時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇一
安保部:
2.安保部將著重從選拔員工方面入手,。挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中,、有經(jīng)驗(yàn)的人員參與小區(qū)的安保工作,。對(duì)于一些志愿投身安保工作而自身?xiàng)l件又不足的人員應(yīng)加以培訓(xùn)。如從體能,、軍事,、消防、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),,也可根據(jù)小區(qū)外國(guó)居民比較多的特點(diǎn)進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn),,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。
3.安保工作的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在門(mén)崗,、巡邏崗等方面,。門(mén)崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤能力各方面認(rèn)真,、具體落實(shí),。主要體現(xiàn)在對(duì)人員車(chē)輛進(jìn)入的詢(xún)問(wèn)、盤(pán)查,、登記,、紀(jì)錄的落實(shí)。做到熱情服務(wù),、禮貌待人,,嚴(yán)格把好門(mén)崗關(guān),決不輕易讓外來(lái)人員車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),,大件物品放行要做到確認(rèn)無(wú)誤,。強(qiáng)化門(mén)崗對(duì)外形象,爭(zhēng)取做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”,,以體現(xiàn)國(guó)信物業(yè)風(fēng)范,。
4. 巡崗方面:嚴(yán)格按路線(xiàn)巡邏。在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。不能解決的及時(shí)匯報(bào),。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。諸如違建問(wèn)題,,能制止的及時(shí)制止,,不能制止的應(yīng)及時(shí)通知工程人員現(xiàn)場(chǎng)處理,安保人員現(xiàn)場(chǎng)配合,。
5.門(mén)崗與巡邏崗的配合方面:在某些人員車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)之前,,特別是需要跟進(jìn)的,門(mén)崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn),?;ハ喾e極配合,以確保不出現(xiàn)失誤,。
工程部:
逐步完善健全工程維修服務(wù)工作程序,、流程、制度,規(guī)范服務(wù)工作行為,提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。
完善各種設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度,、操作規(guī)程,及各種表格記錄,并完成如下工作:
1.小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維護(hù)工作;
2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取能自己解決常規(guī)問(wèn)題;
3.紅外報(bào)警系統(tǒng),、中央空調(diào)的維修保養(yǎng)計(jì)劃安排工作;
5.按照計(jì)劃對(duì)所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和對(duì)外委托的維保;
6.提高專(zhuān)業(yè)技能,建立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,,對(duì)業(yè)主開(kāi)展特約服務(wù).
客服部:
2.結(jié)合實(shí)際,制定出有償及無(wú)償服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并將通知到每戶(hù)業(yè)主;
5.開(kāi)展小區(qū)文化活動(dòng),,例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡,春,、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等;
6.客服人員規(guī)范服務(wù),豐富、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù).
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇二
當(dāng)前階段物業(yè)保安工作的完成讓我對(duì)自身的職責(zé)有了更多的向往之心,,畢竟這種維護(hù)物業(yè)秩序的工作的確能夠讓人在努力過(guò)后產(chǎn)生成就感,,其實(shí)結(jié)束現(xiàn)階段任務(wù)的同時(shí)也讓我不禁思考明年的物業(yè)保安工作應(yīng)該怎樣展開(kāi)比較好,可以肯定的是工作經(jīng)驗(yàn)并不高的自己仍需要在保安工作中不斷學(xué)習(xí)才能夠達(dá)到物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,所以我制定了明年的計(jì)劃并希望自己能夠通過(guò)這番磨礪成長(zhǎng)為合格的物業(yè)保安,。
加強(qiáng)對(duì)小區(qū)停車(chē)場(chǎng)的管理并處理好日常的物業(yè)巡視工作,其中由于小區(qū)停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建的緣故安裝了新型的自動(dòng)關(guān)卡,,所以在停車(chē)場(chǎng)執(zhí)勤崗駐守的時(shí)候自然要格外注意以免被其他車(chē)輛占據(jù)了業(yè)主的停車(chē)位,,而且對(duì)于外來(lái)車(chē)輛也要做好相應(yīng)的登記才能準(zhǔn)予通過(guò)以免給物業(yè)帶來(lái)負(fù)面的影響,至于日常的巡視則主要是將目光置于公共設(shè)施以及居民樓的各個(gè)樓層之中,尤其是電梯的使用以及保潔工作是否得到落實(shí)都需要身為保安人員的自己進(jìn)行查看,,畢竟若是處理不好這類(lèi)工作的話(huà)則很難在明年的發(fā)展中有著相應(yīng)的進(jìn)步空間,。
