讀后感,，就是看了一部影片，連續(xù)劇或參觀展覽等后,，把具體感受和得到的啟示寫(xiě)成的文章,。如何才能寫(xiě)出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢？下面是我給大家整理的讀后感范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

稻盛和夫讀后感與心得篇一

稻盛先生認(rèn)為人可以靠自己的努力,、靠提升自己的精神境界來(lái)改變命運(yùn),，人生的各個(gè)時(shí)期都會(huì)出現(xiàn)機(jī)遇，但機(jī)遇往往稍縱即逝,。如果人生沒(méi)有追求,，或者說(shuō)缺乏明確的人生目的，不為捕捉機(jī)遇做準(zhǔn)備,、作努力,，稀里糊涂，甚至醉生夢(mèng)死,，那么再好的機(jī)遇,，也會(huì)同你擦肩而過(guò)，迅速成為過(guò)眼煙云,。

這里提到的精神境界：

一是“正”,，即正直，不歪,，不扭曲,。

二是“純”，即動(dòng)機(jī)純,，抑制私心,。

三是“善”，即利他,，多為別人著想,，與人為善。

四是“深”,，即從現(xiàn)象中抓住本質(zhì),。

五是“高”，即大視野，從高處看到全局和長(zhǎng)遠(yuǎn),。

六是“強(qiáng)”,，即不達(dá)目的誓不罷休，滲入潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望,。

要想超越平庸實(shí)現(xiàn)高目標(biāo),，必須超越多重壁障，而最大的壁障,，是自己的一顆追求安逸的心,。人有好逸惡勞的傾向，主動(dòng)激勵(lì)自己,，不斷克服困難向前進(jìn),，是一件難事。但是,，當(dāng)努力獲得成功時(shí),，內(nèi)心的喜悅是難以形容的。人的最偉大的能力,，就是戰(zhàn)勝自己的能力,。

健康是人的能力的一個(gè)重要方面。而維持或者改善健康狀況需要做出持續(xù)的努力,。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣同人的觀念和意志,、毅力都有關(guān)聯(lián)。

今天是跑步第16天,，雖然感冒依然完成,，與體制內(nèi)相比自由職業(yè)需要更強(qiáng)的自律和明確的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行自我約束，一旦放縱便一發(fā)不可收拾,，找一個(gè)對(duì)標(biāo)來(lái)進(jìn)行自我激勵(lì),，跑步是再好不過(guò)的選擇。

京瓷哲學(xué)”里有“不斷鉆研創(chuàng)造”的話,。即使是細(xì)微的改進(jìn),，只要天天積累，經(jīng)過(guò)1年,，10年乃至40年的話,，就會(huì)轉(zhuǎn)化為重大成果，帶來(lái)偉大的成就,。因此,，所謂“獨(dú)創(chuàng)性”，無(wú)非是由每天的細(xì)微"鉆研與創(chuàng)造”,，不斷積累而成的結(jié)果,。即使是細(xì)小的改進(jìn),，只要持之以恒的堅(jiān)持下去，就會(huì)開(kāi)花結(jié)果,，發(fā)展成為偉大的技術(shù),。

所以學(xué)習(xí)還得努力，每天不斷的精進(jìn)業(yè)務(wù)是為了以后有挑選客戶的權(quán)利,！

為了成為更好的自己,！繼續(xù)加油吧！

稻盛和夫讀后感與心得篇二

人活著總會(huì)有這樣或那樣的煩惱,，如果說(shuō)某人沒(méi)有煩惱那純屬虛構(gòu),，但不要有感性的煩惱,，所謂的感性煩惱,，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無(wú)法挽回的那些事,，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次,，但于事無(wú)補(bǔ),，再怎么煩也已經(jīng)過(guò)去，無(wú)法更改的錯(cuò)誤或失誤,。

我想這樣的事,，以前遇到過(guò)不少，稻盛和夫告訴我們,，這樣的煩心事,，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無(wú)補(bǔ),，那干脆就不想它,，忘掉它，不讓這件事影響到自己對(duì)以后事情的判斷,。否則就會(huì)陷到泥潭一樣無(wú)法自拔,，我們經(jīng)常聽(tīng)到一些人說(shuō)，最近太倒霉了,，一件事接著一件事的不順心,，這是為什么?這就是因?yàn)榈谝患┬氖拢绊懥艘院蟮氖?，在作第二件事的時(shí)候,，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了,，作了那樣的事真不知道該會(huì)產(chǎn)生多大的影響,，如此等等,，人在心情不好的時(shí)候會(huì)分散注意力，對(duì)正在工作的事就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

正確的作法是,，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯(cuò)誤,，立即總結(jié),，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項(xiàng)工作中去,，不要有任何的顧慮,。事實(shí)證明，這一方法是非常有效的,，在長(zhǎng)期的工作和生活中,，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來(lái)想去的時(shí)候，也是情緒最不好的時(shí)候,，中國(guó)有句話叫當(dāng)斷不斷,，必有后亂。以后的路還要繼續(xù),，歷史不會(huì)一直讓我們停留在那里,，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好,。

稻盛和夫之所以把這樣一件看起來(lái)與工作無(wú)關(guān)的事說(shuō)出來(lái),，實(shí)際上這是確實(shí)是影響到工作的一件大事，因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)人不會(huì)遇到煩惱,，沒(méi)有任何一個(gè)人未曾遇到這種無(wú)法擺脫的困境,，表面上看起來(lái)無(wú)所謂，實(shí)際上內(nèi)心很煩躁,，以至于影響到手頭的很多工作,。

以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。

稻盛和夫讀后感與心得篇三

這本書(shū)中,，稻盛先生所講述的實(shí)學(xué),，著重闡述經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)。正如稻盛先生所說(shuō),，他的經(jīng)營(yíng)是建立在“企業(yè)經(jīng)營(yíng),，何為正確”的基礎(chǔ)之上，而何為正確貫通于實(shí)學(xué)與哲學(xué)之間,，一脈相承,。關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)，稻盛先生指出,，現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)迫切需要會(huì)計(jì)學(xué),，會(huì)計(jì)學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的中樞,，能夠正確掌握企業(yè)活動(dòng)的真實(shí)狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,。在這里,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時(shí),，要以道德,、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的,。作為經(jīng)營(yíng)的重要領(lǐng)域——會(huì)計(jì)領(lǐng)域——就是依照這種方法,。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要原則與會(huì)計(jì)的關(guān)系的。其中一點(diǎn)是“銷售最大化,，費(fèi)用最小化”,。對(duì)于我們賓館說(shuō)，就是如何降低原材料陳本,，減少浪費(fèi),，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督,，用心去做。本書(shū)的主要圍繞是經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的七大原則,，這七大原則是正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指針,，如下：

1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng),；

2,、一一對(duì)應(yīng)原則；

3,、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則,；

4、完美主義原則,；

5,、雙重確認(rèn)原則；

6,、提高核算效益原則,；

7、玻璃板透明經(jīng)營(yíng)的原則,；

第一,，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，要清楚的掌握資金的動(dòng)向,，錢(qián)在哪里,，以什么形式存在，這是經(jīng)營(yíng)的基本,。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)條件下,，掌握確切的資金，自由支配,，就可以引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)之舵,。假如手頭沒(méi)有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在,，一旦遇到緊急款項(xiàng),，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額,，這可不是經(jīng)營(yíng)的良方,。松下幸之助曾演講過(guò)“水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)”，砌筑一個(gè)水庫(kù),，要保持一定的流水量,，就是推進(jìn)事業(yè)時(shí)要給自己留有余地。

第二,，對(duì)應(yīng)原則：在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)范,、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為,，物品的出庫(kù)和入庫(kù)要一一對(duì)應(yīng),，建立可靠的物品使用檔案。

第三,、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則：在管理過(guò)程中,，根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況要合理制定準(zhǔn)確的物品采購(gòu)計(jì)劃，減少固定費(fèi)用的增加,，在需要的時(shí)候按所需物品數(shù)量采購(gòu),，而不要形成過(guò)多的庫(kù)存，避免浪費(fèi),。要養(yǎng)成好的習(xí)慣,。

第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié),，所有工作都要追求完美,，達(dá)到每個(gè)細(xì)節(jié)，這是管理者的基本態(tài)度,?！边@是在告誡每一個(gè)工作者，在管理過(guò)程中必須有追求完美主義的態(tài)度,，要頻繁的出入現(xiàn)場(chǎng),，感受現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,，了解現(xiàn)場(chǎng)的情況；要嚴(yán)格核查,，反復(fù)審核,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；才能提高管理工作的水平和準(zhǔn)確度,。

第五,、雙重確認(rèn)原則：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和審核流程。稻盛先生說(shuō),，這么做的意義在于構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)格的制度,，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護(hù)公司與員工,，順利經(jīng)營(yíng)企業(yè),。企業(yè)經(jīng)營(yíng)一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則,，人人自律,，人人努力。

第六,，提高核算效益的原則,。企業(yè)會(huì)計(jì)最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟(jì)效益，為了提高經(jīng)濟(jì)效益,，產(chǎn)生更多的價(jià)值,，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本,。

