計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領域。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
綜合管理部工作計劃表篇一
20xx年下半年,，綜合管理部在項目經理的正確領導下,，在各部門的積極支持配合下,，緊緊圍繞綜合管理部工作職責,，結合公司實際，不斷提升工作理念,，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務,，現將主要工作情況匯報如下：
（一）部門概述,。
綜合管理部是公司日常事務管理機構，現有員工2人,，其中司機1人,。是溝通上下、聯系內外,、協調公司各部門工作的中心部門,，通過協調和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,，決策,、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作,。
（二）工作內容,。
1、印章管理,。堅持專人對印章進行管理,，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響,。
2、制度建設,。進一步堅持和完善值班制度,，加強值班管理，細化值班安排,、值班要求,、值班督查等，強化值班紀律,，落實值班責任,。為進一步建立健全公司規(guī)章制度，我部門草擬了公司制度目錄,，將在第三季度完成匯編,。
3、網絡通訊繼續(xù)對公司的通訊,、網絡,、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網絡,、電話通訊的基本暢通,。
4、后勤服務,。
（1）日常接待和會務工作,。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲,，禮貌待賓,，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前,、會中,、會后服務工作，重要會議均做好會議記錄,，會后及時形成會議紀要,，會議組織工作有條不絮。
（2）車輛管理,。嚴格履行用車手續(xù),，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用,。
（3）財產管理,。嚴格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領用程序,，實行各部門月初申報辦公用品領用計劃,，經審批后統(tǒng)一采購，最大程度降低辦公成本,，并詳細記錄采購臺賬,、領用記錄，以備查驗,。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上,，做到勤儉節(jié)約。
（4）職工餐廳,。負責職工就餐的管理工作,，及時收集和整理職工關于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,、服務質量,、食品安全、菜品質量等，完善職工餐廳建設,。
20xx年在項目經理和各部門的大力支持和幫助下,，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績,。同時我們也清醒的認識到不足之處,，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于我們工作水平和能力有限,，實際工作中仍存在不嚴不細等問題，需要今后加強學習,，勤于思考,，提高工作能力。
二是抓制度落實不夠,，由于項目部事務繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現象,。
三是組織本部門集體學習少，今后應多開部門會議,，適時了解職工的思想動態(tài),，調動其工作積極性。
下半年,，積極適應新形勢的要求,，圍繞公司中心工作，切實加強本部門本職工作,，配合好公司各部門工作,，圓滿完成。
（一）對員工的培訓不夠,。
由于公司搬遷,，受到場地、經費等各方面因素的影響,，今年員工培訓工作沒有落實到位,。
（二）工作意識有待提高。
20xx年,，綜合管理部在公司領導的帶領下,，在各部門的大力支持下，克服人員不足的困難,，以保證公司日常經營運轉所需,，為公司的生產經營提供了有力的管理及服務支撐,，充分發(fā)揮了綜合管理部的組織、協調,、服務的職能作用,，現將主要工作總結匯報如下：
公司黨建：按照集團黨委的要求，完成2名黨員發(fā)展工作,；完成七一評選先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員,、黨務工作者工作；加強制度建設,，完成發(fā)布富強公司黨委中心組學習制度、富強公司“三重一大”實施細則,、富強公司干部聯系點的相關文件,；制定、組織公司黨委中心組計劃及學習,；配合公司黨委完成黨委會議題的準備,；配合公司完成市委歷時50天的巡察工作，對市委巡查反饋富強公司的11個問題,，開展自查自糾,，按期完成整改措施的編制和整改任務的落實；配合公司完成市屬國有企業(yè)專項檢查整改工作,，向集團提供了市國資委專項檢查范圍內的66個事項材料,。在扶貧工作中，為實現20xx年村出列,、戶脫貧的工作目標,，武漢建工和富強公司黨委堅持貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，始終保持高度的政治責任感和歷史使命感,，做好對口幫扶村即蔡甸區(qū)張灣街徐尹鄧村扶貧工作,。
支部黨建：引導、督促,、完成四個支部完成年度支部計劃的擬定,，三會一課制度的實施，相關報表完成,、黨員發(fā)展,、民主評議、黨費繳納,、5+ｎ活動,、參觀革命紀念館等工作實施，督促支部手冊和黨員手冊的填寫及落實,。定期召開黨群干部工作會,，傳達上級黨委的文件要求及布置相關工作、支部間的交叉檢查。根據市委組織部下達的實施步驟和時間,，完成支部建設和黨員質量“雙提升”工作,；通過支部主題黨日的學習宣傳，扎實推進扶貧工作下載注冊了“中國社會扶貧網”愛心人士,。
紀檢：年初傳達20xx年黨風廉政建設責任制檢查情況通報并部署富強公司20xx年紀檢工作：
1）落實二個責任,；
2）加強廉政宣傳教育；
3）嚴肅黨內政治生活,，加強黨內執(zhí)紀監(jiān)督,；
4）加強基層壓力傳導，堅決整治行業(yè)不正之風和腐敗問題,；
5）強化監(jiān)督審計工作職能,，打造敢于擔當紀檢監(jiān)察審計隊伍；完成了領導班子“一崗雙責”任務清單,、黨風廉政宣傳教育責任清單,；組織全體黨員參加主題為“中國共產黨紀律處分條例解讀”的黨課學習；通過網絡學習了集團公司責任追究管理辦法,；11月底完成了黨風廉政建設工作總結,。配合公司相關黨風廉政建設檢查工作。
工會：完成20xx年度行政與工會先進集體和個人的評選推薦工作,；豐富職工生活,，完成節(jié)日（春節(jié)、中秋）物資的購買發(fā)放,；完成春節(jié)期間的慰問,，三八婦女節(jié)的表彰和女工評先；完成工會會員生日慰問（78人）,、結婚,、生孩子、生病會員慰問累計18人次,；完成會員福利購電影票及公園年票,；配合工會組織職工健康講座，參加集團球賽8月集團“家屬開放日”活動等,。
2,、房地產開發(fā)資質的申請、變更,、延續(xù)工作：今年完成2個項目公司的`房地產開發(fā)資質申請工作,，6個項目公司資質證書的變更和延續(xù)工作。富強公司房地產一級資質延續(xù)正在辦理中,，力爭審核通過,。
3,、工商登記、變更,、備案工作：今年富強公司共新設立5家項目公司,，按照集團公司的要求和程序，拿到了集團的批準文件,。對富強及下屬公司按時年報,，變更及備案達18次。
4,、檔案管理：完成搬到新大樓后及時整理上架,，資料清冊整理清楚方便查閱，熟悉了檔案庫房一體化智能管理系統(tǒng)的操作流程,，完成科技大樓檔案資料的交件工作,，順利取得項目竣工驗收備案證；完成公司老大樓的保潔服務和植物租擺的收尾結算工作,；進入新辦公樓后的辦公用品的購買選點工作，方便日常的購買發(fā)放,；積極配合集團公司辦公室完善辦公用品的臺賬建立及使用登記工作,。配合集團公司檔案文書的電腦輸入工作；配合集團公司檔案室的其他工作,。
5,、公司vi/ci的貫徹及落實。
為加大公司品牌建設,，落實vi/ci擴大使用范圍,。本年度對各類相關使用網站、微信宣傳,、廣告制作,、招投標文件、ppt匯報等都已使用最新標識,，并對公司各部門使用企業(yè)vi/ci的情況做了兩次檢查,，每半年一次，各部門都能使用最新的公司vi標識,，使用頻率最高的是綜合管理部,、營銷管理部。
6,、抓好日常辦公用品的管理,、發(fā)放及節(jié)支降耗工作。按需采購辦公用品等低值易耗品,，及時登記,、發(fā)放,，合理控制費用；對辦公設備按時保養(yǎng),，及時維護,，降低損耗。
7,、oa平臺的維護及管理：根據各業(yè)務部門的需要,，完成對信息化平臺基礎管理，包括oa新聞的上傳和公司網站內容更新,。
8,、會務管理：及時與公司前臺人員溝通，準備會務工作,。負責大型會務通知,、會務記錄、會務準備及相關跟蹤工作,。
1,、薪酬：20xx年1月起執(zhí)行集團公司新薪酬方案，9月按人力資源部要求對富強公司薪酬進行統(tǒng)計及測算,，10月按職代會新出臺的薪酬補充方案調整了薪酬,。
2、招聘：
1）20xx年2—3月,，分4個時間段,，共收簡歷400余封，共篩選通知65人進行了筆試,，分3批進行了面試,，進余雷，另2個進了集團公司,。
2）10月,，與前程無憂簽訂合同，發(fā)布社招信息,，截止11,。30日，收到簡歷1185封,，目前進行了3次筆試和1次面試,，初步篩選10進入復試。
3）按照集團公司要求,，收集各部門用人需求,，制訂20xx年招聘計劃上報集團。
4,、培訓：安排26人參加了職大的專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓,，筆試全部合格,；每季度收集部門內訓記錄報集團公司，安排好各類外訓,，主要是省,，市房協及標桿課程為主的外部培訓。
5,、社保：完成勞動用工年檢,，按規(guī)定完成社保年度基數申報稽核，7月起調整職工工資社保及公積金標準,。申報了20xx年度的穩(wěn)崗補貼,，預計明年到帳。
6,、干部選拔：4月,，中層干部民主推薦；7月,，按集團黨委工作部要求,，進行后備干部推選；11月,，中層干部民主推薦,。年度共選拔7名中層干部。
7,、專業(yè)技術考核和職稱申報：專業(yè)技術人員考核按公司文件要求完成，本年度職稱申報：高級1人,、中級1人,、考核認定1人。
8,、人員配置及規(guī)劃：完成年度人力資源分析報告,。
9、附加醫(yī)療：每月收集,、整理員工理賠申請資料,，交保險公司工作人員，及時把理賠明細上傳到公司oa,、qq群傳達給職工,。
1、網站設計：完成公司網站的重新設計溝通,。公司微信公眾號并及時維護,。
3、文明創(chuàng)建：辦理由西馬街到沌口街的調轉工作,，順利與沌口街文明辦對接,，完成了公司“武漢市文明單位”申報工作,，完成文明單位屆中檢查資料上傳。
企業(yè)管理：按照集團公司相關要求,，組織各部門對管理文件進行了清理,，進一步發(fā)現問題和解決問題，進一步規(guī)范管理,，提高管理效率和管理水平,。
法律事務：配合集團法律事務部做好公司法律咨詢與司法訴訟工作。
1,、車輛管理：合理安排車輛管理與調度,，做好保養(yǎng)維護，保證生產經營需要,，控制相關費用開支,，較上一年實現節(jié)約?？紤]到公司車輛使用年限較長,，今年夏季對所有車輛進行了檢查，對每臺車配備了應急工具和備用具,。車輛出差前會填寫“出差車輛檢查表”,。下半年對車輛進行了清理，共有9臺車輛,，其中2臺車輛使用年限較長,，保養(yǎng)維修費用較高，已無再使用價值,，經專業(yè)評估公司評估后報廢處置了2臺車輛,；正在使用的車輛有7臺。截止11月30日公司車輛無交通安全事故發(fā)生,。
2,、固定資產清理：對香港路大樓的固定資產進行了清理，對公司所有的電子設備進行清理,，通過清理及時更新信息,，做到賬實相符。
3,、報刊征訂：按時征訂好下一年度各部門需要的報刊雜志,，加強管理，落實到位,。
4,、水電、電話費的票據換?。好吭录皶r辦理香港路大樓水,、電費,、各項目現場電話等票據的換取工作。
1,、年初的搬家工作,；
2、蔡甸網簽工作的配合,。
我部涵蓋的職能較多,，與集團4到5個部門存在對接，既含專業(yè)性工作又有日常事務,，這就更要求我部門人員的整體素養(yǎng)有更高要求,。在事務繁多的工作環(huán)境下，必須加強工作的計劃性,，提高工作效率,，使工作由繁到易，有條不紊地進行,。
2,、黨務工作需加強：按照中央，省市的各項精神并結合本年度巡察,、專項檢查工作,，發(fā)現公司在黨務工作中，存在黨建工作學習不夠,，黨風廉政建設覆蓋不全面,、支部活動的形式不多，信息平臺使用較少,，基層黨支部工作記錄不夠規(guī)范等問題,。下一步，我部要花更多的精力配合公司做好黨建及黨風廉政工作,，以黨建為引領，切實落實管黨治黨責任,，逐步建立完善黨建工作制度,，理順工作機制，加強學習教育,，全面推進企業(yè)黨的建設和黨風廉政建設,，加速公司的發(fā)展。
1,、管理辦法的定期檢查：新的一年對公司提相關建議：定期檢查制度與工作銜接情況,，輔導并協助各部門進行自查，發(fā)現工作中存在的問題,，對實際運行中與咨詢成果有問題或銜接不清的地方作定期調整,、優(yōu)化,，形成常態(tài)化、規(guī)范化的工作意識,，從而真正提升公司的管理,。
