計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。計劃可以幫助我們明確目標,,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習,。
月度工作計劃書如何寫篇一
到公司已快一年時間,,在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,我不斷學習新的知識及技能,,力求將工作做得更好更出色,。經(jīng)過這段時間的不懈努力,在工作技巧,、技能方面都有了一定的提高,,同時,也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓,。
一眨眼我們又踏進2013年了,。新的一年,每個人都有新理想,、新目標,,為能逐一實現(xiàn)它們,現(xiàn)將新年工作做如下計劃:
1,、軟件服務(wù)方面多做回訪跟蹤計劃,,多了解“客戶”需求和意見,為軟件功能的健全,、服務(wù)健全積累更多信息和數(shù)據(jù),。
2、日常工作方面,,堅持不遲到不早退,,聽從領(lǐng)導吩咐,學會管理自己的情緒,,及時調(diào)整自己的工作態(tài)度,,及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導及同事,。
3,、軟件開發(fā)方面要做到具有獨立開發(fā)的能力并且參與公司分銷系統(tǒng)的開發(fā),以及開發(fā)公司所需要的工具,!
在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,,我將立足實際,,認真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點的信息,,提高可讀性,,使我的工作有所開拓,有所進取,,有所創(chuàng)新,。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
---xxx,。
月度工作計劃書如何寫篇二
1,、 對全員進行團隊精神培訓,了解員工對培訓內(nèi)容理解貫徹程度,,車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進行思想交流,,掌握員工思想動態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍,。
2,、 車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行5s管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場,。并要求班組利用班會強化員工安全意識,,杜絕安全事故的發(fā)生。
3,、 本月車間將對原輔料,、機物料實行專人管理,對原輔料,、機物料的使用采取計劃控制,,繼續(xù)加強節(jié)能降耗杜絕浪費,全面提高成本控制意識,,并分解指標到班組,。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進行細致分析,,并針對性的控制,。
4、 合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的同時,,強化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力,,定期分崗位召開班組長會議,強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性,,針對崗位的瓶頸,,集思廣益提出解決措施、查找改進不足,提高整體工作效率,。
5,、 協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強產(chǎn)品電感管控能力,提高電感分級合格率,。全員繼續(xù)強化質(zhì)量意識,加強崗位自檢力度,,并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問題及事故的處理規(guī)定》,,嚴格考核貫徹崗位質(zhì)量管理,杜絕人為質(zhì)量問題及客戶投訴的發(fā)生,。
6,、 本月設(shè)備組加強車間各機電設(shè)備計劃檢修執(zhí)行程度。重點對幾臺機械壓機潤滑系統(tǒng)運行情況監(jiān)控,,不出現(xiàn)因潤滑不夠造成的設(shè)備故障,。
7、 針對9月份的不足之處進行改善,。
1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的`銷售團隊。人才是最寶貴的資源,,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售,。
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3.完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心,。強化員工的執(zhí)行力,,從而提高工作效率。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣,。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行,。
5.銷售目標,。根據(jù)下達的任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績,。
最后總結(jié)兩點就是
1. 提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊
2. 有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵,。
月度工作計劃書如何寫篇三
