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鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、以病人為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)承諾服務(wù),，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見和建議,，設(shè)立舉報(bào)箱,，公開舉報(bào)電話，制作宣傳標(biāo)語,，落實(shí)“五個(gè)一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會(huì)問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實(shí)處，嚴(yán)格按查處制度處理,，使我院行風(fēng)有了很大改善,，整體形象明顯提升。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生,、美化、亮化,、綠化衛(wèi)生院高潮,，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,，劃分責(zé)任區(qū),，每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，并進(jìn)行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進(jìn)行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項(xiàng)目齊全,，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全,，病歷書寫及時(shí)規(guī)范,，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。

2,、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復(fù)到20xx年門診水平，達(dá)到21873人次,，住院819人,，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例,，較去年增加20例,，治愈率80%，好轉(zhuǎn)率達(dá)15%,，死亡率為0.11%以下,，急危重病人搶救成功率達(dá)90%，手術(shù)前后符合率達(dá)92%,，無菌手術(shù)感染率為零,，總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%,，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%,，住院分娩較去年增加8%，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35%,。

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎,，但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點(diǎn)，為打消農(nóng)民參合顧慮,，做好解釋籌資工作,，我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,，出動(dòng)宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),，主動(dòng)當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)94.8%,?；I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案,。

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付,。今年共補(bǔ)償各類6704人次，補(bǔ)償金額達(dá)76.7多元,，確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),，今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元，定額補(bǔ)償114人,，金額5萬多元,，門診小額補(bǔ)償6101人次，金額326萬余元,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二

為繼續(xù)保持xx省無脊灰狀態(tài),，保障脊灰免疫策略調(diào)整以來應(yīng)接種而未接種的兒童均能接種脊灰滅活疫苗，根據(jù)安徽省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗補(bǔ)種工作實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)疾控秘[20xx]142號)要求,，我院結(jié)合自身實(shí)際,，已全面完成此項(xiàng)工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：

轄區(qū)內(nèi)所有長住,、流動(dòng)兒童,，2月齡—25月齡兒童(20xx年3月1日到20xx年4月1日出生的兒童)，開展脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗查漏補(bǔ)種;按六安市疾控中心及金安區(qū)疾控中心市關(guān)于脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗查漏補(bǔ)種的相關(guān)工作要求,，優(yōu)先給接種二價(jià)脊灰減毒疫苗不足3劑(未完成脊髓灰質(zhì)炎疫苗基礎(chǔ)免疫)的兒童，補(bǔ)種1劑脊灰滅活疫苗,。對未接種任何脊灰疫苗的`兒童,，盡快補(bǔ)種1劑脊灰滅活疫苗。

這次查漏補(bǔ)種活動(dòng)時(shí)間緊迫,，任務(wù)重,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，成立以院長為組長的脊灰和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本次脊灰和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作;本次查漏補(bǔ)種實(shí)行責(zé)任到人,，各村衛(wèi)生室室長為責(zé)任人，負(fù)責(zé)各村兒童的查漏補(bǔ)種的通知工作,，對達(dá)不到要求者,，需重新進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查摸底，并進(jìn)行預(yù)約通知,，督促其家長盡快補(bǔ)種疫苗,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三

門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口，關(guān)于如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點(diǎn)。

1,、我藥房的藥劑人員一般固定為三人,，但是隨著時(shí)間發(fā)展日門診量的增加,，藥劑人員配備也逐漸變得緊張，工作中也隨機(jī)加大,，但是為了完善藥房工作,，提高了工作效率，也為了方便病人,，在滿足其要求的前提下,，首先做好與病人的溝通是很必要的，告知其耐心等待,，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配,；其次在門診飽和的情況下，與病人進(jìn)行商議,，留取病人的聯(lián)系方式,，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間,。

2,、通過完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員,、與病人溝通等一系列重要措施,，保障了藥房工作的正常運(yùn)作，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,。

3,、做好每周提藥、每月藥品檢查工作,。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算,。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對計(jì)算機(jī),。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進(jìn)行順利,，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,，賬物相符，無差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理,、整齊。

藥品入庫后,，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收,，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,，做到藥品常用常新,，同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

1,、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,，于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表,。盤庫結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),，做到藥房帳物相符，本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí),、準(zhǔn)確,。

2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,，截止xx年12月1日,，共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次，數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,，登記詳細(xì)、及時(shí),。上報(bào)及結(jié)算,、對賬工作及時(shí),、準(zhǔn)確,，未出現(xiàn)異常。

嚴(yán)格處方管理,，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,，嚴(yán)格比對。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,，每季度開展例會(huì),，檢查處方用藥情況，作出處方點(diǎn)評工作，每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，了解抗菌藥物的使用情況,。

對毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理，即：專人,、專柜,、雙鎖、專賬,、專用處方,、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方,、藥品,、庫存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問題,。

1、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表：加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,，及時(shí)向上級衛(wèi)生部門報(bào)告,，利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長及時(shí)做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng),。

