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企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇一

20xx年上半年悄悄離我們遠(yuǎn)去,，在上半年我們公司也開了上半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情景,，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自我半年的工作做個總結(jié),，期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作,。

此刻我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

首先自我能從產(chǎn)品知識入手,，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,，其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流，分析市場情景,、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,，從而到達(dá)銷售的目的。

分析客戶的同時,，必須建立自我的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小,，可是成功率比較高,，價格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景,，所以如果能維護好這部分客戶,，往后他們走的量也是比較可觀的。

每一天主動進取的拜訪客戶,，并確保拜訪質(zhì)量,，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景，并做好第二天的工作計劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),，沒有拜訪就沒有銷售，并且因為人與人都是有感情的,，僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,，比如幫忙查找資料,，幫忙做方案，做預(yù)算,，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,，可是他們會一向記得你的功勞的,，往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,，都會有各種各樣的問題出現(xiàn),，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段,，是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們那里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情景,，并盡量找出問題的所在,，如果找不出原因的,，也不要著急,，先穩(wěn)定客戶的情緒,，安慰客戶，然后再承諾必須能幫他解決問題,，讓他放心,，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里,，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān),；其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事,；再有時間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較,，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,，從而做到在客戶面前揚長避短。

了解我們的競爭對手我們的'同行,，了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題,。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,，才能對手中掌握的信息做出正確的確定，遇到問題才能隨機應(yīng)變,。

在半年銷售總結(jié)會議上,，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是xx萬多,，回款是xx萬多,，而我僅有xx萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,，所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時間進公司，可是大家應(yīng)對的同一個市場,，手中也是同樣多的客戶,，這之間的差距僅有人與人之間的差距,，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自我的銷售量,，爭取趕上他們,。我要給自我定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到xx萬,，即每個月要做xx萬左右,。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,，大方向從行業(yè)分,，小到每一個客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),，才能明確自我拜訪客戶的目的,，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì),，拜訪客戶比較盲目,，對產(chǎn)品也不是異常熟悉，以至銷量比較少,，所有在后半年要改變辦法,，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù),。

最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫忙,，期望往后經(jīng)過大家一齊努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績,。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,，在xx領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,，以服務(wù)群眾為工作中心，以樹立我行良好的形象為工作手段,，愛崗敬業(yè),，不斷進去，提高了柜面工作效率,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。現(xiàn)半年工作總結(jié)如下：

在工作中,，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細(xì)語,、文明熱情、認(rèn)真細(xì)致，要如一陣清風(fēng)撲面而來,。從事柜面授權(quán)工作以來,，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客,，為了顧客的一切,。”以良好的工作態(tài)度對待每一個人,，做到和氣,、關(guān)心,、體貼,、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，對每一件事和每一項工作,，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作,。對自己做到業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，全心全意做好自己的工作。我深知,，與客戶直接打交道既累又繁瑣,，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情,。在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則,，對待每一位顧客都是微笑服務(wù)，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評,。急客戶所急,、想納客戶所想，滿腔熱情,、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當(dāng)客戶對我說：“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé),，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”,，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。

堅持立足崗位、踏實工作,、愛崗敬業(yè),，把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光,。在日常的工作中,，我積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,，勤勤懇懇地做好本職工作,。在工作中做到正確的認(rèn)識自己，真誠的對待她人,，認(rèn)真的對待工作,，公平的對待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求,，禮儀規(guī)范,，熱情周到，規(guī)范作業(yè),，推行“三個一”服務(wù)：一杯水,、一個微笑、一聲問候,。工作日清日結(jié),，日事日畢?！皼]有,，只有更好”，服務(wù)不單單要有意識,，還要有技術(shù),。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作，將“打造服務(wù)的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶,。用真誠的服務(wù),、真心的微笑、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意,。

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，面對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境，我們不能有任何松懈,，應(yīng)該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會的各個層次,、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案,。有效的推進新客戶的營銷工作,；另一方面，提高客戶服務(wù)的水平，不斷提高老客戶的忠誠度,?？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用,，使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù)，提高我行的營業(yè)額,。

在平時的工作中,，除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外，還積極協(xié)助會計主管,、副主管以及銀行的行長的工作,，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中,，仔細(xì)做好會議中的重點內(nèi)容,。