需要做好消防安全知識(shí)的宣傳以及各類(lèi)物業(yè)通知的張貼工作,尤其是夏冬季節(jié)需要為業(yè)主講明安全用火的重要性以免發(fā)生意外事故,,而且對(duì)于獨(dú)居的業(yè)主要重點(diǎn)關(guān)注從而在生活中提供些許幫助,,這樣的話(huà)既能夠?yàn)槲飿I(yè)帶來(lái)良好的形象又能夠鍛煉自己對(duì)保安工作的責(zé)任心,至于物業(yè)費(fèi)的收取或者植物修剪之類(lèi)的通知?jiǎng)t會(huì)張貼在小區(qū)門(mén)口位置以及附近的公告欄用以告知業(yè)主,,這類(lèi)工作雖然看似與物業(yè)保安的職責(zé)格格不入?yún)s能夠很好地鍛煉自己對(duì)文案的設(shè)計(jì)與理解能力,。
學(xué)習(xí)其他物業(yè)公司保安的先進(jìn)管理方式并通過(guò)后續(xù)培訓(xùn)工作的展開(kāi)提升自身的能力,關(guān)于這點(diǎn)可以和保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行建議從而在明年開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,,尤其是如何利用自身能力維護(hù)好物業(yè)小區(qū)的利益才是保安需要思考的問(wèn)題,,而不是將希望全部寄托于監(jiān)控設(shè)備的錄像之中導(dǎo)致我們自身都變得懶散需多,所以除了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)以外還要訓(xùn)練自己的觀察力從而揣摩在小區(qū)徘徊的陌生人心理,,而且通過(guò)保安之間的例會(huì)也應(yīng)該能夠?qū)ψ陨砟芰Φ奶嵘鸬讲槁┭a(bǔ)缺的效果,。
物業(yè)保安工作的展開(kāi)主要還是看自身的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度才能夠創(chuàng)造出些許成就,所以我會(huì)保持著穩(wěn)中求進(jìn)的作風(fēng)從而投入到物業(yè)小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展之中,,至少要在明年的工作中發(fā)揮出物業(yè)保安的作用才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主們的認(rèn)可,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇三
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。
2.完善部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍。
3.做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。
一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶(hù)之間的關(guān)系,。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車(chē)輛,,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全,。
4.與公司全體員工、合作單位,、租戶(hù)形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
二.配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。
1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶(hù),,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇四
20__年是一個(gè)充滿(mǎn)著色彩的過(guò)程,,它記載著青春的風(fēng)雨歷程。沒(méi)有風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹?沒(méi)有艱辛怎獲甘露?我在一天天學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),,在一次次失敗中壯大,,但我始終堅(jiān)信,付出就一定會(huì)有收獲,,在公司真實(shí)付出了,,真實(shí)努力了,我將得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我想象的要多,。
回顧在公司的這兩年里,,給我感慨最多的就是感恩,首先我要感謝公司,,是公司鍛煉了我,,改變了我,在碧桂園我學(xué)會(huì)了做人,,做好人,,我學(xué)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神,什么叫一分耕耘一分收獲,,什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己,,更懂得做工作要勤奮務(wù)實(shí),在安全節(jié)約就是效益的基礎(chǔ)上用心做好每一件小事,。
隨之要感謝我們的主管,,沒(méi)有他認(rèn)真耐心的教導(dǎo)和鞭策,我們聚在一起充其量也只能叫做團(tuán)伙,,在沒(méi)有加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)之前,,我行我素,自我觀念極強(qiáng),。是主管帶人如帶兵,,帶兵如兄弟的作風(fēng)教會(huì)了我,令必行,,禁必止,。下級(jí)服從上級(jí),,個(gè)人利益服從公司利益的團(tuán)隊(duì)精神。
在別人看來(lái),,保安員就是站站崗巡巡邏,,即輕松又舒服。有這種看法的人大錯(cuò)特錯(cuò),,因?yàn)楸0矄T就跟當(dāng)今軍隊(duì)一樣,,外松但內(nèi)緊。也就是說(shuō),,每一個(gè)保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,,時(shí)刻都保持著清醒的頭腦,并且隨時(shí)準(zhǔn)備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生,。是公司相信我們才把整個(gè)公司的安全保衛(wèi)交給我們,,部門(mén)相信我才把這個(gè)區(qū)域交給我,我就一定用最出色的結(jié)果來(lái)完成我的每一項(xiàng)任務(wù),,所以,,保安員責(zé)任重,區(qū)域廣,,任務(wù)大,,工作細(xì)的不能有半點(diǎn)馬虎。
