隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇一
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求,,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,,財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià),、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下:
一,、完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作流程,。
為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到有法可依,、有章可循,進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,,收集相關(guān)法律法規(guī),,整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。
二、強(qiáng)化預(yù)算管理,,注重實(shí)施成效,。
按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,、收支平衡“的原則,,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí),,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,,財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,,查找問題,提出應(yīng)對措施,,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向職代會通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識,,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三,、積極籌集資金,,加速資金周轉(zhuǎn),。
通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力,,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,,緊接著通過多方努力,,與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,,另外追加流動資金貸款3600萬元,,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,,外資貸款1450萬元,,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)??啤⑨t(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,,及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,加速資金回籠,,確保職工工資,、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放,。
四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率,。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查,并對報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。同時(shí),強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
五,、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)意識。
財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,,科室針對多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,,考后統(tǒng)一公布成績,,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),,極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。
六、完善物價(jià)管理,,履行服務(wù)承諾,。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,,財(cái)務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話,、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,,受理群眾舉報(bào)投訴,、解答患者問題,及時(shí)化解各種矛盾,。
過去兩年,,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,,開拓進(jìn)取,。
2012年的工作思路主要有以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,,為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù),。
2、合理控制費(fèi)用成本,,加強(qiáng)核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,,開源節(jié)流,。財(cái)務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺賬,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能,。
3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,,為有效調(diào)動工作積極性,,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,,依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,,考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤,。
今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,,我們將以此為契機(jī),,組織人員培訓(xùn),更新知識,,以適應(yīng)新一輪會計(jì)改革需要,,用管理會計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估,用財(cái)務(wù)會計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析,,科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作,使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。
述職人:___,。
____年__月__日。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇二
的十八屆三中全會,。
精神,。
把科學(xué)發(fā)展觀作為自己工作和學(xué)習(xí)指導(dǎo)切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作促進(jìn)醫(yī)院工作更快更好地開展,。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年,。
黨
建工作的重點(diǎn),。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施,。
方案,。
成立活動。
領(lǐng)導(dǎo),。
小組,,設(shè)立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,,為活動開展奠定基礎(chǔ),。
黨
組織和廣大。
黨
員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,,在原有“三會一課”制度,、“三日一,。
網(wǎng)
”
黨
黨
組織凝聚力不斷加強(qiáng),,
思想。
建設(shè)水平不斷提升,。組織中心組理論學(xué)習(xí),,召開民主生活會,撰寫調(diào)研報(bào)告,,并寫出學(xué)習(xí),。
心得。
開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次對150條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù);開展,。
黨
性教育3次,,全體。
黨
員集中上,。
黨
課6次;在學(xué)習(xí)的過程中,,全體。
黨
員既動腦又動手,,按著上級要求,,所有。
黨
員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),,對照,。
黨
章進(jìn)行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,,進(jìn)行了,。
黨
員談話,,提高了。
黨
員的,。
黨
性覺悟,,提升了。
黨
組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗(yàn)科,、內(nèi)一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn),。
黨
員,,醫(yī)院發(fā)展新。
黨
員兩名,,為三名預(yù)備,。
黨
員轉(zhuǎn)正,為,。
黨
組織增加了新的力量,。
為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹立全新服務(wù)理念,,探索新的服務(wù)方式,,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,,創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”,。
首先,
精心,。
組織,,全員參與,廣開言路,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),,分別提出了幾百條改進(jìn)措施,,經(jīng)歸納。
整理,。
有410條下發(fā)科室,,貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會時(shí)間,,聽取了各科室匯報(bào),,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,,二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),,三是設(shè)身處地為患者著想,,四是措施要有可操作性。其次,,醫(yī)院每周一次專題簡報(bào),,及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動進(jìn)程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),營造比學(xué)趕幫的良好氛圍,,共編輯專題簡報(bào)12期,。再次,組織開展“二院有你,,精彩有我,,創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,,以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38,。
篇
優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講,。最后根據(jù)歸納。
整理,。
的改進(jìn)措施,,分十大類410條進(jìn)行細(xì)化,,研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評,。
方案。
和考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,,使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實(shí)的開展,。
為使給廣大患者。
提供,。
布局合理,、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,,以病房樓建設(shè)為抓手,,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
一是改造體檢中心,,促進(jìn)潛在市場的開發(fā),。在局。
領(lǐng)導(dǎo),。
的大力支持下,,局機(jī)關(guān)整體搬遷,,為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,,行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。
二是多方協(xié)調(diào),,促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展,。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層,,主體7層,,局部8層,,建筑面積10201.38平方米,在相關(guān)部門的支持下,,內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開工,,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
三是加大投入,,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善,。業(yè)務(wù)的發(fā)展,病人的'增多,,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,,也得到政府批準(zhǔn),近期準(zhǔn)備施工,。
四是禁煙控?zé)?,促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實(shí)施,。
方案,。
和15條禁煙控?zé)煷胧骺剖以O(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,,院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),,督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語2條,、宣傳牌10個(gè),,門診、辦公室,、會議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個(gè),,組織控?zé)熃麩熤R培訓(xùn)6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。
帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。
二是做好總務(wù)保障工作,。堅(jiān)持每周下病房制度,強(qiáng)化管理職能,,定期到分管科室檢查工作,,積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,,使分管工作慣性運(yùn)行,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇三
非常感謝xx新年的來臨,每到這個(gè)時(shí)候,,作為財(cái)務(wù)科長的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn),,但今天,我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生,,盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長,,盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。
我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,,但是我快樂嗎,?我不斷的給自己定了很多目標(biāo),但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。
不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),,因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,,人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線,,人生是一個(gè)總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),,執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,,擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,,是欲望我們就可能不擇手段,,是壓力我們就可能會急功近利,如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),,引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么,?直到今天我才明白,,引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。
我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,,因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭?,把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時(shí)候,,才會發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,,生命的軌跡才變得非常清楚。
所以,,我堅(jiān)信,,我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,不管是幸福也好,,痛苦也罷,,將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,,它使我的人生開始精彩,。
今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺階,。記得有一次看過一句話:“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候,,其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難,,當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”,!
