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門診護理工作計劃(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 01:44:05
門診護理工作計劃(實用8篇)
時間:2023-12-12 01:44:05     小編:琉璃

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

門診護理工作計劃篇一

xx年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務(wù),,提高護理質(zhì)量,,豐富護理內(nèi)涵為重點,在管理形式上追求“以病人需求”為導(dǎo)向,,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,,不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平為抓手,以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機,,按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)制訂護理工作計劃如下:

1、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,,確保護理安全。

2,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理。

3,、實施護士崗位管理,、績效管理。

4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

5、加強對護士的專業(yè)考核,,提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。

6、大力推進護理信息化建設(shè),。

7,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展,。

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,護理部,、各科室將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進行考核,、分析、評價,,整改,、追蹤、再評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標(biāo)管理。

1,、1護理部:每月專項檢查,、每季度全面檢查1次。

1,、2護士長:每周專項檢查,、每月全面檢查1次。

1,、3各科室,、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,分析原因,,提出整改措施,,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善制度,、規(guī)范,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

2,、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段,、重點人群,、重點部門(icu、手術(shù)室,、急診科,、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,,確保護理安全,。

3、1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點帶領(lǐng),、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患,。

止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù),,確?;颊甙踩?/p>

3,、3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育,提高她們的風(fēng)險意識和能力,,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強,,具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生,。

3,、4加強中午、夜間,、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護士長科學(xué)排班,,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,,及時給予指導(dǎo),,消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

3,、5加強對icu,、手術(shù)室、急診科,、供應(yīng)室的監(jiān)管,,保證危重病人、手術(shù)病人的安全,。

4,、進一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,,保障護理人員安全,,做好無菌物品、一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。

5、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

1、認(rèn)真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理,加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,。責(zé)任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理,、??谱o理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,,加強健康宣教,,關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處理,、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。

2,、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護理實踐指南》,、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,,增進護患信任,。

3、提高??谱o理水平,。臨床護理服務(wù)充分突出專科特點,,各護理單元有??谱o理常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)護理計劃,,具有專業(yè)性,,適用性,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,,對患者開展個性化的健康教育,,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,促進患者功能恢復(fù),,要能解決護理疑難問題,,提高專科護理水平,,提高護理質(zhì)量,。

4、護理部每季度,、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動,。

6,、延伸護理服務(wù),落實出院隨訪工作,。

1,、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,,充分調(diào)動護士的積極性,。護士崗位分級設(shè)置為n0、n1、n2,、n3,、n4四級,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,,分層次設(shè)崗,。以護士能力為主要評價指標(biāo),同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,,使真正有能力,、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才,,才盡其用”的科學(xué)用人機制,,從而為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。根據(jù)病情,、護理難度和技術(shù)要求,,對護士進行合理分工。

2,、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,,與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位,,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。

3,、合理配置護士數(shù)量,,按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,,根據(jù)不同??铺攸c,護理工作量實行科學(xué)的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,,在護理工作量大,、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程,、人性化的護理,。計劃新增護士30余名,縮小與標(biāo)準(zhǔn)床護比的差距,,重點向重癥醫(yī)學(xué)科,、急診科等高風(fēng)險科室傾斜,滿足臨床工作需要,。

4,、完善績效考核制度,建立并實施護士定期考核制度,,包括護士的工作業(yè)績考核,、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,,建立基于護理工作量,、工作質(zhì)量、患者滿意度,、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案,,能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,,充分調(diào)動護士工作積極性,,并向夜班、工作量大,、技術(shù)難度高的臨床護理崗位傾斜,,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,,調(diào)動護理人員積極性。

5,、改進和細化工作流程,,把制度、標(biāo)準(zhǔn),、職責(zé),、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

6、完善崗位說明書系統(tǒng),,落實各項崗位職責(zé),。

1、加強護士長隊伍的培訓(xùn),,提高管理水平,。

管理,使各級護理管理者能各盡其職,,做好表率和有效管理,。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓(xùn)。

1,、2護理部組織院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班2期,,上、下半年各1期,。培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件1:護理部xx年護士在職培訓(xùn)計劃。

2,、加強??谱o士培養(yǎng)。

2,、13月份擬安排重癥監(jiān)護室,、急診科、內(nèi)三科(糖尿病),、內(nèi)一科,、骨科(傷口造口)、血液凈化室,、手術(shù)室等護理人員到四川大學(xué)華西醫(yī)院參加??谱o士培訓(xùn)。