2,、溫濕度、冰箱溫度登記：加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,，對庫房藥品的存儲條件進(jìn)行規(guī)范,，每日觀察溫度、濕度的變化,，并做好登記工作,。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度，并及時(shí)登記,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持清查比對,，嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé),。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),，以禮待人，熱情服務(wù),，耐心解答問題,，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),，同時(shí)感謝醫(yī)院各科室,、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝各項(xiàng)檢查的有利開展,，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評價(jià)自己的工作，我們在努力的完善自我,。今后我們會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),，逐漸完善各項(xiàng)工作。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四

xxxx年是我院班子積極謀劃,，以新的發(fā)展,、新的建設(shè)，搞好醫(yī)院的一年,，在這一年里,，我院在縣委、縣政府和省,、市,、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)xxxxx,，緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),、著力提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī),、落實(shí)便民措施,、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右，去年同期2380萬元,，增長34.5%,，其中門急診收入：982萬元，去年同期940.5萬元,，增長4.4%,，住院收入2040萬元，去年同期1079.5萬元,，同比增長89%,，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元，1—10月份盈利339萬余元,。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀、四維彩超一臺,、彩色b超一臺,、麻醉機(jī)一臺、肛腸治療儀一臺,、胸透機(jī)一臺,，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振，方便了病人就醫(yī)和診療,，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條,。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調(diào)、彩電,，使患者住院環(huán)境明顯改善,。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,，去年同期56127人次,，同比增長26%，其中門急診量65813人次,，去年同期52412人次,，同比增長25%，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次,，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%,，與去年相比有些降低,。

一年來，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),，醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院,、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,，今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，我院積極做好各項(xiàng)工作,，確保活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，建立工作責(zé)任制,，逐級分解細(xì)化任務(wù),，明確時(shí)限和進(jìn)度，采取強(qiáng)有力的措施,，扎實(shí)推進(jìn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成,。自20xx年12月份開始,，藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，并根據(jù)招標(biāo)后,，價(jià)格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價(jià)擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展,，同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,，并對住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元，5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi),，后三天150元以內(nèi),，對產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià)，平產(chǎn)在700元以內(nèi),，剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,，通過以上的整改措施,，使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門診,、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。20xx,，xxxx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,，衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng),，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科,、針灸康復(fù)科,、檢驗(yàn)科、磁共振,、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科、手術(shù)室,、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，更新知識結(jié)構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展,、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),，以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),，今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生,，以充實(shí)科室的力量。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,，結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,。繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,，通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。今年，我院主動(dòng)爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,，到目前為止,，共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,，對體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答,，并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳，體檢人員感到非常滿意,，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來越多,。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止，門診大樓,、醫(yī)技大樓,、天橋主體工程已完工，裝修工作接近尾聲,，住院大樓主體工程已完工,，綜合大樓正在設(shè)計(jì)中。道路硬化,、下水管道,、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,，中醫(yī)院招牌,、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo),。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行，懇請縣委,、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè)，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,，以滿足人民群眾看病的需要,，使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀,。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí)，使醫(yī)院管理水平上一新臺階。

2,、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育，要求大家同舟共濟(jì),，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五

20xx年,，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,，全院干部職工認(rèn)真學(xué)黨的精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。

繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實(shí),，利用鄉(xiāng)召開各種大型會(huì)議，對社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策,。

（二）落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工,、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)；使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作,。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),，按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,，明確相關(guān)人員職責(zé)，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次,，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

（四）加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè),。

1,、衛(wèi)生院實(shí)際編制20人，實(shí)31人,，聘用人員14人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人，專業(yè)技術(shù)人員28人,，工勤人員3人,，管理崗1人。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷4人,，專科25人,，其他2人,。有11個(gè)村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī)，?？?0人,，其他4人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,；積極參加省,、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，并先后派4名醫(yī)生市,、縣進(jìn)修學(xué)習(xí)；利用職工大會(huì),、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),、每周大交班契機(jī)，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn),、急救演練,，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書，供平時(shí)醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí),，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次,。

（五）行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理，創(chuàng)文明單位,。

1,、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,，各項(xiàng)做到分工明確、責(zé)任到人,，層層抓落實(shí),。同時(shí)與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直,、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障，確保一方平安,。

2,、全院職工改變思想，用“文明單位”的要求要求自己,，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊(duì)伍”中來,，獻(xiàn)愛心，暖人心,，樹立白衣天使形象,。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。

1,、確立了“以人為本,，不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障為基點(diǎn),，以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化,、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo),。

2,、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人,、財(cái),、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴,，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

按照縣衛(wèi)生局工作要求,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟：

1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。

2,、劃分區(qū)域,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé),，各村衛(wèi)生室協(xié)同,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制,。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。

5,、多渠道,、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度,。

6,、每月不少于召開兩次例會(huì)，使團(tuán)隊(duì)醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、共同總結(jié)、相互提高,。

7,、開展高血壓病、糖尿病病例篩查,。

8,、規(guī)范慢性病管理，定期隨訪,，重點(diǎn)詢問病情,，檢測血壓、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育,；對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評價(jià),；提高知曉率和控制率,。

9,、加強(qiáng)健康教育,，積極推廣參與式健康教育方法，通過開設(shè)健康教育宣傳欄,、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。

10,、到各村對65歲以上老人免費(fèi)參加健康體檢工作,。

11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作,。

12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理,、信息化管理,、農(nóng)民滿意度評價(jià)。

14,、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。

15,、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，資源共享的互惠合作關(guān)系,，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫記錄,，做好資料及時(shí)歸檔工作,。

16、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作,。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元,，其中藥品50.91萬元,，醫(yī)療收入73.56萬元。住院病人108人次,，門診病人26742人次,；外出救護(hù)保障17次，保障救治20余人次,，全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元,，其中藥品6.4萬元，醫(yī)療收入3.2萬元,，門診病人3300人次,；。藥品不良反應(yīng)報(bào)告39人次,。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動(dòng)，贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù),。

全年下村大型體檢2次,，學(xué)校體檢2次。通過體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的`社會(huì)影響力,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3,、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù),。諸如節(jié)假日保障、1月份民簇籃球運(yùn)動(dòng)會(huì),、3月份地震,、防暴演習(xí)、8月份斗牛節(jié)活動(dòng),、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)的保障任務(wù),。

4,、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，通過早會(huì),、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),，逐步增強(qiáng)了職工的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)防范意識,。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20xx年度我院整體運(yùn)行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)技人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面。

