制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

培訓計劃表格式篇一

對于眾多現(xiàn)代企業(yè),，每年的新員工入職季,，亦是企業(yè)對新員工開展一系列入職培訓的集中期。對新員工的培訓都應包含哪些內(nèi)容?新員工培訓計劃書具體又應如何制定呢?下文中,，世界工廠網(wǎng)小編為朋友們找來了一則企業(yè)新員工培訓計劃書范本,，供需要的朋友參考。新員工培訓計劃書范本如下：

一,、新員工培訓程序,。

第一是企業(yè)文化學習。

第二是業(yè)務學習,。

認識板材知識考核,、學習企業(yè)文化考核、體驗學習考核,?？己诵问接校簜€人講演、寫學習體會文章,、寫實習報告,、互評、專家評定,。

二,、新員工培訓內(nèi)容。

1,、就職前培訓(靜怡經(jīng)理負責)致新員工歡迎詞,，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來;準備好新員工學習場所、辦公用品,，準備好給新員工培訓的培訓資料;指定許竹坪為新員工培訓負責人,。

2、到職后第二,、三天：公司組織班組長以上人員參加新員工培訓大會,，第三天到部門報到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,，介紹新員工認識本部門員工,，介紹本部門的工作任務和工作特點等,。

3、第四天參觀企業(yè),。由培訓負責人介紹公司結(jié)構(gòu)與功能,、各部門內(nèi)的特殊規(guī)定;新員工工作描述、職責要求;討論新員工的第一項工作任務等,。

4,、到職后第五天。

一周內(nèi),，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題,，回答新員工的提問,。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估，并確定一些短期的績效目標,，設定下次績效考核的時間。

到職后第30天,。

部門經(jīng)理與新員工面談,，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表,。

到職后第60天,。

靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位,，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系,。

靜怡主講——“平臺與舞臺”,、“三個認同”

許竹坪主講——公司文化(報紙、雜志,、網(wǎng)站,、親子團活動)。

王登樓主講——以人為本(清潔工在錦盛的地位與榮譽,、自己親身感受),。

顧艷萍主講——大理石家裝市場。

楊靜主講——來到錦盛,，是如何度過第一個三八婦女節(jié)的,。

方賢忠主講——自己如何見證錦盛發(fā)展的、10年老工人的體會與感受,。

四,、新員工培訓反饋與考核,。

每天培訓后要有反饋，大家討論,，寫學習心得體會,。

許竹坪要對新學員進行講評。

要設計崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi)),。

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天);新員工試用期績效考核表(到職后60天),。

五、部門新員工培訓所需表格(另制),。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

培訓計劃表格式篇二

通過培訓,，使學員掌握道路交通法律法規(guī)及規(guī)章,；熟悉機動車的基本知識；懂得使用維護技術,；遵紀守法,，具有良好的職業(yè)技能道德；達到機動車駕駛員考試的水平,。

二,、 培訓對象

符合機動車申請條件要求，都可在我學校報名參加培訓,。

三,、 課程安排

第一階段

理論：道路交通法律法規(guī)、駕駛道德,、安全駕駛知識,，汽車結(jié)構(gòu)賞識。

第二階段

理論：車輛性能,、車輛的日常維護,，階段操作常識

實踐：上下車姿勢，駕駛姿勢,，起步前的準備,。車輛操作裝置的正確規(guī)范操作方式。行車前準備檢查,，起步,，邊速，停車,，倒車行駛位置路線,，彎道曲線行駛，上坡起步，限寬行駛,，定點停車,，s、l路行駛,，穿越障礙路面,。

第三階段

理論：道路通行、車輛行駛規(guī)定,；上道路行駛中優(yōu)先禮讓行人,，非機動車，優(yōu)先通行權(quán),，停車的規(guī)定,。對可能出現(xiàn)的危險情況做出的判斷分析及階段操作常識。

實踐：場地內(nèi)駕駛練習,，跟車安全距離,，變更車道，超車,，讓超車操作練習,。交通信號燈，交通道路標線標識的認知,，環(huán)行,，交叉，立交橋的通行,，對可能出現(xiàn)的危險情況的欲知處理。停車要求,。

第四階段

理論：夜間,、雨天，惡劣天氣下駕駛要求,。車輛燈光的正確使用,。山區(qū)道路，高速道路駕駛要求,。道路駕駛交通事故及事故預防,，應急處理預防駕駛，急救方法,，車輛保險知識,。

