總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì)、具體,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇一

—年上半年我公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在區(qū)分公司事業(yè)部的關(guān)懷下,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,，完成實(shí)收保費(fèi)xx—萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的xx%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,、任務(wù)過(guò)半的發(fā)展目標(biāo),，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好。現(xiàn)就上半年的工作做一總結(jié)并就下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體措施,。

上半年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成簽單保費(fèi)xx萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的xx%，應(yīng)收保費(fèi)xx萬(wàn)元，應(yīng)收保費(fèi)占比xx%,。已決賠款xx萬(wàn)元,，未決賠款xx萬(wàn)元。

其中：企財(cái)險(xiǎn)完成簽單保費(fèi)xx萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的xx%,，應(yīng)收保費(fèi)xx萬(wàn)元，已決賠款xx萬(wàn)元,，未決賠款xx萬(wàn)元,。

家財(cái)險(xiǎn)完成簽單保費(fèi)xx萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的xx%,，應(yīng)收保費(fèi)xx萬(wàn)元，已決賠款xx萬(wàn)元,，未決賠款xx萬(wàn)元,。

石油險(xiǎn)完成簽單保費(fèi)xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx%,，應(yīng)收保費(fèi)xx萬(wàn)元,，已決賠款xx萬(wàn)元，未決賠款xx萬(wàn)元,。

建工險(xiǎn)完成簽單保費(fèi)xx萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的xx%，應(yīng)收保費(fèi)xx萬(wàn)元,，已決賠款xx萬(wàn)元,，未決賠款xx萬(wàn)元。

（一）認(rèn)真分析面臨問(wèn)題,、科學(xué)提出發(fā)展目標(biāo)

今年公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)任務(wù)是xx萬(wàn)元,，與去年同期持平，但是隨著中石油統(tǒng)保范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,，我們這個(gè)對(duì)石油企業(yè)依賴(lài)度較高的保險(xiǎn)公司面臨著很大的壓力,，一方面保費(fèi)規(guī)模會(huì)面臨下降的趨勢(shì)，如：石油鉆井設(shè)備的全面統(tǒng)保會(huì)帶來(lái)386萬(wàn)的保費(fèi)缺口,，西部鉆探保險(xiǎn)業(yè)務(wù)納入?yún)^(qū)域統(tǒng)保會(huì)影響費(fèi)率下降近50%,，烏石化xx多萬(wàn)的業(yè)務(wù)劃歸烏市公司等等。另一方面今年更多的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)通過(guò)中石油經(jīng)紀(jì)公司抽取20%的經(jīng)紀(jì)費(fèi)用,，造成公司費(fèi)用嚴(yán)重不足,。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)公司黨委總經(jīng)理室在認(rèn)真分析市場(chǎng)和環(huán)境的情況下，提出了今年公司以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)的指導(dǎo)思想,?？茖W(xué)的提出財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)要加快調(diào)整，把握新疆發(fā)展的良好機(jī)遇和中石油良好的合作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)新增xx萬(wàn)的奮斗目標(biāo),。為此,，公司總經(jīng)理室采取了積極有效的應(yīng)對(duì)措施，首先,，公司總經(jīng)理室,、事業(yè)部、業(yè)務(wù)精英組成立體公關(guān)隊(duì)伍加大了對(duì)中石油總部及新疆油田公司,、西部勘探,、西部管道的高層溝通，積極取得中石油管理層的理解和支持,，其次,，加強(qiáng)與各保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、中介代理機(jī)構(gòu)的合作,，拓寬視野,，相應(yīng)成立了大項(xiàng)目部和中石油集團(tuán)服務(wù)部，為進(jìn)一步密切客戶(hù)之間的聯(lián)系,，構(gòu)建了組織平臺(tái),。各經(jīng)營(yíng)單位與保戶(hù)單位的領(lǐng)導(dǎo)及安全、財(cái)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系,，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)關(guān)系,、安排好合同、資金等環(huán)節(jié)的銜接,。事業(yè)部及時(shí)與區(qū)分公司事業(yè)部,、竟盛保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、新疆油田公司財(cái)務(wù)聯(lián)系,，積極加強(qiáng)溝通和信息交流,，上傳下達(dá)并充分發(fā)揮職能作用。形成了公司上下全力協(xié)調(diào)配合的強(qiáng)大合力,。

（二）提早做出安排部署,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)資源配置

年初公司總經(jīng)理室召開(kāi)多次會(huì)議，探討今年的發(fā)展思路和相應(yīng)的配套政策,，落實(shí)今年大項(xiàng)目的情況,，對(duì)外部市場(chǎng)情況、中石油招標(biāo)動(dòng)態(tài),、新疆油田公司統(tǒng)保變化等重要信息進(jìn)行進(jìn)行匯總并分析,，確立了以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為今年的工作重點(diǎn)。為此,，公司從政策,、資金,、人員等方面做出了積極有效的調(diào)整。中石油保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的影響給公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展的確帶來(lái)了較大影響,，公司圍繞著減少業(yè)務(wù)缺口,，減少對(duì)中石油業(yè)務(wù)的依賴(lài)，發(fā)掘業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)做文章,?？偨?jīng)理室身先士卒，引領(lǐng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，撲捉信息,、洽談目，每個(gè)新項(xiàng)目中都可以看到總經(jīng)理室的身影,；事業(yè)部在年初制定考核辦法時(shí)就充分強(qiáng)調(diào)非中石油業(yè)務(wù),、新增業(yè)務(wù)的重要，并在考核辦法中給予了充分的體現(xiàn),；為了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展公司還制定專(zhuān)項(xiàng)辦法,、給予財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提供專(zhuān)門(mén)的費(fèi)用支持；集中業(yè)務(wù)骨干對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,、落實(shí)。在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下成立了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展小組,，在立足本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上捕捉一切信息,，集中攻關(guān)大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性,。

（三）積極發(fā)揮職能作用,、充分保障業(yè)務(wù)發(fā)展

事業(yè)部今年加大了對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)和督導(dǎo)，及時(shí)為展業(yè)一線(xiàn)提供全方位的服務(wù),，隨時(shí)幫助展業(yè)一線(xiàn)解決展業(yè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，在日常工作中只要遇到財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題等,，事業(yè)部都積極幫助客戶(hù)經(jīng)理解決展業(yè)過(guò)程遇到的疑難問(wèn)題,，直接參與各業(yè)務(wù)單位的大型業(yè)務(wù)招投標(biāo)工作，直接對(duì)各新增項(xiàng)目的`條款,、費(fèi)率適用提供政策及技術(shù)服務(wù),，幫助基層不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

（四）區(qū)分公司是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾

—年公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)入到發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期,，我們及時(shí)將財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題積極向區(qū)分公司進(jìn)行匯報(bào),，區(qū)分公司給予了我公司極大的支持、特別是區(qū)分公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)事業(yè)部,，為了克拉瑪依的業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,、提供各方面支持,，包括主動(dòng)為我們提供市場(chǎng)信息、政策支持,、業(yè)務(wù)幫助等等,。及時(shí)地解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題，在日常工作中只要遇到財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,、服務(wù)問(wèn)題等,，區(qū)分公司事業(yè)部都積極給予及時(shí)、全面的幫助,，解決我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問(wèn)題,。

（一）下半年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨的主要問(wèn)題

1、業(yè)務(wù)發(fā)展壓力較大,。

1—6月,，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入xx萬(wàn)，完成年計(jì)劃的xx%,。雖然從7—12月業(yè)務(wù)看續(xù)保業(yè)務(wù)只有xx萬(wàn)元,，但實(shí)際上因部分業(yè)務(wù)的調(diào)整，實(shí)際可續(xù)保業(yè)務(wù)在xx萬(wàn)元,，與下半年任務(wù)xx萬(wàn)元,，仍然有xx萬(wàn)元的任務(wù)缺口，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展壓力不容忽視,。

2,、費(fèi)用不足、缺口較大,。

今年為鼓勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展,，特別是分散性業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司把分散性業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)提到最高30%,，按照1—6月分散性業(yè)務(wù)的實(shí)際完成情況,，我們要比正常的業(yè)務(wù)兌現(xiàn)多支出xx萬(wàn)元的費(fèi)用；其次,，支付經(jīng)紀(jì)公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在xx多萬(wàn)元,，這部分經(jīng)紀(jì)費(fèi)將高達(dá)xx萬(wàn)元，直接影響財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)承保利潤(rùn),。而且這部分業(yè)務(wù)的服務(wù)費(fèi)用按照目前區(qū)分公司費(fèi)用比率只剩xx%,，嚴(yán)重影響和制約財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展。

