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2023年門診護理工作計劃及目標(biāo) 門診護理工作計劃(模板15篇)

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2023年門診護理工作計劃及目標(biāo) 門診護理工作計劃(模板15篇)
時間:2023-12-12 01:45:08     小編:ZS文王

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇一

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,,在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的要求,,以“落實責(zé)任制整體護理”為核心內(nèi)容,,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度,充分調(diào)動護士積極性,,探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制,、績效考核機制,為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定本工作方案。

1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào),加大宣傳力度,,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展,。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),,尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體,。通過請進來,、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn),,在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,,年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責(zé)任制護理開展中的所想,、所為,,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

1,、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診、手術(shù)室等其他科室延伸,,只要是護士崗位,、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù),;強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一,;強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診,、急救與應(yīng)急技能等,,讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。

2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣:健全責(zé)任制崗位職責(zé),、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等,。

3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標(biāo)準(zhǔn):除常規(guī)質(zhì)量考核外,,應(yīng)增加合理實施排班,、臨床服務(wù)體現(xiàn)專科特色及突出護士對患者了解的程度,、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。

4,、以各護理單元的病人工作量為前提,,兼顧并尊重護士意愿,用好,、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式,。

5,、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風(fēng)險,、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。

6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責(zé)任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分,。如:住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋,。改變反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方(在校大學(xué)生等)反饋,。建立各護理單元病人滿意度檔案,用直觀的圖標(biāo)形式動態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線,,以便細化分析及時整改,。

1、立足專業(yè)發(fā)展,,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》,。

2,、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法,如:智力競賽,、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用,。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和??谱o理有機結(jié)合,,通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,廣泛接觸病員進一步落實??谱o理措施,,借助專科護理內(nèi)涵,,提升基礎(chǔ)護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、???、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量,、技能的綜合評估,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇二

一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“二甲復(fù)審”達標(biāo)工作的落實,。

我院出臺的《20xx年至20xx五年發(fā)展規(guī)劃》,,這個《規(guī)劃》計劃于xx年底之前做好“二甲復(fù)審”達標(biāo)工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,,開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,,拓展業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進??漆t(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室,,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,,為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ),。

二、加強科室管理,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的`指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理,、藥事管理,、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),,定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,,討論整改措施并督促實施,,提高了科室的管理水平。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,進一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。

堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí),,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子,、門診病歷,、處方的書寫情況,檢查“合理檢查,、合理治療,、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動中按照操作規(guī)范進行管理,。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,按標(biāo)準(zhǔn)進行考核,并設(shè)立獎懲制度,。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,,使工作制度化、規(guī)范化,,防止醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,。

定期組織科內(nèi)講課,對??浦R,,專科技能,,急救知識,,急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī),、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

五,、提高服務(wù)水平。

制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),,行為道德規(guī)范,,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度,、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,,醫(yī)師行為規(guī)范,、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等,,實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,,全方位提高門診服務(wù)水平,、提升醫(yī)院形象。

六,、加強院內(nèi)感染和傳染病的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和《傳染病報告制度》,。

檢驗科、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室,,要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,,由院感管理小組負責(zé)檢查,督促整改,,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率,。對《傳染病報告制度》組織學(xué)習(xí),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,,杜絕瞞報,、漏報。使傳染病報告率達到100%,。

七,、實施科務(wù)公開,制度科務(wù)公開制度,,定期召開科務(wù)會,,對科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開展情況,、人員情況,、績效考核、獎懲情況進行公開,。

科室人員送進修,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇三

1,、將各項規(guī)章制度落到實處:定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

2,、強化安全意識教育:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”,。

3,、加強重點時段的管理:如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4,、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習(xí)護士,,對她們進行分層管理,,加強新護士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,提高他們的專業(yè)能力,。

5,、完善護理文件記錄,減少安全隱患:規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,,即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,。

6,、加強護理人員自身職業(yè)防護:組織全科護士學(xué)習(xí)相關(guān)知識,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案:平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、確保、完善便民措施,,管理責(zé)任到人,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2,、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康教育質(zhì)量,。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),,解除患者的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作,。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。