2、績效考核工作的完善：新的考核體系年初上線,，除實施和宣貫外,，用系統(tǒng)考核是富強公司的首次體驗，可能會出現這樣或那樣的問題,。鑒于新的考核體系中加入了多人評價,，因此考核結果會有始料不及的情況。新體系實施后加強對考核動態(tài)的及時掌握,，發(fā)現問題并及時更正,、改進，加強以績效為核心的考核機制,，達到提高員工工作質量的目的,。
3、人才的引進：人才是第一生產力,。配合公司在人力引進上有新思路,，新辦法，既要參與校園招聘又要參與社會招聘,，為公司挑選出優(yōu)秀的后備力量,。
總結過去，展望未來,，在新的一年里,，我們要積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞以綜合管理部業(yè)務工作為中心,，以創(chuàng)新,、勇于擔當的精神完成好各項工作；探索業(yè)務規(guī)律,，提高辦事水平,；強化內部管理，優(yōu)化工作機制,，促進綜合管理工作的規(guī)范化,、科學化，使各項工作再上一個新臺階,，助力企業(yè)發(fā)展,。
綜合管理部工作計劃表篇二
20xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果,、保安全”思路開展,，實現工作業(yè)績新突破!
產品研發(fā)靠人，銷售靠人,，管理靠人,，生產靠人，服務靠人,，公司的發(fā)展,，一切都離不開人。為公司招募人才,，是綜合部的重心工作,。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調研,，向外及時發(fā)布招聘需求信息,，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序,，嚴把人才入口關,，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,，100%完成招聘計劃,。
社會在發(fā)展,，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展,，才能滿足公司發(fā)展的需求,。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè),，不能把員工完全看作公司成本,，而要看作公司資源，要通過主動培訓,，有效開發(fā)資源,，提升企業(yè)競爭力。
通過建設和完善培訓體系,，來規(guī)范培訓過程控制程序,，提高培訓效果，合理組織,，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備,。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展,，今年在此項工作上要實現突破,，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃,，穩(wěn)步推動計劃的實施,，通過培訓評估手段，衡量培訓效果,，力求挖掘員工綜合潛力,，為公司創(chuàng)造更大價值。
企業(yè)中經常出現很多人和事難以評價,，很多問題不知如何處理,，這些現象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學,。企業(yè)的規(guī)模越大,，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產品品質,，就有了質量管理體系,，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系,，為了提高員工素質與工作能力,，也就有了人力資源管理。
作為綜合部,，其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面,。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖,。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用,，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價,，激勵員工更加努力地,、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用;要完善員工作業(yè)控制程序,，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓制度來推動培訓體系建設,，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘,、人事調整,、薪資調整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理,，留住人才,，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理,，激勵員工上進，增強員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,，樹立公司人才標桿;要完善門衛(wèi)管理制度,、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度,、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務,，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的'安全與和諧,。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍,，綜合部要擔當首要責任,。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入,，提高活動效果;要經常更新公司內部宣傳刊物,，抓正面題材的典型人物、事跡,，及時報道,、渲染，來提高員工的認識,，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化,，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度,，穩(wěn)定員工隊伍,，營造良好的人文環(huán)境。
20xx年,，公司在全面發(fā)展,，后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂,、休閑場地與設施,，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業(yè)品味,，樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支,，避免浪費。
六,、提高后勤服務質量,、營造安全和諧園區(qū)。
加強后勤服務工作人員的思想教育,、工作指導,、工作監(jiān)督,，依據公司相關制度，嚴格要求,，增強后勤工作人員責任心與服務意識，不斷提高服務水平,。加強后勤管理,，及時落實具體事項，提高警惕,，做好安全教育與防范,，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練，做到無事故發(fā)生,，確保公司人身,、財產安全。
公司的明天,，也是我們的明天,，綜合部全體職員要團結一致、親密協作,、勤奮工作,，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難,、敢于迎接挑戰(zhàn),、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破,。
綜合管理部工作計劃表篇三
為順利完成圖書館文獻資源建設既定工作計劃,，20xx年文獻資源建設部將繼續(xù)堅決執(zhí)行館里的`工作安排，積極配合好相關部門的工作,，對本年度的工作做以下計劃和安排：
1,、20xx年文獻資源建設部將配合館里和學校做好圖書采購招標工作，計劃在3-4月完成,，以保證全年圖書采購任務的順利完成,，同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量,。
2,、繼續(xù)做好本年內購入圖書所附光盤的加工入庫工作。
3,、繼續(xù)配合技術部做好網上新書通報的發(fā)布工作,。
4、為配合各項所需考核工作,，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數據統(tǒng)計工作,，包括各類入庫圖書的種類,、冊數、金額,、采購數據等,。保證資料檔案的完整性。
5,、在做好新書入庫工作的同時,，兼顧舊書的維護工作，保證圖書的正常流通,。
6,、在下半年對20xx年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關工作人員的意見,，調整報刊收藏品種,，重點收藏與學校重點學科專業(yè)相關的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊,，確保博士點建設相關學科期刊的補充,，力爭相關學科報刊達到較好保障，更能滿足廣大讀者的需求,。
7,、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調整，完成密排庫轉庫工作,。
1,、及時了解和回復在圖書館網頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見，對讀者的合理意見虛心接受,。
2,、與技術部合作繼續(xù)做好新書通報的網上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一,。
3,、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數據的讀者，做到耐心,、熱心,、關心。
為滿足新疆財經大學的發(fā)展需求,，推進大學教學科研的發(fā)展,，我們將盡最大的努力加強對重點學科和專業(yè)的服務工作，主要是大力宣傳我們的工作,，要讓大家了解我們購入圖書的品種,，了解我們能為大家?guī)砟男┓铡：透鲗W院領導溝通在每周三的學習會上做宣傳,，在學校的網頁上發(fā)布通告和消息,，還可制作圖書館服務項目宣傳單,，分發(fā)各部室、學院等,，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書,，能為大家所用。
按照圖書館20xx年工作要點的要求,，在圖書采購方面我們將保證現有圖書采購渠道的暢通,，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式，配合學校完成圖書采購招標工作,。在采購新書方面，按學校的重點專業(yè)和學科及新開專業(yè)的情況,，做相應的重點采購和補充,，計劃在6月和10月組織各學院相關專業(yè)老師及學校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現場采購工作，提出采購建議和具體書目,，我們將積極負責地滿足大家的需求,，更好地為教學和科研服務。
(一)采購渠道,。
1,、繼續(xù)加強與南門書店等國營大書店的合作和聯系，確保在經費有限的情況下采購到更多更好的圖書,。
2,、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作，最大限量的搜集新疆本地的各種經濟文獻,，完善我館的特色館藏資源,。
3、繼續(xù)與其他書商的合作,，拓寬與他們的合作方式,，以保證圖書采購形式的多樣化。
4,、繼續(xù)完成各類相關經濟年鑒的延續(xù)補充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計年鑒的補充購買以充實館藏,，體現我們作為新疆財經大學的經濟專業(yè)特點。
5,、民文圖書的采購因范圍較小,，就新疆境內的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以xx市為主,。
(二)采購方式在以往新華書店現購,、預定和與出版社直接聯系郵購的基礎上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機會,，參加各類圖書訂貨會,，擴大采購渠道和采購范圍,，保證高、精,、深類專業(yè)圖書的購入,，提高我館的藏書質量。
(三)在藏書結構上,，遵循我館制定的文獻資源建設政策和藏書原則,，對我校的區(qū)級和院級重點學科專業(yè)作相應的傾斜，保證博士點建設相關學科文獻的購置,。此外對我們一直薄弱的有關學生各項知識培養(yǎng)的自然科學等類圖書根據經費情況做一定的補充,。
1、加強全體同志的專業(yè)知識學習,，每月應保證4小時,，根據工作情況可分次安排。
2,、及時解決發(fā)現的各種問題,，包括業(yè)務上的和工作中存在的問題，把工作差錯率降到最低,，協調和其它部門的合作,。
3、進一步加強部門的組織紀律性,，嚴格考勤制度和請假制度,。
綜合管理部工作計劃表篇四
綜合部在20xx年的總體工作目標是：圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度,，完善公司員工社會福利,，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作,，做好公司的后勤保障工作,。
一、部門內部工作,。
整合部門內部資源,，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整,，整合部門內部資源,，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責,。加強部門人員專業(yè)知道的培訓,。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作,。