下一年,，作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務(wù)效能,，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展，有效服務(wù)群眾,、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六

1、醫(yī)改六項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。今年我院認(rèn)真落實(shí)xx年全縣醫(yī)改六項(xiàng)重點(diǎn)工作,，特別是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目，并達(dá)到年度目標(biāo),。

2、衛(wèi)生民生工程實(shí)施良好,。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項(xiàng)民生工程,，截止目前已基本完成年度任務(wù)。

一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行平穩(wěn),。

二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,。

三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實(shí)。

四是婦女兒童健康民生工程有效推進(jìn),。

五是兒童計(jì)劃免疫民生工程全力實(shí)施,。

六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生積極開展,。

3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快,。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善,。縣醫(yī)院,、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強(qiáng)了急診,、急救和疾病控制能力建設(shè)；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強(qiáng)化了衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍和婦幼保健體系建設(shè),。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制得到夯實(shí),。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情，進(jìn)一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁認(rèn)真履行職責(zé),，積極應(yīng)對,。目前，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生,。

4、衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng),。一是加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。進(jìn)一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，基本實(shí)現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng),、小病不出村”的目標(biāo),。二是全力推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。xx年,，在孫村,、云樂、興隆三個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn),，運(yùn)行良好,。

5、依法行政力度持續(xù)加大,。一是學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī),。二是認(rèn)真開展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查4次,。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查,。檢查企業(yè)51家,，涉及職業(yè)危害361人。五是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,。對全縣113個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行了監(jiān)督。

二,、加強(qiáng)精神文明學(xué)習(xí),。

(一)、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、匯聚人心,。

我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，又是業(yè)務(wù)骨干,，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間,。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到吃苦在前,，享受在后,；上崗在前，下班在后,；業(yè)務(wù)提高在前,，既得榮譽(yù)在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，廣泛聽取職工意見,，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力,。院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè),，不定期的召開黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì)，研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作,。堅(jiān)持民主集中制,，重大問題堅(jiān)持職工會(huì)研究決定。同時(shí)定期開好民主生活會(huì),，開展批評與自我批評,，解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)引導(dǎo),，時(shí)刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性，積極推行院務(wù)公開,，實(shí)行民主管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報(bào)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況,，實(shí)行基建項(xiàng)目公開招標(biāo),，購置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析,。設(shè)立院務(wù)公開欄，將行政,、醫(yī)療,、財(cái)務(wù)、總務(wù),、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開,，增加透明度，自覺接受職工監(jiān)督,，以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來保證各項(xiàng)工作的開展,。

(二)、規(guī)范管理,、加強(qiáng)監(jiān)督,。

始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。我院以病人為工作中心,，不斷完善醫(yī)院管理制度,，使各項(xiàng)工作有章可循，考核有據(jù)可查,，獎(jiǎng)罰有理可依,。醫(yī)院成功的進(jìn)行了人事分配制度改革，大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。在建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上，狠下決心,，勵(lì)精圖治,，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”為切入點(diǎn),，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明,、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”,。歷年來,，醫(yī)院無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

(三),、開拓創(chuàng)新,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

樣,、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動(dòng),，衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗，工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,、服務(wù)價(jià)格等都上墻進(jìn)行了公示，醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,，接受群眾的監(jiān)督,，使全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)識到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人,，努力為病人創(chuàng)造方便,、舒適、安全的治療康復(fù)條件,。由于該院地處貧困山區(qū),，多年來，該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,，為貧困孕婦減免檢查費(fèi)和住院費(fèi),。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率，確保無孕產(chǎn)婦死亡,。

三,、積極開展各項(xiàng)工作。

1,、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)受到好評,。按照縣委統(tǒng)一部署，我局參加了第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。局黨組高度重視,、周密部署，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效進(jìn)行,。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，黨員積極參與,，目前已初顯成效,。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動(dòng)開展扎實(shí)，受到了市局黨組和縣委充分肯定,。

2,、“三項(xiàng)評議”活動(dòng)扎實(shí)開展。xx年,，縣衛(wèi)生局,、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),；局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負(fù)責(zé)人開展“百名股長”考評；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評,。在評議活動(dòng)中,，局機(jī)關(guān)著力推行“54321”優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升機(jī)關(guān)效能,。縣醫(yī)院、中醫(yī)院健全了“以病人為中心,、以質(zhì)量為重心,、以安全為核心”的工作機(jī)制,。局衛(wèi)生監(jiān)督股,、疾控中心,、保健所共疏理意見18條,，并認(rèn)真進(jìn)行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條,，制定了整改臺帳,，目前已全部整改到位,。

3,、衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng),。一是班子隊(duì)伍建設(shè)得到夯實(shí),。

（1）合理分工，密切配合；

（2）注重理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)思想政治建設(shè)；

（3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),，提高專業(yè)素質(zhì),；

（4）扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政知識學(xué)習(xí),；

（5）貫徹民主集中制,，堅(jiān)持重大問題集體研究。二是人才隊(duì)伍建設(shè)得到推進(jìn),。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃（-20xx年）》,，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》，并著力在引進(jìn)人才,、培養(yǎng)人才,、使用人才,、激勵(lì)人才上下功夫出成效。

4,、各項(xiàng)中心工作成績顯著,。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項(xiàng)目”是我局招商引資項(xiàng)目，總投資3000萬元,，分兩年實(shí)施,。目前，完成招商引資任務(wù)806萬元,，完成任務(wù)的100,。75%，年內(nèi)預(yù)計(jì)完成招商引資1000萬元,。二是結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)”年,，做到了積極爭取和實(shí)施好項(xiàng)目。三是認(rèn)真做好文明創(chuàng)建工作,。四是全力抓好黨風(fēng)廉政,、綜治維穩(wěn)和計(jì)劃生育等其他工作。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七