4,、定期對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、規(guī)范一次性用品及后及時毀形,、浸泡集中處理,并定期檢查督促,,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇四

在明年。我們將緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,,認真履行職能,,做好以下工作:

1、樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。進一步改善服務(wù)態(tài)度,,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。實行各種考核評分制度,,適時的調(diào)動各護士積極性,。

1、從“三基三嚴(yán)”入手,,強化基礎(chǔ)護理及分季護理的落實并保證質(zhì)量,。

2、加強??谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o理骨干,。

3、緊抓護士交接班,,護理查房,,病歷討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重,,疑難病人的護理質(zhì)量,。加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序,。

4,、加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

1,、加強對重點科室如急診室,、手術(shù)室,、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓(xùn),,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?/p>

2,、以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué),,整理床能力考核,加強??茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核,。

3、加強組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座,,提高個人的專業(yè)和自身素質(zhì),。

顧問式護理服務(wù)對眼科門診護理的應(yīng)用論文。

優(yōu)質(zhì)護理對眼科門診的應(yīng)用論文,。

社區(qū)門診輸液護理中人性化護理模式效果論文,。

計劃生育門診精細化護理效果論文。

高血壓患者的門診護理干預(yù)方法及效果,。

門診護理管理中人性化服務(wù)的應(yīng)用論文,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇五

一、通過組織門診護士認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,院發(fā)文件資料,,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情,,積極主動,急病人所急,,想病人所想,,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,,親切的語氣,,對病人一視同仁,護理周到細致,,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴,。

二、在護理部的指導(dǎo)下,在科主任的支持下,,組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn),,通過觀看技術(shù)操作錄像、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo),,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進了護理技術(shù)操作水平的提高,,順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。

三,、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,,實現(xiàn)資源共享,,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識,。

四,、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,,滅菌藥品達標(biāo),,消除安全隱患,,杜絕事故的發(fā)生,,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,無交叉感染發(fā)生,。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,,及時提出整改措施,,及時糾正,。

五,、在門診部主任的指導(dǎo)下,,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,時間,、內(nèi)容,、場地的安排,設(shè)施的預(yù)備,、資料的發(fā)放,,病員的接待,、登記等。并督促主講人整理稿件,,向健康金橋投稿,,滿足病人信息需求,促進病員身心健康,。在相關(guān)科室的支持下,本年度自7月至今,,已經(jīng)完成六期健康講座,,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,取得了較好的社會效益,,擴大了醫(yī)院的影響力,。

六、接受護理部的人員調(diào)配,,一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調(diào)換,。門診護理人員緊缺,通過護理不和門診自身內(nèi)部調(diào)配,,圓滿完成了每周的外出巡診任務(wù)和門診的大批量體檢工作,。社區(qū)護理人員加班加點,,圓滿完成了社區(qū)的兒童預(yù)防接種和社區(qū)保健任務(wù),取得了良好的社會效益。

七,、門診護士向護理雜志投稿1篇,,向健康金橋投稿2篇,。通過內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,團奉獻,,努力工作,,門診部護士的職業(yè)素質(zhì)和護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平進一步得到提高,滿足新形式下病人的護理,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇六

在2020年新的一年里,,我們堅持把“以”病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求”以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向“,,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂2020年護理工作計劃:

1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,并作記錄。

2,、重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù)。

3,、做好低年資護士的傳,,幫,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我科的'護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇七

我院出臺的《20xx年至20xx年發(fā)展規(guī)劃》,,這個《規(guī)劃》計劃于xx年底之前做好“二甲復(fù)審”達標(biāo)工作,。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,,拓展業(yè)務(wù)范圍,,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進??漆t(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室,,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,,為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ),。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理,、醫(yī)院感染管理,、藥事管理、病案管理,、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),定期組織開展活動,,對科室存在的問題進行自查,,討論整改措施并督促實施,,提高了科室的管理水平。

堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí),,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子,、門診病歷,、處方的書寫情況,檢查“合理檢查,、合理治療,、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動中按照操作規(guī)范進行管理,。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,按標(biāo)準(zhǔn)進行考核,并設(shè)立獎懲制度,。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,,使工作制度化、規(guī)范化,,防止醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的`發(fā)生。

定期組織科內(nèi)講課,,對??浦R,??萍寄?,急救知識,急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī),、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì),。

制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),,行為道德規(guī)范,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度,、醫(yī)患溝通制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范,、醫(yī)技人員行為規(guī)范,、護理人員行為規(guī)范等,實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,,全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象,。

檢驗科,、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室,要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,,由院感管理小組負責(zé)檢查,,督促整改,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率,。對傳染病報告制度組織學(xué)習(xí),,做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,杜絕瞞報,、漏報,。使傳染病報告率達到100%。

科室人員送進修,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇八

一、通過組織門診護士認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,院發(fā)文件資料,,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情,,積極主動,急病人所急,,想病人所想,,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,,親切的語氣,,對病人一視同仁,護理周到細致,,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。

二,、在護理部的指導(dǎo)下,,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn),,通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo),互相交流經(jīng)驗,,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進了護理技術(shù)操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核,。

三,、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,實現(xiàn)資源共享,,拓展思維,,增進科室之間了解,擴大知識面,,提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,,培養(yǎng)護士科研意識,。

四、每周到各科檢查急救藥品,、器材的完好情況,,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標(biāo),,消除安全隱患,,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,無交叉感染發(fā)生,。每月接受護理部的定期檢查,,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出整改措施,,及時糾正,。

五、在門診部主任的指導(dǎo)下,,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,,時間、內(nèi)容,、場地的安排,,設(shè)施的預(yù)備,、資料的發(fā)放,病員的接待,、登記等,。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,,滿足病人信息需求,促進病員身心健康,。在相關(guān)科室的支持下,,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力,。

六,、接受護理部的人員調(diào)配,一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調(diào)換,。門診護理人員緊缺,,通過護理不和門診自身內(nèi)部調(diào)配,圓滿完成了每周的外出巡診任務(wù)和門診的大批量體檢工作,。社區(qū)護理人員加班加點,圓滿完成了社區(qū)的兒童預(yù)防接種和社區(qū)保健任務(wù),,取得了良好的社會效益,。

七、通過內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,團奉獻,,努力工作,,門診部護士的職業(yè)素質(zhì)和護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平進一步得到提高,,滿足新形式下病人的護理,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇九

一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

1、將各項規(guī)章制度落到實處:定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。

2,、強化安全意識教育:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”。

3,、加強重點時段的管理:如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習(xí)護士,,對她們進行分層管理,,加強新護士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,提高他們的專業(yè)能力。

5,、完善護理文件記錄,,減少安全隱患:規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,即客觀、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整。

6,、加強護理人員自身職業(yè)防護:組織全科護士學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

7,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案:平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,,提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。

1,、確保,、完善便民措施,,管理責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

2,、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康教育質(zhì)量,。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),,解除患者的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并組織學(xué)習(xí),,按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。

4、定期對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。

四、加強院內(nèi)感染管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、規(guī)范一次性用品及后及時毀形,、浸泡集中處理,并定期檢查督促,,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇十

新的一年為持續(xù)改進護理服務(wù)質(zhì)量,不斷提高護理服務(wù)內(nèi)涵,,一季度重點工作總結(jié)如下:

制定本年度工作計劃和目標(biāo),,力求在新的一年取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益,提高病人滿意度,。

二,、重新修訂崗位職責(zé),規(guī)范??撇僮髁鞒?,科室每月進行緊急預(yù)案、基護理論,。

和??评碚撆嘤?xùn)和考試??剖颐吭逻M行護理質(zhì)量自查,,不斷發(fā)現(xiàn)護理質(zhì)量問題并進行分析和整改,使護理工作有條不紊地有序進行,。