“學(xué)無止境”,，只有通過不斷學(xué)習(xí),，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰,，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量,。為此，在工作中,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置,，利用課余時間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,；積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動,，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅持做到三個結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合,、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。不僅如此,，我還積極參與銀行舉辦的各項活動,。

各項工作的順利開展，離不開一支強有力的隊伍做后盾,。加強授權(quán)隊伍建設(shè),，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，做到全面細(xì)心處理各項業(yè)務(wù),，根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權(quán),。加強硬件設(shè)施建設(shè)，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，本著互利互惠,、控制風(fēng)險的原則，對客戶進行考核,，只有符合要求的才進一步給予授權(quán),。

在今年，我不斷加強金融風(fēng)險防范,，把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，切實做好內(nèi)控工作,，確保不發(fā)生任何差錯,。我深化對合規(guī)操作的認(rèn)識，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,，形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點,，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險隱患,。

上半年，是忙碌的半年,，更是收獲的半年,。雖然在即將過去半年取得了一些成績，但是時代在變,、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,，這就需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,，把握新的技巧,，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個綜合能力高的交行人,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo),。當(dāng)然,，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足,。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇三

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(一)強化形象，提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作,，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我們正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

半年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司的各項。

規(guī)章制度,。

尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志謙虛謹(jǐn)慎主動接受來自各方面的意見不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做不利于公司形象的話不說積極維護公司的良好形象,。

(三)強化職能,，做好服務(wù)工作。

工作中,，我們注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,，工作量大,，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。工作中的不足與今后的努力方向主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對箱管事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象,。

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企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間202x已過去了,，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度,。

半年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,，各項申請報告及總結(jié)20余份,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá),。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,，及每月五險一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三,、學(xué)習(xí)到的知識,。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，加強了本崗位專業(yè)知識,，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài)，踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇五

20,，區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省,、市、區(qū)全會精神,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo),，在公司組建同時,，進一步團結(jié)一致、堅定信心,、拉高標(biāo)桿,、加速推動。

(一)基本完成新公司組建,。

根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實體化運作試點工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求,，搭建專門工作小組,，開展各項新公司組建工作,。

一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人,，設(shè)“六部一辦”7個部門,，即綜合部、計財部,、前期部,、工程部、動遷部,、資產(chǎn)管理部和總師辦,，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào),、事業(yè)編制,、長病假人員進行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接,，調(diào)回原單位工作;事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的,，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位;長病假人員已多方咨詢政策，并與當(dāng)事人溝通協(xié)商,。三是完成公司類型和法人變更,，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)初稿擬定和職工意見征求,，報區(qū)人社局審核備案,。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘,，因征遷“雙清”工作需要,，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通,，并報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意,，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理,，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記,，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。

(二)深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè),。

1,、xx區(qū)塊。

加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓,，安置房建設(shè)有序推進,，骨干路網(wǎng)基本成型。

(1)開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零,，繼續(xù)堅持“一戶一策”,、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷,，剩余10戶逐戶進入司法強制程序,，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零,，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制,，成立專門談判小組，對涉及興建路,、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè),，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約,，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空,、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷,。三是抓過渡房清零,，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上,，加緊催促騰空506套過渡用房,，計劃6月底前騰空。

(2)重點抓好地塊出讓,。今年計劃出讓5宗用地共213畝,。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā),、資金滾動平衡,，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊,，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理,、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況，與招商局,、彭埠街道對接,，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理,，其中普福c2-01地塊,、xxc6/c2-01和r21-18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓,。r21-05地塊,、c2-07地塊已完成立項及選址報告,，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零,，r21-05地塊農(nóng)戶已全面完成,，剩余2家企業(yè)(興隆村委會、裝飾市場)已簽未騰,，c2-07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中,。四是加大招商力度,，在招商局大力支持下，主動對接意向公司,，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接,，目前已達(dá)成初步合作意向。

(3)有序推進安置房建設(shè)進度,。一是加快在建安置房項目進度,，目前，建華r21-13安置房已進行室外景觀施工,，年前完成竣工驗收,。興隆r21-01安置房已實現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗收,。二是加快其他安置房項目前期,，紅五月r21-22、23安置房完成施工圖編制,，正在圖審階段,，計劃年底實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21-02安置房已完成施工圖編制,。