第七，玻璃般透明的經(jīng)營(yíng)原則,。企業(yè)的發(fā)展以人為本,，那么經(jīng)營(yíng)就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須把企業(yè)的處境毫無(wú)保留的告訴員工,，實(shí)行玻璃板透明的經(jīng)營(yíng)原則。這樣一來(lái),，管理金錢(qián),、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門(mén)自身必須清正廉潔，而且必須公正無(wú)私,，達(dá)到所有員工都有堂堂正正,、公正合理的態(tài)度，營(yíng)造正氣氛圍,。從上到下,，到每個(gè)分工,，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實(shí)的知道自己做了多少事,，產(chǎn)生了多大的價(jià)值,，給員工帶來(lái)成就感，激勵(lì)員工的工作信心,。同時(shí)把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)之外,，保持公平公正的原則。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我感悟很深,，書(shū)中很多觀點(diǎn)很適用于我們時(shí)間工作。在日常管理工作中要實(shí)事求是,，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想,，不拘泥于常識(shí)，不斷完善和改進(jìn)工作方法,。在每個(gè)細(xì)節(jié)中都要做到：用心做事,，做正確的事，正確地去做事,。

稻盛和夫讀后感與心得篇四

“快樂(lè)工作”不僅僅是我為自己定下的目標(biāo),，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年員工的期望。在讀《活著》的過(guò)程中,，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作對(duì)于人一生的重要好處：在短短幾十年的人生歲月中,，最重要的30年都是在工作、勞動(dòng)中度過(guò),，那么,，想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，“成為一個(gè)比降臨人世之初更好的人”,，就務(wù)必牢牢把握這段時(shí)間,，讓我們的人生在工作中更加豐富，更加精彩,。透過(guò)讀書(shū),，我獲得了幾點(diǎn)關(guān)于如何快樂(lè)工作的感悟，總結(jié)出來(lái)與大家分享,。

第一,，要能正確理解工作的好處。獲得生活的報(bào)酬確實(shí)是工作的基本功能,，然而并非全部好處,，工作最重要的好處就在于讓我們?cè)谏鐣?huì)上找到屬于自己的位置，讓我們?cè)趧?chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中獲得真正的幸福與快樂(lè)。因此,，表面看是我們成就了一番事業(yè),，實(shí)際上是工作成就了我們。第二,，要使內(nèi)心強(qiáng)烈的熱情與腳踏實(shí)地的努力相結(jié)合,。“打開(kāi)智慧的寶庫(kù)就是靠一股腦全心投入的熱情,，再加上處于至誠(chéng)的不斷努力”,。人人都渴望成功，但真正成功的人卻很有限,，很多人都是碌碌無(wú)為的度過(guò)一生,。仔細(xì)想想，不難發(fā)現(xiàn),，熱情和努力的錯(cuò)位是重要的原因,。人在年輕的時(shí)候，往往心氣很高,，但常常由于眼高手低,，不能腳踏實(shí)地做人做事，而與成功的機(jī)會(huì)擦肩而過(guò),；人到中年,，雖然已經(jīng)奠定了必須的成功基礎(chǔ)，但往往又得過(guò)且過(guò),，由于缺乏繼續(xù)向前的熱情,，放下了努力，從而永遠(yuǎn)無(wú)法感受到成功的喜悅與滿足,。因此,，快樂(lè)工作需要我們“十分迫切地期盼”，并且“十分努力地去做”,。

第三,，要堅(jiān)持不懈地用“這天”積累“未來(lái)”?！耙还赡苣瑢Ｗ⒃谕患露桓械絽挓┑牧α俊弊屧S多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事。他們從不輕易選取快捷方式,，而是日復(fù)一日地持續(xù)努力,，認(rèn)真又腳踏實(shí)地地用堅(jiān)持實(shí)踐著自己的夢(mèng)想，讓明天比這天更好,。因此,，成功不是一蹴而就的瞬間輝煌，而是每一個(gè)平凡的這天的不斷累積，想在工作中享受快樂(lè),，就務(wù)必好好把握每一個(gè)“這天”,，以百分之百的努力來(lái)創(chuàng)造未來(lái)。

面交鋒,，就算目標(biāo)高到自己都覺(jué)得不可能,，就算困難大到“前所未有”，也不必有絲毫的膽怯,，只有勇往直前的努力到底,，才能喚醒我們的潛在潛力，讓我們展現(xiàn)出難以置信的力量,。抱定這樣的態(tài)度,，即使境況再惡劣，仍然不會(huì)影響我們享受工作本身的快樂(lè),。第五,，要常懷感恩之心。

人之所以快樂(lè),，不是因?yàn)榈玫降亩?，而是因?yàn)橛?jì)較的少。作為青年員工,，我們更就應(yīng)心中常懷感恩之情,，感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了生活保障，讓我們的家人更加幸福的生活,；感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了發(fā)展的舞臺(tái),，讓我們的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)；感謝老一代的遠(yuǎn)華人用智慧和汗水創(chuàng)造的發(fā)展成果,，讓我們有了更高的起點(diǎn),。只有擁有一顆懂得感恩的心，才能最大限度地獲得工作的滿足感,，也只有“知足”才會(huì)“常樂(lè)”,。

稻盛和夫讀后感與心得篇五

阿米巴，原指單細(xì)胞動(dòng)物一類,，這類生物結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單至極卻能獨(dú)立生存,。也因?yàn)檫@一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式,。企業(yè)被劃分為多個(gè)阿米巴,，各阿米巴之間相互獨(dú)立，獨(dú)立經(jīng)營(yíng),、獨(dú)立核算,，而劃分的依據(jù)可以是部門(mén)也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡(jiǎn)最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實(shí)時(shí),。根據(jù)實(shí)時(shí)的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋，根據(jù)反饋后的實(shí)踐又得出實(shí)時(shí)的結(jié)果,，每天、每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，冪次方的力量帶來(lái)的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然,。

阿米巴的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)是建立在獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，以利潤(rùn)的最終結(jié)果作為阿米巴價(jià)值的體現(xiàn),。而利潤(rùn)的核算方法——單位時(shí)間核算法,，是阿米巴運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時(shí)間核算法雖有大小的差異,，但基本思路不變,。單位時(shí)間核算=（總收益—費(fèi)用）/總時(shí)間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例,，來(lái)對(duì)上述公式做個(gè)說(shuō)明,，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡(jiǎn)分為塑料瓶制造、礦泉水裝入,、瓶外包裝,、瓶蓋加工、裝箱,、銷售阿米巴,。這幾個(gè)阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購(gòu)買(mǎi)塑料瓶的,，裝入礦泉水后賣(mài)給評(píng)外包裝阿米巴,。賣(mài)出所得—購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用=總收益。費(fèi)用除了包含本阿米巴的各項(xiàng)支出,，同時(shí)也要根據(jù)受益程度將各職能部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費(fèi)用不計(jì)入,，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個(gè)資本存在）,?？倳r(shí)間除了正常工作的時(shí)間，也包含加班時(shí)間以及各職能部門(mén)分?jǐn)偟臅r(shí)間,。單位時(shí)間核算已計(jì)算出,，但費(fèi)用中并未包含工資費(fèi)用，也因此單位時(shí)間核算必須要高于全公司平均工資,，公司才能保證盈利,。

數(shù)據(jù)的公開(kāi)透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開(kāi)透明的,，每個(gè)員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費(fèi)用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn),，進(jìn)而提高阿米巴的單位時(shí)間核算,。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費(fèi)用比較高時(shí),，他會(huì)想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家,。數(shù)據(jù)的公開(kāi)透明，得益于阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式,，沒(méi)有阿米巴的獨(dú)特會(huì)計(jì)核算,，是很難得出即時(shí)、易懂?dāng)?shù)據(jù)的,，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則,。物與票據(jù)一一對(duì)應(yīng)原則是支撐阿米巴會(huì)計(jì)原則的要素之一，物與票要同時(shí)移動(dòng),，當(dāng)它們從一個(gè)阿米巴過(guò)渡到另一個(gè)阿米巴時(shí),，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉(cāng)庫(kù),，意味著交易的完成,，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購(gòu)入既視為費(fèi)用的發(fā)生,，以塑料瓶制造阿米巴為例,，其本月購(gòu)入了未來(lái)三個(gè)月的原料，按照一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)進(jìn)行三個(gè)月費(fèi)用的平均,，但是根據(jù)阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式,，會(huì)直接計(jì)入一個(gè)月的費(fèi)用，只是備注下這是三個(gè)月的總額,?？梢哉f(shuō)，阿米巴極大的簡(jiǎn)化了一般的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，讓核算更加的迅速,，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開(kāi)透明創(chuàng)造了條件,。

數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋,。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當(dāng)天的實(shí)績(jī)得以第二天就可以反饋給員工,。沒(méi)有什么能比員工既時(shí)看到自己工作結(jié)果來(lái)提高工作熱情的了,。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績(jī)，并跟其他阿米巴的實(shí)績(jī)進(jìn)行比較,，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)便會(huì)顯現(xiàn),。每天,，員工都會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來(lái)的創(chuàng)意,，都會(huì)帶來(lái)單位時(shí)間核算的增長(zhǎng),，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費(fèi)用的支付,，他們想的只是更好的完成任務(wù),。單位時(shí)間核算的增減就是他們的績(jī)效指標(biāo)，也就是說(shuō)他們每天都在進(jìn)行著考核,，并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋,，進(jìn)而做出更出色的成績(jī)，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績(jī)效考核日?；?、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的,?？赡艽蠹視?huì)說(shuō)每天的統(tǒng)計(jì)會(huì)非常的麻煩，其實(shí)不然,，當(dāng)體系搭建完成后,，每天的統(tǒng)計(jì)只是建立在重復(fù)性的工作上，過(guò)程很簡(jiǎn)單,，統(tǒng)計(jì)結(jié)果也非常精確,。相反如果一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，過(guò)程很麻煩,，結(jié)果也不甚精確,，且阿米巴的工作計(jì)劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié),，高效,、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng),。阿米巴作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,，其經(jīng)營(yíng)管理更加的類似于一個(gè)公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對(duì)我們平常公司的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，更能得到全面的鍛煉,。阿米巴之間的相互交易是市場(chǎng)化的，沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定價(jià),，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人,。三個(gè)人里面就有可能有一個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡(jiǎn)單,，更容易讓年輕人上手,，自信也從一點(diǎn)一滴建立起來(lái),。在追求組織利潤(rùn)的過(guò)程中，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯,，進(jìn)而極短的時(shí)間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅(jiān)力量,。每個(gè)人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望,，他們爭(zhēng)相創(chuàng)新、鉆研,，以求能達(dá)成個(gè)人與阿米巴的共贏,。