這一年里,,我本著育人不如律己的態(tài)度,,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成部門(mén)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),。為人隨和,,以禮待人,尊重上級(jí),,團(tuán)結(jié)同事,,工作積極性高,安全防范意識(shí)強(qiáng),,取得了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認(rèn)可,。
雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但也有不足之處,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還是有一定的差距,,主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)技能不足,,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏上,,這些都還要繼續(xù)加強(qiáng),自我管理,,積極主動(dòng)學(xué)習(xí),。
這一年是收獲的一年,,感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)信任,在下半年里部門(mén)對(duì)我做了重點(diǎn)培訓(xùn),,培養(yǎng)我做部門(mén)管理骨干,這使我更加加大了工作使命感,,在今后的工作中,,我一定要加強(qiáng)自我管理,積極努力學(xué)習(xí),,主動(dòng)認(rèn)識(shí)自己工作中的不足,,并加強(qiáng)改善,下決心做到好好學(xué)習(xí),,天天向上,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇五
一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好安全保衛(wèi)工作,。
1,。各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系,。
2,。嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員,、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),;維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3。做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全,。
4。與公司全體員工,、合作單位,、租戶(hù)形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5,。做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
二,、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)部門(mén)工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
2,。安保部將著重從選拔員工方面入手,。挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人,、優(yōu)秀青年以及文化程度適中,、有經(jīng)驗(yàn)的人員參與小區(qū)的安保工作。對(duì)于一些志愿投身安保工作而自身?xiàng)l件又不足的人員應(yīng)加以培訓(xùn)2017年小區(qū)保安工作計(jì)劃2017年小區(qū)保安工作計(jì)劃,。如從體能,、軍事、消防,、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),,也可根據(jù)小區(qū)外國(guó)居民比較多的'特點(diǎn)進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作,。
3,。安保工作的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在門(mén)崗、巡邏崗等方面,。門(mén)崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌,、崗上執(zhí)勤能力各方面認(rèn)真、具體落實(shí)。主要體現(xiàn)在對(duì)人員車(chē)輛進(jìn)入的詢(xún)問(wèn),、盤(pán)查,、登記、紀(jì)錄的落實(shí),。做到熱情服務(wù),、禮貌待人,嚴(yán)格把好門(mén)崗關(guān),,決不輕易讓外來(lái)人員車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),,大件物品放行要做到確認(rèn)無(wú)誤。強(qiáng)化門(mén)崗對(duì)外形象,,爭(zhēng)取做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”,。
4,。巡崗方面:嚴(yán)格按路線(xiàn)巡邏。在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。不能解決的及時(shí)匯報(bào),。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。諸如違建問(wèn)題,,能制止的及時(shí)制止,,不能制止的應(yīng)及時(shí)通知工程人員現(xiàn)場(chǎng)處理,安保人員現(xiàn)場(chǎng)配合,。
5,。門(mén)崗與巡邏崗的配合方面:在某些人員車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)之前,特別是需要跟進(jìn)的,,門(mén)崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn),。互相積極配合,,以確保不出現(xiàn)失誤,。
為維護(hù)小區(qū)平安和諧,實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,,全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利,,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃,。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,,充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù),、卓越”的精神,,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際,為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗,!