(4)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促框架成型,。今年計劃實施道路項目7個,，目前，三官塘路,、同協(xié)路,、園區(qū)路、興建路西段,、五號港路已基本完成技術(shù)前期,，進入施工招標(biāo)，其中園區(qū)路完成招標(biāo),，實現(xiàn)開工建設(shè),。計劃實施河道建設(shè)項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設(shè)，進行場地土方清運及苗木遷移;五號港,、七號港,、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開工,。同時加強與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路,、同協(xié)路銜接事宜,。

(5)完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快xx重點項目建設(shè),。重點啟動中央公園(xx美術(shù)館))項目前期,。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22-13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設(shè),，目前進行基礎(chǔ)施工,，r22-14小學(xué)目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場,。r22-21幼兒園完成擴初編制,，r22-06幼兒園、r22-04小學(xué)啟動技術(shù)前期,，計劃明年開工建設(shè),。三是實施生活配套項目。r22-12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析,，計劃今年完成前期,，明年開工建設(shè)。

(6)啟動儲氣站遷建選址,。隨著xx新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開,，地塊內(nèi)燃?xì)饧瘓F所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴(yán)重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃?xì)鈨庹镜倪x址搬遷工作迫在眉睫,。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，在相關(guān)單位的配合下，我公司前期與燃?xì)饧瘓F進行了多次對接,，并踏勘了多處現(xiàn)場,，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選,，初步選定了遷移地址,。

(7)探索現(xiàn)場有效管理模式。xx區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段,，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多,，影響區(qū)塊整體形象,。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進行墻體美化,。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理,，多次與彭埠街道、社區(qū),、轄區(qū)派出所等協(xié)商,，積極探索有效管理方式。

2,、普福區(qū)塊,。

加快配套建設(shè)、加快回遷安置,、加快建管移交。

(1)加快安置房提升改造,。完成安置房提升改造工程招標(biāo),，優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉,、雨棚加裝等工程,，精心組織施工單位、街道,、社區(qū)共同開展一房三驗等工作,，確保房源質(zhì)量。

(2)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作,，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求,，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成,。同時，加快實施臨時排污泵站建設(shè),，啟動永久性泵站選址,。

(3)完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園,、1所小學(xué)已建成并投入使用,，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設(shè),。20xx年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用,。

(4)著手回遷安置前期工作?；剡w安置工作涉及面廣,、環(huán)節(jié)多,、程序復(fù)雜，問題多樣,，涉及老百姓的切身利益,，作為項目建設(shè)主體，為確保工作順利開展,，公司將提前謀劃,、主動對接，充分聽取街道,、社區(qū)意見,，加強與部門的配合、形成合力,，保障工作順利推進,。

3、九堡區(qū)塊,。

道路工程掃尾,，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理,。

(1)道路移交管理方面,。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施,，涉及交通秩序整治與管理,、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作,，委托九堡鎮(zhèn)實施,。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標(biāo),，6月中旬進場施工,。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放，由區(qū)交警部門審批中,。

(2)關(guān)于九喬路延伸段,、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標(biāo),，進行施工許可證辦理,，計劃6月份實現(xiàn)開工建設(shè)。

4,、xx廣場區(qū)塊,。

等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理,。

(1)關(guān)于停車樓拆遷問題,。目前,，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城,，正在對接中,。

(2)關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項目竣工驗收需要,，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理,。

5、兩個代建項目,。

(1)配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù),。1月份完成項目設(shè)計-采購-施工總承包(以下簡稱“epc總承包”)招標(biāo)。

(2)加快檢察院“兩房”項目專項驗收,。201月底,，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前,，剩余規(guī)劃,、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢,，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。

下半年,，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神,，圍繞年初工作計劃，認(rèn)真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計,，集中精力實現(xiàn)重點突破,。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”,、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置,。實施安置房、道路,、配套設(shè)施建設(shè),，抓好已建道路移交管理。

1,、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”

一是成立專門工作小組,。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道,、開發(fā)公司,、國土局、社區(qū)四位一體組成,，國有企業(yè)工作組以街道,、開發(fā)公司,、動遷公司、社區(qū)四位一體組成,。

二是建立一戶一檔,、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案,，在專門談判小組上門不斷約談的同時,，做好兩手準(zhǔn)備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序,，計劃20xx年上半年全面完成,。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況,，討論,、分析、研究解決方案,，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策,。