市場(chǎng)的實(shí)時(shí)反饋。產(chǎn)品的價(jià)格是由市場(chǎng)決定的,，客戶會(huì)在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇,。當(dāng)客戶指出一個(gè)接近成本的價(jià)格，你是否能接受,，當(dāng)回答否的話,，那么這個(gè)客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時(shí),，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本,，但制造部門(mén)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場(chǎng)環(huán)境,，對(duì)市場(chǎng)信息也不太敏感,，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格普遍降低時(shí)，制造部門(mén)只得被動(dòng)去降低成本,，產(chǎn)品便有可能在此時(shí)失去市場(chǎng),。阿米巴模式很好的解決了這個(gè)問(wèn)題，讓被動(dòng)變成了主動(dòng),。例如,，銷售阿米巴接到了1000萬(wàn)元的訂單，那么這1000萬(wàn)就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額,。這1000萬(wàn)在制造阿米巴中是由成本,、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤(rùn)構(gòu)成,，支付銷售的傭金是一定的,，要想獲得更多的利潤(rùn)，制造阿米巴只能想盡辦法通過(guò)創(chuàng)新生產(chǎn)科技,、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),，減少費(fèi)用開(kāi)支、減少次品率,、增加工作效率等手段以期減少成本,。通過(guò)阿米巴交易的傳遞,，各個(gè)阿米巴都與市場(chǎng)保持了聯(lián)系，并且衍生為一個(gè)市場(chǎng)生態(tài)圈,。

阿米巴模式的出現(xiàn)其實(shí)是意識(shí)形態(tài)的根本改變,，通過(guò)以上的分析，我們也可以看出,，阿米巴充分放權(quán),，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，通過(guò)核算體系的建設(shè),，讓市場(chǎng)完美的滲透到了公司當(dāng)中,。各阿米巴之間的相互交易，價(jià)格如何定,，與誰(shuí)進(jìn)行交易,，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價(jià)比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購(gòu)買(mǎi)其他公司的半成品,，也因此市場(chǎng)更近一步滲透,，這也是我們通常所說(shuō)的“要市場(chǎng)，不要市長(zhǎng)”,。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理圈內(nèi)上可以算作是一個(gè)重大發(fā)明,，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，又何嘗不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)“阿米巴”,。

稻盛和夫讀后感與心得篇六

向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。

稻盛和夫,，這個(gè)名字對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是非常熟悉的,，對(duì)于他傳奇的人生更是大家所樂(lè)道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百?gòu)?qiáng)的公司,，在年近80高齡時(shí)出山挽救了日航,，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧,，出版了《干法》,、《活法》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)》等書(shū),；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者,，被稱為日本的“經(jīng)營(yíng)之圣”。然而,，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就,？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書(shū)中,，稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷,，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì),，對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有很多的啟示。

在稻盛和夫先生的自傳中,，我們可以看到,，他無(wú)論做什么事情都會(huì)做到極致，他所付出的比任何人都要多,，不成功絕不罷休,，一定要堅(jiān)持到底，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì),。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,，會(huì)遇到各種各樣的困難，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力,，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件,，卻是基礎(chǔ)必備條件,。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個(gè)人都先后離職了,，只有他堅(jiān)持下來(lái)了,，他沒(méi)有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷,，這也為他離開(kāi)公司創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

當(dāng)取得一定成績(jī)的時(shí)候要能夠做到不驕傲，只有謙虛,、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能,，否則將會(huì)止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗,。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷,，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),，這是非常罕見(jiàn)的,，一個(gè)人能創(chuàng)辦一家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開(kāi)的,。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系,，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。

每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法,，孔子曾說(shuō)：“吾日三省吾身”,，曾國(guó)藩每天堅(jiān)持寫(xiě)反省日記，可見(jiàn)每天反省是多么的重要,。每天反省對(duì)于創(chuàng)業(yè)者尤其重要,，今天哪些事情做的還不夠,，需要怎么改善，有什么具體的辦法,，把錯(cuò)誤的通過(guò)反思去除掉,，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見(jiàn)的問(wèn)題。因?yàn)槊刻旆词?，在做事情的時(shí)候就更容易成功,！

無(wú)論是父母，還是親人,，還是朋友,、員工等，甚至是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，我們都要感謝,！對(duì)父母、親人我們還比較容易生起感恩心,，然而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們就很難做到了,。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，需要有非凡的心胸格局,，能夠容納更多的人和事,，這是事業(yè)能夠做大、做的長(zhǎng)久的重要因素,。感謝我們遇到的,、相識(shí)的每一個(gè)人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)事業(yè)會(huì)蒸蒸日上,，而且心情格外的舒暢,！

稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠(chéng)的佛教徒,，積德行善是他人生的信條,。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵,，如果你的眼中只有錢(qián),、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功,，或者說(shuō)最多只能賺點(diǎn)小錢(qián),！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人,，讓別人賺錢(qián)了,，你才有可能賺到錢(qián)，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的,。

我們很容易被煩惱左右,，很容易情緒化，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是非常致命的,！煩惱太多,，頭腦是沒(méi)辦法保持清醒的，在做決策的時(shí)候很容易犯錯(cuò),，對(duì)事業(yè)的影響是非常大的,。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人,。

創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的,，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中我們需要注意的,，做好這六條對(duì)于創(chuàng)業(yè)會(huì)有非常大的幫助,！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》,，希望對(duì)您有幫助,。

稻盛和夫讀后感與心得篇七

最近在看一本不平凡、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書(shū),，名叫《干法》，讀完以后,，我受益頗豐,。

“勞動(dòng)好處不僅僅在于追求業(yè)績(jī)，更在于完善人的心靈,。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力,。

在我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，我們每個(gè)人都是一塊基石,。要“嚴(yán)”,，時(shí)刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實(shí)”，腳踏實(shí)地;要“快”,，提高辦事效率,，統(tǒng)籌利用時(shí)間，立即行動(dòng);要“新”,，在尊重經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，敢于創(chuàng)新，不斷改善自己的工作方法,。此刻,，我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動(dòng)與大家分享如下：

從自己開(kāi)始，從用心做起,。ibm公司的副總裁曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“我們不是賣(mài)產(chǎn)品,，我們賣(mài)的是解決問(wèn)題的方法?！惫ぷ魇亲鋈说囊徊糠?，學(xué)會(huì)如何工作，首先要學(xué)會(huì)如何做人,。畢竟言行只是一方面,，更重要的是思想。

《干法》書(shū)中狩獵民族的故事,。啟示我們：不管碰到何種阻力,，都要窮追不舍，堅(jiān)持到底狩獵民族取勝的這種韌性,，在我們要成目標(biāo)時(shí)必不可缺,。

“認(rèn)真生活、踏實(shí)對(duì)待”,，只有牢記這八個(gè)字,，才能持續(xù)保持對(duì)生活的熱情以及對(duì)工作的狂熱。

稻盛和夫說(shuō)：“‘完美主義不是“更好”,，而是“至高無(wú)上”,。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)’”。

工作務(wù)必從小事做起,，因?yàn)楣ぷ髦袩o(wú)小事,，只有認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，才能真正做好工作,。

稻盛和夫說(shuō)：“每一天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新,，日積月累，這天比昨日進(jìn)一步,，期望做得更好,，這種‘上進(jìn)心’是工作和人生中最重要的，也進(jìn)入真正的‘創(chuàng)造之門(mén)的秘訣’”,。

只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地,，為完美的夢(mèng)想插上翅膀。

很高興在書(shū)本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠,。愿每個(gè)熱愛(ài)生活,，努力工作的人都能讀到這本書(shū)，在人生的每個(gè)路口,，我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價(jià)值觀和人生觀,，提高心性,，拓展經(jīng)營(yíng)。

稻盛和夫讀后感與心得篇八

《干法》一書(shū),，是我在公眾號(hào)文章閱讀過(guò)程中,，更加深刻認(rèn)識(shí)了稻盛和夫先生后，認(rèn)真拜讀先生的《干法》,、《活法》,、《心法》和《心》中的第一本，我非常的贊同稻盛先生的觀點(diǎn),，并對(duì)其觀點(diǎn)感同身受,。

稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過(guò)兩家世界500強(qiáng)企業(yè),，京瓷和第二電電,，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建，并在一年后就大幅度扭虧為盈,，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤(rùn),。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)立“京都獎(jiǎng)”，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎(jiǎng)”,。稻盛先生一生中都注重修身正心,，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家,。

1.進(jìn)一步改變,，或者增強(qiáng)了我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和熱愛(ài)。