實踐：設計夜間，雨天,，惡劣天氣駕駛路線,，模擬山區(qū)，高速道路行駛路線練習駕駛,。

四,、 教學要求

1,、 熟知《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》,、地方安全管理法規(guī)規(guī)章,，具有較強的安全意識。

2,、 熟悉機動車構(gòu)造,，工作原理。

3,、 掌握機動車一般道路駕駛,，雨天，夜間復雜道路,，特殊道路駕駛及安全駕駛知識,。

4、 學會機動車保養(yǎng)維修,，可以分析排除機動車常見故障,，懂的進行急救常識。

五,、 培訓方式

按照“保證質(zhì)量,，方便學員”的方式，為培訓合格學員為目的合理安排時間進行靈活的培訓教學,。

六,、 教學方法

采用課堂講授，實物講解,，現(xiàn)場教練,，實際操作的方式開展各項階段學習，可以聘請交警現(xiàn)場講解,，實物對照講解,，圖文指點講解，示范操作講解,。力求做到形象,、生動，易懂,。指導學員自己動手操作,，達到全面掌握機動車各項知識。

七,、 培訓學時及學時分配培訓學時根據(jù)單位制定要求開展,，具體學時由教練根據(jù)學員學習時間制定，但不得違反單位整體工作安排。

八,、 成績考核

培訓結(jié)束后由培訓組對學員進行學習效果考核,，檢查學員學習質(zhì)量，評定學員學習成績,?？己撕细窈笊蠄髮W校推薦到交通主管部門參加機動車駕駛證考試。

xx機動車駕駛員培訓學校

二0xx年二月

培訓計劃表格式篇三

下面就由小編來為大家?guī)?017年度培訓計劃表,，希望這些信息能夠幫助到大家!

一,、 總體要求

深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照保持和發(fā)展黨的先進性,、建設學習型黨組織的要求,，加強黨員的經(jīng)常性教育，扎實開展集中培訓,，強化黨員意識,，增強政治素質(zhì)，提高工作能力,，建設“政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價優(yōu)”的黨員隊伍,，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設中的先鋒模范作用。

二,、黨員教育培訓的主要內(nèi)容

1,、加強中國特色社會主義理論體系學習教育，深入學習實踐科學發(fā)展觀,。

組織廣大黨員認真學習黨的理論,、路線、方針,、政策，深入學習實踐社會主義核心價值體系,，加強理想信念教育,，提高黨員的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和道德水準,。

堅持把科學發(fā)展觀作為黨員教育培訓的重要內(nèi)容,，鞏固提高學習實踐活動成果，推動廣大黨員進一步樹立科學發(fā)展理念,、增強科學發(fā)展信心,、凝聚科學發(fā)展共識。

2、加強黨的十八屆四中全會精神學習教育,。

組織廣大黨員認真學習黨的十八屆四中全會精神和《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,，深刻理解中國共產(chǎn)黨加強自身建設的“六個堅持”基本經(jīng)驗，按照建設馬克思主義學習型政黨和科學理論武裝,、具有世界眼光,、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,，樹立終身學習理念,，不斷更新知識結(jié)構(gòu)。

提高黨建工作科學化水平,，發(fā)揮黨組織在推動改革發(fā)展中的獨特優(yōu)勢,。

3、加強黨風黨紀教育,。

加強對黨章和黨紀黨規(guī)的學習,，引導廣大黨員特別是黨員干部加強黨性修養(yǎng)，大力弘揚求真務實精神,，誠實守信,、認真負責，真抓實干,、敢抓敢管,，把省、市,、縣委和鎮(zhèn)黨委的各項決策部署落在實處,。

加強反腐倡廉宣傳教育，促進黨員干部增強廉潔自律意識,，自覺踐行“干事,、干凈”的廉潔理念，筑牢拒腐防變的思想防線,。

4,、加強業(yè)務技能培訓。

把提高業(yè)務技能素質(zhì)作為重要目標常抓不懈,。

堅持黨管人才,，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨員隊伍和黨支部帶頭人隊伍。

結(jié)合黨員隊伍現(xiàn)狀,，深入分析黨員需求,，堅持分類指導，分層次,、分崗位開展黨員技能培訓,。

5,、加強黨組織和黨員隊伍建設。

把加強黨員教育培訓與加強黨組織自身建設有機結(jié)合,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