又一學期轉(zhuǎn)眼而過,帶著已經(jīng)進入暑期的興奮心情,,帶著對下學期開學迎新生的喜悅心情,,我還是先將下學期的工作計劃書根據(jù)學校的要求規(guī)劃。以下便是新制定的工作計劃書范文,。
一,、上傳下達,協(xié)調(diào)各部門,,完成好各項工作,。
根據(jù)上級文件精神,協(xié)調(diào)學校各部門工作,,處理好日常事務(wù),、教職工思想工作,了解意見,,與領(lǐng)導溝通,。對于學校重大會議、活動的組織和協(xié)調(diào),,辦公室都必須作到超前的工作原則,,尤其要注意活動的細致性、周到性和實效性,,根據(jù)學校規(guī)定和工作需要,,協(xié)助校長組織安排行政會,、教師會和其他會議,作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。
二,、配合各部門,完成好學校的中心工作,。
三,、負責全校教職工考勤工作。為學校的績效考評工作提供公平,、公正的依據(jù),。
根據(jù)老師當月工作情況和各部門考核結(jié)果,將各辦公室教師的考勤,、請假、外出,、遲到,、早午晚輔導等情況一一統(tǒng)計匯總,及時公示等,。嚴格按照學??记谥贫葓?zhí)行。
四,、認真進行文件的管理,、分發(fā)工作。
及時收接學校郵件信息,、將文件通知,、信息向校長匯報,并將信息傳遞到相關(guān)人員處,。督促相關(guān)人員完成文件要求,,并即使上繳材料。
五,、作好全校師生獲獎情況的登記,、匯總工作。
及時通知各項比賽任務(wù),,督促完成,。將學校的活動進行推廣,向媒體推薦學校的優(yōu)秀活動,,并進行報道,。
六、作好學校對外宣傳工作,。
充分利用好學校的電子顯示屏,,作為與家長溝通,、提升學校文化氛圍和學校表彰情況展示的最佳平臺。積極為學校的各類活動制作標語,、橫幅,、以及宣傳工作。將學校的活動進行推廣,,向媒體推薦學校的優(yōu)秀活動,,并進行報道。及時收集媒體報道,,為本年度三賽三比做好準備,。
七、協(xié)助學校完成重大任務(wù),。
(一)本學期臺江區(qū)將迎來三賽三比,,辦公室所有人員積極協(xié)調(diào)各部門做好辦公室工作總結(jié),并匯總,,順利通過檢驗,。
(二)本學期我校舉行各項活動,辦公室認真負責分配任務(wù),,積極協(xié)調(diào)各部門做好準備,,取得良好的成績。
八,、做好教職工的人事工作和教師學習申報,、學歷更改等工作。
認真做好教師的繼續(xù)教育審核工作和人事檔案工作,,督促教師認真參加進修學校組織的繼續(xù)教育,、崗位培訓活動,不斷豐富,。
教學,。
積淀,拓寬視野,。營造濃郁的學習氛圍,,讓老師們在不斷的學習中進步,幫助老師進行學歷學習的申報,,并在教師取得高一級學歷時進行學歷更改材料的匯總,、審核和上報工作。
九,、組織開展好學生的春游和社會實踐工作,,讓學生的課余生活更加豐富多彩。
結(jié)合學校每周早會開展的安全教育,、禮儀教育和英語,、文學互動等活動,,讓電子顯示屏充分發(fā)揮作用,營造濃郁的文化氛圍,。
月度工作計劃書如何寫篇四
光想是沒有用的,,唯有馬上行動才是根本為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
一,、對銷售工作的認識:
2,、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,,處處,。
為客戶著想,把客戶當成自己朋友,,達到思想和情感上的交融;,。
二、對銷售工作的提高:
1,、制定工作日程表;(見附表),。
4、每天堅持打40個有效電話,,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,,供參考,,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7,、提高自己電話營銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購,。
情況及相關(guān)重要追蹤人;,。
三、重要客戶跟蹤:
1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護科曾科長;。
2,、山西,、陜西、江西,、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;,。
3,、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段,、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負責人;。
4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;,。
5、河南市政管理處的姚科長;,。
以上是我十月份工作計劃,,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
工作日程表(附表),。
月度工作計劃書如何寫篇五
1,、配合中心做好后勤檔案工作的建設(shè)。
2,、繼續(xù)教育驗證,。各園重點檢查教師的培訓手冊。中心檢查各行政的培訓手冊,。
3,、組織教師和園長分別前往蘇州、上海,、南京學習,。
1、月初完成觀察記錄評比,。(方法擬用上次“讀書筆記”的方法進行網(wǎng)絡(luò)回復投票),。
2、深入開展課堂教學研究,,加強集體備課,,重點研教法和學法,提高備課效率和質(zhì)量,。把握好各領(lǐng)域的.教育目標,,把集體備課內(nèi)化為自己。
3,、重點學習錢燕整理的一日活動調(diào)研的要點,,并結(jié)合《一日活動組織規(guī)范》進行常規(guī)調(diào)研。
4,、園內(nèi)角色游戲調(diào)研,。(11周)。
5,、迎接中心層面的角色游戲展示研討兼半日活動調(diào)研,。地點:牌樓,。
6、撰寫教育隨筆,。字數(shù)最少1000個,。
7、新教師培訓“如何上好一堂好課,?”
