在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

一年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，本人服從工作分工,，積極認(rèn)真開展工作,，取得了一定的成績(jī)，20xx年度被評(píng)為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物,；獲**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),、科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)并榮獲**市振興沂蒙勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，本人任職期間,，分管辦公室、財(cái)務(wù),、基地品牌辦,、計(jì)劃生育、綜合治理等工作,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

本人充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本,，是為人民服務(wù)的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅(jiān)定,，對(duì)黨忠誠(chéng),，牢固樹立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰和對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念。

（二）努力做好分管的各項(xiàng)工作,。

1,、本人在抓好辦公室,、后勤日常事務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真搞好單位計(jì)劃生育,、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績(jī)。

2,、扎實(shí)開展業(yè)務(wù)工作,。一是根據(jù)分工負(fù)責(zé)牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn),、**鋪鎮(zhèn),、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn),、道托鎮(zhèn)6個(gè)鎮(zhèn)的果品發(fā)展,、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作，和單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力,，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn),、諸葛鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?；l(fā)展任務(wù)，分別取得了全縣第2,、5,、6名的好成績(jī)。二是具體負(fù)責(zé)蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā),、**縣蘋果精品園建設(shè)二個(gè)個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作并分別獲得了**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),、**縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。三是圓滿完成省級(jí)名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項(xiàng)目,。項(xiàng)目重點(diǎn)由院東頭鎮(zhèn)組織實(shí)施,，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個(gè),，整修生產(chǎn)路基3.5公里,，新建茶博園后廣場(chǎng)及茶餐飲旅游點(diǎn)1處，順利通過了省市專家的驗(yàn)收,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來,，組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期,，培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次，其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習(xí)10次,，400余人次,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),，自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī),、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)于律已,，潔身自好,。

1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),，自己工作職責(zé)與對(duì)群眾服務(wù)的責(zé)任心聯(lián)系不夠密切,，離上級(jí)要求與標(biāo)準(zhǔn)還有差距。

2,、平時(shí)學(xué)習(xí)不夠努力,，考慮問題不周到、細(xì)致,，處理問題簡(jiǎn)單,。

3、責(zé)任心,、事業(yè)心不夠強(qiáng),，有得過且過的思想。

今后工作中樹立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和事事時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的觀念,，既要向書本學(xué)習(xí)理論知識(shí),，又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)豐富的實(shí)踐知識(shí)，尤其要向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法,。進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，工作上提高主動(dòng)性、開拓性和創(chuàng)新性,，做到主動(dòng)不盲動(dòng),，到位不越位，既要多思考,，又要努力開拓,，要從思想上、行動(dòng)上提高自己,，增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任心，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),、多做有益于群眾的事,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

兩年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,，著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià),、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng),，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng),、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊(cè),，編制成××市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題,，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施,。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢(shì),。

通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,，我們多次與×行,、×行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力,，與××銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元,，到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元,，外資貸款1450萬(wàn)元,，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元,。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠,，確保職工工資,、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科、器械科組成清查小組,，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),，堵塞漏洞,，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績(jī),，組織講評(píng),，將成績(jī)列入年度績(jī)效考核體系并作為每年公開競(jìng)聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話,、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道,，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴,、解答患者問題,，及時(shí)化解各種矛盾。

過去兩年,，雖然取得了一些成績(jī),，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取,。

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料,，對(duì)近三年來購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù),。

2、合理控制費(fèi)用成本,，加強(qiáng)核算監(jiān)督,。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流,。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3,、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核，依據(jù)工作量,、病人滿意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年,，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī),，組織人員培訓(xùn),，更新知識(shí),，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

1,、建立健全街道各級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)12個(gè)，其中,，街道街道辦事處1個(gè),，村調(diào)委會(huì)10個(gè)，社區(qū)調(diào)解委員會(huì)1個(gè),。村,、居調(diào)委會(huì)達(dá)到了“四有”、“六落實(shí)”,。

2,、堅(jiān)持每月兩排查一分析制度，全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛63起,，調(diào)解率100%,，調(diào)解成功率98%。無因調(diào)解不及時(shí)而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化調(diào)解人民的培訓(xùn)利用每月日的調(diào)解主任例會(huì)和年初集中培訓(xùn)的方法,，對(duì)69名調(diào)解員進(jìn)行了法律、法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高了他們的調(diào)解技能,。

1、加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的排查,，全街道共排摸出5年內(nèi)的刑釋解教人員19名,，其中：刑釋18名，解教1名,，并建檔立卡進(jìn)行安置幫教,，幫教率為100%。安置率100%,。

2,、積極主動(dòng)與各單位和基層安置幫教小組協(xié)調(diào)，采取感化,、挽救,、政策幫扶、落實(shí)責(zé)任田,，聯(lián)系在就業(yè),，解決了他們的實(shí)際困難，確保減少了社會(huì)不穩(wěn)定的因素,。