三、黨員教育培訓的主要方法

1,、嚴格黨內(nèi)組織生活,。

抓好黨員經(jīng)常性教育，推進學習型黨組織建設,，認真執(zhí)行“三會一課”制度,，創(chuàng)新黨組織活動方式方法，通過黨員干部講黨課,、道德講堂,、讀書會等形式，增強組織生活對黨員的吸引力,，提高教育效果,。

2、開展黨員集中培訓,。

依托各級培訓陣地,，對黨員進行集中培訓，培訓時間一般不少于 24學時;其中村兩委班子成員和其他工作人員,，一般不少于 40 學時,。

3、加強主題實踐教育,。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)，推動科學發(fā)展;提升雙效,，勇當承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移排頭兵”為主題,，以文朝榮同志為榜樣，堅持從本村實際出發(fā),，改革創(chuàng)新,，務求實效，統(tǒng)籌推進黨的建設和其他經(jīng)常性工作,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧,、服務人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè),，努力實現(xiàn)組織創(chuàng)先進,、黨員爭優(yōu)秀,、群眾得實惠。

4,、組織開展集體活動,。

結(jié)合“七一”、“十一”等重大節(jié)日,，組織開展紀念會,、參觀革命傳統(tǒng)教育基地、緬懷先烈革命事跡等活動,，振奮精神,，陶冶情操，增強黨員的使命感和對黨組織的凝聚力,。

四,、工作要求

1、加強組織領導,，落實工作責任,。

村黨組織負責人是黨員教育培訓的第一責任人。

健全工作制度,，及時研究解決工作中存在的問題,，村兩委分工協(xié)作，形成合力,，扎實推進,，確保教育培訓任務落到實處。

2,、改進方式方法,，增強工作實效。

深入分析黨員隊伍實際狀況和黨員需求,，把黨員普遍關注的重大理論和實際問題以及熱點,、難點問題，作為黨員教育培訓的重要內(nèi)容,，增強教育培訓的針對性,。

積極運用信息網(wǎng)絡技術、多媒體技術等新手段,、新方法,，提高教育培訓的感染力和吸引力。

3,、積極宣傳引導,，營造良好氛圍。

大力宣傳學習型黨組織,、學習型黨員先進典型,，及時總結(jié)宣傳黨員教育培訓工作的典型經(jīng)驗,，引導廣大黨員充分認識加強教育培訓工作的重要意義，增強接受教育的自覺性,，自覺向先進典型模范學習,。

為深入學習貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀,，進一步提高農(nóng)村黨員干部隊伍的素質(zhì)和能力,，建設適應新形勢、新任務需要的高素質(zhì)農(nóng)村黨員干部隊伍,，根據(jù)中共中央辦公廳《20xx-20xx年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》以及市委組織部《關于大力開展嘎查村干部教育培訓的通知》文件精神,，結(jié)合全縣農(nóng)村黨員干部隊伍建設實際，現(xiàn)就20xx年農(nóng)村黨員干部培訓工作做出如下計劃：

一,、指導思想

20xx年全縣農(nóng)村黨員干部培訓工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實黨的xx大和xx屆四中全會精神,，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村,、構(gòu)建和諧社會這一主題，以增強素質(zhì),、提升能力為目的,，本著“實際、實用,、實效”的原則,，不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育黨員干部,，用實用科技技術充實黨員干部,，培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻,、有本領,、重品行，符合農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要的農(nóng)村黨員干部隊伍,，為加快我縣新農(nóng)村建設步伐,，推進和諧社會進程提供組織、人才保障和智力支持,。

二,、目標任務

20xx年，全縣計劃對農(nóng)村基層黨員干部進行大規(guī)模,、全方位,、多層次的培訓，重點加強對農(nóng)村黨組織書記,、新黨員,、大學生“村官”黨員以及黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能的培訓,。

通過培訓，使廣大農(nóng)村黨員干部的思想理論,、政策法規(guī)和科技文化素質(zhì)得到全面提高，推動科學發(fā)展,、帶動群眾致富,、促進和諧穩(wěn)定的能力得到進一步提升。

1,、縣委組織部在繼續(xù)抓好村干部大專班學歷教育的同時,，x月份在縣委黨校舉辦x期村黨組織書記培訓班，每期培訓時間為x天,，集中對村黨組織書記輪訓一遍;集中組織開展重點村黨組織書記分片互動交流培訓;適時組織部分村黨組織書記到縣外進行考察培訓,，努力建設一支守信念、講奉獻,、有本領,、重品行的農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍。