3,、險(xiǎn)種發(fā)展不平衡,，各經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展不平衡。

從目前的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度來(lái)看,，企財(cái)險(xiǎn)進(jìn)度較快,，而建工險(xiǎn)和家財(cái)險(xiǎn)任然是我們的業(yè)務(wù)短板,，險(xiǎn)種之間發(fā)展的不平衡對(duì)公司整體業(yè)務(wù)的完成帶來(lái)了負(fù)面影響。各經(jīng)營(yíng)單位的發(fā)展速度也存在較大差異,，年初我們制定的每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位年新增xx萬(wàn)元的目標(biāo),，有完成的部門(mén)，也有缺口增大的單位,。因此,，下半年各單位的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展壓力有大有小。

（二）重點(diǎn)加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作

1,、抓好財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù),、健康發(fā)展工作。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用就是集中公司的各種資源,，在外圍的大項(xiàng)目上有所突破,，今后幾個(gè)月促成在外圍經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、中石油新建項(xiàng)目,、新疆大發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目等大項(xiàng)目的簽單,。為全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

2,、積極抓好各險(xiǎn)種之間的同步發(fā)展問(wèn)題,，推進(jìn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特別是分散性業(yè)務(wù)的繼續(xù)大力推行,，是今后工作中仍然要堅(jiān)持的,。目前，公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍然局限在中石油這樣的特大企業(yè)上,，對(duì)于分散性業(yè)務(wù)仍然沒(méi)有得到足夠的發(fā)展，非中石油企業(yè)和私營(yíng)企業(yè),、個(gè)體工商戶(hù)的保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力開(kāi)拓的還很不夠,，這使得我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源比較單一，因此也始終處于比較危險(xiǎn)的地步,。

3,、針對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期和不定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行檢查,、督導(dǎo),，充分利用公司的品牌效應(yīng)，從加大展業(yè)力度和深度上想辦法出注意,，大力宣傳新險(xiǎn)種,、鞏固老險(xiǎn)種，不斷擴(kuò)展新業(yè)務(wù),。

4,、要隨時(shí)掌握保險(xiǎn)市場(chǎng)的變化,，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要不斷研究市場(chǎng),、把握市場(chǎng),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改變經(jīng)營(yíng)方式和方法,，要使自己去適應(yīng)市場(chǎng)的變化,，而不是改變市場(chǎng)，只有這樣才能使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,。

5,、各經(jīng)營(yíng)單位和客戶(hù)經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司的授權(quán)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，對(duì)超權(quán)限,、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)事業(yè)部進(jìn)行跟蹤,，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，不斷提高每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，對(duì)超權(quán)限業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén),，把好承保和理賠質(zhì)量關(guān)，降低承保風(fēng)險(xiǎn)和賠付率,。

6,、下半年要加大應(yīng)收保費(fèi)的管理和清收，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，各經(jīng)營(yíng)單位和客戶(hù)經(jīng)理都要嚴(yán)格按照公司有關(guān)應(yīng)收保費(fèi)管理辦法執(zhí)行,。各經(jīng)營(yíng)單位財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，掌握和了解業(yè)務(wù)進(jìn)度,、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),，提出改進(jìn)的措施和辦法及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，促進(jìn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,，確保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)線(xiàn)全年保費(fèi)、利潤(rùn)計(jì)劃等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇二

當(dāng)自己敲擊電腦鍵盤(pán),，握著冰冷鼠標(biāo)的時(shí)候腦袋暈暈的，不管怎么樣也應(yīng)該給自己一個(gè)交代了,，或者說(shuō)給自己一個(gè)理由,，讓自己繼續(xù)在這個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)繼續(xù)呆下去的理由，所以還是忍著痛想著20xx那一個(gè)讓自己痛苦著并快樂(lè)著的一年,，之所以說(shuō)快樂(lè)呢就是認(rèn)識(shí)了好多好多的朋友,，好多陪著自己一起走過(guò)銷(xiāo)售行業(yè)的朋友。我接觸銷(xiāo)售工作也就是這半年多的事情,，以前在學(xué)校是學(xué)廣告策劃的,，從沒(méi)有想過(guò)自己要成為銷(xiāo)售人群中的一員,，真正進(jìn)入到這一行，才體會(huì)到這份工作決不是動(dòng)動(dòng)嘴,。

銷(xiāo)售不僅僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的已經(jīng)是越來(lái)越多，包括各種各樣的代理商更是多如牛毛我們面臨同行的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，如何脫穎而出,，我們要靠一個(gè)“心”字。

用心培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,，也就是要把工作變成習(xí)慣,，業(yè)務(wù)說(shuō)白了就是個(gè)重復(fù)積累的過(guò)程，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)都有個(gè)出單的比例,，客戶(hù)積累的越多,，出單的幾率就越大。多積累,，才能從量變到質(zhì)變,！這個(gè)過(guò)程很枯燥，也很累人,，但要堅(jiān)持,，有韌性，不就是一個(gè)業(yè)務(wù)要具備的基本素質(zhì)嗎,？吃不了苦就不要選擇做業(yè)務(wù),、做銷(xiāo)售。

試問(wèn)一下自己,，有沒(méi)有用心的去整理過(guò)客戶(hù)記錄呢,？哪些是意向客戶(hù)？哪些是目標(biāo)客戶(hù),？哪些是潛在客戶(hù),？不同的客戶(hù)我們所花的時(shí)間精力都不同。要有計(jì)劃的分類(lèi)來(lái)進(jìn)行跟進(jìn),！

試問(wèn)一下自己，有沒(méi)有用心的去了解過(guò)你所賣(mài)的產(chǎn)品呢,？如果別人一問(wèn)你三不知,，可不是一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。我們不要求很專(zhuān)業(yè),，但一定要對(duì)你所在的行業(yè)有個(gè)大概全面的了解,，產(chǎn)品的基本性能也一定要掌握,。這是基本要求,，要變優(yōu)秀，一定是要有個(gè)刻苦學(xué)習(xí)的過(guò)程。

試問(wèn)一下自己,，有沒(méi)有用心的對(duì)待你的客戶(hù)呢？；有些朋友說(shuō),，我都只差沒(méi)把客戶(hù)當(dāng)親爹媽啦，他怎么還不買(mǎi)我的產(chǎn)品呢,？可問(wèn)問(wèn)你的心,，你有沒(méi)有真正的把客戶(hù)的問(wèn)題當(dāng)做是你的問(wèn)題？你有沒(méi)有急他所急,，想他所想,？有沒(méi)有時(shí)時(shí)在為他考慮到成本問(wèn)題，有沒(méi)有在為他的便利盡你所能提供服務(wù),？讓客戶(hù)認(rèn)可你產(chǎn)品的前提是他必須要先接受你的為人,，我們這行不是流行一句話(huà)嗎？做業(yè)務(wù)其實(shí)就是做人,。

再試問(wèn)一下自己,，有沒(méi)有用心的去拓展你的客戶(hù)圈？有一句話(huà)說(shuō)“認(rèn)識(shí)世界上任何七個(gè)人,，你可以認(rèn)識(shí)全世界的任何人,！”生意是朋友介紹過(guò)來(lái)的，你的客戶(hù)是朋友,，你的供應(yīng)商也是你的朋友,，也要用心對(duì)待，多個(gè)朋友多條路,！

還有,，你有沒(méi)有用心的去提升你服務(wù)的附加值？產(chǎn)品有產(chǎn)品的附加值,，那是產(chǎn)品自身所帶的,，而我們的服務(wù)呢？你有沒(méi)有用心的去提升其的附加值呢,？比如：售前,，售中，售后的服務(wù)是我們應(yīng)該要做好的,？其他的服務(wù)呢,？定期的回訪(fǎng)？節(jié)假日的問(wèn)候,？甚至客戶(hù)其他的困難你有沒(méi)有想過(guò)要幫幫他,？做到這些確實(shí)很不容易，但只要用心了，其實(shí)就沒(méi)有那么難啦,！

銷(xiāo)售銷(xiāo)售,，銷(xiāo)的是自己，售的是觀(guān)念,。

買(mǎi)賣(mài)買(mǎi)賣(mài),，買(mǎi)的是感覺(jué)，賣(mài)的是好處,。

讓客戶(hù)感覺(jué)到你不只是在賣(mài)東西給他,，而是在用心的幫助他，沒(méi)有人會(huì)去拒絕你的幫助的,，那么打開(kāi)了客戶(hù)防備,，就可以進(jìn)行下一步的業(yè)務(wù)啦！