3,、年內(nèi)試建過度性安置幫教基地一個(gè)，擬安置刑解人員2名,。

1,、20年協(xié)調(diào)與街道各中心、站室,，采取多種形勢(shì)開展法制宣傳工作,，全年共辦各類法制培訓(xùn)班4期，發(fā)放各類宣傳資料4千余份,。

2,、開展法律進(jìn)村、社區(qū),、學(xué)校,、企業(yè)活動(dòng)，年內(nèi)上法制課6場(chǎng)次,，解答法律咨詢25人次,，為提供依法行政,，遵紀(jì)守法增加了知識(shí)。

3,、“五五”普法全面展開,，街道制定了五年普法規(guī)劃。20年普法工作安排,，全街道共建立普法領(lǐng)導(dǎo)小組22個(gè),。共有普法對(duì)象2100人。

學(xué)習(xí)是一個(gè)干部的必修課,，作為司法所負(fù)責(zé)人,，堅(jiān)持帶頭不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神,，是我認(rèn)真履行工作職責(zé),，全心全意為人民服務(wù)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，參加了社會(huì)主義榮辱觀,，社會(huì)主義法制理念，黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),。二是按時(shí)參加市局組織的集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)外,，主動(dòng)積極參加街道上周一、周五學(xué)習(xí),。三是熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)科學(xué)管理,。為了不斷提高管理水平，避免工作偏失,，利用閑時(shí)向書本學(xué),，工作中向同志們學(xué)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，提高自身的綜合素質(zhì)。

嚴(yán)以律己,、清正廉潔,，永做組織上放心，人民滿意的公務(wù)員,。自重,、自省、自警,、自勵(lì),、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,，自覺維護(hù)黨員形象,，珍惜黨的聲譽(yù)是我對(duì)自己的基本要求,。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子，又從事司法行政工作多年,，我始終銘記做事先做人,，正人先正紀(jì)的道理，時(shí)刻告戒自己,，做人做事上要對(duì)得組織,，下要對(duì)得起農(nóng)民群眾，要對(duì)得起家人和自己的良心,。

總之,，一年來在組織上的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助努力下,，做了一些工作,，但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，自加壓力，提高工作效率,，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,。

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

工作任務(wù),，現(xiàn)述職如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平,。

學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,，從以下三個(gè)方面下功夫,。

一是學(xué)政治理論，提高思想境界,，認(rèn)真參加監(jiān)獄,、監(jiān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，重新學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其基本精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,。根據(jù)實(shí)際和自己分管的工作，撰寫多篇心得體會(huì),，特別是在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)中,，通過學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容,，牢固樹立“立黨為公,、執(zhí)法為民”的思想,，樹立正確的權(quán)力觀、人生觀,，黨性意識(shí)得到加強(qiáng),，政治理論水平顯著提高。

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五

近一個(gè)時(shí)期以來,，營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下,，開展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā),、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個(gè)月來，營(yíng)銷中心階段工作所取的成績(jī),、所存在的問題,，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)營(yíng)銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法.

一言以蔽之,，三句話：成績(jī)是客觀的,，問題是存在的，總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.

1.啟動(dòng),、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系

華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過**家,，透過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a,、b、c分類管理,，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中,，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.

我們所擁有的這些渠道資源,，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率,、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),，帶給了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的.

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì).

目前,，營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人,，后勤人員x人.各人員述職時(shí)光,、行銷經(jīng)歷參差不一樣,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程.

對(duì)業(yè)務(wù)人員,，營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),，各層級(jí)之間分工協(xié)作,，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷.

這支營(yíng)銷隊(duì)伍,，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證.

我們起步雖晚,，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中.

首先，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,，對(duì)不一樣級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求.

其次,，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步對(duì)商務(wù),、訂購(gòu)、配貨,、促銷,、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),，事事有保障.”

第三,，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制.及時(shí)找出工作中存在的問題,，并調(diào)整營(yíng)銷策略,，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率.

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率.

目前,，營(yíng)銷中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規(guī).對(duì)這些品種,，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷,、人員重點(diǎn)促銷等.透過營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作,，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70--90%之間,，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品,，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn).

自開展工作以來,，營(yíng)銷中心透過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額萬(wàn)元,，為整個(gè)營(yíng)銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證.

營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤(rùn),，因此,，營(yíng)銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.

問題是突破口，問題是起跑線,，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.

1.無透明的過程

雖然營(yíng)銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,，每月工作也有布置和要求，但是,，沒有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,，營(yíng)銷中心不能進(jìn)行全面,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作,、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.

2.無互動(dòng)的溝通

營(yíng)銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,，一線工作人員,、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營(yíng)銷中心需要及時(shí),、全面,、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略,，任何知情不報(bào),、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的.