在這個(gè)世界上,，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個(gè)謀生的手段，境界高一些的人,，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個(gè)平臺(tái)?，F(xiàn)在年輕人中，更有一部分人,，把工作當(dāng)消遣,，因?yàn)樗麄兩顥l件富裕，靠著父母或者長(zhǎng)輩的資產(chǎn)就可以過(guò)上好的日子,，所以工作做成什么樣,，在他們眼里并不重要，開(kāi)不開(kāi)心才重要,。還有就是現(xiàn)在社會(huì),，有一大批人，具有投機(jī)者的心理，這種浮躁的心理,，致使他們靠投機(jī)賺大錢(qián),，靠新概念制造的泡沫賺錢(qián)。

“人為什么要工作,？”“勞動(dòng)究竟為了什么,？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說(shuō)“人工作的目的是為了提升自己的心志,?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ鳎劬珪?huì)神,，孜孜不倦,，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行,，這樣做就能磨煉我們的心志,，促進(jìn)我們成長(zhǎng)。而通過(guò)心志的提升,，我們每個(gè)人的人生價(jià)值也能隨之提升,。稻盛先生一生中遭遇過(guò)無(wú)數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來(lái)都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ),。這些都是他經(jīng)歷的磨煉,，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來(lái)都給他帶來(lái)了好的結(jié)果。

我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也是一步步改變的,，最初就是謀生,，我非常坦誠(chéng)的說(shuō)，后來(lái)是覺(jué)得實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,，可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧,，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實(shí)的想法,。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不懈地工作,，磨礪了我的心志，使得我具備了越來(lái)越厚重的人格,，越來(lái)越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則,，并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持，而不動(dòng)搖,。

我每周工作六天,，每天工作的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)間，我想我不是簡(jiǎn)單的為公司工作,，而是在為自己修身正心,，把工作當(dāng)作是一個(gè)修煉的場(chǎng)所,。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開(kāi),，并且面對(duì),，我想這些磨煉最終都會(huì)成為寶貴的精神財(cái)富，融匯到我的血液里,，貫通在心里,。在稻盛先生的指引下，我覺(jué)得我現(xiàn)在對(duì)工作的熱愛(ài)程度增強(qiáng)了很多,，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對(duì)了,，有一種開(kāi)悟的感覺(jué)。

2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我,。

我們平時(shí)工作完成的不好,，或許就是我們沒(méi)有付出足夠多的努力，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多,。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己,，其實(shí)并非如此。

自然界的法則是優(yōu)勝劣汰,，物競(jìng)天擇,。看看自然界的各種生物,，哪個(gè)不是在拼命努力地求生存,，而只有人類才會(huì)貪圖安樂(lè)。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草,，努力生長(zhǎng),、開(kāi)花、結(jié)果,，留下子孫,，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長(zhǎng)出的樹(shù)苗,，感觸非常深,。

我做得還不行，還不到位,，要向先生學(xué)習(xí)，堅(jiān)定地,、認(rèn)真地,、誠(chéng)實(shí)地工作，相信心的堅(jiān)定,，一定會(huì)使工作有更大突破,。

3.樹(shù)立堅(jiān)韌之心,，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生說(shuō)，看起來(lái)平凡的,、不起眼的工作,，卻能堅(jiān)韌不拔地去做，堅(jiān)持不懈地去做,，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石,，才體現(xiàn)了人生的價(jià)值，才是真正的能力,。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,，就能讓你這個(gè)平凡的人變?yōu)榉欠驳娜耍憔蜁?huì)具有強(qiáng)大的力量,。

堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài),，我們往往是想法多，有信心,，有信念,，而且做人做事的道理也非常簡(jiǎn)單，所謂大道至簡(jiǎn),，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做,，往往就會(huì)走偏，浮躁,，甚至看不起簡(jiǎn)單的事和簡(jiǎn)單的道理,，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度，有層次,。

我們應(yīng)該全力地過(guò)好每一天,，每天反省，比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，不斷的重復(fù),，我們就會(huì)由量變到質(zhì)變。人的能力是無(wú)限伸展的,，堅(jiān)信這一點(diǎn),，面向未來(lái)思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來(lái),。把很多的“不可能”變成“可能”,。

《干法》一書(shū)，語(yǔ)言非常的簡(jiǎn)單和樸實(shí),，道理也非常簡(jiǎn)單,，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài),，道理都是非常簡(jiǎn)單的,，可就是做不到,，不堅(jiān)持做，這是我們的一個(gè)通病,，我們應(yīng)該化繁為簡(jiǎn),，而且堅(jiān)持，堅(jiān)持,，就能真正修身正心,，做出不平凡的事業(yè)。

稻盛和夫讀后感與心得篇九

解讀稻盛先生的歷次演講,，雖然主題各不相同,，但均圍繞著他的“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”展開(kāi)論述，不論是“應(yīng)對(duì)蕭條的五大策略”,、還是“六項(xiàng)精進(jìn)”,、以及后來(lái)的“十二條”，均是如此,。

我把自己的理解列舉出來(lái)供大家參考：

全員營(yíng)銷是稻盛先生提到“五大策略”的第一個(gè),，也是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條下企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整的重要策略，但仔細(xì)想來(lái),，難道我們神州新橋的每位員工都要進(jìn)行全員營(yíng)銷?顯然是不太合理也不現(xiàn)實(shí)的。那如何理解呢?實(shí)際上全員營(yíng)銷的作用有兩個(gè)：一是讓過(guò)去的生產(chǎn)部門(mén)了解銷售過(guò)程,，自身體驗(yàn)銷售的艱辛;另外一個(gè)作用就是讓生產(chǎn)部門(mén)把自己平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累融入銷售中,，提高銷售成功率,。由于稻盛所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是制造業(yè)，而我們是系統(tǒng)集成(沒(méi)有自己的產(chǎn)品生產(chǎn)),，因此我的理解是-“全員售前”,。請(qǐng)不要誤會(huì)“全員售前”是讓大家都去做售前!正確的理解是每一位員工,，包括一線的工程師都要有“售前意識(shí)”,。

對(duì)于系統(tǒng)集成公司是沒(méi)有自己產(chǎn)品的企業(yè),，銷售營(yíng)銷的是“技術(shù)”而不是實(shí)物。其中“服務(wù)”是技術(shù)、“解決方案,、咨詢方案”也是技術(shù),，當(dāng)然還有更多,，實(shí)物用戶看的到，需要也更明確,，而“技術(shù)”需求對(duì)用戶來(lái)說(shuō)則“虛”了很多。因此挖掘需求、分析行業(yè),、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是營(yíng)銷“非實(shí)物”的關(guān)鍵,，單單依靠銷售和幾個(gè)專職售前則顯得杯水車薪。

如果我有8只手我會(huì)都舉起來(lái)贊成,。如果實(shí)物企業(yè)都迫切全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)展經(jīng)營(yíng),，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)則是今后成功與否的關(guān)鍵,。我們都知道中國(guó)開(kāi)發(fā)引資以來(lái)出現(xiàn)了一個(gè)大的隱患,，低附加值的物品在中國(guó)生產(chǎn)，我們160人的辛苦勞動(dòng)做好的筷子,，在國(guó)外一件名牌衣服就能換回來(lái),，原因是他們有“技術(shù)”和“品牌”。

我希望公司的技術(shù)人員中,，尤其是二線的工程師都要有創(chuàng)新意識(shí)和挖掘意識(shí),，也許你的一個(gè)需求經(jīng)過(guò)整理就成為一個(gè)可復(fù)制的解決方案，從而形成新產(chǎn)品,。當(dāng)然我個(gè)人認(rèn)為單靠號(hào)召大家這么做是不夠的,，如果希望有突破，成立專門(mén)的team并結(jié)合用戶進(jìn)行研究是必須的,，也許短期耗費(fèi)錢(qián)糧，但從公司持續(xù)發(fā)展來(lái)看,，沒(méi)有這樣的“資源”積累(資源應(yīng)包括人才,、技術(shù),、行業(yè)理解、開(kāi)發(fā)磨合成熟度等)，短期無(wú)憂，長(zhǎng)期難突破,。

這兩點(diǎn)我沒(méi)有在進(jìn)行解讀,，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)對(duì)這兩點(diǎn)的追求都是一樣的,，不論你是國(guó)內(nèi)國(guó)外的,，還是上市非上市的，還是生產(chǎn)非生產(chǎn)的企業(yè),，都一樣,。這也是營(yíng)銷基本原理,。

這一點(diǎn)是最嚴(yán)肅深刻的一點(diǎn),，也更富有人文觀,。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的,，建議大家去看《活法》。我簡(jiǎn)單告訴大家一句話“以利他之心做人做事”,。企業(yè)生存要追求利益,，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中,，賦予商業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高法則就是“贏利”,，比如《看不見(jiàn)的心》中“吃不完的開(kāi)心果”就是利益的作用。我并不否認(rèn)企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中要求追求“利潤(rùn)”,，但要合理合法的追求,，而不是為達(dá)到目的不擇手段。我相信在銷售中,，最高的境界就是以用戶出發(fā),，切實(shí)為用戶考慮進(jìn)行銷售，這樣才能長(zhǎng)久建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,，這其實(shí)就是“利他”,。在售前中，我們經(jīng)常說(shuō),，一個(gè)好的售前顧問(wèn),，為用戶提供的解決方案和技術(shù)咨詢一定是切身為用戶的實(shí)際需求出發(fā)，而不是為賣(mài)產(chǎn)品而去“忽悠”用戶,，這也是“利他”,。

另外，在公司中,，我們有很多的部門(mén),，單技術(shù)部的工程師就需要在日常維護(hù)中和商務(wù)部協(xié)同解決ma，和銷售部門(mén)協(xié)同拜訪用戶,，在日常報(bào)銷中還要與財(cái)務(wù)部協(xié)同完成報(bào)銷流程,，其中發(fā)生過(guò)很多的矛盾,。這時(shí)候，我希望大家都能夠從“利他”出發(fā)做人做事,，這樣堅(jiān)持下來(lái),，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“矛盾少了、做事效率提高了”,，更關(guān)鍵的是“你工作在愉快的環(huán)境中”!