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇三

x月,，對(duì)于我們伏巖人來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)希望的,，然而也是艱難的!我們走過(guò)了從建設(shè)走向轉(zhuǎn)產(chǎn)的艱難歷程。面對(duì)重重困難,，我們沒(méi)有退縮,，在公司黨政班子的正確帶領(lǐng)下，在全體干部職工的共同努力下,，我們看到了新的希望,。本月，我機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員,，堅(jiān)決服從上級(jí)的安排,，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

在皮帶運(yùn)輸方面,，我們完成了對(duì)一,、二級(jí)皮帶的維護(hù)與保養(yǎng)，比如一級(jí)皮帶加帶100米,，更換其剎車(chē)電機(jī),，完成二級(jí)皮帶打扣20余副等。此外,，我們對(duì)主井皮帶進(jìn)行了前期的保養(yǎng)和維護(hù),，確保在運(yùn)轉(zhuǎn)是不出現(xiàn)安全隱患。在猴車(chē)管理方面加大了安全管理力度,，確保運(yùn)輸安全,。

在建設(shè)任務(wù)方面，我們主要完成了對(duì)3000皮帶巷的地面硬化工作,，并做了水溝，確保巷道整潔,。此外我們還完成了走向鑒定正巷風(fēng)橋底放頂出渣任務(wù),，完成了傾向副巷閉貫4道的建設(shè)任務(wù),，配合綜掘隊(duì)完成了千米轉(zhuǎn)機(jī)的搬遷任務(wù)等等。在完成以上任務(wù)的同時(shí),，我們還完成了3000軌道巷的接管任務(wù),，對(duì)所接的`管全部打鉤安裝，確保其平直安全可靠,。

在本月,，我們還接受了由單位組織的安全培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,，特別是對(duì)瓦斯的管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

x月，亦是全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)月,，我們加大了安全管理的投入,，參加了了全礦的安全宣誓，端正安全工作態(tài)度,，牢記安全工作責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在下月的工作中,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研,，不怕苦，不怕累的工作作風(fēng),。堅(jiān)決完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇四

20xx年即將過(guò)去，在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，也有了一些收獲,，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是20xx年x月份到公司工作的,，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,，而缺乏對(duì)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,，我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針，取得了明顯的效果,。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：

大家好,。很高興我今天在這里總結(jié)這個(gè)會(huì)議，一年以來(lái)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下我們公司取得了良好的業(yè)績(jī),，我在此表示祝賀,。對(duì)于大家一年的辛勞付出我表示感謝。今天我首先要說(shuō)的就是一年來(lái)我們公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

20xx年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年,，在這一年當(dāng)中，公司治理不斷規(guī)范,，管理改革進(jìn)一步深化,，產(chǎn)業(yè)整合效果明顯，核心主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得持續(xù)增長(zhǎng),，主要的歷史遺留問(wèn)題得以順利解決,，公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，為公司的加速發(fā)展,、做強(qiáng)做大奠定了良好的基礎(chǔ),。

公司20xx年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx元，比上年同期增長(zhǎng)xx%,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)xx%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)xx%,。與上年度相比，公司的整體經(jīng)營(yíng)取得了較大的成績(jī),，主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長(zhǎng),，非主營(yíng)資產(chǎn)的處置取得良好的效果，同時(shí)公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（一）培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)形勢(shì)喜人。

產(chǎn)業(yè)是公司20xx年乃至今后一段時(shí)期內(nèi)著力發(fā)展的一個(gè)主營(yíng)產(chǎn)業(yè),，目標(biāo)是將其培育成公司的主要經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，在我國(guó)南方地區(qū)是一種大眾化的消費(fèi)食品，存在著巨大的市場(chǎng)容量,，僅公司所在的江西市場(chǎng)年消費(fèi)量就達(dá)10億元以上,，未來(lái)公司如能充分利用自身的資源,、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢(shì)重新整合這個(gè)產(chǎn)業(yè),，提高市場(chǎng)的占有率,，那么對(duì)該產(chǎn)業(yè)的投資將會(huì)給公司帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

（二）深化管理改革,，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

20xx年,，公司根據(jù)自身的實(shí)際和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,，繼續(xù)深化內(nèi)部管理，構(gòu)建完善的管理體系,，提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)公司總部的管理職能,。

公司是一個(gè)投資控股型的企業(yè),，為此20xx年公司強(qiáng)化了總部的管理職能，在資金,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、人力資源等各方面加強(qiáng)了公司的管理，同時(shí)要求各部門(mén)各員工為下屬經(jīng)營(yíng)超市做好各方面的服務(wù),。通過(guò)近一年時(shí)間的強(qiáng)化,，公司的管理職能得到了充分體現(xiàn)，達(dá)成了良好的管理效果,，而且為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的意識(shí)和理念也得到了前所未有的加強(qiáng),。

2、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制,。

20xx年公司出臺(tái)了《目標(biāo)激勵(lì)考核辦法》,，公司簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行責(zé),、權(quán),、利統(tǒng)一，總經(jīng)理負(fù)責(zé),，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，建立了長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，在充分調(diào)動(dòng)各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)積極性的同時(shí),，有效地防范了為了目前的利益而出現(xiàn)的短期行為,，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

3,、建立和完善績(jī)效管理體制,。

20xx年公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工的績(jī)效管理,，加強(qiáng)對(duì)各職能部門(mén)、各員工的過(guò)程管理和監(jiān)督,，強(qiáng)化責(zé)任追究,，以工作業(yè)績(jī)（目標(biāo)）的最終完成效果確定每個(gè)員工的薪酬，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)論英雄,，從而在制度上保證各部門(mén)各崗位的職責(zé)履行效果,。

4、不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進(jìn)步和發(fā)展的保障,。20xx年公司采取了有效措施積極推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，構(gòu)建和諧,、健康,、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經(jīng)營(yíng)工作提供了強(qiáng)有力的保障,。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇六

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢,？以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售人員工作總結(jié),，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡,。

既然我們選擇了工作,，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間,，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值,。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,，不能滿(mǎn)腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫,。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講,，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職,，是神圣的使命,。

然而，現(xiàn)實(shí)中,，常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視,、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上,、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言,，一副很受委屈的樣子,。其實(shí)，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置,、領(lǐng)到你所期望的工資,、得到別人的重視嗎？不勞無(wú)獲,，一切都不是理所當(dāng)然的,，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè),、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己,，你為企業(yè)付出了什么,。你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒(méi)有,，那就沒(méi)有資格埋怨別人,，要怪只能責(zé)怪你自己；如果沒(méi)有,，你就應(yīng)該摒棄埋怨,，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),，熱愛(ài)你所在的企業(yè),，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你最大的努力,，盡可能的發(fā)揮自己的才能,，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天,，大家會(huì)看到你的努力,，你也會(huì)得到所期盼的一切。

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,，不是一個(gè)自由的組合體,。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律,、有制度,、有目標(biāo)的合成體,。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫,，不服從管理,。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法接受,，也要告訴自己丟掉不滿(mǎn)情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,，它是一個(gè)大集體,。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己,，你所看到的,、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性,。而領(lǐng)導(dǎo)則不同,，他所考慮的是全局、是整體,。所以,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行,。很多時(shí)候,，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中,，自斷后路,、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,，反而促成工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

“工欲善其事,，必先利其器”,。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功,。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“關(guān)系是泥飯碗,，是會(huì)碎的,；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的,；本事是金飯碗,，是會(huì)升值的,。”當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是敬業(yè)的員工,，就是具有專(zhuān)業(yè)能力的員工,。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自己,，對(duì)待工作,，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不要滿(mǎn)足于已經(jīng)掌握的,，這個(gè)世界是大變、多變,、快變的,，要努力尋求更好、更快,、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,，唯有如此,，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利,。

在現(xiàn)代社會(huì),，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下,，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量,。所以,，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，但是,，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,，即使有很好的能力,，也難以把自己的`優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至,，由于其自高自大,、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟,。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量,，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好,，甚至收到意想不到的效果,，這就是1+12的道理。

