光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇一

20xx,、年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”,，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年，也是全面實(shí)施“xx”規(guī)劃,，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年,。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的職能作用,，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結(jié)合區(qū)八屆人大一次會(huì)議精神,深入開展調(diào)查研究,，特制定20xx年度區(qū)人大常委會(huì)調(diào)研工作計(jì)劃,。

一、結(jié)合區(qū)人大常委會(huì)各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研,。根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)20xx年工作要點(diǎn),，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題，全面了解情況、深入剖析問(wèn)題,、提出有見解,、可操作性強(qiáng)的意見建議，力求參政參到點(diǎn)子上,，議政議到關(guān)鍵處,，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考,。

二,、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問(wèn)題開展調(diào)研。為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平提升,，結(jié)合人大工作的特點(diǎn),，針對(duì)人大工作中一些深層次問(wèn)題，各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問(wèn)題的調(diào)研課題,，深入調(diào)查研究,，提出具有指導(dǎo)性的意見建議，以指導(dǎo)和推動(dòng)人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平,。

三、配合市人大及區(qū)委的各類重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研,。做好區(qū)委交辦的有關(guān)調(diào)研工作,，重點(diǎn)落實(shí)好常委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題完成工作。精心準(zhǔn)備,、認(rèn)真配合上級(jí)人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評(píng)比工作,，選送一批重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)鮮明,、針對(duì)性強(qiáng),，具有一定的理論深度和較強(qiáng)的實(shí)踐意義的優(yōu)秀文章，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平,。

四,、組織指導(dǎo)基層人大開展專題調(diào)研活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn),、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導(dǎo),。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動(dòng),，并進(jìn)行優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)比,，充分調(diào)動(dòng)基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。

五,、創(chuàng)新舉措促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,。為加快推進(jìn)人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉(zhuǎn)化,，擬以研究會(huì)的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊，不定期刊登具有較強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性的調(diào)研文章等,。同時(shí),，擬于10月左右會(huì)同研究會(huì)組織優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊(cè)。通過(guò)創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效,、產(chǎn)生影響,，引起黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)注和重視,，并使成果在他們的工作中得以采納和運(yùn)用,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇二

1、小型調(diào)研活動(dòng),。

在工作開展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動(dòng)（主要集中在校本部）,，主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動(dòng)的各項(xiàng)流程以及注意事項(xiàng)，為后期大型調(diào)研活動(dòng)的順利開展做準(zhǔn)備,。

活動(dòng)時(shí)間：4月7日——4月30日,。

具體時(shí)間：調(diào)研主題：4月7日——4月11日。

調(diào)研問(wèn)卷：4月12日——4月18日,。

調(diào)研報(bào)告：4月19日——4月25日,。

報(bào)告審改：4月26日——4月30日。

2,、大型調(diào)研活動(dòng),。

作為調(diào)研部的代表性活動(dòng)，在以上小型調(diào)研活動(dòng)以及各種準(zhǔn)備的前提下,，計(jì)劃將開展全校性的大型調(diào)研活動(dòng),，特別是計(jì)劃與東校區(qū)聯(lián)手，加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作,，將調(diào)研工作全面展開,。

活動(dòng)時(shí)間：5月3日——6月6日。

具體時(shí)間：調(diào)研主題：5月3日——5月9日,。

調(diào)研問(wèn)卷：5月10——5月16日,。

調(diào)研過(guò)稱：5月17日——5月23日。

調(diào)研報(bào)告：5月24日——5月30日,。

報(bào)告審改：5月31日——6月6日,。

每周出一期調(diào)研之窗，具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考,。

慮決定,，內(nèi)容具體為關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)話題及與同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)息息,。

相關(guān)的方面,。

時(shí)間安排：第7周——第14周每周一期（共8期）。

形式安排：a3版兩張,。

流程安排：

1,、例會(huì)（周六晚）確定主題。

2,、周三定初稿,。

3、周四老師審批,。

4,、周五根據(jù)老師意見修改。

5,、周六印刷,、例會(huì)后張貼。

人員安排：采用分組負(fù)責(zé)制,。a,、b兩組輪流負(fù)責(zé)。

內(nèi)容安排：社會(huì)熱點(diǎn)及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題,。

暑假前號(hào)召各二級(jí)團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,，暑假后舉行暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告征集活動(dòng)，做好暑期社會(huì)調(diào)查報(bào)告的評(píng)選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告的工作,。

配合其他部門開展工作,，負(fù)責(zé)信息收集，反饋和預(yù)測(cè)工作,，協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查,、事后研究。加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與各二級(jí)學(xué)院之間的交流與合作,，支持和幫助各二級(jí)學(xué)院開展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活,、富有教育意義的活動(dòng)。

針對(duì)工作需要,，本學(xué)期要特別加強(qiáng)本部人員的能力培養(yǎng),，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉，讓其有更多的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己,。并且上個(gè)學(xué)期新老校區(qū)調(diào)研部?jī)?nèi)部缺乏交流合作,，許多工作做得不夠到位。本學(xué)期,，要加強(qiáng)聯(lián)系,，要經(jīng)常做工作交流，每次會(huì)議都有一段時(shí)間是內(nèi)部學(xué)習(xí)的時(shí)間（包括自由例會(huì)）,，與會(huì)者分享學(xué)習(xí),、工作,、生活中的心得，領(lǐng)悟做人處事的道理,。

本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)本部的宣傳工作,，盡管以往一直在加強(qiáng)本部的宣傳力度，但是本部做出的成績(jī)大部分未被外界所知,，以致廣大同學(xué)對(duì)調(diào)研部缺乏了解,。本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量，本部所做出的的報(bào)告,，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,，校報(bào)和人人網(wǎng)，必要的話以海報(bào)形式張貼于眾,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇三

為了有效開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研工作,，弄清我國(guó)及重慶市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，市場(chǎng)對(duì)檢驗(yàn)專業(yè)人才的需求情況,，找準(zhǔn)檢驗(yàn)專業(yè)建設(shè)的方向,，特制定本工作計(jì)劃：

20xx年3-4月。

對(duì)象：我市,、區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位,，企業(yè)的行業(yè)專家、醫(yī)院檢驗(yàn)科主任,、實(shí)訓(xùn)基地帶教老師,，醫(yī)院、企業(yè)負(fù)責(zé)人,，人力資源部門負(fù)責(zé)人,，一線員工，畢業(yè)學(xué)生,，校史,，網(wǎng)站，國(guó)家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒等,。

培訓(xùn)師,，檢驗(yàn)專業(yè)老師，微免教研組老師,，示范校建設(shè)辦公室有關(guān)人員,。

通過(guò)書面問(wèn)卷、個(gè)別面談法,、電話訪談,、座談會(huì)訪談、文獻(xiàn)資料檢索、網(wǎng)站查詢,、考察走訪等,。

其中，訪談與問(wèn)卷調(diào)查,、調(diào)研報(bào)告編寫步驟包括：

(一)制定調(diào)研問(wèn)卷和訪談提綱,。

(二)在學(xué)校召開醫(yī)院或企業(yè)(10家以上)負(fù)責(zé)人或人力資源部門負(fù)責(zé)人訪談會(huì)。要有照片資料,、視頻資料和會(huì)議紀(jì)要。

(三)走訪醫(yī)院或企業(yè),，對(duì)醫(yī)院或企業(yè)人員(每家10人左右,，10家100人左右，要求不同工作崗位的人)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研;要有照片資料,、視頻資料和問(wèn)卷分析報(bào)告及簽訂的合作協(xié)議,、聘請(qǐng)的行業(yè)專家的基本情況登記表。

(四)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析,。

(五)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析,。

(六)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻(xiàn)資料收集。

(七)按照標(biāo)準(zhǔn)模板(見《上海市中等職業(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調(diào)研報(bào)告》),，形成調(diào)研報(bào)告(初稿),。

(八)在學(xué)校召開專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，討論,、修訂調(diào)研報(bào)告(初稿),。要有照片資料、視頻資料和問(wèn)卷分析報(bào)告,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇四

為打造廣浩企業(yè)品牌,，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，建立具有標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化和規(guī)范化的管理體系,，提高企業(yè)戰(zhàn)略，宏觀調(diào)控經(jīng)營(yíng),，共創(chuàng)高效企業(yè)效益和社會(huì)效益,，有力推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)公司董事和領(lǐng)導(dǎo)要求,，本人進(jìn)行了為期三周深入調(diào)研,，現(xiàn)將工作調(diào)研小結(jié)如下：

1、企業(yè)投資環(huán)境優(yōu)越,，交通便利,，周邊配套日趨成熟，發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁,。

2,、市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，吸引力大,，前景廣闊,。

3、小區(qū)配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)性高,。

4,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏。

5,、經(jīng)營(yíng)理念鮮明——?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間,，實(shí)現(xiàn)新城市主義現(xiàn)代生活。

6,、企業(yè)的勝利,，全賴于鐵的紀(jì)律支撐。

7,、人力資源及組織體系比較完整,。

8、公司董事及高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控意識(shí)超前,，戰(zhàn)略目標(biāo)明確,，拓展思維清晰。

1,、工程規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、施工等與物管銜接脫節(jié),，給物業(yè)管理服務(wù)留下了后遺癥,，加大經(jīng)營(yíng)成本，造成資源浪費(fèi),。

例如：xx華庭游泳池每次清洗,，水量理應(yīng)自然排盡。但目前每次洗清時(shí),，池內(nèi)約40多厘米的水無(wú)法自然排放,，必須用水泵配合才能抽走，這樣,，既增加了人工操作的麻煩,，在安全方面也受到一定影響。再如,，第一,、二期車位配置與住宅數(shù)量不成正比，隨著業(yè)主生活水平的提高，業(yè)主車輛逐步增多,，車輛停放逐步緊張,，長(zhǎng)期如此將會(huì)導(dǎo)致秩序混亂。

2,、營(yíng)銷與物管關(guān)系脫節(jié),，公司在推銷產(chǎn)品前期，尚未按國(guó)家政策法規(guī)要求制定和簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》等規(guī)范文本,。對(duì)業(yè)主入住后出現(xiàn)的亂搭亂建,、亂擺亂放、拒交費(fèi)用等行為沒有明確的書面依據(jù)約束,，這方面尚未引起足夠重視,。