時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，盤點(diǎn)過去的一年,，我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。為了發(fā)揚(yáng)成績，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、例會(huì)及培訓(xùn)：在20xx年共開展12次村醫(yī)例會(huì)，以會(huì)代訓(xùn),。定期對村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并督促和檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時(shí)寫出督導(dǎo)意見,，共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次,，舉辦培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)38人次,，發(fā)放試卷38份,，收回試卷38份。例會(huì)同時(shí)針對孕產(chǎn)期保健,，高危篩查,，產(chǎn)后訪視,，母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì)，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，武裝頭腦,，更新知識。每月例會(huì)婦幼的包片醫(yī)生都能及時(shí)到會(huì),，風(fēng)雨無阻,，讓我們及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項(xiàng)表卡的填寫規(guī)范及注意事項(xiàng),，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化。

二,、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù)：全鄉(xiāng)育齡婦女xx人,，0xx7兒童xx人，0xx3歲兒童xx人,，兒童建卡xx人,，建卡率85.7%。20xx年1xx12月出生兒童xx人,，產(chǎn)婦住院分娩xx人,，家中分娩0人，住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人,，建卡xx人,，系統(tǒng)管理率85.5%。篩查出高危孕婦x人,，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療。20xx年出生低體重為2人,。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為0人,，5歲以下兒童死亡0人,。

三、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期,，主要內(nèi)容為：新生兒疾病篩查宣傳知識,、出生缺陷干預(yù)知識、母乳喂養(yǎng)知識、艾滋病防治知識,。發(fā)放健康宣傳資料485份,。并做好保健服務(wù)，將健康教育貫穿整個(gè)孕產(chǎn)期,，及時(shí)解決孕婦思想顧慮,，使每個(gè)孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

四,、婦女病方面;全年共對近百人進(jìn)行了婦女病篩查,，查出些常見婦女病，并對她們進(jìn)行了治療,。

五,、葉酸項(xiàng)目：為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作，降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì),，今年，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目,。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn)，通過對廣大村民進(jìn)行宣傳,，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，全年共有416人增補(bǔ)葉酸,，并對其進(jìn)行健康教育,，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸使用率和依從率,。

六、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況：我院嚴(yán)抓報(bào)表質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)表制度,，上報(bào)及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確，每月對各村報(bào)表逐一檢查,，核對出生情況,，查看有無漏報(bào)及邏輯錯(cuò)誤以便及時(shí)更改。確?？h,、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報(bào)一致。

七,、檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個(gè)區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,，其意義在于讓管理者條理清晰，讓檢查者一目了然,。

喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗,。盡管在過去的一年,，我們雖按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)，展望未來,，任重道遠(yuǎn),，我們一定要在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)缺點(diǎn),，將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機(jī)，完善鄉(xiāng)村保健體系,，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo),，認(rèn)真貫徹和落實(shí)《母嬰保健法》，為我院的建設(shè)添磚加瓦,，貢獻(xiàn)出自己的一份力!

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署,，在這里，我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”,、五年來的工作向大家作一個(gè)簡要報(bào)告,。

20__年，組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長,。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn),，在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，5年來,，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級跳”,，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元，絕對增幅率達(dá)到64%,。__至__9連續(xù)3年,，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,，20__年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去5年,，我的主要做法是：

一,、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,。

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機(jī)構(gòu),，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說,，上宜昌,、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效,。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。__年初,，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。當(dāng)年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣,、地級醫(yī)院就診,。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高,，報(bào)銷比例越低,。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。5年來,，先后投入50萬元配置了兩臺救護(hù)車、添置了價(jià)值30萬元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬元的b超檢測儀,。去年又爭取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元,，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時(shí)容納病床120張,，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備,。如今，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn),。統(tǒng)計(jì)表明,，目前全鎮(zhèn)有65個(gè)病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,，等新住院大樓投入運(yùn)行后,，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個(gè)百分點(diǎn)。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”,。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?？朔耸志o缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座,、會(huì)診,、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳,、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境,、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,，手術(shù)臺次264臺;__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,，手術(shù)臺次337臺;__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,，手術(shù)臺次417臺;__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺,。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

二,、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn)，警鐘長鳴嚴(yán)管理,。

從理論上說,，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,，稍有疏忽,，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,，甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈,。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,，警鐘長鳴,，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé),。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對醫(yī)療事故隱患早消除,。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績效掛鉤，定期舉行病案討論,，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析,，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范,。對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核,。確保了四個(gè)100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%,、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%,、各種病情告知、手術(shù),、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%,。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院,、二醫(yī)院,、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》,、《護(hù)理、院感篇》,、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密,。對所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任,、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評比,，每周一晚召開醫(yī),、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議,，通報(bào)考核結(jié)果，限期整改,。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會(huì)監(jiān)督員,，讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾，有訴必答,。

三,、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn)，精細(xì)服務(wù)惠民生,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為解決農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),，精細(xì)服務(wù)惠民生，力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心,、人民群眾得實(shí)惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策,。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容,，我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新,。5年來，堅(jiān)持每10天更換一次,。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問,。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,，我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況，利用查房機(jī)會(huì),，積極向患者推薦,、解答“新農(nóng)合”政策疑問,。

三是堅(jiān)持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當(dāng)月報(bào)銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化,、注意事項(xiàng)、提出意見,、改進(jìn)方法等,。每個(gè)月，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見,，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法,。

5年來，全院累計(jì)辦理住院,、分娩,、門診基金補(bǔ)償35537人次，補(bǔ)償金額673.1萬元,、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%,。