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟(jì)，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力,，同業(yè)風(fēng)氣的阻障,，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài),、寬容理解的風(fēng)格,、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn).我們明白,，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái),、推委職責(zé)、牽制消耗,、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.

兩軍相遇勇者勝,，智者相遇,，人格勝.

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),，在經(jīng)過調(diào)研,、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃,、按步驟地開發(fā),，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng),，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略,，什么時(shí)光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話,，都是需要思考的問題.盲目地,、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.

1.重塑營(yíng)銷中心的主角職能定位.

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，做銷量，創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度.

2.建立金字塔式的營(yíng)銷結(jié)構(gòu),，推行低重心營(yíng)銷策略.

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),，也要確保“賣得動(dòng)”,，有計(jì)劃,、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的.“出口”

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).

單渠道,、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買是將來渠道客戶向上采購(gòu)的趨勢(shì).產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托,，宜精少而不宜雜多.營(yíng)銷中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,，這樣終端銷售會(huì)更有用心性,，客情關(guān)系會(huì)更加緊密.

4.貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng).

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊,，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃,，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀,，提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來能夠促使出貨渠道流暢.

5.改變待遇分配機(jī)制.

工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”,，下不保底,，上不封頂，由營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.

獎(jiǎng)勵(lì)(提成)：經(jīng)營(yíng)銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.

既給壓力,，又給激勵(lì).大膽地拉開差距,，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”,，真正做到能者多勞,，勞者多得.

“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽,，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性.

同時(shí),，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn),、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“.

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信透過我們共同的奮斗,，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),，打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量,，期望有一天,，營(yíng)銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

我們此刻的確困難,，單我們決不貧窮,，因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見的未來!

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫梁xx，在xx公路工程集團(tuán)有限公司工作,。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,，我們又迎來了嶄新的一年。2010年我從事技術(shù)工作,，并參與到項(xiàng)目的管理工作中,。在六分公司xx七標(biāo)項(xiàng)目工作,。總結(jié)一年來的工作,，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí),。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,。我從事的是橋梁行業(yè),，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),，在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際，在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解,。

作為一名工程技術(shù)人員,，在工作中要做好計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素,。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力,、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。

在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào),。便于盡快解決問題,。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天,。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過程中的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量,。

企業(yè)的最終目的是賺錢,，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序、人力,、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。

在新的一年里,，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項(xiàng)目的管理工作中,，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,，為公司盡自己的微薄之力。

轉(zhuǎn)眼之間,，進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),、科室,、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式,、方法,，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,，我礦采用抽出式通風(fēng)方法,，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng),。

一開始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng),，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的.使用,，風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。2010年8月份參加瓦斯鑒定工作,，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員,，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算,。

20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上,，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員,，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作,。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”,，確保全風(fēng)壓混合處的ch4,、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查,，通風(fēng)巷道ch4,、co2不超1。5%,，o2不低于20%,，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電,，并撤回所有設(shè)崗人員,。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在20xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放,。

從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算,，并對(duì)井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用,。

并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法,、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下,，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

我們都知道煤礦是離不開繪圖的,，[中國(guó)教育文摘]每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司,，我就意識(shí)到繪圖的重要性,，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破,，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖,、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖,、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制，并對(duì)支護(hù)斷面圖,、炮眼布置圖,，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng),。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,，對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí)，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí),，對(duì)安全方面我一絲不茍,，對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理，對(duì)每班職工嚴(yán)格考察,，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

通過反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí),，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí)，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,，人員在遇到災(zāi)情時(shí)安全撤離的通道暢通情況,。

通過阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì),、氣壓表等儀器的使用,，礦井阻力,、摩擦阻力、空氣相對(duì)濕度的計(jì)算等,。

通過參加礦井反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會(huì)到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性,，經(jīng)過實(shí)踐的運(yùn)用,，鞏固和復(fù)習(xí)，在今后的工作中自己的所學(xué)會(huì)有更好的發(fā)揮,。

在這一年以來,，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),，盡心盡力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí),，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓,，經(jīng)過幾小時(shí)的共同努力,，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過程中,，體現(xiàn)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱情，從而增強(qiáng)了工作信心,。經(jīng)過這一切實(shí)踐工作,，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,，因?yàn)椤睹旱V安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn)，同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針,，安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,。

經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐,，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下,，取得了一些成績(jī),，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上,、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,，但這還不夠,，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己各方面的能力,，特別是在完成工作任務(wù)，強(qiáng)化技術(shù)管理等方面,，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)自治州縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度考核工作有關(guān)通知要求,，下面我代表殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告,，敬請(qǐng)?jiān)u議。

