總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：
大家好！
時間過的很快,，參加工作已經(jīng)一年多了,，在這一年的時間里，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照衛(wèi)生院的各項要求,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)與工作情況做如下總結(jié),。
認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項醫(yī)療法律,、法規(guī)及院內(nèi)組織的各項政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來,，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進(jìn),，使自己政治素養(yǎng)有了很大提高。
1．愛崗敬業(yè),，以院為家,，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)集體榮譽(yù),，服從組織安排,，嚴(yán)格要求自己，自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,，無遲到,、無早退、無曠工,，能積極參加院內(nèi)組織的各類活動,，不斷提高自己的工作素質(zhì)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。在工作中,，通過查資料做筆記,，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)了臨床常見病和多發(fā)病診斷和治療及臨床用藥知識,，有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能的提高,。
3、認(rèn)真的完成轄區(qū)內(nèi)的各項工作,，填寫了居民健康檔案及電子檔案,。全年共隨訪德欠村居民862人，其中高血壓6人,，糖尿病2人,，精神疾病1人，copd病人2人，老年人81人,，并按時進(jìn)行了隨訪工作,。
4,、在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，進(jìn)行了公共衛(wèi)生健康檔案及計劃免疫等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間,，認(rèn)真遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度,，虛心向帶教老師學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力掌握知識要點,，做好學(xué)習(xí)筆記，在帶教老師的指導(dǎo)下自己掌握了公共衛(wèi)生服務(wù)的新指標(biāo),，完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),。
5、作為衛(wèi)生院的一員,，我深知“院興我榮,，院衰我恥”，在工作中嚴(yán)格要求自己,，端正態(tài)度,，不驕不躁，尊重同事,，堅持以工作為重,，遵守各項規(guī)章制度。以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,，發(fā)揚“白衣天使”的救死扶傷精神,，最大限度地減輕患者痛苦，急病人之所急,、想病人之所想,。熱情接待每一位患者、文明行醫(yī),，微笑服務(wù),。
本人參加工作時間不長，經(jīng)驗不多,，在今后的工作中我要認(rèn)真向周圍的同志學(xué)習(xí),，取其之長，補(bǔ)其之短,。不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和自身修養(yǎng),，努力提高工作水平。
給我提出寶貴的意見和建議，以便改正不足,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，更好地做好本職工作,在工作中再創(chuàng)佳績。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二
根據(jù)市衛(wèi)生局要求,，為深入貫徹落實國家衛(wèi)生計生委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》,、《山東省衛(wèi)生廳糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)工作方案》和市衛(wèi)生局專項整治工作方案要求，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為,，糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中的不正之風(fēng),，著力解決社會關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈,、損害群眾利益的突出問題,，扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，在我院開展了樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng),、糾正損害群眾利益行為專項整治工作?，F(xiàn)將我院近期工作開展情況匯報如下：
1、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即制定工作方案,，組織全體人員召開動員會，層層進(jìn)行動員,。
廉潔從業(yè)承諾,，醫(yī)院向社會公開廉潔承諾。
3,、開展廉政談話,，院長與班子、科主任談,，科室主任與科內(nèi)人員談,，對存在的思想誤區(qū)，及時進(jìn)行教育引導(dǎo),，放下思想包袱,，認(rèn)清問題、糾正錯誤,。
1,、未建立收費問題投訴機(jī)制，未公示收費物價管理人員名單,。
整改措施：立即建立收費問題投訴機(jī)制,，成立收費物價管理人員名單并進(jìn)行公示。
2,、工作中存在急躁情緒,，對接種病人的咨詢回答不夠詳細(xì)，態(tài)度不夠好。
整改措施：戒驕戒躁,，破除驕傲自滿情緒,，強(qiáng)化憂患意識，近幾年來,，我院的快速成長是有目共睹的,，內(nèi)部風(fēng)氣很正，外部形象良好,，但也有個別同志因此滋長了自滿情結(jié),。我們必須要看到,，我們與上級的要求還有一定差距,，我們工作中還有很多不足，因此,，我們一定要耐心細(xì)致的開展工作,，對待群眾要熱情誠懇。
3,、工作不夠主動,，滿足于完成當(dāng)前的任務(wù)，固步自封,。整改措施：必須增強(qiáng)憂患意識,，克服固步自封、小成即滿的思想,，積極主動,，樹立爭創(chuàng)一流的`精神，提高工作標(biāo)準(zhǔn),。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),。開展樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)、糾正損,。
害群眾利益行為專項整治工作是提升衛(wèi)生行業(yè)形象,、推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的重要手段，是踐行以人為本執(zhí)政為民理念,、維護(hù)人民群眾切身利益的重要舉措,，更是體現(xiàn)黨的群眾路線教育實踐活動成果的重要內(nèi)容，我們要提高認(rèn)識,，不斷學(xué)習(xí),，全面推動工作開展。
（二）健全完善制度,。抓好制度建設(shè),，按照《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》、《山東省衛(wèi)生廳糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)工作方案》《濰坊市衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員“十條禁令”和醫(yī)務(wù)人員“十條禁令”》認(rèn)真做好貫徹落實，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)各項制度,，經(jīng)常開展自查自糾,，以制度化保證工作規(guī)范化。
（三）牢記宗旨觀念,，切實改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效能。牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀，正確對待權(quán)力,、金錢和名利,，在工作和生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,，努力做到勤政廉政,。注重提高工作人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和心系臨床的服務(wù)意識,。增強(qiáng)對群眾的感情,，始終堅守“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念,，誠心誠意為群眾解難題,、做好事、辦實事,、辦成事,。對群眾投訴咨詢的問題，要做到事事有著落,，件件有回音,。增強(qiáng)對工作的激情，對承擔(dān)的工作和上級交辦的任務(wù),，要時不我待,，不折不扣地去完成。
（四）積極進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,，創(chuàng)優(yōu)爭先，強(qiáng)化服務(wù),。增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),、改進(jìn)工作作風(fēng),、提高辦事效率、爭創(chuàng)一流業(yè)績,；不斷增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭先意識,，努力提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾,、服務(wù)基層的水平,。
