計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一
今年以來(lái),,衛(wèi)計(jì)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以人為本的工作理念,進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,深化衛(wèi)計(jì)融合,提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會(huì)保障機(jī)制,,適應(yīng)新情況,解決新問(wèn)題,,樹(shù)立新思路,,努力新作為,為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作匯報(bào)如下:
截止到20xx年5月,,善南街道總?cè)丝趚人,,總育齡婦女x人,落實(shí)節(jié)育措施總數(shù)x人,。上半年初婚人數(shù)x人,。總出生x人,,性別比x,辦理生育登記x例,,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收x萬(wàn)元。
1,、認(rèn)真開(kāi)展春季衛(wèi)生計(jì)生送健康服務(wù)活動(dòng),。按照市衛(wèi)計(jì)局的要求,衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,,從4月25日開(kāi)始,,利用兩個(gè)月左右的時(shí)間,對(duì)轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群,,進(jìn)行免費(fèi)健康查體,,開(kāi)展春季送健康服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中,,組成工作隊(duì),,入居到企業(yè),實(shí)行上門(mén)服務(wù),。既開(kāi)展對(duì)已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項(xiàng)目,,也對(duì)35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結(jié)核病患者,,重精神病患者,,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶(hù)開(kāi)展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可,。
2,、做好國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作,針對(duì)群眾主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,,衛(wèi)計(jì)辦加大宣傳力度,實(shí)行工作重心下移,。首先通過(guò)全員人口信息系統(tǒng)逐戶(hù)篩查,,將符合生育政策計(jì)劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計(jì)生專(zhuān)職,在各個(gè)社區(qū)分別召開(kāi)專(zhuān)職主任會(huì)議,,分解任務(wù),,強(qiáng)化責(zé)任;然后,,由計(jì)生專(zhuān)職通過(guò)入戶(hù),、撥打電話或發(fā)送微信,、短信等方式進(jìn)行宣傳,提高計(jì)劃懷孕夫婦對(duì)進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性,、必要性的認(rèn)識(shí),,積極動(dòng)員計(jì)劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,,已有90多例育齡夫婦主動(dòng)進(jìn)行免費(fèi)孕檢,。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo)。
3,、開(kāi)展生育登記服務(wù),。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),,全面做好生育登記服務(wù)工作,。對(duì)已進(jìn)行生育登記備案的,要集中打印《生育服務(wù)手冊(cè)》,,并全部發(fā)放到戶(hù),。對(duì)符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的,要做好政策解讀,,動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記,,提升生育登記服務(wù)率。
4,,依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),。對(duì)政策外生育人員社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)繳納情況進(jìn)行全面清理,對(duì)已下達(dá)征收決定書(shū)但未繳納或未足額繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,,作為失信人員,,采集相關(guān)信息錄入wis;對(duì)政策外多孩生育的,開(kāi)展摸底調(diào)查,,并依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),,對(duì)拒不繳納的,采集相關(guān)信息錄入wis,,有效地打擊震懾了違法生育行為,。
5,開(kāi)展了健康促進(jìn)和教育工作,。圍繞健康維護(hù),、慢性病和傳染病防治、婦幼健康,、心理健康,、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容,開(kāi)展健康教育和行為干預(yù),,普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識(shí),,提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級(jí)人口學(xué)校,、人口文化大院,、人口文化廣場(chǎng)等宣傳陣地,針對(duì)農(nóng)村人口健康需求,,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能,,提升他們的健康意識(shí),形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式,。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中開(kāi)展工作場(chǎng)所健康教育,,提高干部職工健康意識(shí),倡導(dǎo)健康生活方式,。加強(qiáng)社區(qū)和家庭健康促進(jìn)與教育,,依托社區(qū),廣泛開(kāi)展“三減三健”,、“送煙=送危害”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),,通過(guò)投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,,提高家庭成員健康意識(shí),,倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
6,、完成對(duì)“五獎(jiǎng)同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報(bào)工作,。組織專(zhuān)人對(duì)各居符合獨(dú)生子女獎(jiǎng)、雙女獎(jiǎng),、60周歲扶助獎(jiǎng),、計(jì)生特殊家庭特別扶助獎(jiǎng)、一女孩家庭提前享受扶助獎(jiǎng)等條件的人員調(diào)查認(rèn)證,,按照“老人老辦法,,新人新辦法”的原則堅(jiān)持把各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi),,上報(bào)了今年新增各類(lèi)獎(jiǎng)扶人員,。認(rèn)真開(kāi)展了獨(dú)生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進(jìn)行資格認(rèn)定,,落實(shí)了加分獎(jiǎng)勵(lì)政策,。
1、全面落實(shí)兩孩政策,。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),落實(shí)生育登記及再生育審批制度,,全面做好生育登記服務(wù)工作,。對(duì)符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的,要做好政策解讀,,動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記,,要求生育登記率達(dá)到80%以上;再生育審批辦結(jié)及時(shí)率要達(dá)到100%,。確保生育政策穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo),符合政策生育率達(dá)到96%以上,,孕情六月內(nèi)信息上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上,,政策外多孩率控制在2%以?xún)?nèi)。
2,,創(chuàng)新計(jì)劃生育宣傳形式,。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方針,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育宣傳形式多樣化,,不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè),,規(guī)范戶(hù)外宣傳環(huán)境,營(yíng)造良好宣傳氛圍,。發(fā)揮村居人口文化大院,,人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動(dòng),,群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,,生殖保健知識(shí)等內(nèi)容,。突出墻體文化建設(shè),清理陳舊標(biāo)語(yǔ),,粉刷宣傳墻標(biāo),,制作計(jì)生漫畫(huà)。通過(guò)創(chuàng)建文明幸福家庭等活動(dòng),,把計(jì)生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),,“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行,創(chuàng)樹(shù)文明新風(fēng),,改變婚育觀念,。開(kāi)展“大調(diào)研”活動(dòng),組織衛(wèi)計(jì)工作人員走進(jìn)群眾家中,,向群眾宣傳衛(wèi)計(jì)法律法規(guī),,優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)等內(nèi)容,;開(kāi)展面對(duì)面的服務(wù),引導(dǎo)群眾及時(shí)進(jìn)行免費(fèi)孕檢,,及時(shí)上報(bào)孕情,,做好孕產(chǎn)期保健,長(zhǎng)效避孕措施落實(shí),。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任,。
3提加大計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。建立完善獎(jiǎng)勵(lì),,優(yōu)先,,優(yōu)惠,扶持,,救助,,保障“六位一體”的多元化計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,。保障六獎(jiǎng)同發(fā)資金的兌現(xiàn),,及時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),60周歲計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助金,,計(jì)生特別扶助金,,終生一女獎(jiǎng),雙女獎(jiǎng)以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助金等相關(guān)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)幫扶資金,。建立計(jì)劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,,由兩名機(jī)關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個(gè)幫扶小組,具體幫包一戶(hù)計(jì)劃生育特殊家庭,。針對(duì)計(jì)劃生育特殊家庭的實(shí)際情況,,制定相應(yīng)幫扶措施,做到一戶(hù)一策,,精準(zhǔn)幫扶,。,實(shí)現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,,制度化,。在政府幫扶的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛(ài)心企業(yè),,關(guān)心關(guān)注留守兒童和計(jì)劃生育特殊特困家庭,,引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶。高了群眾對(duì)衛(wèi)計(jì)工作的理解和配合,。
4,,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)作配合,,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,,健全完善目標(biāo)管理,、“十條線索摸排”“四查工作法”等長(zhǎng)效工作機(jī)制,加大有獎(jiǎng)舉報(bào)力度,。加強(qiáng)源頭治理,,推行“一對(duì)一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù),把性別比治理與為群眾提供計(jì)生服務(wù)結(jié)合起來(lái),,進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度,全面加強(qiáng)孕情信息采集,、孕前管理,、孕情上報(bào)、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤,,從源頭上強(qiáng)化孕情管理,,確保孕情檢出及時(shí)、管理到位,。完成省,、兩級(jí)市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo),出生人口性別比控制在115以?xún)?nèi),;確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo),。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平,。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項(xiàng)目,,使免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%,。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,,確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對(duì)孕前,、孕期,、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上,。新生兒聽(tīng)力篩查率達(dá)到97%以上,。加快推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理,建立以素質(zhì)教育為核心,,以嬰幼兒,、家長(zhǎng)及看護(hù)人員為對(duì)象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式,。
6,、扎實(shí)開(kāi)展秋季衛(wèi)計(jì)送健康服務(wù)活動(dòng)。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平,,堅(jiān)持每年兩次的送健康服務(wù)活動(dòng),。對(duì)育齡婦女在進(jìn)行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上,,增加開(kāi)展血壓測(cè)量、肝功腎功,,子宮及附件彩超,、婦科疾病等檢查項(xiàng)目,提升育齡婦女生殖保健水平,;同時(shí),,加大對(duì)各類(lèi)慢性病人員的健康指導(dǎo),完善健康檔案,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
7、盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè),,加快推進(jìn)家庭,。與街道衛(wèi)生院一起,,積極協(xié)調(diào)對(duì)接市衛(wèi)計(jì)局,,爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起,,完成擴(kuò)建所占用土地的征用及賠付工作,,為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ),。同時(shí),在規(guī)劃設(shè)計(jì),,招投標(biāo),,工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù),。以慢性病患者,,孕產(chǎn)婦,嬰幼兒,,老年人以及計(jì)劃生育特殊家庭等人群為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,,進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別,建檔造冊(cè),,實(shí)行預(yù)約服務(wù),,上門(mén)服務(wù),更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二
201x年上半年,,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下,,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略,、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),,認(rèn)清形勢(shì),,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,,狠抓落實(shí),,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,,內(nèi)部管理體系逐步完善,,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén),、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末,,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,,保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元,。
截止6月末,,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,,小企業(yè)貸款0.294億元,,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元,。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,,其中利息支出666.37萬(wàn)元,,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,,累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元,。
二,、主要工作開(kāi)展情況,。
(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備,,于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù),,在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典,。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重,、喜慶、節(jié)儉,、緊湊的原則,,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約,、輕松有序,,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),,是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相,。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶(hù)的尊重和關(guān)愛(ài),,展現(xiàn)了招商銀行親和,、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng),,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,,科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位,合理界定部門(mén)和,。
崗位職責(zé),。
部門(mén)、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系,。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
的基礎(chǔ)上,,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,,基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求,。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,,全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主,,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存,、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),,加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶(hù)群體,,夯實(shí)基礎(chǔ),,傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),,適時(shí)引導(dǎo),,全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展,。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo),。分行明確提出,,全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,也是拓展市場(chǎng)空間,、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,,制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制,,確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí),。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,,還身體力行,,親自參與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作,。
二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”為中心,,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,,引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),,深度挖掘客戶(hù)全方位金融需求,,挖掘客戶(hù)上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù),、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想,。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念,,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),,任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),,不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,,通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議,、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施,,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),,落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器,、蘇寧環(huán)球,、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通,、江寧科學(xué)園,、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份,、江淮動(dòng)力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶(hù)群也得到不斷擴(kuò)展,。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,信貸投放逐步加快,。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,,指導(dǎo)、督促客戶(hù)經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查,、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率,。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè),,也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),,同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目,。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展,。開(kāi)業(yè)后,,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,,以各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì),、擔(dān)保公司等各種資源,,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效,。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),,積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng),。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期,,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶(hù)多樣化的融資需求,,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,,為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng),。上半年,在總行的支持下,,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn),正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo),。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。建行伊始,,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì),、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì),、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用,。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理,。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理,。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理,。上半年,分行按“急用先行”的原則,,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,,分行層面共制定規(guī)章制度31篇,。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理,。在貸前調(diào)查與申報(bào),、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批,、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié),,加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,,確保我行信貸資產(chǎn)安全,。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí),。