現(xiàn)實(shí)生活中,，我們做事之所以會(huì)半途而廢,，往往不是因?yàn)槭《艞墸且驗(yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人,，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè)觀(guān)的精神,，在這種精神的支持下,，向前邁一步，再邁一步,，終會(huì)達(dá)到成功的顛峰,。人最大的敵人不是別人，而是自己,，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,，不要被設(shè)想的困難嚇倒,，要相信自己，鼓勵(lì)自己,，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。如果你沒(méi)有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)知道給自己一些壓力之后,，你能夠做到些什么,。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)該自信而不自負(fù),，執(zhí)著而又不僵化,。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走,，穩(wěn)穩(wěn)的走,，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，自己是那個(gè)的最遠(yuǎn)的人,。

“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就接受的教導(dǎo),。謙虛是美德,，人類(lèi)如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大,。自大就是自滿(mǎn),，自滿(mǎn)就會(huì)失敗?；蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕,，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁,，辦事也總是急于求成,。但是，要知道,，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本,，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深,，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的,。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前,，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話(huà),，則必將很快就被同行趕上和超過(guò),。所以，在實(shí)際的工作中,，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的做好每一件事,。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇七

2xx-xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元,，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%,。

產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000軟件,，銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái),。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,，大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值,。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的,、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,，其顯示效果是滿(mǎn)意的。

麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),，銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),，利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局,。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,，信息在過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益,。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī)，向信息要效益,，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò),、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。

回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,，積極進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,，展望未來(lái),，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大,，任務(wù)更艱巨,。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在2xx-xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，履行好自己的崗位職責(zé),，全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

福牛迎春，祝我們xx-xx科技有限公司在2xx-xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端,，向我們的理想靠攏,。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇八

1、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備,。

有一個(gè)好的精神狀態(tài),，就會(huì)給顧客一種積極的、有活力的,、上進(jìn)的氛圍,，那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì)影響到客戶(hù)，從而,，讓顧客感到自己得到一種情緒感染,。

2.對(duì)顧客的準(zhǔn)備。

當(dāng)我了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)的時(shí)候,，就是我掌握銷(xiāo)售的第一步,，讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升還需要我對(duì)顧客的性格，風(fēng)格等的了解,，只有我對(duì)顧客掌握的越多,，我就能更能把握顧客的心理，和顧客建立一種和諧的關(guān)系,。

3. 身體的準(zhǔn)備,。

有一個(gè)好的身體，才能保持旺盛的精力,，才能更好的工作,。這些天，在商場(chǎng)里的站立服務(wù),，讓我感覺(jué)到很疲憊,，所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體，才能讓我更好的全力以赴的工作,。

經(jīng)歷了初期的惶恐,、不知所措，撐到現(xiàn)在,，真的是有酸有甜有苦有辣,。無(wú)論如何，總算是站住腳跟了,。懂得了對(duì)待客戶(hù)要用到心理學(xué),，要懂得客戶(hù)的需求，從而一一地介紹產(chǎn)品,。要懂得和客戶(hù)進(jìn)行溝通,，找到共同的話(huà)題之后,，客戶(hù)也就成了你的朋友，這樣想要成交產(chǎn)品也就不難了,。做銷(xiāo)售最忌諱的就是沒(méi)有創(chuàng)造力和想象力,。所以，大家要透過(guò)表面看問(wèn)題的本質(zhì),，這就是為什么要多問(wèn)的原因,。銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)講究個(gè)朝氣蓬勃，講究個(gè)個(gè)性分明但團(tuán)結(jié)一致,。我個(gè)人一直認(rèn)為,，銷(xiāo)售是個(gè)活的，同一個(gè)事物同一件事情不同的人一定有不同的看法,，千萬(wàn)要有自己的想法和理解,，不能人云亦云。

實(shí)習(xí)教會(huì)了我與人交流的基本理念,，微笑待人,，真誠(chéng)以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái),，我會(huì)不斷的鍛煉完善自己,。 我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)恳晃豢腿?，為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、進(jìn)取創(chuàng)下美好明天。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇九

我于20xx年x月份來(lái)到湖南湘松工程機(jī)械有限責(zé)任公司,，從事主機(jī)部銷(xiāo)售管理工作,。隨著時(shí)間的推移、工作內(nèi)容的豐富,，對(duì)自己所從事的行業(yè)及產(chǎn)品有了逐步深入的了解,，但卻沒(méi)有真正的接觸過(guò)一線(xiàn)銷(xiāo)售工作。

經(jīng)過(guò)兩年多的銷(xiāo)售管理工作,，為了更好的提升并完善自己的工作能力,，逐漸產(chǎn)生了去一線(xiàn)做銷(xiāo)售的想法。20xx年x月份,，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，我有幸被分配到偉人故里——湘潭，負(fù)責(zé)該地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品銷(xiāo)售,。

步入市場(chǎng)的第一天,，我就意識(shí)到這與我之前從事的銷(xiāo)售管理工作完全是兩個(gè)不同的概念，幸好有公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指點(diǎn)和支持,，才使我盡快的轉(zhuǎn)變角色,，融入銷(xiāo)售工作。

湘潭由于近幾年國(guó)家工業(yè)園建設(shè)及長(zhǎng)株潭一體化發(fā)展,，土石方施工逐漸向正規(guī)化渣土運(yùn)輸公司邁進(jìn),，設(shè)備需求有所增長(zhǎng)，尤其以湖南龐龍物流有限公司為主導(dǎo),。下面就近半年來(lái)與該公司的業(yè)務(wù)往來(lái)在這里總結(jié)一下心得體會(huì),，與各位同仁交流。

20xx年x月,，該公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要購(gòu)買(mǎi)了山推sd22推土機(jī),，成就了雙方第一筆訂單，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量及周到的售后服務(wù)得到了客戶(hù)充分認(rèn)可,，為后期設(shè)備購(gòu)置埋下了伏筆,。同年x月份，該公司計(jì)劃采購(gòu)20噸級(jí)挖掘機(jī),，因其之前購(gòu)買(mǎi)某日系品牌4臺(tái),，對(duì)小松設(shè)備不太了解，此次購(gòu)機(jī)還是比較傾向某日系品牌,，原因有二：

在此期間我沒(méi)有直接反駁他的觀(guān)點(diǎn),，而是慢慢向他介紹小松在世界工程機(jī)械的地位，以及小松在中國(guó)的發(fā)展情況以及湖南地區(qū)現(xiàn)階段用戶(hù)投資工程機(jī)械趨勢(shì)等基本情況,。通過(guò)我一番耐心和細(xì)致的講解,，客戶(hù)對(duì)小松表現(xiàn)出越來(lái)越濃厚的興趣。興趣歸興趣,，從與他后續(xù)的談話(huà)中可以看出他還是對(duì)他所中意的那個(gè)品牌有一定的想法,。該出手時(shí)就出手，我想是時(shí)候要扭轉(zhuǎn)他的觀(guān)念了,，為此我從以下幾個(gè)方面入手,，拿小松與他所中意的那個(gè)品牌做了詳細(xì)的比較。

“首先,，您所說(shuō)的品牌問(wèn)題,，品牌絕對(duì)是要有品質(zhì)的保證，而品質(zhì)的保證取決于一個(gè)廠(chǎng)家擁有多少同行業(yè)中獨(dú)有的核心技術(shù),。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的工程機(jī)械制造商最起碼應(yīng)該具備自主研發(fā)的能力,，并且將研發(fā)出來(lái)的技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并投入實(shí)際運(yùn)用，而小松恰恰是這個(gè)行業(yè)科研技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,。舉一個(gè)很明顯的例子,，小松可以將自己多年研發(fā)生產(chǎn)出來(lái)的獨(dú)創(chuàng)并擁有世界200多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的clss閉式液壓系統(tǒng)搭配上與之完美匹配的小松發(fā)動(dòng)機(jī)，而您所指的那個(gè)品牌卻是通過(guò)采購(gòu)東家的液壓泵再搭配上西家的發(fā)動(dòng)機(jī),，這樣難免會(huì)造成其匹配性和協(xié)調(diào)性上的不穩(wěn)定,，從而使產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣,，連一個(gè)核心技術(shù)部件都生產(chǎn)不出來(lái)的公司，這樣的公司能夠叫一個(gè)專(zhuān)業(yè)的挖機(jī)制造商嗎?”