總之，通過這次開展全市樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng),、糾正損害群眾利益行為專項整治工作,，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,，行業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),，強(qiáng)化了依法執(zhí)業(yè)意識，規(guī)范了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為,，做到了合理診斷,、合理治療、合理用藥,、合理收費，切實減輕了群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),，持續(xù)提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,，切實糾正損害群眾利益的行為，使我院服務(wù)人民群眾的工作態(tài)度,、工作水平明顯提高,，下一步我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實，形成工作的長效機(jī)制,。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三
過去的一年,，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),，以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn),、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了一定的成績,。全年工作情況總結(jié)如下：
一,、以的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作,。
一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就必須以重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真落實“科學(xué)發(fā)展觀”。為此,，我們堅持學(xué)習(xí)重要思想,，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二,、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益,。
醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展。
醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：1,、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。
2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,。
6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。
7,、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。9,、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,，投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險,。
隨
五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：
按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，有門診病人和住院病人登記本,，項目齊全，傳染病及時登記,，及時上報,。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,，認(rèn)真書寫交班報告,。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá)__,，合格病歷達(dá)__,。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá)__,。完成年門診__人次,，住院__例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率__%,，危急重癥搶救成功率達(dá)__,，急救物品、藥品齊全,，完好率__,。完善手術(shù)室、治療室,、注射室、換藥室,、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率__,。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,，器械設(shè)備完好率__，使用率__,。積極開展中醫(yī)中藥診療工作,，結(jié)合__市“創(chuàng)建全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動,，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
六、財務(wù)收支工作,。
xx年1—10月,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__元(其中：財政補(bǔ)助__元，醫(yī)療收入__元,，藥品收入__元,，其他收入__元)?？傊С鯻_元(其中：醫(yī)療支出__元,，藥品支出__元，財政專項支出__元,，其他支出__元),。收支結(jié)余__元。其余各項質(zhì)量,、效率指標(biāo)也較好地完成,。
七、防疫工作,。
新法接生率達(dá)__,。
八、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，重視人才梯隊建設(shè),。
努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊伍的培訓(xùn)提高，對年輕隊伍按著高起點,、高要求,、高素質(zhì)，實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。xx年,，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學(xué)歷人員__名,。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，很難跟上時代前進(jìn)的步伐,。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,，技術(shù)換代,。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù),，誰就掌握了制高點,、主動權(quán)，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實,。xx年，我們共派出__名人員到縣級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),，__名醫(yī)護(hù)人員到縣,、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn),，__人接受本,、專科專業(yè)教育,。
九,、積極參與全縣社會治安綜合治理，認(rèn)真抓好醫(yī)院的綜合治理工作今年醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實市,、縣、鎮(zhèn)政法綜治工作會議精神及綜治工作各項措施，綜合治理工作取得明顯成效,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全。醫(yī)院把社會治安綜合治理工作擺到重要議事日程,，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會議,，研究綜治工作的問題。二是目標(biāo)明確,，責(zé)任到人,。三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范案件的發(fā)生,。為使各項制度有效落實,，堅持了每季一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度,，對檢查出的問題及時提出整改意見,，一年來醫(yī)院的公共秩序、社會治安狀況良好,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。
十、積極支持群團(tuán)組織活動,，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,。
重視和加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮工會,、共青團(tuán)和女工委在醫(yī)院建設(shè)中的作用,，利用元旦、3.8婦女節(jié),、5.12國際護(hù)士節(jié),、國慶節(jié)等主要節(jié)日組織開展豐富多彩的活動，既活躍了職工的文化生活,，又凝聚了人心,，樹立了醫(yī)院的新形象。
以上成績的取得,，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同努力的結(jié)果,，過去的一年,，我們雖然取得了豐碩的成果，但是,，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,，特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況,。
3,、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，責(zé)任意識不強(qiáng),，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學(xué)科甚至在倒退。
4,、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊尚未形成，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，學(xué)科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在。
5,、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代,，等,、靠、要思想嚴(yán)重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入,。
6,、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