只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候,才會工作的更好,,我們可以選擇在工作上一天天混過去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解,,但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的,!做給別人看那是一件很累的事情,,充滿愛我將輕裝上陣。
把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),,把工作當(dāng)樂趣,,他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個(gè)理念,,今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位,,而且我和小高代表西陵區(qū)去參加xx市財(cái)政局組織的會計(jì)知識大賽獲得團(tuán)體第三名。
我們知道有很多工作要去做,,首先不去抱怨,,先坐下來,把所有的工作梳理一遍,,什么時(shí)候發(fā)工資,,什么時(shí)候做憑證,什么時(shí)候去人事局辦理工資變動,,什么時(shí)候辦理結(jié)賬,,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,,但是忙而不亂,,雖然有時(shí)也會加班,雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,,但這一切,,我們都不覺得累。
當(dāng)我充滿愛的時(shí)候,,我為自己所擁有的一切感到高興,。
當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時(shí)候,我去和同行開會,,當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入?。课覐膩矶疾缓靡馑蓟卮?,當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)候,,心里那是羨慕啊,!而今,,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。
而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),,我們實(shí)行了良好的成本控制,。成本只有45%,毛利潤達(dá)到55%,,比去年增加了3%,人員經(jīng)費(fèi)636萬元,我不再需要個(gè)人的輝煌,,只需要知道我在這里工作的時(shí)候,,醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力,!
今年我還有一個(gè)感悟,,當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧,?感覺醫(yī)院根本不屬于我們,,我們只有受欺負(fù),不被重視的份,。
當(dāng)然,,這種情況很正常,因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀,,還沒有經(jīng)驗(yàn),,我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ释氖菐椭?。很可惜,,我們大多?shù)人沒有被幫助。
我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,,我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難,有人際關(guān)系的困難,,有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,,我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,我們可以看著他們成長,,鼓勵(lì)他們的進(jìn)步,,評價(jià)他們過失,而不是去打擊,,去中傷他們,,我們希望醫(yī)院越來越好。
只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長比成功和金錢更寶貴,,隨著年齡的增長,將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后,,還會回味今生和大家一起度過的時(shí)光,同時(shí)感到美好,!
謝謝,!
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇四
本人于x年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長,在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,,我認(rèn)真履行職責(zé),,勤奮工作,積極進(jìn)取,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、完成的主要工作,。
1,、較快地進(jìn)入了角色。初到學(xué)院報(bào)到時(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,,從熟悉人、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手,,盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,,從認(rèn)識財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,由認(rèn)識到熟悉再到了解,,一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,了解和掌握辦事流程,,在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。
2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復(fù)雜,,有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,,有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,,與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。針對這種特點(diǎn),我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,,利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過,,熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢,,積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,,國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,,提高了單位資金的流通速度,保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。
3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),,本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下,,相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù)、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,。為此,我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),,并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議,,做到了移交帳務(wù)清楚,移交單位,、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意,,保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。
4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn),。為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院,、南方醫(yī)院,、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,,了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置,,以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn)。
5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作,。醫(yī)院x年情況比較特殊,住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,,住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動,,準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大。我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),,醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,,后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整,住院部正式投入使用后,,門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入。根據(jù)實(shí)際情況,,財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,,反復(fù)溝通,重新測算醫(yī)院收入,,前后共作了7次調(diào)整,,方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,,住院部科室全面展開配備的,,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,,人員成本比例相對過高,,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好,、使用好,,我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情況,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求。
6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,,我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度,,目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》,,并已起草了《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度》,、《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,,為科學(xué),、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。
二,、新年度工作計(jì)劃,。
20xx年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)年度,,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,,隨著醫(yī)院法人證的辦理,,傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位,,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,,積極籌措資金,,一保生活,二保運(yùn)轉(zhuǎn),,三保重點(diǎn),,做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。
1,、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算??茖W(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算,,既是對x年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié),也是對20xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期,,只有做好這兩項(xiàng)工作,,才能總結(jié)過去,展望未來,,切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,。20xx年預(yù)算編制,將在參考x年經(jīng)費(fèi)收支情況,,特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,,結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時(shí)間,,充分征求業(yè)務(wù)科室意見,,科學(xué)編制,,做到保生活、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn),、保發(fā)展。
2,、合理調(diào)劑資金,,做好服務(wù)保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,,需要大量經(jīng)費(fèi)投入,,經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將比較突出。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,,合理調(diào)劑資金,保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,,做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。