(一)做好后勤保障工作,，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行,。
1,、根據公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程,，強化對各部門的制度化管理,，加快信息反饋的速度，提高工作效率,。
2,、做好辦公物品的采購和配給工作;。
3,、證件年檢,。
3月底前完成;。
4,、合同登記認證工作：根據公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記,。
(二)配合公司標準化管理,，加強制度制定落實工作，做到有據可依,。
2,、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查,、落實情況,，并做好整理和反饋工作;。
3,、加強公司資料檔案,、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作,，統(tǒng)計各部門文件檔案情況,，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用,。
(三)確定公司的組織機構,，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據,。
1,、確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗,，春節(jié)前完成;,。
2,、根據各部門的實際情況，制定合理的部門,。
崗位職責,。
并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》6月底前完成。
(四)配合公司發(fā)展規(guī)劃,，加強企業(yè)形象建設,。
因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強,，各部門工作相對獨立,，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識,，建議為員工胸卡便于大家互相了解,，同時對外公司的形象亦會有提升。
(五)加強企業(yè)文化建設,，進一步提升企業(yè)凝聚力,。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游,、秋游);,。
3、年終舉辦,。
年終工作總結,。
及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰,，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃,。
4、提供根據公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球,、游泳比賽等活動為員工減壓,。
(六)對外協調工作，保證各項工作的有序開展,。
加強訂餐,、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合,。做好相應資源的儲備,，以保證有序更替。
(七)做好部門財務預算的進一步控制,。
(八)根據公司項目運作情況做好配合工作：協調安排公司目標的分解,、市場調研、信息收集、對外聯系等等,。
三,、人事工作。
現在的企業(yè)都提倡以人為本,，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,，綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職,、崗位調動,、離職等相關手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷,、身份證明的復印件等最基本的信息,，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作,。而針對人力資源管理的相關經驗也入于學習的摸索階段,，經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：
(一)制作完整的員工手冊,，完善人事管理;。
員工手冊是員工入職后對公司及,。
規(guī)章制度,。
認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊,，是20xx年人力資源的重要工作。
(二)制定各崗位的薪資結構,，推行薪酬管理,。
確定各崗位級別工資，服務年限工資等,，使之更加科學合理化,，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,，目標責任人：
(三)加強招聘管理,，做好人員儲備配給。
1,、網絡招聘,，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會;目標責任人：
2,、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行),、入職通知,、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作,。目標責任人：
3,、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經歷及工作經歷,。目標責任人：
(四)完善人事檔案管理,，規(guī)避用工風險。
員工檔案內容逐步完善,，為規(guī)避公司的勞動風險,，春節(jié)后與全體員工簽定正式的。
勞動合同,。
加強員工薪資,、崗位調整、保險資料,、個人資料,、離職交接等檔案的完善目標責任人：
(五)員工福利與激勵政策。
1,、做好養(yǎng)老,、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應的方案,，以備隨時啟用;目標責任人：
2,、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助,、
3,、員工聚餐、生日會,、婚嫁等福利;,。
4、設立部門及各人獎項,。
(六)建立績效考評制度,。
確定考核形式、考核項目,、考核辦法,、考核結果及考核重申等制度。
四,、財務工作,。
預算管理：項目預算費用控制,、各部門預算費用控制。
財務核算：發(fā)票開據,、現金的收支管理,、費用的審核與報銷、會計報表的編制,、會計審核,、財務核算、內部報表,、銷售管理,、稅務政策及納稅申報。
一,、公司文件體系初步規(guī)范,。
更新公司《員工手冊》、更新公司行《政管理手冊》,。
二,、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系。
開展新同事入職培訓,，內容涉及公司發(fā)展,、組織架構、企業(yè)文化,、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通、商務禮儀等內容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果,。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加,。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,，增強了管理人員的管理意識。
三,、完善公司的溝通機制,。
1.新同事入職反饋;,。
2.同事轉正溝通;,。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通,。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據,。
5.建立并完善公司溝通平臺,。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四,、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境,。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理,。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定,。
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構。
五,、營造溫馨和諧的文化氛圍,。
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,，增強了團隊凝聚力,，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動,。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步決定策劃并組織健身活動，除此之外,，在共享上準備獎勵投訴信箱,。
從綜合部成立至今，我們綜合部一直處在穩(wěn)步成長中,，綜合部的工作也取得了一定的成績,，同時，綜合部的管理制度也逐漸走上完善和正規(guī),，我們綜合部新的成員也已經都熟悉了自己的工作,，綜合部將繼續(xù)本著全心全意為同學們服務的工作態(tài)度，搞好綜合部的各項工作,。我們本學期的工作重點是做好綜合部的本職工作;加強管理力度;并積極配合其他部門的各項工作;改進上一學期的工作,，為此制定了新學期的工作計劃。
具體工作如下：
一,、部門內部工作,。
整合綜合部內部資源，提高工作效率,。根據服務站對綜合部得調整,，整合綜合部得內部資源，從新確定部門內部人員工作內容,，相應的進行崗位調整,，明確個人的工作范圍和職責。
二,、部門本職工作,。
綜合部作為服務站的核心部門,，兼具著服務與管理的職能，是各部門的橋梁紐帶,，綜合部的工作相對瑣碎復雜,，但主要是配合站長對服務站的各項工作進行統(tǒng)籌，協調各部門的工作,，妥善處理好服務站的各項工作,，更好的為同學們服務。
綜合部工作質量的好壞,，完成任務效率的高低,，直接影響著各部門工作目標的實現，直接或間接的影響服務站總體工作目標的實現,。因此,，我部將做好以下本職工作：
1、值班考勤：
及時制定出本學期值班簽到表,，考勤表,，以保證值班工作及時、有序地開展,。同時,，認真負責整個服務站值班的考勤工作，對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理,，而且今年會保證值班的質量,，嚴抓簽到后但不值班的這種現象，來提高工作效率!
2,、文檔管理：
在這一學期綜合部仍由專人負責服務站日常文件的印發(fā)與管理,。同時以書面和電子檔兩種方式進行統(tǒng)一及時的整理與存檔。進一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務文件具有統(tǒng)一格式與樣板，全面實現服務站文件管理規(guī)范化,，統(tǒng)一化。
3,、事務通知：
及時傳達老師及各部長的各類通知，使信息及時準確傳達到各部門,，方便工作正常開展,。應急機制的制作與初步宣傳。制作站員空閑時間表,，使人力資源的調度達到化,，提高服務站的工作效率,。
4,、書寫招聘信息,。
本學期書寫招聘信息是綜合部工作的重要組成部分，綜合部將及時書寫招聘信息以確保招聘會的順利進行,，同時做到書寫格式正確,、書寫內容的完整、不浪費紙張,，并將寫好的招聘信息按序號排好以便查詢,。安排專人負責“招聘會周周見”宣傳單的張貼，做到及時將招聘信息發(fā)布到各個系,。我們會集思廣益聽取大家的意見,，從中吸取經驗，提高書寫的質量,，更好的為招聘會服務,。
5、相關活動：
如果有可能的話綜合部會和各部商量對青蛙市場進行改革創(chuàng)新,，還希望有更多的人提出建議,，對于每個意見綜合部都會認真考慮的。對于服務站舉辦的各項活動,，我們綜合部作為服務站的大本營,，都將積極配合相關部門投入到活動的前期準備工作以及一系列的后勤工作中。我們會與各部門共同努力,，為我們服務站取得更加輝煌的成績而不斷努力!
三,、部門建設。
1,、首先,，我們會加強對部員的管理，我們會通過例會,、培訓,、集體學習等方式，提高部員的整體素質,，增強部員的工作積極性,。讓每位部員都要有較高的工作熱忱，認真的工作態(tài)度,，以及敏銳的工作頭腦,。
2、其次,，進一步完善制度,。在學期初針對本學期實際工作情況對《大學生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務站的管理制度》、《文檔送呈細則》等制度進行增補與修訂,，使綜合部制度日益全面化,、規(guī)范化,。
3、最后,，我們會對各部門的例會情況進行統(tǒng)計,，會制定服務站內部獎懲制度，力求將各部門,、各成員工作進行量化考核,，同時制定出較完善的內部處分機制。
四,、加強管理,，提高效率。
為了提高工作效率,，我們部將切實貫徹實施責任分工制,，量化工作，充分調動每位成員的工作積極性,，培養(yǎng)成員責任意識,，使部門成員真正得到鍛煉。我們還將實行強化管理,，制定出統(tǒng)一的工作時間表,，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。加強管理,，提高服務站的工作效率,，為服務站美好的明天做出自己的貢獻。
以上就是我們綜合部在這一學期的工作計劃,，以后會根據實際情況來改進與完善,，為同學們貢獻一份微薄之力，幫助老師完成各項工作,，真正體現我們綜合部的價值,。希望各部門積極配合與支持我們綜合部的工作，共同把服務站的工作做好!