進(jìn)行培訓(xùn),,探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí),,傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶(hù)”的工作目標(biāo),,不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶(hù)群體,,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶(hù)服務(wù),、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象,。
2,、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才,,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性,,完善營(yíng)銷(xiāo)措施,擴(kuò)大吸存渠道,,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái),,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò),,減少客戶(hù)轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款,、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性,。
4,、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金,,爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售,。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力,。
1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo),。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶(hù),,與客戶(hù)建立全面合作關(guān)系,努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,,介入合法合規(guī),、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化,。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集,,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、審批人、審查人,、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加,,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶(hù)進(jìn)行初步篩選,。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào),。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo),。針對(duì)每個(gè)客戶(hù)制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,,綜合分析派生存款、利息收入,、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向,杜絕團(tuán)隊(duì),、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法,。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,。
定位,,圍繞“專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè),、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌,,著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制,,從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),,提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2,、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶(hù)群體和結(jié)算量,,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶(hù)的需求,,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。
3,、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),,轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況,。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,,提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),,通過(guò)保證金開(kāi)票,、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),,賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,,提高貼現(xiàn)利息收入,。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶(hù)準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率,。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,,加強(qiáng)貸后檢查,。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況,。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,,制定貸后管理考核辦法,,不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查,,并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng),。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員,、客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),,全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能。
2、梳理,、完善,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,,三季度,,組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,,爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。
(六)加強(qiáng)黨群工作,,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性,、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,,在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),,進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,,努力提高黨員黨性修養(yǎng),,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,,積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng),、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機(jī)制靈活,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng),、擴(kuò)大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來(lái),,全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升,、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),。
一是找準(zhǔn)定位,,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,,貼身服務(wù)農(nóng)民,、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報(bào)紙,、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶(hù),,深入村委會(huì),、村民小組和種養(yǎng)加大戶(hù),宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),,是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,,并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,,讓廣大客戶(hù)了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑,。針對(duì)農(nóng)戶(hù)擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶(hù)聯(lián)動(dòng),通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶(hù),采取三高(高職,、高薪,、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),,又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶(hù),該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款,。同時(shí),,該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,,有效緩解了農(nóng)民貸款難,、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù),,全力打造農(nóng)民滿意的銀行,。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì),、高效,,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù),、村委會(huì),、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶(hù)提供存款,、貸款,、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,,堅(jiān)持節(jié)假日不休,,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門(mén)辦理業(yè)務(wù),,為及時(shí)滿足農(nóng)戶(hù)需求,,有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,,處處為農(nóng)戶(hù)著想,,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),,決不讓農(nóng)戶(hù)跑第二次,。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少,,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中,,深受廣大農(nóng)戶(hù)好評(píng),。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),,開(kāi)發(fā)出方便,、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,。一年來(lái),,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶(hù)涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,,向13戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保,、多戶(hù)聯(lián)保等多種方式,,向78戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿足農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)小額資金需求,。為做實(shí)服務(wù),,該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶(hù)首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),,記下客戶(hù)的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,,并以短信形式通知客戶(hù)什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶(hù)辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,,需要經(jīng)過(guò)什么程序,,有效避免了客戶(hù)由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶(hù),。目前,,該行的客戶(hù)既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、村民委員會(huì),、鎮(zhèn)直各部門(mén),、種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù),、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶(hù),、個(gè)體工商戶(hù),還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),,成為農(nóng)戶(hù)放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶(hù)等客戶(hù)近1160戶(hù),,一大批農(nóng)戶(hù)通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,,全力防控風(fēng)險(xiǎn),。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),,該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶(hù)采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,,實(shí)地查看客戶(hù)基本情況,全方位了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,,掌握客戶(hù)誠(chéng)信記錄,,訪問(wèn)客戶(hù)周邊人群,了解客戶(hù)有無(wú)不良嗜好,,調(diào)查客戶(hù)提供的信息是否真實(shí),,從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái),,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,,全心全意服務(wù)三農(nóng),,不但贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持,,也得到了包括各級(jí)政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省,、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),,為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒,。
半年來(lái),,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下,,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),,以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理,、一流的隊(duì)伍,、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),,健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,制定。
活動(dòng)方案,。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),,加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),,通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,開(kāi)展舉一反三的安全教育,,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,,營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年,,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo),。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,同比上升21.42%,,完成年度指標(biāo)41.36%,、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%,、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,,實(shí)收14123.467萬(wàn)元,電費(fèi)回收率98.14%,,除龍江,、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),,同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí),。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,,同比下降0.84%,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%,。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊,。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,,回答用戶(hù)反映的用電問(wèn)題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,,樹(shù)立了良好的國(guó)企形象,。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號(hào)召,,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,,我司收到的提議案只有兩件,,均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,,有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì),、基建工程審計(jì),、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,,提高了經(jīng)濟(jì)效益,。上半年,沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生,,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),,上半年,,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬(wàn)元,,主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬(wàn)元;低壓戶(hù)表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元,。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,,半年來(lái),,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn),、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),,著力打造企業(yè)精品文化,,積極開(kāi)展思想政治工作,使職工的思想覺(jué)悟不斷提高,,責(zé)任心不斷加強(qiáng),,服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展,。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,,武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,,人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,,7月底,直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址,,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,,年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度,、措施,、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實(shí)安全制度,,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種,、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初,公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程,,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%,。二是強(qiáng)化安全措施,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,年初,,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,,要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%,。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,,同時(shí)按期校試了安全工用具,,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),,保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全,。三是宣傳、監(jiān)察,、查處三管齊下,,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),,我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,,采取定期和不定期的形式,,到所、班組,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn),。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,,努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,,各單位,、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,,責(zé)任到人,。我們加大安全管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作,,通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,,安排部署下月工作,,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),,進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排,,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,負(fù)責(zé)部室全力配合,,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求,。
——精心組織網(wǎng)改施工,,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),,爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),,為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。
——加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、電費(fèi)回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控,,營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰,。1-5月,,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,,共計(jì)處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治,。
工作方案,。