3、辦理醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)證照,。醫(yī)院法人證辦理后,,我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),,及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照,為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ),。
4,、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度。在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上,,完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序,、制度,,做到管理有章可循,科學(xué),、合理,、規(guī)范。
5,、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法》“財(cái)會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案,,適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)人員,,對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位,,充分發(fā)揮財(cái)會人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>
總之,結(jié)合一年來的工作情況,,覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長長崗位職責(zé),,新年度,將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作,,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇五
本人于20xx年xx月就任xxx院財(cái)務(wù)科長,在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,,我認(rèn)真履行職責(zé),勤奮工作,,積極進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、較快地進(jìn)入了角色。
初到學(xué)院報(bào)到時(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,,從熟悉人、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手,,盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,,從認(rèn)識財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,,由認(rèn)識到熟悉再到了解,一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,,了解和掌握辦事流程,在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。
2,、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。
由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,,人員成份相對比較復(fù)雜,,有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,,與學(xué)校機(jī)關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。
針對這種特點(diǎn),,我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過,,熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢,,積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批,,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,,國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,提高了單位資金的流通速度,,保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。
3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。
學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,,決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下,,相關(guān)帳務(wù)逐步移交。
分別于xxxx年3月將醫(yī)院帳務(wù),、xxxx年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理。為此,,我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),,并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務(wù)清楚,,移交單位,、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意,保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢,。
4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。
為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴xx中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置,,以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn),。
5,、完成醫(yī)院xxxx年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作。
醫(yī)院xxxx年情況比較特殊,,住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,,住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動,準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。
我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),,醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整,,住院部正式投入使用后,,門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入,。
根據(jù)實(shí)際情況,,財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,反復(fù)溝通,,重新測算醫(yī)院收入,,前后共作了7次調(diào)整,方形成醫(yī)院xxxx年預(yù)算方案提交院黨委審議,。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),,在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出,。
為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好、使用好,,我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情況,,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求,。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證,,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》,,并已起草了《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件,為科學(xué),、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。
20xx年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)年度,,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及??圃O(shè)備陸續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年,。
財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,,一保生活,,二保運(yùn)轉(zhuǎn),三保重點(diǎn),,做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。
1,、科學(xué)編制醫(yī)院xxxx年決算和20xx年預(yù)算,。
科學(xué)編制xxxx年決算和20xx年預(yù)算,既是對xxxx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié),,也是對20xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期,,只有做好這兩項(xiàng)工作,才能總結(jié)過去,,展望未來,,切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作。
20xx年預(yù)算編制,,將在參考xxxx年經(jīng)費(fèi)收支情況,,特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心展開時(shí)間,,充分征求業(yè)務(wù)科室意見,,科學(xué)編制,做到保生活,、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn)、保發(fā)展,。
2,、合理調(diào)劑資金,做好服務(wù)保障工作,。
20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,,需要大量經(jīng)費(fèi)投入,經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將比較突出,。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,合理調(diào)劑資金,,保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,,做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。
3,、辦理醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)證照,。
醫(yī)院法人證辦理后,,我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù),及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照,,為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ),。
4、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。
在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上,完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序,、制度,做到管理有章可循,,科學(xué)、合理,、規(guī)范,。
5、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。
按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法》“財(cái)會人員編制”規(guī)定,,參考兄弟醫(yī)院情況,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案,,適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù),、審計(jì)專業(yè)人員,對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位,,充分發(fā)揮財(cái)會人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>
總之,,結(jié)合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長長崗位職責(zé),,新年度,,將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇六
20__年,,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握新理論和新知識,,努力提高自己的思想水平和工作能力,,政治立場堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,,,,圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),,為我院的發(fā)展做了一些工作?,F(xiàn)報(bào)告如下:
一、工作情況:
1,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策,,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,,合理組織收入,,嚴(yán)格控制支出,按時(shí)辦理各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù),,編制會計(jì)報(bào)表,,完成日常財(cái)務(wù)管理工作。
2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。
3,、按照市委辦,、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查,,圍繞“收支兩條線”,、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),,從制度建設(shè),、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,,特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,,在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全,。
4,、按照三級腫瘤專科醫(yī)院評審要求,,整章建制,,對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,,并對照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作,。
5、先后制定出臺了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),,住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記,、繳費(fèi)、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補(bǔ),、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù),,縮短了病人等候時(shí)間,,大大提高了服務(wù)效率,得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評,。與銀行協(xié)調(diào),,爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動取款業(yè)務(wù)和pos機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題,。
6,、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào),,充分利用各種渠道和政策,,爭取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬元。
7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),,爭取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬元,較好地保證了20__年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度,。
8,、開展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查,,糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,,對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。
二、學(xué)習(xí)情況,。
為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,一年來,我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號收費(fèi)室工作的特殊性,正常工作時(shí)間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),,我科同志犧牲休息時(shí)間,,利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí),對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。
二是組織會計(jì)人員參加了全市會計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。
三是組織會計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度,參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度培訓(xùn)班,。
四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班,自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》,、《干部學(xué)法用法讀本》等,提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。
三、廉潔自律情況,。
1,、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,,積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動員大會并在科室進(jìn)行了再動員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長的動員報(bào)告,、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件,,提高了認(rèn)識,,明確了責(zé)任。二是積極開展了自查自糾,。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,,認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評議活動。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),,接受廉政教育,,增強(qiáng)廉潔自律意識,提高拒腐防變能力,。五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作,。六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動,認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,,建立長效機(jī)制,。
2、為了提高自身黨性修養(yǎng),,增強(qiáng)守法自律的自覺性,,我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),,我充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,,增強(qiáng)了憂患意識、紀(jì)律意識,、宗旨意識和責(zé)任意識,,增強(qiáng)了拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局、守紀(jì)律的自覺性,。同時(shí),,在學(xué)習(xí)中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己,,努力在工作中樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,自覺踐行“三個(gè)代表”,。
3,、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻都要做到慎始慎終,、慎獨(dú)自處。在日常工作中,,堅(jiān)持自我約束,,從嚴(yán)要求,不以職權(quán)謀私利,,不為人情所左右,,從未“索、拿,、卡,、要”,能夠做到講政治,、顧大局,,堅(jiān)持從小事做起,防微杜漸,,自重,、自省、自警,、自勵(lì),。
四、存在不足反思自己一年來的工作,,我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,,開拓、創(chuàng)新意識不夠,,對外協(xié)調(diào)能力不足,。今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,在工作上,、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,,不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
述職人:___,。
____年__月__日,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇七
本人于20xx年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長,,在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下,,我仔細(xì)履行職責(zé),,勤奮工作,主動進(jìn)取,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、較快地進(jìn)入了角色,。
初到學(xué)院報(bào)到時(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟識相關(guān)狀況,從熟識人,、熟識事,、熟識業(yè)務(wù)入手,盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,,從相識財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,由相識到熟識再到了解,,一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,了解和駕馭辦事流程,,在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。
2、主動協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。
由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,,人員成份相對比較困難,有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,,有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,,與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。
針對這種特點(diǎn),,我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,,利用自己在高校機(jī)關(guān)工作過,熟識學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢,,主動協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,,提高了單位資金的流通速度,,保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)剛好足額到位。
3,、順當(dāng)完成相關(guān)帳務(wù)移交,。
學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處依據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),,本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的`原則,,確定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的狀況下,相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,。為此,,我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),,并到經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用部門征求看法和建議,,做到了移交帳務(wù)清晰,移交單位,、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用部門滿足,保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。
4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理閱歷,。
為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,,了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員設(shè)置,,以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)保障的好閱歷,。
5、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作,。
醫(yī)院x年?duì)顩r比較特別,,住院部投入運(yùn)用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室綻開方案也與原安排有較大變動,,精確編制預(yù)算難度較大,。
我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,,后隨住院部投入運(yùn)用時(shí)間以及綻開科室的改變作了調(diào)整,,住院部正式投入運(yùn)用后,門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入,。