3、人力資源配置缺乏科學(xué)性,，相關(guān)部門對(duì)物管隊(duì)伍人員的借調(diào)與共享還沒有明確計(jì)劃，操作層員工面對(duì)多頭領(lǐng)導(dǎo)遙控,，在具體運(yùn)作上,，出現(xiàn)了錯(cuò)亂局面，直接影響服務(wù)質(zhì)量,。

4,、縱觀三個(gè)樓盤物管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，尚未達(dá)到公司基本要求,。例如：xx花園公共區(qū)域死角的清潔衛(wèi)生不到位,，樓梯底雜物間各種建筑垃圾依然存在；xx居休閑區(qū)噴泉處瓜果皮殼,、紙屑,、煙頭及塑膠袋隨地可見，噴泉中央石塊四分五裂,，池溝污泥沉積,，員工廚房門口及各摩托車棚下的廢舊雜物處處可見；xx華庭的廣場(chǎng)地面,、區(qū)內(nèi)噴泉周邊地面,、各樓梯入口地面、車庫(kù)墻面等清潔開荒馬虎,，水泥渣漬,、白涂料漬等斑斑可見，接靠會(huì)所鋪面的物件亂擺亂放,，占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重,，各門面招牌大小不一，亂張亂貼處處可見；從創(chuàng)藝裝飾部往北面的工商銀行一帶鋪面的環(huán)境衛(wèi)生非常糟糕,，在某種程度上,，嚴(yán)重影響了小區(qū)良好容貌。

5,、綠化管理方面,，對(duì)枯枝黃葉修剪無(wú)計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)長(zhǎng)短不一的草皮沒有重視修剪,，對(duì)多處殘缺空白,、黃土裸露不及時(shí)補(bǔ)種，對(duì)行人踐踏的綠化植物無(wú)標(biāo)識(shí)提示,，養(yǎng)護(hù)專業(yè)水平一般,。

6、安全管理意識(shí)一般,，對(duì)區(qū)內(nèi)各人工湖,、溪流及裝修作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何安全提示或警告標(biāo)識(shí)。

7,、在設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)方面,，沒有規(guī)范設(shè)備臺(tái)帳和歷史記錄，所有樓盤的路燈無(wú)編號(hào),。如：xx花園若干車庫(kù)門鎖被人敲壞,，門扇敞開無(wú)人重視關(guān)上及維修；泳池機(jī)房無(wú)鎖,，房門經(jīng)常打開而無(wú)人重視,，進(jìn)入泳池區(qū)的小孩可隨意進(jìn)入機(jī)房捉迷藏，時(shí)刻存在安全隱患,。

8,、保安隊(duì)伍紀(jì)律散漫，應(yīng)變能力差,，崗位工作馬虎應(yīng)付,，禮節(jié)禮貌、服務(wù)態(tài)度,、方式方法等工作意識(shí)淡薄,，整體形象較差，戰(zhàn)斗力弱,。如：崗位當(dāng)值隊(duì)員在吃飯時(shí)間出現(xiàn)空崗,，引起相關(guān)部門不滿而投訴；若干隊(duì)員正規(guī)著裝在xx華庭管理處大廳內(nèi)抽煙,；各崗?fù)ぎ?dāng)值保安隊(duì)員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、小區(qū)業(yè)主、參觀看樓顧客進(jìn)進(jìn)出出,，不理不睬,；對(duì)外來(lái)人員進(jìn)出小區(qū)沒有監(jiān)控；巡邏保安對(duì)裝修工人不規(guī)范搬運(yùn)材料和倒放垃圾嚴(yán)重影響小區(qū)容貌衛(wèi)生視而不見,；隊(duì)伍訓(xùn)練著裝款式不統(tǒng)一,，整體局面較為混亂，隊(duì)伍建設(shè)有待整頓,。

9,、在客戶服務(wù)方面，從熱情待客及工作形象上看,，xx華庭管理處前臺(tái)工作可以,，xx居和xx花園前臺(tái)待客工作一般。在房屋檔案資料的建立,、服務(wù)質(zhì)量體系的建立（含投拆處理機(jī)制建立）,、財(cái)務(wù)收費(fèi)體系的建立，包括日常各種管理規(guī)章建立等基礎(chǔ)工作,，尚未形成系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。尤其在物業(yè)資料管理與財(cái)務(wù)收費(fèi)管理方面,，還停留于手工作業(yè)原始方式,，工作效率較低,。

10,、從物業(yè)管理整體隊(duì)伍上看，土氣低落,，人員素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及績(jī)效考核機(jī)制尚未鋪開，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，專業(yè)水準(zhǔn)較低,。尤其是各專業(yè)班組缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，加上監(jiān)督力度不足,，在管理上出現(xiàn)了較多盲點(diǎn),，由于工作權(quán)責(zé)模糊不清等原因，導(dǎo)致了各部門各自為政的傾向,，組織架構(gòu)及崗位架構(gòu)有待調(diào)整,。

根據(jù)現(xiàn)有物業(yè)管理狀況及存在問(wèn)題，建議以下改善：

1,、建立規(guī)范管理體系,，實(shí)行有效資源整合,。從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，避免低檔次管理服務(wù)接管高檔次樓盤之嫌,，讓xx的品牌有力地推動(dòng)各項(xiàng)目發(fā)展,，建議成立“廣浩物業(yè)管理服務(wù)有限公司”，在物管全盤運(yùn)作上,，以xx華庭作為人力資源培訓(xùn)和輸出基地,，統(tǒng)籌兼顧好各項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作，具體整合辦法為：將現(xiàn)注冊(cè)的“xx居物業(yè)管理有限公司”營(yíng)業(yè)執(zhí)照申報(bào)改為“xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司”,，新品牌定位于xx華庭重點(diǎn)項(xiàng)目,，申報(bào)注冊(cè)登記下屬項(xiàng)目管理處。即“xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司xx華庭管理處”,、“xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司xx居管理處”,、“xx物業(yè)管理有限公司xx花園管理處”。今后的項(xiàng)目發(fā)展和命名,，按此類推,。

2、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),，合理調(diào)配,。規(guī)范的企業(yè)，必須具備現(xiàn)代化管理手段,，而現(xiàn)代化的管理手段主要體現(xiàn)在“管理體系現(xiàn)代化”和“管理工具現(xiàn)代化”,。為有效實(shí)施各方面工作，根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)工作職能,，并結(jié)合xx實(shí)際情況,，現(xiàn)擬作以下整合：

a.在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以董事總經(jīng)理為企業(yè)負(fù)責(zé)制,，由物業(yè)總監(jiān)統(tǒng)籌調(diào)控xx屬下各物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,，直接對(duì)董事總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

b.各物業(yè)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（管理處經(jīng)理或管理處主任的命名待定）具體負(fù)責(zé)和執(zhí)行本項(xiàng)目工作事務(wù),，直接對(duì)物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé),。根據(jù)項(xiàng)目物業(yè)規(guī)模情況，下設(shè)各班組,，切實(shí)做好定崗,、定員、定編工作,，實(shí)行專業(yè)上崗,，在近期內(nèi)，逐步組建一支精干的,、專業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍,。

c.層級(jí)管理,，權(quán)責(zé)分清，制定明確工作質(zhì)量指標(biāo),，并將具體工作落到實(shí)處,，責(zé)任到人。

d.設(shè)置明確管理組織架構(gòu)和崗位架構(gòu)（兩種架構(gòu)圖附后）,。

3,、根據(jù)各部門職業(yè)工種，在作業(yè)上按預(yù)定工作效率目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)執(zhí)行工作,，定期評(píng)估考核，抓好監(jiān)控工作。

4、打好工作基礎(chǔ),，逐步建立完善的三級(jí)管理文件。即“管理文件”（質(zhì)量手冊(cè)）,、“作業(yè)流程”（程序文件）、“執(zhí)行文件”（規(guī)范表格）,，使之形成系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

5,、實(shí)行管理處經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)制和各崗位責(zé)任制。

6,、提高管理檔次,，樹立良好企業(yè)形象，對(duì)小區(qū)房屋,、設(shè)備,、住戶檔案資料及財(cái)務(wù)收費(fèi)等管理,，運(yùn)用物業(yè)管理專業(yè)軟件操作,，實(shí)行電腦化管理，提高工作效率,。

7,、在內(nèi)部管理上，建立良好監(jiān)督機(jī)制,。對(duì)內(nèi)部各種任務(wù)落實(shí),，必須跟蹤驗(yàn)證，以xx華庭為指揮中心,，負(fù)責(zé)監(jiān)控及信息反饋等工作,，按工作量化指標(biāo),，建立完善的服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行評(píng)估工作，對(duì)客戶投拆,、設(shè)備運(yùn)行,、安全服務(wù)、環(huán)境服務(wù),、維修服務(wù)等職能板塊工作做好統(tǒng)計(jì)分析,、日檢、周報(bào),、月報(bào)等要求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確,，軟件資料的管理標(biāo)識(shí)明確，立卷,、辦文,、歸檔、存放,、規(guī)范有序,，對(duì)管理的追溯，有依有據(jù),。在監(jiān)督控制上,，根據(jù)每周工作情況，每月定期召開服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行評(píng)估工作會(huì)議,，對(duì)不合格的服務(wù)事項(xiàng),，及時(shí)采取各種糾正和預(yù)防措施，并嚴(yán)密跟蹤反饋,，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，令公司和業(yè)主放心滿意。

8,、重視培訓(xùn),，提高素質(zhì)。

重點(diǎn)抓好公共培訓(xùn)部分和部門業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)工作,，以轄管三個(gè)樓盤中出現(xiàn)的實(shí)際案例為培訓(xùn)教材,，舉一反三，激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)興趣,，努力提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

9、獎(jiǎng)懲分明,，優(yōu)勝劣汰,。增強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)能力差,，經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)仍停留于落后狀態(tài),，工作紀(jì)律馬虎散漫,，違紀(jì)違規(guī)或損害公司利益及形象的低劣員工，必須按章處理,；對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀,、管理卓越或在季度年度中榮獲“服務(wù)之星”的好員工，經(jīng)董事及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,，提高員工的自豪感和職業(yè)感和歸屬感，增強(qiáng)員工和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。