其次是他們的發(fā)動(dòng)機(jī)配置方面,，將以前的六缸發(fā)動(dòng)機(jī)變成現(xiàn)在的四缸發(fā)動(dòng)機(jī),。雖然排量減少了20%，功率增加了11%,，但由此造成發(fā)動(dòng)機(jī)的熱負(fù)荷增加,，不適用于工程機(jī)械這樣嚴(yán)酷的工作場(chǎng)合，工作壽命從而大幅降低,。

對(duì)于他們所宣傳的省油不過(guò)是靠犧牲發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命來(lái)?yè)Q來(lái)的,，這點(diǎn)微薄的利益是得不償失的。更何況,，小松-8挖機(jī)通過(guò)高壓共軌電噴發(fā)動(dòng)機(jī)+小松clss液壓系統(tǒng)+先進(jìn)的控制技術(shù)也可以實(shí)現(xiàn)高效率低油耗的操作效果,。

另外，小松利用最頂尖it技術(shù)研發(fā)的komtrax系統(tǒng)可為您提供實(shí)際工作時(shí)間,、油耗,、燃料量、水溫,、油溫等的查詢(xún)功能,，是您設(shè)備的“衛(wèi)士”，隨時(shí)為您反饋機(jī)器信息,。其便捷的機(jī)群管理功能可以在同一個(gè)界面上瀏覽多臺(tái)機(jī)器的使用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,。

聽(tīng)完這些，客戶(hù)茅塞頓開(kāi),，對(duì)小松重新建立了一個(gè)比較客觀(guān)的認(rèn)識(shí),，最終陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)pc220標(biāo)準(zhǔn)四臺(tái)，pc60一臺(tái),。

20xx年x月,，隨著施工范圍的擴(kuò)大，該公司計(jì)劃采購(gòu)30噸級(jí)挖掘機(jī)及5噸級(jí)裝載機(jī),。因其公司設(shè)備施工量較大,，運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng)，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量保證期重點(diǎn)關(guān)注,。此次競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，之前日系品牌承諾其新購(gòu)及原有設(shè)備質(zhì)保期可延長(zhǎng)至三年，這一條件無(wú)疑是對(duì)我們的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn),。得知該信息后,，我及時(shí)將情況向分公司經(jīng)理匯報(bào)，分公司經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)較為重視,，就在客戶(hù)準(zhǔn)備交納某日系品牌定金時(shí),，公司當(dāng)即拿出相應(yīng)政策應(yīng)對(duì)并回應(yīng),，致使客戶(hù)推遲交納定金，進(jìn)一步商談考慮：

一,、針對(duì)三年質(zhì)保期問(wèn)題,，小松總部出臺(tái)了“放心工程”政策，從而使設(shè)備質(zhì)保期延長(zhǎng)至交機(jī)日起三年或7000小時(shí),，以先到者為準(zhǔn)，由此解決了客戶(hù)的后顧之憂(yōu),。

幾個(gè)方面對(duì)客戶(hù)進(jìn)行說(shuō)明：1原裝小松機(jī)較國(guó)產(chǎn)機(jī)工作效率要高,，其數(shù)據(jù)顯示工作效率是國(guó)產(chǎn)機(jī)的2倍2原裝小松機(jī)較國(guó)產(chǎn)機(jī)油耗要低，每年節(jié)省燃油在6萬(wàn)元以上3原裝小松機(jī)質(zhì)量保證及保值較國(guó)產(chǎn)機(jī)優(yōu)勢(shì)較大,，重點(diǎn)向客戶(hù)介紹了“回購(gòu)合同”內(nèi)容及條款,。

以上是我的一點(diǎn)心得，在此,，再一次對(duì)株潭分公司張經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持表示感謝,，同時(shí)祝各位同仁取得理想的業(yè)績(jī)!

在20xx度過(guò)圣誕和元旦，又和公司一起成長(zhǎng)了許多,。今年公司發(fā)展迅速,，我們銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)也是經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段的變遷，從年初的折扣到4月份開(kāi)始簽約現(xiàn)金券,、廣告業(yè)務(wù),，從加盟部的成立到app業(yè)務(wù)的承接，公司的變化是日新月異,、蒸蒸日上,。銷(xiāo)售部的各位同事更是各顯其能。銷(xiāo)售助理這份工作正是在這一份變化中保持著不變的細(xì)心和認(rèn)真,。

銷(xiāo)售助理的工作內(nèi)容依然是整理合同和部門(mén)的后勤工作,，與去年不同的是對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和態(tài)度對(duì)自己有了更高的要求，對(duì)自己的要求也是對(duì)銷(xiāo)售部其他各位同事的要求,。

1,、提高了對(duì)合同質(zhì)量的要求，不僅僅是對(duì)填寫(xiě)合同的書(shū)寫(xiě)要求嚴(yán)格,，對(duì)折扣的審核也提高了要求,。

2、售后服務(wù)質(zhì)量要求提高,。每周按時(shí)制作臺(tái)卡二維碼,，并在月底嚴(yán)格監(jiān)督擺放和粘貼效果。

3,、提高投訴處理工作效率,。每日檢查投訴信箱,，及時(shí)聯(lián)系銷(xiāo)售、商家及消費(fèi)者,，爭(zhēng)取在8小時(shí)內(nèi)處理投訴,。

4、及時(shí)與各部門(mén)溝通,，將銷(xiāo)售部同事的問(wèn)題及時(shí)解決,，并將其他部門(mén)的信息及時(shí)傳遞給銷(xiāo)售部各位同事。

一年來(lái)銷(xiāo)售部變化不斷,，各位同事都在自己的崗位上有所提升,，我也是這樣。咱們的團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)了激情和活力每一位銷(xiāo)售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著,，我們共同進(jìn)步,、共同發(fā)展。每天參加部門(mén)的早會(huì),，雖說(shuō)都是講銷(xiāo)售的事情,，可是在一旁認(rèn)真聽(tīng)大家的講述，作為旁觀(guān)者的身份我仿佛看的更清楚,，有時(shí)也會(huì)積極的參與到討論當(dāng)中,。分享是一種快樂(lè)、分享是一種體驗(yàn),、分享讓我們進(jìn)步更快!

20xx年依然不變的是對(duì)自己嚴(yán)格的要求和對(duì)工作的責(zé)任心,，用良好的心態(tài)服務(wù)銷(xiāo)售部，歡迎找麻煩!

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇十

時(shí)光如梭 ,！ 轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx連鎖健康藥房有限公司工作已經(jīng)10各月的時(shí)間了,。在這10個(gè)月的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)藥品銷(xiāo)售的知識(shí),。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)以及 20xx 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

自 20xx 年 3 月 12 日工作以來(lái),，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，工作能力逐步提高,。

在投入到新的工作崗位后，我也開(kāi)始了新的工作――藥店銷(xiāo)售,。這項(xiàng)工作使自己掌握了很多藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí),。,。所以,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，由于是新的工作,，無(wú)論從銷(xiāo)售能力,，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,，使我的工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。我相信對(duì)我的未來(lái)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉,，使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,，我也一樣。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō),，懂得享受工作，才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次，是能力問(wèn)題,，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

20xx 年的到來(lái)意味著，新的起點(diǎn),，新的開(kāi)始,。

1,，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓自己的專(zhuān)業(yè)視野變得更加開(kāi)闊些,，向身邊的同事學(xué)習(xí),，多參加公司組織的培訓(xùn)；提高自己的銷(xiāo)售技能,；銷(xiāo)售意識(shí)： 加強(qiáng) p 類(lèi)品種的銷(xiāo)售,，對(duì)每月下發(fā)的 p類(lèi)明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種種類(lèi)要全,，避免有斷貨的情況發(fā)生,。

5、積極的實(shí)干精神：藥店?duì)I業(yè)員,，每天面臨著很多難題,，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要,。須知,，成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,，有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),，更重要的是隨時(shí)保持積極的態(tài)度對(duì)待周?chē)氖挛铮３忠活w朝氣蓬勃的心,，遇事不氣餒,，永遠(yuǎn)堅(jiān)信,，緊要關(guān)頭不放棄,，絕望就是希望。

7,、團(tuán)結(jié)向上：借一句名言：“團(tuán)結(jié)一致,，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人,，任何困難的環(huán)境,，都會(huì)向我們投降?！比耸×?，四人更輕松，眾人團(tuán)結(jié)緊,，百事能成功,。

以上是我20xx年的工作總結(jié)及今后的工作目標(biāo)。

20xx 年過(guò)去了這一年是充滿(mǎn)著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂(lè)與幸福,，只要我們用快樂(lè)的心去體會(huì),，用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的,。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)我們自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，需要繼續(xù)改正！