三,、在院感科和護理部領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,做好各項消毒隔離工作,,及時規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和每月自查,,及時整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題。與院感科保持同步,,認真完成相關(guān)院感知識的學(xué)習(xí),。

四、門診孕媽媽班逐漸步入正軌,,每周二互動式孕媽媽班均獲得良好反響,,新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入,,醫(yī)患溝通更加順暢。

五,、積極參與三八優(yōu)惠月的優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作,,使門診量3月份同比增加13%,環(huán)比增加35.8%,。

六,、積極參加護理部組織的流動紅旗評選活動,雖未獲得紅旗,,但我們對下一輪評選活動充滿信心,。

七、通過加強每月網(wǎng)報管理,,一季度兩非工作檢查中計生手術(shù)網(wǎng)報完成情況好,,登記率高,網(wǎng)報數(shù)與登記數(shù)完全相符,。

八,、組織科內(nèi)傳染病報卡的培訓(xùn),規(guī)范填寫要求和項目,,制定督查機制,,使上報準(zhǔn)確率達100%。

九,、按照新擬定的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核,,并與重新梳理的績效考核方案向結(jié)合,在獎金分配上更加公平合理,,獎懲分明,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇十一

1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程,、各種常規(guī)的落實,。新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

2)不定期的進行護理安全隱患排查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理,。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接,、壓瘡等的護理管理評價體系,。護士的環(huán)節(jié)管理:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,,做到重點交待、悉心指導(dǎo),。

3)強化安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、消毒隔離等進行抽查,,對存在的問題立即指出并限期整改。

2,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量。

1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心,。全面加強臨床護理工作,對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的'系統(tǒng)護理,。

2)從“三基三嚴(yán)”入手,,有計劃的對護士進行培訓(xùn)與考核。加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn),根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,,全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,。

3)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。培養(yǎng)護士注重“美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)”的意識,提高護患溝通技巧,,提倡微笑服務(wù),,樹立護士良好的職業(yè)形象。

4)培訓(xùn)??谱o理骨干,,提高臨床護士的實際工作能力,。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高護理人員觀察病情,、落實護理措施,、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理,,加強患者健康教育。

1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務(wù)的目標(biāo),。

2)密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師,、患者溝通,,細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動,,認真開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3)深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,,危重患者由年資高,、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4,、夯實基礎(chǔ)護理,建立績效考核制度,。

1)規(guī)范病房管理,,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實,保持病床整潔,、無異味,、無污跡,加強巡視病人,,及時觀察發(fā)現(xiàn)問題,,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。

2)明確績效考核機制,責(zé)任護士嚴(yán)格按照崗位管理進行考核,,并進行患者滿意度調(diào)查,,獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點,細節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈,。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理工作,,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,,保障病人的就醫(yī)安全,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇十二

1、樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。進一步改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的'需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。實行各種考核評分制度,,適時的調(diào)動各護士積極性。

1,、從“三基三嚴(yán)”入手,,強化基礎(chǔ)護理及分季護理的落實并保證質(zhì)量。

2,、加強??谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o理骨干,。

3、緊抓護士交接班,,護理查房,,病歷討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重,,疑難病人的護理質(zhì)量,。加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序,。

4,、加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

1、加強對重點科室如急診室,、手術(shù)室,、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓(xùn),,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?/p>

2,、以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué),,整理床能力考核,加強??茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核,。

3、加強組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座,,提高個人的專業(yè)和自身素質(zhì),。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇十三

我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”,全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導(dǎo)思想,,確立了以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念,。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇十四

一,、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效的回避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)。

質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

1,、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周一護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。

護理工作中的問題,,提高整改措施,。

四、加強“三基”培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),。

每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等,。

2,、每季度進行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

門診護理工作計劃及目標(biāo)篇十五

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄,。

2,、重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù),。

3,、做好低年資護士的傳,幫,,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交-時均要加強監(jiān)督和管理。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面。

我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫,。

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。

六、加強院感知識培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工,。

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