達到了100%，并保證了培訓的目的和效率,。

性的安全技術(shù)交底,，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作,，與此同時,，要求交底全面、落實到每一個人,，交底人和被交底人落實簽字手續(xù),。

督促項目部及勞務分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前

查和各種防護措施等注意事項,，并要求做好班前講話記錄,。

6、積極指導項目進行危險源辨識和評價,。要求各項目在

施工前,，組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別,、分析和評價,，建立項目危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素,，制定相應的控制措施,。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

7,、指導項目進行應急預案的編制,，并按照預案所設(shè)定的

施,、有演練、有落實,。

8,、落實主體責任，積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查,、督導,，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動,，切實把安全生產(chǎn),、文明施工等項工作抓緊、抓好,、落到實處,，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

與此同時,，深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查,。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度,、月,、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患,，及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次,，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時,，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格,。做到了有錯必查、違章必究,。

加大對分包隊伍的管理,，強化施工安全措施，確保施工安全,。一是進行安全資格審查,，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工；二是要求外來施工隊進廠施工前,，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,，經(jīng)過相應安全資質(zhì)認證,，方可進場,，做到了對勞務分單位的有效管控,。

按照消防管理要求認真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查,，設(shè)置看火人,，清除易燃物、完善滅火措施,。從而達到了預防為主,、消防結(jié)合的管理目的?？偨Y(jié)全年消防工作管理成果,，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災事故,。

10,、在加強現(xiàn)場安全管理的同時，著重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進行重點管理,，從設(shè)備進場,、驗收、檢測到安裝使用,，按照市建委統(tǒng)一要求,，按程序進行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強化措施,，杜絕違章指揮和,、違章作業(yè)，嚴格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,，確保了全年無重大機械安全事故,。

11、開展“安全生產(chǎn)月”活動,、提高全員安全意識,。全面貫徹落實中央精神和國務院部署，切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作,，教育廣大干部職工關(guān)注健康,、關(guān)愛生命，切實將“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程,，有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn),。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，積極開展以“強化紅線意識,，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動,。 在活動中,，首先加強領(lǐng)導，提高認識,，強化管理,。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,，成立“安全月”活動領(lǐng)導小組,，使廣大干部職工在“安全月”活動中，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,。