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇十一

我于20__年_月份來(lái)到湖南湘松工程機(jī)械有限責(zé)任公司,，從事主機(jī)部銷(xiāo)售管理工作,。隨著時(shí)間的推移、工作內(nèi)容的豐富,，對(duì)自己所從事的行業(yè)及產(chǎn)品有了逐步深入的了解,，但卻沒(méi)有真正的接觸過(guò)一線(xiàn)銷(xiāo)售工作。

步入市場(chǎng)的第一天,，我就意識(shí)到這與我之前從事的銷(xiāo)售管理工作完全是兩個(gè)不同的概念,，幸好有公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指點(diǎn)和支持，才使我盡快的轉(zhuǎn)變角色,，融入銷(xiāo)售工作,。

湘潭由于近幾年國(guó)家工業(yè)園建設(shè)及長(zhǎng)株潭一體化發(fā)展，土石方施工逐漸向正規(guī)化渣土運(yùn)輸公司邁進(jìn),，設(shè)備需求有所增長(zhǎng),，尤其以湖南龐龍物流有限公司為主導(dǎo)。下面就近半年來(lái)與該公司的業(yè)務(wù)往來(lái)在這里總結(jié)一下心得體會(huì),，與各位同仁交流,。

20__年_月，該公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要購(gòu)買(mǎi)了山推sd22推土機(jī),，成就了雙方第一筆訂單,，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量及周到的售后服務(wù)得到了客戶(hù)充分認(rèn)可，為后期設(shè)備購(gòu)置埋下了伏筆,。同年_月份,，該公司計(jì)劃采購(gòu)20噸級(jí)挖掘機(jī)，因其之前購(gòu)買(mǎi)某日系品牌4臺(tái),，對(duì)小松設(shè)備不太了解,，此次購(gòu)機(jī)還是比較傾向某日系品牌，原因有二：

一,、品牌比較好,。

二、機(jī)器比較省油,。

在此期間我沒(méi)有直接反駁他的觀(guān)點(diǎn),，而是慢慢向他介紹小松在世界工程機(jī)械的地位,，以及小松在中國(guó)的發(fā)展情況以及湖南地區(qū)現(xiàn)階段用戶(hù)投資工程機(jī)械趨勢(shì)等基本情況。通過(guò)我一番耐心和細(xì)致的講解,，客戶(hù)對(duì)小松表現(xiàn)出越來(lái)越濃厚的興趣,。興趣歸興趣，從與他后續(xù)的談話(huà)中可以看出他還是對(duì)他所中意的那個(gè)品牌有一定的想法,。該出手時(shí)就出手,，我想是時(shí)候要扭轉(zhuǎn)他的觀(guān)念了，為此我從以下幾個(gè)方面入手,，拿小松與他所中意的那個(gè)品牌做了詳細(xì)的比較,。

其次是他們的發(fā)動(dòng)機(jī)配置方面，將以前的六缸發(fā)動(dòng)機(jī)變成現(xiàn)在的四缸發(fā)動(dòng)機(jī),。雖然排量減少了20%,，功率增加了11%，但由此造成發(fā)動(dòng)機(jī)的熱負(fù)荷增加,，不適用于工程機(jī)械這樣嚴(yán)酷的工作場(chǎng)合,，工作壽命從而大幅降低。

對(duì)于他們所宣傳的省油不過(guò)是靠犧牲發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命來(lái)?yè)Q來(lái)的,，這點(diǎn)微薄的利益是得不償失的,。更何況，小松-8挖機(jī)通過(guò)高壓共軌電噴發(fā)動(dòng)機(jī)+小松clss液壓系統(tǒng)+先進(jìn)的控制技術(shù)也可以實(shí)現(xiàn)高效率低油耗的操作效果,。

另外,，小松利用最頂尖it技術(shù)研發(fā)的komtra_系統(tǒng)可為您提供實(shí)際工作時(shí)間、油耗,、燃料量,、水溫、油溫等的查詢(xún)功能,，是您設(shè)備的“衛(wèi)士”,，隨時(shí)為您反饋機(jī)器信息,。其便捷的機(jī)群管理功能可以在同一個(gè)界面上瀏覽多臺(tái)機(jī)器的使用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,。

聽(tīng)完這些，客戶(hù)茅塞頓開(kāi),，對(duì)小松重新建立了一個(gè)比較客觀(guān)的認(rèn)識(shí),，最終陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)pc220標(biāo)準(zhǔn)四臺(tái)，pc60一臺(tái),。

一,、針對(duì)三年質(zhì)保期問(wèn)題，小松總部出臺(tái)了“放心工程”政策,，從而使設(shè)備質(zhì)保期延長(zhǎng)至交機(jī)日起三年或7000小時(shí),，以先到者為準(zhǔn),，由此解決了客戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

二,、針對(duì)裝載機(jī)采購(gòu),，積極向客戶(hù)推薦小松原裝wa320-5?？蛻?hù)開(kāi)始出于價(jià)格因素,，傾向國(guó)產(chǎn)系列，公司大客戶(hù)經(jīng)理就以下幾個(gè)方面對(duì)客戶(hù)進(jìn)行說(shuō)明：

1原裝小松機(jī)較國(guó)產(chǎn)機(jī)工作效率要高,，其數(shù)據(jù)顯示工作效率是國(guó)產(chǎn)機(jī)的2倍,。

2原裝小松機(jī)較國(guó)產(chǎn)機(jī)油耗要低，每年節(jié)省燃油在6萬(wàn)元以上,。

3原裝小松機(jī)質(zhì)量保證及保值較國(guó)產(chǎn)機(jī)優(yōu)勢(shì)較大,，重點(diǎn)向客戶(hù)介紹了“回購(gòu)合同”內(nèi)容及條款。

通過(guò)“放心工程”及“回購(gòu)合同”兩大政策就客戶(hù)所關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)應(yīng),，客戶(hù)驟然轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，“小松隊(duì)伍”繼而增加了兩臺(tái)pc360。

以上是我的一點(diǎn)心得,，在此,，再一次對(duì)株潭分公司張經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持表示感謝，同時(shí)祝各位同仁取得理想的業(yè)績(jī),！

七月份,，我隊(duì)所定任務(wù)為原煤13萬(wàn)噸，5—1051巷起底更換皮帶,。預(yù)計(jì)到月底我隊(duì)能生產(chǎn)原煤_萬(wàn)噸,，5—1051巷起底已完成。下面將我隊(duì)七月份工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一,、生產(chǎn)指標(biāo)及完成情況：