》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治,。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào),、處理,,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū),。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,,進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,,完善服務(wù)機(jī)制,,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效,、三不指定,,辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%,。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,,客戶(hù)接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%,。
——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,,上半年,,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,,優(yōu)化投向,、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),,并設(shè)立臺(tái)帳,,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出,。與此同時(shí),,加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi),。
——強(qiáng)化黨建,、精神文明建設(shè)。上半年,,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署,,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路,,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī),、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),,全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力,,為公司健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證,。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效,。聚焦“四風(fēng)”,,扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,,做好宣傳工作,。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,,工青婦工作有聲有色,。
20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,,但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題,。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì),。改革意識(shí),,市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí),。
2,、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,,高高掛起,,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,,自由散漫,,工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),,有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),,或者弄虛作假,,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,,不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重,,偷漏電問(wèn)題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大,。
4,、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,,時(shí)間緊,,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,,人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施,。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,,下半年,,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理,、用電管理,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率,、電壓合格率、供電可靠率,、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,,健全技術(shù),,管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一,、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,,安全與發(fā)展,,安全與施工,,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),,對(duì)各級(jí)、各類(lèi)人員,、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善,、修改、使之更加具體,、明確,、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理,、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大,、加重考核和管理力度,,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),,狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),,不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察,、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
三、堅(jiān)持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針,,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開(kāi)”,、“四到戶(hù)”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四,、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程,。對(duì)用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,,嚴(yán)厲查處,,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),,切實(shí)采取改進(jìn)措施,。
五、加大電費(fèi)的回收力度,。電費(fèi)回收中采取因地制宜,,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的,、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,,做到有理,、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),,避免矛盾激化,,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六,、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,,加大資金,、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),,小型基建,、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,,嚴(yán)格按資金程序辦事,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。
七,、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng),,全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),,使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng),,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,,讓全體職工共同參與決策,,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制,。
同志們,下半年,,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,,客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,分析當(dāng)前形勢(shì),,明確目標(biāo)任務(wù),,周密部署下半年的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,攻堅(jiān)破難,,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三
1,、貫徹落實(shí)差別化電價(jià),、懲罰性電價(jià)政策。落實(shí)省物價(jià)局,、經(jīng)信委《關(guān)于對(duì)部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類(lèi)設(shè)備企業(yè)實(shí)施差別電價(jià)的通知》,,停止對(duì)xx有限公司征收差別化電價(jià),繼續(xù)對(duì)xx有限公司實(shí)行差別化電價(jià),,上半年共征收xx度,,加征xx元。同時(shí),,降低企業(yè)用能成本,,于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類(lèi)別的電價(jià)水平,,分,、分。
2,、加快推進(jìn)民用氣價(jià)格改革,。為減輕用戶(hù)負(fù)擔(dān),把過(guò)高的配氣價(jià)格降下來(lái),,xx月份,,我局按照省物價(jià)局管道燃?xì)馀錃鈨r(jià)格管理辦法,對(duì)居民用氣價(jià)格成本進(jìn)行監(jiān)審,,并發(fā)布“天然氣價(jià)格改革聽(tīng)證會(huì)”公告,,廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方面意見(jiàn)。下面,,我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況,擬定初步價(jià)格調(diào)整方案,,召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì),,預(yù)計(jì)x月底將完成我區(qū)居民配氣價(jià)格核定。
3,、核定天然氣分布式能源供熱價(jià)格,。為進(jìn)一步推進(jìn)“煤改氣”工作的深入實(shí)施,保障x(chóng)x經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求,,我局經(jīng)過(guò)調(diào)研,,并結(jié)合鄰近縣(市)類(lèi)似供熱項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格水平,xx有限公司在xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項(xiàng)目集中供熱(熱力)最高結(jié)算價(jià)格為xx元/噸,,由雙方合同約定收取,。
4、落實(shí)污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及差別化價(jià)格政策,。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上,,年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,元/元/噸,實(shí)現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌,。同時(shí),,在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行差別化污水處理費(fèi)政策,按環(huán)評(píng)信用等級(jí)分檔收費(fèi),,被評(píng)為“紅色”等級(jí)企業(yè)加收元/立方米,,被評(píng)為“黑色”等級(jí)企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門(mén)xx年度環(huán)評(píng)信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果,,全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費(fèi),。
1、加強(qiáng)商品住房?jī)r(jià)格管理,。貫徹落實(shí)國(guó)家,、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策,,走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),,完善價(jià)格備案程序、建立備案價(jià)格公示制度,、實(shí)行開(kāi)發(fā)企業(yè)約談機(jī)制,,引進(jìn)第三方成本審核制度等舉措,上半年共備案xx批次,、萬(wàn)平方米商品房,。特別是對(duì)政府關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的金奧中心的房?jī)r(jià)備案,,做到堅(jiān)持程序,,主動(dòng)向市局、區(qū)政府匯報(bào),,合理引導(dǎo)備案價(jià)格,,對(duì)化解購(gòu)房戶(hù)集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房?jī)r(jià)格的過(guò)度上漲,,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康運(yùn)行,。
2、鞏固清費(fèi)降本減負(fù)成果,。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上,,根據(jù)國(guó)家和省收費(fèi)政策變動(dòng)情況,適時(shí)動(dòng)態(tài)發(fā)布相關(guān)信息,。要求各執(zhí)收單位一律以《收費(fèi)目錄》為準(zhǔn),,推行收費(fèi)目錄清單制度,提高收費(fèi)政策透明度。同時(shí),,對(duì)xx年以來(lái)取消,、停征、標(biāo)準(zhǔn)降低等收費(fèi)政策落實(shí)情況,,開(kāi)展了涉企收費(fèi)重點(diǎn)檢查和處理工作,,大力整治越權(quán)立項(xiàng)、無(wú)證收費(fèi),、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),、轉(zhuǎn)移收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)和只收費(fèi)不服務(wù)等現(xiàn)象,。
3,、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,,提升服務(wù)效能,,今年我局圍繞區(qū)委“爭(zhēng)要素、解難題,、促發(fā)展”中心工作,,優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措,實(shí)行涉企收費(fèi)“三公開(kāi)”制度,,即所有目錄清單在xx網(wǎng)站,、收費(fèi)場(chǎng)所,、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi),。會(huì)同財(cái)政部門(mén)建立“平臺(tái)”+“目錄”雙重管控措施,對(duì)省定收費(fèi)項(xiàng)目在浮動(dòng)幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并在每月xx日前將機(jī)關(guān)工作進(jìn)展情況上報(bào)區(qū)委辦公室,。
4,、完善平價(jià)商店長(zhǎng)效管理機(jī)制。鞏固xx年“平價(jià)商店規(guī)范年”和xx年提檔升級(jí)工作成果,,將平價(jià)商店日常的運(yùn)營(yíng)管理和質(zhì)量提升放在首位,,在強(qiáng)化了對(duì)平價(jià)商店運(yùn)行監(jiān)管的同時(shí),突出檔案資料的歸檔建設(shè),,做到工作件件留痕跡。在上半年省平價(jià)店工作檢查中,,受到好評(píng),。
1、深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,。大力推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一張網(wǎng)”運(yùn)行,,認(rèn)真梳理行政審批事項(xiàng),對(duì)長(zhǎng)期不用的權(quán)力進(jìn)行清理,最新確認(rèn)了xx項(xiàng)權(quán)力,,并全部納入“一張網(wǎng)”,,做到政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)責(zé)任全部落實(shí)到人,部門(mén)全部參與配合“應(yīng)上盡上,、全程在線”,,提高了便民服務(wù)效率。
2,、開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研活動(dòng),。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員,深入光大水務(wù)及天雨,、邵伯,、宜陵等污水處理廠進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào),、組織座談,、實(shí)地察看等形式,了解一線情況,、征求意見(jiàn)建議,,為調(diào)整污水處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行情況,,主動(dòng)開(kāi)展夏糧生產(chǎn)情況,、價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)專(zhuān)題調(diào)研,并形成專(zhuān)題調(diào)研材料報(bào)市局,,為省制定糧食托市收購(gòu)價(jià)格政策提供依據(jù),。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)狀和墓地地基本情況,并就殯葬服務(wù)收費(fèi)和公墓價(jià)格管理中存在的問(wèn)題及成因,,與殯葬服務(wù)單位管理人員進(jìn)行了交流探討,,同時(shí)認(rèn)真收集關(guān)于加強(qiáng)殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費(fèi)管理的一些好的意見(jiàn)和建議,及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告,。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四
(一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況,。
1、建立和實(shí)施農(nóng)村留守老年人巡訪制度,,試點(diǎn),?推進(jìn)特殊困難老年人巡訪制度;試點(diǎn)開(kāi)展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),,在xx建設(shè)1個(gè)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。全面開(kāi)展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),試點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村敬老院公辦民營(yíng)社會(huì)化改革,。
2,、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,。持續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升行動(dòng)(20xx―20xx)三年計(jì)劃,進(jìn)一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量,,推進(jìn)消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo),。開(kāi)展高齡老年人基本情況和需求普查。推進(jìn)困難老年人家庭適老化改造工程,,完成第一階段xx戶(hù)的改造任務(wù),。
3、加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn),,壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍,。4月22日—26日,xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護(hù)理”家政培訓(xùn),,培訓(xùn)xxx人,;繼續(xù)組織人員參加市級(jí)舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管護(hù)人員培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會(huì)組織,,發(fā)展老年人志愿者x人,。
5、推進(jìn)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展,。完善福彩公益金管理制度,,對(duì)20xx年福彩公益金使用項(xiàng)目進(jìn)了行公示。
6,、促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展,。培育和促進(jìn)慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展,,加強(qiáng)慈善資金使用管理,,組織實(shí)施好慈善項(xiàng)目。
(二)各重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況,。
1,、大力推進(jìn)試點(diǎn)示范。抓好全國(guó)第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,,珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老,、老年人文化活動(dòng)中心、社區(qū)康養(yǎng)站,、老人家庭適老化改造,、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個(gè)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目,5月19日,,順利通過(guò)民政部,、財(cái)政部專(zhuān)家組的中期評(píng)估。
2,、創(chuàng)新推進(jìn)智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,,按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求,,充分運(yùn)用智慧民政試點(diǎn)建設(shè)的有利條件,配合市級(jí)加快推進(jìn)“智慧民政”信息化建設(shè),。
(三)20xx年十大民生實(shí)事推進(jìn)情況,。
加大殘疾人福利保障力度,完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,,將困難殘疾人生活補(bǔ)貼提高到90元每人每月,,20xx年1—6月,發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼168.069萬(wàn)元,,發(fā)放一二級(jí)重度殘疾人和三四級(jí)智力和精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼288.584萬(wàn)元,。
(四)上半年工作中取得的成績(jī)、具體經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法,。
(五)慈善救災(zāi),。接收價(jià)值約?,?的救災(zāi)物資,,接收捐贈(zèng)資金xx萬(wàn)元。
殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,,收集社保卡工作量較大,,要在7月實(shí)行“一卡通”發(fā)放存在難度,。
1、繼續(xù)推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,。繼續(xù)推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”平臺(tái)建設(shè),、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù),、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù),、特殊老年人家庭適老化改造。
2,、繼續(xù)實(shí)施殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,,完善殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”信息系統(tǒng)錄入工作,并實(shí)行補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放,。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委,,街道辦及有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞各個(gè)時(shí)期黨的政策方針任務(wù)和要求,,以農(nóng)村城市化進(jìn)程,,加快建設(shè)的步伐,以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機(jī),,全面推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù),;以馬列主義,,毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,,扎扎實(shí)實(shí)地工作,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、加強(qiáng)班子建設(shè)