單從這一點(diǎn)上,，我自己也有做的很差的時(shí)候，僅舉一個(gè)例子說(shuō)明：我在做二線工程師的時(shí)候,，帶一個(gè)剛?cè)肼毑痪玫墓こ處熑リ兾髯鲰?xiàng)目,，項(xiàng)目中有很多次變更，在第一次變更前我進(jìn)行了任務(wù)分工并要求寫(xiě)實(shí)施腳本,，當(dāng)我合并實(shí)施方案的時(shí)候發(fā)現(xiàn)腳本很多命令是錯(cuò)誤的,，我當(dāng)時(shí)連說(shuō)帶罵讓他晚上必須改好再睡覺(jué)，效果并不好,。后來(lái)的變更他寫(xiě)的命令腳本依然錯(cuò)誤百出,，但這時(shí)候我沒(méi)有再簡(jiǎn)單的把他罵回去，而是讓他做到我的旁邊看著我一個(gè)命令一個(gè)命令的更改,，并把更改命令的理由告訴他,，這樣連說(shuō)帶該我進(jìn)行了3個(gè)多小時(shí)，變更也順利完成,。

后面的幾次變更,，基本都是他自己做的，我基本就是做實(shí)施前的命令審核,。以后我在帶人的時(shí)候,，形成了一個(gè)習(xí)慣，就是堅(jiān)持幫他們做第一次問(wèn)題分析,，后面讓他自己做,。從這個(gè)例子中,，我前后的改變只有一點(diǎn),，就是考慮了為什么工程師編寫(xiě)的腳本會(huì)出問(wèn)題，是態(tài)度還是技術(shù),，或是對(duì)用戶環(huán)境的生疏?答案很簡(jiǎn)單,，是對(duì)用戶環(huán)境下技術(shù)運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他的腳本錯(cuò)誤百出，對(duì)癥下藥,，也就是說(shuō)我是站在他的角度在想這個(gè)事情,，問(wèn)題很容易解決了。

最后,，讓我們都“以利他之心做人做事”,。至少你會(huì)生活愉快!

稻盛和夫讀后感與心得篇十

稻盛哲學(xué)讀后感,，這是一本充滿著智慧的書(shū)籍，下面是小編帶來(lái)的稻盛哲學(xué)讀后感,，歡迎閱讀!

這個(gè)月讀《心法：稻盛和夫的哲學(xué)》,。

在這本書(shū)中，稻盛先生對(duì)存在,、意識(shí)和意識(shí)體,、宇宙、造物主,、科學(xué),、欲望、自由,、善惡,、因果、宗教,、死亡等人生,、社會(huì)和宇宙的重大命題，從哲學(xué),、科學(xué),、宗教三個(gè)角度交叉分析，耐人尋味,。

盡管書(shū)中的許多故事在稻盛先生其他書(shū)中已然見(jiàn)過(guò),，但是常讀常新，每次都有更深刻的體會(huì),。

關(guān)于稻盛和夫的書(shū),，一直以來(lái)都有一種復(fù)雜的情懷，應(yīng)該是糾結(jié)的喜歡,。

說(shuō)喜歡,，是因?yàn)樗蛭覀冎v述的是作為人應(yīng)該有的最基本的品質(zhì)，每每能夠觸碰到我們的心靈,。

糾結(jié)則是由于其與當(dāng)今社會(huì)上的一些現(xiàn)象所反映出的思想大相徑庭,，非努力修煉和踐行不得覺(jué)悟，給人以“烏托邦”似的感覺(jué),。

言歸正傳,，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)吧!

提升人性，磨練靈魂,，這樣的道理應(yīng)該在少年時(shí)代就灌輸給孩子,，可惜在現(xiàn)在的學(xué)校里，沒(méi)有任何人傳授這樣的道理，取而代之的除了考試還是考試,。

“努力學(xué)習(xí),，考進(jìn)好學(xué)校，成為有出息的人,?！边@是我們從小聽(tīng)到的最多的話，我們很努力的沿著這條道路努力奮進(jìn),，小學(xué),、中學(xué)、大學(xué),，甚至研究生,，我們踏著考卷一路走來(lái)，歷經(jīng)大大小小無(wú)數(shù)次考試,。

但是當(dāng)我們畢業(yè)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn),，事情根本不是這樣子，理想終究被現(xiàn)實(shí)打敗,。

于是在一個(gè)個(gè)應(yīng)試體系下培養(yǎng)出來(lái)的滿腦子功利的“產(chǎn)品”面前,，在超現(xiàn)實(shí)的社會(huì)大背景下，再來(lái)傳授這些最基本的品質(zhì),，珍貴但卻有些無(wú)力,。

學(xué)校，一個(gè)傳道授業(yè),、培養(yǎng)高尚,、為人性發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù)的地方，應(yīng)該是純潔無(wú)暇的,。

可如今,，社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣侵入其中，本應(yīng)教育“教育”社會(huì),，現(xiàn)在卻變成了社會(huì)“教育”教育,，想來(lái)令人痛心。

煩惱產(chǎn)生于欲望,，而發(fā)展又放大了欲望,。

在久遠(yuǎn)的奴隸社會(huì)，很多人尚且沒(méi)有自由,，“吃”是他們最大的欲望,。

現(xiàn)在,，隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們獲得了極大的自由，可貴的自由卻因?yàn)槭褂玫姆较虿粚?duì)而造成了罪惡。

經(jīng)濟(jì)富裕了,，人們漸漸忘記了大自然教于的真理,。

似乎不用拼命工作也能過(guò)上很好的生活，于是,，與其正式就職,，受到約束，不如當(dāng)自由職業(yè)者,，想工作時(shí)工作,，其余時(shí)間用來(lái)休息玩樂(lè)。

精進(jìn),、持戒,、忍辱與我無(wú)關(guān)。

投機(jī),、貪腐滋生蔓延,，看看十八大以來(lái)，打掉的腐`官員,，職務(wù)之高,，人數(shù)之多，令人震驚,。

而且,，這很可能只是冰山一角。

金錢(qián)和權(quán)力帶來(lái)了快樂(lè),，但帶來(lái)更多的是欲望的膨脹和無(wú)盡的煩惱與罪惡,。

稻盛先生的書(shū)總是向上而充滿正能量。

在身處逆境挫折時(shí),，在心情沉悶壓抑時(shí),，翻一翻，讀一讀,，能夠幫助我們調(diào)整心態(tài),，走出陰霾!

讀書(shū)就像是在跟一位飽經(jīng)歲月滄桑，擁有無(wú)數(shù)人生閱歷的老者交談,。

讀稻盛和夫的書(shū)就是個(gè)鮮明的例子,，稻盛先生的言語(yǔ)質(zhì)樸，娓娓動(dòng)聽(tīng),，飽含深意,，扣人心弦又發(fā)人深省。

稻盛先生在開(kāi)篇的自序中就強(qiáng)調(diào),，現(xiàn)代人最需要的是：直面“人為什么而活著”這一根本性的問(wèn)題,，確立做人的最基本的哲學(xué)，確立正確的人生觀。

誠(chéng)然,，秉持哪種思維方式度過(guò)人生屬于個(gè)人的自由,，人生觀不同，思維方式不同,，人生的結(jié)果也會(huì)大相徑庭,。

到稻盛先生認(rèn)為，想要度過(guò)一個(gè)幸福美滿的.人生,，就需要有與之相適應(yīng)的思維方式,，這是我們必須知曉的。

于是,，稻盛先生對(duì)關(guān)于人的存在和生命的價(jià)值,，關(guān)于宇宙、意識(shí),、造物主,、欲望、意識(shí)體和靈魂,、科學(xué),、人的本性、自由等等命題給出了自己的論述和思考,。

關(guān)于人性,。

“性善說(shuō)”和“性惡說(shuō)”各持己見(jiàn)，但稻盛先生卻認(rèn)為：人的本性“既不是善也不是惡”,。

他說(shuō),，想要提升心性——抑制欲望、積極為眾人服務(wù),，人就會(huì)變善,。

如果能夠清晰地意識(shí)到這一點(diǎn)，努力持戒,、努力利他,、努力提升心性，就會(huì)不斷朝善的方向發(fā)展,。

關(guān)于自由,。

稻盛先生認(rèn)為青少年惡性犯罪的真正原因是現(xiàn)在的多數(shù)青少年吧認(rèn)真投入工作、吃苦耐勞,、忍耐忍受,、奉獻(xiàn)他人這些思想行為拋在腦后，讓自由無(wú)限泛濫,。

所以當(dāng)務(wù)之急是教育孩子懂得抑制欲望的重要性以及如何抑制的方法,，這才是當(dāng)務(wù)之急,。

第一是教會(huì)孩子幫助他人，就是“布施”,，第二是明確不允許做的事,，就是“持戒”,。

還有兩條是必須讓孩子在生活實(shí)踐中自己掌握的,，第一條是努力奮斗，就是“精進(jìn)”,，第二條是忍耐忍受,，就是“忍辱”。

當(dāng)然,，所謂的“禪定”,，讓自己的心沉靜下來(lái)，也是很重要的,。

關(guān)于逆境,。

我們需要承認(rèn)一點(diǎn)，人是生而不平等的,，有些人出生富貴之家,，有的人出生寒門(mén)可能連門(mén)都沒(méi)有，但這并不以為這一個(gè)人的一生就由他的出生決定了,。