三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè),，涉及項目具備開工條件或停工等待的,，6月底前騰空并拆除;涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除,。對未簽約的企業(yè),，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除;涉及項目今年需盡快開工的,，10月底前騰空并拆除,。涉及與今年開、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約,，10月底騰空拆除;其他年底前騰空并拆除,。

2、圍繞地塊出讓加大招商力度,。

一是抓招商促出讓,。面對土地市場嚴(yán)峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局,，利用各種招商平臺,，加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商,，招攬意向單位,，進一步與萬科、遠(yuǎn)洋,、中鐵,、方興等企業(yè)洽談協(xié)商,，力爭年前完成普福c2-01地塊、xxc2/c6-02地塊,、c2-07地塊招商與掛牌出讓工作,。

二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動r21-05地塊,、c2-07地塊,、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作,，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件,。

三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃,，將加大宣傳推薦力度,，計劃在xx區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告,，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢,、定位及未來發(fā)展藍(lán)圖，同時,，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌,，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標(biāo)，讓意向單位一目了然,。

3,、圍繞進度品質(zhì)抓好安置房建設(shè)。

一是完成普福安置房整改提升,。公司將充分借助行政審批權(quán)力下放的有利東風(fēng)，早報建,、早開工,，早建設(shè)，樹立精品意識,，強化項目管理,，與屬地聯(lián)動，精心建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居,。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目,，公司充分聽取民意，加快房源提升方面,，7月底前完成樣板房,、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作,。

三是做好新開工安置房項目準(zhǔn)備,。紅五月安置房二,、三期已完成擴初批復(fù)和施工圖圖審，正在進行代建招投標(biāo),，待彭埠二小,、蔬菜公司拆除后，實現(xiàn)開工建設(shè),。興隆r21-02,、03地塊完成施工圖編制，地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約,、拆除,，為明年項目開工創(chuàng)造條件。

4,、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎(chǔ)設(shè)施,、配套設(shè)施建設(shè)。

一是推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?；窘ǔ傻缆?條，xx園區(qū)路,、五號港路,、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標(biāo),，8月份進場施工,，年底基本建成。開工建設(shè)3條,，三官塘路北段計劃8月份完成招投標(biāo),，年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)，同協(xié)路,、興建路西段計劃9月份開工建設(shè),，年前完成雨污水管鋪設(shè)。完成技術(shù)前期2條,，xx廣場2條支路年前完成技術(shù)前期,。六號港年底前建成。

二是加快配套設(shè)施建設(shè),。配套設(shè)施建設(shè)總目標(biāo)：普?！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO(shè)，xx“一小一幼”全面建成,，九堡文體中心開工建設(shè),。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期，實現(xiàn)開工建設(shè);xxr22-14小學(xué)計劃7月份完成主體結(jié)構(gòu),，9月份市政景觀進場施工,，年底竣工，r22-13幼兒園計劃8月份完成中間結(jié)構(gòu)驗收,，12月份完成主體竣工驗收,。九堡東城文體中心計劃7月底實現(xiàn)開工建設(shè)，年底完成樁基及土方開挖,。

5,、圍繞回遷安置抓缺口問題解決。

一是科學(xué)制定方案,。細(xì)化工作目標(biāo),，倒排工作計劃，落實主體責(zé)任,，明確部門分工,，合力推進。

三是靈活解決安置缺口問題,。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置,，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心,、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接,，運用政策，突破常規(guī)房源安置思維,，針對普福社區(qū)具體安置問題,，大膽創(chuàng)新，積極探索安置方式的多樣化,，靈活運用實物安置,、貨幣安置、指標(biāo)回購和期房返租等形式,，增強可操作性,。

6、圍繞核心地塊出讓實施規(guī)劃調(diào)整,。

加大談判協(xié)商力度，形成與有實力國企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架,，并及時上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),。如上述合作模式達(dá)成，規(guī)劃技術(shù)可行,，根據(jù)目前工作安排,，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時序。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案編制。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢,，并對規(guī)劃設(shè)計方案予以完善,。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的規(guī)劃設(shè)計方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議,，同時上報市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報告,。10月份上報市政府。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷(興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成),。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建,。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復(fù)。