10,、開源節(jié)流，控制成本,。在原有資源基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，凡屬一切經(jīng)費(fèi)開支,，必須按計(jì)劃報(bào)批執(zhí)行,，嚴(yán)格控制辦公物品和各種物料合理使用，抓好水電公用支出和相關(guān)節(jié)能工作,，實(shí)行公司資源共享,。加大對(duì)物業(yè)管理收費(fèi)和停車收費(fèi)的追繳力度，切實(shí)提高收繳率,，對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)“釘子大戶”緊密跟蹤,，共同維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)多次溝通仍無(wú)法妥善解決的,，必要時(shí)采取相應(yīng)法律途徑進(jìn)行追討,。大力拓展有償服務(wù)，增加經(jīng)營(yíng)收入,，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足部分,，密切注視月度、季度,、年度支出數(shù)據(jù)對(duì)比,，確保財(cái)務(wù)收支良性循環(huán)。

11,、強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,。以總經(jīng)辦或行政人事部為牽頭組織,，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)擬案，對(duì)物業(yè)的竣工驗(yàn)收,、接管,、移交,、包括營(yíng)銷業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)等工作，必須有密切的溝通協(xié)調(diào),，對(duì)相關(guān)任務(wù)的調(diào)度或協(xié)調(diào),，必須有明確的《工作任務(wù)單》或《工作聯(lián)絡(luò)單》，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作均有時(shí)效約束,，對(duì)已完成的工作驗(yàn)證,，雙方必須簽字認(rèn)可，將明確的“工作調(diào)度（反饋）流程圖”納入公司制度化,，避免工作上出現(xiàn)扯皮拖拉現(xiàn)象,，確保公司正常運(yùn)作。

12,、規(guī)范物管文本,，協(xié)調(diào)銷售業(yè)務(wù)。編制《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》,、《管理公約》,，《裝修管理規(guī)定》、《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說(shuō)明書》等規(guī)范的物管文本,，按房地產(chǎn)行業(yè)慣例操作要求,，使管理經(jīng)營(yíng)有章可循、有法可依,。

13,、重視窗口服務(wù)，作業(yè)指引清晰,。為方便業(yè)主業(yè)務(wù)辦理,，將重要的如“業(yè)主收樓手續(xù)辦理流程圖”和“裝修手續(xù)辦理流程圖”等精裝制作，并公示于客戶服務(wù)中心大廳,，這樣既方便業(yè)主閱示,，也利于員工操作。

14,、《議事日程》明確,，行政統(tǒng)籌到位。在日常事務(wù)統(tǒng)籌中,，忙而不亂,，頭緒分清。例如：行政例會(huì)時(shí)間規(guī)定,、工作計(jì)劃及總結(jié)上交時(shí)間規(guī)定,、費(fèi)用收繳情況報(bào)表上交時(shí)間規(guī)定、每月服務(wù)質(zhì)量評(píng)估分析會(huì)時(shí)間規(guī)定、各部門用資計(jì)劃上交時(shí)間規(guī)定,、辦公用品使用計(jì)劃上交時(shí)間規(guī)定,、維修材料采購(gòu)計(jì)劃上交時(shí)間規(guī)定、業(yè)主每月入住情況報(bào)表上交時(shí)間規(guī)定,、小區(qū)物業(yè)綜合例檢時(shí)間規(guī)定等,，均列入公司的議事日程。

15,、規(guī)范員工著裝,，樹立公司形象。按各部門工作性質(zhì),，統(tǒng)一配置工衣,，規(guī)范員工穿戴，樹立良好形象,。

16,、規(guī)范公司財(cái)產(chǎn)和物資管理，維護(hù)公司利益,。對(duì)公司物料物資和各種器械妥善管理,，專人負(fù)責(zé)，定期清倉(cāng)查庫(kù),，嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)物資管理規(guī)定,，做到帳物相符、帳帳相符,，杜絕各種財(cái)產(chǎn)物資流失和損失,。

17、高度企業(yè)戰(zhàn)略,，階段達(dá)成效果,。

a)在三個(gè)月內(nèi)（20xx年8月至10月），有效克服“臟,、亂,、差”現(xiàn)象，使三個(gè)樓盤整體環(huán)境容貌發(fā)生“一小變”,。

b)在半年內(nèi)（20xx年8月至20xx年1月）,，使xx物業(yè)管理全盤運(yùn)作完全步入正軌。

c)在一年內(nèi)（20xx年8月至20xx年7月）,，基本按iso國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)模式導(dǎo)入物業(yè)管理體系,，為公司的認(rèn)證和創(chuàng)建示范工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)，無(wú)論在隊(duì)伍建設(shè)或小區(qū)管理上達(dá)到“一中變”,。

d)在一年半內(nèi)（20xx年8月至20xx年1月）,，正式通過(guò)iso認(rèn)證,，無(wú)論從管理或服務(wù)上達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,；以國(guó)家示范小區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)要求,，將xx華庭管理項(xiàng)目創(chuàng)建成為市級(jí)“示范住宅小區(qū)”稱號(hào)。

e)在兩年內(nèi)（20xx年8月至20xx年7月）,，將xx華庭管理項(xiàng)目創(chuàng)建成為省級(jí)“示范住宅小區(qū)”稱號(hào),，在中山物業(yè)管理領(lǐng)域中受到地方政府和同行的認(rèn)可。

f)在三年內(nèi)（20xx年8月至20xx年7月）,，將xx華庭管理項(xiàng)目創(chuàng)建成為國(guó)家級(jí)“示范住宅小區(qū)”,，使廣浩的企業(yè)品牌推向房地產(chǎn)行業(yè)的前列。

綜上所述,，敬請(qǐng)董事及公司領(lǐng)導(dǎo)審核指正,。我相信，在公司董事和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我們將堅(jiān)定不移地按總公司的發(fā)展方針和預(yù)定的戰(zhàn)略規(guī)劃拓展工作，只要我們實(shí)事求是,、集思廣益,、善于探討、總結(jié)創(chuàng)新,，廣浩的服務(wù)品牌一定會(huì)獲得全方位的提升,！

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇五

調(diào)查主題：待定。

調(diào)查對(duì)象：社團(tuán)新會(huì)員與社團(tuán)負(fù)責(zé)人,。

調(diào)查方式：以問(wèn)卷為主,，其它方式為輔。

調(diào)查目的：

目的一：了解在校社團(tuán)新會(huì)員的需求狀況,，及對(duì)所參加社團(tuán)滿意度,。

目的二：了解社團(tuán)對(duì)于社總的意見與建議，促進(jìn)社總與社團(tuán)和諧發(fā)展,。

校外：積極拓展校外調(diào)研工作,，引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)校內(nèi)社總與社團(tuán)向前發(fā)展,。

方式一：抓住校外活動(dòng)邀請(qǐng)函契機(jī),，實(shí)地派調(diào)研部成員進(jìn)行調(diào)研。

方式二：充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行瀏覽外校社團(tuán)網(wǎng)頁(yè),，汲取經(jīng)驗(yàn),。

成果反饋：所獲情報(bào)于調(diào)研部討論組與群進(jìn)行協(xié)商，整理，總結(jié),。

一,，評(píng)估條列的改進(jìn)與完善。

三,，調(diào)研部對(duì)校內(nèi)社團(tuán)的簡(jiǎn)單條列的改進(jìn)與完善,。

四，調(diào)研部對(duì)外調(diào)研注意方面,。

完成時(shí)間：委員換屆時(shí)完成,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇六

2、調(diào)查時(shí)間：20xx年10月31日——20xx年11月13日,。

3,、調(diào)查對(duì)象：xx省美特好超市調(diào)查對(duì)象在20歲—60歲之間的消費(fèi)者。

4,、市場(chǎng)調(diào)查的目的：

（1）以消費(fèi)者為對(duì)象,，了解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、過(guò)程和事實(shí),；

（2）xx的分類和品種,。

（3）銷售所面向的對(duì)象。

（4）xx的包裝設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn),。

（5）包裝設(shè)計(jì)對(duì)銷售額的影響（視覺,、心理、購(gòu)買欲）,。

（6）超市xx的展示設(shè)計(jì)（展臺(tái),、燈光、包裝,、酒瓶色彩以及外觀）,。

（7）產(chǎn)品的用途及受用人群。

1,、了解xxxx展示設(shè)計(jì)的'空間尺寸狀況,。

2、了解xx公司的功能區(qū)域劃分,。

3,、了解xxxx展板及具體展示資料。

4,、了解xxxx具體的設(shè)計(jì)狀況（燈光,、包裝、色彩,、材料等）,。

5,、影響對(duì)xxxx購(gòu)買的因素。

（1）市場(chǎng)調(diào)研大致來(lái)說(shuō)可分為準(zhǔn)備,、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段,。

1、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定數(shù)據(jù)收集,、確定調(diào)查方向,、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,。

（2）具體時(shí)間安排：

第一階段：二手資料收集………………………………………2天,。

第二階段：確定調(diào)查方向………………………………………1天,。

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)……………………………………………2天,。

問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn)并打印……………………………1天,。

第四階段：實(shí)施調(diào)查問(wèn)卷,，走訪目標(biāo)…………………………2天。

第五階段：數(shù)據(jù)整理,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)………………………………2天,。

數(shù)據(jù)研究、分析……………………………………2天,。

第六階段：撰寫調(diào)查報(bào)告與工作總結(jié)…………………………3天,。

報(bào)告打印整理………………………………………1天。

問(wèn)卷打印……………………………………………………20元,。

交通費(fèi)………………………………………………………60元,。

調(diào)查報(bào)告打印………………………………………………10元。

主要負(fù)責(zé)人：宋志玲,。

1,、二手資料收集。

2,、調(diào)查方向定位：小組成員共同商討,。

3、計(jì)劃書撰寫,。

4,、問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

5,、實(shí)地調(diào)查走訪,。

xxxx股份有限公司。

xx市北洋xx專賣店,。

美特好超市,。

6,、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

后期數(shù)據(jù)分析,。

7,、調(diào)查報(bào)告撰寫與整理。

8,、總結(jié)工作：小組成員共同完成,。

（特殊狀況，另做安排）,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇七

為加強(qiáng)集團(tuán)行政人事管理,，提升下屬單位內(nèi)部管理能力，為集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持,，集團(tuán)人力資源部于9-11月份組織專人對(duì)下屬單位現(xiàn)階段普遍存在比較突出的人事管理問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將具體的調(diào)研工作計(jì)劃安排如下：

從9至11月份，由組織專人小組對(duì)全國(guó)四大片區(qū)中的重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研,。具體時(shí)間安排見（表一）,。

為了有的放矢做好“調(diào)研”工作，切實(shí)深入基層了解情況,、聽取員工意見,、幫助各單位解決行政人事管理疑難問(wèn)題，本次走訪主要完成以下六個(gè)方面工作：