思想建設(shè)及學(xué)習(xí)情況,。今年,，州殘聯(lián)以建立學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，狠抓班子及成員的思想教育和學(xué)習(xí)提高,。結(jié)合思想教育,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì),、十八屆四中全會(huì),，區(qū)、州全委擴(kuò)大會(huì)議精神,；結(jié)合新疆實(shí)際,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的民族宗教政策、民族團(tuán)結(jié)等知識(shí),，在大是大非面前能夠保持清醒頭腦,，能夠與黨中央保持高度一致，能夠旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng),；結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、區(qū),、州主要領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾紛工作會(huì)議上的講話及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,；結(jié)合工作需要，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央,、區(qū),、州黨委政府的重要會(huì)議精神、決策部署,，關(guān)愛殘疾人的惠民政策,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、依法行政等法律法規(guī)知識(shí),。同時(shí)為提升殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，今年舉辦殘聯(lián)系統(tǒng)培訓(xùn)班3期,，培訓(xùn)殘疾人70名；先后選送12名干部赴外地考察學(xué)習(xí),。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,。6月，成功召開了自治州第五次殘疾人代表大會(huì),，大會(huì)選舉產(chǎn)生了殘聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和出席自治區(qū)殘代表會(huì)代表,，圓滿完成換屆工作。

干部選拔任用情況,。通過殘聯(lián)黨組理事會(huì)的努力,，殘聯(lián)新增編制5個(gè)，新增殘聯(lián)內(nèi)設(shè)科室3個(gè),，增加科級(jí)干部指數(shù)4名,。按照《干部選拔任用條例》提拔了3名科級(jí)干部。同時(shí),，增編后新調(diào)進(jìn)1名副理事長(zhǎng),，3名工作人員，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,。

突出“一崗雙責(zé)”,。按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制的要求，結(jié)合殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)分工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了逐一分解,，將任務(wù)及責(zé)任落實(shí)到人,，并狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

突出“五個(gè)重點(diǎn)”,。即紀(jì)委十一屆三次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),；反腐倡廉工作的宣傳教育；廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,；黨政正職“四個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度的貫徹落實(shí)；泡病號(hào)取全薪的專項(xiàng)整治,。

突出“制度建設(shè)”,。今年新增《州殘聯(lián)黨政正職“四個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度》、《州殘聯(lián)績(jī)效考核辦法及細(xì)則》,，修訂完善了《州殘聯(lián)黨組議事會(huì)議制度》,、《州殘聯(lián)干部激勵(lì)機(jī)制》等制度，并狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),。

突出“作風(fēng)建設(shè)”,。一是貫徹落實(shí)中央、自治區(qū),、自治州黨委,、自治區(qū)殘聯(lián)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，制定了《州殘聯(lián)貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的通知》,，并嚴(yán)格按照通知要求狠抓落實(shí),。二是開展了干部下基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，服務(wù)群眾活動(dòng),。殘聯(lián)黨員干部先后多次深入巴勒根特村和社區(qū)，入戶宣講黨的方針,、政策及十八大精神,，教育干部群眾樹立維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局意識(shí),。同時(shí)與共建村（社區(qū)）22戶貧困戶開展了結(jié)對(duì)子活動(dòng),。今年為共建村（社區(qū)）辦了六件實(shí)事：協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了巴勒根特村村頭一條800米的防滲渠維修,；分別為村（社區(qū)）新購(gòu)置價(jià)值4000元的筆記本電腦各1臺(tái),；通過“一事一議”組織村民完成了村頭800米砂石路面硬化；為共建村隊(duì)8戶貧困黨員,、貧困殘疾人家庭每戶20xx元的扶貧資金,，共計(jì)1.6萬(wàn)元；為長(zhǎng)城社區(qū)貧困殘疾人家庭配發(fā)近2萬(wàn)元的輔助器具,；州殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部每人捐助300元,，干部每人捐助150元，共計(jì)2700元,，用于購(gòu)買雞苗分別捐贈(zèng)給巴勒根特村9戶貧困黨員戶和困難戶,。同時(shí)州殘聯(lián)干部職工還根據(jù)長(zhǎng)城社區(qū)共建戶的家庭情況結(jié)合自身實(shí)際為共建戶送去面粉、清油,、衣物等物品,。

（一）民生工程項(xiàng)目及重點(diǎn)工作完成情況。

今年州黨委,、政府確定州殘聯(lián)民生工程項(xiàng)目5項(xiàng),、重點(diǎn)工作1項(xiàng)。共爭(zhēng)取自治區(qū),、州及援博資金927萬(wàn)元,，同比增加了200萬(wàn)元。