到月底我隊(duì)能生產(chǎn)原煤_萬(wàn)噸,，5—1051巷起底已完成，5—1051巷皮帶機(jī)頭能安裝完成,。

二,、各小排安全、出勤情況及排名：

本月我隊(duì)達(dá)到了安全生產(chǎn),，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，并在兩個(gè)班生產(chǎn)的情況下，通過(guò)采取各種措施,，順利完成了原煤產(chǎn)量_萬(wàn)噸的任務(wù),。截止7月28日，一小排共割煤59刀,，查出隱患68條,，全部處理,；出勤率74%；共得工分101365分,，共扣工分5650分,，得分95715分；7月4日中班起底后內(nèi)側(cè)不齊扣2份,；7月7日中班正巷班中班后抬棚不及時(shí)支設(shè)一梁三柱扣2分,；7月11日早班80#—65#架采高高扣2分；7月13日早班起底一半未起夠3.4米扣2分,；7月16日早班副巷兩排超前沒(méi)有打扣2分,；7月21日夜班一部皮帶噴霧架子壞，下班機(jī)組差5架沒(méi)有入道扣2分,；7月23日夜班班中小分隊(duì)查出正巷不及時(shí)支設(shè)封口住,，工作面不使用前探梁，工作面采高低扣5分,；7月24日夜班轉(zhuǎn)載機(jī)浮煤沒(méi)有清扣2分；7月28日夜班回采后電機(jī)高速無(wú)電流,，自移機(jī)尾后壓帶與偏帶筒不轉(zhuǎn)扣2分；得分79分,；二小排共割煤61刀,，查出隱患63條,，全部處理；出勤率76%,；共得工分100268分，扣分5640分,，得分94628,；7月二日早班工作面偏幫大扣2分；7月3日早班下班機(jī)組停在前半刀頂板破碎處扣2分,；7月4日早班9#架處回采啞鈴銷(xiāo)子壞槽子錯(cuò)口,，正巷丟鐵鞋一塊扣5分,；7月5日早班68#架十字頭拉壞,，51#架處通訊線(xiàn)擠破扣5分；7月6日早班2,、3#架前梁不接頂，回采大鏈有2個(gè)掉頭刮板扣2分,；7月_日夜班副巷丟小梁一塊扣2分,；7月16日機(jī)頭封口柱內(nèi)網(wǎng)破,，有一根幫錨未卸扣2分,；7月19日夜班1、2#架間網(wǎng)掛破,，50—70#架采高高扣2分,；7月25日中班澆灌處第一塊模型未支好，底部鼓起扣2分,；得分76分,；三小排共割煤57刀,，查出隱患65條,，全部處理；出勤率78%,；共得工分1_850分,，扣分8190,，得分106660分,。7月3日夜班工作面支架部分傾斜未靠正扣2分；7月5日夜班壞護(hù)幫板一塊扣2分,；7月8日夜班正巷封口柱滯后一排扣2分,；7月10日夜班壞舌板一塊扣2分；7月12日中班接班不認(rèn)真檢查皮帶頭子造成班中斷帶扣2分,；7月20日中班5—1051巷安單軌吊,，螺絲沒(méi)上緊造成單軌吊掉道扣10分,；7月22日早班機(jī)組后滾筒少一個(gè)截齒扣2分,，7月23日早班副巷單軌吊座2個(gè)沒(méi)有卸口扣2分,；7月25日早班83,、78、79#架上無(wú)網(wǎng),，工作面平整度差扣2分；7月28日早班工作面支架不直扣2分,；得分72分,；檢修排7月3日檢修班沒(méi)按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀扣5分；7月7日用皮帶拉管子扣5分,；7月10日檢修質(zhì)量低影響生產(chǎn)扣5分,；7月12日檢修皮帶不認(rèn)真,，皮帶斷扣5分,；7月18日至7月20日連續(xù)三天沒(méi)有完成掛電纜任務(wù)扣5分,；得分75分,。

綜合排名：

第一名：一小排；

第二名：二小排,；

第三名：檢修排,；

第四名：三小排。

三,、綜合評(píng)價(jià)：

本月我隊(duì)按計(jì)劃生產(chǎn)原煤_萬(wàn)噸,，5—1051巷起底完成，5—1051皮帶機(jī)頭安裝預(yù)計(jì)完成,，但是在起底期間,，仍存在著質(zhì)量問(wèn)題和返工情況，需要我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上下功夫,。

我隊(duì)在工作中存在的問(wèn)題還很多,，比如說(shuō)單軌吊螺絲沒(méi)上緊，支架傾斜,，沒(méi)按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測(cè)儀,、氧氣檢測(cè)儀等諸多問(wèn)題。這充分反映出職工在規(guī)范操作上,、細(xì)節(jié)問(wèn)題上,、思想上、隊(duì)干在業(yè)務(wù)管理等方面存在著問(wèn)題,?？墒俏覀兺ㄟ^(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，隊(duì)干的抓安全,、抓質(zhì)量,、抓考核、抓落實(shí)等方法,，有效地克服了這些困難,。在八月份的生產(chǎn)中，我們一定要加強(qiáng)小隊(duì)長(zhǎng)的管理，配合我礦抓好副隊(duì)長(zhǎng)的跟班,，一步一個(gè)腳印地把工作干好,，遇到問(wèn)題，及時(shí)制定制度并嚴(yán)格落實(shí),。遇到內(nèi)部解決不了的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)科室匯報(bào),，對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)要從嚴(yán)從細(xì)考核。在對(duì)職工的手指口述上繼續(xù)深化,，讓手指口述落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，真正從安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上對(duì)所有職工抓起。認(rèn)真貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關(guān)規(guī)定,，切實(shí)做到讓我隊(duì)在管理上有新的局面,。

八月份，我隊(duì)面臨5—103工作面的末采,，5—105工作面的安裝,，這使我們不得不更進(jìn)一步加強(qiáng)管理。為使我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,、職工規(guī)范操作上有所提高,，讓我隊(duì)在工程質(zhì)量管理上有新的局面，全面實(shí)現(xiàn)我隊(duì)安全生產(chǎn)的目標(biāo),，我隊(duì)做出八月份工作計(jì)劃如下：

一,、生產(chǎn)指標(biāo)：

生產(chǎn)原煤13萬(wàn)噸，共割煤169刀,，推進(jìn)136米,。每個(gè)小排4.34萬(wàn)噸，割煤57刀,，推進(jìn)46米,。

二、重點(diǎn)工程：

5—1052巷,，采區(qū)軌道巷釘?shù)腊惭b絞車(chē),，5—1051巷安裝皮帶。

三,、重點(diǎn)工作：

本月我隊(duì)以狠抓職工三違,、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量為重點(diǎn),，以從嚴(yán)從細(xì)考核班組長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)為立足點(diǎn)。著重從以下幾方面進(jìn)行落實(shí)考核：

1,、狠抓采煤期間的安全與質(zhì)量,。

（1）做好職工采煤期間的安全教育工作,，將安全生產(chǎn)組織措施向職工貫徹簽字，對(duì)《5—103綜采工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行貫徹考試,。切實(shí)做好5—103工作面的生產(chǎn)工作,。教育職工牢固樹(shù)立“今天我遵章，今天我安全”的安全工作理念,，真正讓職工把生命看的至高無(wú)上,。

（2）嚴(yán)格按礦規(guī)定程序召開(kāi)好班前會(huì)、周一安全例會(huì),、周三理論學(xué)習(xí)會(huì),。開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì),、班中會(huì),、班后會(huì)，對(duì)沒(méi)處理完的,、現(xiàn)場(chǎng)排除的安全隱患,，確保先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn),；開(kāi)好班后會(huì),，讓職工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結(jié),。

（3）當(dāng)班所干的工程,，干一項(xiàng)達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。在生產(chǎn)期間,，安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是重中之重,，任何時(shí)候都必須保證現(xiàn)場(chǎng)保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，副隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格把關(guān)落實(shí),，抓好全過(guò)程的安全管理和細(xì)節(jié)的管理,。

2、做好工作面的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

八月份,，我們將嚴(yán)格按規(guī)程、措施施工每一個(gè)環(huán)節(jié),，如現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)制定相應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)程及措施；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，抽查各工種人員手指口述并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行幫教,，讓他們學(xué)標(biāo)、慣標(biāo),、達(dá)標(biāo),。真正讓工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,，檢查達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)化。

3,、對(duì)制度匯編進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),，并根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況及礦相關(guān)要求，建立,、匯編新制度,。

嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，保證制度的真正落實(shí),。認(rèn)真執(zhí)行“你不落實(shí)制度,，制度就落實(shí)你”的工作做法。

4,、引深職工手指口述的培訓(xùn),。

繼續(xù)嚴(yán)格堅(jiān)持班前會(huì)提問(wèn)十個(gè)人、交底會(huì)提問(wèn)三個(gè)人,、班后會(huì)提問(wèn)五個(gè)人的方式來(lái)對(duì)每一位職工把關(guān),，讓他們知道手指口述的重要性和隊(duì)委、礦領(lǐng)導(dǎo)抓手指口述的決心,。

5,、緊抓職工的出勤。

在出勤上,，對(duì)曠工人員,，我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行，決不徇私情,。

6,、抓好5—103工作面的末采和5—105安裝工作，制定好相關(guān)措施并貫徹到位,，一切工程嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,。

并及時(shí)制定工程質(zhì)量驗(yàn)收表及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

7,、明確隊(duì)干分工：由劉隊(duì)長(zhǎng)和姚世平主管5—105工作面,；由馬書(shū)記和李?lèi)傁仓鞴?—103工作面。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。

堅(jiān)持優(yōu)良的每日一題,、每周一課,、每月一考傳統(tǒng)。重點(diǎn)對(duì)工作面作業(yè)規(guī)程,、安全規(guī)程,、必知必會(huì),、手指口述等進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每一個(gè)工人做到手指口述合格,。

提高職工素質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,，我們制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在安全教育培訓(xùn)上,，注意引導(dǎo)職工從思想上,，行為上提高控制不安全因素能力。

在教育內(nèi)容上,，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能,，突出履行“我管安全”的責(zé)任,，突出完成“我保安全”的任務(wù),。

副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，在每班班后會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。

在班后會(huì)上針對(duì)“日清日結(jié)”考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”,。