1,、專題學習:如何組織指導與評價主題背景下的角色游戲?(網(wǎng)絡(luò)研修),。
2,、單周教師參加園內(nèi)角色游戲觀摩展示研討活動。(暨角色游戲沙龍研討活動),。
3,、組織教師撰寫展示或觀摩角色游戲后的反思或隨筆。(15周),。
4,、選送家教論文、案例,,參加太倉市婦聯(lián)組織的家教論文,、案例評比活動,。(11月10日之前完成),。
5、組織教師專題學習(教師成長手冊之三,、之四)組長負責,。
6、太倉市幼兒園集體教學觀摩研討(見習期教師培訓)教培研中心,。
1,、根據(jù)各班情況進行有特色有針對性的游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)。(11周完成),。
2,、出版家教宣傳櫥窗,展示慶重陽活動和秋游活動,。(13周完成),。
3、更換家長園地內(nèi)容,。(月初第一周完成),。
1、參加中心舉辦的后勤工作人員業(yè)務(wù)培訓,。
2,、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況,,召開后勤人員和食堂工作會議,并開展園內(nèi)培訓活動,。
3,、開展安全演練活動。(緊急避險——防震),。
4,、天氣漸冷,各班加強戶外體育活動運動量,,采用多種形式,,組織幼兒開展體育鍛煉。
1,、小班組,、大三班向家長開放半日活動。家長填寫半日活動情況反饋記錄表,。
2,、各班舉辦第家庭教育專題講座。(根據(jù)本班實際情況選擇講座內(nèi)容)并發(fā)放家教宣傳資料,。
3,、各班結(jié)合“感恩節(jié)”開展親子活動。
4,、制作體育活動器材,,讓家長一起參與制作。
1,、學習教代會通過的“三個制度”,。
2、月初組織教職工前往尚湖進行工會活動,。
3,、組織以園為單位的撲克牌比賽,各園再推派選手參加中心的比賽,。
4,、黨員走進社區(qū)為民活動。
5,、教師進行政治學習,。
月度工作計劃書如何寫篇六
1、計劃師任務(wù)職責:
實現(xiàn)一樣平常義務(wù)布置,,包含水杯圖案計劃,、t恤衫圖案計劃、水晶照片計劃、同窗錄計劃,、留念冊計劃等任務(wù),。
積極到達契合立體計劃師任職請求:。
1.有自力實現(xiàn)全部計劃的任務(wù)才能,。
2.熟習各種立體計劃用軟件,,理解運用辦公軟件。
3.邏輯思想明晰,,辦事仔細,、過細,表白才能強,,具有杰出的任務(wù)習氣,。
4.具有團隊協(xié)作肉體,有很強的長進心態(tài),,能接受任務(wù)帶來的較年夜壓力,。
5.對于顏色掌握靈敏,具備掌握差別作風頁面的才能,。
6.有杰出的辦事心態(tài),,對于企業(yè)有必定的忠實度。
1.計劃師擔任實現(xiàn)公司對于外計劃義務(wù);,。
2.計劃材料為公司貿(mào)易機密,,未經(jīng)答應(yīng),沒有患上對于外保守;,。
3.計劃師正在任務(wù)時期不克不及應(yīng)用任務(wù)的便當處置公家營業(yè);,。
4.計劃師正在專業(yè)工夫應(yīng)重視本身營業(yè)的進修以及進步;。
5.計劃師應(yīng)正在公司以及客戶請求指定的工夫內(nèi)實現(xiàn)計劃義務(wù);,。
6.計劃師擔任任保存業(yè)客戶技能材料;,。
7.計劃師沒有患上正在任務(wù)時期應(yīng)用公司電腦玩游戲,下載與公司營業(yè)有關(guān)的文件,。
1.說:您好,,我是計劃師劉展,很快樂為你效勞,,請坐吧,。
2.計劃師拿出本人(或者店里)的作品給客戶看,。
3.索要客戶照片資料,,懇求客戶大要描繪本人的計劃本意。
說:您能描繪一下您的計劃用處嗎?咱們一同研討一下,。
4.與客戶談計劃計劃,。
問:叨教您比擬愛好那種作風的計劃?如許咱們好斷定圖案作風。
5.完畢前,計劃師索要一些客戶材料記載(如姓名,、職業(yè),、聯(lián)絡(luò)體式格局、興味喜好等),。
1.客戶供給照片,、圖片等材料。
2.單方簽署《計劃條約書》,,客戶領(lǐng)取預(yù)支款,。
3.市場調(diào)研:。
(1)布置詳細擔任人及任務(wù)小組;,。
(2)分派任務(wù);,。
(3)市場查詢拜訪;。
(4)匯集計劃材料,。
4.總結(jié)剖析市場調(diào)后果,,分派計劃職員,評論辯論計劃標的目的,。以求為客戶到達度身定做的后果,。
5.與客戶方告竣協(xié)作和談,斷定效勞名目的相干用度,,簽訂條約,,計劃任務(wù)開端。
6.依據(jù)后期與客戶相同的信息,,剖析患上出計劃稿的定位,,五個任務(wù)日之內(nèi)為客戶供給3套計劃供客戶挑選。
7.客戶依據(jù)計劃計劃,,提出修正定見,,以便計劃稿愈加合適公司。
8.正在客戶反應(yīng)的定見下再次修正,,終極定稿,。
9.輸入膠卷或許膠片,交給技能部印刷制造,。
10.交稿,,客戶具名確認,條約實現(xiàn),。
月度工作計劃書如何寫篇七
月度工作計劃書模板怎么寫?寫月度工作計劃有什么要求?請看下面的幼兒園月度工作計劃書模板范文吧!
1,、向幼兒進行像雷鋒學習、熱愛解放軍的教育,。
2,、結(jié)合“三八”婦女節(jié),向幼兒進行愛媽媽的教育,培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人的良好品德,。
3,、結(jié)合植樹節(jié),引導幼兒觀察春天的樹木,,花卉和自然景象,,知道春天是種植的'季節(jié)。豐富自然角內(nèi)容,。
4,、領(lǐng)域組公開教學:語言領(lǐng)域組、健康領(lǐng)域組,。
5,、社會領(lǐng)域組主持的幼兒活動(大班學雷鋒活動:幫助托班、小班小朋友穿衣褲,、疊被子,、穿鞋子,從三月的第一周開始,,每周四下午活動,,共四周)
6、健康領(lǐng)域組:中班拍球秀,、小班拍球秀,。(具體時間另行安排)
7、初定中班年級組區(qū)域活動展示研討活動(三月下旬)
8,、幼兒園公開教學展示研討活動,。
1、創(chuàng)設(shè)豐富的區(qū)域游戲活動環(huán)境,。