一是全面完成“貧困殘疾人康復(fù)救助關(guān)愛工程”,。投資150萬(wàn)元,，開展殘疾人“助視、助聽、助行,、助學(xué)”等項(xiàng)目,，對(duì)農(nóng)村112名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施免費(fèi)復(fù)明手術(shù)，完成任務(wù)的112%,。500名貧困殘疾人得到資助或不同程度的康復(fù)服務(wù),。二是全面完成“陽(yáng)光家園計(jì)劃”項(xiàng)目。投資30萬(wàn)元,，為200名精神,、智力和重度殘疾人提供了居家托養(yǎng)資助。三是全面完成“光明工程”,。爭(zhēng)取自治區(qū)“陽(yáng)光工程”項(xiàng)目資金50萬(wàn)元,，為牧區(qū)殘疾人配發(fā)了太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備、電視,、天線接收器各100套,。四是全面完成貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目。已將90戶殘疾人危房戶改造項(xiàng)目納入自治州“安居富民,，定居興牧”項(xiàng)目總體計(jì)劃任務(wù)之中,，并積極爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)殘疾人危房改造項(xiàng)目資金25萬(wàn)元,，使這些殘疾人危房戶在享受自治州優(yōu)惠政策的同時(shí),，特困戶每戶還可以享受20xx元，一般戶享受1000元的補(bǔ)貼,。五是全面完成農(nóng)村基層黨組織助殘扶貧工程（重點(diǎn)工作）,。通過開展殘疾人基本保障、結(jié)對(duì)幫扶,、就業(yè)技能培訓(xùn)等途徑,，使50戶農(nóng)村貧困殘人家庭脫貧，并為每戶發(fā)放20xx元的扶貧資金,。六是積極爭(zhēng)取精神,、智力和重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目。通過爭(zhēng)取自治區(qū)殘聯(lián)項(xiàng)目資金,，整合購(gòu)買各級(jí)民政社會(huì)福利院床位80張,，開展三類殘疾人托養(yǎng)服務(wù)，此項(xiàng)目已列入?yún)^(qū)殘聯(lián)計(jì)劃,，已報(bào)自治區(qū)財(cái)政廳，目前項(xiàng)目資金尚未撥付到位,，預(yù)計(jì)年底能夠完成,。

（二）重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作完成情況。

及時(shí)召開殘疾人工作會(huì)議。2月28日,，州殘聯(lián)召開了20xx年殘疾人工作會(huì)議,，會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了全面安排部署,；兌現(xiàn)了20xx年目標(biāo)考核和參加自治區(qū)第四屆殘疾人文藝匯演獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì),。

政策措施落實(shí)情況。在認(rèn)真貫徹落實(shí)自治州黨委,，政府一系列關(guān)愛殘疾人陽(yáng)光政策的基礎(chǔ)上,，今年5月，州人大常委會(huì)對(duì)自治州貫徹《殘疾人保障法》,、《殘疾人就業(yè)條例》的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查,。6月在州殘聯(lián)換屆前，州黨委常委會(huì)議聽取了州殘聯(lián)的工作匯報(bào),，專題研究了殘疾人事業(yè)發(fā)展有關(guān)問題,州黨委趙青書記對(duì)殘聯(lián)工作給予了高度評(píng)價(jià),。

殘疾人文化體育工作。一是積極備戰(zhàn)全國(guó)第八屆文藝匯演,，在湖南全國(guó)第八屆文藝匯演中,，我州分別獲得1個(gè)二等獎(jiǎng)、1個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)和1個(gè)歌曲創(chuàng)作獎(jiǎng),。三是投入90余萬(wàn)元,，在精河縣成功舉辦了博州第二屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)和專題文藝晚會(huì)。

殘疾人就業(yè)工作,。一是加大力度促進(jìn)殘疾人就業(yè),，今年新增按比例安排殘疾人就業(yè)59人，集中就業(yè)50人,，個(gè)體就業(yè)創(chuàng)業(yè)66人,。二是依托殘疾人就業(yè)基地促進(jìn)殘疾人就業(yè)。今年我州的5個(gè)扶貧就業(yè)基地共解決了50名殘疾人就業(yè),。三是加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度,。截止9月底已征收殘保金438萬(wàn)元。

對(duì)口援建工作,。9月,，湖北省殘聯(lián)考察團(tuán)一行10人來博考察調(diào)研，捐贈(zèng)援助資金25萬(wàn)元,。10月,，州殘聯(lián)理事長(zhǎng)帶領(lǐng)各縣市殘聯(lián)理事長(zhǎng)一行8人參加了湖北省殘聯(lián)舉辦的地州市殘聯(lián)理事長(zhǎng)培訓(xùn)班，同時(shí),，分別赴湖北省對(duì)口地州殘聯(lián),，就援博工作進(jìn)行了友好對(duì)接,。截止目前，共爭(zhēng)取援博資金148.5萬(wàn)元,。

一是深入基層調(diào)研少,，對(duì)全面了解和掌握殘疾人的所思、所想,、所需,、所盼信息不明；

二是班子在新形勢(shì)下加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的新思路,、新辦法不多,，創(chuàng)新不足；

