工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。那么,，我們該怎么寫總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

幼兒園月份工作總結篇一

xx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務中心召開10月工作總結報告會,。會議內容如下：

建設工程項目共計7項,，采用競爭性談判或比選方式進行，控制價783萬元,，中標金額674,、81萬元，節(jié)約資金135,、19萬元,，節(jié)約率17、26%;政府采購開評標項目共計2項,，累計項目預算金額共計31,、01萬元，中標金額30,、6064萬元,，節(jié)約資金0、4036萬元,，節(jié)約率1,、3%;砂場礦權出讓項目共計7宗，累計項目預算金額共計570萬元,，中標金額634萬元,，溢價64萬元。

指出,，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,，但在工作中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：工作人員不足,，目前公共資源交易中心共有三名工作人員,，工程建設、國有產權交易等事項陸續(xù)進入交易中心后,，人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務水平有待提高,，缺乏建設工程、產權交易等方面專業(yè)知識;場地面積小,。目前公共資源交易中心面積約300平方米,，共有開、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右,，座位30個,，不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。

一是重點服務災后重建工作,。樹立服務意識,，增強大局觀念，認真服務交易項目,，特別是災后重建項目,，確保日常工作有序開展，開通“綠色通道”,，根據(jù)工程項目和建設單位的需求,，推行全天候服務，達到方便,、快捷,、高效。二是充分利用技術手段,，推行電子招投標效率,。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓，建立每周學習法律,、法規(guī)制度,，不斷提高自身業(yè)務水平。

進入公司已經(jīng)差不多有兩個月了,，我感覺自己已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境,，抱著積極認真的態(tài)度去落實工作任務。這兩個月以來,，我主要的工作是找床上用品的廠家,，了解產品信息和產品報價，撰寫工作日志反饋工作情況,。除此之外也有跟同事外出點貨,，提貨、送貨,，積極配合,、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。

回顧這兩個月,，自己在找床上用品的時候,，也花了不少的功夫，得到了一定的成果,。我已經(jīng)找到了不少的廠家，從一開始找廠家信息，到打電話跟廠家聯(lián)系,，到去廠家看產品,，咨詢報價等等，在這個過程,，我在口頭表達方面有了明顯的提高,，能夠與廠家進行有效的洽談；遇到問題,，自己會努力地去克服,。在產品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,，處理工作方面存在很多不足的地方,，在網(wǎng)上查找到的廠家沒有及時地整理成表格，沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況,，這表現(xiàn)為信息反饋意識比較薄弱,，容易造成信息錯漏，公司不知道我們工作中的實際情況及遇到的問題等等,。另外工作效率比較不夠高,，這表現(xiàn)為工作方式，工作方法的不合理,，造成工作方向不明確,。比如現(xiàn)在找的床上用品，是要找適合展廳的款式,，還是要找不同層次的產品,。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進展。麻煩地咨詢報價,，尋找產品沒有針對性,，很難取得廠家的信任，導致工作延誤,，就是在溝通技巧上,，做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密,，在一兩次聯(lián)系過后就沒有下文了,，給人的感覺就像做市場調查一樣，這方面我也是做得不足的,。帶給公司有價值的信息不多,，還是停留在廠家信息，產品的款式上,。只停留在比較表面的工作上,，息比較少,，在往后的工作中，需要切實地落實這方面的工作,。

另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,，我是以積極的態(tài)度去落實工作的?；叵肫鹉菚r的工作,，時間長，工作量大,，工作很繁瑣,，確實是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,，再辛苦也是值得的,。在工作中，主要是協(xié)助搬送家具,，安裝家具等場地布置的工作,，我能夠如實，及時地反饋情況,，完成工作,。但是在細節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候,，雖然不是我負責的工作,，但是我也有責任去了解情況，咨詢主管領導的意見,，可以避免問題的發(fā)生,，所以說在反饋信息上，要清晰明白主管,、領導的意思,，避免少走彎路，提高辦事效率,。其次,，在監(jiān)工的過程中，要與工作人員進行溝通,，仔細檢查存在的問題,，當問題出現(xiàn)了，第一時間尋找解決方案,，咨詢工作人員的意見,，并向主管匯報情況，最后按照公司的意思解決問題,。歸根結底還是要有針對性完成工作,，解決存在問題,。