加強(qiáng)今年社區(qū)工作重點(diǎn)及“六抓六促”,堅(jiān)持以“六抓六促”的要求,,抓好班子建設(shè),,使工作落到實(shí)處。抓班子建設(shè)促工作落實(shí),;抓黨員教育,,促干部隊(duì)伍建設(shè);抓制度建設(shè),,促黨群,、干群關(guān)系密切;抓機(jī)遇,,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開(kāi)新步伐,;抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),促社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,;抓綜合整治促精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越,。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開(kāi)展,社區(qū)以“六抓六促”為工作目標(biāo),,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,開(kāi)源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),把班子建設(shè)成思想要同心,,目標(biāo)要同向,,行動(dòng)要同步,事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體,。為此,,我們相信在今后的日子里,,加強(qiáng)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民,、黨員,、干部認(rèn)識(shí)到一個(gè)貧窮落后的漁村需要富強(qiáng)起來(lái),必須有一個(gè)作風(fēng)正派,、民主、和諧團(tuán)結(jié),、大膽創(chuàng)新開(kāi)拓的領(lǐng)導(dǎo)班子,,才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二,、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
(一),、在“三個(gè)精神文明”建設(shè)方面,南澳街道歷年來(lái)對(duì)文娛活動(dòng)比較重視,,舉辦的各項(xiàng)民間活動(dòng)都有聲有色,,活躍精神文明建設(shè),體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚(yáng)精神文明及文娛活動(dòng)發(fā)展歷程成績(jī)是顯著的,。我南漁社區(qū)成立了迎親隊(duì),、龍舟隊(duì)、草龍隊(duì)和業(yè)余文藝隊(duì),,稱(chēng)為南漁四支文娛活動(dòng)隊(duì),。每逢上級(jí)部門(mén)及南澳街道組織大型表演活動(dòng),都踴躍參加,,尤其是迎親隊(duì),,參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市,、區(qū)舉辦的大型活動(dòng),,都受到有關(guān)部門(mén)的一致好評(píng);龍舟隊(duì)在今年的海上嘉年華活動(dòng)中,,有15支龍舟隊(duì)伍中參加比賽,,我南漁社區(qū)龍舟隊(duì)獲得“第二名”的好名次。成績(jī)的突出,,體現(xiàn)了龍舟隊(duì)實(shí)力可嘉,,豐富了文藝活動(dòng)。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”,,維護(hù)好漁民及青年的警民關(guān)系,,漁水一家親,創(chuàng)建和諧的社會(huì)環(huán)境,。經(jīng)常組織交流友誼活動(dòng),,從而拉近警民關(guān)系,。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè),帶動(dòng)居民積極參與,,提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì),;通過(guò)開(kāi)展各種各樣有益文體活動(dòng),并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人,,不參與“黃,、賭、毒,、黑”的活動(dòng),。同時(shí),南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評(píng)為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱(chēng)號(hào),。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面,,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召,,結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求,,努力完成創(chuàng)建工作,促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè),。
(二),、在鞏固“三個(gè)代表”重視思想基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)社會(huì)治安管理工作,,抓好綜合治理,、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊(duì),制定治安隊(duì)制度,,安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)巡邏,。半年來(lái),沒(méi)有發(fā)生什么突發(fā)事件,,做到防范于未然,,嚴(yán)把關(guān)好治安工作,為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境,,抓好環(huán)境衛(wèi)生,,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召,,結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求,,努力完成創(chuàng)建工作,促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè),。
三,、抓好民政各項(xiàng)工作
在實(shí)施殯葬改革以來(lái),兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動(dòng),,做到責(zé)任到位,,明確殯葬改革重要意義和深遠(yuǎn)影響,落實(shí)責(zé)任制,,使每年火化率為100%,,實(shí)行無(wú)墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會(huì)辦公室,,設(shè)立一名殘疾專(zhuān)職人員辦公,,每月工資區(qū)民政撥款支助,體現(xiàn)了黨對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷,,解決他們的就業(yè)難,、工作難、生活難,,從而有效保障殘疾人的權(quán)益,體現(xiàn)了政府的關(guān)懷,。完善社區(qū)社保保障制度,,加強(qiáng)管理,做到繳納社保金準(zhǔn)時(shí)上繳,,落實(shí)完成,,從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放,保護(hù)居民的利益,,促進(jìn)固本強(qiáng)基建設(shè),。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度,,實(shí)行民主監(jiān)督制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證財(cái)務(wù)的規(guī)范化,。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項(xiàng)民主議事制度,,居務(wù)公開(kāi)堅(jiān)持做到每月、每季度更新,,財(cái)務(wù)具體事務(wù),。實(shí)行民主監(jiān)督、理財(cái)監(jiān)督,,社區(qū)各項(xiàng)制度,、重大事項(xiàng)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)讓居民看得清楚,、看得明白,增加透明度,,接受社區(qū)居民監(jiān)督管理,。
五,、抓好計(jì)劃生育工作
計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策之一,計(jì)生工作任務(wù)重而繁瑣,,積極抓好計(jì)生工作是我們應(yīng)有的責(zé)任,。按照上級(jí)各個(gè)階段計(jì)生工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)省計(jì)劃生育新條例,,把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,,常抓不懈,專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理跟蹤,,做到不瞞登不漏登,、責(zé)任到位、投入到位,、措施到位,,半年來(lái),順利完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。
六,、抓好環(huán)境保護(hù)
把環(huán)境保護(hù)作為生產(chǎn)力,圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,,加大環(huán)境保護(hù)力度,。廣泛開(kāi)展環(huán)境宣傳,強(qiáng)化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識(shí),。我們以自己的實(shí)際行動(dòng),從最簡(jiǎn)單易行的節(jié)電,、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞,,治理起來(lái)得費(fèi)很大力氣,。為此,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則,,從身邊做起,,從小事做起。只要大家都能為保護(hù)環(huán)境做一些有益的事,,相信我們明天的環(huán)境會(huì)更美好。
七、抓“清無(wú)”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署,,全面開(kāi)展“清理無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為”活動(dòng),,由工商、公安、衛(wèi)生,、環(huán)保等職能部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),,堅(jiān)持查處疏導(dǎo)相結(jié)合,大力整頓,取得了階段性成果,。
八,、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,,以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容,,引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章,堅(jiān)定理想信念,,堅(jiān)持黨的宗旨,,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),,認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想,、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題,,促進(jìn)影響本地區(qū)本部門(mén)本單位改革發(fā)展穩(wěn)定,、涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題的解決,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證,。
九,、全面開(kāi)展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用多種形
式,,加強(qiáng)“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育,。主要采用專(zhuān)題學(xué)習(xí),、集體討論、召開(kāi)座談會(huì),、寫(xiě)體會(huì)文章和開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)等形式進(jìn)行,。把社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨章、鞏固深化先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),;與樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來(lái),;與加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái);與加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),;與加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),。使“八榮八恥”家喻戶(hù)曉,人人皆知,,要把開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育作為一項(xiàng)重要的工作,,抓緊抓好。
十,、選準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子,,積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村,除居民住宅用地外,,沒(méi)有多余的土地,,無(wú)法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜,,根據(jù)這種特殊情況,,社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究,分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗(yàn),,靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路,。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
(一)加強(qiáng)出租樓房管理:把南澳街29間舊樓房,、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋,逐步完善管理,,調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu),,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì),。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機(jī)遇,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,將全面協(xié)調(diào),,真抓實(shí)干,,我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造,經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會(huì)通過(guò),對(duì)此,,我社區(qū)進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,把舊城改造納入今年發(fā)展目標(biāo),。
(二)我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè),因地制宜,,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,,在土地轉(zhuǎn)制的政策下,沒(méi)有土地如何發(fā)展,,擺在眼前路子是艱難的,,所以,我社區(qū)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)加管理,,增創(chuàng)效益,,在技術(shù)員悉心的管理下,上半年自己場(chǎng)地孵化九孔鱷魚(yú)苗,,取得了很好的成績(jī),,培育有一百多萬(wàn)苗,目前生長(zhǎng)良好,,為我社區(qū)孵化鮑苗項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ),,也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過(guò)去半年來(lái),,社區(qū)干部都堅(jiān)持“以人為本”,,把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都落在居民的切身利益上來(lái),不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中,,在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都取得了一定成績(jī),,但還仍然存在不少問(wèn)題和不足之處,表現(xiàn)在:一是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,。我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村,,除房屋出租與養(yǎng)殖場(chǎng)外沒(méi)有其它的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)落后,,居民生活水平,、生活質(zhì)量不高。二是對(duì)居民生活,、生產(chǎn)工作做到不夠深入,,日后要緊密聯(lián)系居民,解決實(shí)際困難,;三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團(tuán)結(jié),,缺乏大膽創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不夠廣,要集思廣益,,要做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,才能提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力;四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳,,還有待加強(qiáng)提高,;五是班子成員要求真務(wù)實(shí),按街道精神“抓機(jī)遇,,謀發(fā)展,,嚴(yán)管理,富百姓”指導(dǎo)去做,,才能有效保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,,整體意識(shí)還不夠強(qiáng);六是社會(huì)綜合治安問(wèn)題仍不容樂(lè)觀,,有待加強(qiáng)管理,;上述問(wèn)題值得我們深思和反省,要加以落實(shí)認(rèn)真解決,。
主要抓好幾方面的工作:一是按街道“短,、平、快”發(fā)展項(xiàng)目,,組建一家海產(chǎn)品副食品加工場(chǎng),,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建,,不斷提高社區(qū)干部素質(zhì),。三是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群的百日行動(dòng),,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,對(duì)社區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群進(jìn)行全面摸底,,并登記造冊(cè),。四是整治行動(dòng)與“凈暢寧”工程、治安,、清無(wú)及計(jì)生相結(jié)合,,嚴(yán)把衛(wèi)生、計(jì)生,、治安關(guān),,對(duì)衛(wèi)生條件差的地點(diǎn)及住所,對(duì)任何可疑人員嚴(yán)加整治,。五是成立婦女讀書(shū)班,,提高社區(qū)整體婦女素質(zhì),,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。
在新的時(shí)期,,農(nóng)村推進(jìn)城市化,,面對(duì)新形勢(shì)發(fā)展任務(wù)重,領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū),,奮發(fā)向前,,帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部,、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委,、街道辦及上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,共同努力,同心同德,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗開(kāi)拓精神,,抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標(biāo),,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),為實(shí)現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍(lán)圖而努力奮斗,。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六
1,、配套學(xué)校建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加快學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研制,,在“國(guó)標(biāo)+省標(biāo)+市標(biāo)”基礎(chǔ)上,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(xué)(幼兒園)設(shè)計(jì)導(dǎo)則》,。提高學(xué)校建設(shè)品質(zhì),,新建配套學(xué)校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價(jià)每平方米元和元立項(xiàng),。配套學(xué)校建設(shè)有力推進(jìn),,月建成配套中小學(xué)(幼兒園)所、投用所,。
2,、完善學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持“名園+新園”策略,,依托,、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開(kāi)辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,。舉辦“中芬學(xué)前教育研討會(huì)”,,提升幼教隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平。
3、促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡,。堅(jiān)持“名校+高?!贝蛟煨屡d品牌,雙林小學(xué)集團(tuán)領(lǐng)辦理工附小,。成華小學(xué),、雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功創(chuàng)建為全國(guó)教改示范基地校,目前我區(qū)總數(shù)達(dá)所,。
4,、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學(xué),、中積極爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí),、省二級(jí)示范性高中,月日接受市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收,。列__學(xué)已完成市級(jí)領(lǐng)航高中建設(shè)方案,,中、成大附中,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)已完成市級(jí)特色高中建設(shè)方案,。“成華區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團(tuán),、區(qū)國(guó)投公司啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),。
1、完善立德樹(shù)人有效機(jī)制,。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流,,《中小學(xué)德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡(jiǎn)報(bào)形式專(zhuān)題刊載并印發(fā)全省,、全市學(xué)習(xí)借鑒,。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長(zhǎng)中心”,成功召開(kāi)“蓉臺(tái)兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)”,。
2,、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長(zhǎng)足球裁判員制度,,創(chuàng)新校園足球交流機(jī)制,,在全市率先探索實(shí)施賽會(huì)制、主客場(chǎng)聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動(dòng)結(jié)合的足球競(jìng)賽體制,。所足球試點(diǎn)校獲全國(guó)邀請(qǐng)賽冠軍,,支校園足球隊(duì)?wèi)?yīng)邀赴芬蘭、法國(guó)參賽,,阿根廷青少年足球隊(duì)來(lái)訪交流,。
3,、深化課程課堂教學(xué)改革。成功承辦“省小學(xué)改革共同體第屆學(xué)術(shù)研討會(huì)”“市減負(fù)提質(zhì)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,。實(shí)施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項(xiàng)目(pbl)學(xué)習(xí)”教育教學(xué)研究,。理工附小在全市率先實(shí)施公辦小學(xué)小班化教學(xué)改革。
4,、推進(jìn)高中人才培養(yǎng)模式改革,。列五、華西中學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有序推進(jìn),,引入國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)“有為工作室”,,完成相關(guān)平臺(tái)及課程建設(shè)論證設(shè)計(jì),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入招標(biāo)程序,。
5,、創(chuàng)新卓越隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。首批校長(zhǎng)領(lǐng)航班名學(xué)員結(jié)業(yè),,新增正高級(jí)教師名,、區(qū)學(xué)科帶頭人名,,名教師獲評(píng)市學(xué)科帶頭人,、市優(yōu)青等稱(chēng)號(hào)。校長(zhǎng)助理崗位培訓(xùn)班開(kāi)班,,名學(xué)員將開(kāi)展為期年的系統(tǒng)培訓(xùn),。啟動(dòng)高層次教育人才引進(jìn)計(jì)劃,年內(nèi)引進(jìn)名,。
1,、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學(xué)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計(jì)劃》,,完成區(qū)城域網(wǎng)校級(jí)骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造,完成成華小學(xué)等所學(xué)校電子班牌,、錄播教室,、校園電視臺(tái)等新增設(shè)備建設(shè)。
2,、促進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用,。召開(kāi)全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和“未來(lái)學(xué)校”建設(shè)交流研討會(huì),,組建區(qū)域“未來(lái)學(xué)校”聯(lián)盟,。月我區(qū)作為全國(guó)唯一區(qū)縣代表,,在教育部舉辦的全國(guó)“優(yōu)課”工作推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流,。
1,、創(chuàng)新教育國(guó)際交流合作機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)際交流合作,,積極對(duì)接以色列海法市,、加拿大渥太華市等國(guó)際友城,與美國(guó)著名高中格林威爾中學(xué)達(dá)成雙向合作意向性協(xié)議,,接待美國(guó)富蘭克林市副市長(zhǎng)、俄羅斯韃靼斯坦共和國(guó)總統(tǒng)助理等個(gè)國(guó)家(地區(qū))高層次教育團(tuán)隊(duì)余人次來(lái)訪,。新創(chuàng)建所市級(jí)國(guó)際化窗口學(xué)校,、新增所境外友好學(xué)校。