7,、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,，如不引起重視,，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
8,、醫(yī)院的硬件建設(shè),、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部,、急診科,、功能科的就診條件急待改善。
在今后的工作中,，我們要以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會重要精神,，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機(jī)遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌,。
將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四
門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口,，關(guān)于如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。
1,、我藥房的藥劑人員一般固定為三人，但是隨著時間發(fā)展日門診量的增加,，藥劑人員配備也逐漸變得緊張,，工作中也隨機(jī)加大，但是為了完善藥房工作,，提高了工作效率,，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下,，首先做好與病人的溝通是很必要的,，告知其耐心等待，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配,；其次在門診飽和的情況下,，與病人進(jìn)行商議，留取病人的聯(lián)系方式,，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。
2,、通過完善工作流程,、機(jī)動配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,，保障了藥房工作的正常運作,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難。
3,、做好每周提藥,、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細(xì),，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ),。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算,。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時核對計算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,，年度檢查工作進(jìn)行順利,，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符,，無差錯事故發(fā)生,。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理,、整齊,。
藥品入庫后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗收,，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進(jìn)藥計劃少量多次進(jìn)藥,，做到藥品常用常新,，同時還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。
1,、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,，于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時上交金額及財務(wù)報表。特殊情況接受財務(wù)室的統(tǒng)一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表,。盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù),，做到藥房帳物相符，本年度財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時,、準(zhǔn)確,。
2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作,，截止xx年12月1日,，共計進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次，數(shù)據(jù)上傳做到了及時,、準(zhǔn)確,，登記詳細(xì)、及時,。上報及結(jié)算,、對賬工作及時、準(zhǔn)確,，未出現(xiàn)異常,。
嚴(yán)格處方管理，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,，嚴(yán)格比對,。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時更正,。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,，每季度開展例會，檢查處方用藥情況,，作出處方點評工作,，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測，了解抗菌藥物的使用情況,。
對毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,，即：專人、專柜,、雙鎖,、專賬、專用處方,、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品,、庫存的統(tǒng)一,，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題,。
1,、藥品不良反應(yīng)/事件報告表：加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，及時向上級衛(wèi)生部門報告,，利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長及時做好溝通,。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。
2,、溫濕度,、冰箱溫度登記：加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進(jìn)行規(guī)范,，每日觀察溫度,、濕度的變化，并做好登記工作,。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度,，并及時登記。
認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,，堅持清查比對，嚴(yán)防發(fā)生差錯事故,，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,，藥房調(diào)劑職責(zé),。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人,，熱情服務(wù),，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
xx年度,，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù)，同時感謝醫(yī)院各科室,、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,，感謝各項檢查的有利開展，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評價自己的工作,，我們在努力的完善自我。今后我們會在各項不足中彌補(bǔ)自己的缺點,，逐漸完善各項工作,。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五
在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工以“十二.五”時期工作的精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展,，現(xiàn)將本工作匯報如下：
今年,，我院克服人手少、設(shè)備簡陋,、用房緊張的困難,，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，農(nóng)村中常見病,、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到及時救治，服務(wù)能力有了較大的提高,，老百姓的口碑得到了加強(qiáng),。
在實際工作中我們做了以下幾點：一是進(jìn)一步建立各項組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。二是進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,，使醫(yī)療活動有章可依，有矩可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評價制度，堅持業(yè)務(wù)院長質(zhì)量查房,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,，杜絕了盲目,、輕率實施醫(yī)療活動的行為。五是堅持“以人為本”的管理理念,，今年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,，適當(dāng)拉大收入差距，體現(xiàn)勞動價值,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。通過上述一系列質(zhì)量管理措施的實施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的效果。