7,、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調(diào),。

加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向,，開展下步深化工作,，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性;7月中旬前完成選址論證報告;7月底前啟動規(guī)劃調(diào)整程序,，并上報市規(guī)劃局審查;10月中旬前完成選址論證報告批復(fù);10月底前啟動基本建設(shè)程序;20xx年2月底前力爭完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報手續(xù),，同時編制初步設(shè)計方案;20xx年9月底前完成初步設(shè)計批復(fù);20xx年年底前完成征遷工作;2017年6月底前完成施工許可證辦理，實現(xiàn)開工,。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,，作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在xxxx期間,，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作,。

3、核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門,。

1、迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室。

3按照公司部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報,，及時處理,。

2、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇七

為做好本職工作,，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我們正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

半年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象,。

工作中,，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。箱管人手少,，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作,。工作中的不足與今后的努力方向主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對箱管事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立公司的良好形象,。

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企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇八

首先我也回顧了這半年來,，確實是獲得了非常大的提高,，我對此也有著深刻的理解，并且繼續(xù)這樣下去我覺得我還是會有有更多的成長,，確實我還是獲得了很大的提高,，這半年來的點點滴滴中，我也認(rèn)識了很多人,，對自己的業(yè)務(wù)水平也是不斷的在提高,，確實在這方面我有很多收獲，未來我一定會繼續(xù)去落實好,，半年來也在工作能力上面做的比較認(rèn)真的,，這半年的時間，我按時的完成自己的工作,，也在不斷的反思自己,，讓自己維持一個更多的提高，咋子和一點上面,，確實是需要合理規(guī)劃好,。

除了工作需要維持做好,，在生活作風(fēng)上面，也保持優(yōu)良,，身為一名xx的員工,，我覺得這是非常重要的，這對我個人來講也是很不錯的提高,，我相信以后可以做的更加認(rèn)真的一點，這是非常關(guān)鍵的,，這是我需要合理去規(guī)劃好的,，雖然在一些事情上面做的不夠好，但是還是應(yīng)該要對自己有足夠多的信心,，這是我需要合理去規(guī)劃好的,，這是我接下來應(yīng)該要去做好的，這半年的時間,，我覺得自己工作得到了很多的提高,，所以我還是感覺非常有意義的，并且接下來我會做的更加認(rèn)真一點,。

回想這半年來,，在業(yè)務(wù)方面我還是存在問題的，這不是我想要看到的情況,，這樣下去肯定也是非常不好的,，接下來也一定會用實際行動去改正這些不足的地方，所以我應(yīng)該要對此做出正確的判斷來,，這是我的需要有的態(tài)度,，需要在接下來繼續(xù)努力，讓自己能夠得到更多的提高,，這是我接下來需要去做好的,，我在平時的工作當(dāng)中，并且對此我還是覺得非常充實的,，這是我需要合理去規(guī)劃好的,，我也一定會在接下來做的更加認(rèn)真一點，下半年的工作依然還會有很多,，我一定本著一個積極的態(tài)度,，讓自己做的更好一點,，不影響了自身職責(zé),，這是我需要有的態(tài)度,，這半年的時間雖然結(jié)束,，可是能夠取得一個好的成績,，確實也是非常不錯的，我相信業(yè)務(wù)水平會得到更多的提高,。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇九

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇十

20年上半年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤，有效利用工作時間,；

堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù),。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票,；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧,。

3,、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確,。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn),，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅,，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確,。

4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確,，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,，規(guī)定每列貨物都化驗水分,，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。

總結(jié)半年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面,，就是工作量多、時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前量,，上報情況不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的.參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,。對全局工作情況掌握不細(xì),，還不能主動、提前的謀思路,、想辦法,，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起來,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。

二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進取的工作作風(fēng)。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已過去了,，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào),，但一路走來仍有不少心得體會,，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，切實把安全教育放在首位,，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車，不開英雄車,，平常對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路,，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車,。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加,，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段,，全部改為零點后作業(yè),，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言,，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵,、泥沙，無漏洗痕跡,，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升,，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。

在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,，如省,、市各項檢查，渣土車帶泥上路,、臨街燃放鞭炮等等,，在無規(guī)律、出車次數(shù)多,、車輛緊,、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員,，半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作,。

總之半年來,，經(jīng)過全體隊員的努力,，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處,，如：個別司機開車不負(fù)責(zé),、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點,、改善不足,，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用,。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難,。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.