2,、完善教育對(duì)口交流合作機(jī)制,。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》。實(shí)現(xiàn)個(gè)名校集團(tuán)%與大邑,、簡(jiǎn)陽(yáng)相關(guān)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶,。
1、穩(wěn)步推進(jìn)教育“放管服”改革,。擬定《中小學(xué)(幼兒園)“兩自一包”改革試點(diǎn)方案》,,擬在“太陽(yáng)公元”配套小學(xué)等新建學(xué)校試點(diǎn)。
2,、加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),。青少年法治教育實(shí)踐基地被評(píng)為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單,。
3,、深化教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)改革。建立學(xué)校三年自主發(fā)展目標(biāo)申報(bào),、指導(dǎo)和考評(píng)機(jī)制,,草擬完成《成華區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)改革方案(征求意見(jiàn)稿)》。
4,、創(chuàng)新對(duì)標(biāo)發(fā)展管理模式,。建立對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制。確定楊浦區(qū)為主要對(duì)標(biāo)城市,,加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)研究分析,,制定《教育對(duì)標(biāo)管理工作分析報(bào)告》及《實(shí)施方案》,。
圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位,按照“提升城市品質(zhì)”要求,,進(jìn)一步優(yōu)化中小學(xué)校規(guī)劃布局,,加快配套學(xué)校建設(shè),促進(jìn)教育資源高位均衡配置,,切實(shí)提高教育配套品質(zhì),。
加大促建促交力度,確保新建公辦幼兒園按時(shí)開(kāi)園,;制定鼓勵(lì)扶持政策,,鼓勵(lì)支持民辦公益性幼兒園發(fā)展;梳理閑置國(guó)有資產(chǎn),,舉辦為公辦或公益性幼兒園,。
加大華西中學(xué)、中省級(jí)示范性高中創(chuàng)建力度,,力爭(zhēng)創(chuàng)建成功,。推進(jìn)所學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”,。深化“校地合作”,,打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團(tuán)”。加強(qiáng)名優(yōu)隊(duì)伍培育,,新增名師工作室個(gè),,中小學(xué)骨干教師比例達(dá)%,、優(yōu)秀教師比例達(dá)%,,教師本科學(xué)歷比例達(dá)%,研究生學(xué)歷教師達(dá)名,。引進(jìn)高層次教育人才名,。
深化人事制度改革,制發(fā)實(shí)施《中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制度改革實(shí)施方案》等四個(gè)改革文件,。穩(wěn)步推進(jìn)“太陽(yáng)公元”配套小學(xué)等“兩自一包”改革試點(diǎn),。深化“選課制”“走班制”等改革探索,構(gòu)建綠色質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,。深入推進(jìn)龍?zhí)镀瑓^(qū)“學(xué)區(qū)制”改革和九年一貫制學(xué)校改革,。深化“未來(lái)學(xué)校”“數(shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點(diǎn)探索,。
加強(qiáng)與楊浦深度對(duì)接,,推動(dòng)兩地教育系統(tǒng)開(kāi)展多層次、常態(tài)化結(jié)對(duì)合作,,提振精神區(qū)位,。學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)動(dòng)高校,、合作辦學(xué)和課程建設(shè)、評(píng)價(jià)改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法,,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展,、品質(zhì)提升。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七
上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí),,盡職盡責(zé),任勞任怨,,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1,、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日,、20日參加全礦的安全大檢查,,共查出隱患85條,并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改,,消除了隱患,,保證了安全生產(chǎn)。
2,、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開(kāi)每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度,,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作,,改進(jìn)不合理的工作流程,,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通、解決,。全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺3500米,,進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作,。完成了井下采區(qū)變電所,、采區(qū)水倉(cāng)及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開(kāi)口工作,,認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工,。
3、完善應(yīng)急管理體制,。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃,,
并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練,,上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電,、主排水事故、頂板事故” 主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng),、雨季“三防”,、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施,,均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié),,從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽(yáng)煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,,對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確,。
4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控,。在安全生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理,。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度,、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法,、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制,,對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理,,對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管,,超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控,。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通,、3次過(guò)地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開(kāi)口、探陷落柱,、大型機(jī)電開(kāi)關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作,,均順利完成。保證了安全生產(chǎn),。
5,、調(diào)度裝備管理,。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái),。
6,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),,如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí),、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí),、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù),、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí),努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,。
(二)調(diào)度匯報(bào)
1.事故匯報(bào),。對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故按要求及時(shí)上報(bào),采取有力措施,,積極組織救援搶險(xiǎn),,杜絕隱瞞和遲報(bào)各類(lèi)事故,使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理,,保證了安全,,為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。
化,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、安全隱患處理等情況。
3.班,、日匯報(bào),。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn),、安全等情況,,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,,內(nèi)容具體,,按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
4.月度匯報(bào),。月度匯報(bào)有產(chǎn),、運(yùn)、銷(xiāo)、存,、掘進(jìn)進(jìn)尺,、 開(kāi)拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成,,存在問(wèn)題及采取的主要措施,, 內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,,并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào),。
6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次,,并填寫(xiě)好自檢表,,資料存檔,做到了齊全完善,。
7.專(zhuān)題匯報(bào),。專(zhuān)題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄,,并按時(shí)間順序編號(hào)存檔,。
8、重點(diǎn)工程匯報(bào),。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào),,月有總結(jié)。
9,、變化匯報(bào),。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度,對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專(zhuān)項(xiàng)措施,,并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班,,確保了安全作業(yè)。
二,、下半年工作計(jì)劃
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1,、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日,、20日的全礦安全大檢查外,,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫(xiě)入井檢查記錄,,并對(duì)所查出的隱患跟蹤,、督促、落實(shí)整改,,消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力,。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,,加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,,完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3,、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量,。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃,組織好下半年“火災(zāi)事故,、瓦斯(煤塵)爆炸事故,、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故,、重大局扇停風(fēng)事故,、防滅火系統(tǒng)異常專(zhuān)項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故,、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練,、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練,每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待,。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié),,繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力。
4,、加大變化管控力度
認(rèn)真落實(shí)變化管理,,嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理,,強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理,。對(duì)重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管,超前預(yù)控,、動(dòng)態(tài)掌控,、程序調(diào)控。
(二)重點(diǎn)調(diào)度管理
1,、雨季“三防”管理,。進(jìn)入下半年,隨著雨季的來(lái)臨,,組織各部門(mén)做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,,加強(qiáng)雨季“三防”演練,增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí),,加強(qiáng)各部門(mén)的值班,,要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系,,對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),采取得力措施,,保證全礦的雨季安全,。
2、冬季“三防”管理,,對(duì)冬季“三防”提早準(zhǔn)備,,提前制定有效措施,明確任務(wù),,落實(shí)責(zé)任,,積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 ,、正常生產(chǎn),。
3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理,。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間,,組織、協(xié)調(diào),、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作,。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,組織各類(lèi)生產(chǎn)事故分析會(huì),,督促相關(guān)科室組織設(shè)備,、安全、質(zhì)量事故分析,。
進(jìn)行考核,。
對(duì)各類(lèi)事故要按照“四不放過(guò)”的原則分析追查責(zé)任人,嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核,。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組,,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核,隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾,。
(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào),。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面,。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”,,確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,,重要會(huì)議,、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,。組織開(kāi)展督促檢查,,既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,,又要反饋各種信息,,做到快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,,更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專(zhuān)業(yè)知識(shí),,不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,,擴(kuò)展思路,,樹(shù)立超前意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),,做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作,。在今后的日子里,調(diào)度室有信心,、有決心,,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,,扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),,為把我礦建設(shè)成為“和諧文明,、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
調(diào)度室
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況
7.69%,;新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值13.23億元,,同比下降-1.64%;食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,,同比增長(zhǎng)20.84%,。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元,同比增長(zhǎng)15.67%,,發(fā)展勢(shì)頭較好,。
(二)積極跟蹤服務(wù)項(xiàng)目,,大力開(kāi)展招商引資。
赴南昌,、福建廈門(mén),、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè),、顧地管材等項(xiàng)目;同時(shí),,接待來(lái)興考察客商6個(gè),,洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植,、油用牡丹基地,、金銀花基地、裸花紫珠基地等項(xiàng)目,。三是做好服務(wù),,確保項(xiàng)目的引進(jìn)與落實(shí)。積極跟進(jìn)推介項(xiàng)目進(jìn)展情況,,做好招商服務(wù)工作,。對(duì)在談或有投資意向的項(xiàng)目,做好招商咨詢(xún)服務(wù)工作,,積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,,確保項(xiàng)目的引進(jìn);對(duì)已簽約項(xiàng)目,,做好項(xiàng)目的落戶(hù)服務(wù)工作,,全面跟進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng),、安評(píng),、用地、報(bào)建等工作,,確保項(xiàng)目的落戶(hù),。
(三)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),深入企業(yè)搞好服務(wù),。
一是通過(guò)項(xiàng)目調(diào)研,、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等多種方式,,及時(shí)解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題,,確保各重大項(xiàng)目進(jìn)展順利:贛州國(guó)泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬(wàn)米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項(xiàng)目的廠房、庫(kù)房,、辦公樓等主體工程已完工,,目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試,;江西國(guó)興集團(tuán)百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測(cè)中心技術(shù)改造項(xiàng)目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成,,目前正在試運(yùn)行,;興國(guó)縣煒鑫建材有限公司頁(yè)巖燒結(jié)保溫砌塊項(xiàng)目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成,,目前正在進(jìn)行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作;中化藍(lán)天集團(tuán)氟聚合物生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動(dòng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展深入企業(yè)調(diào)研活動(dòng),梳理了一些企業(yè)遇到的問(wèn)題,并提出幫助企業(yè)解決困難和問(wèn)題的方案,。對(duì)于部分問(wèn)題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,,能夠耐心做好解釋工作,,并及時(shí)將辦結(jié)情況報(bào)至工業(yè)辦,。企業(yè)普遍反映較好,。
(四)優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境,形成工業(yè)發(fā)展合力,。
16戶(hù)企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”,、“企業(yè)上規(guī)模獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),,頒發(fā)企業(yè)獎(jiǎng)金共計(jì)70萬(wàn)元,,極大地促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性,;二是提高服務(wù)效率,與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)配合,、聯(lián)動(dòng)服務(wù),精簡(jiǎn)審批程序,,規(guī)范服務(wù)流程,,真正讓企業(yè)進(jìn)得來(lái)、落得下、留得住、做得大,。三是積極對(duì)接上級(jí)主管部門(mén),精心開(kāi)發(fā)包裝項(xiàng)目,,認(rèn)真做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作,。2015年1-5月,,爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)到位資金40萬(wàn)元。四是落實(shí)好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,,堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)制度,,定期對(duì)企業(yè)走訪,幫助企業(yè)解決問(wèn)題,。目前已收到企業(yè)問(wèn)題37個(gè),,涉及城建、國(guó)土,、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),。問(wèn)題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后,企業(yè)辦證難,、融資難,、招工難等。大家群策群力,,現(xiàn)已解決企業(yè)問(wèn)題3個(gè),,擬辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)17個(gè),未辦結(jié)17個(gè),。
(五)依法行政,,加強(qiáng)縣墻(散)辦管理。
充分利用墻材革新的鼓勵(lì)政策,,積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材,,促進(jìn)新墻材的推廣應(yīng)用,并協(xié)助新墻材企業(yè)項(xiàng)目資金等申報(bào)工作,。依據(jù)《興國(guó)縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對(duì)我縣從事水泥,、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、運(yùn)輸,、使用、管理的單位和個(gè)人進(jìn)行有效管理,。著重抓好墻革專(zhuān)項(xiàng)資金,、散裝水泥資金的征收和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)基金,、資金管理規(guī)定,,規(guī)范征收和管理行為;積極配合縣控違拆違辦對(duì)企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項(xiàng)目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作,。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),,積極為符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取資金支持。