人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì),。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,，醫(yī)院才能辦出成績。為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識,、新理論,、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果,。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是國家解決農(nóng)民看病難、看病貴的一項惠民工程,，為了把這一惠民政策落到實處,，我院要求所有醫(yī)生對患者用藥，新農(nóng)合目錄以內(nèi)必須占98%以上,，切實減輕了患者負(fù)擔(dān),，同時，實行了住院報銷直補(bǔ)工作,，住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,，極大地方便了群眾。積極對新農(nóng)合工作進(jìn)行宣傳,，有效地提高了群眾的參合積極性,。
一是計劃免疫工作根據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標(biāo)，擴(kuò)大國家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫,，全部適齡兒童12種疫苗實施免費接種,，一類疫苗的接種率達(dá)98%。二是按照上級部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,，四月份，針對手足口病疫情,，我們積極應(yīng)對,，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,，共上報傳染病11例。五是加強(qiáng)了流腦,、已腦、等疾病的防治,，年初,，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,，六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,，做好登記、報告,、轉(zhuǎn)診工作,。對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,，按時準(zhǔn)確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議,，認(rèn)真做好降消工作,，真正把降消項目這一民生實事辦好。
接到衛(wèi)生局黨委“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動的通知后,，我院及時的召開了動員大會,，確定了學(xué)習(xí)范圍，召開民主座談會,，廣泛征求了各界意見,，并根據(jù)意見進(jìn)行了整改，對暫時無條件解決的,，說明原因,。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，改變了工作作風(fēng),，提高了服務(wù)水平,。經(jīng)過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進(jìn)展,，尤其是下半年我院對十三個村建立健康檔案并對重點管理對象進(jìn)行了免費體檢,，我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù),、改善醫(yī)療環(huán)境,、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點，以增強(qiáng)職工的服務(wù)意識為突破口,，變被動等待為主動服務(wù),，提升醫(yī)院的服務(wù)水平，努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
xxxx衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六
xxxx年是我院班子積極謀劃,，以新的發(fā)展、新的建設(shè),，搞好醫(yī)院的一年,，在這一年里，我院在縣委,、縣政府和省,、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實xxxxx,，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色,、培養(yǎng)人才,、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,、著力提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī),、落實便民措施,、杜絕不合理收費、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，較好地完成了今年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：
1,、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右，去年同期2380萬元,，增長34.5%,，其中門急診收入：982萬元，去年同期940.5萬元,，增長4.4%,，住院收入2040萬元，去年同期1079.5萬元,，同比增長89%,，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元，1—10月份盈利339萬余元,。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺,、彩色b超一臺,、麻醉機(jī)一臺、肛腸治療儀一臺,、胸透機(jī)一臺，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,，方便了病人就醫(yī)和診療,，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套,、輸尿管硬鏡二條,。同時醫(yī)院維修了住院部，安裝了空調(diào)、彩電,，使患者住院環(huán)境明顯改善,。
2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,，去年同期56127人次,，同比增長26%，其中門急診量65813人次,，去年同期52412人次,，同比增長25%，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次,，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%,，與去年相比有些降低。
一年來,，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動，醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院,、職工個人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動的統(tǒng)一部署,，我院積極做好各項工作，確?；顒尤〉脤嵭У年P(guān)鍵,，對各項重點工作，已制定詳細(xì)的工作計劃,，建立工作責(zé)任制,，逐級分解細(xì)化任務(wù)，明確時限和進(jìn)度,，采取強(qiáng)有力的措施,，扎實推進(jìn)，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,，確保各項重點工作的完成,。自20xx年12月份開始，藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),，并根據(jù)招標(biāo)后,，價格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展,，同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元，5月份以后進(jìn)一步限價在前三天的180元以內(nèi),，后三天150元以內(nèi),，對產(chǎn)婦實行限價，平產(chǎn)在700元以內(nèi),，剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,，通過以上的整改措施,，使群眾真正得到了實惠。我院門診,、住院人均費用位于全市的較低,，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,。20xx,，xxxx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,，衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎,，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。
為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科,、針灸康復(fù)科,、檢驗科、磁共振,、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科、手術(shù)室,、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項學(xué)術(shù)活動，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，更新知識結(jié)構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展,、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),，以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點，大力加強(qiáng)整體人才隊伍建設(shè),，今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學(xué)生,，以充實科室的力量。
我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,，結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),，落實目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,。繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,，通過開展此項活動，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人,、處處,、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,，我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,，到目前為止，共完成體檢近7493人次,。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,，對體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答，并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,，體檢人員感到非常滿意,，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。