二是對(duì)各單位現(xiàn)配置的崗位人數(shù)是否合理,、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容劃,。

六是組織各單位員工開展以職業(yè)生涯規(guī)劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓(xùn),。

六是通過(guò)精確定點(diǎn)培訓(xùn),，為基層員工提供職業(yè)發(fā)展方向，提高他們工作熱情和干勁,，更好地公司發(fā)展奉獻(xiàn)個(gè)人的力量,。

文檔為doc格式。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇八

1每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告,，報(bào)告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,，內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí),，思想動(dòng)態(tài),，社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，行業(yè)動(dòng)態(tài),，就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面,。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。2部門例會(huì)每一到兩周一次,，具體時(shí)間和地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定,。

1調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面,，在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們將定期在每次例會(huì)上邀請(qǐng)往屆部長(zhǎng),，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流,，做經(jīng)驗(yàn)之談。

2調(diào)研報(bào)告的推陳出新：調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式,，力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔全面,，新穎，報(bào)告所關(guān)注的對(duì)象主要仍是同學(xué)們的衣食住行,，校園動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢(shì),，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題,。

1加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門的交流合作,，與各部門相互合作，多加交流,。

2本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系,，有時(shí)間要經(jīng)常做工作交流,。

3積極參加協(xié)會(huì)報(bào)紙的,、宣傳欄板塊的工作，積極參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng),。

本年度本部應(yīng)加大宣傳力量,，本部所做出的的報(bào)告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,，校報(bào)和本部bbs,，必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。同時(shí)相關(guān)調(diào)研的方式可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力量來(lái)進(jìn)行跟多的調(diào)研,。

重視網(wǎng)絡(luò)版塊,，加強(qiáng)對(duì)已有郵箱的宣傳，讓更多同學(xué)通過(guò)電子郵件聯(lián)系我們,，同時(shí)向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地,，在網(wǎng)友有一定的了解的情況下，建立調(diào)研部自己的貼吧,，讓同學(xué)們暢所欲言,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇九

紅寺堡開發(fā)區(qū)是寧夏回族自治區(qū)黨委、政府貫徹落實(shí)國(guó)家“八七”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃,，為從根本上解決寧南山區(qū)貧困群眾脫貧問(wèn)題而建設(shè)的大型水利樞紐工程—寧夏扶貧揚(yáng)黃灌溉工程的主戰(zhàn)場(chǎng),。1998年開始建設(shè)，總面積1999.3平方公里,，總?cè)丝?4.5萬(wàn)人,。20xx年是開發(fā)區(qū)第一次實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱西部計(jì)劃）,，共接收大學(xué)生志愿者44名，其中教育：23名,；醫(yī)療衛(wèi)生：1名,；農(nóng)、林,、牧13名,；扶貧：5名；青年中心：2名,。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育和扶貧支農(nóng)服務(wù)為主,。大學(xué)生志愿者的到來(lái)，緩解了開發(fā)區(qū)人才短缺的現(xiàn)狀,，為開發(fā)區(qū)帶來(lái)了新思想,、新思維，注入了新活力,。

赴紅大學(xué)生志愿者支教志愿者共有23名,，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦本著對(duì)大學(xué)生志愿者負(fù)責(zé)，對(duì)開發(fā)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)的原則,，對(duì)大學(xué)生志愿者進(jìn)行了合理分配,，使其能夠充分發(fā)揮自己特長(zhǎng)，助推開發(fā)區(qū)基層教育加快發(fā)展步伐,。

04—05學(xué)年度,，是開發(fā)區(qū)普九攻堅(jiān)最重要的一個(gè)學(xué)年，所分配到的23名大學(xué)生志愿者以極大地?zé)崆橥度氲介_發(fā)區(qū)的教育事業(yè)之中,，他們不畏艱苦,，將自己所學(xué)毫不保留地應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)當(dāng)中。

開發(fā)區(qū)98年建設(shè)以來(lái),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教師配備數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所需求人數(shù),，沉重的教學(xué)任務(wù)往往要在高度緊張疲勞的狀態(tài)下完成，且質(zhì)量不高,。大學(xué)生志愿者的到來(lái),，首先使開發(fā)區(qū)基層教育從師資上有了充足的保證；再次,，大學(xué)生志愿者受過(guò)良好的高等師范教育,，他們?nèi)碌慕逃砟钤谶@半年服務(wù)當(dāng)中已深深滲透取了開發(fā)區(qū)基層教育當(dāng)中。使開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育落后的面貌大有改觀,。

大學(xué)生志愿者主要從三個(gè)環(huán)節(jié)入手：1,、進(jìn)行學(xué)生成績(jī)摸底測(cè)驗(yàn)，以測(cè)驗(yàn)所得出的平均成績(jī)做參考以制定教學(xué)計(jì)劃,。為保證每一名學(xué)能夠有耐心,、有信心認(rèn)真地聽下去,，制定出一套切實(shí)可行的教育計(jì)劃是很重要的，與此同時(shí),，他們著重對(duì)學(xué)生們所答進(jìn)行題型分析,，找出同一年級(jí)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)題型與弱勢(shì)題型以便于進(jìn)行重點(diǎn)教學(xué)；2,、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事教學(xué)工作多年的老教師進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,，利用這些直接得出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教學(xué)，并通過(guò)志愿者之間相互交流學(xué)習(xí),，共同提高教學(xué)水平,，從而盡快投入到教學(xué)角色中去，保證教學(xué)工作順利地進(jìn)行下去,；3,、走訪學(xué)生家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)了解家庭教育這重要一環(huán),，使學(xué)校,、社會(huì)、家庭共同承擔(dān)起教育學(xué)生的責(zé)任,。

紅寺堡是移民扶貧開發(fā)區(qū),，工委、管委會(huì)的大部分工作精力都放在了農(nóng)林扶貧開發(fā)上,。被分來(lái)的13名農(nóng)林志愿者和5名扶貧志愿者肩上的擔(dān)子是非常重的,。實(shí)踐是理論的源泉，不聯(lián)系實(shí)際的理論是空論,。開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦協(xié)調(diào)林業(yè)局、扶貧辦,、農(nóng)牧局專業(yè)技術(shù)人員同他們一起深入田間地頭,，深入到群眾中去，共同探索開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)工作,。

大學(xué)生志愿者注重在實(shí)際工作中鍛煉自己,，通過(guò)與開發(fā)區(qū)廣大農(nóng)民群眾交流來(lái)進(jìn)一步了解開發(fā)區(qū)區(qū)情，增加自己對(duì)于實(shí)地考查的經(jīng)驗(yàn),，以便于制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況的工作計(jì)劃,。其中，13名支農(nóng)志愿者以農(nóng)林技術(shù)見長(zhǎng),，5名扶貧志愿者以理論和實(shí)際管理知識(shí)見長(zhǎng),，他們自主將18個(gè)人分為四個(gè)小組，并選出一名支農(nóng)扶貧工作小組組長(zhǎng)同開發(fā)區(qū)扶貧辦,、林業(yè)局,、農(nóng)牧局協(xié)調(diào)統(tǒng)一分配工作任務(wù),，同時(shí)要求每一位支農(nóng)扶貧志愿者以工作日記的形式記錄著每天工作的得與失，每半月寫一篇討論性工作總結(jié),，定期召開支農(nóng)扶貧志愿者工作交流會(huì)議,，集中討論在工作中遇到的問(wèn)題。并給開發(fā)區(qū)廣大農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)農(nóng)技培訓(xùn),，幫助他們認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處與不足,，進(jìn)一步拓寬脫貧致富的路子。

1,、強(qiáng)化志愿者日常服務(wù)管理工作,。西部計(jì)劃是由團(tuán)中央、教育部,、財(cái)政部,、人事部共同組織實(shí)施的，能夠參加西部計(jì)劃的大學(xué)生志愿者都是由各個(gè)學(xué)校逐級(jí)選拔推薦上來(lái)的優(yōu)秀大學(xué)生,，可以說(shuō)他們從思想上與工作能力上都是當(dāng)代大學(xué)生中的佼佼者,。他們的服務(wù)期限僅1—2年，如何用好,、管理好這些志愿者,，將他們的聰明才智盡可能地發(fā)揮出來(lái)，是開發(fā)區(qū)每一個(gè)用人單位應(yīng)深思熟慮的,。在西部計(jì)劃實(shí)施之初,，開發(fā)區(qū)團(tuán)工委及時(shí)向開發(fā)區(qū)工委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)自治區(qū)團(tuán),、教育廳,、財(cái)政廳等相關(guān)部門文件精神，開發(fā)區(qū)工委成立了由工委副書記任組長(zhǎng),，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)西部計(jì)劃的協(xié)調(diào)和實(shí)施。充分考察申報(bào)崗位單位的相關(guān)條件,，妥善協(xié)調(diào)解決各用人單位為志愿者提供免費(fèi)住宿,，工作、學(xué)習(xí)等必要條件,，提前安排好志愿者的安全,、健康、衛(wèi)生等后勤保障工作,，根據(jù)“誰(shuí)用人,、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的用人原則將志愿者的日常管理工作宣傳落實(shí)到各用人單位，建立有效的用人,、管理工作機(jī)制,，使各用人單位對(duì)大學(xué)生志愿者給予充分的重視。同時(shí),，要求各用人單位及時(shí)地與大學(xué)生志愿者簽訂《服務(wù)協(xié)議》,，并通過(guò)崗前培訓(xùn)使志愿者全面地了解開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，便于服務(wù)工作順利地展開,。

2,、嚴(yán)格建立考核制度。良好的考核檢查制度是志愿者服務(wù)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),，根據(jù)團(tuán)中央,、自治區(qū)有關(guān)文件指示精神，開發(fā)區(qū)充分征求大學(xué)生志愿者的意見,，研究制定了《開發(fā)區(qū)大學(xué)生志愿者志愿服務(wù)日常管理制度》,，對(duì)大學(xué)生志愿者進(jìn)行定期考核，綜合評(píng)分,。要求各用人單位每月將大學(xué)生志愿者的出勤,、工作、請(qǐng)銷假等相關(guān)情況報(bào)送開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦,，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦將對(duì)志愿者的表現(xiàn)給予評(píng)分,；幫助大學(xué)生志愿者建立臨時(shí)黨支部和團(tuán)支部，并制定臨時(shí)黨,、團(tuán)支部工作制度,、例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度,，增強(qiáng)他們的組織性和紀(jì)律性,；于每月25日派專人接待志愿者，以便于志愿者將自己在工作,、生活中遇到的困難和問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)到開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦,，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦將協(xié)調(diào)各用人單位在能力范圍內(nèi)、權(quán)責(zé)范圍內(nèi)力所能及地幫助志愿者解決他們的困難和問(wèn)題,，一些重大問(wèn)題，將直接報(bào)送自治區(qū)項(xiàng)目辦,，以逐漸完整的管理服務(wù)體系確保大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃順利地進(jìn)行下去,。