四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求,，勤奮敬業(yè)樹表率,。

作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè),。5年來,，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化,。5年來,，我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù),。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識,，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上,，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會(huì)”成果交流中榮獲一等獎(jiǎng),。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長,，我處處關(guān)愛單位的職工,。一個(gè)人干事是工作，一群人干事才是事業(yè),。員工才是衛(wèi)生院的主人,。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng),。生活中,，從人格上尊重職工,，調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性,。連續(xù)3年,，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,，大大開闊了職工的視野,。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績,。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,，促和諧”活動(dòng)中，我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采,，極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名班長,，我自覺做到潔身自好,。近幾年，衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己,。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際,，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進(jìn)班子決策民主化,、科學(xué)化,、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”,。將涉及衛(wèi)生改革,、科室改革、工作規(guī)劃,、工資分配,、補(bǔ)助構(gòu)成、獎(jiǎng)金發(fā)放,、隊(duì)伍建設(shè)等問題的,，納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,，中層干部任免,，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào),、撤,，重要崗位人事調(diào)整,，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問題的,，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目,、不動(dòng)產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的，納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算,、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問題的,，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會(huì)集體討論決定,。為確保“三重要一大額”制度實(shí)施落到實(shí)處,，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序,、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：在人類歷史的長河中,，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝,。但在我人生的經(jīng)歷中,，20__至__的這5年，卻是刻骨銘心,。在看到成績的同時(shí),，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn),、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,，我院科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,。

做,，是一種態(tài)度;用心做，又是一種態(tài)度;全力以赴做,，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個(gè)人的能力,。我堅(jiān)信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持,、有個(gè)人全力以赴的努力,，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章!

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九

我叫xxx，男，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)，現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長.20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),，20xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考,，以全縣第一的成績被錄取，并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,，在衛(wèi)生院我不怕吃苦,，勇挑重?fù)?dān)除了門診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫及重點(diǎn)疾病防治工作，特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中,，我主動(dòng)請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門,。為我縣防治非典做出了貢獻(xiàn)。正是因?yàn)檫@種吃苦耐勞的精神和干勁,，我得到了政府及主管部門的認(rèn)可,，20xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,，在短時(shí)間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)增收名列全縣前茅,，同時(shí)免疫規(guī)劃，重點(diǎn)疾病防治,，婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可。

20xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長,，在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往,，刻苦鉆研、踏踏實(shí)實(shí),。抓住新農(nóng)合帶來的機(jī)遇和中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)的契機(jī),，抓管理謀發(fā)展，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌，20xx年中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)工作中,，我院在半年的時(shí)間里,，成立了獨(dú)立的中醫(yī)科室，并順利開展了中醫(yī)診治工作,，20xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,，受到了考評專家組的一致好評，為我縣中醫(yī)先進(jìn)縣的申報(bào)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。20xx年,，20xx年，因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃,，重點(diǎn)疾病先進(jìn)單位,。

20xx年12月底至今因工作須要，我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長,。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,，情況復(fù)雜，醫(yī)院年年虧損,、集體上訪事件時(shí)有發(fā)生,，為此我通過集體教育、個(gè)別談話,、家庭隨訪等方法耐心細(xì)致的開展工作,，同時(shí)千方百計(jì)的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平,，解決集體人員福利待遇,。1年來我院已無任何糾紛和事故，未發(fā)生一起上訪事件,。全年醫(yī)院盈余5萬余元,。

20xx年年終工作檢查時(shí)，得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的好評,，分別獲得qq縣新農(nóng)合先進(jìn)單位和qq縣重點(diǎn)疾病,，免疫規(guī)劃先進(jìn)單位稱號。

回顧我的近3年的工作歷程,，我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情,，抱著救死扶傷、服務(wù)人民的愿望,，從基層衛(wèi)生院的診療工作干起,，努力向業(yè)務(wù)精通，經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),，使我的.業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，我深知：自己的一點(diǎn)一滴的進(jìn)步和成長，無不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),、關(guān)心和幫助的結(jié)果,。在基層工作實(shí)踐中，無論是在什么崗位上,，我都兢兢業(yè)業(yè),，做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，勤奮踏實(shí)地干一行愛一行,。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè),。在此我可以問心無愧的說,，我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟(jì)增收和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)！,！但任重而道遠(yuǎn),，我將在20xx年抓住契機(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)??！

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十

2014年在縣委、縣政府,、縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全面貫徹黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾,，遵守八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,。建全各種規(guī)章制度,，改善就醫(yī)環(huán)境，開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將2015年工作情況匯報(bào)如下：

2014年全院總收入2610.3萬元,，其中財(cái)政補(bǔ)貼887.1萬元,，醫(yī)療收入1031.5萬元，其它收入9.2萬元,，藥品收入682.5萬元,，藥占比39.8%，年結(jié)余350.3萬元,。