中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目到目前為止,，門診大樓,、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,，裝修工作接近尾聲,，住院大樓主體工程已完工，綜合大樓正在設(shè)計中,。道路硬化,、下水管道、綠化,、圍墻正在建設(shè)之中,，中醫(yī)院招牌,、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo),。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,，嚴(yán)重影響項目的進(jìn)行，懇請縣委,、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè)，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,，以滿足人民群眾看病的需要,，使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀,。
1,、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí)，使醫(yī)院管理水平上一新臺階,。
2,、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)，以院為家的教育,，要求大家同舟共濟(jì),，擰成一股繩，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七
xx年下半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
1,、實行院長負(fù)責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊伍素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,，收費標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1,、半年來,，中、西門診共12470人次,，平均日門診34.2人,，開放病床使用率20張，住院228人,，共1480天,，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,，書寫率100%,。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé),，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作,。
1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元。
2,、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元,。
3,、收支結(jié)余：-1萬元。
有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),，對毒、麻及精神,、藥品實行五專管理,，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房,、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人，實建卡133人,，建卡率100%,，乙肝及時接種133人，及時接種率100%,。
(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,，應(yīng)種2892人,，實種2831人，接種率達(dá)97.9%,。
總的來說,，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo)，扎實工作,，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八
時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，盤點過去的一年,，我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。為了發(fā)揚成績，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一,、例會及培訓(xùn)：在20xx年共開展12次村醫(yī)例會，以會代訓(xùn),。定期對村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并督促和檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時寫出督導(dǎo)意見,，共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次,，舉辦培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)38人次,，發(fā)放試卷38份,，收回試卷38份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,，高危篩查,，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，武裝頭腦，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,，風(fēng)雨無阻,，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,，從而促進(jìn)各項工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化。
二,、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù)：全鄉(xiāng)育齡婦女xx人,，0xx7兒童xx人，0xx3歲兒童xx人,，兒童建卡xx人,，建卡率85.7%。20xx年1xx12月出生兒童xx人,，產(chǎn)婦住院分娩xx人,，家中分娩0人，住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人,，建卡xx人,，系統(tǒng)管理率85.5%。篩查出高危孕婦x人,，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療。20xx年出生低體重為2人,。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為0人,，5歲以下兒童死亡0人,。
三、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期,，主要內(nèi)容為：新生兒疾病篩查宣傳知識,、出生缺陷干預(yù)知識、母乳喂養(yǎng)知識,、艾滋病防治知識,。發(fā)放健康宣傳資料485份。并做好保健服務(wù),，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期,。
四,、婦女病方面;全年共對近百人進(jìn)行了婦女病篩查,，查出些常見婦女病，并對她們進(jìn)行了治療,。
五,、葉酸項目：為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作，降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì),，今年，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn)，通過對廣大村民進(jìn)行宣傳,，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，全年共有416人增補(bǔ)葉酸,，并對其進(jìn)行健康教育,，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸使用率和依從率,。
六、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表情況：我院嚴(yán)抓報表質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行報表制度,，上報及時,，數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確，每月對各村報表逐一檢查,，核對出生情況,，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確?？h,、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報一致,。
七,、檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且越來越重要,。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者條理清晰,，讓檢查者一目了然,。
喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗,。盡管在過去的一年,，我們雖按計劃完成了各項任務(wù)，展望未來,，任重道遠(yuǎn),，我們一定要在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點,，改進(jìn)缺點,，將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機(jī)，完善鄉(xiāng)村保健體系,，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo),，認(rèn)真貫徹和落實《母嬰保健法》，為我院的建設(shè)添磚加瓦,，貢獻(xiàn)出自己的一份力!