3、部分大學(xué)生對(duì)服務(wù)工作有應(yīng)付的思想,，不能及時(shí),、很好地完成所交給的工作任務(wù)。開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦由于缺少工作經(jīng)驗(yàn)，在志愿者日常管理工作中存在著一細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,，服務(wù)管理工作不能夠及時(shí)地落實(shí)到各用人單位,，不能及時(shí)地調(diào)解志愿者與用人單位之間的矛盾。

大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃已經(jīng)成為西部大開發(fā)的一個(gè)重要組成部分,，通過(guò)近兩年的實(shí)踐,，這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)給西部帶來(lái)了勃勃生機(jī)，西部廣大人民群眾已經(jīng)意識(shí)到大學(xué)生志愿者對(duì)于西部發(fā)展的促進(jìn)作用,。西部地廣人稀,，資源存儲(chǔ)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于開采量，氣候環(huán)境惡劣和人才缺乏導(dǎo)致了西部相對(duì)落后的面貌,。開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)正是用人之時(shí),，第一批志愿者已經(jīng)給開發(fā)區(qū)的發(fā)展帶來(lái)了活力，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于開發(fā)區(qū)對(duì)人才的需求,，更體現(xiàn)出整個(gè)西部對(duì)于人才的需求量之大,。希望團(tuán)中央以及所有關(guān)心大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃的單位部門進(jìn)一步拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道，擴(kuò)大志愿者的招募數(shù)量,，讓更多的有志于服務(wù)西部,、扎根西部的優(yōu)秀大學(xué)生志愿者來(lái)西部建功立業(yè)、來(lái)紅寺堡建功立業(yè),；同時(shí)給予縣級(jí)項(xiàng)目辦更多的人力,、物力、財(cái)力支持,，加大協(xié)調(diào),、協(xié)管力度，有效地用好,、服務(wù),、管理好每一位在西部服務(wù)的大學(xué)生志愿者。為西部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇十

根據(jù)學(xué)校建設(shè)國(guó)家改革發(fā)展示范性中等職業(yè)學(xué)校的要求,，現(xiàn)經(jīng)過(guò)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組成員的討論，對(duì)本專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研工作形成下列工作計(jì)劃,，請(qǐng)全體成員按工作計(jì)劃要求做好有關(guān)調(diào)研的各項(xiàng)工作,。

1、成立電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)小組

（1）組長(zhǎng)：繆世春

（2）副組長(zhǎng)：曹軍,、范周榮,、殷宗玉、沈世和,、臧德明,、吳永建,、錢德平

（3）成員：各科室及相關(guān)教學(xué)部負(fù)責(zé)人

2、成立電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研工作小組

（1）組長(zhǎng)：洪衛(wèi)東

（2）副組長(zhǎng)：張斯元,、吳建明,、俞海兵

3、調(diào)研工作小組的主要任務(wù)

（1）編制調(diào)研計(jì)劃

（2）設(shè)計(jì)調(diào)研用表

（3）具體開展調(diào)研工作

（4）與專業(yè)建設(shè)咨詢委員會(huì)進(jìn)行溝通交流

（5）控制調(diào)研進(jìn)度,、檢查評(píng)估調(diào)研質(zhì)量

（6）統(tǒng)編調(diào)研報(bào)告

1,、編制工作計(jì)劃、召開調(diào)研動(dòng)員會(huì)

2,、與專業(yè)建設(shè)咨詢委員會(huì)進(jìn)行溝通交流

3,、設(shè)計(jì)調(diào)研用表、編制調(diào)研分組名單

4,、外出調(diào)研,、問(wèn)卷調(diào)查、走訪調(diào)查,、信息查詢,、專題研討

5、調(diào)研材料整理,、統(tǒng)計(jì),、研討、論證并形成報(bào)告

6,、調(diào)研報(bào)告審定,、印制、上報(bào)

1,、調(diào)研對(duì)象：畢業(yè)生,、企業(yè)、電子協(xié)會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)部門,、兄弟學(xué)校,、就業(yè)指導(dǎo)中心、職業(yè)教育研究機(jī)構(gòu)等對(duì)象,，其目的是盡量掌握專業(yè)人才需求的全面性信息,。

2、調(diào)研分組：考慮到電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)有四個(gè)方向,，按調(diào)研對(duì)象分組,，成立四個(gè)調(diào)研組，每組在人員構(gòu)成上體現(xiàn)不同的專業(yè)方向背景組合,。

3,、調(diào)研人員：電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組全體成員原則上全體參加，這既是學(xué)校的要求,，也是教師了解社會(huì)對(duì)專業(yè)人才需求，進(jìn)而感知人才培養(yǎng)模式改革和專業(yè)教學(xué)方法改革現(xiàn)實(shí)需求、提升專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力的有效途徑,。

4,、調(diào)研區(qū)域：本次調(diào)研的區(qū)域主要集中于如皋、南通,、上海,、蘇南等范圍，體現(xiàn)人才培養(yǎng)服務(wù)地方的基本原則,。

5,、調(diào)研方式：基于方式可以在“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩種方式上進(jìn)行選擇或組合。將問(wèn)卷調(diào)查,、走訪調(diào)查,、信息查詢、專題研討等形式相結(jié)合,。

6,、調(diào)研管理：由組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)直接面向調(diào)研組進(jìn)行管理、檢查,，并具體負(fù)責(zé)分專業(yè)調(diào)研材料整理,、統(tǒng)計(jì)、研討,、論證,、調(diào)研報(bào)告編制等工作。

7,、調(diào)研經(jīng)費(fèi)：差旅及辦公運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由學(xué)校統(tǒng)一安排,。

8、調(diào)研協(xié)調(diào)：由調(diào)研組組長(zhǎng),、副組長(zhǎng),、調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)三層調(diào)研機(jī)制協(xié)調(diào)。

其他未盡事項(xiàng)由調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組決定

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇十一

全面貫徹落實(shí)新課改精神,，圍繞學(xué)校工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃,，堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)的工作思路,，調(diào)動(dòng)全組教師的積極性,，緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心，構(gòu)建高效課堂,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

1、創(chuàng)建高效課堂

(1)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實(shí),，加大“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”,、“分層次教學(xué)”的推進(jìn)力度,，嚴(yán)格落實(shí)“先學(xué)后教，模塊達(dá)標(biāo)”的原則,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)教育資源的建設(shè),，提倡精品意識(shí)，細(xì)化過(guò)程,，以高效的課堂鑄就教學(xué)的高質(zhì)量,。

(2)優(yōu)化教研組教學(xué)管理，改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方法,，以求課堂效益的最大化,、最優(yōu)化，力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步,。

(3)各年級(jí)大力倡導(dǎo),、引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)，努力將現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)與課堂教學(xué)整合,，提高課堂的效益和容量,，深刻理解“自主、合作,、探究”學(xué)習(xí)的模式,，改變“一言堂”“獨(dú)角戲”的滯后教學(xué)方式，努力提升教育教學(xué)及管理能力和水平,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)。圍繞課堂抓常規(guī),，并推陳出新,，力爭(zhēng)體現(xiàn)教研組的學(xué)科教學(xué)和校本課程的特色。

3,、抓好集體備課,。發(fā)揚(yáng)組內(nèi)同志的合作意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，集思廣益,，充分發(fā)揮集體的力量,，強(qiáng)化教研組、備課組的集體備課,，提高各年級(jí)的整體水平,。

4、加強(qiáng)對(duì)年輕教師的培養(yǎng),。加強(qiáng)對(duì)年輕老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育教學(xué)的指導(dǎo),，使其保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。

5,、積極參與校本課程,、研究性學(xué)習(xí)的提升學(xué)科能力的開發(fā),，促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。

(一)狠抓教學(xué)質(zhì)量,，堅(jiān)持不懈,、深入細(xì)致地抓好教學(xué)常規(guī)

1、強(qiáng)化集體備課

遵循“三備”,、“四定”、“五統(tǒng)一”的精神,，“三備”即備大綱,、備教材、備學(xué)生,?！八亩ā奔炊〞r(shí)間、定地點(diǎn),、定課題,、定主講人?！拔褰y(tǒng)一”即統(tǒng)一進(jìn)度,、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一內(nèi)容,、統(tǒng)一作業(yè),、統(tǒng)一考查。各學(xué)科備課組保證每周至少一次集體備課,，實(shí)行“中心發(fā)言人”的集體備課制,，并展開小組討論，每次主講教師及備課組長(zhǎng)要做好記錄,，做到集思廣益,，資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，將集體備課落到實(shí)處,，同時(shí)也促進(jìn)備課組整體教學(xué)實(shí)力的增強(qiáng)。

2,、狠抓課堂

(1)嚴(yán)格課堂管理,，認(rèn)識(shí)到位，并常抓不懈,。

(2)努力創(chuàng)建高效課堂

在教學(xué)過(guò)程中,，以教案、學(xué)案為依托,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,。提倡“三講三不講”,。“三講”指講重點(diǎn),、難點(diǎn),，講易錯(cuò)、易混,、易漏點(diǎn),，講規(guī)律和方法;“三不講”指學(xué)生已經(jīng)會(huì)了的不講，學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不講,，老師講了學(xué)生也不懂的不講,，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂效率,。

(3)探索適合本學(xué)科不同年段的課堂教學(xué)模式,。學(xué)案、教材整合,、合作探究,、課件運(yùn)用、輔助資料選用,、習(xí)題講評(píng)等環(huán)節(jié)如何有效銜接,，達(dá)到課堂的高效，仍需探索并反思總結(jié)形成較成型的模式,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇十二

為認(rèn)真研究謀劃明年工作思路,，縣委決定從11月中旬開始開展專題調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越中的若干重大問(wèn)題開展調(diào)查研究,，科學(xué)確定明年平陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo),、工作重點(diǎn)及主要措施，研究提出切實(shí)解決前進(jìn)中困難和問(wèn)題的對(duì)策措施,，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供工作指導(dǎo),。