三,、著力解決的幾個(gè)問(wèn)題。
1,、樹(shù)立敢打硬仗,、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān),,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先多貢獻(xiàn),,咬定全年工作目標(biāo)不放松,打開(kāi)新局面,,創(chuàng)出新佳績(jī),。
2、抓住關(guān)鍵,,大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。
勇于實(shí)踐,自覺(jué)地增長(zhǎng)才干,,迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,,逐漸成長(zhǎng)為本職工作的行家里手和專(zhuān)門(mén)人才。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用,,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,,促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇六
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶(hù)之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車(chē)輛,,杜絕無(wú)關(guān)人員,、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。
4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶(hù)形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)部門(mén)工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。
1.每周一次的車(chē)輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),,通過(guò)講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。
2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài),、公司精神的.宣傳教育,,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感,。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意,。
4.結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。
5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、面工作,。
1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),,責(zé)任到人,,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面,。制定全年工作任務(wù),,將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,,感到人人有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查,,對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全,。
1.完善維保制度,明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保所轄設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,樹(shù)立文明,、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象,。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn),,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好飯店的安全防范工作,,維護(hù)飯店的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標(biāo),,為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,。[網(wǎng)址]具體工作計(jì)劃如下:
1、從內(nèi)部管理入手,,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先,、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,,必須用心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),追求完美,。第三,,必須注重策略,理解客人,,尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意,。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作,。首先,,根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證飯店的正常秩序。其次,,加強(qiáng)與公安,、消防部門(mén)的溝通,,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利,。
4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
5,、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),,普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的**保安新形象,。開(kāi)拓新思路,,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇七
想要完成一個(gè)高目標(biāo),就必須有一支高效率的隊(duì)伍,,而我們的錯(cuò)誤的問(wèn)題,,除了管理之外,最根本的.問(wèn)題就在我們的隊(duì)伍上,!因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,,這讓我們?cè)诠芾砗驼瓶厣隙加胁簧俚穆闊>枚弥?,甚至已?jīng)是工作中的第一大重要失誤,!這是不能容忍的!
對(duì)于隊(duì)伍,,我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,,對(duì)所有的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定,!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍,。其次還需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,保證隊(duì)伍的防范能力,。對(duì)隊(duì)員的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,讓他們?cè)诠ぷ髦心軌虬l(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問(wèn)題。
現(xiàn)在這樣的成績(jī),,和管理也有許多的關(guān)系,,想要管理好隊(duì)伍,首先管理層面就必須先做好榜樣,。對(duì)自己嚴(yán)格要求,,要嚴(yán)格對(duì)待隊(duì)伍,更要嚴(yán)格對(duì)待自己,。
在九月中,,先對(duì)自己進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格了解工作中的必備知識(shí),,多去學(xué)習(xí),,再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們,要主動(dòng)的帶動(dòng)隊(duì)伍的提升。
首先是我們的站崗工作,,對(duì)進(jìn)出的人員必須有所了解,,外來(lái)人員和車(chē)輛必須嚴(yán)格做好記錄。對(duì)門(mén)外徘徊的可疑人士也要多加注意,。
在巡邏方面,,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),,對(duì)各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,,保證業(yè)主們的生活安全。
還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問(wèn)題,,要進(jìn)行有序的整理,,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來(lái)財(cái)產(chǎn)的損失,。
在八月的檢查中,,我們確是見(jiàn)識(shí)到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤,!比錯(cuò)誤的更可怕的,,就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正!我們會(huì)好好的整改,,讓廣大業(yè)主能有更放心,,更舒心的居住環(huán)境!
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇八
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),,便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班,、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,除請(qǐng)假外出外,,嚴(yán)禁著便裝,,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),,佩帶奇異裝飾,班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,,多曬晾被褥,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。
各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架,、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤(pán)點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。
各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,,提高崗容,、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),,熱情周到服務(wù),力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。
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小區(qū)保安工作計(jì)劃篇九
為了維護(hù)社區(qū)的和平與和諧,實(shí)現(xiàn)文明社區(qū)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,,贏得今年工作各方面的新勝利,,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)要求,,制定今年社區(qū)工作計(jì)劃,。
認(rèn)真貫徹《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,全面弘揚(yáng)“敬業(yè),、服務(wù),、卓越”精神,密切聯(lián)系社區(qū)安全工作實(shí)際,,努力打造一流服務(wù),,確保一方安全!