2,、由縣委組織部牽頭,，組織縣委黨校、民政局,、農(nóng)牧業(yè)局,、林業(yè)局、科技局以及勞務輸出等有關部門,，成立政策理論,、法律法規(guī)、黨建知識和農(nóng)村實用技術宣講團巡回到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村有針對性地上門授課,，進一步提高基層培訓質(zhì)量和水平。

3,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好農(nóng)村黨員干部集中教育培訓,。

利用相對農(nóng)閑時間對村黨組織書記、村委會主任和村兩委委員普遍輪訓一遍,，集中培訓時間不少于x天,。

年內(nèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以及大學生“村官”集中培訓時間不少于x天;對產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員、x歲以下青年農(nóng)民黨員,、新黨員集中培訓時間不少于x天,。

4、各村黨組織要充分利用村級組織活動場所,、遠程教育站點,，加大對農(nóng)民黨員教育培訓力度,，農(nóng)民黨員培訓率要達到x%以上。

三,、培訓內(nèi)容

培訓工作要與建設學習型黨組織,、深入實施“能力提升”工程結(jié)合起來，將能力培養(yǎng)貫穿于教育培訓的全過程,。

要結(jié)合農(nóng)村改革發(fā)展實際需要,，按照“缺什么補什么，需要什么學什么”的原則,，因地制宜,，按需施教，切實增強培訓的針對性和實效性,。

重點突出以下培訓內(nèi)容,。

2、黨的基本理論,，農(nóng)村基層組織建設知識;

3,、農(nóng)村適用生產(chǎn)技術、創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能,、經(jīng)營管理和現(xiàn)代科技知識等;

4,、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《村民委員會組織法》及實施細則等;

5,、市場經(jīng)濟和法律法規(guī)知識等,。

四、主要形式

1,、集中培訓,。

主要以縣鄉(xiāng)黨校和村級組織活動場所等培訓陣地為主，把政治理論,、法律法規(guī)學習與科技培訓一并進行,，培養(yǎng)一批政治理論骨干和科技帶頭人。

2,、巡回培訓,。

依托鄉(xiāng)村教育培訓陣地，采取深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村巡回授課,、播放電教片,、發(fā)放資料等形式，送知識,、送技術,、送信息，有針對性地進行專題培訓。

3,、黨建網(wǎng)絡和遠程教育培訓,。

利用黨建網(wǎng)和黨員教育頻道、黨員遠程教育站點信息豐富,、覆蓋面廣,、靈活快捷、生動直觀的優(yōu)勢,，緊密結(jié)合全縣實際,，編播理論知識、實用技能和致富技術等群眾喜歡的節(jié)目,，為農(nóng)村黨員干部提供“點菜式”學習，進一步提高培訓效率,，增強培訓效果,。

4、實踐培訓,。

充分運用黨員示范區(qū),、示范戶等，選擇具有代表性和說服力的先進典型進行現(xiàn)場教學,，利用身邊人教育身邊人,。

在聘請專家教授或致富能手現(xiàn)場傳授最新致富技術，提供科技咨詢的同時,，采取“異地練兵,、借場培訓”等辦法，組織黨員干部到先進地區(qū)或本地先進村考察學習,，增強教育培訓的吸引力和實效性,。

五、保證措施

1,、加強組織領導,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步提高認識，切實將農(nóng)村黨員干部培訓工作列入日程,，確定專人負責,，有組織、有計劃,、有步驟地開展好此項工作,。

把教育培訓工作與深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、實施“能力提升”工程有機結(jié)合起來,，切實提高培訓的質(zhì)量和效果,。

2、強化目標管理。

要健全和完善農(nóng)村黨員干部培訓工作目標化管理責任制,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村都要制定切實可行的培訓計劃，明確培訓任務,，確立培訓目標,，使任務層層分解，層層落實,。

培訓工作的.目標完成情況要列入各基層黨組織工作目標進行考核,，作為年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

3,、保證培訓經(jīng)費,。

對農(nóng)村基層干部、黨員進行培訓,，是一項面廣,、量大的工作，必須有一定的經(jīng)費作為保障,。

各級黨組織要積極多方籌措資金,，保證師資、場所,、經(jīng)費,、教材“四落實、四到位”,。

4,、加強督促檢查。

縣委組織部將會同有關部門定期或不定期地對農(nóng)村黨員干部培訓工作進行全面檢查或重點抽查,，年末對整體情況進行通報,。

基層黨委也要搞好對此項工作的檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,，保證培訓工作按計劃正常開展,，高質(zhì)量完成任務。