其次，在提貨,，送貨方面,，自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點齊,，查看產品是否有損壞，雖然說用時會比較長,，但是這些都是必須的,。要保證產品不受損害，在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員,。其實這方面的工作需要耐心地觀察,，耐心地與他人溝通。

總體上來說,，我對自己的工作表現(xiàn)是良好的,，但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強，我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),，努力工作,，不能辜負經(jīng)理和領導的期望。

anson,。

2012年3月26日,。

幼兒園月份工作總結篇二

10月份的時間很快的就過去了,對我來說10月份是我收獲最大的月份，無論是從工作上還是心態(tài)上,這樣對我以后的道路也有很好的方向,，通過10月份對競價崗位的深層學習及分析,，把一些以前沒有竄連的知識結合到一塊，深深的能感覺到想做好一件事情,，不是光靠想能做好的,，競價的工作不單單只是價格方面的調整，想做細,，做精,，只有通過不斷的總結，不斷的用數(shù)據(jù)說話,，才能剖析到最精貴的東西,，在接下來的日子里我會學著利用各種有效方法，來做好競價工作,，做精這門工作,。下面來總結下10月份工作情況,10月份完成以下工作情況：

1.完善各類報表分析渠道,明確分析方向，從數(shù)據(jù)中找問題,，分析問題,。

2.搭建新婦科站競價賬戶工作,，主要以五大病種，主流關鍵詞為主,，目前賬戶基本搭建已,。

經(jīng)完成，關鍵詞在650左右,，后續(xù)在擴充關鍵詞,。

3.主要拓展婦科癥狀關鍵詞，計劃架構目前已經(jīng)搭建完成,，白帶異常內容已經(jīng)加入完畢,，

后續(xù)進行剩下內容，及監(jiān)測,，觀察工作,，這也是提高對話量的重點；

4.日常調整婦科賬戶創(chuàng)意,，質量度,，價格工作，保證關鍵詞的排位及展現(xiàn)位,，從數(shù)據(jù)中分,。

析效果等，根據(jù)數(shù)據(jù)做出相應調整,；

5.日常報表統(tǒng)計工作,，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，方便日常分析資料的準備,；

鑒于目前互聯(lián)網(wǎng)上民營醫(yī)院的頻繁崛起,，醫(yī)療行業(yè)的競爭已經(jīng)到了一個新的高度，怎么從文章上,，專題上,，創(chuàng)意上更吸引患者的眼球也是一個營銷的點，目前鑒于咱們的所有網(wǎng)站基本都是偏偏一律的文章,，沒有一些特別漂亮及權威的專題頁去抓患者的眼球,，目前眾多企業(yè)都是從病種的`專業(yè)去吸引讀者眼球，提高患者閱讀文章的體驗度,，這也是咱們目前缺少的環(huán)節(jié),。

鑒于婦科方面10月份的消費，對話量,，到診數(shù)據(jù)情況,，下面對11月份的工作進行以下規(guī)劃及目標分解:。

10月份fk每天對話在25個,，fuke每天對話在12個,，11月份估算fk每天對話在35個之間,，fuke每天對話在20個之間；11月份百度規(guī)劃方案見下面步驟,。

消費上去了,，但是從對話量上不是極其明顯，在11月份關閉一些點擊量比較高,，效果比較差的關鍵詞,，賬戶消費每天控制在4000以內，下面是老賬戶內一些計劃的調整方案：（1）宮頸糜爛：