綜合管理部工作計劃表篇五
一,、綜合管理部自身建設：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此,，綜合管理部在20xx年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范,。綜合管理部20xx年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能,；
2,、根據本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；
3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務素質,；
4,、提高部門工作質量要求；
5,、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二,、健全職位分析制度,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時調整公司及部門組織架構，進行擴,、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三,、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。
1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調整和改進工作方法,。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的,。
2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進行,。
3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。
綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務,，其他目標是部門工作中比較重要的部分,。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制,；辦公室管理等三部分,。
一、企業(yè)文化的深化塑造,。
企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承,、不斷發(fā)揚光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強,，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯,。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,，此建議如通過,，爭取在第一季度內完成。
2,、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,，并在第一季度內完成此項工作,。
3,、對所有新進員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓和工作培訓,，還要做好企業(yè)文化的培訓。
4,、加強對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣,。
二,、建立內部縱向、橫向溝通機制,，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務,。
三,、建立公司內部溝通機制。
1,、建立民主評議機制,。綜合管理部計劃在20xx年對公司及分公司各部門管理人員進行民主測評、評議,。原則上計劃半年一次,。對公司及分公司各部門管理人員工作作風、工作能力,、工作效率,、工作成績、模范作用,、員工信任度等德,、智、能,、勤方面進行綜合評議,。評議結果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價參考依據之一。通過測評,、評議建立一個對部門負責人的監(jiān)督機制,，也可以避免公司對部門的評價的主觀性。
2,、綜合管理部在20xx年將加強綜合管理部員工談話交流的力度,。員工談話交流主要在員工升遷、調動、離職,、學習,、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,，平時綜合管理部也可以有針對性地對與員工進行工作談話交流,。目標標準為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話交流進行文字記錄,，談話交流掌握的信息必要時應及時與員工所在部門負責人或總經理進行反饋,，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
3,、其他溝通機制的完善,。如員工滿意度調查、部門負責人專題會議等傳統(tǒng),，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善,。
4、規(guī)范使用《內部溝通單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達,，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾,，不利于工作的開展,。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對使用工作聯系單的規(guī)范制度建立和培訓工作。
四,、員工培訓制度,。
員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。通過對員工的培訓與開發(fā),，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質都將進一步加強,，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力,。
1,、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度,。
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓,；以老帶新培訓,；員工自我培訓（讀書,、工作總結等方式）等。
3,、培訓不能形式化,，要做到有培訓、有考核,、有提高,。綜合管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,，作為員工績效考核,、升遷和調薪、解聘的依據,。
綜合管理部的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉是行政的配置原則,。所以,，在達成目標過程中,，綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘,。
一、招聘具體實施方案：
1,、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通,，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫,。
2,、安排面試應注意：面試方法的選定；面試表單的填寫,；面試人員的形象要求,；面試結果的反饋。
3,、規(guī)范招聘與配置,，綜合管理部將根據公司已制定并下發(fā)的《人事,、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。
4,、計劃采取的招聘方式：以現場招聘為主,，兼顧戶外廣告、網絡,、老員工推薦,、學校聯絡推薦等。其中現場招聘主要考慮：寅特尼,、經開區(qū),、勞動局人才市場等（具體視情況另定）。
二,、人員流動與勞資關系,。
協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是綜合管理部的基礎性工作之一,。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標,，也未進行規(guī)范性的操作,。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
綜合管理部工作計劃表篇六
xxxx年,，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破,，產品定點，加快開發(fā),，有序管理”指導方針,，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化,，嚴把人才入口關,，提高人才引進的質量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質的提升,，規(guī)范培訓程序,，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量,，提高培訓效果,。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平,，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用,，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點,、抓典型,，樹立公司正面形象,，鼓舞員工士氣，激勵員工上進,，加強公司與員工的交流與團結,，正確引導員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標,。后勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制,，改善公司基本面貌與員工工作、生活,、娛樂環(huán)境,，提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱,、周到,，保障水、電供應,，確保膳食質量,，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務水平,，做好后勤支持,，加強安全防范，營造和諧園區(qū),。
xxxx年,，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果,、保安全”思路開展,，實現工作業(yè)績新突破,！
產品研發(fā)靠人,，銷售靠人，管理靠人,，生產靠人,，服務靠人，公司的發(fā)展,，一切都離不開人,。為公司招募人才，是綜合部的重心工作,。針對公司當前情況,，深入各部進行人才需求調研，向外及時發(fā)布招聘需求信息,，合理組織人才招聘,，規(guī)范人才招聘過程控制程序,，嚴把人才入口關，為公司招收合格人才,。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,，100%完成招聘計劃。
社會在發(fā)展,，科技在發(fā)展,，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展,，才能滿足公司發(fā)展的需求,。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本,，而要看作公司資源,，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源,，提升企業(yè)競爭力,。
通過建設和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程控制程序,，提高培訓效果,，合理組織，有效推進,，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,，這項工作均無明顯成績,，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現突破,，要完成培訓體系的建立,，制定好本年度的培訓計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施,，通過培訓評估手段,，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力,，為公司創(chuàng)造更大價值,。
企業(yè)中經常出現很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理,，這些現象的存在,，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大,，管理的重要性就越發(fā)明顯,，為了提高產品品質,，就有了質量管理體系，為了提高日常工作效率和效果,，就有了行政管理體系,，為了提高員工素質與工作能力，也就有了人力資源管理,。
作為綜合部,，其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”,，因此制度建設首當其沖,。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估,，對員工工作作出正確的業(yè)績評價,，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作,；要建立月報,、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用；要完善員工作業(yè)控制程序,，規(guī)范員工工作行為,；要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養(yǎng),、開發(fā)人才的目的,；要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調整,、薪資調整工作,；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理,，留住人才,，穩(wěn)定員工隊伍；要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理,，激勵員工上進,，增強員工工作責任心；要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,，樹立公司人才標桿；要完善門衛(wèi)管理制度,、員工食堂管理制度,、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務,，加強日常安全防范與檢查,，確保園區(qū)的安全與和諧,。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓,，打造公司文化氛圍,，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化,，要加強活動投入,，提高活動效果；要經常更新公司內部宣傳刊物,，抓正面題材的典型人物,、事跡，及時報道,、渲染,，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化,，提高整個團隊的凝聚力,，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍,，營造良好的人文環(huán)境,。
xxxx年，公司在全面發(fā)展,，后勤建設也需加快步伐,。要建設員工娛樂、休閑場地與設施,，豐富員工生活,；要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業(yè)品味,，樹立公司良好的外部形象,；要嚴格控制成本開支，避免浪費,。
加強后勤服務工作人員的思想教育,、工作指導、工作監(jiān)督,，依據公司相關制度,，嚴格要求，增強后勤工作人員責任心與服務意識,，不斷提高服務水平,。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕,，做好安全教育與防范,，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練，做到無事故發(fā)生,，確保公司人身,、財產安全。
公司的明天,，也是我們的明天,，綜合部全體職員要團結一致、親密協作,、勤奮工作,，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難,、敢于迎接挑戰(zhàn),、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破,。
綜合管理部工作計劃表篇七
20__年,，在公司領導的正確領導下，在各部門的積極配合和大力協助下,，在本部全體員工的不懈努力下,，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結合公司實際,，不斷提升工作理念,，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀,、組織、協調,、服務”等職能作用,，較好地完成了本年度各項工作任務，現將主要工作情況匯報如下：
一,、20__年基本工作情況,。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務管理機構,，現有員工17人,，其中小車隊7人，由經理,、副經理,、各職能員工等成員組成,。是溝通上下,、聯系內外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,，通過控制和協調各部門經營管理情況,，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策,，宏觀控制的各種指令,，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公,。
1,、公文處理。
告,、總結,、通知、提案,、會議材料等各類文件,、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份,，基本做到了文件內容準確,、規(guī)范。
2,、檔案管理,。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作,，做好各類檔案立卷,、歸檔、保管工作,。20__年,，我部門按照_號文件《關于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20__年度中央和省委文件,，并及時將清理結果上報市委辦公室保密室,。