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署,，在這里，我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”,、五年來的工作向大家作一個簡要報告,。
20__年，組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長,。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn),，在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，5年來,，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”,，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元，絕對增幅率達(dá)到64%,。__至__9連續(xù)3年,，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位,。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,，20__年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,，過去5年,，我的主要做法是：
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,。
__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機(jī)構(gòu),，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說,，上宜昌,、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,，結(jié)合衛(wèi)生院實情,，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效,。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。__年初,，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。當(dāng)年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣,、地級醫(yī)院就診,。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高,，報銷比例越低,。為盡快改變因為患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。5年來,，先后投入50萬元配置了兩臺救護(hù)車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀,。去年又爭取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元,，建起了4000平米的住院大樓,，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,，可同時容納病床120張,，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn),。統(tǒng)計表明，目前全鎮(zhèn)有65個病人選擇在本院就醫(yī),。我們分析,，等新住院大樓投入運行后,，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個百分點。
二是持之以恒提升“軟實力”,。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?？朔耸志o缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座,、會診,、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳,、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。
改善硬環(huán)境,、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,，手術(shù)臺次264臺;__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,，手術(shù)臺次337臺;__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,，手術(shù)臺次417臺;__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺,。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。
二,、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點，警鐘長鳴嚴(yán)管理,。
從理論上說,，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,，稍有疏忽,，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今,，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,，甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈。5年來,，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,，警鐘長鳴，做到防患于未然,。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。
一是確保首診負(fù)責(zé),。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，堅持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對醫(yī)療事故隱患早消除,。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個人績效掛鉤，定期舉行病案討論,，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析,，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范,。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核,。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%,、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%,、各種病情告知、手術(shù),、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%,。
三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院,、二醫(yī)院,、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》,、《護(hù)理、院感篇》,、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。
四是確保監(jiān)控嚴(yán)密,。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核,，并進(jìn)行質(zhì)量評比,，每周一晚召開醫(yī),、護(hù),、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議，通報考核結(jié)果,，限期整改,。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員,，讓社會各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾，有訴必答,。
三,、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細(xì)服務(wù)惠民生,。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為解決農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,，精細(xì)服務(wù)惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心,、人民群眾得實惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策,。我們推出了一個集補(bǔ)償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容,，我們實行動態(tài)更新,。5年來，堅持每10天更換一次,。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。
二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問,。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠,，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況，利用查房機(jī)會,，積極向患者推薦,、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題,。我們對當(dāng)月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化、注意事項,、提出意見,、改進(jìn)方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見,，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法,。
5年來，全院累計辦理住院,、分娩,、門診基金補(bǔ)償35537人次，補(bǔ)償金額673.1萬元,、住院患者平均報銷比例達(dá)到60%,。
四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求,，勤奮敬業(yè)樹表率,。
作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè),。5年來,，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化,。5年來,，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù),。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識,，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上,，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎,。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
作為一名院長,，我處處關(guān)愛單位的職工,。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè),。員工才是衛(wèi)生院的主人,。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細(xì)膩行動,。生活中,，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性,、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性,。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京,、海南等地旅游,，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績,。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,，促和諧”活動中,，我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采,，極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。