調整方案：在維持10月份投放資金的基礎來運作宮頸糜爛這個病種,，每天投放資金在800以內,，維持原先轉化率比較高的關鍵詞（宮頸糜爛用什么藥，引起宮頸糜爛的原因,，宮頸糜爛，宮頸糜爛治療等）,，加強該病種癥狀引起的長尾關鍵詞的拓展,，例如：白帶增多怎么回事，酸,、腹痛,、腹部墜脹感等等癥狀關鍵詞，利用新婦科賬戶把這些到診率較高的關鍵詞占據(jù)百度左側1-3名,，每周根據(jù)數(shù)據(jù)情況進行改善,。（2）子宮肌瘤：

調整方案：子宮肌瘤病種在各個月份相對于各個病種對話量，到診方面都是比較不錯的,，維持原先轉化率較高的關鍵詞（子宮肌瘤吃什么藥好,，子宮肌瘤癥狀，子宮肌瘤,，子宮肌瘤多大需要手術等）,，10月份每天消費資金在500元左右，11月份利用新婦科賬戶把這些到診率較高的關鍵詞占據(jù)百度左側1-3名,，每周根據(jù)數(shù)據(jù)情況進行改善,。（3）卵巢囊腫：

10月份競價賬戶消費14481元，網(wǎng)絡到診24人,，比9月份少1人,，9月份人均成本在776元，10月份人均成本在603元,，9月份對話24個,，10月份對話30個，比9月份多了6個,，每周消費3620元左右到診6人,，經(jīng)過三個月數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,，可見卵巢囊腫是一個人均成本比較高的病種，需要重點調節(jié)的計劃,。

調整方案：進行卵巢囊腫計劃的統(tǒng)計工作,，消費較高的關鍵詞停止投放，只留定義,，癥狀,，治療，病因類關鍵詞,，每天消費控制在400以內,，根據(jù)每周情況在進一步改善。（4）人流：

10月份競價賬戶消費20xx元,，網(wǎng)絡到診48人,，比9月份多了1個，9月份對話12個,，10月份對話13個,，差異不大，每周消費500元左右到診10人左右,，10月份比9月份消費多了1200元的基礎上,，到診，對話變化幾乎沒有,，可見人流方面的來診都是沖著天津xx醫(yī)院的品牌而來,，到診相對穩(wěn)定。

調整方案：從數(shù)據(jù)方面得知人流是各大病種里消費最低,，到診很高的病種,，通過關鍵詞渠道分析看出人流方面到診基本都是從品牌關鍵詞得來，如：天津xx醫(yī)院,，xx,，天津最好的婦科醫(yī)院,，天津婦科醫(yī)院哪家好,，天津婦科醫(yī)院等,；鑒于目前情況，在保持現(xiàn)有方式前提下,，建議把人流專題頁面設計的醒目些,，更具有引導性，通過站內專題的引導看是否有到診量的提升,。（5）外陰白斑：

10月份消費3423元,，網(wǎng)絡到診18人，比9月份多了4人，9月份對話20個,，10月份對話15個,，比9月份少5個，每周消費856元左右到診3-4人,，10月份在對話比9月份少5個的情況下,，到診確多出4人，可見外陰白斑的患者也是通過自然流量來的比較多,，也是競價方面關鍵詞做的不準確的表現(xiàn),。

10月份賬戶消費18094.元，網(wǎng)絡到診29人,，比9月份少了1人,，每周消費4524左右到診7-8人，9月份對話9人,，10月份對話15人,。

9月份賬戶每周消費1755元，網(wǎng)絡到診24人,，比9月份多了17人,，每周消費438元左右，每周到診6人,，效果較好。

10點可排在首位,；

2.新婦科賬戶以直接投放xx醫(yī)院關鍵詞為主,，時間段投放同上；由于調節(jié)方面存在人員,。

安排問題,，隨個人情況而調節(jié)；

醫(yī)院站群迫在眉睫11月份必須要上,，由于優(yōu)化一個網(wǎng)站還有一個過程,，遲遲不上線。

只能導致項目的落后,，目前464xx醫(yī)院站群信息如下：pr2快照：10月30日,，近一天收錄51，百度收錄3430,，反向鏈接1390,，希望這方面的工作早日提到具體日程，排期等,。