依據(jù)實(shí)際狀況,財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,,反復(fù)溝通,,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,,方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的聘請是根據(jù)三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面綻開配備的,,住院部投入運(yùn)用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),,在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的狀況下,人員成本比例相對過高,,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需沖突較為突出,。為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好,、運(yùn)用好,我剛好向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)狀況,,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)驚慌的狀況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求,。
6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證,,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,,我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》,,并已起草了《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部限制制度》、《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行方法》等制度,、文件,為科學(xué),、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。
20xx年,是醫(yī)院住院部投入運(yùn)用后的第一個(gè)年度,,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入運(yùn)用以及??圃O(shè)備接連到位,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。
財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖綻開,,主動籌措資金,,一保生活,二保運(yùn)轉(zhuǎn),,三保重點(diǎn),,做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。
1,、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算。
科學(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算,,既是對x年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié),,也是對20xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期,只有做好這兩項(xiàng)工作,,才能總結(jié)過去,,展望將來,切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,。
20xx年預(yù)算編制,,將在參考x年經(jīng)費(fèi)收支狀況,特殊是住院部投入運(yùn)用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,,結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心綻開時(shí)間,充分征求業(yè)務(wù)科室看法,,科學(xué)編制,,做到保生活、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn),、保發(fā)展。
2,、合理調(diào)劑資金,,做好服務(wù)保障工作。
20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,,須要大量經(jīng)費(fèi)投入,,經(jīng)費(fèi)供需沖突仍將比較突出。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,,合理調(diào)劑資金,保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,,做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。
醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù),,剛好辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照,,為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ),。
4、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。
在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上,完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序,、制度,,做到管理有章可循,科學(xué),、合理,、規(guī)范。
5,、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。
根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法》“財(cái)會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院狀況,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案,適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù),、審計(jì)專業(yè)人員,,對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位,充分發(fā)揮財(cái)會人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>
總之,,結(jié)合一年來的工作狀況,,覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長長崗位職責(zé),新年度,,將總結(jié)上年度工作閱歷的基礎(chǔ)上,,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,,努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作,,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力氣。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇八
各位同事:
時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間,,又將跨過一個(gè)年度,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,迄今為止任職一年多時(shí)間,我主要負(fù)責(zé)出納工作,。
出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù),。出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。因此,工作的'效率很一般,,對工作形成了難度,,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,,通過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,,工作水平得以迅速的提高?,F(xiàn)將我在xx年的工作情況向大家做出匯報(bào):
1.xx、xx年1-11月收入情況:xx年xx元,,xx年xx元,,較xx年增長28%,其中藥品收入較xx年增長41%,。
2.xx年1-12月費(fèi)用xx元,,xx年1-11月費(fèi)用xx元。
3.合作單位4-11月共產(chǎn)生門診和住院費(fèi)用xx元,,已收回xxx元,,余xx元未收回。
4.醫(yī)保住院患者共產(chǎn)生110筆費(fèi)用xx元,,已收回107筆費(fèi)用xx元,,余3筆費(fèi)用xx元未收回。
5.咨詢后來院檢查情況:8-10月門診費(fèi)用xx元,,8-10月住院費(fèi)用xx元,;醫(yī)療服務(wù)部業(yè)績情況:10-11月門診費(fèi)用xx元,10-11月住院費(fèi)用xx元,。
6.2月份迎接審計(jì)部門對我院的賬務(wù)檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們支持和積極配合下,我能盡心盡職全身心的投入到工作中,,盡自己的全力履行好財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),,積極學(xué)習(xí),努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我近期的工作述職報(bào)告如下:
我在財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé):會計(jì)核算;工資核算,;醫(yī)保,、新農(nóng)合的管理;物價(jià)管理;職工各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金的辦理,、出入院及門診收費(fèi)管理等工作,,在日常工作中,我緊緊圍繞本職工作的要求,,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,找準(zhǔn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),,理清工作思路,,促使財(cái)務(wù)工作得到有序開展,重抓自身的業(yè)務(wù)知識,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,努力提高自己的工作質(zhì)量、工作效率,。
1,、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重視加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),。
2、在工作中,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,遵守國家的《醫(yī)院會計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,時(shí)刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作,。做一天的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就得負(fù)責(zé)好一天的財(cái)務(wù)工作,,努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,合理安排時(shí)間,,按時(shí)完成任務(wù),。
3、本著努力做好每一項(xiàng)工作的思想,,認(rèn)真,、踏實(shí)的工作,特別
是在梳理財(cái)務(wù)科工作的這段時(shí)間,,經(jīng)常加班加點(diǎn)豪無怨言,。這段時(shí)間很辛苦,也聽到許多同事的怨言,,但就我已經(jīng)盡了我最大的努力,。就我自己而言,工作雖然很苦很累,但經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,收獲也不小。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,,現(xiàn)已將財(cái)務(wù)科的日常工作基本梳理清楚,。并完成了手工記賬向電算化會計(jì)的轉(zhuǎn)換工作,包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計(jì)制度轉(zhuǎn)型,;其次,,在市物價(jià)大檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,財(cái)務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目全部梳理了一遍,,并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合;另外,,根據(jù)以前收費(fèi)人員出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題的教訓(xùn),,現(xiàn)在要求兩個(gè)收費(fèi)窗口做到日清月結(jié),每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時(shí)交存銀行,。
處中共同發(fā)展,。
雖然在工作中我還存在一些不足,但我的思想端正,,有上進(jìn)心,,有責(zé)任感,清正廉潔,。所以,,我自認(rèn)為我在該崗位上比較稱職。同時(shí)也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見,,我一定虛心接受,,并努力改進(jìn)自身存在的不足,努力提高自身的綜合能力,。
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