全面進(jìn)行了網(wǎng)站自查,、整改工作,。在電子政務(wù)方面,,加快做好縣級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運(yùn)行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,,對(duì)我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進(jìn)行課題研究,,提出了研究報(bào)告。對(duì)我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動(dòng)了前期調(diào)研,,并與縣電信公司溝通提出了方案,。開(kāi)展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速,做好政務(wù)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)服務(wù),。在“兩化”融合方面,,組織開(kāi)展企業(yè)兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)工作,已組織我縣7家企業(yè)注冊(cè)登錄中國(guó)兩化融合咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)江西省級(jí)平臺(tái)進(jìn)行參評(píng),。
(七)提升良好機(jī)關(guān)形象,,統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作。
我局高度重視提升機(jī)關(guān)形象,,多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng),,提高辦事效率:
1、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)效能工作,。針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,,先后實(shí)施和完善了機(jī)關(guān)效能相關(guān)制度。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,,基本做到了以章為據(jù),、嚴(yán)格考勤、不循私情,、一視同仁,。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài),。
2,、踏實(shí)做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來(lái)信來(lái)訪,,耐心傾聽(tīng),,詳細(xì)登記,細(xì)心解釋?zhuān)皶r(shí)交辦,,熱心幫助,,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn),,開(kāi)展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動(dòng),,并集中開(kāi)展全縣安全大檢查等工作。
3,、全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,。認(rèn)真開(kāi)展了扶貧專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),通過(guò)上門(mén)走訪,、個(gè)別訪談,、召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地考察調(diào)研的方式,,進(jìn)行扶貧對(duì)象摸底和精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)題調(diào)研,,撰寫(xiě)了調(diào)研專(zhuān)題報(bào)告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶走訪,。我局組織“三送”干部深入掛點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶(hù)走訪,,向廣大群主宣講全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,貧困戶(hù)基本情況、生產(chǎn)生活情況,、致貧原因,、群眾意愿等。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入,。三是對(duì)困難留守孩結(jié)對(duì)幫扶,。我局開(kāi)展了“興國(guó)愛(ài)心媽媽”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),活動(dòng)主要圍繞留守孩所需所想所盼,,開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守孩“十個(gè)一”系列活動(dòng),。
二、存在的困難和問(wèn)題
1,、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏,。一是新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目少。近兩年,,我
縣引進(jìn)且已落地的工業(yè)項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目很少,,工業(yè)增長(zhǎng)主要還是靠原有企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)。二是在建項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢,,國(guó)泰特種化工等項(xiàng)目都未能按計(jì)劃投產(chǎn),。
2、工業(yè)要素制約日益突出,。企業(yè)受資金,、技術(shù)、用地,、用電等生產(chǎn)要素制約,,面臨的困難多,部分企業(yè)的贏利能力下降,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足,。比如說(shuō),,我縣的勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問(wèn)題。初略統(tǒng)計(jì),,園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)力缺口在2000人左右,。畫(huà)眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴(kuò)大生產(chǎn),、轉(zhuǎn)型升級(jí),,企業(yè)嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;在用電方面,,贛州錦豪運(yùn)動(dòng)用品有限公司于今年元月份申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)了一臺(tái)500kw變壓器,,但至今未安裝到位,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展,。
3,、市場(chǎng)疲軟,企業(yè)運(yùn)行不暢,。今年以來(lái),,受全國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣影響,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩,,部分主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下降,,企業(yè)運(yùn)行艱難。如5月份水泥價(jià)位為230元/噸(含稅),,同比下降25.81%,,導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓,今年水泥產(chǎn)量?jī)H有12.2萬(wàn)噸,,同比下降35.48%,。三美化工r225月份價(jià)位為8600元/噸,同比下降21.1%,,同時(shí)因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購(gòu)成本和產(chǎn)品銷(xiāo)售成本均大幅上升,,每月增加300萬(wàn)元,企業(yè)難以生存,。
4,、墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金、散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金征收困難,。在未施行建筑工程“一站式”報(bào)建綜合收費(fèi)模式下,,我縣墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金和散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金的`征收相對(duì)困難??h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建綜合收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》(興府辦字[2015]50號(hào))文件,,規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建辦理程序,,由原來(lái)各部門(mén)受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費(fèi)用,,改為由縣綜合收費(fèi)辦(設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會(huì))在審批結(jié)束后,,根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況,,進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)的“一站式”報(bào)建模式,。但文件一直沒(méi)得到落實(shí),這直接影響新型墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金和散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金的征收,,也嚴(yán)重影響了“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”工作的開(kāi)展。
三、下半年工作打算
(一)下一步工作目標(biāo)
力爭(zhēng)至2015年底,,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,、利稅分別為47億元、190億元,、26億元,,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家,。
(二)下一步工作措施
1,、打好基礎(chǔ),,力求招商工作取得實(shí)效,。一是積極完善項(xiàng)目庫(kù)和客商庫(kù)建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),,做好項(xiàng)目的篩選,、論證和儲(chǔ)備工作,精心策劃,、科學(xué)編制對(duì)外招商項(xiàng)目,,為對(duì)口招商提供必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。同時(shí),,廣泛收集客商信息,完善客商庫(kù)建設(shè),,為招商工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ),。二是積極開(kāi)展各類(lèi)招商引資活動(dòng)。借助平臺(tái)招商,,做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)招商推介會(huì)的參會(huì)準(zhǔn)備,,做好參會(huì)方案的編制、客商的邀請(qǐng),、項(xiàng)目的包裝等工作,。三是積極包裝和推介團(tuán)隊(duì)招商項(xiàng)目。我們團(tuán)隊(duì)多為農(nóng)口單位,,圍繞產(chǎn)業(yè)招商,,主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
2,、編制規(guī)劃,,加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機(jī)電制造,、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,強(qiáng)化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動(dòng)和核心支撐作用,,加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵(lì)江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁,、太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,,推進(jìn)碩寧機(jī)械、宇輝電子等項(xiàng)目落地開(kāi)工,,加快形成全省具有影響力的機(jī)電制造業(yè),;抓緊推進(jìn)省級(jí)氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,,加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè),;鼓勵(lì)百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品,、拓展新市場(chǎng),,不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,加快做大做強(qiáng)食品加工業(yè),。
達(dá)到申報(bào)規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍,,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)和運(yùn)行質(zhì)量,。
4,、推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),提升工業(yè)總量,。精心策劃包裝項(xiàng)目,,做好各類(lèi)技改資金的申報(bào)工作;加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的對(duì)接,,爭(zhēng)取更多的政策與資金支持,,下半年將加大對(duì)淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請(qǐng)力度,力爭(zhēng)在今年的爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作上取得新突破,。重點(diǎn)跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項(xiàng)目,,對(duì)已開(kāi)工和新引進(jìn)的項(xiàng)目提供全方位“保姆式”服務(wù),密切聯(lián)系企業(yè),,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,,堅(jiān)持每周進(jìn)行調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難及問(wèn)題,,確保我縣工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。
5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,,營(yíng)造主攻工業(yè)氛圍,。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系,、單位部門(mén)對(duì)口幫扶和干部蹲點(diǎn)服務(wù)機(jī)制,,著力破解企業(yè)融資,、用工、物流等要素制約瓶頸,,確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間解決。同時(shí),,一方面要鼓勵(lì)企業(yè)自力更生,、自強(qiáng)自立,自主創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型升級(jí),,另一方面,要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,,切實(shí)為項(xiàng)目引進(jìn),、落地、投產(chǎn),、成長(zhǎng)創(chuàng)造最好的條件,、提供最優(yōu)的服務(wù),讓企業(yè)進(jìn)得來(lái),、留得住,、做得大。
加強(qiáng)與通信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系,,鼓勵(lì)各運(yùn)營(yíng)商深入企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),,讓運(yùn)營(yíng)商積極參與電子政務(wù)的各項(xiàng)應(yīng)用與推廣,努力使全縣信息化工作邁上新臺(tái)階,。
7,、加大“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)基金征收,、使用和管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)基金的政策調(diào)控作用,,一方面加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)基金征收力度,,另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭(zhēng)取的工作;深入扎實(shí)地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作,。促進(jìn)我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,,進(jìn)一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況,有力推動(dòng)建筑工程對(duì)新墻材的使用,。爭(zhēng)取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚,,占全部墻材比例75%以上,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上,。
8,、全面統(tǒng)籌中心工作,。在抓好機(jī)關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,,積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制,;努力抓好信訪維穩(wěn)工作,合理訴求及時(shí)解決到位不合理訴求耐心解釋到位,,加大重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)控力度,,確保重點(diǎn)敏感時(shí)期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪,,為維護(hù)全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作上,,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)組織者,、實(shí)施者,、推動(dòng)者。同時(shí),,著力解決民情問(wèn)題,,推動(dòng)和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,,完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施,。圍繞“為民辦實(shí)事、辦好事”的工作目標(biāo),,切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題,。
2016年上半年,在,、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力,,以創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院為契機(jī),,以規(guī)范各項(xiàng)婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手,以保障生殖健康,、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn),,以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過(guò)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,強(qiáng)化全方位管理,,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),較好的完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、院內(nèi)主要運(yùn)行指標(biāo)情況:
現(xiàn)有職工379人,,其中在編人員225人,聘用人員254人,,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員265人(副高級(jí)職稱(chēng)73人,、中級(jí)職稱(chēng)136人、初級(jí)職稱(chēng)64人),。開(kāi)放病床550張,。
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2015年上半年門(mén)急診人次156681人,同比增長(zhǎng)1.12%,;住院人次19685人,,同比增長(zhǎng)1.38%;床位使用率97%,,較2015年提高2%,。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)顯示:一是全縣產(chǎn)婦15521人,,住院分娩15273人,,住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人,建卡率91.84 %,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,產(chǎn)后隨訪 14962人,,產(chǎn)后隨訪率90%,,高危孕產(chǎn)婦1316人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%,。
二是6歲以下兒童147339人,,系統(tǒng)管理133140人,系統(tǒng)管理率70%,,其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊(cè)》33140冊(cè),,上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊(cè)率91.98%。嬰兒死亡21人,,死亡率3.81‰,,新生兒死亡15例,死亡率2.72‰,。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。
三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人,,婚檢率79.19%,,大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求。
二,、主要工作完成情況:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全制度,,科學(xué)管理。
婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,,婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ),。首先,為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的教育和管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),,進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》,特別是在收入分配制度與績(jī)效考核制度上的創(chuàng)新,,充分調(diào)動(dòng)了全院職工的工作積極性與主人翁意識(shí),,完善了《院務(wù)公開(kāi)制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》,、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,,保證制度執(zhí)行規(guī)范化,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。
2015年工作計(jì)劃,,對(duì)上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,,逐條分解工作任務(wù),,細(xì)化工作安排,明確責(zé)任人,,確保落到實(shí)處,。
3月起,院班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,院辦公室對(duì)各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒和上報(bào),。始終把管理擺在突出位置,加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育,,引導(dǎo)廣大職工夯實(shí)工作責(zé)任,。
(二)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,鞏固和提升“一級(jí)甲等婦幼”成果和打造“愛(ài)嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時(shí),,全面啟動(dòng)“二甲“創(chuàng)建工作。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線,“特色品牌”是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,,也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志,。一是著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),,確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點(diǎn),、科有特色,、人有專(zhuān)長(zhǎng)”的發(fā)展思路,突出以規(guī)范制度管理,,規(guī)范質(zhì)量管理,、規(guī)范服務(wù)管理著手,進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量,、安全,、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng),,加強(qiáng)基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn),,抓好核心制度的落實(shí)。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,,加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量控制,。在強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)的基礎(chǔ)上,重視對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理,,并成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,加大制度落實(shí)的督查力度,,繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量追究制度,,通過(guò)質(zhì)量考核和監(jiān)管,使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺(tái)階,,提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