古往今來(lái),，只有克服了難以想象的艱難困苦的人才能創(chuàng)造偉業(yè)，富貴子弟有之,，寒門(mén)子弟也有之,，而且寒門(mén)出生的人占的比例會(huì)更多。

如果出生名門(mén),，從小到大不知?jiǎng)诳嗪挝锒艹删蛡I(yè)的人少之又少,，甚至沒(méi)有。

古語(yǔ)言：“艱難困苦,，玉汝于成”,，還有“天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨...”,。

誠(chéng)然，好逸惡勞是人之常情,，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)目光來(lái)看,，比起從小就養(yǎng)尊處優(yōu)的人，年輕時(shí)經(jīng)歷困苦的人,，在爾后的人生中,，往往更能取得碩果,。

還有還有，稻盛先生這位慈祥的老者孜孜不倦的教導(dǎo)我們這樣去直面“人為什么而活著”這一人生命題,，引導(dǎo)我們形成自己的思維方式,，過(guò)更加積極向上的人生。

談到企業(yè)經(jīng)營(yíng),，哲學(xué)不可或缺,，為此經(jīng)營(yíng)者必須提升自己的心性。

一般,，人們并不認(rèn)為哲學(xué)以及人生觀有多么重要,，但正是哲學(xué)決定了經(jīng)營(yíng)和事業(yè)的成敗。

想把公司搞好,，讓員工幸福,，先決條件是最高經(jīng)營(yíng)者必須提高自己的思維方法和精神境界，稻盛和夫把迄今為止在京瓷和kddi 的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中切身體悟到的經(jīng)營(yíng)的原理原則歸納為十二 條,，稱之為“經(jīng)營(yíng)十二條”,。

首先，是明確事業(yè)的目的和意義——“樹(shù)立光明正大的,、符合大義名分的,、崇高的事業(yè)目的?！睘槭裁匆k這個(gè)企業(yè),，這個(gè)企業(yè)存在的理由到底在哪里，當(dāng)然有各種各樣的情況,，必須要明確地表明自己創(chuàng)辦事業(yè)的目的及意義,。

事業(yè)的目的、意義還是要盡可能以高層次,、高水準(zhǔn)為 好,，換句話說(shuō)必須樹(shù)立光明正大的經(jīng)營(yíng)目的。

要讓全體員工拼命工作,，大義名分是必不可少的,。

第二，設(shè)立具體的目標(biāo)——“所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有”,。

用具體的數(shù)字明確地表述目標(biāo),，不光是銷售額，包括利潤(rùn)都要建立明確的目標(biāo),，并用數(shù)字具體地表示出來(lái),，而且這種目標(biāo)在空間和時(shí)間上都必須明確。

所謂空間上明確,，即目標(biāo)不是全公司的一個(gè)抽象數(shù)字,，而是要分解到各個(gè)部門(mén)的詳細(xì)資料,。

每位員工努力完成任務(wù)，各個(gè)部門(mén)就能達(dá)成目標(biāo),，公司整體目標(biāo)也自然達(dá)成,。

但是稻盛和夫并不主張建立長(zhǎng)期目標(biāo)，任何未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況的不確定性,，長(zhǎng)期計(jì)劃會(huì)影響公司的經(jīng)營(yíng)和員工的工作熱情,。

第三，胸中懷有強(qiáng)烈的愿望——“要懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望”,。

稻盛和夫相信境由心造,，心中藍(lán)圖就必能實(shí)現(xiàn),，換句話說(shuō),，無(wú)論如何也要達(dá)成目標(biāo)這一愿望的強(qiáng)烈 程度就是事情成敗的關(guān)鍵所在。

第四,，付出不亞于任何人的努力——“一步一步,、扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈的做好具體工作,?！钡臼⒑头蛘J(rèn)為成功沒(méi)有捷徑，努力才是通往成功的光明大道,。

迄今為止,，大企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展史，他們都是從小事業(yè)開(kāi)始的,，點(diǎn)滴積累,，不斷創(chuàng)新，踏實(shí)努力,，堅(jiān)持不懈才有后來(lái)的輝煌,。

一開(kāi)始就想抓大商機(jī)，想靠偶然碰巧的生意發(fā)財(cái)都靠不住,，長(zhǎng)不了,。

企業(yè)發(fā)展的要訣一點(diǎn)不難，認(rèn)真做實(shí)事,，一步一步踏踏實(shí)實(shí),，持續(xù)付出不亞于任何人的努力，精益求精,，持之以恒,，如此而已。

第五,，銷售最大化,，經(jīng)費(fèi)最小化——“利潤(rùn)無(wú)須強(qiáng)求,，量入為出，利潤(rùn)隨之而來(lái)”,。

銷售額最大,、經(jīng)費(fèi)額最小的經(jīng)營(yíng)原則，構(gòu)筑讓經(jīng)營(yíng)者可以看清經(jīng)營(yíng)實(shí)況的管理系統(tǒng),，并使該系統(tǒng)有效運(yùn)用,，才能實(shí)現(xiàn)高效益企業(yè)體制。

購(gòu)買(mǎi)的最高價(jià)格,。

真能看清看透這一價(jià)格點(diǎn)的,，不是銷售部長(zhǎng)，也不是營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng),，而非經(jīng)營(yíng)者莫屬,，可以說(shuō)是定價(jià)的普遍原則。

第七,，經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志——“經(jīng)營(yíng)需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志”,。

所謂經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)者意志的表達(dá)，一旦確定目標(biāo),，無(wú)論發(fā)生什么情況,，目標(biāo)非實(shí)現(xiàn)不可，這種堅(jiān)強(qiáng)意志在經(jīng)營(yíng)中必不可少,。

經(jīng)營(yíng)者如果缺乏無(wú)論如何要達(dá)到目標(biāo),、履行承諾的堅(jiān)強(qiáng)意志，經(jīng)營(yíng)將難以為繼,。

一味地將經(jīng)營(yíng)湊合情況變化,，其結(jié)果往往不妙。

第八,，燃燒的斗魂——“經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)烈的斗志心,，其程度不亞于任何格斗?！备穸穲?chǎng)上所需要的斗魂,，經(jīng)營(yíng)者也必不可少。

脾氣太好,，架都沒(méi)有吵過(guò)的人應(yīng)該把社長(zhǎng)的位置讓給有斗志心的人,。

經(jīng)營(yíng)者如果缺少斗魂，不能為保護(hù)員工而發(fā)揮昂揚(yáng)的斗志,，將必?cái)o(wú)疑,。

第九，臨事有勇——“不能有卑怯的舉止”,。

真正的經(jīng)營(yíng)者,，還必須具備膽識(shí),，所謂膽識(shí)是見(jiàn)識(shí)+膽力，或者說(shuō)見(jiàn)識(shí)+勇氣,。

因?yàn)榫哂徐`魂深處堅(jiān)定不移的信念,，所以才會(huì)頂天立地?zé)o所畏懼。

經(jīng)營(yíng)者只有具備這種膽識(shí)才敢于面對(duì)一切障礙,，正確判斷,，堅(jiān)決實(shí)施，擺正經(jīng)營(yíng)之舵,，在經(jīng)營(yíng)中勇往直前,。

第十，不斷從事創(chuàng)造性的工作——“明天勝過(guò)今天,，后天勝過(guò)明天,，不斷琢磨，不斷改進(jìn),，精益求精”,。

不是以現(xiàn)有的能力決定將來(lái)能做什么,，而現(xiàn)在就決定一個(gè)似乎無(wú)法達(dá)成的高目標(biāo),，并決定在將來(lái)的某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成它，盯住這個(gè)目標(biāo),，通過(guò)不間斷的頑強(qiáng)努力,，提高自己現(xiàn)有的能力，提高到將來(lái)的某個(gè)時(shí)點(diǎn)能達(dá)成的既定的高目標(biāo),，如果只以現(xiàn)有的能力判斷今后能做什么不能做什么,，就根本無(wú)法開(kāi)拓新視野，現(xiàn)在做不成的事,，今后無(wú)論如何都要把它做成,，這種強(qiáng)烈的使命感才可能開(kāi)辟一個(gè)新時(shí)代。

第十一,，以關(guān)懷之心,，誠(chéng)實(shí)處事——“買(mǎi)賣(mài)是雙方的，生意各方都得利,，皆大歡喜”,。

這里所說(shuō)的關(guān)懷之心又可以稱之為利他之心，不僅要考慮自己的利益,，也要考慮對(duì)方的利益,。

必要時(shí)即使要自我犧牲也要為對(duì)方付出，這是最重要的,。

中國(guó)古代《詩(shī)經(jīng)》里說(shuō)“滿招損,，謙受益”,，尊重對(duì)方，為對(duì)方著想,，也就是利他行為,，乍看會(huì)給自己帶來(lái)?yè)p失，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，一定會(huì)給自己和別人帶來(lái)良好的結(jié)果,。

第十二條，保持樂(lè)觀向上的態(tài)度,，抱著夢(mèng)想和希望,，以坦誠(chéng)之心處世。

不管處于何種逆境,，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該保持開(kāi)朗和積極向上的態(tài)度,，這也成為了我的信念，既然從事了經(jīng)營(yíng),，就不要害怕各種經(jīng)營(yíng)課題接踵而來(lái),，而且問(wèn)題越是困難，越是不能失去夢(mèng)想和希望,。