下午好,!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我
個(gè)人及財(cái)務(wù)工作的支持與幫助,!一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),,嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營效率,,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接科虹總公司及縣稅務(wù),、物價(jià),、醫(yī)保中心、農(nóng)合中心等部門檢查并獲得一致好評?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一,、 完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作流程,。
為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到有法可依,、有章可循,進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,在不斷參加科虹公司舉辦的培訓(xùn)和總結(jié)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。
二、強(qiáng)化成本核算,,注重實(shí)施成效,。
按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,、收支平衡“的原則,,認(rèn)真編制和
查找問題,提出應(yīng)對措施,,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。按照要求在股東會通報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度,,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三,、積極籌集資金,,加速資金周轉(zhuǎn)。
通過對資金的合理調(diào)配,,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),,同時(shí)協(xié)助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力,,財(cái)務(wù)人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心銜接,,按時(shí)撥回醫(yī)保,、農(nóng)保補(bǔ)償款。并與醫(yī)保辦,、農(nóng)保辦等相關(guān)科室通力協(xié)作,,在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)催收醫(yī)保中心、農(nóng)合中心欠款,,加速資金回籠,,確保職工工資、獎(jiǎng)金,、福利的按時(shí)發(fā)放。
四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,提高設(shè)備使用效率。
隨著醫(yī)院競爭不斷增強(qiáng),,在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上我院總資產(chǎn)達(dá)到 萬元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與相關(guān)科室組成清查小組,,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查,并對報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。同時(shí),強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須多方論價(jià)和成本效益分析,;為了減少浪費(fèi),,堵塞漏洞,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。
五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)意識,。
組織財(cái)務(wù)人員參加科虹公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,,極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。
六、完善物價(jià)管理,,履行服務(wù)承諾,。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,,財(cái)務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示,;通過公開投訴電話,、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,,受理群眾舉報(bào)投訴,、解答患者問題,及時(shí)化解各種矛盾,。
過去一年,,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,,開拓進(jìn)取,。
2015年的工作思路主要有以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,收集整理資料,,對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,,為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。
2,、合理控制費(fèi)用成本,,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,,開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將各科室的成本進(jìn)行信息化管理,,分科室設(shè)置臺賬,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作核算監(jiān)督職能。
效分配掛鉤,。
2015年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上,,我們將組織財(cái)會人員按時(shí)參加各種培訓(xùn),更新知識,,以適應(yīng)新一輪會計(jì)改革需要,,用管理會計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估,用財(cái)務(wù)會計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析,,科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作,,使財(cái)務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用。
1,、20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告
非常感謝2015新年的來臨,,每到這個(gè)時(shí)候,,作為財(cái)務(wù)科長的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn),,但今天,,我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生,,盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長,盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。
我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,,但是我快樂嗎,?我不斷的給自己定了很多目標(biāo),,但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,,人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線,人生是一個(gè)總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,,因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),,執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,,是欲望我們就可能不擇手段,,是壓力我們就可能會急功近利,如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),,引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么,?直到今天我才明白,引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。
我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,,因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭鳎涯切┥械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來,;只有在回頭看的時(shí)候,,才會發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚,。所以,,我堅(jiān)信,我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,,不管是幸福也好,,痛苦也罷,,將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,,它使我的人生開始精彩,。
今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺階,。記得有一次看過一句話:“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候,,其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的'如此,。每一次當(dāng)我遇到困難,,當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”,!
只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候,才會工作的更好,,我們可以選擇在工作上一天天混過去,,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,,但那有什么關(guān)系呢,?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,,充滿愛我將輕裝上陣,。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),,把工作當(dāng)樂趣,,他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個(gè)理念,,今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位,,而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會計(jì)知識大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做,,首先不去抱怨,,先坐下來,把所有的工作梳理一遍,,什么時(shí)候發(fā)工資,,什么時(shí)候做憑證,什么時(shí)候去人事局辦理工資變動,,什么時(shí)候辦理結(jié)賬,,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,,但是忙而不亂,,雖然有時(shí)也會加班,,雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,但這一切,,我們都不覺得累,。
當(dāng)我充滿愛的時(shí)候,我為自己所擁有的一切感到高興,。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時(shí)候,,我去和同行開會,當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入???我從來都不好意思回答,當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)候,,心里那是羨慕?。《?,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入,。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),我們實(shí)行了良好的成本控制,。成本只有45%,,毛利潤達(dá)到55%,比去年增加了3%,,人員經(jīng)費(fèi)636萬元,,我不再需要個(gè)人的輝煌,,只需要知道我在這里工作的時(shí)候,,醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力,!
我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,,我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難,,有人際關(guān)系的困難,,有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,,我們可以看著他們成長,,鼓勵(lì)他們的進(jìn)步,評價(jià)他們過失,,而不是去打擊,,去中傷他們,我們希望醫(yī)院越來越好,。
只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長比成功和金錢更寶貴,,隨著年齡的增長,將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后,,還會回味今生和大家一起度過的時(shí)光,同時(shí)感到美好,!謝謝,!