按照縣委組織部下發(fā)的《關于上報2015年干部教育培訓工作總結(jié)和2017年干部教育培訓計劃通知》精神,，從提高干部素質(zhì)出發(fā),，深入學習黨的十八屆五中全會精神，以圍繞全縣城市建設,、園區(qū)發(fā)展,、葡萄產(chǎn)業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)為方向重點培訓，著重抓好**鄉(xiāng)干部隊伍的思想建設,、政治理論水平,、業(yè)務知識和服務意識，通過干部培訓活動，進一步提升我鄉(xiāng)干部的服務能力和服務意識,，為我鄉(xiāng)社會進步和經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎,現(xiàn)將我鄉(xiāng)2017年度培訓計劃匯報如下:

一,、指導思想和目標要求

以學習貫徹黨的十八大精神為主線，以十八屆五中全會會議精神為指導,，以提高培訓質(zhì)量為核心,，認真落實干部培訓計劃，切實提高干部的思想政治素質(zhì),、業(yè)務工作能力,、駕馭應對復雜局面的能力，進一步增加鄉(xiāng)村干部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為實現(xiàn)“和諧美麗**”目標提供有力的智力保證和人才支持。

二,、抓好我鄉(xiāng)干部的政治理論學習,。

重點結(jié)合全市范圍內(nèi)開展的大討論活動，主抓學習黨的十八屆五中全會,，嚴格對照“三嚴三實”標準，全力聚焦“八破八立”要求,，緊緊抓住“京津冀協(xié)同發(fā)展,、京張籌辦舉辦冬奧會、**建設國家可再生能源示范區(qū)”歷史機遇,，圍繞全縣城市建設,、園區(qū)發(fā)展、葡萄產(chǎn)業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)為方向重點工作領域教,，抓好各種專題學習,。

三、堅持每周,、每月的輪訓,。

每周五下午全鄉(xiāng)干部在鄉(xiāng)會議室集中學習每月月初第一個星期三上午，集中大學生村官到鄉(xiāng)接受全面培訓,，互相交流工作經(jīng)驗,。

四、結(jié)合**鄉(xiāng)實際,，堅持特色培訓,。

計劃邀請縣農(nóng)牧局老師來我鄉(xiāng)實地指導農(nóng)民春耕備播。

同時組織包村干部,、村干部和村里致富能手趕赴**縣學習大棚種植先進技術,。

2017年，我們要進一步總結(jié)干部培訓教育工作經(jīng)驗，繼續(xù)對全鄉(xiāng)干部進行思想理論,、業(yè)務知識的培訓,提高全鄉(xiāng)干部的各方面素質(zhì),，扎實開展工作，完善干部學習制度和激勵機制,，使學習活動經(jīng)?；⒅贫然?，樹立良好的干部形象,。

為加強黨的執(zhí)政能力建設創(chuàng)造更堅實的基礎,為構(gòu)建和諧魅力**提供提供堅實有力的理論保障。

年度培訓計劃ppt

企業(yè)年度培訓計劃書

年度安全培訓計劃表

培訓年度計劃表

員工年度培訓計劃表

如何制定年度培訓計劃

培訓公司年度工作總結(jié)

培訓學校年度工作總結(jié)

職業(yè)培訓學校年度工作總結(jié)

企業(yè)年度培訓總結(jié)

黨支部年度培訓計劃

培訓計劃表格式篇四

對于眾多現(xiàn)代企業(yè),，每年的新員工入職季,，亦是企業(yè)對新員工開展一系列入職培訓的集中期。對新員工的培訓都應包含哪些內(nèi)容?新員工培訓計劃書具體又應如何制定呢?下文中,，世界工廠網(wǎng)小編為朋友們找來了一則企業(yè)新員工培訓計劃書范本,，供需要的朋友參考。新員工培訓計劃書范本如下：

一,、新員工培訓程序,。

第一是企業(yè)文化學習。

第二是業(yè)務學習,。

認識板材知識考核,、學習企業(yè)文化考核、體驗學習考核,?？己诵问接校簜€人講演、寫學習體會文章,、寫實習報告,、互評、專家評定,。

二,、新員工培訓內(nèi)容。

1,、就職前培訓(靜怡經(jīng)理負責)致新員工歡迎詞,，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來;準備好新員工學習場所、辦公用品,，準備好給新員工培訓的培訓資料;指定許竹坪為新員工培訓負責人,。

2、到職后第二,、三天：公司組織班組長以上人員參加新員工培訓大會,，第三天到部門報到,，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，介紹新員工認識本部門員工,，介紹本部門的工作任務和工作特點等,。