感想

認(rèn)真的看完稻盛和夫先生對(duì)于其一生經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié),，我受益匪淺，感觸頗多,。

經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)如同經(jīng)營(yíng)一個(gè)大的家庭,。

需要家庭中的大家長(zhǎng)有足夠的魄力和領(lǐng)導(dǎo)能力才能使一個(gè)大家庭的成員向著同一個(gè)目標(biāo)奮斗，同時(shí)也需要各個(gè)家庭成員心甘情愿服從大家長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)為整個(gè)家庭的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，共同努力。

在公司的經(jīng)營(yíng)中,，經(jīng)營(yíng)者必須盡足夠的努力和有足夠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和魄力,，必須對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)期收益有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，也要對(duì)企業(yè)的員工充分的關(guān)愛(ài),，使員工對(duì)公司以及領(lǐng)導(dǎo)者有認(rèn)同感,，愿意與公司共患難共發(fā)展。

在遇到公司經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí),，在員工的支持下,，努力的開(kāi)拓創(chuàng)新也能夠使企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

在和其他企業(yè)合作交易的時(shí)候,，不要過(guò)分在意自己這方的利益而毫無(wú)顧忌的去損害對(duì)方的利益,，否者是不會(huì)長(zhǎng)久的。

在一個(gè)公司的發(fā)展壯大的過(guò)程中，只有廣結(jié)善緣才能在困境的時(shí)候得到別人的信任和幫助,，而不是坐視不理,，落井下石。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見(jiàn)彩虹,，沒(méi)有人能隨隨便便成功”，很有道理的,。

成功其實(shí)很簡(jiǎn)單,，一是每天都把想做的事做成，日積月累,，你的成功就是輝煌的,。

二是每天都比別人的努力更多。

中國(guó)有句話叫厚德載物,，德很厚,，就可以承載很大的企業(yè)。

做企業(yè)如果把對(duì)員工好作為一種手段,，好讓員工為企業(yè)多干活,，這不是德。

德是追求員工物心兩面的幸福,。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)企業(yè)的動(dòng)力有兩個(gè),，一是客戶需求，二是員工努力,。

所以做企業(yè)最終極的追求目標(biāo)是把企業(yè)作為員工創(chuàng)造物心兩面的幸福的平臺(tái),，把企業(yè)真正變成為員工提供物心兩面幸福的平臺(tái)。

道德有四個(gè)層級(jí)：一是損人不利己,，二是損人利己，三是在利己中利他,，四是在利他中利己,。

第一類人的人生最終是負(fù)數(shù)，第二類人偶然會(huì)得到好處,，但是做不大,，不能長(zhǎng)久。

第三類人做企業(yè)的目的是利己的,，但客觀上幫了別人;第四類是所有員工物質(zhì)和心靈的利益都得到保障時(shí),，企業(yè)利益就來(lái)了。

無(wú)論是公司經(jīng)營(yíng)還是個(gè)人的自我經(jīng)營(yíng),，都應(yīng)該認(rèn)真去理解稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的深刻含義,。

總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)需要的是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)定的意志，明確的目標(biāo),，超人的膽識(shí),，獨(dú)特的創(chuàng)新，以及極高的道德,。

只有在萬(wàn)事具備的情況下,，一個(gè)企業(yè)才能長(zhǎng)久不衰的運(yùn)營(yíng)下去。

即使國(guó)情不同,，企業(yè)體制不同,，內(nèi)在環(huán)境不同，但是企業(yè)發(fā)展所需要的內(nèi)在動(dòng)力都是一樣的,。

稻盛和夫讀后感與心得篇十一

稻盛先生是位傳奇的人物,，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過(guò)兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，京瓷和第二電電,，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建,，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤(rùn),。他創(chuàng)立盛和塾,，傳播經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)立“京都獎(jiǎng)”,，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎(jiǎng)”。稻盛先生一生中都注重修身正心,，遵從做人正確原則,，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。

1.進(jìn)一步改變,，或者增強(qiáng)了我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和熱愛(ài),。

在這個(gè)世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個(gè)謀生的手段,，境界高一些的人,，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個(gè)平臺(tái)。現(xiàn)在年輕人中,，更有一部分人,，把工作當(dāng)消遣，因?yàn)樗麄兩顥l件富裕,，靠著父母或者長(zhǎng)輩的資產(chǎn)就可以過(guò)上好的日子,，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要,，開(kāi)不開(kāi)心才重要,。還有就是現(xiàn)在社會(huì),，有一大批人，具有投機(jī)者的心理,，這種浮躁的心理,，致使他們靠投機(jī)賺大錢(qián)，靠新概念制造的泡沫賺錢(qián),。

“人為什么要工作,？”“勞動(dòng)究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā),，先生說(shuō)“人工作的目的是為了提升自己的心志,。”一心一意投身于工作,，聚精會(huì)神,，孜孜不倦，精益求精,，這本身就是磨煉人格的修行,，這樣做就能磨煉我們的心志，促進(jìn)我們成長(zhǎng),。而通過(guò)心志的提升,，我們每個(gè)人的人生價(jià)值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過(guò)無(wú)數(shù)的困難和挫折,，但這些困難和挫折后來(lái)都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ),。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來(lái)都給他帶來(lái)了好的結(jié)果,。

我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也是一步步改變的,，最初就是謀生，我非常坦誠(chéng)的說(shuō),，后來(lái)是覺(jué)得實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,，可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行,，這是我真實(shí)的想法,。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不懈地工作，磨礪了我的心志,，使得我具備了越來(lái)越厚重的人格，越來(lái)越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則,，并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持,，而不動(dòng)搖,。

我每周工作六天，每天工作的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)間，我想我不是簡(jiǎn)單的為公司工作,，而是在為自己修身正心,，把工作當(dāng)作是一個(gè)修煉的場(chǎng)所。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開(kāi),，并且面對(duì)，我想這些磨煉最終都會(huì)成為寶貴的精神財(cái)富,，融匯到我的血液里,，貫通在心里。在稻盛先生的指引下,，我覺(jué)得我現(xiàn)在對(duì)工作的熱愛(ài)程度增強(qiáng)了很多,，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對(duì)了，有一種開(kāi)悟的感覺(jué),。

2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我,。

我們平時(shí)工作完成的不好，或許就是我們沒(méi)有付出足夠多的努力,，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多,。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實(shí)并非如此,。

自然界的法則是優(yōu)勝劣汰,，物競(jìng)天擇?？纯醋匀唤绲母鞣N生物,，哪個(gè)不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會(huì)貪圖安樂(lè),。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草,，努力生長(zhǎng)、開(kāi)花,、結(jié)果,，留下子孫，然后枯死等鮮活的例子,。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長(zhǎng)出的樹(shù)苗,，感觸非常深。

我做得還不行,，還不到位,，要向先生學(xué)習(xí)，堅(jiān)定地,、認(rèn)真地,、誠(chéng)實(shí)地工作，相信心的'堅(jiān)定,，一定會(huì)使工作有更大突破,。

3.樹(shù)立堅(jiān)韌之心,，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生說(shuō)，看起來(lái)平凡的,、不起眼的工作,，卻能堅(jiān)韌不拔地去做，堅(jiān)持不懈地去做,，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石,，才體現(xiàn)了人生的價(jià)值，才是真正的能力,。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,，就能讓你這個(gè)平凡的人變?yōu)榉欠驳娜耍憔蜁?huì)具有強(qiáng)大的力量,。

堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài),，我們往往是想法多，有信心,，有信念,，而且做人做事的道理也非常簡(jiǎn)單，所謂大道至簡(jiǎn),，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做,，往往就會(huì)走偏，浮躁,，甚至看不起簡(jiǎn)單的事和簡(jiǎn)單的道理,，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度，有層次,。

我們應(yīng)該全力地過(guò)好每一天,，每天反省，比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，不斷的重復(fù),，我們就會(huì)由量變到質(zhì)變。人的能力是無(wú)限伸展的,，堅(jiān)信這一點(diǎn),，面向未來(lái)思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來(lái),。把很多的“不可能”變成“可能”,。

《干法》一書(shū)，語(yǔ)言非常的簡(jiǎn)單和樸實(shí),，道理也非常簡(jiǎn)單,，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài),，道理都是非常簡(jiǎn)單的,，可就是做不到，不堅(jiān)持做,，這是我們的一個(gè)通病,，我們應(yīng)該化繁為簡(jiǎn)，而且堅(jiān)持,，堅(jiān)持,，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè),。

稻盛和夫讀后感與心得篇十二

讀完稻盛老先生的自傳后,，從字里行間傳遞出來(lái)一種不能言語(yǔ)的，持續(xù)的,，積極向上的正能量灌滿我整個(gè)身心,。一個(gè)多病又頑劣的窮小子成長(zhǎng)為日本最具影響力的企業(yè)家,，是他那份做事的執(zhí)著和堅(jiān)定還有那份大義名分的愛(ài)而有了今天的成就。也讓我深深的反省了自己的言行和身心,。至從接觸稻盛哲學(xué)才讓我更深刻的清楚自己做企業(yè)的目的不僅僅是為了自己的生活物質(zhì)上的滿足，它讓我的思想境界提升到了要站在人類的角度去思考問(wèn)題,，這是我原來(lái)想都沒(méi)想過(guò)的問(wèn)題,，開(kāi)闊了我的視野和心胸,。