在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍,、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長,；件雜貨完成萬噸,，比去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,，比去年同期增長%,。

今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長,。利潤元,，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍人,，員工平均工資達(dá)xxxx元/月,。

（二）主要完成的工作。

1,、以人為本,、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇,。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育,，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。

各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動,；也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強了交流,，加深了感情，促進了團結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求,。員工們通過這一平臺，交流工作,、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見,，參與公司的民主管理,，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與管理的積極性,。

今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度,，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實際,，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容,。

提高了簡報的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚,，對工作的特殊情況,，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。

2、加強隊伍建設(shè),，提升公司競爭力,。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動,。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進了公司的發(fā)展。

3,、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴(yán)格的控制,，內(nèi)部差錯按個計算,。

一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,，扣比率扣除安全質(zhì)量獎,；進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比,。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評,，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實,，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時加大對責(zé)任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,，無故曠工，公司給予通報開除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查,。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,，保證了公司的政令暢通,，令行禁止，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4,、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù),，拓寬營收渠道,，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先，加強人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制。其次,，實行部門成本核算,。

公司各部門的經(jīng)營、管理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制,，盡量壓縮機關(guān)人員的配置,。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計,。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

上半年,，我司本著審計出效益,、審計防風(fēng)險、審計強管理,、審計促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低,。

5、大力加強市場營銷工作,。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標(biāo),，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進行反撲,。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口,，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

市場營銷工作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,，充實了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù),，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表揚,，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,，及時調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系,，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷,，相繼爭到某某地中海線,；某某的一條內(nèi)支線和某某線；某某和某某合開的東南亞線,；某某的一條船,。

雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),，從而補足了箱量，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時跟進,，不放過任何的機會,，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴大合作，上半年,，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作,，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊、閘口,、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求,，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對某某市場進行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作,，今年公司加大了營銷力度,，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

（一）員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

（二）干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓管理,，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

（三）規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立,，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實,。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯,，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

（九）市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新,。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù),，掌握市場的主動權(quán)。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇十三

20-年x月,，懷著一顆期待而又忐忑的心情走上新的工作崗位,，來到了x國-財險-銷服務(wù)部，內(nèi)心充滿欣喜,。

而面對陌生的環(huán)境,，生僻的專業(yè)詞匯，從來不懂得的保險,，內(nèi)心里充滿了疑問和茫然,。無比焦慮地想融入到群體中，急切地想了解所有的相關(guān)知識,。然而,，工作是個循序漸進的過程，面對從來沒有接觸過的新鮮事物,，時刻告誡自己,，要腳踏實地的從頭開始，從基礎(chǔ)做起,，切勿好高騖遠(yuǎn),。

對于尚且不熟悉業(yè)務(wù)的我們,，首先,，學(xué)習(xí)保險條款，了解相關(guān)系統(tǒng),，熟悉如何操作,，如何上單子，厘定保費,，在不斷的實踐中潛移默化地懂得了本行業(yè)中更多的保險知識,。再將所學(xué)的知識用于實踐操作，試著自己在系統(tǒng)中錄入保單,，計算保費,。我們一行四人還到x國-x城分公司學(xué)習(xí)了如何批改車牌，打印電銷的單子,，并在平時及時地處理好電銷業(yè)務(wù),。在自己閑暇時幫助工作繁忙的同事，既增進了我們之間的感情也了解到了更多的業(yè)務(wù)知識,。

一月份,，我們一同到-參加了20-年人保新員工培訓(xùn),。深入學(xué)習(xí)了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略、文化精神,、保險銷售以及職場禮儀,。培訓(xùn)時間雖短，但結(jié)識了很多新的朋友,，見識了很多人才精英,，學(xué)到了人保的文化精髓。在與大家的共同學(xué)習(xí)和協(xié)作配合中,，提高了自身的溝通能力,，加強了團隊合作的精神。在這正規(guī)又進取的氛圍中,，也激發(fā)了自己力爭上游的心勁,，努力做到干一行、愛一行,，在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能,。