3、第四天參觀企業(yè),。由培訓負責人介紹公司結(jié)構(gòu)與功能,、各部門內(nèi)的特殊規(guī)定;新員工工作描述、職責要求;討論新員工的第一項工作任務等,。

4,、到職后第五天。

一周內(nèi),，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題,，回答新員工的提問,。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估，并確定一些短期的績效目標,，設定下次績效考核的時間,。

到職后第30天。

部門經(jīng)理與新員工面談,，討論試用期一個月來的表現(xiàn),，填寫評價表。

到職后第60天,。

靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位,，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系,。

靜怡主講——“平臺與舞臺”,、“三個認同”

許竹坪主講——公司文化(報紙、雜志,、網(wǎng)站,、親子團活動)。

王登樓主講——以人為本(清潔工在錦盛的地位與榮譽,、自己親身感受),。

顧艷萍主講——大理石家裝市場。

楊靜主講——來到錦盛,，是如何度過第一個三八婦女節(jié)的,。

方賢忠主講——自己如何見證錦盛發(fā)展的,、老工人的體會與感受。

四,、新員工培訓反饋與考核,。

每天培訓后要有反饋，大家討論,，寫學習心得體會,。

許竹坪要對新學員進行講評。

要設計崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi)),。

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天);新員工試用期績效考核表(到職后60天),。

五、部門新員工培訓所需表格(另制),。

培訓計劃表格式篇五

學與考試大綱》有關規(guī)定,，制定本計劃。

一,、學時安排表,。

二、教學階段劃分培訓教學部分分為三個階段,。第一階段（科目一）,，道路交通安全法規(guī)和相關知識；第二階段（科目二）,，場內(nèi)駕駛訓練,；第三階段（科目三）道路駕駛技能和安全文明駕駛常識。每個階段結(jié)束后,，對學員本階段的學習進行考核,。階段考試合格后，進入下一階段學習,。階段考試不合格的,，由考核員確定應當增加復訓的內(nèi)容和學時。

三,、階段教學安排,。

根據(jù)《中華人民共和國機動車駕駛員教學大綱》通過培訓，使學員掌握道路交通法律法規(guī)及規(guī)章,；熟悉機動車的基本知識,；懂得使用維護技術；遵紀守法,，具有良好的職業(yè)技能道德,；達到機動車駕駛員考試的水平。

符合機動車申請條件要求,，都可在我學校報名參加培訓,。

20xx年7月至20xx年12月31日培訓人數(shù)850人,。四、課程安排（—）駕駛員理論教學為規(guī)范機動車駕駛員的理論教學培訓,，根據(jù)《中華人民共和國機動車駕駛員教學大綱》制定本教學計劃,。本計劃分成四個階段進行教學，理論教練員要嚴格按照本計劃進行教學,。

1,、學時分配表2、第一階段[教學目標]通過學習,，使學員掌握道路交通法律,、法規(guī)及安全駕駛知識；樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識,；了解汽車整體結(jié)構(gòu),；掌握基礎操作要領；培養(yǎng)規(guī)范操作的安全意識,。

[教學內(nèi)容與學時分配]共19學時1）,、道路交通法律、法規(guī)：13學時,；2),、駕駛道德：3)、安全駕駛相關知識：2學時,；4),、汽車結(jié)構(gòu)常識：3學時。[教學手段]多媒體與實物教學相結(jié)合,。3,、第二階段[教學目標]通過學習，使賞掌握車輛使用的相關規(guī)定和知識,；熟練掌握車輛的移動方法和實地駕駛的基本要領,，控制車輛的行駛位置、速度和路線,；培訓學員禮讓行車的安全意識。

[教學目標],。

通過學習,，讓學員掌握車輛通行、行駛,、停放的相關規(guī)定,；掌握車輛優(yōu)先通行的原則；了解行人（尤其兒童）和非機動車的動態(tài)特點及險情的預測和分析方法,；培養(yǎng)預見性的安全駕駛意識,。

[教學內(nèi)容與學時分配]共6學時1）,、道路通行規(guī)定：1.5學時；2),、車輛行駛的規(guī)定：1.5學時,；3)、保護行人（尤其兒童）和非機動車的安全：0.5學時,；4),、優(yōu)先通行權(quán)與禮讓：0.5學時；5),、車輛停放的規(guī)定：0.5學時,；6）、險情的預測和分析：1學時,；7）,、階段操作常識：0.5學時。[教學手段]多媒體與實物操作演示,。5,、第四階段[教學目標]通過學習，讓學員了解常見事故的發(fā)生規(guī)律和預防措施,；掌握正確的急救方法,；了解各種特殊道路交通環(huán)境下的安全行車方法及車輛保險與理賠的相關規(guī)定。