三是各級(jí)殘聯(lián)缺乏想干事,，能干事的復(fù)合型人才,。

針對(duì)存在的問題和不足，今后,，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中全會(huì)、十八屆四中全會(huì)及區(qū)八屆六次全會(huì)精神,，緊緊圍繞自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究,，全面真實(shí)準(zhǔn)確地掌握全州殘疾人的生產(chǎn)生活狀況,，及時(shí)了解殘疾人的所需、所盼,，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行好國(guó)家,、自治區(qū)、自治州黨委,、政府出臺(tái)的一系列關(guān)于殘疾人的惠民政策,，努力爭(zhēng)取更多地民生項(xiàng)目，讓殘疾人得到更多地實(shí)惠,。把殘聯(lián)班子打造成凝心聚力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，把殘聯(lián)構(gòu)建成具有自主性、思考性,、合作性的高效團(tuán)隊(duì),。

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八

xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年,，是極不平凡的一年,，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛,。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理,，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn),，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

經(jīng)營(yíng)工作有了新突破,，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓,，提出全年承攬工程合同額確保3億元,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開發(fā)作為中心工作,，強(qiáng)化管理措施,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作力度,。全年共中標(biāo)29項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%,，增長(zhǎng)1億多,，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元,，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%,，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措,，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中,，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心,，一手抓施工,，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米,，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%,。工程質(zhì)量合同率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上,。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,，在足額提取折舊費(fèi)的情況下,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成,。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：

(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，奮力開拓市場(chǎng),。

一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng),，開拓市場(chǎng),，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,，機(jī)會(huì)稍縱即逝,。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,，我們把開拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目,，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng),，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,，加大前期投入,，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移,，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固,，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng),，新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%,。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。

二是著眼未來,，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作,。一年來,，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量,，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用,，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng),，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食,，加班加點(diǎn),，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo),。

三是健全規(guī)章制度,，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性,。在投標(biāo)中,，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,，根據(jù)工程大小,、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名,、預(yù)審、編制等全部工作,，做到了分工細(xì)致,，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上,，我們不斷完善激勵(lì)政策,，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),，對(duì)工作失誤者給予處罰,，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力,，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,，今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策,，合理報(bào)價(jià),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),，對(duì)沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,，調(diào)整工作思路,，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué),、靈活的經(jīng)營(yíng)方式,，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,，認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),，合理套用定額,，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料,、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng),，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平,。

施工是我局的工作重點(diǎn),，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”,、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果,。

——抓項(xiàng)目,，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子,，在工程開工前,，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使施工人員責(zé)任明確,。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對(duì)成本,、技術(shù),、進(jìn)度、資金,、物資設(shè)備的控制,，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低,，確保了施工進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工,，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質(zhì)量,，努力塑造亮點(diǎn)工程,。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命,。對(duì)此,，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建,、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn),，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,，在全體職工中樹立品牌意識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬,，顧客青睞的亮點(diǎn)工程,，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故,。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗(yàn)收,，被評(píng)定為優(yōu)良工程,。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上,，經(jīng)初驗(yàn),，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,，實(shí)行鋼筋,、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸,，減少成本100余萬(wàn)元,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部,，精心組織,，嚴(yán)格管理，奮力拼搏,，創(chuàng)出質(zhì)量,、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局),。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào),。

通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理,、增效益,，抓質(zhì)量、樹形象,，抓安全,，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理,，提高信譽(yù),，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言,。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定,，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過,，水平高,、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量,、進(jìn)度在全線名列前茅,，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，介紹施工經(jīng)驗(yàn),。

——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行,。四月份以來,，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津,、陜西兩處工地,，地處重疫區(qū)，工期緊,，任務(wù)重,，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想,。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),，一手抓施工，一手抓防疫,，采取多項(xiàng)措施,，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,，確保了施工防疫兩不誤,。

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九

上半年工作提綱：

1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高支部戰(zhàn)斗力,。

2.增強(qiáng)意識(shí),，提高支部凝聚力。

3.改進(jìn)作風(fēng),，提高支部吸引力,。

4.落實(shí)責(zé)任，形成支部“標(biāo)桿”力,。

5.校務(wù)公開,，提高支部號(hào)召力。

1.力求思想創(chuàng)新,，促進(jìn)政治思想工作的開展,。

2.抓好陣地建設(shè)，促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。

3.發(fā)揮先模作用,，樹立起教書育人的榜樣,。

4.健全各項(xiàng)制度，不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,。

5.開展學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力提高黨員整體素質(zhì)。

1.認(rèn)清教育形勢(shì),，推行全方位育人的陣地,。

2.加強(qiáng)師資建設(shè)，開創(chuàng)教育教學(xué)新局面,。

3.加大挖潛力度,，營(yíng)造一流育人環(huán)境。

總之,，支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用,，在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用,，在教育教改上起了牽頭作用,。