經(jīng)過了兩個多月的工作積累，由未知到已知,，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,，及時向前輩們請教學(xué)習(xí)，逐漸熟悉了各類保險,，付諸實踐,，可以與客戶進行簡單的溝通。共收保費--多元,，這為數(shù)不多的數(shù)字也都是靠身邊的親戚朋友介紹,，尚且沒有鼓足勇氣自己發(fā)展業(yè)務(wù)。

因此,，在這半年里,，我將盡自己的最大努力拓展業(yè)務(wù)，在競爭中逐漸提升自己的各項能力,。對保險知識知之甚淺的自己,，還需要在不斷實踐中，深化學(xué)習(xí),，不僅要熟悉理論知識,，還要熟練掌握展業(yè)技巧，在工作中多學(xué)習(xí),，常反思,，勤總結(jié)，提高自己的業(yè)務(wù)以及服務(wù)能力,，嚴(yán)格要求自己,，爭做一名優(yōu)秀并有價值的人保員工,。

在初來乍到的這段時間里，有緊張,，有歡笑,，有進步，有茫然,，而使我受益匪淺的就是：不管做什么,，都要踏踏實實，一步一個腳印地把它學(xué)好,、做好,，才會有更大的能耐去面對各種挑戰(zhàn)與考驗，才能成為一個值得信賴的工作者,。

最后,，由衷地感謝這段時間里領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我在實實在在的工作實踐中學(xué)到了更多有用的知識,，我也將努力用自己的實際行動為我單位奉獻(xiàn)自己一份微薄的光和熱!

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇十四

輕輕地,，春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了；悄悄的,，夏天的氣息越來越濃,，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了,，伴隨著炎炎夏日的到來,，我們的工作也漸漸進入正軌，雖然任務(wù)依然繁重,，工作的路上會遇到各種阻力,、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累,，不禁對未來充滿熱情和希望,。回望過去,，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個月來的工作,，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下：

1、審核,、轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目,，及時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。

2,、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則合本廠實際情況,，對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進行了精確核算,，及時進行記賬、登帳,、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表,；做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符,。

3,、圓滿完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中,，恪盡職守,，極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過程中（我所知情的情況下）,，根據(jù)客觀賬齡,，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有限度的合理性,。

4,、積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案,，準(zhǔn)確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放,，對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。

5,、指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值,，根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng),。

1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，制定物料收發(fā),，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲運部組織機能,，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成任務(wù),，提高部門工作質(zhì)量要求,，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。

2,、加強存貨的管理工作,，督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡,、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性,。

3,、進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

4、積極推進會計電算化建設(shè),。在原有軟件的基礎(chǔ)上,，我們同軟件開發(fā)方多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系,，對會計科目,，核算項目，費用項目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定進行設(shè)置,，爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行（只是在有條件的部門進行,，對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項工作則無法進行）。一旦軟件運行狀態(tài)良好,，即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控,，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率,。

5,、協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱,、上報時間,、報送對象、責(zé)任人,，并保證報表的及時性和準(zhǔn)確性,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。

我們財務(wù)工作,，雖然平時工作能夠相互溝通,，相互促進，相互進步,，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責(zé),、權(quán)方面不明確的問題,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺,，對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負(fù)面影響，這樣財務(wù)部工作就會很被動,，所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約住任何人,，我們之間也就沒有什么了。

上半年的工作雖然取得了一定的`成績,，但仍然存在著這樣和那樣的缺點,，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作,。我一定會戒驕戒躁,，揚長避短，積極總經(jīng)驗教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色,。我深深知道，作為財務(wù)主要人員,，在企業(yè)加強財務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,，但我只要隨時保持清醒的頭腦,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，努力拼搏，我想再大的困難,，也是可以迎刃而解的,。

企業(yè)個人上半年工作總結(jié)篇十五

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,，20xx年就這樣快接近尾聲,，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,，經(jīng)過這一段時間的工作,，有很多所感所悟,，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的,，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說,，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,，所以在平時我要多學(xué)多問,，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,，同事們團結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實的作風(fēng),，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,，也沒有過于細(xì)膩的深切體會,，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，作好本職工作。

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目,，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),，萬事開頭難，有了一個好的開始,，我相信以后的工作會進行的很順利,，自己的進步會很明顯。

二,、理論聯(lián)系實際,，在實踐中成長。

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實踐中來,，因為工作本身就是實踐性的。

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