我院扎實(shí)開展了“三好一滿意”活動(dòng),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市,、縣《關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定,。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制，建立責(zé)任追究制度,，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理,。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動(dòng)員,，全員參與,，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律、增強(qiáng)服務(wù)意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),，規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為,，嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi),、開單費(fèi),、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方,、亂檢查,、亂收費(fèi)等問題，做到合理檢查,，合理用藥,，合理收費(fèi)，嚴(yán)禁收受患者“紅包”,。同時(shí)我院把推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為懲治和預(yù)防腐敗體系工作的重要舉措,，強(qiáng)化防控措施、健全完善制度,，構(gòu)筑起“以積極預(yù)防為核心,，以強(qiáng)化管理為手段，以確保醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范,、廉潔,、安全、以工作高效為目的”的科學(xué)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，進(jìn)一步解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求事,，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),，用新方法改進(jìn)醫(yī)院工作,。一年來，我院始終堅(jiān)持“以人為本”的價(jià)值觀,，就是尊重職工的人格,，重視職工的文化需求，把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動(dòng)力,，各項(xiàng)工作成就均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。~連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名，2014年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全縣考核中取得第1名的好成績,。同時(shí)榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點(diǎn),；市、縣~2015年度文明單位”,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的,、不可忽視的工作，關(guān)系到人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,，是擺在我院工作的重中之中,。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自負(fù)責(zé),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人,，狠抓安全生產(chǎn),，與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)療服務(wù)安全,。按省衛(wèi)生廳關(guān)于開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[]88號文件的要求,，繼續(xù)深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動(dòng),。同時(shí)結(jié)合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。按要求做好精心部署準(zhǔn)備,，通過經(jīng)常性檢查,、自查、抽查,，加強(qiáng)醫(yī)院消防,、治安隱患排查與治理，杜絕安全生產(chǎn)事故,，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保證診療秩序正常運(yùn)行。同時(shí)做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人,、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范事件的發(fā)生,。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí),，堅(jiān)持每季一次安全大檢查，加大對重點(diǎn)科室的巡查力度,，對檢查出的問題及時(shí)提出整改意見,，加強(qiáng)落實(shí)打擊兩非工作，堅(jiān)持以婦幼二綱管理為目標(biāo),，切實(shí)做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%,，系統(tǒng)管理率82%，新法接生率100%,。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

1,、設(shè)立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，監(jiān)督審議小組。院務(wù)公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責(zé),，組織編制,、公布、更新本單位公開的內(nèi)容,、形式,、時(shí)間等目錄一覽表。做到每項(xiàng)公開內(nèi)容與公開形式,、時(shí)間相互對立,，建立建全本單位院務(wù)公開規(guī)章制度，規(guī)范院務(wù)公開工作,。

2,、加強(qiáng)窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度,，強(qiáng)化窗口行業(yè)服務(wù)意識,，成立控制醫(yī)藥費(fèi)用增長領(lǐng)導(dǎo)工作小組，嚴(yán)格規(guī)范廉政,，廉潔行醫(yī),，堅(jiān)決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。

3,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保用藥的合理性制度,；嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本用藥目錄，認(rèn)真做好福建省基本用藥目錄的篩選,、進(jìn)貨與銷售,。處方,、病歷的書寫規(guī)范等；做好處方,、病歷的書寫規(guī)范,；切實(shí)做好百姓的用藥安全方便。

4,、深化院務(wù)公開制度,，公開投訴渠道，設(shè)置對外,、對內(nèi)公開欄群眾意見箱,，公開價(jià)格投訴電話，公示員工動(dòng)向標(biāo)志,，在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動(dòng)屏,，投入10萬多元在內(nèi)科病房樓前設(shè)立一個(gè)長15米的廉政文化宣傳欄和院務(wù)公開對外宣傳欄。重新聘請三名行風(fēng)監(jiān)督員,，加強(qiáng)對職工的督導(dǎo),，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。今年發(fā)生投訴事件2例,，經(jīng)過積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢,，群眾服務(wù)滿意率較高。

（一）堅(jiān)持科技興醫(yī),，重視人才培養(yǎng)和科研工作,。首先，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，提拔任用3名科室負(fù)責(zé)人及1名護(hù)士長,充實(shí)了隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)年輕同志的帶教,，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)6人,，派出各類短期學(xué)習(xí)班,，全科醫(yī)師培訓(xùn)10人次，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育100人次,，各種自考,、成考10余人次。同時(shí)每月2次邀請縣,、市醫(yī)院專家來院業(yè)務(wù)講座指導(dǎo),，大大提高臨床、衛(wèi)技、護(hù)理,、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人,。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí),。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷,、處方的.書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí)，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來重大醫(yī)療差錯(cuò)事故得到了有效的控制,，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,，同時(shí)患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測,，實(shí)行次均費(fèi)用控制,、單病種限額付費(fèi)，嚴(yán)查掛床住院,、嚴(yán)控大處方,，嚴(yán)防冒名頂替,。

（四）進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道,。二是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理,。繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu),、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實(shí)行定期上報(bào),，定期分析,、定期整改制度，確保臨床合理用藥,。

（五）積極開展服務(wù)百姓健康活動(dòng),。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”,、“健康義診宣傳周”等公益活動(dòng),，醫(yī)院組織專家義務(wù)出診5余次，義診病人100余人次,。得到了群眾的好評,，醫(yī)院形象得到了進(jìn)一步的提高。

我院承擔(dān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù),，2015年1月1日至12月31日止,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行，未發(fā)生醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛,。

2014年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳、破傷風(fēng),、乙腦,、流腦、麻診均無病例發(fā)生,，持續(xù)保持無脊灰狀態(tài),，表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計(jì)免疫賬制建全，完成年內(nèi)規(guī)劃免疫,。預(yù)防接種種門診不斷完善規(guī)范,，全鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)和5個(gè)居委會(huì)全部開展計(jì)劃免疫，沒有存在免疫空白村,。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,，卡價(jià)苗2117人份，脊灰疫苗7388從份，無細(xì)胞百白破7890人份,，白破二聯(lián)1374人份,，麻風(fēng)2037人份，麻腮風(fēng)2082人份,，乙腦3980人份,，流腦4154人份，a+c流腦2741人份,，乙肝疫苗6078人份，減毒甲肝活疫苗1831人份,，全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份,。2015年全鎮(zhèn)應(yīng)建卡人數(shù)1623人，建證率為100%,，卡證相符人數(shù)1623人,，相符率為100%?；A(chǔ)免疫單項(xiàng)接種率分別為：卡介苗接種2117人,，接種率為100%；脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,，服苗率為100%,；無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人，接種率為98%,；麻風(fēng)疫苗接種1606人,，接種率99.4%；麻腮風(fēng)疫苗接種1608人,，接種率為99.1%,；乙肝疫苗全程免疫1610人，接種率為99.2%,；乙肝疫首針2117人,，及時(shí)接種率為100%；乙腦疫苗接種3980人次,，接種率為99%,；流腦接種4154人次，接種率為98%,；甲肝減毒活疫苗接種1831人次,，接種率為95%；“七苗”全程免疫1542人,，全程接種率95%以上,。轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率（包括外來人口兒童）95%以上，其他疫苗的加強(qiáng)接種也達(dá)90%以上。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種也達(dá)到95%以上,。