全年首先要做好突發(fā)管理,,更新管理方式,,注重形象和推廣服務(wù),避免“排場(chǎng)”和“隨大流”,。專(zhuān)心致志,,循序漸進(jìn),全力以赴,,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),;其次,,要實(shí)現(xiàn)整風(fēng)任務(wù),克服不求上進(jìn)的頑疾,,實(shí)現(xiàn)思想觀念和工作成果的飛躍,;再次,一定要堅(jiān)持精益求精,,絕不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理檢查,。
1,、樹(shù)立敢打硬仗、抗惡的堅(jiān)定信念,。
每個(gè)人都勇于肩負(fù)重任,,每個(gè)人都在努力做出更多的貢獻(xiàn),堅(jiān)持年度工作目標(biāo)不放松,,開(kāi)創(chuàng)新局面,,創(chuàng)造新成績(jī)。
2,、抓住關(guān)鍵,,大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐,,自覺(jué)增加人才,,快速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,逐步成長(zhǎng)為自己工作中的專(zhuān)家和專(zhuān)門(mén)人才,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。
充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和群體的作用,,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,讓每個(gè)人都成為管理者和主人,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇十
報(bào)警:一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆,、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、通知所有護(hù)管員集合并報(bào)警。
2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn),、人數(shù),、鬧事人員是否攜帶兇器,并報(bào)告自己的姓名,。
2.保安人員檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺留物,,公共設(shè)施是否遭受損壞,、損壞程度、數(shù)量;
3.如事態(tài)嚴(yán)重,,有傷害事故發(fā)生,,保安部應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚬矙C(jī)關(guān)聯(lián)系;
4.在將斗毆人員帶往保安部途中,要提高警惕,,以免其逃跑;
(九),、電梯困人的處理程序
一、接到電梯應(yīng)急電話(huà)或巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯困人,,立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班和組長(zhǎng),,組織保安員、維修員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助控制電梯和解救被困人員,,同時(shí)將被困電梯的具體方位,、電梯編號(hào)、停留的樓層通知工程部,。 二,、當(dāng)發(fā)生停電時(shí)要首先檢查電梯內(nèi)是否困人,若困人按照第一條處理,。
三,、解救時(shí)應(yīng)先使用電梯應(yīng)急電話(huà)與被困者聯(lián)系,做
好解釋安慰工作,。
四,、如遇特殊情況無(wú)法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時(shí),應(yīng)立即報(bào)消防部門(mén)或求助有關(guān)部門(mén)解決,。
五,、組長(zhǎng)填寫(xiě)重大事故報(bào)告表,詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過(guò),。
(十),、大廈停電事故的處理程序
(1)接到大廈將要停電的通知,應(yīng)在停電前通知業(yè)戶(hù)和顧客,。工程組安排電梯工,,提前將電梯停在大廈首層;管理處應(yīng)派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,,以免停電期間有客人困梯,。
(2)未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程組,,檢查停電原因并通知相應(yīng)部門(mén),。
(3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明,。
(4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護(hù)秩序,。
(5)應(yīng)加強(qiáng)巡邏密切注視大廈各樓層,,以防有人趁機(jī)制造治安問(wèn)題。
一,、管理工作:
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二,、形象工作:
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,,班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,除請(qǐng)假外出外,,嚴(yán)禁著便裝,,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),,佩帶奇異裝飾,,班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三,、衛(wèi)生管理工作:
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。 四、安全,、突發(fā)時(shí)間處理工作:
各駐勤班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,,班,、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,,嚴(yán)禁打架、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。
五、公共物品的管理工作:
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,,班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn),,對(duì)公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償,。
六,、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:
各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,,提高崗容,、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),,熱情周到服務(wù),,力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。
七,、思想教育和宣傳工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會(huì)必須定時(shí)召開(kāi),,在班,、隊(duì)例會(huì)中把公司的指導(dǎo)思想,各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中,,在會(huì)中表?yè)P(yáng)真、善,、美,,打擊邪、惡,、丑,,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn),各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員,,記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司,發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極投稿,,宣傳好人好事,,利用典型的錯(cuò)誤事例教育,、警示他人。
費(fèi)用(包括門(mén)崗備用金),,健全交接班制度,做到出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查,,對(duì)停車(chē)卡的管理要嚴(yán)密,。
九,、巡邏、保衛(wèi)工作: 各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,,要求巡邏崗巡邏到位,,不留死角,,對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度,,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認(rèn)真,、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù),,爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低。