1、明年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求和工作重點(diǎn)調(diào)研,。

認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況,、主要特點(diǎn)及存在問(wèn)題，分析我縣當(dāng)前面臨的新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),、新優(yōu)勢(shì)，研究提出明年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求,、工作基調(diào),、工作重點(diǎn)和主要舉措。

參加單位：

縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局,、財(cái)政地稅局,、國(guó)稅局、科技局,、國(guó)土資源局,、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)辦,、農(nóng)業(yè)局,、交通局、水利局,、環(huán)保局,、文化廣電新聞出版局、教育局,、衛(wèi)生局、體育局,、縣委政法委,、公安局、信訪局,、安監(jiān)局等,。

2、明年全縣經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和主要舉措調(diào)研,。

認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和存在問(wèn)題,，研究提出明年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體目標(biāo)、工作重點(diǎn)和主要舉措,。

參加單位：

縣發(fā)改局,、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政地稅局,、國(guó)稅局,、外經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局,、環(huán)保局,、規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)土資源局,、農(nóng)辦,、農(nóng)業(yè)局、交通局,、水利局,、科技局等。

3,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定調(diào)研,。

認(rèn)真總結(jié)我縣今年平安建設(shè)特別是國(guó)慶安保工作的成績(jī)和不足,，深入分析當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期維穩(wěn)工作特點(diǎn)和做好明年維護(hù)穩(wěn)定工作存在的困難，明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點(diǎn),、抓手和舉措,。

參加單位：

縣公安局、檢察院,、法院,、司法局、信訪局,、安監(jiān)局,、維穩(wěn)辦。

4,、加快推沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)調(diào)研,。

認(rèn)真總結(jié)今年我縣沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的做法、成效和經(jīng)驗(yàn),，分析當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足,，重點(diǎn)圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶各區(qū)塊建設(shè)進(jìn)度、圍墾造地,、選商引資等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,，提出明年的工作思路和主要舉措。

參加單位：

縣經(jīng)貿(mào)局,、水利局,、規(guī)劃建設(shè)局、宋埠—西灣灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部,、西灣南片灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部,、有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

5,、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研,。

總結(jié)今年我縣基層基礎(chǔ)建設(shè)尤其是后進(jìn)村集中整治的做法和經(jīng)驗(yàn)，深入分析基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題和影響因素,，重點(diǎn)圍繞擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面,、加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)、增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾功能,、改進(jìn)基層黨組織工作方式等問(wèn)題進(jìn)行研究,，提出明年的工作思路和主要措施。

參加單位：

縣民政局,、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,。

6、國(guó)防教育的工作重點(diǎn)和主要舉措調(diào)研。

認(rèn)真總結(jié)今年國(guó)防教育的工作成效,，分析新形勢(shì)下國(guó)防教育存在的問(wèn)題,，提出明年國(guó)防教育的工作重點(diǎn)和主要舉措,。

7,、深化作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作調(diào)研。

認(rèn)真總結(jié)今年我縣作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,、主要特點(diǎn)及存在問(wèn)題,，提出新形勢(shì)下深化作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和主要舉措,。

參加單位：

有關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,。

8,、以昆鰲一體化為龍頭的'新型城鎮(zhèn)化建設(shè)調(diào)研。

認(rèn)真總結(jié)今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化和重點(diǎn)工程實(shí)施情況,，研究提出加快推x陽(yáng)城鎮(zhèn)化尤其是昆鰲一體化及重點(diǎn)工程建設(shè)的工作思路和舉措,，明確我縣明年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安排。

參加單位：

縣發(fā)改局,。

9,、加強(qiáng)以文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)研。

認(rèn)真總結(jié)今年我縣文化,、教育、體育,、衛(wèi)生等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的主要成效及存在問(wèn)題,，研究提出明年加強(qiáng)以文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作重點(diǎn)和主要舉措。

參加單位：

縣文化廣電新聞出版局,、教育局,、體育局、衛(wèi)生局,、文明辦（創(chuàng)建辦）,。

10、加快推進(jìn)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)調(diào)研,。

認(rèn)真總結(jié)今年強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)工作實(shí)施情況,，積極探索擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)各項(xiàng)政策，提出明年具體思路和工作舉措,。

11,、推進(jìn)自主創(chuàng)新調(diào)研。

認(rèn)真總結(jié)今年我縣科技事業(yè)發(fā)展情況,，研究提出明年我縣加快科技事業(yè)發(fā)展的工作思路和主要舉措,，著重研究如何強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、自主創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,、健全多元化科技投入等問(wèn)題,。

參加單位：

縣經(jīng)貿(mào)局。

1,、組織分工,。

這次專題調(diào)研由15個(gè)專題調(diào)研組分頭進(jìn)行，每個(gè)專題組由縣黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員牽頭負(fù)責(zé),，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),，抽調(diào)3—5名熟悉業(yè)務(wù)情況、有較強(qiáng)研究能力的同志組成,。

2,、時(shí)間要求。

各專題調(diào)研組完成調(diào)研任務(wù)后,，要及時(shí)寫出調(diào)研報(bào)告,，12月初，縣委將聽取調(diào)研成果匯報(bào),。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇十三

xx年,，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各科,、室,、所和廣大信息員的積極努力和共同參與下，我局信息調(diào)研宣傳工作堅(jiān)持反映重點(diǎn),、熱點(diǎn)和難點(diǎn),，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)、為部門,、為基層服務(wù),，在宣傳財(cái)政政策和業(yè)務(wù)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,、樹立財(cái)政隊(duì)伍形象,、打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等方面發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

全面落實(shí)《xx區(qū)財(cái)政局信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,，制定了《xx區(qū)財(cái)政局宣傳工作考核辦法》,，采用報(bào)送《財(cái)政調(diào)研課題計(jì)劃任務(wù)書》的方式，對(duì)調(diào)研文章報(bào)送進(jìn)度作出了合理安排,。實(shí)行了定期通報(bào),、定期調(diào)度、定期考核等辦法,，及時(shí)通報(bào)信息調(diào)研,、宣傳工作進(jìn)度,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各科室和廣大信息員的寫作積極性。

信息工作創(chuàng)新思路,，多措并舉,，開創(chuàng)了新局面。廣大信息員在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)堅(jiān)持勤動(dòng)腦,、勤練筆,，進(jìn)一步豐富了稿件來(lái)源。信息中心嚴(yán)把加工這一關(guān)健環(huán)節(jié),，提煉精品信息,，并采用即時(shí)報(bào)送和定期報(bào)送相結(jié)合的方式，及時(shí),、全面地向上級(jí)部門,、社會(huì)各界反映財(cái)政工作。累計(jì)上報(bào)信息519條,，其中65條信息被區(qū)委,、區(qū)政府采用，27條信息被市財(cái)政局采用,，34條信息被市委,、市政府采用，6條信息被省財(cái)政廳采用,。

調(diào)研工作緊扣中心,，把握重點(diǎn)，較好地指導(dǎo)了工作實(shí)踐,。一是對(duì)全區(qū)115個(gè)預(yù)算單位進(jìn)行的我區(qū)有史以來(lái)規(guī)模最大,、調(diào)查內(nèi)容最全面的調(diào)查摸底,為定額預(yù)算編制方法改革奠定了基礎(chǔ)。二是圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,，形成了一批有價(jià)值的調(diào)研文章。其中財(cái)源建設(shè),、教育欠款,、農(nóng)村稅費(fèi)改革、社會(huì)保障資金管理,、教育收費(fèi)一卡通等11篇論文反映了財(cái)政工作乃至全區(qū)工作的熱點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，先后被區(qū)委,、區(qū)政府采用,，打破了既往“區(qū)級(jí)刊物多為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)文章”的框框，使財(cái)政調(diào)研工作出現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)和部門共同參與,、調(diào)研成果百花齊放”的喜人局面,。綜合科撰寫的《深化票款分離改革規(guī)范教育收費(fèi)行為》一文被省財(cái)政廳主辦的《河北財(cái)政》雜志（第12期）采用,，體現(xiàn)出較高的學(xué)術(shù)價(jià)值。

宣傳工作把握特色,，突出亮點(diǎn),，反映了財(cái)政工作風(fēng)貌。以信息中心為龍頭,，各科室廣泛參與,，競(jìng)相向各級(jí)媒體報(bào)送稿件。全年累計(jì)向各級(jí)新聞媒體投稿138篇,，其中《今日xx區(qū)》等區(qū)級(jí)媒體采用76篇,，《秦皇島日?qǐng)?bào)》、《秦皇島晚報(bào)》,、市電視臺(tái),、《燕趙都市報(bào)》冀東版等市級(jí)媒體采用55篇，省電視臺(tái)采用1條,，向全社會(huì)展示了xx區(qū)財(cái)政工作的良好風(fēng)貌,。

在原有基礎(chǔ)上，將自辦刊物《xx財(cái)政》按不同功能區(qū)分為平刊,、特刊,、業(yè)務(wù)專刊三種形式,?！秞x財(cái)政》平刊堅(jiān)持精心編輯、定期出刊,，通過(guò)“財(cái)政政策”,、“工作動(dòng)態(tài)”、“機(jī)關(guān)建設(shè)”,、“基層瞭望”,、“調(diào)查研究”、“財(cái)政文化”等欄目全面,、及時(shí)地反映財(cái)政工作的全貌,。每期印數(shù)達(dá)170余份，及時(shí)向市,、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門報(bào)送，使之成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握財(cái)政信息,、相關(guān)部門了解財(cái)政政策,、財(cái)政干部職工交流工作的一個(gè)有效平臺(tái)。新設(shè)《xx財(cái)政》信息中心業(yè)務(wù)?？?，按季度通報(bào)各科室信息調(diào)研宣傳工作進(jìn)展情況,，更好地把握工作脈搏；新設(shè)《xx財(cái)政》特刊,，濃墨重彩地反映財(cái)政工作的熱點(diǎn)和亮點(diǎn),。20xx年，我局共編發(fā)《xx財(cái)政》平刊16期,，業(yè)務(wù)?？?期，特刊1期,，采編信息220條,、調(diào)研文章18篇，刊物載體功能明顯增強(qiáng),。