2,、組織幼兒清明掃墓活動,向幼兒進行革命傳統(tǒng)教育,。
3,、組織幼兒外出春游,感受春天的氣息,。
4,、結(jié)合“五一”國際勞動節(jié),向幼兒進行教育,,培養(yǎng)幼兒從小熱愛勞動,,尊重成人勞動。
5,、領(lǐng)域組公開教學:科學領(lǐng)域組,、音樂領(lǐng)域組。
6,、健康領(lǐng)域組主持早操律動花色操表演,。(四月中旬)
7、初定大班年級組區(qū)域活動展示研討活動(四月上旬)
8,、初定托班年級組區(qū)域活動展示研討活動(四月下旬)
1,、參觀成人勞動,認識了解“五一”國際勞動節(jié),。
2,、做好慶“六一”前的各項準備工作,師生共同布置環(huán)境,,體驗節(jié)日的快樂氛圍,。
3、初定小班年級組區(qū)域活動展示研討活動(五月上旬)
4,、幼兒園公開教學展示研討活動,。
1、舉行六一慶?;顒?。(大班幼兒“畢業(yè)典禮”。)
2,、積極做好大班幼兒幼小銜接工作,,參觀小學。
3,、領(lǐng)域組公開教學:社會領(lǐng)域組,、數(shù)學領(lǐng)域組、美術(shù)領(lǐng)域組,。
4,、對新教師進行半日活動考核。
5,、做好上半年總結(jié)工作,,認真撰寫上半年度園部門個人總結(jié)。
6,、認真做好學期結(jié)束工作,,整理班級、幼兒物品,。
7,、開展領(lǐng)域中心組、年級教研組教學觀摩研討匯報活動,。
月度工作計劃書如何寫篇八
1,、擁有持之以恒的毅力,。
2、對自己有足夠的自信,,善待他人,。
3、能夠?qū)W以致用,。
4,、每天自我反省。
5,、更加勤奮,,勤能補拙,勤奮出真知,。
6,、堅持,一定要堅持,,堅持往往就是機遇,,堅持就是勝利。
5,、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料,。
1、清楚本廠的設(shè)計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格,。
2,、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格,。
3,、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。
4,、加強自我專業(yè)技能,,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
1,、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素,。
2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍,。
3,、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。
4﹑學習法律,,要學廣告法,,還要學會去用法律保護自己。
1,、加強平面設(shè)計專業(yè)的學習與研究,,了解本行業(yè)市場信息,,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
2,、業(yè)余學習繪畫,、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進,。
月度工作計劃書如何寫篇九
3,、完成趙總下達的各項工作指令。
4,、每天電話拜訪5家商務(wù)客戶,,接待重要客戶的入店及離店。
5,、早上大堂值班,,交換2張陌生客戶卡片,聽取客人反應(yīng)意見,。
6,、完成每天工作日記,主要記錄當天發(fā)生的事件及跟進情況,。
1,、跟進3位大客戶:xx制衣有限公司;xx布業(yè)有限公司;xx國際。聯(lián)系感情,了解春交會的消費動向及最近住房安排,。
2,、跟進有贈送客房的商務(wù)公司預(yù)約上門拜訪。
3,、陌生開發(fā)客戶5家并跟進成為優(yōu)質(zhì)商務(wù)客戶,。
4、跟進正邦集團公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房安排,,盡早確定住房名單,,做好控房。
5,、針對性地拜訪與廣交會有關(guān)的各個公司,、
6、完成季度客戶答謝會的操作方案,。
7,、跟進春交會期間的房間價格是否作調(diào)整,及宣傳工作、
1,、12月14號設(shè)立春交會期間用車宣傳水牌,。
2,、12月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量。
3,、12月17號作好宸煜服裝公司的服務(wù)接待工作,。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準確名單或數(shù)量。
4,、17號組織部門培訓,,內(nèi)容為業(yè)務(wù)方面的基礎(chǔ)英語及部門的管理制度,本人主要負責、
5,、跟進青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房,。
6、新開發(fā)商務(wù)公司20家,十二月份住房650間,、
7,、另強客戶拜訪,發(fā)覺客戶的需求,,統(tǒng)計客戶類型,。
月度工作計劃書如何寫篇十
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是根本,。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
2)完善綜合事業(yè)部制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。銷售管理是老大難問題,,銷售人員外出拜訪,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4)建立約訪專員,。(建議試行),。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成拜訪的目的,。造成時間,資金上的浪費,。