2、醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、各位同仁:下午好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助,!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),,嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,,著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,,財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià),、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下:
一,、完善財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng),、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,,編制成長沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二,、強(qiáng)化預(yù)算管理,,注重實(shí)施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧,,量入為出,、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,,同時(shí),,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,,提出應(yīng)對措施,,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施,。每年向職代會通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢,。
三,、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn),。
通過對有限資金的合理調(diào)配,,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,,我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,,緊接著通過多方努力,,與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,,另外追加流動資金貸款3600萬元,,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,,外資貸款1450萬元,,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)???、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,,及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,,加速資金回籠,確保職工工資,、獎(jiǎng)金,、福利的按時(shí)發(fā)放。
四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,提高設(shè)備使用效率。
制度,。同時(shí),,強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),,堵塞漏洞,,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。
五,、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識,。
財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,,科室針對多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,,考后統(tǒng)一公布成績,,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),,極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。
六、完善物價(jià)管理,,履行服務(wù)承諾,。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,,財(cái)務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示,;通過公開投訴電話,、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,,受理群眾舉報(bào)投訴,、解答患者問題,及時(shí)化解各種矛盾,。
過去兩年,,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,,開拓進(jìn)取,。
2012年的工作思路主要有以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,收集整理資料,,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,,為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。
2,、合理控制費(fèi)用成本,,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,,開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,,分項(xiàng)目設(shè)置臺賬,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。
3,、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,,為有效調(diào)動工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,,我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,,依據(jù)工作量,、病人滿意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的第一年,,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),,更新知識,,以適應(yīng)新一輪會計(jì)改革需要,用管理會計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估,,用財(cái)務(wù)會計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析,,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,,使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。
3、醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長述職述廉報(bào)告
20xx年,,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,及時(shí)了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,,政治立場堅(jiān)定,,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,,圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),,為我院的發(fā)展做了一些工作?,F(xiàn)報(bào)告如下:
一、工作情況:
1,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策,,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,,合理組織收入,,嚴(yán)格控制支出,按時(shí)辦理各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù),,編制會計(jì)報(bào)表,,完成日常財(cái)務(wù)管理工作。
2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。
3,、按照辦,、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查,,圍繞“收支兩條線”,、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),,從制度建設(shè),、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,,特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,,在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全,。
4,、按照三級腫瘤專科醫(yī)院評審要求,,整章建制,,對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,,并對照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作,。
5、先后制定出臺了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),,住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記,、繳費(fèi)、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補(bǔ),、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù),,縮短了病人等候時(shí)間,,大大提高了服務(wù)效率,得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評,。與銀行協(xié)調(diào),,爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動取款業(yè)務(wù)和pos機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題,。
6,、積極與市衛(wèi)生局,、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào),充分利用各種渠道和政策,,爭取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬元,。
7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),,爭取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬元,較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度,。
8,、開展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查,,糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,,對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。
二、學(xué)習(xí)情況
為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,一年來,,我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號
收費(fèi)室工作的特殊性,,正常工作時(shí)間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),我科同志犧牲休息時(shí)間,,利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí),,對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
二是組織會計(jì)人員參加了全市會計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。
三是組織會計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度,,參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度培訓(xùn)班。
四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班,,自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》,、《干部學(xué)法用法讀本》等,,提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。
三、廉潔自律情況
1,、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作,。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動員大會并在科室進(jìn)行了再動員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長的動員報(bào)告,、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件,,提高了認(rèn)識,,明確了責(zé)任,。二是積極開展了自查自糾,。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,,認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評議活動,。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),接受廉政教育,,增強(qiáng)廉潔自律意識,提高拒腐防變能力,。五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動,,認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,,建立長效機(jī)制,。
2,、為了提高自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)守法自律的自覺性,,我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央,、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),,我充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,,增強(qiáng)了憂患意識、紀(jì)律意識,、宗旨意識和責(zé)任意識,增強(qiáng)了拒腐防變的能力,。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局,、守紀(jì)律的自覺性。同時(shí),,在學(xué)習(xí)中,通過正反兩方面典型警示自己,,提高自己,努力在工作中樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,,自覺踐行“三個(gè)代表”,。
3,、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻都要做到慎始慎終,、慎獨(dú)自處。在日常工作中,,堅(jiān)持自我約束,,從嚴(yán)要求,,不以職權(quán)謀私利,,不為人情所左右,,從未“索,、拿,、卡,、要”,,能夠做到講政治,、顧大局,堅(jiān)持從小事做起,,防微杜漸,,自重,、自省、自警,、自勵(lì),。
四、存在不足反思自己一年來的工作,,我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,,開拓,、創(chuàng)新意識不夠,,對外協(xié)調(diào)能力不足,。今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,在工作上,、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步解放思想,不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
財(cái)務(wù)科****
20xx年12月20日
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇十
本人于20xx年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長,,在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,,我認(rèn)真履行職責(zé),,勤奮工作,積極進(jìn)取,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、完成的主要工作,。
1、較快地進(jìn)入了角色,。
初到學(xué)院報(bào)到時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,,從熟悉人、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手,盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,從認(rèn)識財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,,由認(rèn)識到熟悉再到了解,,一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,,了解和掌握辦事流程,,在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。
2,、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。
由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,,人員成份相對比較復(fù)雜,,有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。
針對這種特點(diǎn),我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,,利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過,,熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢,,積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批,,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,,國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,提高了單位資金的流通速度,,保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。
3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。
學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),,本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下,,相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。
分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,。為此,我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),,并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務(wù)清楚,,移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意,,保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢,。
4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn),。
為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員設(shè)置,,以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn),。
5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作。
醫(yī)院x年情況比較特殊,,住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,,住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動,準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。
我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),,醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,,后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整,,住院部正式投入使用后,門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入,。
根據(jù)實(shí)際情況,,財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,,反復(fù)溝通,,重新測算醫(yī)院收入,,前后共作了7次調(diào)整,,方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇十一
20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作重視學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。
財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,,但科里的每一位同志都能做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識,、廉潔意識,,重視借款風(fēng)險(xiǎn),,提升了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出,,統(tǒng)計(jì),核算,,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
止于xx月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)xx元,;藥品收入高達(dá)xx元(其中西藥收入為xx元,;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元,;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)xx元,;其它收入達(dá)xx元,;合計(jì)為xx元,。
醫(yī)療支出為xx元(其中:工資福利支出為xx元,;商品和服務(wù)支出為xx元,;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為xx元;其他資本性支出為xx元),。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元,;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元,,合計(jì)為xx元。20xx年收支結(jié)余為xx元,,20xx年xx月至xx月底收支結(jié)余為xx元,,為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的'保證。
在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇十二
非常感謝20__新年的來臨,,每到這個(gè)時(shí)候,作為財(cái)務(wù)科長的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn),,但今天,,我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生,,盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長,盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。
我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,,但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo),但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),,因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,,人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線,,人生是一個(gè)總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),,執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,,擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,,是欲望我們就可能不擇手段,,是壓力我們就可能會急功近利,,如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,,引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。
我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,,因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭?,把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時(shí)候,才會發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,,生命的軌跡才變得非常清楚,。所以,我堅(jiān)信,,我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,,不管是幸福也好,,痛苦也罷,,將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,,它使我的人生開始精彩,。
今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,,讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺階,。記得有一次看過一句話:“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候,其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難,,當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”!