2,、2擬安排婦產(chǎn)科,、新生兒科護士8名分批到重慶市婦幼保健院進修專科護理,,加快??谱o理的建設(shè)和發(fā)展。

2,、3各科室制定本科室??评碚撆c技能培訓(xùn)計劃,,提高專科護士水平,。

3,、加強新護士培訓(xùn)。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn),。內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度,、護理安全、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫,、臨床護理實踐、護理常規(guī),、崗位職責(zé)等,,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、急診,、icu等進行輪轉(zhuǎn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件2:xx年新護士崗前培訓(xùn)計劃,。

4,、加強機動護士的培訓(xùn)。內(nèi)容詳見附件3:xx年機動護士培訓(xùn)計劃,。

4,、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房、護理會診,、病例討論,,科內(nèi)每月組織1-2次護理查房。

6,、護理部根據(jù)衛(wèi)生部護士規(guī)范化培訓(xùn),、護士分層培訓(xùn)要求,制定護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊,,制定護士分層培訓(xùn)計劃,,內(nèi)容涵蓋護理制度、職責(zé),、流程,、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,內(nèi)容詳見附件1:xx年護士在職培訓(xùn)計劃。

門診護理工作計劃篇二

在20xx年新的一年里,,我們堅持把“以”病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求”以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向“,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃:

一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì),。

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,并作記錄。

2,、重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。

3、做好低年資護士的傳,,幫,,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交*時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面。

我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少,。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五,、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫。

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。

六、加強院感知識培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工。

門診護理工作計劃篇三

我院出臺的《20xx年至20xx五年發(fā)展規(guī)劃》,,這個《規(guī)劃》計劃于xx年底之前做好“二甲復(fù)審”達標(biāo)工作,。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,,拓展業(yè)務(wù)范圍,,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,,引進??漆t(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室,,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,,增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ),。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理,、藥事管理,、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),,定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,,討論整改措施并督促實施,,提高了科室的管理水平,。

堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí),,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子,、門診病歷,、處方的書寫情況,檢查“合理檢查,、合理治療,、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動中按照操作規(guī)范進行管理,。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,按標(biāo)準(zhǔn)進行考核,并設(shè)立獎懲制度,。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,,使工作制度化、規(guī)范化,,防止醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

定期組織科內(nèi)講課,,對??浦R,??萍寄?,急救知識,急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī),、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì),。

制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),,行為道德規(guī)范,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度,、醫(yī)患溝通制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范,、醫(yī)技人員行為規(guī)范,、護理人員行為規(guī)范等,實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,,全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。

檢驗科,、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室,,要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,由院感管理小組負責(zé)檢查,,督促整改,,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學(xué)習(xí),,做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,,杜絕瞞報、漏報,。使傳染病報告率達到100%,。

科室人員送進修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開,。

門診護理工作計劃篇四

三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作,。

口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組,分別為腫瘤組,,創(chuàng)傷組及唾液腺組,,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù),。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,,高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,,我總是及時到達,,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,,許多許多的歷歷在目,,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,,為病人挽回了生命。同時,,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,,開闊了視野。

四,、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作。

我科承擔(dān)有全??谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),,同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn),。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,,如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,,承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作,,協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作,。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,,獲得“第一名”的好成績。

五,、質(zhì)控員工作,。

從7月份起,我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),,參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在度的質(zhì)控員評比中,,經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”,。

六,、科研工作。

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),,繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作,。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關(guān)課題及基金,,撰寫相關(guān)科研文章,,本年度發(fā)表科研論著7篇,其中sci收錄2篇(第一作者1篇),,口腔核心期刊5篇(第一作者3篇),。

門診護理工作計劃篇五

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,,在新的一年里,,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機,,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,,深化整體護理,,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。

詳細目標(biāo):

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行職責(zé),,激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,,增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施:

1,、組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2,、在護理工作中做到視病人為親人,,以“一切為了病人,為了病人一切,,為了一切病人”為工作指導(dǎo),,認(rèn)真履行護士職責(zé),增高護理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,,激發(fā)護理人員的工作熱情,。

3、組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強化服務(wù)意識,。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

詳細目標(biāo):

繼續(xù)開展整體護理,,規(guī)范護理程序,,增高整體護理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理,。

實施措施:

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深入到病房,,加強對患兒家屬的健康宣教,,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,,傳授整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問題,。

3、每月組織一次教學(xué)查房,,分析存在問題,,提出改進措施。

4,、電子病歷及時評價,,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,,防止類似問題再次發(fā)生,。

詳細目標(biāo):

以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,,素質(zhì)高的護理隊伍,。

實施措施:

1、制定20xx年訓(xùn)練計劃,,每月組織一次專題講座,。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練,,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,增高技術(shù)程度。

3,、高年資護士加強應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,,言傳身教,,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

4,、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,,更好的'為病人提供愛心服務(wù),。

5、加強護理人員法律意識,,強化法律觀念,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去,。

詳細目標(biāo):