下半年工作：

我受一中黨委的重托，來實(shí)驗(yàn)二小任校長(zhǎng)工作,。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒?yàn)二小全體教師承諾：“我盡快的進(jìn)入角色,，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)：班子隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè),、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動(dòng)：學(xué)校與家長(zhǎng),、學(xué)校與社會(huì),、教師與學(xué)生的互動(dòng)。提高四方面的意識(shí)：遵紀(jì)意識(shí),、團(tuán)結(jié)意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用,，學(xué)科帶頭人的作用，年級(jí)組長(zhǎng),、教研組長(zhǎng)的組織,、協(xié)調(diào)、凝聚,、疏導(dǎo)作用,。開展兩樹：樹正氣,、樹典型。搞好兩方面的培訓(xùn)：加強(qiáng)班主任培訓(xùn),，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn),。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,，腳踏實(shí)地,，想事，干事,，不整事,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念,，提升管理理念,，提高教學(xué)質(zhì)量，提高綜合辦學(xué)水平,。辦學(xué)生滿意,，家長(zhǎng)滿意，社會(huì)滿意的學(xué)校,。辦人民滿意的教育,。”我是這樣說的,，也是這樣做的,。

上任后的第一次全體教師大會(huì)，我根據(jù)二小的實(shí)際情況提出：一抓三風(fēng)：上班作風(fēng),，上課作風(fēng),，開會(huì)作風(fēng)。二抓兩律：教師勞動(dòng)紀(jì)律,，學(xué)生紀(jì)律,。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生,。四抓一清理：清理辦公室,、教室,、庫(kù)房的雜物,。

以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào),、身體力行的情況下,，使全體教師的思想達(dá)成了共識(shí)、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍,。各項(xiàng)工作井井有條,，完成的非常出色,。打開了歷史的新局面。

從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到中層主任,，團(tuán)結(jié)一致,，心往一處想，勁往一處使,，擰成一股繩,，大事小事一起研究，先從班子抓起,，首先要求,，班子成員說話口徑一致，處處站學(xué)校角度說話,，敢于較真,，敢于碰硬。

其次,，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng),，授課作風(fēng)、會(huì)風(fēng),?！吧习嘧黠L(fēng)”就是不遲到、不早退,、不串崗,、不脫崗，有事要請(qǐng)假,，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,。“授課作風(fēng)”是上不遲,，下不延,，不誤人子弟、不接打手機(jī),、不體罰學(xué)生,；“會(huì)風(fēng)”就是按時(shí)到會(huì)，認(rèn)真記筆記,，不交頭接耳,、打手機(jī)、不聽mp3,，會(huì)議未結(jié)束不得離開會(huì)場(chǎng),。通過抓“三風(fēng)”建設(shè)，以前遲到的人不遲到了,，不按時(shí)上課的男教師,，能準(zhǔn)時(shí)上課并能接受教學(xué)校長(zhǎng)的批評(píng),，開會(huì)集合準(zhǔn)時(shí)了，手機(jī)響聲不見了,，而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄,，這個(gè)變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”,。

管理方面：

第一,，以規(guī)范化開始。從一塊門板,、門牌衛(wèi)生到一處地角線,、臺(tái)階、庫(kù)房和全校各個(gè)辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制,。定期清理和檢查,，做到窗明幾凈，物見本色,。窮不怕,，破不怕，但要整潔,。

第二,，狠抓兩律，即教職工勞動(dòng)紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律,，為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到,，要求職工親自簽到，不準(zhǔn)代簽,，這個(gè)制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請(qǐng)銷假制度，要每位職工只準(zhǔn)和對(duì)口的副校長(zhǎng)請(qǐng)假,，回來后按時(shí)銷假,，不銷假者按延長(zhǎng)假處理。上班時(shí)間無故請(qǐng)假的人少了,，上班的積極性提高了,，這一制度得到老師普遍認(rèn)可，與此同時(shí)抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律,，大隊(duì)部花費(fèi)一個(gè)星期的精力,，訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓，從根本上改變了學(xué)生的面貌,，做到了腳步輕輕,，語(yǔ)不高聲,，舉止文明,，排隊(duì)右行,。

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十

我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局局長(zhǎng)，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,，中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作,。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心,、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,，團(tuán)結(jié)干群一心,，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。

20xx、20xx年全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位,。20xx—20xx年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒有,，只有更好,?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明的新局面。任期內(nèi),，我始終做到思路清晰,，主次分明，整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度，從點(diǎn)到線,，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開始,，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶,、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過程，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦,、急事急辦、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng),，力爭(zhēng)上游,，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,。

三是加強(qiáng)行業(yè)管理,。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅,，添置了電腦,，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象,。

一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可,、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé),、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序,，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。

二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔,。

三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“局長(zhǎng)”自居,，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),?；仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷，我感到既充實(shí),，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。

概括起來有兩點(diǎn)啟示：

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策,，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一