3、文印管理,。
遷入新辦公樓后,，公司專門設立文印室，收回各部門的打印機,，規(guī)范公司文印管理,，我部門初步擬定文印管理制度,，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印,、復印等,，在節(jié)約第一的基礎上，保證公司文件正常打印,，做好相關文件_,。
4、印章管理,。堅持專人對印章進行管理,，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,，降低公司風險。
(三)人力資源管理,。
20__年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,，因此，我們就20__上半年人力資源管理工作總結如下：
1,、基本情況,。
專業(yè)技術職稱(技術等級)的有_人。現有員工中_人留職停薪,，長期病(事)假_人,，均由人力資源部代管。
2,、各項社會保險,、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況,。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金_萬元,，生育保險金_萬元，住房公積金_萬元,，企業(yè)年金_萬元,，金額共計_萬元。
(四)考核督辦,。
1,、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序,，20__年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,，指定專人每日對辦公區(qū)域內各子公司,、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比,，并由值班領導,、值班員每周不定期檢查，將檢查結果在公司led屏上發(fā)布,。其中,，10月份不定期檢查中發(fā)現很多問題,，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金,。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制,，將責任落實到位,，保障更衣室的干凈、整潔,、衛(wèi)生,。
2、制度建設,。
為進一步建立健全公司規(guī)章制度,，20__年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》,、《薪酬管理制度》,、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》,，草擬了《資源節(jié)約制度》,、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》,、《各類會議管理制度》,、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》,、《信息報送制度》,、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3,、內部管理,。一是公司內部管理。
20__年,，為建立現代企業(yè)制度,，根據公司發(fā)展需要及_大學管理咨詢團隊意見，結合實際,，在廣泛征求部門及個人意見的基礎上,，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》,，進一步優(yōu)化公司人力資源結構，明確崗位職責,，提高工作效能,。
二、是部門內部管理,。嚴抓工作作風,，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊,，對《綜合管理部崗位職責》進行調整完善,，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調做好本職工作的同時,，緊緊圍繞部門工作的特殊性,，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后,，我部門每兩周召開一次部門例會,，匯報個人工作情況，總結上周工作,，部署下一階段任務,，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓,，提高工作效率,。
(五)網絡通訊。
1,、信息網絡,。繼續(xù)積極對公司的通訊、網絡,、辦公電腦進行維護,，保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通,。7月中旬公司入駐新辦公樓后,，我部門協調_、_移動公司,，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公,。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯網出口工作,，部分業(yè)務專網遷移工作,。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源,，有效保障了我公司網絡的穩(wěn)定與暢通,。
2,、電話通訊。
協調_聯通公司為我公司接入固定電話,，并申請采購了30部西門子電話,，保障公司電話通訊質量。
3,、led顯示屏,。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預報,、每日煤炭發(fā)運情況,、
天氣預報、值班人員,、公司重要信息等及時上傳發(fā)布,，10月份配合_公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用,。
4、協同辦公管理系統(tǒng),。
與_公司簽訂合同,，為我公司建立協同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習慣,，提高工作效率,，節(jié)約成本，使公司的管理更高效,。目前已完成協同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動,、第二階段需求調研工作，全面展開第三階段系統(tǒng)建設工作,。
(六)后勤服務,。
1、日常接待和會務工作,。
較好地完成了公司日常接待工作,，堅持迎送有聲，禮貌待賓,，扎實做好接待各項準備工作,。較好地完成了公司各種會議的會前、會中,、會后服務工作,，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄,，會后及時形成會議紀要,，會議組織工作有條不絮,。
2、車輛管理,。根據上級有關部門的要求,，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結合公司實際,，特制定公司《車輛暫行管理辦法》,，封存超標車輛，保留四輛公務用車,，嚴格履行用車手續(xù),，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用,。
3,、財產管理。
綜合管理部工作計劃表篇八
開展新同事入職培訓,，內容涉及公司發(fā)展,、組織架構、企業(yè)文化,、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通、商務禮儀等內容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果,。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加,。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,，增強了管理人員的管理意識。
1.新同事入職反饋;,。
2.同事轉正溝通;,。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通,。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據,。
5.建立并完善公司溝通平臺,。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地,。
規(guī)范了考勤管理機制,，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構,。
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后),。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力,，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會,。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步決定策劃并組織健身活動,，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱,。
我隊本著"奉獻,、友愛、互助,、進步"的宗旨,，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標，結合以往經驗和現實情況,，對本學期工作做出如下規(guī)劃,。
內容主要分三部分：
一、整理活動資源,，改進完善工作,，增強團隊凝聚力;。
二,、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;,。
三,、繼承和利用上屆積累資源，重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,，打好活動基礎,，逐步進行完善。
我們本學期將圍繞三條既相對獨立,、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,，一方面搞好團隊建設，使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質,。
第一部分。
青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做,，有關經驗,、資源、工作方法等沒有文字載體,，因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰(zhàn)斗力上,，略有不足,。鑒于此,，我們將在下面三部分下力氣：
一、我們在暑假期間建立了公共網盤(方便隊內共享資源)，并將在假期和以后活動中整理有關需要的資料,，包括世博會志愿者有關知識，策劃,、新聞稿等的寫作,，有關活動想法和已有活動介紹等。
二,、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,，從例會、品牌建設,、素質拓展等方面著手改進工作,，從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時,，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫,。
三、對比其他部門,，團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求,。我們將關注隊伍內部成員間的關系，如隊長平時多給予干事指導,，借助公共記錄本大家多交流等,。
這部分工作貫穿我們整個學期，也將貫穿以后青志隊的建設,。我們將在虛心和扎實中前行,，緊緊把握"青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展"的信念,，建成一支優(yōu)秀的隊伍,，做成幾個有品牌的活動。
第二部分,。
本學期首先迎來的是新生,。針對新生，我們的工作和活動分為四部分：
一,、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳,。注冊表見"附錄1"，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行,。宣傳方面以小貼士的形式,，介紹世博志愿者和我們的活動。
二、書本傳遞活動,。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理,，將其傳遞給大一新生，借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會,。
三,、幫助新生熟悉環(huán)境，引導他們關注校園,。開學初,，我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作，方便他們熟悉圖書館,，早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯系學校后勤部,，合作搞新生幫助老工作人員的活動，引導他們去關注和了解校園里的其他群體,。
四,、招新后，面對新鮮血液的流入,，一方面,，我們要鼓勵新干事積極融入團隊中，增進團結,，用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們,，讓新干事熱愛志愿者活動和有關工作;另一方面，考慮到新生特點,，我們將對干事進行包括策劃,、新聞稿、資料整理等方面的培訓,，促使其更好地適應工作,。為此，我們將舉行靈活的聚會,、請老隊長介紹經歷體會以拉近隊長干事的距離，開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,，整理有關資料并指導他們自學,。
新生是我隊未來的活動主體，搞好有關針對新生的活動,，意義重大,，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,，借助團委的力量,，著手打造有特色的新生志愿者活動。
第三部分。
老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源,，這一屆班子的有力繼承,、創(chuàng)新和完善，都為特色,、品牌活動的出現創(chuàng)造了有利的條件,。本學期我們將組織不少活動，一邊鍛煉干事,，一邊打下長期活動的基礎,。
"世博文明站崗"地鐵站活動。
上學期我隊曾舉行過此項活動,，這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮：1.此活動受到地鐵站方面的歡迎,，可以將有關活動固定下來，是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望,。
地點：劍川路/東川路地鐵站,。
時間：中段前開始。
注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),，活動規(guī)模不需要大,，關鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。
"閔行二中"系列,。
上學期我隊曾帶領志愿者走進閔行二中,，和即將升入高三的同學進行學習、生活交流,，獲得中學方面的歡迎,。經和中學有關老師詳細交談后，我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展的必要,，可以利用我們學習和生活上的經驗優(yōu)勢和校方方便的資源,，進行密切的合作。
活動：學習交流座談會,，黨員黨校面對面交流活動,，英語角。
在逐步熟悉信任的基礎上將相繼開展其他類型的活動,。
時間：軍訓期間聯系準備,，中段前開始。
"走進社區(qū)"系列,。
活動理念：引導志愿者走出校園,，關注社區(qū)，服務社區(qū),，同時為志愿者提供實踐機會,，助其成長,。
主要包括兩項活動：一、高年級同學街道掛職鍛煉;二,、低年級同學"溫暖社區(qū)"系列活動,。
掛職鍛煉上一屆已經搞得比較成功，我們可以適當完善活動,、擴大活動的影響力,，為更多的人提供更好的實踐機會。
"溫暖社區(qū)"這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,，曾搞過一次學生和老干部交流活動,。我隊準備在本學期中，聯系三兩戶空巢老人家庭,，定期拜訪,，以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,，而要注重細節(jié),，關注活動效果，等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳,，以及做些調整,，形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。
"掛職"時間：節(jié)假日,。
"溫暖社區(qū)"：初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人),，時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設想)。
"迎世博"志愿者活動,。
另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關活動，承擔一部分工作,。
綜合管理部工作計劃表篇九
為了順利實現以上目標,，我們需要全部門人員的共同努力，需要全館各部門的共同配合,，在館領導的支持下,，我們將竭盡全力，以“讀者第一,，服務至上”的宗旨,。雖然綜合管理部工作繁雜，但我們有信心把各項工作做好更好,?？傊?，圖書館辦公室的工作是一項既簡單又復雜，既籠統(tǒng)又具體的工作,，做好并不容易,。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我,，同時也需要館領導的高度重視,、關心和引導，從轉變思想觀念,、提高工作技能人手,，共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境。
一,、指導思想,。
我校高三年級在學校黃校長和學部張校長的直接領導下,，以“務實前瞻,、有序高效,、穩(wěn)步提升”為宗旨，全面開展高三教育教學工作,，樹立強烈的憂患意識和質量意識，全程抓好過程管理,，精雕細琢,，在“緊張、有序,、科學,、高效”的教學氛圍中完成各項高考指標，再續(xù)我校高考輝煌!