以上是根據(jù)9,，10月份數(shù)據(jù)的變化，進行百度競價11月份調整的方案,，由于10月份是競價各個方面步入正軌的一個月份,，各方面的數(shù)據(jù)也逐步形成流程,，11月份才真是真刀真槍實干的一個月份，希望上層方面能有關于網(wǎng)絡部整體方面業(yè)績的激勵方案,，真正全網(wǎng)絡部動員起來,，融入到一個團隊，踏踏實實的去做每一件事,。

幼兒園月份工作總結篇三

在過去的七月份,，惠安煤業(yè)技術部門在礦長和總工的帶領下，緊緊圍繞神達公司和桃園公司的各項礦建目標,，負責全礦的生產技術管理工作,、地質測量工作、質檢工作,、探放水工作和技術軟件資料的編寫工作,。經(jīng)過技術部門全體人員的共同努力，較好地完成了各項工作任務,，有效的服務了礦井的安全生產,。同時在人員分工方面、制度建設,、現(xiàn)場施工,、技術管理和學習管理等方面都取得了一定的成績。技術部門全體成員本著積極向上的工作態(tài)度,，認真總結七月份的工作經(jīng)驗,，找出工作中存在的不足，更好地做好八月份的工作,，現(xiàn)將技術部門月七份的工作總結如下：

一,、主煤倉在施工過程中，為保證煤倉的合理施工及工程質量,，技術科人員多次與煤庫施工隊吳隊長進行溝通,，商討施工中的安全技術問題，施工質量問題,、煤庫下部施工中改變斷面的的控制問題,，并及時研究了設計圖紙。及時復印了六分煤庫施工設計圖紙,，并分發(fā)到各有關施工單位,。

二、編寫了110101運輸順槽探水情況的分析,，說明了110101運輸順槽鉆孔水的來源及對礦井生產影響不大的實際情況,，并利用110101運輸順槽與奧灰水位位置關系示意圖，說明了110101運輸順槽標高高于奧灰水位67m的實際情況。說明了110101運輸順槽的鉆孔出水不是奧灰水,。

三、按照朱總的安排，及時核對了山西省河曲縣大塔礦區(qū)煤礦勘探探礦權分立方案的儲量情況。

四,、編寫了礦井施工組織設計,。

五,、及時上報了各種圖紙資料。

六,、編寫了11#回風大巷風井聯(lián)巷,、110101運輸順槽、110101切巷探放水設計及施工安全技術措施。

七、繪制了消防材料庫平臺,、水溝施工平、剖面示意圖。

八,、生產過程中,，經(jīng)常與項目部進行了溝通,，及c時地處理了生產中有關的技術問題。當井下現(xiàn)場出現(xiàn)地質情況及異常的水情變化時,，技術人員都及時到達生產現(xiàn)場,，根據(jù)現(xiàn)場具體情況,，制定具體措施,，較好的配合了生產,。

九,、按照驗收工程的需要，技術部門提供了驗收所需要的資料,。并對作業(yè)規(guī)程及施工組織設計進行了審查,。

十,、對地面預防山體滑坡打樁工程進行了監(jiān)督檢查,，到砂巖石層位置時技術人員都到達現(xiàn)場進行測量，巖石必須打夠4m。

十一、按時完成了領導交辦的其它臨時性的工作,。

幼兒園月份工作總結篇四

1,、本月積極開展技術大練兵,，加強科室人員基本急救技術,，提高應急能力建設,。20xx年12月13日,，京港澳高速馬頭段突發(fā)重大交通事故，接市“120”緊急救援指揮中心報警,，在一分鐘內完成出車,，冒著能見度不足10余米的大霧，20分鐘內到達現(xiàn)場,，并快速向科內反映現(xiàn)場情況,，在極短時間內完成二線班出車任務，科內啟動應急預案,，積極組織相關科室到急診科準備重大成批傷員的搶救工作,，縮短了救援時間。本次搶救工作有上午9點40開始,，14點20結束,，共出車4次，接回患者6人,，危重病人2人,，大搶救2人。通過本次搶救工作,，經(jīng)大家總結,，進一步找差距，使急救流程得到進一步完善,。另外我們的本次急救得到邯鄲市電視臺的報道,，提高了我院知名度，使我院在社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