自今年5月任職以來,，我恪守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,，清清白白做官”的信條,，認(rèn)真履行職能職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,，創(chuàng)新理念,，提升標(biāo)桿，放膽實(shí)干,，為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。

現(xiàn)將任職情況作如下述職：

正確的行動(dòng)取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。調(diào)任建設(shè)局工作以來,，我能盡快適應(yīng)角色變化,，在建設(shè)局這個(gè)倍受社會(huì)各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)黨性鍛煉,，同時(shí)注重學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的政策理論水平,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，內(nèi)外改革取得了新的突破,。我一直堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)際工作中,，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)；始終把“創(chuàng)新,、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實(shí)市委市政府“兩率先,、三級(jí)跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來,，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn)：在事業(yè)單位中成功推行了會(huì)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),；建筑設(shè)計(jì)院二次改制一舉成功；質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測(cè)中心實(shí)現(xiàn)了事企分離等等,，有序規(guī)范了機(jī)關(guān),、事業(yè)、企業(yè)單位的運(yùn)作,。同時(shí),，大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度的改革,，按照“四定”的原則,，定人、定崗,、定標(biāo)準(zhǔn),、定收入，形成了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)理想、信念和宗旨教育,，黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求,，以自律帶動(dòng)他律,，以上律帶動(dòng)下律。不管遇到什么阻力,，都能堅(jiān)持原則,，干好本職；不管遇到什么挫折,，都能振作精神,，投入到工作中去；不管遇到什么困難,，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服,。一年來,，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日,，特別是在重點(diǎn)工程建設(shè)上,，我一有時(shí)間就到現(xiàn)場(chǎng)去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職,，全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則,。因此，在我和局長(zhǎng)室的帶動(dòng)和影響下,，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),，不計(jì)較得失、不計(jì)較名利,、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng),。特別是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，工期要求十分緊迫的情況下,，建設(shè)局上上下下堅(jiān)定信心,，攻堅(jiān)克難，同心協(xié)力,，圓滿完成了市委,、市政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高班子的整體效能,。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng),，我始終注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持黨委會(huì),、民主生活會(huì),、黨委定期議黨等十項(xiàng)制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實(shí)際搞教育,。我本人堅(jiān)持每月到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)去調(diào)研一次,，并做好詳細(xì)記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng),，凡重大決策和選拔任用干部等問題,，始終堅(jiān)持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定,，從不搞“一言堂”,，班子成員遇事互相通氣、互相商量,、互相配合,，使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上,、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，環(huán)境先行。近年來,，我市城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高,。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運(yùn)行,；投資260萬(wàn)元的垃圾處理場(chǎng)二期工程已于今年6月底建成交付使用,；11月份順利實(shí)現(xiàn)了對(duì)新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實(shí)施,。

多年來的工作實(shí)踐使我深刻認(rèn)識(shí)到,，小到一個(gè)人、大到一個(gè)系統(tǒng)的黨風(fēng),、政風(fēng)正不正,，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的自身形象,，做到廉潔奉公是我對(duì)自己的一貫要求,，我崇尚誠(chéng)實(shí)守信，從不亂拉關(guān)系,，不利用職權(quán)謀私利,，不做違法亂紀(jì)的事，不居功,，不自傲,，從不張揚(yáng)自己，始終如一地保持著艱苦奮斗,、踏實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),。今年以來，我們?cè)谌到y(tǒng)開展了“打造建設(shè)品牌,、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”,、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)”主題活動(dòng),，并通過政務(wù)公示欄,、窗口服務(wù)指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會(huì)公開職能權(quán)限,、辦事程序,、收費(fèi)項(xiàng)目,、處罰標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，還對(duì)群眾感興趣的工程招投標(biāo)結(jié)果,、重點(diǎn)工程建設(shè)情況通過“揚(yáng)中市建設(shè)工程信息網(wǎng)”進(jìn)行公示,，全方位提高工作透明度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。同時(shí),，結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，先后出臺(tái)和完善了服務(wù)承諾制,、首問負(fù)責(zé)制,、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度,，立足長(zhǎng)效管理,，規(guī)范行政行為，激發(fā)內(nèi)部活力,，全面提高機(jī)關(guān)整體效能,，提升建設(shè)系統(tǒng)新形象。

一年來,，我在各位副局長(zhǎng),、各職能部門的配合支持下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，但還存在著明顯的不足,，主要表現(xiàn)在：一是忙于事務(wù)性的工作,，對(duì)全局性,、前瞻性問題的思考得還不夠,；二是深入基層、調(diào)查研究不夠,，建筑業(yè)外埠市場(chǎng)開拓力度不大,；三是公用事業(yè)改革還沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；四是在干部隊(duì)伍思想政治工作和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上還需要再研究,、再加強(qiáng)等等,。在今后的工作，我將恪盡職守,，率先垂范,，努力克服自身存在的不足，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工,，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，為早日把。,。建設(shè)為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu),、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。