首先,，在區(qū)委信息中心悉心指導(dǎo)下，推出《風(fēng)勁帆揚(yáng)好行舟—xx區(qū)財(cái)政體制改革走筆》,、《情注“三農(nóng)”促增收—區(qū)財(cái)政局支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展側(cè)記》,、《百姓笑容社保情》三篇長(zhǎng)信息，在區(qū)委信息中心特刊上刊載,，收到良好效果,；其次，緊抓建局二十周年這一良好契機(jī),，與局黨支部聯(lián)合舉辦了“紀(jì)念建局二十周年有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng),，對(duì)收到的42篇征文進(jìn)行了評(píng)審，將15篇獲獎(jiǎng)作品集錦成冊(cè)并刊發(fā)《xx財(cái)政》特刊,，還在區(qū)文聯(lián)《xx區(qū)文藝》上刊載,，引起了良好反響；再次,，成功舉辦了xx區(qū)20xx年財(cái)政理論研討會(huì),。對(duì)財(cái)政系統(tǒng)的54篇調(diào)研文章進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，評(píng)選出14篇獲獎(jiǎng)文章,，在此基礎(chǔ)上舉辦財(cái)政理論研討會(huì),，共同探討了新形勢(shì)下財(cái)政管理與改革的思路與辦法。區(qū)委宣傳部《今日xx區(qū)》將獲獎(jiǎng)作品全文或縮寫刊發(fā),，較好地展現(xiàn)了財(cái)政戰(zhàn)線的理論成果。

結(jié)合全局的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),，我局先后邀請(qǐng)省財(cái)政廳科研所所長(zhǎng)宋立根,、市委信息中心信息科科長(zhǎng)田敬軍、《秦皇島日?qǐng)?bào)》社會(huì)生活部主任錢欣同志分別就財(cái)政調(diào)研,、信息寫作,、宣傳寫作等內(nèi)容做專題講座,，對(duì)提高全局信息調(diào)研宣傳工作水平起到了積極作用。工作中廣大信息員撲下身子,，勤于思考,，認(rèn)真寫作，不但形成了一批有價(jià)值的成果,，更使自身的綜合素質(zhì)得到了顯著提高,，涌現(xiàn)出一批寫作能手。綜合科,、農(nóng)財(cái)科,、文行科、采購(gòu)辦編寫的信息被省財(cái)政廳采用,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇十四

數(shù)日前,，學(xué)校開展了廣東省20xx屆應(yīng)用型然才供需見面會(huì)。為了讓20xx屆本科生提前感受職場(chǎng)文化,，了解相應(yīng)職業(yè)崗位基本信息,，逐漸明確未來(lái)實(shí)習(xí)方向，為以后職場(chǎng)求職提供經(jīng)驗(yàn),，學(xué)院特意要求我們藉此機(jī)會(huì)面向企業(yè)人事主管開展職業(yè)崗位調(diào)研工作,，寫一份職業(yè)調(diào)查報(bào)告。本人便采用人物訪談法向香港皇朝家私集團(tuán)有限公司的一位人事主管對(duì)辦公室文員這一崗位展開了調(diào)查,。

1,、調(diào)查時(shí)間：20xx年12月5日。

2,、調(diào)查地點(diǎn)：廣東白云學(xué)院運(yùn)動(dòng)場(chǎng)企業(yè)招聘區(qū),。

3、調(diào)查對(duì)象：香港皇朝家私集團(tuán)有限公司一位人事主管,。

4,、調(diào)查方法：人物訪談法。

（一）崗位基本信息及總體性質(zhì),。

辦公室文員是文員的一個(gè)分類,，所謂文員就是文職人員，在不同的公司,，文員一職所做的工作都有所不同,。通常情況下，文員是做些文字處理,、文檔整理,、復(fù)印文件、接聽及處理辦公室日常事務(wù)（接待客人,、清潔衛(wèi)生,、購(gòu)買辦公用品等）之類的工作,。總之都是比較繁瑣的事,。另外,，有些公司的文員還要協(xié)助做一些記帳工作。一般要求會(huì)基本的電腦操作（公司不同會(huì)有具體的要求：就是指對(duì)電腦的操作內(nèi)容和熟練程度有所不同,，當(dāng)然少數(shù)公司可能也不需要電腦的）,，一些大的公司對(duì)語(yǔ)言也有所要求的（普通話，英語(yǔ)之類的）,，另外就是當(dāng)事人本身所具備的一些綜合素質(zhì)（工作態(tài)度,、思想品德、工作能力等）,。

辦公室文員的的工作范圍是辦公室,，其工作特征是：工作相對(duì)繁瑣，待遇和環(huán)境較為清苦,。但是不可否認(rèn)的是,，辦公室文員是一個(gè)培養(yǎng)人才的好崗位，是一個(gè)有利于提升自己,，磨練自己的崗位,。辦公室文員既要有一顆細(xì)膩的心，又必須要有坐下能寫,，出去能干,，進(jìn)來(lái)能謀的綜合素質(zhì)。

（二）崗位的工作內(nèi)容和工作流程,。

工作內(nèi)容如下：

辦公室主要負(fù)責(zé)會(huì)議,、文書、印信,、檔案,、接待、宣傳欄,、文件報(bào)紙收發(fā),，具體是：

1.接聽、轉(zhuǎn)接電話,；接待來(lái)訪人員,。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息,、機(jī)要和保密工作,，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生,。

4.做好會(huì)議紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)公司公文,、信件,、郵件、報(bào)刊雜志的分送,。

6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,。

7.負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記,。

8.做好公司宣傳專欄的組稿,。

9.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章,，并對(duì)其負(fù)責(zé),。

10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,，并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納,、保管。

11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表,。

12.管理好員工人事檔案材料,，建立、完善員工人事檔案的管理,，嚴(yán)格借檔手續(xù),。

13.社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng),。

14.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,，留底。

15.管理辦公各種財(cái)產(chǎn),，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,，提倡節(jié)儉。

16.接受其他臨時(shí)工作,。

日常工作流程如下：

1.招聘,。

通知應(yīng)聘者面試時(shí)間，地址——接待應(yīng)聘者,，并請(qǐng)其填寫應(yīng)聘人員登記表,。

2.考勤。

統(tǒng)計(jì)每日出勤,，請(qǐng)假人數(shù),，并紀(jì)錄每?jī)芍艽蛴∫淮慰记诩o(jì)錄——經(jīng)理簽字。

3.庫(kù)存物品以及文具的領(lǐng)取。

4.庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)管理,。

逐一清點(diǎn)庫(kù)存物品數(shù)量——在庫(kù)存表上如實(shí)填寫物品名稱,，規(guī)格，數(shù)量等,。

5.辦公用品和日常消耗品的采購(gòu),。

6.行政支出的紀(jì)錄。

行政支出的明確分類——行政支出的詳細(xì)紀(jì)錄,。

7.檔案管理,。

（三）崗位任職條件。

1.文秘或管理類相關(guān)中專以上學(xué)歷,。

2.有從事兩年以上企業(yè)文員的工作經(jīng)驗(yàn)3.熟悉辦公室行政管理知識(shí),。

4.工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng),、為人正直,、敢于堅(jiān)持原則。

5.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，有良好的紀(jì)律性,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及服務(wù)創(chuàng)新精神。

6.年齡在20至25歲左右,。

（四）崗位工作條件,。

工作地點(diǎn)主要是辦公室，通常是坐在一個(gè)狹小的辦公桌,，對(duì)著電腦工作八個(gè),。

小時(shí)左右。

辦公室的同事之間的關(guān)系因?yàn)榇嬖诶婷茱@得較為冷漠,，競(jìng)爭(zhēng)氣氛較為激,。

烈。

（五）崗位近期需求和一年后發(fā)展趨勢(shì),。

崗位的近期需求及未來(lái)趨勢(shì)：國(guó)家機(jī)關(guān),、事業(yè)單位、全民所有制單位的文秘,。

不難發(fā)現(xiàn)外企也需要用到文秘人員,，但對(duì)于英語(yǔ)更加偏重，至少也要能用日常英語(yǔ)與人溝通即有cet—4以上的英語(yǔ)能力,，職位多以外貿(mào)跟單為主,。雖然中小型單位對(duì)文秘人員需求量，但中小型單位的數(shù)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),，所以中小型單位的綜合文秘人員的需求量總的來(lái)說(shuō)是增長(zhǎng)的,。而且在經(jīng)濟(jì)、法律、醫(yī)務(wù)方面也需要增加文秘人員來(lái)協(xié)助管理工作?，F(xiàn)階段主要是以“綜合秘書”(辦公室文員)以及總裁助理為崗位群體,。“辦公室文員”隊(duì)伍迅速壯大,，“商務(wù)秘書”逐漸增多,，同時(shí)，每個(gè)職業(yè)崗位群所對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位變化也很大,，不斷有新興的崗位誕生。由此可見,，秘書的社會(huì)需求是相當(dāng)大的,。

（六）獲取崗位途徑。

面試的注意事項(xiàng)：

文職崗位要求面試者有很好的親和力,，能與其他人進(jìn)行充分的溝通,，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)招聘人員，要順其自然,，不卑不亢,。

2.面試者要注意自己在面試中的禮儀問(wèn)題。因?yàn)槲穆毴藛T的形象和禮儀往往代表公司的形象,，所以這一點(diǎn)必須要在面試中予以充分注重,。要做到儀表大方，舉止得體,。

3.文職崗位需要很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,，所以在面試時(shí)要注意特別說(shuō)話內(nèi)容，說(shuō)話語(yǔ)氣以及所表達(dá)出的誠(chéng)意,。在回答問(wèn)題時(shí)要辯證分析,，多維答題?；卮饐?wèn)題不要陷入絕對(duì)的肯定與否定,，應(yīng)多正反兩面考慮。

（七）崗位職業(yè)發(fā)展路線,。

文員——助理——部門主管——行政秘書——副總秘書——董事會(huì)秘書,。

（八）企業(yè)招聘人員對(duì)在校生的建議：

1.面對(duì)相關(guān)證書的重要程度提升要努力考取。

2.秘書人員應(yīng)具備的能力,、知識(shí),、技能應(yīng)有意識(shí)培養(yǎng)。

3.面對(duì)瑣碎的事務(wù)應(yīng)培養(yǎng)自身的耐心,。

4.從容面對(duì)壓力,，尋找解壓方法。

5.提高競(jìng)爭(zhēng)力，加大晉升空間,。

文秘類工作的社會(huì)需求在不斷的增長(zhǎng),，我們不能過(guò)分擔(dān)心供大于求，只要做好本職工作,，及時(shí)了解市場(chǎng)信息并做到有永不懈怠的“進(jìn)取心”,、寵辱不驚的“平常心”、謹(jǐn)小慎微的“細(xì)致心”,，切實(shí)提升自己,。前途是光明的，道路是曲折的,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇十五