5)銷售目標,。
下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
1/9,。
我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),,公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計劃如下:第一步:招聘員工,。
第四步:讓員工去市場上鍛煉,。
2/9。
第五步:凝聚團隊的力量,。
第六步:開發(fā)新客戶,,同時挖掘老客戶。
第七步目標達成,。
3/9,。
一,市場swot分析,。
(1),,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。(2),,劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,,客戶不穩(wěn)定,,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,,市場,,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,,產(chǎn)品需求分析,。
1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類,。
2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3,,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具,。4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等,。5,,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,,學生床等,。6,造船業(yè)等等,。
1,以開發(fā)客戶為主,,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,,共同開拓鋼管市場,。
2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,勤拜訪,,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。對于重點客戶作重點對待,。
3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶,。4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習,,在和客戶交流時,多聽少說,,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,,提出合理化建議方案。
4/9,。
5,多了解客戶信息,,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近,。
6,掌握客戶類型,,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,,分層總結(jié),。
四,對自己工作要求如下:
1,做到一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作,。3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象,。
4,客戶遇到問題,,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心,用者放心,。
5,要有健康的體魄,,樂觀的心情,積極的態(tài)度,。對同事友好,,對公司忠誠。
6,要和同事多溝通,,業(yè)務(wù)多交流,,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7,到十一月份,,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個非常嚴峻的時期,,業(yè)務(wù)剛剛開始,,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個定單,。
9,在xx最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶,。為下年打下堅實的基礎(chǔ),。
五.在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合,。
六,,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:
5/9,。
訂立季度計劃:銷售額50萬元,。
6/9。
隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高,,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,,我們要剖析市場細分市場,,結(jié)合公司的優(yōu)勢找準方法,從細節(jié)抓起全力以赴,,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作,。根據(jù)去年的銷售工作,市場反應(yīng)的問題如下:
7/9,。
本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),,如:金鴻商行和宏州酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,,以現(xiàn)款合作為主,,特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元,。
8/9,。
9/9。
月度工作計劃書如何寫篇十一