二,、人力資源分析,。
(一)學生情況：
1、20__屆高三年級現有12個教學班,，共有學生554人,，其中文科270人，理科284人,，其中特長生120人(音3人,、美39人、傳媒40人,、體育及體育舞蹈38人),。
2,、高一入學成績只有425分，是我校近幾年來生源較差的一屆學生,，學生起點較低,，700分以上4人，640以上21人,，600分以上43人,，550分以上110人，520分以下160人,。
(二)教師情況：
本屆高三教師共41人，以中,、青年教師為主,，其中年青教師25人，大部分教師經驗豐富,，多年在高三教學,，有敬業(yè)精神,。
三,、奮斗目標,。
1.德育目標：強化安全意識，安全責任重于泰山;培養(yǎng)有理想,、有道德,、有文化、有紀律的現代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生,。
2.高考目標：“穩(wěn)步提升”,，要確保實現“低進高出、中進優(yōu)出”;要確保實現“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標,。具體高考奮斗目標如下：
略
四,、高考備考措施。
(一)年級工作方面,。
1.加強組織保障,。成立高三年級工作領導小組，由學校領導任組長,、副組長,，年級長和部分班主任,、備課組長為組員。高三領導小組主要把握高三年級的備課方向,，針對高三年級的重要事情進行決策。
2.加強制度保障,。建立正常年級例會制度,，如每大周(二周)的班主任會例會、年級教師工作例會,、各班科任老師聯系會、考試后成績分析會等,。建立年級日常檢查制度,，如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度,、教師教學工作檢查制度,，確保年級工作正常有序地開展。
3.制定目標激勵,。根據年級制定的總體目標,，然后依據各班學生的具體情況制定各班的高考目標。班主任再根據年級給定的目標劃定各層次學生培養(yǎng)對象,，根據學生培養(yǎng)對象,，科任老師要和班主任簽訂目標責任書，班主任和年級簽訂目標責任書,，年級和學部簽訂目標責任書充,。有的放矢，把培優(yōu)補差工作落實到實處,。
4.抓住三個工作為“核心”,。即以年級組長、班主任,、備課組長工作為核心,。
(1)以年級組長工作為“核心”。作為高三年級年級組長,，一定要有明確的奮斗目標,，堅定的信念，果斷的決斷能力和執(zhí)行力,，確保高三年級全體師生備考工作學習有序,、高效推進。
(2)以班主任工作為“核心”,。加強對班主任工作的監(jiān)督和指導,。班主任管理班級,，時間上有保證，做到一天三個節(jié)點(早讀,、下午第一節(jié),、晚自習開始時)到崗，堅持每日檢查學生到校情況,，做好相關記錄;制度有保證,，建立好班規(guī)，獎懲分明;手段辦法有保證,，建立每個學生的成績表現跟蹤表,，全程對學生的學習予以指導，思想予以引導,。
(3)以備課組長工作為“核心”,。以備課組長為核心，全組老師要齊心協力研究考綱,、教材,、教法，研究學生情況,，研究高考出題的動向,，制定合理的教學方案，并做到統(tǒng)一教學計劃,、統(tǒng)一教學進度,、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學資料和練習的“四統(tǒng)一”,。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查,。積極組織并參加“天天公開課”活動，做好聽課評課,，提高全組成員教學教研水平,。
(二)學生工作方面。
1.從進入高三開始,，年級大力整頓學風,、班風，為高三年級的復習備考營造一個良好的環(huán)境,。各班制訂班級奮斗目標,、口號，做好板報,，提煉班級精神,，鼓勵學生士氣，大力營造學習氛圍，形成良好班風學分,。
3.重視學生心理健康教育,。班主任和任課老師在完成教學任務的同時要關心學生的心理健康，以及輔導,、糾正學生的不良行為,。面對心理出現異常波動的學生，老師要及時的進行心理疏導,。
4.“提升尖子生,，確保希望生，推動邊緣生”,。年級根據班級學生情況劃定每個班的尖子生、臨界生,，對尖子生實行導師制,，實行“人盯人戰(zhàn)術”，實現優(yōu)勢互補與資源共享,，讓每個學生有希望,，讓每個學生都有事干。針對部分學生的“瘸腿”科目,，要定計劃,、定時間、定措施,、定辦法,，真正把培優(yōu)補差工作落到實處。對于后進生要注重德育引導,，鼓勵其報考力所能及的大學大專,，人人有希望，人人有動力,。
(三)教學工作方面,。
1.注重高考研究，吃透新考試說明與課程標準,。
(2)要求每個教師統(tǒng)計研究近四年廣東省的高考試題,，從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路,，提高我們復習備考的針對性和效率,。
2.強力推行高效課程教學模式，力爭把每一堂課都落到實處,。
(1)每堂課教學任務布置要明確,，注重培養(yǎng)學生自學能力;。
(2)每堂課教師都要總結經驗得失，提高教學水平;,。
(3)年級將實行用抽簽方式產生公開課教師,，推行“天天公開課”、推門聽課,，對教案,、學案的檢查情況及聽課情況進行通報。
3.加強集體備課,，因材施教搞好教學,。
(1)教師備課做到“五備”：備考綱、備教材,、備學生,、備教法、備學法;,。
(3)備課組教師應團結協作,，打好整體戰(zhàn)。反對各自為政,，獨立作戰(zhàn),。
(4)備課組要組織好“天天公開課”，年級用抽簽方式產生公開課教師后,，由備課組組織教師聽課,、評課。
4.認真落實個別輔導,。
(1)要求每位老師明確自己的輔導對象(尖子生,、臨界生、“跛腿”生是重點輔導對象,，即目標責任書中的名單),。
(2)對輔導對象要堅持實施面對面輔導：面對目標、面談思想,、面批練習,、面評測試。
5.講究練習質量,，不搞題海戰(zhàn)術,。
(3)嚴格按學校要求布置作業(yè)，不惡意爭搶時間,，要求盡量在課堂內訓練與測試,，年級將每周公布學生作業(yè)量統(tǒng)計。
6.注重考試成績分析與考試講評,。每次考試后搞好成績分析,，認真開好“四會”：即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會,、學生表彰大會等,。
7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學與管理。
(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學期教學計劃,，教學計劃須周詳并切實可行：
(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎和重點,，大膽取舍，詳細計劃：
(4)對于美術術科上線的學生要實行重點盯防和輔導,，確保文化上線,。
8.充分認識“文綜、理綜”在高考中的重要地位,。
(3)認真研究廣東近四年以來的文綜,、理綜試題，從中確定每個學科?？伎键c,，針對這些考點，建立題庫,，在高三第二學期進行強化訓練。
9.加強校際之間備考交流,。通過年級間,、學科間直接對接，學科研討會對接,，相互交流借鑒,、學習兄弟學校在備考中的好思想、好做法,，少走彎路,，提高效率。
綜合管理部工作計劃表篇十
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案,、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收,、發(fā)文件380份,，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;完成年中,、年末報表及總結30余份;堅持精打細算的原則,，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費用萬余元;組織和協助組織召開各種會議30多場,，做到會前有準備,，會后有記錄;接待來客來訪230人次，未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;協助領導慰問和看望員工60人次;組織開展文體,、讀書,、競賽等活動7次。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象,，起到了窗口作用,。
二、加強服務,，樹立良好風氣,。
服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為員工服務、為客戶服務,。服務工作搞得好與否,，能不能讓領導、員工和客戶滿意,，是衡量行政部工作的基本標準,。一年來，我們圍繞中心工作,，力爭在服務工作方面做到三個突破：
一是在主動服務上有所突破,。突出一個“早”字、體現一個“快”字,、做到一個“好”字,。“早”就是改變領導不交不辦,、不說不干的被動傾向,，對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有總結，做到了積極主動,?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進入角色快,、深入實際快,、反饋信息快，體現行政部工作的高效率和領導決策的科學性,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清就是我們對自己的要求?！昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|量地完成,，讓領導認可，員工滿意,。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作，做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作“年年歲歲一個樣,、等待領導來安排”的習慣。三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,，一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點,。大力提倡文明辦公,，樹立表率。
三,、加強學習,，形成良好的學習氛圍。
公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政部工作能否高效運轉,，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充政治,、經濟,、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃,，先后參加了辦公文秘,、勞資員、安規(guī),、公司業(yè)務流程,、會計繼續(xù)教育等培訓，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。
四,、認真履行專(兼)干職責,。
1、黨風廉政建設,、安全生產,、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展，行政部擔任著專(兼)干工作并認真履行其職責,。
2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭,，我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。全員培訓率達到100%。
3,、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度,、員工手則、績效考評細則,、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;協助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作;按時完成了勞資月度,、年度報表的上報工作。
一年來,，在公司領導的正確指導下,，行政部緊緊圍繞管理、服務,、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右,、協調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓檔案,、女職工健康檔案,、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,，并對領導批示的公文做到及時處理,，從不拖拉;完成年中、年末報表及總結30余份;堅持精打細算的原則,，行政部全年打印文字表格2500張,，節(jié)約打印費用萬余元;組織和協助組織召開各種會議30多場,，做到會前有準備，會后有記錄;接待來客來訪230人次,，未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;協助領導慰問和看望員工60人次;組織開展文體,、讀書、競賽等活動7次,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責,，樹立了良好房產人形象,，起到了窗口作用。
二,、加強服務,，樹立良好風氣。
服務是始終貫穿行政部工作的,，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為客戶服務,。服務工作搞得好與否，能不能讓領導,、員工和客戶滿意,，是衡量行政部工作的基本標準。一年來,，我們圍繞中心工作,，力爭在服務工作方面做到三個突破：
一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字,、體現一個“快”字,、做到一個“好”字?！霸纭本褪歉淖冾I導不交不辦,、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的六大員工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有總結,，做到了積極主動,?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,，進入角色快、深入實際快,、反饋信息快,，體現行政部工作的高效率和領導決策的科學性,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求,?！昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|量地完成，讓領導認可,，員工滿意,。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點上有所突破,。在工作計劃中,，每月都突出12個“重點”工作，做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作“年年歲歲一個樣,、等待領導來安排”的習慣。三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,，一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點,。大力提倡文明辦公，樹立表率,。
三,、加強學習，形成良好的學習氛圍,。
公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政部工作能否高效運轉,，關鍵在人,。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充政治,、經濟、管理,、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來，我們從加強自身學習入手,，制訂學習計劃,，先后參加了辦公文秘、勞資員,、安規(guī),、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。
四,、認真履行專(兼)干職責。
1,、黨風廉政建設,、安全生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展,，行政部擔任著專(兼)干工作并認真履行其職責,。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。大力開展“員工素質提升年”活動,，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。全員培訓率達到100%,。
3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度,、員工手則,、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;協助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作,。
過去的一年,，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少,，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現象,。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。
20__年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調研,，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
20__年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下,，本人在20__年度,，基本完成了相關工作任務。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通、多協調,、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結,，求真務實”的工作作風，全面開展20__年度的工作,。