作為一名班長,，我自覺做到潔身自好,。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴(yán)于律己,。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際,，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進(jìn)班子決策民主化,、科學(xué)化,、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”,。將涉及衛(wèi)生改革,、科室改革、工作規(guī)劃,、工資分配,、補(bǔ)助構(gòu)成、獎金發(fā)放,、隊伍建設(shè)等問題的,，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,，中層干部任免,，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào),、撤,，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng),、引進(jìn)等問題的,，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,，納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算,、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定,。為確保“三重要一大額”制度實施落到實處,，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序,、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：在人類歷史的長河中,，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝,。但在我人生的經(jīng)歷中,，20__至__的這5年，卻是刻骨銘心,。在看到成績的同時,，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn),、服務(wù)水平等多項考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,。
做,，是一種態(tài)度;用心做,，又是一種態(tài)度;全力以赴做，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個人的能力,。我堅信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十
20xx年,，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,，全院干部職工認(rèn)真學(xué)黨的精神,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下：
（一）繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實,，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議,，對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策,。
（二）落實醫(yī)療保障制度建設(shè)。
結(jié)合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工,、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報；使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實統(tǒng)計工作,。
（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),，按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制，明確相關(guān)人員職責(zé),，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。
（四）加強(qiáng)基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè),。
1、衛(wèi)生院實際編制20人,，實31人,，聘用人員14人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,，專業(yè)技術(shù)人員28人,，工勤人員3人，管理崗1人,。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷4人,，專科25人,，其他2人,。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī)，?？?0人,，其他4人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。
2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,；積極參加省,、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，并先后派4名醫(yī)生市,、縣進(jìn)修學(xué)習(xí)；利用職工大會,、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,、每周大交班契機(jī)，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴(yán)培訓(xùn),、急救演練，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書,，供平時醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí),，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次。
（五）行政黨建綜合聚亮點強(qiáng)化責(zé)任制管理,，創(chuàng)文明單位,。
1、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人,、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書，各項做到分工明確,、責(zé)任到人,，層層抓落實。同時與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障,，確保一方平安。
2,、全院職工改變思想,，用“文明單位”的要求要求自己，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來,，獻(xiàn)愛心,，暖人心，樹立白衣天使形象,。
（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè),。
1、確立了“以人為本,，不務(wù)虛,、唯求實”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障為基點,，以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式，促進(jìn)了團(tuán)隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo),。
2、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人,、財、物的科室和個人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),，做到警鐘長鳴,，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。
按照縣衛(wèi)生局工作要求,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。具體實施步驟：
1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。
2,、劃分區(qū)域,，團(tuán)隊協(xié)作、專人負(fù)責(zé),，各村衛(wèi)生室協(xié)同,。
3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制,。
4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。
5,、多渠道,、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度,。
6、每月不少于召開兩次例會,，使團(tuán)隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、共同總結(jié),、相互提高,。
7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查,。
8、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪,，重點詢問病情，檢測血壓,、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食,、進(jìn)行健康教育,；對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評價,；提高知曉率和控制率,。
9、加強(qiáng)健康教育,，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。
10、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作,。
11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作,。
12,、加強(qiáng)運行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理,、農(nóng)民滿意度評價,。
14、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。
15,、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，資源共享的互惠合作關(guān)系，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,。并及時填寫記錄,，做好資料及時歸檔工作。
16,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作,。
20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元,，其中藥品50.91萬元，醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次,，門診病人26742人次；外出救護(hù)保障17次,，保障救治20余人次,，全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元,，其中藥品6.4萬元，醫(yī)療收入3.2萬元,，門診病人3300人次,；。藥品不良反應(yīng)報告39人次,。
2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽(yù),。
全年下村大型體檢2次,，學(xué)校體檢2次。通過體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的`社會影響力,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。
3,、完成多項重大活動保障任務(wù),。諸如節(jié)假日保障、1月份民簇籃球運動會,、3月份地震,、防暴演習(xí)、8月份斗牛節(jié)活動,、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動的保障任務(wù),。
4、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，通過早會、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn)，逐步增強(qiáng)了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識,。
隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20xx年度我院整體運行情況來看，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升,、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制、衛(wèi)技人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面。