十,、特勤工作: 班,、隊(duì)長(zhǎng)除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù),。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn),,望各班、隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇十一
1,、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。
2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警110,,會(huì)使用滅火器材,,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散,。
3,、對(duì)公司所有員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),提高消防安全意識(shí),,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,,提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
4,、開(kāi)展消防普法教育,,提高員工消防法律意識(shí)。
1,、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起,。
2,、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
6,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針,。
1,、與政府相關(guān)部門(mén)銜接,接受部隊(duì)退伍軍人,,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門(mén)人員,接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,使之能達(dá)到公司要求,。
2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì),。
3,、樹(shù)立保安部員工的整體形象,,特別是對(duì)顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔,、言語(yǔ)文明,,維護(hù)企業(yè)形象,但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟,!
4,、每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,傳達(dá)公司相關(guān)信息,,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),,做好統(tǒng)一思想工作。
5、對(duì)法律法規(guī),、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧、消防器械操作,,擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),,達(dá)到公司要求,成為公司一只召之即來(lái),、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。
1、班前對(duì)員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查,,并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,,及時(shí)糾正不足之處,,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。
2,、每月進(jìn)行消防安全檢查,,并做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防火宣傳,,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為,。
3、增強(qiáng)保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),,以企業(yè)為家的主人公精神,。
5、做好交接班工作記錄,,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,,對(duì)事件作好記錄,有證可查,,保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督,。
1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象,。
2,、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須,、指甲過(guò)長(zhǎng)),。
3、衣物必須勤洗勤換,,員工必須勤洗澡,,身上不能帶異味。
4,、上崗前不吃帶異味的東西新的一年,,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,,禮節(jié)禮貌要有新變,。
化,安保要有新變化”的思路,,突出“變化”二字,,樹(shù)立保安部新形象。
小區(qū)保安工作計(jì)劃篇十二
為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作,,做到有條不紊,,特制定本年度工作計(jì)劃。
堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策,、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展,。
1,、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理,、制度建設(shè),、檔案管理制度。
2,、完善公司的各項(xiàng)工作流程,。
1,、搭好公司,、器材管理部、財(cái)務(wù)部,、保安服務(wù)部,、督察部、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。
2,、選定各部的主要負(fù)責(zé)人,,形成至上而下的管理鏈。
3,、明確副總到部門(mén)經(jīng)理的各自工作職責(zé),,做到分工合作,職責(zé)分明,。
1,、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展。
2,、在崗保安員(分崗位)的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作,,課件制作及培訓(xùn)。
3,、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn),。
(1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律、法規(guī),。增強(qiáng)各位管理人員法制意識(shí),、依法管理經(jīng)營(yíng)。在具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中樹(shù)立和強(qiáng)化法制觀念,。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,,全面、準(zhǔn)確掌握法律,、法規(guī)的實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用,。
(3)對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育,強(qiáng)化法制觀念,,強(qiáng)化自覺(jué)執(zhí)法的積極性,。
4、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),;每季度進(jìn)行一次法律,、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn),;年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn),。
5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。
6、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn),。
1,、每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,,是否違反國(guó)家法律法規(guī)。
2,、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,,未按時(shí)整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
1,、按季與分管部門(mén)的溝通(市縣治安支隊(duì),、保支隊(duì))。
2,、參加部門(mén)組織的各項(xiàng)會(huì)議,。
3、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通,。
4,、其他保安公司的溝通協(xié)作。