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據。
2,、根據公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,，根據公司實際情況而定),。
(二)招聘與配置：
1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2,、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。
3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息,。
4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單,。
5,、協助各部門實施招聘。
6,、建立招聘檔案,。
(一)唯才是舉，進一步強化人才隊伍工作,。
為適應公司化發(fā)展需求,，滿足各崗位的需要，綜合部將通過多種渠道招賢納士，充實公司人才隊伍,，強化各類專業(yè)人才儲備,。同時，完善人員考核機制,，結合公司文件精神,、依照相關考核機制、配合相關部門做好考核工作,，為公司的健康發(fā)展提供保障,。一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng)。對后備人才實行綜合考核,、跟蹤考察,、動態(tài)管理;二是重點加強業(yè)務骨干隊伍建設，要把有能力的人用起來,、留下來,、有序流動起來;三是加快人才引進工作，不斷促進人員結構的整體優(yōu)化,。
(二)穩(wěn)中有進,，進一步推動企業(yè)文化建設。
根據公司發(fā)展現狀,，進一步打造具有本行業(yè),、本企業(yè)特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風格和道德規(guī)范,，從各個環(huán)節(jié)調動并合理配臵有助于企業(yè)文化建設的積極因素：首先,，努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制。通過明確的目標,、有力的措施,、濃厚的氛圍、精細的運作,、自覺的行為,，形成深厚的文化底蘊;其次，營造濃郁的宣傳氛圍,。通過各類宣傳渠道,，運用正確的引導方式，著力提升企業(yè)的整體形象,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境我們要把公司的理念,、精神及戰(zhàn)略構想等滲透到基層員工的內心深處，使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風貌,，成為企業(yè)共同的價值觀和行為規(guī)范,。
(三)提高能力,，認真開展培訓工作。
員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),，員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,，從而全面提高公司的整體人才結構構成,，增強企業(yè)的綜合競爭力。根據公司整體需要和員工的需求編制年度公司員工培訓計劃,，建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系。
(四)鞏固基礎,，進一步規(guī)范辦公室日常管理,。
明確崗位職責、落實具體責任,，要求綜合管理部全體人員做到嚴謹有序,、服務第一。同時,，在公司加強內部作風整頓工作,，并使之持久地堅持下去，營造良好的工作氛圍,。進一步強化服務意識,，不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性,。
(五)盡心盡職,，努力完成領導交辦的其他任務。
總之,，作為公司的窗口部門,，綜合管理部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象,。在工作之余不斷學習,，不斷提高自身綜合素質，努力趕追公司發(fā)展步伐,。我們堅信,，凝聚產生希望，團結誕生力量,，綜合部工作只有起點,、沒有終點,。我們將始終堅持以服務為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量,。
新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高,，繼續(xù)與時俱進,，我們將以此為起點，在公司領導的引領下,，在個部門的相互配合支持下,，將20__年將綜合管理部的管理水平提高一個新臺階。
1,、加強部門人員的思想政治學習,，積級參加每周五的單位組織的理論學習及業(yè)務學習，提高政治素質,，思想素質,，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻的工作精神,。
2,、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業(yè),，優(yōu)質服務”,，不斷提高工作人員的道德品質修養(yǎng)和專業(yè)素質。樹立全心全意為讀者服務的意識,。
3,、綜合管理部是一個綜合性的部門，涉及到方方面面,，需要認真落實各崗位的工作職責和工作制度,，規(guī)范個人行為，加強內部管理,，做到崗位分工責任落實到人,，增強責任心，強化責任感,。有問題及時解決,，及時處理，提高工作效率,。
4,、辦公室的工作要做好溝通協調，上傳下達,，下情上達,，對外溝通,，對內協調，協調好內外關系,，辦公室的工作要細,，落實要快，督辦要勤的要求,，確保各部門之間聯系暢通,，保障日常性工作正常運行。
5,、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,，積極做好電子閱覽室服務和一卡通的充值管理工作，要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務的思想,，樹立良好的窗口形象,，保持積極認真負責的態(tài)度，強化服務意識,，深入開展“讀者第一,，服務育人”的優(yōu)質服務教育工作。為讀者營造一個整齊舒適的環(huán)境,，加大宣傳力度,，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,，聽取讀者的意見和建議,，不斷改進服務工作，提高讀者的滿意度,。認真制定管理辦法,，保證規(guī)范、安全有序的運行,，我們將采取積極措施,，為圖書館提供更多的經濟效益和社會效益。
6,、加強財務管理,，嚴守財經紀律，做好財務工作,，圖書館財務工作是一項很重要的工作,，特別是圖書資料專項經費的使用和財政專項經費的管理，另外,，還要確保圖書館辦公經費的合理應用,。在做好學校財務預算外。管理好本單位的經費開支,，以高度的責任心,，事業(yè)心,，確保收支無錯，認真為全館當好家,，理好財,，做好各項費用的報銷工作，做到不出差錯,，認真做好財務管理和財務核算,。嚴守財務制度對每一筆收入都要及時入帳，對每筆支出都要有領導簽字,。不擅作主張,，認真做好收支分明，帳目清楚,，接受各方面的監(jiān)督,。
7、加強圖書館的各種統(tǒng)計資料和信息的收集,，認真填寫教育統(tǒng)計報表,，為今后工作提供具有準確性、時效性,、綜合性和預見性的信息資料,，加強檔案的收集、整理,、裝訂,、管理。同時認真做好每年的年報整理,、裝訂,、上報工作，認真做好年終考核匯總工作,，為圖書館今后的工作提供更好的依據,。
8、加強管理,，嚴格制度,，負責全館人員的考勤、嚴格執(zhí)行學校及圖書館考勤管理辦法,，根據館里和部門的考勤依據,，核算每月每人的校內津貼、上報,、審批等工作,、做到“公平、公正,，公開”,，為全館人員計算好校內津貼,，解決他們的后顧之優(yōu)。
9,、加大圖書館在校內的宣傳力度,，擴大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎,。使讀者更好地了解圖書館,、使用圖書館，有力地促進了圖書館各項工作,。
10,、認真做好每年的研究生、本科生,、mbi等學生的畢業(yè)離校工作,，解決遺留的一些問題，全力保證畢業(yè)生順利離校,。
11,、做好勤工儉學、志愿者學生的管理和經費上報工作,，同時處理好一些學生違章等情況,，對違紀、違章學生進行了說服耐心的說服教育,。繼續(xù)做好丟失物品的認領工作,，并登記造冊。
12,、加強綜合治理工作,，強化消防意識,，嚴格遵守消防條例,，消防安全始終是圖書館各項工作的重點。經常要對各部門進行消防安全檢查,，提高工作人員的消防意識,。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。
13,、繼續(xù)做好計劃生育工作,。健全規(guī)章制度，建立計生臺帳,，認真登記,，及時上報信息。
14,、進一步做好各部門固定資產的清查和登記,、及時上報報廢的資產,，完善圖書館固定資產明細帳，繼續(xù)做好產財產的登記,、建檔和管理工作,。
15、做好圖書館館舍及設施設備的維修工作,。保證每年的電梯年檢工作的順利進行;配合協調后勤處,、資產管理處完成舊館至新館的出現的一系列修繕工作。
16,、確保圖書館會議室的正常運轉,，按照學校的要求，不論節(jié)假日,、寒暑假學校按排會議,，都要保證學校的會議正常進行。
17,、爭取做到車輛聽從辦公室按排,，為圖書館等公務用車做好服務工作。
一,、認真總結管理模式,，運行機制方面的經驗，為深化兩校區(qū)管理改革提供依據,。
認真總結金石灘校區(qū)運行兩年來實施的“統(tǒng)一領導,、分區(qū)運行、條塊結合”的管理模式及在管委會統(tǒng)一領導下實行“會議集中決策,、各部門分工負責,、相互協調相互配合”的運行機制。
二,、進一步發(fā)揮管委會辦公室參謀助手和綜合協調作用,。
1、深入實際工作下移,，調查研究,，為管委會領導決策提供第一手資料。
2,、搭建學生與學校領導,、與各個職能部門溝通的平臺，做好校長接待日工作,，建議增加職能部門接待日,，主要解決日常工作出現的一些問題。
3、全面貫徹落實管委會會議精神,，深入實際,，及時協調解絕好各方面問題，特別是兩校區(qū)條塊之間,，新校區(qū)與個二級學院之間的關系,，新校區(qū)與地方政府之間的關系，不斷提高管委會會議的執(zhí)行力,，確保兩校區(qū)政令暢通,。
三、協助學校做好金石灘校區(qū)二期建設工程,。
1,、協助做好發(fā)改委項目開工前的各項準備工作，重點做好各建設單體的功能設計優(yōu)化工作,，確保項目完成時各項功能完善好用,。
2、做好新校區(qū)軟環(huán)境建設,，爭取利用國家財政專項資金完成整個校園及各個樓內的軟環(huán)境建設,。
四、加強金石灘校區(qū)各項制度建設,。
通過不斷完善和優(yōu)化oa系統(tǒng),，不斷提高科學化管理水平，不斷完善數字化校園建設,，充分發(fā)揮其作用,。
五、加強與金石灘地區(qū)各政府的溝通與聯系,，為新校區(qū)的發(fā)展提供良好外部環(huán)境,。
綜合管理部工作計劃表篇十一
20**年，在公司領導的正確領導下,，在各部門的積極合作和大力協助下,，在全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊密圍繞部門工作職責,，結合公司實際,，不斷完善工作理念,，突出工作重點,，努力提高工作主動性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮人員,、組織,、協調、服務的作用，更好地完成今年的工作任務,，主要工作報告如下：
(一)部門概述,。
綜合管理部是公司的日常事務管理機構。現有員工17人,，其中小團隊7人,，由經理、副經理,、各職能員工等成員組成,。它是溝通、聯系內外,、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,。通過控制和協調各部門的業(yè)務管理，制定和發(fā)布公司的重要制度,、決策和宏觀控制指令,，確保公司的正常高效運行。
(二)行政辦公,。
1.公文處理,。
通知、總結,、通知,、提案、會議材料等文件,、材料100余份,，發(fā)布行政文件90，文件內容基本準確,、標準化,。
公司成立以來的文件檔案和圖文檔案已經很好地完成了。
整理工作,，做好各類檔案立卷,、歸檔、保管工作,。20**年,，我部門按照x號文件《關于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20**年度中央和省委文件,，并及時將清理結果上報市委辦公室保密室,。
3、文印管理,。
遷入新辦公樓后,，公司專門設立文印室,，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理,，我部門初步擬定文印管理制度,，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印,、復印等,，在節(jié)約第一的基礎上，保證公司文件正常打印,，做好相關文件****,。
4、印章管理,。堅持專人對印章進行管理,，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,，降低公司風險。
（三）人力資源管理,。
如下：
1,、基本情況,。
專業(yè)技術職稱（技術等級）的有x人?，F有員工中x人留職停薪,，長期病（事）假x人,，均由人力資源部代管,。
2,、各項社會保險,、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況,。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金x萬元，生育保險金x萬元,，住房公積金x萬元,，企業(yè)年金x萬元，金額共計x萬元,。
（四）考核督辦,。
1,、辦公秩序管理,。
為規(guī)范公司辦公秩序,，20**年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,，指定專人每日對辦公區(qū)域內各子公司,、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比,，并由值班領導,、值班員每周不定期檢查,，將檢查結果在公司led屏上發(fā)布。其中,，10月份不定期檢查中發(fā)現很多問題,，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理,，實行更衣室值班制,，將責任落實到位，保障更衣室的干凈,、整潔,、衛(wèi)生,。
2、制度建設,。
為進一步建立健全公司規(guī)章制度，20**年我部門出臺了《財務代理管理辦法》,、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》,、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》,，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》,、《督察督辦制度》,、《各類會議管理制度》,、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》,、《信息報送制度》,、《公文處理辦法》等規(guī)章制度,。
3,、內部管理,。一是公司內部管理,。
20**年，為建立現代企業(yè)制度,，根據公司發(fā)展需要及x大學管理咨詢團隊意見,，結合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎上,，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》,，進一步優(yōu)化公司人力資源結構，明確崗位職責，提高工作效能,。
嚴抓工作作風,，提高工作效率,。配合西北大學管理咨詢團隊,，對《綜合管理部崗位職責》進行調整完善,，進一步明確每一位在崗人員的職責分工,，在強調做好本職工作的同時,，緊緊圍繞部門工作的特殊性,，搞好各項工作配合,。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會,，匯報個人工作情況,，總結上周工作，部署下一階段任務,，督察個人工作進展,，保證辦事不拖沓，提高工作效率,。
（五）網絡通訊,。
1、信息網絡,。繼續(xù)積極對公司的通訊,、網絡、辦公電腦進行維護,，保障公司辦公網絡,、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后,，我部門協調x,、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公,。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網接入工作,，市級部門統(tǒng)一互聯網出口工作，部分業(yè)務專網遷移工作,。10月份,，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網絡的穩(wěn)定與暢通,。
2,、電話通訊。
協調x聯通公司為我公司接入固定電話,，并申請采購了30部西門子電話,，保障公司電話通訊質量。
3,、led顯示屏,。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預報,、每日煤炭發(fā)運情況,、