三月召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),正式啟動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,;三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排,,嚴(yán)格考核逗硬。如第三類(lèi)指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人,,形成實(shí)施方案,,書(shū)面上報(bào)二甲辦,各專(zhuān)業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織,、機(jī)構(gòu),;要建立健全哪些制度,、崗位職責(zé)、常規(guī),、流程、預(yù)案,、計(jì)劃,、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模,、管理模式,、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項(xiàng)目等要做到心中有數(shù)并及時(shí)上報(bào)并解決。
(三),、加強(qiáng)人才隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),,為醫(yī)院發(fā)展提供了專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障。
一是在2015年上半年我院通過(guò)到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人,。二是通過(guò)縣人事局,、衛(wèi)生局公開(kāi)考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。三是通過(guò)雙方自愿,,聘用了部分衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,。四是在2015年5月中旬,我院對(duì)財(cái)務(wù)科,、保健科,、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競(jìng)聘考核。五是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn),,上半年共安排8名同志分別到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請(qǐng)?zhí)厥鈱?zhuān)業(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
(四),、抓硬件建設(shè),,增強(qiáng)了服務(wù)能力,為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障,。
一是,;二是擬規(guī)劃投資4950萬(wàn)元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報(bào)告,并將規(guī)劃申報(bào)材料交于上級(jí)部門(mén)審批中,;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程,;四是2015年上半年公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)了新生兒(小兒)呼吸機(jī)、嬰兒培養(yǎng)箱,、經(jīng)皮黃疸測(cè)定儀,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、雙道微量注射泵,、黃疸治療儀,、嬰兒輻射保暖臺(tái)等先進(jìn)設(shè)備,其中萬(wàn)元以上特色診療設(shè)備56臺(tái)(件),高端的硬件設(shè)備,,必將大幅提升婦幼疾病診治水平,,為婦幼健康保駕護(hù)航。
(五),、以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)為切入點(diǎn),,繼續(xù)堅(jiān)定不移地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明廉潔行醫(yī)行為,。
根據(jù)衛(wèi)生部,、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,我院正在扎實(shí)開(kāi)展“服務(wù)好,,質(zhì)量好,,醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),。我院正在扎實(shí)“三好一滿意”活動(dòng),。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了2015年實(shí)施方案,,并根據(jù)我院客觀實(shí)際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作,。
衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費(fèi)行為,。
(六),、抓黨、群,、工,、團(tuán)、婦工作,,為醫(yī)院健康和諧,,發(fā)展提供了政治思想保障。
一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,,并以黨建工作為抓手,,認(rèn)真開(kāi)展了職工的思想政治教育,以規(guī)范診療行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策,、理論,,學(xué)習(xí)了陳科書(shū)記在全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知,、《某種“做人”之風(fēng)不可長(zhǎng)》,、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),從根本上杜絕了回扣,、紅包,、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象,。三是積極開(kāi)展工、青,、婦工作,,參加醫(yī)院的民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,,維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié),,促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,在“三八”婦女節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié),、“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里,組織全院醫(yī)護(hù)職工開(kāi)展了拔河,、歌詠,、舞蹈等喜聞樂(lè)見(jiàn)、利于團(tuán)結(jié),、陶冶情操的活動(dòng),,成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),,凝練了醫(yī)院精神,。四是積極開(kāi)展黨員的考核吸收工作,在四月底的黨員大會(huì)中,,經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,,6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)“掛,、幫,、包”精神,強(qiáng)化幫扶措施,,深入推進(jìn)我院扶貧工作力度,。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上,繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度,,為9戶(hù)幫扶戶(hù)送去幫扶資金32700元,。同時(shí)繼續(xù)對(duì)胡麗華同學(xué)的生活,、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對(duì)殘疾人送去發(fā)展基金1500元,。
(七),、抓安全,促生產(chǎn),,為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障,。
一是在2015年初召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì),把安全作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來(lái)做,,完善安全生產(chǎn)制度,,積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全,、綜合治理確保安全”的十六方針,。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn),,治安安全,,消防安全,在2015年上半年無(wú)重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生,,保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,,構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院,。三是不定期開(kāi)展安全突襲檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),,針對(duì)重點(diǎn)科室和部門(mén)進(jìn)行自查和整改,,對(duì)院內(nèi)易燃、易爆,、麻-醉-藥品,、藥庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳力度,,做好安全防范工作,。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊(duì)進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn),邀請(qǐng)南充市知名專(zhuān)家對(duì)全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,。五是年初對(duì)上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),,并于5月初經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并正式投入使用。
三,、2015年下半年工作安排
(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理,,注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,進(jìn)一步營(yíng)造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。
(二)按照“二甲”創(chuàng)建計(jì)劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用,,采購(gòu)可視人流儀,、全自動(dòng)尿沉渣計(jì)數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備,;按感染管理要求完成產(chǎn)房,、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè),,聘請(qǐng)省級(jí)專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo),,并按專(zhuān)家指導(dǎo)意見(jiàn)與要求進(jìn)行整改。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院硬件,、人才,、技術(shù)建設(shè),增強(qiáng)“縣級(jí)產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè),。
(四)加大目標(biāo)管理與績(jī)效分配方案的改革力度,完善
自我激勵(lì)機(jī)制,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床,、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量,、技術(shù)水平,、服務(wù)態(tài)度、社會(huì)效益作為本年度的考核目標(biāo),。按“全面核算,、按勞分配、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬。
(五),、加快信息化建設(shè)進(jìn)程,,逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,,主動(dòng)適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策,;建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),各科室合理配置電腦,,進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng),,全面落實(shí)抗生素使用管理體系、電子病歷書(shū)寫(xiě)管理體系,、合理用藥管理體系,、臨床路徑管理體系,、院感管理體系等;開(kāi)通醫(yī)院網(wǎng)站,,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面,,搭建一個(gè)醫(yī)患溝通的平臺(tái)。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,優(yōu)化服務(wù)模式,,改變服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境,;加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度,,確保我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對(duì)婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開(kāi),,抓黨建,,做好“掛幫包”工作,發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)民主管理作用,,加強(qiáng)審計(jì),、監(jiān)察和監(jiān)督;加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理,。
(七)加大國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù),、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費(fèi)婚檢項(xiàng)目工作力度,促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展,。
展望未來(lái),,任重而道遠(yuǎn),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在我院全體職工的共同努力下,,我們將以積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)的精神,,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,為二甲攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
xxx-xxx-x
2015年上半年以來(lái),,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本,、安全為首”的理念,,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、安全生產(chǎn)形勢(shì)
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,,我公司上半年安全事故為零,。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,,人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁,。不敢管,,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外,,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,各類(lèi)重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在,,比如深基坑,、外架,、塔吊等等,,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作,,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育,,累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作,,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。
2) 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,,我安全部門(mén)召集各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,,大型安全宣傳畫(huà)10余幅,。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,,從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),,共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改,。截至目前,,已完成整改80余項(xiàng),仍有10項(xiàng)正在整改,。
2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,,高空作業(yè)、交叉作業(yè),、起重作業(yè),、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,,確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。
三、.安全活動(dòng)
1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,,每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,,觀看安全教育視頻,,確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng),。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽,,安全警示周活動(dòng),、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),防汛,、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),,其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,,合格率達(dá)到了100%。
四,、存在的不足
目前,,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,,監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),,安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉,。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查,。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,,思想意識(shí)差,不安全因素較多,,急需
加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),。
五,、下半年工作計(jì)劃
2015年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí),?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,,嚴(yán)格管理,,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,,必須嚴(yán)肅處理,。 二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分,,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),,就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),,對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過(guò)”的原則,,不留情面,,嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義,、官僚主義相結(jié)合,,杜絕管理人員的松懈行為。
各項(xiàng)管理規(guī)定,,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn),。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八
2017年上半年,,縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,,在推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng),、提高競(jìng)技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作,,切實(shí)做到大眾健身與競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展,,取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報(bào)告如下:
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》,,全面推進(jìn)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的組織實(shí)施,,構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系,,依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》和《**市全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃(2016-2020)》,以政府名義印發(fā),。通過(guò)電視,、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳,。
(二)抓好了省市各類(lèi)體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月,,我縣已組織各類(lèi)競(jìng)賽隊(duì)伍48人,積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽,。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽,,6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽,10人參加百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),,20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽,。加大對(duì)訓(xùn)練工作的投入,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,,購(gòu)置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施,,改善了訓(xùn)練條件。
(三)做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作
上半年,,發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),,積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作,引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車(chē)露營(yíng)體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目,,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū),,計(jì)劃投資1.5億元,已形成可行性研究報(bào)告,,完成了選址工作,。
按照縣委縣政府要求,舉全局之力,,努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,,下?lián)苜Y金2萬(wàn)元,物資2萬(wàn)元,。
(四)舉行了體育彩票集中銷(xiāo)售活動(dòng)
于5月28日--6月2日在城北廣場(chǎng)進(jìn)行了體育彩票集中銷(xiāo)售活動(dòng),,本次活動(dòng)共銷(xiāo)售彩票31.3萬(wàn)元。
(五)開(kāi)展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場(chǎng)舞,、象棋,、羽毛球、乒乓球,、草地滾球,、老年門(mén)球等比賽,,極大豐富了群眾體育文化生活,。
(六)改革游泳館管理方式,提升服務(wù)水平
根據(jù)縣政府抄告,對(duì)游泳館管理模式進(jìn)行了改革,,提升了服務(wù)水平,。主要做法是:一是公開(kāi)招聘館長(zhǎng),重組了管理班子和員工,。二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金管理制度,,提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式,,完善了游泳館目標(biāo)管理制度,。四是根據(jù)實(shí)際,完善了游泳館供水,、安全等設(shè)備,,提升服務(wù)質(zhì)量。
雖然取得了一些成績(jī),,但體育工作還存在著一定的差距和問(wèn)題:
1,、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏,社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求,。
2,、業(yè)余體校缺乏教練員,訓(xùn)練機(jī)制,、學(xué)訓(xùn)矛盾問(wèn)題有待解決,。
3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成,,每次比賽都需要向上請(qǐng)示報(bào)告,,影響了效率和主動(dòng)性。
1,、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和**市錦標(biāo)賽,,做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作,;
2,、加強(qiáng)對(duì)校園足球的指導(dǎo);
3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);
4,、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作,。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九
xx年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,。1—6月,,我村分別在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
一、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)