2,、強(qiáng)化服務(wù)項(xiàng)目管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運(yùn)行,，我院撥出專項(xiàng)資金40多萬元，建立健康檔案室4間,、健康宣傳室一間總面積約300平方米,，購買健康檔案柜50架、辦公桌四套,，電腦桌8桌,、電腦20臺、數(shù)碼照相機(jī),、電視機(jī),、dvd機(jī)、健康宣傳錄像帶,、音響設(shè)備等設(shè)施,。抽調(diào)12名醫(yī)務(wù)人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊(duì)伍，健康檔案電腦錄入員8人,。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識,，我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合，讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,，積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

截止到2014年12月，共為86592人建立居民健康檔案,，建檔率85.7%,，其中高血壓患者6250人，ii型糖尿病患者1770人,，產(chǎn)婦1652人,，新生兒1531人，0~6歲兒童9262人,，精神病患者314人,，65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求,，全部建立電子健康檔案,。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標(biāo)，如兒童保健管理,，今年共訪視新生兒1531人,，新生兒訪視率達(dá)92.7%,，為9262名兒童進(jìn)行體檢并建立居民健康檔案，管理率達(dá)95.1%,。孕產(chǎn)婦保健方面,，今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人，其中早孕建卡1634人,，建卡率為98.8%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人，管理率達(dá)90.3%,，產(chǎn)后訪視1569人次,，訪視率94.9%。老年人健康管理方面,，我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,，管理率達(dá)78.51%。高血壓管理方面,，我院對確認(rèn)6250人的高血壓患者進(jìn)行體檢,、建檔,、隨訪,、康復(fù)保健及中醫(yī)藥方法應(yīng)用指導(dǎo)，健康管理率達(dá)41.25%,，規(guī)范管理人數(shù)6059人,，規(guī)范管理率達(dá)96.9%。糖尿病管理方面,，我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,，健康管理率25.03%，規(guī)范管理人數(shù)1583人,，規(guī)范管理率89.4%,。重性精神病管理方面，全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,，規(guī)范管理人數(shù)252人,，規(guī)范管理率80.25%。2014年孕產(chǎn)婦兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)評審達(dá)標(biāo),。

2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會(huì)議精神為契機(jī),，創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院。以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神,，以人才培訓(xùn)為根本,，努力提高全員素質(zhì),，以質(zhì)量治理為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,，以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)，提升服務(wù)水平,。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,，拓展建設(shè)全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng)，根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于拓展建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求,。按網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、設(shè)備發(fā)放、系統(tǒng)實(shí)施等三個(gè)方面分3批預(yù)計(jì)在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，同時(shí)加強(qiáng)例會(huì),、培訓(xùn)、督導(dǎo)等多種形式強(qiáng)化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目常態(tài)化管理,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務(wù)均等化,。

為推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《市衛(wèi)生局,、市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法（2015年版）的通知（莆衛(wèi)農(nóng)【2015】37號）文件精神,，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，確保服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處,。一是加強(qiáng)居民健康檔案管理,。確保規(guī)范化電子建檔率達(dá)85%以上，健康檔案使用率達(dá)50%,。二是加強(qiáng)健康教育服務(wù),。設(shè)置宣傳欄、發(fā)放宣傳單,、開展健康教育講座,、健康咨詢活動(dòng)及有針對性地開展個(gè)體化健康教育。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍,，提高居民健康知曉率,。三是做好預(yù)防接種工作,。建證率達(dá)95%以上，幼兒園查驗(yàn)接種證補(bǔ)種率達(dá)90%,，確保兒童預(yù)防接種登記表與卡證相符,。四是加強(qiáng)婦幼管理。提升服務(wù)質(zhì)量,，確保新生兒訪視率達(dá)85%,，兒童健康管理率達(dá)85%，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上,，早孕建冊率達(dá)90%,，產(chǎn)前健康管理率達(dá)85%，產(chǎn)后訪視率達(dá)85%以上,，在量的基礎(chǔ)上做好質(zhì)的工作,，確保真實(shí)性。五是加強(qiáng)慢病管理,。對轄區(qū)內(nèi)高血壓,、糖尿病病人進(jìn)行篩查，發(fā)現(xiàn)新病人,，提高健康管理率,。其中高血壓管理率達(dá)40%以上，糖尿病管理率達(dá)25%以上,，并做好規(guī)范管理,，高血壓規(guī)范管理率達(dá)60%,，糖尿病規(guī)范管理率達(dá)60%,。在此基礎(chǔ)上做好每年四次面對面的隨訪工作，使血壓控制率達(dá)50%,，血糖控制率達(dá)50%,，同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，入戶與電話隨訪相結(jié)合,，確保管理工作做真做實(shí),。六是加強(qiáng)重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍,、輕微,、一般分級管理，加強(qiáng)督導(dǎo)隨訪工作,，在上級?？漆t(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范管理，管理率達(dá)80%,，病情穩(wěn)定性達(dá)50%以上,。七是加強(qiáng)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理工作,。加強(qiáng)傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)工作,，提高防控水平,，確保傳染病疫情報(bào)告率達(dá)95%以上，及時(shí)率100%,，信息一致率90%,。八是加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊,，開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作，信息報(bào)告率達(dá)80%以上,。九是加強(qiáng)中醫(yī)藥健康管理,，其服務(wù)率達(dá)30%以上。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。