建立健全各項規(guī)章制度,,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化,、制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

實施措施:

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手,;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,,嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度,。切實做好晨晚間護理,,基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,,環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,。對病人病情做到九明白,,在交接班時向下班護士做具體報告。

4,、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé),。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊,;每周二次對病人滿意度進行調(diào)查,,確保服務(wù)質(zhì)量。

5,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查,、夜查房、雙休日查房等制度,,確保各項護理指標(biāo)達到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

詳細目標(biāo):

依據(jù)本科護理人員的科研能力,制定本年科研計劃,,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表,。

實施措施:

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),,查閱文獻材料,,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,,力爭有高程度的論文發(fā)表。

2,、采用激勵機制,,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮,。

詳細目標(biāo):

在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué),,培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施:

1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,,燈光、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2、訓(xùn)練護理人員嬰兒撫觸手法,,盡快控制撫觸技巧,,讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。

3,、組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。

門診護理工作計劃篇六

xx年,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,為進一步深化護理工作內(nèi)涵,,提升護理服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,,努力為患者提供連續(xù)性,、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護理服務(wù),。特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃:

門診護理工作計劃篇七

xx年,,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為進一步深化護理工作內(nèi)涵,,提升護理服務(wù)水平,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,努力為患者提供連續(xù)性,、無縫隙,、優(yōu)質(zhì)周到的護理服務(wù)。特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃:

我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”,,全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導(dǎo)思想,,確立了以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念。把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、加強核心制度建設(shè),,落實護理安全措施。

1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范,、流程,、各種常規(guī)的落實。新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

2)不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉(zhuǎn)運,、交接、壓瘡等的護理管理評價體系,。護士的環(huán)節(jié)管理:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,,做到重點交待、悉心指導(dǎo),。

3)強化安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、消毒隔離等進行抽查,,對存在的問題立即指出并限期整改。

2,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量。

1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心,。全面加強臨床護理工作,對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

2)從“三基三嚴(yán)”入手,,有計劃的對護士進行培訓(xùn)與考核,。加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn),,根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,,全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。

3)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。培養(yǎng)護士注重“美的儀表,、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識,提高護患溝通技巧,,提倡微笑服務(wù),,樹立護士良好的職業(yè)形象。

4)培訓(xùn)??谱o理骨干,,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高護理人員觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理,加強患者健康教育,。

1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務(wù)的目標(biāo)。

2)密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師,、患者溝通,細致做好從入院到出院的各種治療,、護理活動,,認(rèn)真開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),為患者提供連續(xù),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,,危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),,體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4、夯實基礎(chǔ)護理,,建立績效考核制度,。

1)規(guī)范病房管理,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實,,保持病床整潔,、無異味、無污跡,加強巡視病人,,及時觀察發(fā)現(xiàn)問題,,妥善解決。每月組織科室工休座談,,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。

2)明確績效考核機制,責(zé)任護士嚴(yán)格按照崗位管理進行考核,,并進行患者滿意度調(diào)查,,獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點,細節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈,。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理工作,,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,,保障病人的就醫(yī)安全,。

門診護理工作計劃篇八

完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

1,、將各項規(guī)章制度落到實處:定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

2,、強化安全意識教育:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”,。

3,、加強重點時段的管理:如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4,、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習(xí)護士,對她們進行分層管理,加強新護士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,,提高他們的專業(yè)能力,。

5、完善護理文件記錄,,減少安全隱患:規(guī)范護理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,即客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,。

6、加強護理人員自身職業(yè)防護:組織全科護士學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案:平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。

1,、確保,、完善便民措施,管理責(zé)任到人,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

2、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,,提高健康教育質(zhì)量,。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患者的知情權(quán),,解除患者的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),,按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作,。

3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,不足之處進行原因分析并及時整改,,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。

4,、定期對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的.整改措施,,并檢查整改落實情況,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理,,并定期檢查督促,,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。

3,、增加“總務(wù)班”,,專門負責(zé)本科室各類物品、儀器等的清潔,、清毒,、保養(yǎng)等,。

加強教學(xué),、進修,、繼續(xù)教育工作,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識,每季度進行急救技術(shù)演練,,熟練掌握急救器材及儀器的使用,,提高護士應(yīng)急能力。

4,、通過科室推薦,、護理部考核進行綜合評價,選拔護理骨干人員,,定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),,安排護理講課任務(wù),建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),。

1,、成立護理文化管理組織,定期開展豐富的護理文化活動,。如:“各類節(jié)目或聚會”,、“護士節(jié)”技能操作比賽、“護士坐談會”等等,,旨在增強團隊凝聚力,。

2、積極參與精神文明創(chuàng)建活動,。

3,、加強內(nèi)涵建設(shè),積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊,。

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