為了保證中心倉庫資產(chǎn)的安全,,加強對庫存的管理,,做到帳,、卡、物一致,,中心倉庫對庫存進行定期的抽查,,現(xiàn)將抽查有關(guān)事項規(guī)定如下:
一、抽查范圍:
中心倉庫部分的物料,。
二,、抽查時間:
每個月的月底。
三,、庫存抽查人員要求:
可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工,。
四、抽查要求:
對被抽查庫存數(shù)量的準確率至少達到99%以上,。
五,、對倉庫管理員的要求:
1、倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料,,根據(jù)物料的類別,、名稱、規(guī)格等擺放,,要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起,,不同的物料擺放要分開且便于識別。
2,、庫位卡標示清楚,。要求每一個物料必須有庫位卡,且能從卡上反映每天的入庫,、出庫及結(jié)存數(shù)量;庫位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對于不屬于倉庫的物品須在物品上標示“非盤點物資”或其它說明,。
六、抽盤流程安排:
1,、首先倉庫經(jīng)理每月抽盤的前一天打印系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量報,。
表,。
2,、按全部庫存的一定比例10%-15%抽查物料。根據(jù)系統(tǒng)中的庫存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料,,核對物料其存在性,、完整性、數(shù)量準確性;系統(tǒng)中是否有庫存,,數(shù)量是否準確等,。
3、抽查人員按打印出來的當月部分物料庫存數(shù)量對倉庫進行實物抽查,。
4,、抽盤后抽查人員進行差異統(tǒng)計;與倉庫管理員一起核對帳面庫存與抽盤后數(shù)量是否一致,若不一致重盤,以實物庫存為準,。
5,、倉庫經(jīng)理對抽查結(jié)果進行分析、評估形成的報告,,同時采取相應(yīng)措施,。對于盈虧的物料做好記錄,待年底一并交財務(wù)處理,。
6,、月度盤點報告部門存檔,同時上報全國維??偙O(jiān)及全國高級運營經(jīng)理,。
月度工作計劃書如何寫篇十二
二、對業(yè)務(wù)工作的提高:
1,、制定工作日程表;(見附表),。
4、每天堅持打40個有效電話,,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7、提高自己電話營銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;,。
8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用,、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;,。
月度工作計劃書如何寫篇十三
(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,,價格低,,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2),,劣勢:產(chǎn)品正在導入期,,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,,條件有限(沒有自己的物流配送),。
總之老品牌占山為王,市場,,客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟,,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。
二,,產(chǎn)品需求分析。
1,,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類,。
2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,。3,,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。4,,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等,。5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄,、護欄,,學生床等。6,,造船業(yè)等等,。
1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,,兩者結(jié)合,,共同開拓鋼管市場。
2,對老客戶和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,勤拜訪,多和客戶溝通,,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時,,對開發(fā)新客戶,,找出潛在的客戶。4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習,,在和客戶交流時,,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,,提出合理化建議方案。5,多了解客戶信息,,對于重點客戶建立檔案,,對于潛在客戶要多跟近,。
6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,,分層總結(jié)。
四,,對自己工作要求如下:
1,做到一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作,。3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象,。