1,、了解國(guó)家土地、商業(yè),、稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的變化,，廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及房地產(chǎn)政策、規(guī)劃,、文化,，廣州住宅，辦公寫字樓及商業(yè)樓盤開發(fā)的社會(huì)化,、市場(chǎng)化進(jìn)度及進(jìn)展,，市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等,，分析本項(xiàng)目的基本定位條件,，以正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求和欲望。

2,、了解項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境,，特別是區(qū)域商圈內(nèi)的商業(yè)氛圍、商業(yè)業(yè)態(tài)分布,、居住人口,、消費(fèi)人群（數(shù)量及所占比例）、消費(fèi)能力（人均月消費(fèi)能力）,、以及消費(fèi)人群的組成,，以判斷、分析項(xiàng)目核心目標(biāo)客戶和邊緣目標(biāo)客戶,，以及有效輻射范圍內(nèi)的潛在消費(fèi)力,。

3、了解廣州市居住用地情況,，小區(qū)物業(yè)情況（區(qū)位,、交通,、景觀、規(guī)模,、硬件設(shè)施,、配套設(shè)施（教育配套、醫(yī)療設(shè)施,、軟性服務(wù),、建筑文化、價(jià)格,、健康設(shè)施,、以及他們的目標(biāo)客戶群等），通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域,、競(jìng)爭(zhēng)樓盤的了解來(lái)進(jìn)一步判斷本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力,，并通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，來(lái)取其所長(zhǎng),、和學(xué)習(xí)其成功、失敗的經(jīng)驗(yàn)以為我所用,。

4,、了解廣州的消費(fèi)行為模式，各商圈奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀（分布現(xiàn)狀）,，特別是奢侈品消費(fèi)的人群及消費(fèi)習(xí)慣,，消費(fèi)能力、消費(fèi)群的分布（高收入人群的比例,、年齡段）,，以為本項(xiàng)目后期的招商經(jīng)營(yíng)定位提供依據(jù)。

高消費(fèi)者可察覺（可察覺的使用價(jià)值,，指用戶在購(gòu)買和使用產(chǎn)品或享受服務(wù)中得到的滿意程度）的使用價(jià)值,，提高樓盤相對(duì)銷售價(jià)格——使樓盤增值。

1,、確定調(diào)查目的,、范圍，選擇調(diào)研方法,。

2,、二手資料收集（區(qū)域性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、規(guī)劃等）,。

3,、實(shí)地考察，熟悉項(xiàng)目,。

4,、深入調(diào)研（地塊調(diào)研,、相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、周邊成功與失敗的專業(yè)市場(chǎng),、賣場(chǎng)專案分析,、需求分析）。

5,、督導(dǎo),、審核和數(shù)據(jù)補(bǔ)充調(diào)查。

6,、數(shù)據(jù)錄入及匯總,。

7、撰寫初稿并與委托方溝通,。

8,、根據(jù)反饋修改形成終稿。

1,、商圈環(huán)境分析,。

2、消費(fèi)者居住用房特殊群體研究,。

3,、消費(fèi)來(lái)源及輻射力分析。

4,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)查,。

本次調(diào)查以問(wèn)卷法、走訪詢問(wèn),、訪談法和觀察法為主,，并視情況輔以座談會(huì)法。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇十六

近期,，我們對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)查,，現(xiàn)就辦公室存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要分析，并就如何解決這些問(wèn)題提出一些建議以促進(jìn)辦公室整體素質(zhì)的提高,，適應(yīng)新時(shí)期辦公室工作的需要,。

從辦公室工作人員學(xué)歷看，大多數(shù)是大專以上學(xué)歷,，從工作人員工作的時(shí)間看,，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),。從工作情況看,，絕大多數(shù)工作人員承擔(dān)著繁重的任務(wù)。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過(guò)辦公室工作專業(yè)培訓(xùn),，缺乏辦公室工作理論基礎(chǔ),。造成上述問(wèn)題的原因是多方面的,，更多的是客觀條件所致。

做好辦公室工作,，必須緊密圍繞工作重點(diǎn),，進(jìn)一步提升思想理念，轉(zhuǎn)變工作思路,，改進(jìn)工作作風(fēng),，完善工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制,，不斷提高辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平,。

（一）進(jìn)一步提升思想觀念。

思想,，做到工作認(rèn)真,、態(tài)度端正、處事果斷,，從嚴(yán)要求,、從優(yōu)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。五是強(qiáng)化效率意識(shí),。努力做到耳聰目明反應(yīng)快、分秒必爭(zhēng)節(jié)奏快,、跟蹤問(wèn)題反饋快,，更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供第一時(shí)間的服務(wù)。

（二）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,。

努力實(shí)現(xiàn)工作思路上的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,，即，工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于謀全局,、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變,；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前眼前工作向善于主動(dòng)服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變,；工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺主動(dòng)思考,、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；服務(wù)對(duì)象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù),、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化為基層服務(wù)的職能；工作力量從主要依靠?jī)?nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量,，形成工作合力轉(zhuǎn)變,。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。

辦公室是的窗口，辦公室人員時(shí)時(shí)處處代表著整個(gè)的形象,，對(duì)外界影響較大,。因此，要按照的要求,，在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“六種優(yōu)良風(fēng)氣”,。一是樹立求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),，堅(jiān)持工作上求真求細(xì),、真抓實(shí)干，生活上吃苦在前,，享受在后,。二是樹立熱情服務(wù)、禮貌待人,、文明辦公的優(yōu)良作風(fēng),，杜絕“門難進(jìn)、臉難看,、話難聽,、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹立勤于思考,、深入調(diào)查,、善于研究的優(yōu)良作風(fēng)，集中精力想工作,、干工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。四是樹立超前謀劃,、積極主動(dòng),、高效工作的優(yōu)良作風(fēng)，反對(duì)敷衍推諉,，疲沓拖拉,，效率低下的不良作風(fēng)。五是樹立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，充分利用有限的人力,、物力,、財(cái)力干大事,，干實(shí)事，干好事,。六是樹立勤奮學(xué)習(xí),、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風(fēng),，身體力行,，模范帶頭，將學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型,、效能型科室建設(shè)抓實(shí)抓好,，抓出成效。

（四）進(jìn)一步完善工作方式,。

不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新手段，應(yīng)用新方法,、新設(shè)備,、新載體，主動(dòng)地,、能動(dòng)地做好工作,，創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑,、新局面,。要切實(shí)做到“三個(gè)善于”。一是善于運(yùn)用新手段,。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運(yùn)用于辦公室日常工作,，強(qiáng)化網(wǎng)上辦公意識(shí),，提高運(yùn)用計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)、各類辦公軟件的能力,。二是善于調(diào)查研究,。對(duì)任何問(wèn)題決不滿足于一知半解、大概差不多,，堅(jiān)持深入基層,，調(diào)查研究，把問(wèn)題弄得明明白白,，清清楚楚,，充分掌握第一手材料,。三是善于積累提高。在日常工作中,，堅(jiān)持?jǐn)U展耳目,、收集點(diǎn)滴，積累別人沒有感到的信息,，對(duì)一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息,，做到對(duì)中心的情況了如指掌。

（五）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,。

建立健全有關(guān)制度,，明確責(zé)任追究，做到靠制度管理人,，靠制度規(guī)范事,，理順內(nèi)部管理體制，推動(dòng)工作走上制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化軌道。主要是完善“四項(xiàng)制度”,。一是規(guī)范工作流程,。針對(duì)政策研究、綜合材料,、辦文辦會(huì),、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作的規(guī)律及存在的問(wèn)題,，進(jìn)行科學(xué)設(shè)置,、有效規(guī)范，逐步建立一套實(shí)用有效的程序和流程,，從而確保各項(xiàng)工作能夠迅速有效地開展,，減少遺漏和失誤，提高工作效率,。二是健全協(xié)調(diào)機(jī)制,。積極當(dāng)好溝通上下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”,，認(rèn)真落實(shí)并完善各種會(huì)議制度、研討交流制度,。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度,。大力開展學(xué)習(xí)型科室建設(shè)，固定時(shí)間場(chǎng)所，以科務(wù)會(huì)的形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討,；四是績(jī)效考評(píng)制度,。在辦公室內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)管理，盡量把辦公室的工作細(xì)化,、量化到每個(gè)工作人員,，既強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個(gè)人心理能力的適應(yīng)性,，并按照分工實(shí)行量化考核,。

調(diào)研工作計(jì)劃安排表篇十七

20xx年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年,，也是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃,，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé),，切實(shí)發(fā)揮地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的職能作用,，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結(jié)合區(qū)八屆人大一次會(huì)議精神,深入開展調(diào)查研究,，特制定20xx年度區(qū)人大會(huì)調(diào)研工作計(jì)劃,。

根據(jù)區(qū)人大會(huì)20xx年工作要點(diǎn)，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題,，全面了解情況,、深入剖析問(wèn)題、提出有見解,、可操作性強(qiáng)的意見建議,，力求參政參到點(diǎn)子上，議政議到關(guān)鍵處,，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考。

為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平提升,，結(jié)合人大工作的特點(diǎn),，針對(duì)人大工作中一些深層次問(wèn)題，各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問(wèn)題的調(diào)研課題,，深入調(diào)查研究,，提出具有指導(dǎo)性的意見建議，以指導(dǎo)和推動(dòng)人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平,。

做好區(qū)委交辦的有關(guān)調(diào)研工作,，重點(diǎn)落實(shí)好會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題完成工作,。精心準(zhǔn)備、認(rèn)真配合上級(jí)人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評(píng)比工作，選送一批重點(diǎn)突出,、觀點(diǎn)鮮明,、針對(duì)性強(qiáng)，具有一定的理論深度和較強(qiáng)的實(shí)踐意義的優(yōu)秀文章,，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平,。

加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導(dǎo),。定期組織開展各鎮(zhèn),、街道人大專題調(diào)研活動(dòng)，并進(jìn)行優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)比,，充分調(diào)動(dòng)基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性,。

為加快推進(jìn)人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉(zhuǎn)化，擬以研究會(huì)的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊,，不定期刊登具有較強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性的調(diào)研文章等,。同時(shí)，擬于10月左右會(huì)同研究會(huì)組織優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊(cè),。通過(guò)創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效,、產(chǎn)生影響，引起黨委,、政府和有關(guān)部門的關(guān)注和重視,，并使成果在他們的工作中得以采納和運(yùn)用。