四,、采取的主要措施：

1、隊(duì)內(nèi)組織的會(huì)議一次不參加罰50元,，副隊(duì)長(zhǎng),、小隊(duì)長(zhǎng)不參加罰100元。

副隊(duì)長(zhǎng)查出的個(gè)人三違一次扣本人200分,，有關(guān)單位查出的三違人員,，隊(duì)內(nèi)再對(duì)其進(jìn)行罰款3倍的處罰，并連責(zé)副隊(duì)長(zhǎng),、小隊(duì)長(zhǎng)各100元,。副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)違章指揮一次罰500元,。

2,、全隊(duì)工人出勤達(dá)26個(gè)以上者，給予1500元的出勤獎(jiǎng),。

3,、小隊(duì)經(jīng)考核（嚴(yán)格執(zhí)行班組考核表）排名第一的給予小隊(duì)3000分的獎(jiǎng)勵(lì),，最后一名對(duì)本小隊(duì)罰1000分；副隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)考核（嚴(yán)格執(zhí)行副隊(duì)長(zhǎng)考核制度）排名第一的給予副隊(duì)長(zhǎng)500元的獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、副隊(duì)長(zhǎng)考核不認(rèn)真檢查驗(yàn)收，查出一條罰50元,，若被查出三條以上的,，副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)日沒(méi)工。

副隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收表,，對(duì)本班的出勤,、工程質(zhì)量、材料管理,、規(guī)范操作,、產(chǎn)量進(jìn)度負(fù)責(zé)全面驗(yàn)收，并認(rèn)真核對(duì)不得隨意涂改,。當(dāng)班驗(yàn)收表上如有漏洞或失誤時(shí),，由當(dāng)事人寫(xiě)出申請(qǐng)，隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng),、小隊(duì)長(zhǎng)簽字后進(jìn)行更改（超過(guò)三天后果自負(fù)）?，F(xiàn)場(chǎng)交接班必須是雙人匯報(bào)，不匯報(bào)當(dāng)日無(wú)工,。（其它方面執(zhí)行副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制,、驗(yàn)收制度）。

5,、所有職工請(qǐng)假以假條為準(zhǔn),，否則視為曠工。

6,、小隊(duì)長(zhǎng)批假權(quán)限為一天,。

7、堅(jiān)持隊(duì)干跟班,。

跟班期間必須處理實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,，堅(jiān)持與工人同上同下。隊(duì)內(nèi)必須24小時(shí)有人（保證有一名隊(duì)干）值班,，及時(shí)了解工作面的情況,，對(duì)于急需的生產(chǎn)工具或制約生產(chǎn)的突發(fā)問(wèn)題，及時(shí)反饋相關(guān)單位,，迅速解決,，不能影響生產(chǎn)。

8,、對(duì)副隊(duì)長(zhǎng),、小隊(duì)長(zhǎng)工資從隱患條數(shù)方面進(jìn)行嚴(yán)格考核,。

副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)每班最少查三條隱患,，所查隱患必須處理,，處理不了的及時(shí)匯報(bào)，對(duì)既不處理又不匯報(bào)的一條處罰200元,，少一條罰款100元,。副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)出井后及時(shí)填寫(xiě)隱患臺(tái)賬,，每天所有人填的隱患不能重復(fù),。月底根據(jù)隱患條數(shù)、輕重程度對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

以上就是我隊(duì)七月份的工作總結(jié)與八月份的工作計(jì)劃,。其中難免有想的不周到的地方，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正并提出寶貴建議,，以便于我隊(duì)在以后的工作中逐步改進(jìn),。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇十二

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,，及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行,，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,，市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高,。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù),，把近期有項(xiàng)目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù),，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數(shù)。力求把單子促成,，從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的,。

客戶(hù)的同時(shí)，必須建立自己的客戶(hù)群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵,。在這一個(gè)月以來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小,，但是成功率比較高,，價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的,，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶(hù)資源,，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶(hù),，往后他們走的量也是比較可觀(guān)的,。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇十三

1、不能正確的處理市場(chǎng)信息,，具體表現(xiàn)在:,。

缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中,，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用,，加強(qiáng)處理信息的能力,，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。

3,、缺乏計(jì)劃，缺少保障措施,。

4,、對(duì)客戶(hù)的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶(hù)的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，要盡可能全面,、周到,，但不可啰嗦。語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對(duì)性,，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì),。

5、報(bào)價(jià)表,，報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,，不能過(guò)低，也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),，普通的產(chǎn)品不能報(bào)高,。因?yàn)榭蛻?hù)往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,，甚至幾天都報(bào)不出來(lái),，這說(shuō)明誠(chéng)實(shí)性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)再理會(huì),。

以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結(jié),，如有不足之處，望批評(píng)指正,。

感謝公司的培養(yǎng),，感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng),，自信,，充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇十四

一年來(lái),，xx保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,，下面結(jié)合我的具體分管工作,，總結(jié)上半年的成績(jī)與不足。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時(shí)俱進(jìn),，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效,，勇?tīng)?zhēng)一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念,、改革創(chuàng)新,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。上半年來(lái),，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),。

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理,。管理是一種投入,，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,，更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去,，才能出成績(jī),、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的上半年銷(xiāo)售任務(wù),，制定各個(gè)部室的周、月,、季度,、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶(hù)特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí),，事事督導(dǎo)”的`方針,，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。上半年來(lái),，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),，組織大家學(xué)知識(shí),、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年上半年，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個(gè)能上能下,，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。

除了業(yè)務(wù)管理工作,，我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù),。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn),，在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,，真可謂一舉兩得,。

由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒,，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。

總之,，上半年來(lái)，我嚴(yán)于律己,、克己奉公,，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,，以“誠(chéng)信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上,，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,，銳意改革，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運(yùn)作,，取得了很大成績(jī)。

在下半年,，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想,，更新觀(guān)念,，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,。下半年我將以飽滿(mǎn)的激情,、百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺(tái)階,。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，上下一心，艱苦奮斗,，同舟共濟(jì),，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇十五

一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員必須有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,，熱愛(ài)自己的工作,，精力充沛，勇于發(fā)展,。

2.知識(shí),。

這個(gè)條件決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力，是做好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ),。包括以下幾個(gè)方面：

2)企業(yè)知識(shí)應(yīng)掌握公司的歷史背景,、經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)能力,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、品種系列、技術(shù)水平,、設(shè)備情況,、服務(wù)模式及發(fā)展前景等。了解公司在各地區(qū)的銷(xiāo)售情況和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),。

3)用戶(hù)了解家具購(gòu)買(mǎi)者(包括潛在客戶(hù))的消費(fèi)心理,、消費(fèi)水平和基本要求。

4)市場(chǎng)知識(shí)了解家具市場(chǎng)的環(huán)境變化和客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力,，根據(jù)銷(xiāo)售過(guò)程中收集的信息和客戶(hù)反饋信息進(jìn)行市場(chǎng)分析,。

5)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解家具相關(guān)的技術(shù)知識(shí)；了解家居文化和家具時(shí)尚趨勢(shì),，從而根據(jù)與顧客交流中獲得的信息,，了解他們的文化素養(yǎng)和審美情趣，有針對(duì)性地介紹產(chǎn)品,。

6)了解接待的基本禮儀(注意外賓的禁忌和有關(guān)民族,、宗教的社會(huì)知識(shí))，認(rèn)真,、認(rèn)真,、迅速地處理文件；身體語(yǔ)言的有效運(yùn)用(包括姿勢(shì),、語(yǔ)言,、動(dòng)作等。)傳遞信息是獲得信任的有效途徑,。

3.修養(yǎng),。

由于銷(xiāo)售人員與客戶(hù)直接接觸，只有首先贏得客戶(hù)的信任,，他們才能成功地工作,。因此,，銷(xiāo)售人員必須有良好的修養(yǎng)：大方的外表，得體的衣著,，端莊的舉止,，謙恭的態(tài)度，合理的交談,，謙遜和謙遜，讓顧客樂(lè)于與他們交流,。

4.技能,。

銷(xiāo)售人員要根據(jù)商場(chǎng)家具的特點(diǎn)，熟練運(yùn)用各種技能,。要熟悉客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),，善于抓住展示、介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì),，去接近,、說(shuō)服客戶(hù)，創(chuàng)造交易機(jī)會(huì),，甚至與客戶(hù)成為朋友,，促進(jìn)潛在客戶(hù)的形成。