4,客戶遇到問題,,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心,用者放心,。
5,要有健康的體魄,,樂觀的心情,積極的態(tài)度,。對同事友好,,對公司忠誠。
6,要和同事多溝通,,業(yè)務(wù)多交流,,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準,。
7,到十一月份,,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。8,十月份是個非常嚴峻的時期,,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,,對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個定單。9,在xx最后一月中要增加一至兩個客戶,,還要有三個至四個潛在客戶,。為下年打下堅實的基礎(chǔ),。
五.在以后的銷售工作中采用:
“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合,。
六,,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:(一)整理所有可能用鋼管的客戶資料,,分為主客戶,,潛在客戶和有意向客戶。
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員,。(建議試行),。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成拜訪的目的,。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標,。
下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
具體的其他工作計劃如下:第一步:招聘員工,。
第四步:讓員工去市場上鍛煉。
第五步:凝聚團隊的力量,。
第六步:開發(fā)新客戶,,同時挖掘老客戶,。
第七步目標達成,。
月度工作計劃書如何寫篇十四
公司的銷售旺季每年只有幾次,,都是集中在*的傳統(tǒng)節(jié)日,,因此*的傳統(tǒng)節(jié)日銷售計劃和業(yè)績是我們一年中取得重大業(yè)績的突破口,在*常中,我們公司的業(yè)績也并不是非常的突出,這就要求公司制定出合適自己的工作計劃了,。
在近期的銷售工作中,重點肯定是新春定貨會的開展了,。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重,。本次新春定貨會我管轄內(nèi)有兩個批發(fā)部:康百匯以及鑫絡(luò)。其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1,。17的任務(wù)標準來計算即任務(wù)為35,。1w元。鑫絡(luò)年任務(wù)50w,,定貨會任務(wù)元,。
雖然本次定貨會任務(wù)比較有挑戰(zhàn),,但是據(jù)公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的,。而我們也已經(jīng)著手準備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會的成功我認為我們應(yīng)該做到以下幾點,。
3,、是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情,。能夠成功壓貨是一件好事,但是我們還需要注意的是不要過量,。我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1,。5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個需要補貨的時候有,又剛剛經(jīng)歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激,。這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。
4,、就是我們?nèi)粘5姆e累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤,。讓底下終端能夠認同我們。然后在定貨會時機能夠請人去到現(xiàn)場。因為只要他人到了現(xiàn)場在我們現(xiàn)場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。而就算當天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來,,以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。并且對每個客戶能夠定款的數(shù)字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位,。
5,、就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現(xiàn)場去。然后由二批的人負責接待好,。以保證會場上有序的進行著。
為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準備,。所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它,也有實力將其變成我們即將擁有的機遇,。
現(xiàn)在公司的業(yè)績已經(jīng)上了軌道,只要不出什么失誤,,公司的業(yè)績就不會有很大的影響,,這是經(jīng)過我們之前很多年的努力,是來之不易的成功,,所以我們一定要珍惜目前的形勢,,在良好服務(wù)上更進一步,我相信公司的明天就會因為你的出色發(fā)揮而得到長遠的進步的,,只要你去努力,!