我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,，有計(jì)劃定期公派進(jìn)修,，鼓勵(lì)開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益,。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平,。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系，請進(jìn)來坐診及講座,，全方位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,，護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范各種護(hù)理文書,，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，避免護(hù)理失誤。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象，利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價(jià)值,。四是建立健全質(zhì)控職能，不斷完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達(dá)到基本診療更加完善,，急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,，人員素質(zhì)顯著提高，服務(wù)能力不斷提升,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

一是始終堅(jiān)持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會(huì)效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)轉(zhuǎn)變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務(wù),，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),，努力解決農(nóng)民“看病難,、看病貴”的問題,。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,，做到合理用藥,、合理檢查、合理收費(fèi),，為農(nóng)村居民提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市,、縣、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時(shí)救治病人,，定時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。

繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，行風(fēng)評議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

8、加強(qiáng)安全工作,。

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)消防、治安,、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理,，強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作，規(guī)范醫(yī)療行為,，狠抓措施落實(shí),，杜絕安全生產(chǎn)事故，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證診療秩序正常進(jìn)行,，同時(shí)鞏固院務(wù)公開成果。

9,、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

（1）進(jìn)一步完善績效考核，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，改變工作作風(fēng),。

（2）重點(diǎn)扶持內(nèi)、兒科,，規(guī)范外科（有特色外科）,，組建中醫(yī)科。

（3）根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進(jìn)行改革,，進(jìn)行衛(wèi)生,、計(jì)生合并，組建計(jì)生科,。

回顧過去,，我們豪情滿懷，展望明年我們信心百倍,。我院將繼續(xù)堅(jiān)持在縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依照衛(wèi)生局總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,，從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平,、規(guī)范管理等方面著手,，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平，讓百姓享受放心,、安全,、有效、價(jià)廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十一

x中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以穩(wěn)、精,、細(xì),、實(shí)為基礎(chǔ)，完善了《x中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,，細(xì)化了醫(yī)院管理,，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī)，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,，履行年初承諾,，深入開展“一切以病人為中心,，貫徹完美理念，實(shí)施無縫隙服務(wù),，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng),，真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。

在原來的基礎(chǔ)上,，投資x余萬元,，配齊配強(qiáng)設(shè)備，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大力發(fā)展業(yè)務(wù),，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù),，使用新療法,。如：心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺,、護(hù)理對講,、無痛分娩、骨外手術(shù),、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升,，開展手術(shù)208例,，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入x元,，去年x元,，比去年同期增長x元，同比增長x,。其中醫(yī)院收入1x元,，增長x元，漲幅x;一體化收入x元,，增長x元,，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

今年共投資x余萬元,，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化,、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面,、地面,、門窗、窗簾、防水),，病房護(hù)理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備),、有菌手術(shù)室建設(shè),、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水,、防蠅,、30千瓦發(fā)電機(jī)等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，改善服務(wù)條件,。

x月份新農(nóng)合門診報(bào)銷x元，住院報(bào)銷x元,，帳戶沖減x,，共報(bào)銷金額到達(dá)x，受益農(nóng)民為x人,。截至x日,，共報(bào)銷x元，受益x人次,，滾動(dòng)籌資x人,，籌集資金x元，占參合人口的x%,。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策,，切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。

1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處,，下半年?duì)幦?處,。

2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn),，啟用了預(yù)防接種信息卡,，適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理，嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,，杜絕傳染病發(fā)生,。

用心扎實(shí)開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),，落實(shí)各項(xiàng)措施,，以人為本,，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè)，以思想教育人,，用文化振奮人,，以制度約束人,，全面提升人的素質(zhì),，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念,，打造品牌,，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人,，個(gè)性是臨床科室,，如內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí),、趙娜,、劉桂峰、王守翠,、牛紀(jì)淑,、譚貴葉等，同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合,，包括化驗(yàn)、b超,、放射,、收款、藥房,、財(cái)務(wù),、新合辦、防保等,，收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗,，取得了良好的社會(huì)效果，提升了衛(wèi)生形象,。

除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),，臨時(shí)工增資從300元提高到500.00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī),、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況：護(hù)士節(jié)福利費(fèi),、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi),、降溫茶等,，執(zhí)行國家的`節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。

在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,，也取得了長足的發(fā)展：

1,、財(cái)務(wù)、人事管理：每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開公示制度,，大額開支實(shí)行申請,，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2,、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處,，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處,，沒收了非法藥械,。

3、招標(biāo)工作：嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,，按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款,，管理好庫存，無過期失效藥品,，執(zhí)行國家價(jià)格政策,。

4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實(shí)行院務(wù)公開,，執(zhí)行請示報(bào)告制度，無安全事故發(fā)生,。

5,、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

6,、文體活動(dòng)：舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車,、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì)，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì),。

7,、對外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng)：為x黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請了社會(huì)監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊,、黃山,、四十里、高莊,、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

8、理解了技術(shù)監(jiān)督局,、藥監(jiān)局,、水利局、環(huán)保局,、物價(jià)局,、財(cái)政局,、民政局,、人事局、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查,。

遠(yuǎn)期計(jì)劃：家屬樓、彩超,、胃鏡,、x光機(jī)、病房樓擴(kuò)建,、變壓器安裝,、接種門診改造等。

總之,，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和x黨委政府的要求,，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,，力求個(gè)人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破,，醫(yī)院效益求突破,，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!