天氣預報,、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布,，10月份配合x公司完成led屏驗收工作,，確保其正常使用。
4,、協同辦公管理系統(tǒng),。
與x公司簽訂合同，為我公司建立協同辦公管理系統(tǒng),，規(guī)范員工日常工作習慣,，提高工作效率，節(jié)約成本,，使公司的管理更高效,。目前已完成協同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調研工作,，全面展開第三階段系統(tǒng)建設工作,。
（六）后勤服務。
1,、日常接待和會務工作,。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲,，禮貌待賓,，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前,、會中,、會后服務工作，全年組織召開各類會議共40余次,，重要會議均做好會議記錄,，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮,。
2,、車輛管理。根據上級有關部門的要求,，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排,，結合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》,，封存超標車輛，保留四輛公務用車,，嚴格履行用車手續(xù),，控制車輛費用,，保證公司公務用車有序使用。
3,、財產管理,。
綜合管理部工作計劃表篇十二
2.同事轉正溝通;。
3.同事,。
合同,。
續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通,。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據,。
5.建立并完善公司溝通平臺,。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地,。
規(guī)范了考勤管理機制,，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定,。
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構,。
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,，增強了團隊凝聚力,，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動,。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步決定策劃并組織健身活動，除此之外,，在共享上準備獎勵投訴信箱,。
一、公司文件體系初步規(guī)范,。
更新公司《員工手冊》v,、0更新公司行《政管理手冊》。
二,、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系,。
開展新同事入職培訓，內容涉及公司發(fā)展,、組織架構,、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通,、商務禮儀等內容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系,，爭取全員參加,。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識,。
三,、完善公司的溝通機制。
2.同事轉正溝通;,。
3.同事合同續(xù)簽溝通;,。
4.同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面,。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。
5.建立并完善公司溝通平臺,。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四,、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境,。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理,。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定,。
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構。
五,、營造溫馨和諧的文化氛圍,。
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,，增強了團隊凝聚力,，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動,。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步決定策劃并組織健身活動，除此之外,，在共享上準備獎勵投訴信箱,。
我隊本著“奉獻、友愛,、互助,、進步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標，結合以往經驗和現實情況,，對本學期工作做出如下規(guī)劃,。
內容主要分三部分：
一、整理活動資源,，改進完善工作，增強團隊凝聚力;,。
二,、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;,。
三,、繼承和利用上屆積累資源，重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,，打好活動基礎,，逐步進行完善。
我們本學期將圍繞三條既相對獨立,、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,，一方面搞好團隊建設，使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質,。
第一部分。
青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做,，有關經驗,、資源、工作方法等沒有文字載體,，因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰(zhàn)斗力上,，略有不足。鑒于此,，我們將在下面三部分下力氣：
一,、我們在暑假期間建立了公共網盤(方便隊內共享資源)，并將在假期和以后活動中整理有關需要的資料,，包括世博會志愿者有關知識,，策劃、新聞稿等的寫作,，有關活動想法和已有活動介紹等,。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,，從例會,、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作，從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作,。同時,，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三,、對比其他部門,，團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求,。我們將關注隊伍內部成員間的關系,，如隊長平時多給予干事指導，借助公共記錄本大家多交流等,。
這部分工作貫穿我們整個學期,，也將貫穿以后青志隊的建設,。我們將在虛心和扎實中前行，緊緊把握“青志隊是我們的,，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動,。
第二部分,。
本學期首先迎來的是新生。針對新生,，我們的工作和活動分為四部分：
一,、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”,，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行,。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動,。
二,、書本傳遞活動。我們將在,。
軍訓,。
期間對大二同學的舊書進行回收和整理，將其傳遞給大一新生,，借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會,。
三、幫助新生熟悉環(huán)境,，引導他們關注校園,。開學初，我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作,，方便他們熟悉圖書館,，早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯系學校后勤部,，合作搞新生幫助老工作人員的活動，引導他們去關注和了解校園里的其他群體,。
四,、招新后，面對新鮮血液的流入,，一方面,，我們要鼓勵新干事積極融入團隊中，增進團結,，用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們,，讓新干事熱愛志愿者活動和有關工作;另一方面，考慮到新生特點,，我們將對干事進行包括策劃、新聞稿,、資料整理等方面的培訓,，促使其更好地適應工作。為此,，我們將舉行靈活的聚會,、請老隊長介紹經歷體會以拉近隊長干事的距離，開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,，整理有關資料并指導他們自學,。
新生是我隊未來的活動主體，搞好有關針對新生的活動,，意義重大,，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,，借助團委的力量,，著手打造有特色的新生志愿者活動。
第三部分,。
老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源,，這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,，都為特色,、品牌活動的出現創(chuàng)造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動,，一邊鍛煉干事,，一邊打下長期活動的基礎。
“世博文明站崗”地鐵站活動,。
上學期我隊曾舉行過此項活動,，這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮：1.此活動受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關活動固定下來，是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望,。
地點：劍川路/東川路地鐵站,。
時間：中段前開始。
注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),，活動規(guī)模不需要大,，關鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。
“閔行二中”系列,。
上學期我隊曾帶領志愿者走進閔行二中,，和即將升入高三的同學進行學習、生活交流,，獲得中學方面的歡迎,。經和中學有關老師詳細交談后，我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展的必要,，可以利用我們學習和生活上的經驗優(yōu)勢和校方方便的資源,，進行密切的合作。
活動：學習交流座談會,，黨員黨校面對面交流活動,，英語角。
在逐步熟悉信任的基礎上將相繼開展其他類型的活動,。
時間：軍訓期間聯系準備,，中段前開始。
“走進社區(qū)”系列,。
活動理念：引導志愿者走出校園,，關注社區(qū)，服務社區(qū),，同時為志愿者提供實踐機會,，助其成長。
主要包括兩項活動：一,、高年級同學街道掛職鍛煉;二,、低年級同學“溫暖社區(qū)”系列活動。
掛職鍛煉上一屆已經搞得比較成功,，我們可以適當完善活動,、擴大活動的影響力，為更多的人提供更好的實踐機會,。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,，曾搞過一次學生和老干部交流活動。我隊準備在本學期中,，聯系三兩戶空巢老人家庭,，定期拜訪,，以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,，而要注重細節(jié),，關注活動效果，等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳,，以及做些調整,，形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。
“掛職”時間：節(jié)假日,。
“溫暖社區(qū)”：初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人),，時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設想)。
“迎世博”志愿者活動,。
另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關活動,，承擔一部分工作。
一,、公司文件體系初步規(guī)范,。
更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》,。
二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系,。
開展新同事入職培訓,，內容涉及公司發(fā)展、組織架構,、企業(yè)文化,、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通,、商務禮儀等內容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系,，爭取全員參加,。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識,。
三,、完善公司的溝通機制。
2.同事轉正溝通;,。
3.同事合同續(xù)簽溝通;,。
4.同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面,。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據,。
5.建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地,。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境,。
規(guī)范了考勤管理機制,，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定,。
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構,。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍,。
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后),。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力,，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會,。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步決定策劃并組織健身活動,，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱,。
綜合管理部工作計劃表篇十三
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,，結合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃)，制定本工作計劃,。
(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;。
(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協調、溝通,、督促能力;,。
(四)努力改進工作方法，提高工作效率;,。
(五)營造團結互助,、傾力協作工作氛圍;。
(六)加快規(guī)范制度建設,，使各項工作有序,、高效開展;。
(八)建立辦公室工作學習制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,，樹立良好的服務意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
20xx年度綜合辦公室重點工作細分：
企業(yè)管理：
2,、進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作;,。
3、進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;,。
4、負責企業(yè)固定資產的管理工作,，完成公司固定資產的定期盤點;,。
5、通過組織學習活動,、開展拓展訓練等方式,，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導,、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