例:對(duì)新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),提升自身文化素質(zhì),,進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力,,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),,爭(zhēng)做四型黨員干部,加強(qiáng)合作,,分工不分家,,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是堅(jiān)持民主集中制原則,。繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)事務(wù)民主集中制原則,,做到一事一議,充分發(fā)揚(yáng)民主,,發(fā)揮每位班子成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,提高科學(xué)決策能力。
二,、做好飲用水工程的掃尾工作,,穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
1、加強(qiáng)交流與監(jiān)督,,確保飲用水工程盡快完工,。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計(jì)的重大民生工程,自10月底開(kāi)工建設(shè)以來(lái),,目前已經(jīng)有三個(gè)自然村完成主要工程正常供水,,另外兩個(gè)自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底,,村支兩委對(duì)全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗(yàn),,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位進(jìn)行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成,。
2,、加緊完成丁香塢水庫(kù)的修復(fù)工程,保證下游居民安全度過(guò)汛期,。目前水庫(kù)的修復(fù)工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè),。
3、保護(hù)環(huán)境,,建設(shè)鐵坎村首個(gè)生活污水處理工程,。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點(diǎn)工程之一,,目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,施工單位將按照?qǐng)D紙要求于近日施工,。
4,、拓寬村道,,改善交通環(huán)境,。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶(hù)的補(bǔ)償工作,預(yù)計(jì)在六月底完成招投標(biāo)工作,、7月份開(kāi)展施工,。
三、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn),,提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)
一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),,帶動(dòng)廣大黨員爭(zhēng)做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,切實(shí)為百姓服務(wù),。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強(qiáng)與群眾的溝通交流,,進(jìn)一步改善黨群關(guān)系,。二是加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高素質(zhì),。加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育,,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察,。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作,,加強(qiáng)了對(duì)新成員的教育工作,在村級(jí)日常工作中,,安排部分工作給村團(tuán)支部,,婦代會(huì),老協(xié)會(huì),。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作,。
四、做好計(jì)劃生育工作
加大宣傳和服務(wù)力度,,轉(zhuǎn)變生育觀念,,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動(dòng)人口管理工作,,做好育齡婦女普查工作,,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計(jì)劃外出生人員,所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處,,確保今后不再發(fā)生類(lèi)似事件,。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,,普查率99%,達(dá)到了上級(jí)的要求,。
五,、推進(jìn)社會(huì)保障工作
社會(huì)保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年,,我們按照上級(jí)要求,,進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制,對(duì)各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查,、不遺漏,、不慌報(bào),切實(shí)幫扶,。
六,、存在的問(wèn)題
今年我們所要做的工作還有很多,任務(wù)也很重,,我們將繼續(xù)努力,,加快各項(xiàng)工程的建設(shè)步伐,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作中,,我們也存在不少問(wèn)題,如班子隊(duì)伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升,,責(zé)任心還有待加強(qiáng),,工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,,很多工作還都停留在計(jì)劃階段等,。
七、下半年工作計(jì)劃
1,、做好地名和水利普查工作,。地名和水利普查關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,我們將盡職盡力做好這項(xiàng)工作,。
2,、進(jìn)一步做好村級(jí)大社保各項(xiàng)工作,包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理工作,。
3,、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程,、丁香塢水庫(kù)修復(fù)和村道拓寬等實(shí)事工程,,解決群眾所需,建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
4,、黨建方面:加強(qiáng)對(duì)干部同志的培養(yǎng),,做好黨員冬訓(xùn)工作。
5,、建設(shè)鐵坎自然村籃球場(chǎng)和村級(jí)檔案室,、圖書(shū)室,豐富村民的文化娛樂(lè)生活,。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十
20xx年上半年以來(lái),,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xxxxxx黨組堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,,緊緊圍繞xxx重點(diǎn)工作,,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想,、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確職責(zé),狠抓落實(shí),,以改革創(chuàng)新的精神努力推進(jìn)黨建工作,,實(shí)現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下:
(一)抓責(zé)任制落實(shí),,把黨建工作擺在重要位置,。
xxxxxx黨組牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職,、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的意識(shí),,高度重視黨建工作,始終把黨建工作納入一把手工程,,列入xxxxxx重要工作,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,,一起落實(shí),,一起考核,定期召開(kāi)黨建工作會(huì)議,,研究解決黨建工作中的重大問(wèn)題,。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持帶頭參加黨支部的各種活動(dòng)和雙重組織生活。20xx年初,,黨組認(rèn)真分析了黨建工作的現(xiàn)狀,,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)指導(dǎo)黨支部制定了年度黨建工作計(jì)劃,,對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),,為黨建工作扎實(shí)有效開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)抓學(xué)習(xí)教育,,深化黨員干部理論武裝,。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員干部堅(jiān)定政治方向、全面提高黨員素質(zhì)的根本保證,。20xx年上半年以來(lái),,xxxxxx黨組始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)當(dāng)作一條主線貫穿于整個(gè)xxx工作的全過(guò)程,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)來(lái)抓,,以建立學(xué)習(xí)型黨支部為突破口,,提高廣大黨員干部的政治思想理論水平,針對(duì)xxx工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)開(kāi)展靈活多樣的形式組織學(xué)習(xí),,保證了政治學(xué)習(xí)落在實(shí)處,,形成了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí),、自覺(jué)學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣,。上半年按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,共組織集體學(xué)習(xí)10余次,,同時(shí)要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部開(kāi)展自學(xué),,讀原文、學(xué)原著,、悟原理,,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,學(xué)而有思,,學(xué)而有得,。
(三)抓組織和制度建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,。
堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),,充分發(fā)揮了黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,,嚴(yán)格民主生活會(huì),重視抓好黨員發(fā)展,,黨費(fèi)收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作,。
一是對(duì)支部工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有人管,、有人辦,形成了一個(gè)組織健全、班子團(tuán)結(jié),、工作協(xié)調(diào),、開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊(duì)伍管理中,,嚴(yán)格按黨員目標(biāo)管理要求進(jìn)行考評(píng),,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),。
二是健全和完善了黨支部工作制度和機(jī)關(guān)黨建工作管理制度,。為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),嚴(yán)格黨員管理和教育,,進(jìn)一步完善“三會(huì)一課”,、組織生活會(huì)、民主生活會(huì),、民主評(píng)議黨員,、黨員干部廉潔自律、繳納黨費(fèi)等制度,,做到了對(duì)黨員的教育,、管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,,使黨內(nèi)生活制度化,、規(guī)范化;在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,經(jīng)集體討論研究決定;認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費(fèi)收繳工作,,全體黨員按時(shí)繳納黨費(fèi),,黨費(fèi)收繳有專(zhuān)人管理,及時(shí)上繳,。
三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作,。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改進(jìn)結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的原則,始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān),,認(rèn)真做好了對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察,、引導(dǎo)工作。針對(duì)年輕人的特點(diǎn),,開(kāi)展以傳幫帶為主的工作方式,,對(duì)入黨積極分子加以培養(yǎng)教育,為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,,在政治上高要求,、在工作上嚴(yán)要求。
(四)抓作風(fēng)和廉政建設(shè),提升隊(duì)伍整體素質(zhì),。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求,,規(guī)范自己的生活、工作,、社交范圍和言行,,從一言一行上為黨員做出表率。
(五)抓黨建工作和xxx工作兩結(jié)合,、雙促進(jìn),,共上臺(tái)階。
20xx年上半年以來(lái),,xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用創(chuàng)新的思路抓工作,,把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計(jì)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面,、貫穿于xxx工作的全過(guò)程,,成為促進(jìn)xxx工作順利開(kāi)展的重要保障,xxx服務(wù)職工水平得到新提升,,黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,。
20xx年下半年,xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
(一)注重深化理論武裝,確保時(shí)刻看齊追隨,。堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高班子自身建設(shè)水平的重要途徑緊抓不放,,對(duì)中央,省,、市和縣委各項(xiàng)決策部署,,堅(jiān)定堅(jiān)決、不折不扣,、落實(shí)落細(xì),。一是按照年初計(jì)劃安排每月組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體在職干部集中學(xué)習(xí),全體領(lǐng)導(dǎo)干部抽出時(shí)間開(kāi)展自學(xué),,讀原文,、學(xué)原著、悟原理,,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,,學(xué)而有思,,學(xué)而有得。二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高舉旗幟,、聽(tīng)黨指揮的堅(jiān)定信仰,轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃,、開(kāi)展工作的思路辦法,,轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措,,著力強(qiáng)化干部思想意識(shí),,提升黨史服務(wù)水平。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,,采取專(zhuān)題講座,、報(bào)告宣講、討論交流等深化學(xué)習(xí)效果,,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,,學(xué)以致用,促進(jìn)學(xué)習(xí)成果向末端落實(shí),、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化,。
(二)注重主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,全力推進(jìn)任務(wù)完成,。真正從工作成效出發(fā),,深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研,、大改進(jìn)”,,鐵肩擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,,把各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)任務(wù)完成、推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè),、助力干部成長(zhǎng)上,,做到抓鐵有痕、踏石留印,。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),按照新時(shí)代“忠誠(chéng),、干凈,、擔(dān)當(dāng)、干事”的工作要求,,重點(diǎn)在推進(jìn)黨員教育管理,、發(fā)揮服務(wù)作用,、工作運(yùn)行機(jī)制等方面下功夫。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,,把黨員干部之間談心談話制度化,、經(jīng)常化,,鼓勵(lì)黨員干部互相找不足,、提意見(jiàn),講真話,、講實(shí)話,、講心里話,開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng),,不斷提高班子的綜合素質(zhì),,使機(jī)關(guān)隊(duì)伍整體水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
(三)注重狠抓正風(fēng)肅紀(jì),,營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍,。根據(jù)中央,省,、市,、縣委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)要求,從政治紀(jì)律,、廉政建設(shè),、規(guī)范權(quán)力等方面入手,制定切實(shí)可行,,操作性強(qiáng)的目標(biāo)考核辦法,,明確時(shí)間表、路線圖,、責(zé)任人,,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別有思想,、特別能作為的精神,。履行好從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任”,抓班子,、帶隊(duì)伍,、轉(zhuǎn)作風(fēng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告,,公平公正,、公開(kāi)透明處理“三重一大”問(wèn)題,保持整風(fēng)整改的高壓態(tài)勢(shì),,做到不敢腐,、不能腐、不想腐,,給全體黨員作好表率,、當(dāng)好樣板。
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一
20xx年xx分撥上半年通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,,分撥全體員工的勤奮努力下,,兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo)。
上半年主要進(jìn)行的工作部署:一,、.xx分撥整體喬遷,。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過(guò)庫(kù)房改造,、設(shè)備安裝等一系列舉措,,可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬(wàn)票快件中轉(zhuǎn)量。二,、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn),,隨著貨量穩(wěn)步快速增長(zhǎng),人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,,通過(guò)錯(cuò)分件專(zhuān)項(xiàng)整治,,遺失件分析,破損件處理辦法,,等一系列專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,具體日常工作安排如下:
組織全員學(xué)習(xí),,特別是掃描員分地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),,明確責(zé)任,熟練默寫(xiě),。裝車(chē)員,、分揀員看清面單,仔細(xì)分揀,、辨別xx與xx下面縣市九臺(tái)、榆樹(shù),、德惠,、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分,,白城洮南區(qū)分,、通化,、梅河口區(qū)分,注意林甸與樺甸的區(qū)分,。
省內(nèi)分揀專(zhuān)員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記,,找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。
上稱(chēng)掃描員看清楚陸運(yùn),、航空快件,、看清目的地。
北京集散掃描員,、沈陽(yáng)分撥,、盤(pán)錦分撥掃描員注意建包,防止錯(cuò)發(fā),、錯(cuò)裝,。
拉車(chē)專(zhuān)員每天裝車(chē)注意清場(chǎng),防止快件拉下,。
倒袋專(zhuān)員必須把編織袋翻過(guò)來(lái),,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,,注意節(jié)約,。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問(wèn)題件交接,。
質(zhì)控專(zhuān)員注意對(duì)比,、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,問(wèn)題件及時(shí)發(fā)布,。
報(bào)表人員注意班車(chē)信息登記準(zhǔn)確,、報(bào)表規(guī)范及時(shí)。
三,、上半年總計(jì)完成操作量,,見(jiàn)下表:
20xx年7月份操作量x票,20xx年同比增長(zhǎng)x%,,7月份較6月份日均環(huán)比增長(zhǎng)x%,。自20xx年開(kāi)始以來(lái),業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,,完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰,,特別是6月份行李托運(yùn)把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來(lái)的日均800多票提升到日均1300票,目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右,,詳見(jiàn)附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)情況匯總表,。
四、省內(nèi)支線班車(chē)運(yùn)營(yíng)及24小時(shí)快件運(yùn)作,,省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開(kāi)通班車(chē)運(yùn)營(yíng),,通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間,,24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級(jí)市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,,到沈陽(yáng),、鐵嶺、撫順,、遼陽(yáng),、鞍山、昌圖,、開(kāi)原,、本溪,今發(fā)明至,。
五,、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換,新的網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是在形象投入,、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高,。
六、優(yōu)化路由,,支線班車(chē)到達(dá)時(shí)間優(yōu)化,,干線班車(chē)時(shí)間管控,使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車(chē),,趕上沈陽(yáng)分撥5:00沈盤(pán)維淮干線班車(chē),,實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車(chē)時(shí)效及淮安分撥二派操作),。
俗話說(shuō)對(duì)快遞行業(yè)金九銀十,,如果上半年是培訓(xùn)、整改,、練兵,,下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn),、打仗,,按部就班,應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰,。具體工作安排如下:
一,、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車(chē)時(shí)效,確??旒酚身槙?,監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展,。
二,、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,,隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近,,提前做好人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,教育大家盡職,、盡責(zé),、盡心、盡力,,對(duì)快件負(fù)責(zé),,不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn),。
三,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)會(huì)培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,,及解決運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。
四,、xx分撥計(jì)劃開(kāi)通航空口岸的運(yùn)作,,確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),提供保障,。