[教學內(nèi)容與學時分配]共4學時,。

4）,、山區(qū)道路駕駛：0.5學時；5）,、調(diào)整公路駕駛：0.5學時,；

6）、道路交通事故及事故預防：7）,、應急駕駛：0.5學時,；8）、急救方法：0.5學時,；9）,、車輛保險知識：0.5學時。

培訓計劃表格式篇六

辭舊迎新之際,，本站推出了20xx年企業(yè)員工培訓計劃專輯,，為各企業(yè)進行新一年的員工培訓提供參考。其中內(nèi)容包括了時表公司,、電子公司,、銀行等不同公司的培訓計劃，以及員工生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓計劃,、行政部培訓計劃,、安全培訓等相關內(nèi)容,，為企業(yè)制定20xx年的培訓計劃提供參考。

一.總體目標,。

1.加強公司管理人員的培訓,，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu),，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

2.加強公司專業(yè)技術人員的培訓,，提高技術理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新,、技術改造能力,。

3.加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,，增強嚴格履行崗位職責的能力,。

4.加強公司新進員工的培訓，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,，明確自己的崗位職責,、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色,，適應工作群體和規(guī)范,，形成積極的態(tài)度。

二,、原則與要求,。

1.堅持按需施教、務求實效的原則,。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓,，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量,。

2.堅持自主培訓為主,，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓,。

3.堅持培訓人員、培訓內(nèi)容,、培訓時間三落實原則,。20xx年，管理人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于4天;專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于8天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于12天,。

三,、培訓內(nèi)容與方式。

(一)管理干部,。

1,、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績效考核,、人力資源管理、激勵與溝通,、領導藝術等,。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。

2,、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓,。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上,，重點提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力,。

3,、開闊眼界、拓展思路,、掌握信息,、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借鑒成功經(jīng)驗。

(二)專業(yè)技術人員,。

1,、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習,、學習先進經(jīng)驗,，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習,。

3,、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心,，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習,、推廣。

4,、對會計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率,。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級,。

(三)新員工入職培訓,。

詳細內(nèi)容請見《新員工入職培訓計劃》。

四,、措施及要求,。

(一)領導要高度重視，各部門要積極參與配合,，制定切實有效的培訓實施計劃,，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上,。

(二)培訓的原則和形式,。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理,、分級培訓原則組織培訓,。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際,，因地制宜,、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合,，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,，采取技能演練,、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課,、角色扮演,、案例、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓,。

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培訓計劃表格式篇七

一：6月23月至7月4日崗位基礎知識包括肉品員工工作職責，一天的流程,，崗位介紹,，設備的識別.運用和保養(yǎng)，清潔,，打包,，陳列和貯存的原理。

重點是：設備的保養(yǎng),，血污油污老垢的清潔,。

二：7月五日至7月31豬肉的分割包括豬肉三大塊的分割流程，豬肉15中基礎單品的分割標準和流程,，豬肉15種普及但斌的分割標準和流程,，豬肉20種提升但斌的分割標準和流程。

三：8月1日至8月8日牛肉的分割包括牛肉單品商品的識別,，牛肉10種基礎單品分割標準和流程,。

四：8月9日至10月9日要貨，驗貨,，進貨,，存貨，退貨,，移庫等物流知識,，

數(shù)據(jù)計算包括城北核算的意義，成本核算的方法,，出材率,，損耗率，凈料的概念和計算方法,，產(chǎn)品價格的計算,，毛利率的計算方法。會基本的數(shù)據(jù)分析,。

五：整個實習期銷售評估包括季節(jié)評估,，節(jié)假日評估,，雙休評估。

六：無培訓計劃期或提前完成計劃而所剩時間用來強化知識和操作或按照需要來做事,。

附錄：

一：每個知識塊在培訓期結(jié)束后設定一次考試考試通過就可進行下一項如果不合格可以退一到兩天在考核一次如果通過進入下一項,，沒通過跳過直接培訓下一相，不合格的項目在無培訓期進行補考,。

二：考試內(nèi)容和標準由門店和學員共同擬定,。

三：本表僅供參考最終解釋權(quán)歸李增所有。

培訓中心學員：李增,。

淳安東路店,。

71。

培訓計劃表格式篇八

幼教開學準備小學教師教案小學教師工作計...初中教師教案初中教師工作計...