下一年,，作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務(wù)效能,，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展，有效服務(wù)群眾,、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵,。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十一
1、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進(jìn),。今年我院認(rèn)真落實xx年全縣醫(yī)改六項重點工作,，特別是重點做好公共衛(wèi)生項目，并達(dá)到年度目標(biāo),。
2,、衛(wèi)生民生工程實施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項民生工程,，截止目前已基本完成年度任務(wù),。
一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行平穩(wěn)。
二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,。
三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實,。
四是婦女兒童健康民生工程有效推進(jìn)。
五是兒童計劃免疫民生工程全力實施,。
六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生積極開展,。
3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快,。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善,。縣醫(yī)院,、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強(qiáng)了急診,、急救和疾病控制能力建設(shè)；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強(qiáng)化了衛(wèi)生執(zhí)法隊伍和婦幼保健體系建設(shè),。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制得到夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情,，進(jìn)一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁認(rèn)真履行職責(zé),，積極應(yīng)對。目前，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生,。
4、衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng),。一是加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。進(jìn)一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，基本實現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng),、小病不出村”的目標(biāo),。二是全力推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。xx年,，在孫村,、云樂、興隆三個鄉(xiāng)進(jìn)行試點,，運行良好,。
5、依法行政力度持續(xù)加大,。一是學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī),。二是認(rèn)真開展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進(jìn)行專項檢查4次,。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查,。檢查企業(yè)51家，涉及職業(yè)危害361人,。五是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,。對全縣113個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行了監(jiān)督,。
二,、加強(qiáng)精神文明學(xué)習(xí)。
(一),、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、匯聚人心。
我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，又是業(yè)務(wù)骨干,，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到吃苦在前,，享受在后；上崗在前，下班在后,；業(yè)務(wù)提高在前,，既得榮譽(yù)在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，廣泛聽取職工意見,，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力,。院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè),，不定期的召開黨小組會和團(tuán)支部會，研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項工作,。堅持民主集中制,，重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好民主生活會,，開展批評與自我批評,，解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動態(tài),，及時引導(dǎo),，時刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性，積極推行院務(wù)公開,，實行民主管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件,。院管理層定期向職工通報重大事項和財務(wù)收支情況，實行基建項目公開招標(biāo),，購置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析,。設(shè)立院務(wù)公開欄，將行政,、醫(yī)療,、財務(wù)、總務(wù),、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開,，增加透明度，自覺接受職工監(jiān)督,，以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來保證各項工作的開展,。
(二)、規(guī)范管理,、加強(qiáng)監(jiān)督,。
始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行。我院以病人為工作中心,，不斷完善醫(yī)院管理制度，使各項工作有章可循，考核有據(jù)可查,，獎罰有理可依,。醫(yī)院成功的進(jìn)行了人事分配制度改革，大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上，狠下決心,，勵精圖治,，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”為切入點,，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明,、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”,。歷年來,，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。
(三),、開拓創(chuàng)新,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
樣,、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動,，衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗，工作職責(zé),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)價格等都上墻進(jìn)行了公示,，醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,，接受群眾的監(jiān)督，使全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)識到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明禮貌的帶頭人,，努力為病人創(chuàng)造方便、舒適,、安全的治療康復(fù)條件,。由于該院地處貧困山區(qū)，多年來,，該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,，為貧困孕婦減免檢查費和住院費。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率,，確保無孕產(chǎn)婦死亡,。
三,、積極開展各項工作。
1,、學(xué)習(xí)實踐活動受到好評,。按照縣委統(tǒng)一部署，我局參加了第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。局黨組高度重視,、周密部署，確保了學(xué)習(xí)實踐活動有效進(jìn)行,。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學(xué)習(xí)實踐活動中,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，黨員積極參與,，目前已初顯成效,。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動開展扎實，受到了市局黨組和縣委充分肯定,。
2,、“三項評議”活動扎實開展。xx年,，縣衛(wèi)生局,、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,；局衛(wèi)生監(jiān)督股,、疾控中心、婦幼保健所行政主要負(fù)責(zé)人開展“百名股長”考評,；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評,。在評議活動中，局機(jī)關(guān)著力推行“54321”優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升機(jī)關(guān)效能,。縣醫(yī)院,、中醫(yī)院健全了“以病人為中心,、以質(zhì)量為重心、以安全為核心”的工作機(jī)制,。局衛(wèi)生監(jiān)督股,、疾控中心、保健所共疏理意見18條,，并認(rèn)真進(jìn)行了整改,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條，制定了整改臺帳,，目前已全部整改到位,。
3,、衛(wèi)生隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)。一是班子隊伍建設(shè)得到夯實,。
（1）合理分工,，密切配合；
（2）注重理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)思想政治建設(shè)；
（3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),，提高專業(yè)素質(zhì),；
（4）扎實開展黨風(fēng)廉政知識學(xué)習(xí)；
（5）貫徹民主集中制,，堅持重大問題集體研究,。二是人才隊伍建設(shè)得到推進(jìn)。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃（-20xx年）》,，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》,，并著力在引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,、使用人才,、激勵人才上下功夫出成效。
4,、各項中心工作成績顯著,。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目，總投資3000萬元,，分兩年實施,。目前，完成招商引資任務(wù)806萬元,，完成任務(wù)的100,。75%，年內(nèi)預(yù)計完成招商引資1000萬元,。二是結(jié)合“項目建設(shè)”年,，做到了積極爭取和實施好項目。三是認(rèn)真做好文明創(chuàng)建工作,。四是全力抓好黨風(fēng)廉政,、綜治維穩(wěn)和計劃生育等其他工作。