從稻盛老先生的自傳了解到他老人家一生真是在真槍實(shí)干中過(guò)來(lái)的,，就是在這種真干的狀態(tài)下去悟出人生的真諦——人生不是一場(chǎng)物質(zhì)的盛宴而是一次靈魂的修煉,。從身體力行去做事情從而轉(zhuǎn)變到心性上的提高，從心性上的提高轉(zhuǎn)變到做事上,，他們之間是相輔相成的。同時(shí)也以敬天愛(ài)人為做人做事的準(zhǔn)則,。從他的.身上也深深的讓我看到了他勇于創(chuàng)新鍥而不舍的奮斗精神,，因?yàn)樗倪@種精神感染到身邊的人也能和他一樣的忘我?jiàn)^斗,，不斷的一次一次的有新的成果誕生。這也讓我體會(huì)到成功沒(méi)有捷徑,，只有真正的付出才能有預(yù)期的成果。

從稻盛和夫的例子也告訴了我們,，唯有腳踏實(shí)地，而且全力以赴于當(dāng)下的工作,，才是最有力的完善自我的方法,，在工作中,，我們能夠獲得提升,，能夠從工作中不斷反省，從而改變性格,，能夠在全神貫注的工作中獲得神的啟示，唯有努力工作才是磨練心智的最佳方式,。

稻盛和夫讀后感與心得篇十三

人為什么活著?人活著的意義是什么?很多人都曾思考過(guò)人生的意義，但最終都沒(méi)有得到答案,。而稻盛和夫則在《活法》中給出自己的答案，人活著不僅是為了自己,，要向周圍的人傳遞正能量,。這里給大家分享《活法》原創(chuàng)讀后感，方便大家學(xué)習(xí),。

這個(gè)月，利用下班后的時(shí)間我閱讀了日本著名企業(yè)家、哲學(xué)家稻盛和夫所寫(xiě)的《活法》,，這本書(shū)是稻盛和夫先生利用70余年時(shí)間對(duì)人生“活法”的意義進(jìn)行的一次系統(tǒng)的闡述。他用自己的人生經(jīng)驗(yàn),，向我們敘述了自己的人生觀，即做人最基本的論理觀和道德觀,，告訴我們?cè)谌松穆猛局?，我們?yīng)該擁有怎樣的人生態(tài)度,，樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀，讓自己不再迷茫,，彷徨。

稻盛和夫先生在書(shū)的序言中提出了這么一個(gè)問(wèn)題：人為什么活著?在成長(zhǎng)過(guò)程中,，我們是否想過(guò)我們究竟是為什么而活?人活著的意義是什么?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么呢?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我也曾認(rèn)真思考過(guò),。我認(rèn)為，人生就像一場(chǎng)不斷進(jìn)步,，突破自己的旅途，目的是為了成為更好的自己,。在不同的階段,，我們會(huì)對(duì)某一事物有不同的看法，當(dāng)進(jìn)入到下一個(gè)階段的時(shí)候,，再回想起曾經(jīng),，心中油然而生一種“曾經(jīng)的自己很幼稚，現(xiàn)在的自己很理智”想法,，當(dāng)再一次進(jìn)步的時(shí)候,，心中的想法又會(huì)發(fā)生改變,，直到生命的盡頭,。在認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程,，總是充滿艱辛的，因?yàn)?，我們不能確定自己所想是否都正確,，一但產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn),，我們的人生或許會(huì)進(jìn)入截然不同的旅途。

偏離目的的人生,，我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間去糾正錯(cuò)誤，在糾錯(cuò)的旅途中,，有人會(huì)經(jīng)受不起誘惑，選擇一條路走到黑,，比起回頭，也許享受當(dāng)下更讓人心動(dòng),。有人選擇走捷徑通往成功，也有人選擇堅(jiān)持自我,，走正路通往成功。堅(jiān)持自我是一條充滿荊棘的道路,，沿途的風(fēng)景不會(huì)十分美好，也會(huì)面臨狂風(fēng)驟雨,，但是這也未嘗不是一種心的歷練。當(dāng)我們總想著快些到達(dá)目的地的時(shí)候,，我們也失去了欣賞途中風(fēng)景的心情，我們需要知道,，生活是自己的,，為了一時(shí)的私利毀了未來(lái)是不值得的，因?yàn)楹蠡诘囊欢〞?huì)是自己,。

回到剛剛的那個(gè)問(wèn)題：“人為什么活著?人活著的意義又是什么?”其實(shí)稻盛和夫先生已經(jīng)告訴我們答案了,，人生的意義在于提升心性,，磨煉靈魂,。人生在世，面對(duì)各種誘惑,，為欲所迷，為欲所困,，是人的本性,，如果放任這種本性，無(wú)止境的追求財(cái)富,、地位和名譽(yù)，就會(huì)沉湎于享樂(lè),。當(dāng)我們?cè)诟鞣N誘惑里迷失自我的時(shí)候，未來(lái)就已經(jīng)在和我們告別,，所以我們需要在成長(zhǎng)的過(guò)程中磨練自己的心境，抵制外界的誘惑,，不被欲望所掌控,。我們要沿著正確的人生軌跡前行,，在自己的人生路上奮斗拼搏,，為周圍的人傳遞正能量，只有這樣我們的人生才是有意義,、有價(jià)值的。

直到生命的盡頭,，我們可以驕傲的說(shuō)：我這一生是活的有意義的,，因?yàn)槲乙恢弊叩氖钦罚瑳](méi)有做違背自己內(nèi)心的事,，活得坦然。

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稻盛和夫讀后感與心得篇十四

人為什么活著?人活著的意義是什么?很多人都曾思考過(guò)人生的意義，但最終都沒(méi)有得到答案,。而稻盛和夫則在《活法》中給出自己的答案，人活著不僅是為了自己,，要向周圍的人傳遞正能量。這里給大家分享《活法》原創(chuàng)讀后感,，方便大家學(xué)習(xí)。

這個(gè)月,，利用下班后的時(shí)間我閱讀了日本著名企業(yè)家、哲學(xué)家稻盛和夫所寫(xiě)的《活法》,，這本書(shū)是稻盛和夫先生利用70余年時(shí)間對(duì)人生“活法”的意義進(jìn)行的一次系統(tǒng)的闡述。他用自己的人生經(jīng)驗(yàn),，向我們敘述了自己的人生觀,，即做人最基本的論理觀和道德觀，告訴我們?cè)谌松穆猛局校覀儜?yīng)該擁有怎樣的人生態(tài)度,，樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀，讓自己不再迷茫,，彷徨。

稻盛和夫先生在書(shū)的序言中提出了這么一個(gè)問(wèn)題：人為什么活著?在成長(zhǎng)過(guò)程中,，我們是否想過(guò)我們究竟是為什么而活?人活著的意義是什么?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么呢?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我也曾認(rèn)真思考過(guò),。我認(rèn)為，人生就像一場(chǎng)不斷進(jìn)步,，突破自己的旅途,，目的是為了成為更好的自己,。在不同的階段,，我們會(huì)對(duì)某一事物有不同的看法,，當(dāng)進(jìn)入到下一個(gè)階段的時(shí)候，再回想起曾經(jīng),，心中油然而生一種“曾經(jīng)的自己很幼稚,，現(xiàn)在的自己很理智”想法，當(dāng)再一次進(jìn)步的時(shí)候,，心中的想法又會(huì)發(fā)生改變，直到生命的盡頭,。在認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程,，總是充滿艱辛的，因?yàn)?，我們不能確定自己所想是否都正確，一但產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn),，我們的人生或許會(huì)進(jìn)入截然不同的旅途,。

偏離目的的人生，我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間去糾正錯(cuò)誤,，在糾錯(cuò)的旅途中，有人會(huì)經(jīng)受不起誘惑,，選擇一條路走到黑,，比起回頭,，也許享受當(dāng)下更讓人心動(dòng),。有人選擇走捷徑通往成功,，也有人選擇堅(jiān)持自我，走正路通往成功,。堅(jiān)持自我是一條充滿荊棘的道路，沿途的風(fēng)景不會(huì)十分美好,，也會(huì)面臨狂風(fēng)驟雨,，但是這也未嘗不是一種心的歷練。當(dāng)我們總想著快些到達(dá)目的地的時(shí)候,，我們也失去了欣賞途中風(fēng)景的心情，我們需要知道,，生活是自己的,，為了一時(shí)的私利毀了未來(lái)是不值得的，因?yàn)楹蠡诘囊欢〞?huì)是自己。

回到剛剛的那個(gè)問(wèn)題：“人為什么活著?人活著的意義又是什么?”其實(shí)稻盛和夫先生已經(jīng)告訴我們答案了,，人生的意義在于提升心性，磨煉靈魂,。人生在世，面對(duì)各種誘惑,，為欲所迷，為欲所困,，是人的本性,，如果放任這種本性,，無(wú)止境的追求財(cái)富,、地位和名譽(yù)，就會(huì)沉湎于享樂(lè),。當(dāng)我們?cè)诟鞣N誘惑里迷失自我的時(shí)候,，未來(lái)就已經(jīng)在和我們告別，所以我們需要在成長(zhǎng)的過(guò)程中磨練自己的心境,，抵制外界的誘惑，不被欲望所掌控,。我們要沿著正確的人生軌跡前行,，在自己的人生路上奮斗拼搏，為周圍的人傳遞正能量,，只有這樣我們的人生才是有意義、有價(jià)值的,。

直到生命的盡頭,，我們可以驕傲的說(shuō)：我這一生是活的有意義的，因?yàn)槲乙恢弊叩氖钦?，沒(méi)有做違背自己內(nèi)心的事，活得坦然,。

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