每次來公司的人員數(shù)量并不是很多,，操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的,。同時，我們辦公室也應該對他們的情況適時跟蹤,，了解他們的狀態(tài),。??第四，應該更清晰地了解新員工的真實想法,，理解他們的內(nèi)心世界,。作為新人來說，他們內(nèi)心其實特別希望得到別人的關注,，而我們也有義務去盡可能地幫助他們,，增加與他們交流的渠道。因此,，我們考慮采取讓新員工記日志的方式來讓他們說出心中的想法,，在陌生的環(huán)境下，往往書面表達比口頭表達更加順暢,。為了保證日志的內(nèi)容真實可信,，我們建議：由我們辦公室作為日志的直接承接人，而我們也可以將日志中的有價值信息及時反饋到相關部門,。通過日志的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處,，也方便我們增進與新員工的溝通理解。??第五,，持續(xù)做好新員工培訓工作,。借鑒一些大公司的培訓機制我們可以了解到，大多數(shù)的公司選擇新員工入司培訓的時間一般是：新員工入司的當天,。這樣的培訓時機在理論上與實際操作上都是比較合適的,。但是，這樣的機制可能并不符合我們的實情,。我們知道,，前面的做法一般說是需要有一個人員相對比較集中的條件,，如果我們也采用這樣的做法的話，那么我們就有可能要浪費不少人力,、物力,、財力了。因為我們沒有辦法保證我們的新員工能夠以規(guī)模數(shù)量進入公司,，絕大部分的情況是,，一、兩個,、幾個人而已,。所以，我們的新員工培訓時機可能要選擇一個人員相對集中的時候,，比如說是這類員工入司達到規(guī)模數(shù)量的時候(一般考慮以十人為培訓單位)。我們給新員工的培訓內(nèi)容應該還是以企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、安全教育等模塊為主，讓新人更多地了解到我們公司的歷史及文化,，爭取最大限度地形成普遍的價值認同,。同時，我們?nèi)匀黄谕谶@類培訓活動中能夠請到我們公司的高管人員,，希望高管們能夠給新員工打打氣,。因為這類員工如果培育理想的話就很有可能成為公司今后各崗位上的骨干，讓他們早一點接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅定他們的信念,。另外,，公司高層們的到來也可以為我們的培訓工作提供很多的指導，對我們做好今后的培訓工作也會帶來不少有益的幫助,。??第六,，建立一套切實可行的后續(xù)跟蹤制度。這套制度應該是新員工在完成試用期后,，符合我們錄用條件并成為公司正式一員的'時候再開始使用,。我們設想，設立這樣一套制度的目的應該是對這類員工投入更多的關注,，以便于更好了解他們的工作狀態(tài),。這樣的跟蹤方式應該主要包括員工培訓情況(也可以是后續(xù)教育)與技能掌握兩方面，他們每次受訓與技能學習的信息我們都要適時地掌握并記錄在案,。當這樣的工作發(fā)展到一定階段后,，可能我們就要給他們建立一個資料庫，將他們在公司里的性格衍生發(fā)展狀態(tài)反映在這個庫中,。這樣做法的好處是我們永遠都可以掌握第一手資料,，而這樣的信息也能夠為我們今后的員工任用工作提供比較細致的參考,。

第七，合理地為新員工作出適當?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃,。我們建議,，這種規(guī)劃工作還是放在新員工轉(zhuǎn)正后再開展。經(jīng)過試用期后,，他們的性格,、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn),，這時我們就需要根據(jù)他們表現(xiàn)出來的各種特點尋找到切入點,，適時地為他們設計一個符合個性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。這樣的設計主要考慮員工可以通過職業(yè)生涯規(guī)劃找到自己發(fā)展的方向,，也有助于他們在工作中投入激-情,。但是，在做規(guī)劃的同時,，我們也需要為設計留下一些空間,，話不能講得太死了，如果他的方向發(fā)生偏差的話容易產(chǎn)生許多消極的因素,，反而不利于我們工作的開展,。??總之，新員工的培育工作應該建立一種長效機制,，深入持久地開展下去,。設計這種規(guī)劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發(fā)展的可用人才,。只有我們員工的素質(zhì)不斷得到提升,，我們企業(yè)壯大的空間才會得到擴充，企業(yè)的發(fā)展動力才能尋找到不竭的動力之源,。

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