只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候,才會工作的更好,,我們可以選擇在工作上一天天混過去,,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,,但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛我將輕裝上陣,。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),,把工作當(dāng)樂趣,,他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個(gè)理念,,今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位,,而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會計(jì)知識大賽獲得團(tuán)體第三名,。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,,先坐下來,,把所有的工作梳理一遍,,什么時(shí)候發(fā)工資,,什么時(shí)候做憑證,什么時(shí)候去人事局辦理工資變動,,什么時(shí)候辦理結(jié)賬,,一切安排得緊緊有條,,每天在忙碌著,,但是忙而不亂,,雖然有時(shí)也會加班,,雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,但這一切,,我們都不覺得累,。
當(dāng)我充滿愛的時(shí)候,我為自己所擁有的一切感到高興,。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時(shí)候,,我去和同行開會,,當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)候,,心里那是羨慕啊!而今,,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入,。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),,我們實(shí)行了良好的成本控制,。成本只有45%,毛利潤達(dá)到55%,比去年增加了3%,,人員經(jīng)費(fèi)636萬元,,我不再需要個(gè)人的輝煌,,只需要知道我在這里工作的時(shí)候,醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,,那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!
我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,,我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難,有人際關(guān)系的困難,,有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,,我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,我們可以看著他們成長,,鼓勵(lì)他們的進(jìn)步,,評價(jià)他們過失,而不是去打擊,去中傷他們,,我們希望醫(yī)院越來越好。
只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,,隨著年齡的增長,,將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后,,還會回味今生和大家一起度過的時(shí)光,同時(shí)感到美好!
述職人:___,。
____年__月__日,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告篇十三
本人于月就任x院財(cái)務(wù)科長,,在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),,勤奮工作,積極進(jìn)取,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、較快地進(jìn)入了角色,。
初到學(xué)院報(bào)到時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,從熟悉人,、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,,盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,,從認(rèn)識財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,由認(rèn)識到熟悉再到了解,,一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,了解和掌握辦事流程,,在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。
2,、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。
由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復(fù)雜,,有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,,有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,,與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。
針對這種特點(diǎn),我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,,利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過,,熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的'優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批,,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,,國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,,提高了單位資金的流通速度,,保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。
3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。
學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),,本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,,決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下,,相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。
分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,。為此,我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),,并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議,,做到了移交帳務(wù)清楚,,移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意,,保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢,。
4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn),。
為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員設(shè)置,以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn),。
5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作,。
醫(yī)院x年情況比較特殊,,住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動,,準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。
我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),,醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整,,住院部正式投入使用后,,門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入。
根據(jù)實(shí)際情況,,財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,反復(fù)溝通,,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,,方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,,住院部科室全面展開配備的,,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,,人員成本比例相對過高,,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出,。
為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好,、使用好,,我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情況,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求,。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,,我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度,,目前已下發(fā)《大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》,,并已起草了《大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度》、《大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,,為科學(xué)、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。
是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)年度也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年隨著醫(yī)院法人證的辦理傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年,。
財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,,積極籌措資金,一保生活,,二保運(yùn)轉(zhuǎn),三保重點(diǎn),,做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。
1,、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和預(yù)算,。
科學(xué)編制x年決算和預(yù)算,,既是對x年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié),,也是對醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期,,只有做好這兩項(xiàng)工作,,才能總結(jié)過去,展望未來,,切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作。
預(yù)算編制,,將在參考x年經(jīng)費(fèi)收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,,結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時(shí)間,,充分征求業(yè)務(wù)科室意見,科學(xué)編制,,做到保生活、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn),、保發(fā)展,。
2、合理調(diào)劑資金,,做好服務(wù)保障工作,。
是醫(yī)院的發(fā)展年,,需要大量經(jīng)費(fèi)投入,,經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將比較突出。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,,合理調(diào)劑資金,,保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,,做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。
醫(yī)院法人證辦理后,,我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù),,及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照,,為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ),。
4、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。
在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上,,完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序,、制度,,做到管理有章可循,,科學(xué),、合理、規(guī)范,。
5、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。
按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法》“財(cái)會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案,,適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù),、審計(jì)專業(yè)人員,,對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位,,充分發(fā)揮財(cái)會人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>
總之,,結(jié)合一年來的工作情況,,覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長長崗位職責(zé),,新年度,,將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作,,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量,。