2,、積極組織學習邯鄲市緊急救援指揮中心下達的“關于做好院前急救及醫(yī)療安全工作的通知”,，按照“20xx年急救站考核標準”,，積極準備，并報主管院長，積極協(xié)調相關科室，做好檢查準備工作。

3,、雙節(jié)將至年終來臨，下一步工作計劃：1）,、認真落實各項規(guī)章制度，堅守值班工作崗位,，聽從指揮中心調度，確保急救“綠色通道”通常,。2）,、做好預防突發(fā)應急事件各項準備工作,。3）、進行一次全面安全專項檢查，嚴防醫(yī)療醫(yī)療安全事故發(fā)生,。

幼兒園月份工作總結篇五

采取靈活有效的收租方式方法,，對未繳租的商戶進行了現(xiàn)場收取,，電話溝通，短信通知,，對的確有困得的商戶進行分別對待，體現(xiàn)公司關懷,，八月份總體收租情況良好，繳租商戶66戶，截止14日，還有17戶沒有繳交,，相信25前可以基本繳清。

(1)八月份發(fā)生治安案件0宗，呈現(xiàn)安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，治安監(jiān)控損壞及時維保,，為商場安全提供保障,。

(2)對商場消防設施的定期清潔和檢查，使其保證堪用狀態(tài),，更換破損的消防封條,，符合消防規(guī)定。

(3)商場營業(yè)時間未準時開檔的統(tǒng)計,，以及進行電話溝通，及時了解客戶動態(tài),，對未及時看檔營業(yè)及多次遲到的檔口進行教育并通知合同人,。

(4)物管部工作恪守認真，嚴格落實管理規(guī)定和要求,，實施全體員工齊抓共管,，早上10點半前財務人員,、電工、招商,、策劃既是安全員,，又是巡邏員，保潔員也是安全員,，消防員,，密切關注市場安全動態(tài),及時反饋物管經(jīng)理。(5)對市場鼠患猖狂,，定點投放滅鼠藥,，做好商戶的通知，做到安全投放,。

（1）八月份主要進行了,，短信平臺信息群發(fā)市場信息，租用相關車輛派發(fā)市場采購指南的'派發(fā),，共進行了五天,，派發(fā)地點為：三鄉(xiāng)，板芙,，南區(qū),，神灣，坦洲,，東區(qū),，南朗，小欖,，五桂山,，派發(fā)資料約1500份，盡1000家工廠,，對公司led電子顯示屏進行了拓長,，更直觀的及時有效發(fā)布市場信息，得到客戶好評,。

（2）計劃繼續(xù)采取此類宣傳模式，前往中山,，江門等地繼續(xù)宣傳,，提高市場知名度，充分利用短信平臺優(yōu)勢,，大力宣傳市場及招商,。

商戶經(jīng)營呈現(xiàn)平穩(wěn)有序，情緒波動不小,，普遍反饋生意慘淡,，人流量小,，經(jīng)營壓力大，及時做好商戶的思想引導,，使其安心經(jīng)營,，少部分檔口有成交量。

x按照國家法規(guī),，中秋,，國慶法定假期8天，結合本商場情況,，建議放假3天,，29.30.1.放假前做好加班人員的確定，場內安全檢查,，以及做好二樓國慶施工的安全防范,，商場營業(yè)人員休假時安全注意事項，準時假滿正常營業(yè),，短信平臺發(fā)送公司節(jié)日問候,，以及中秋節(jié)月餅禮品派發(fā)。x員工節(jié)日值班,，工資能否1.5倍發(fā)放,。x重大節(jié)假日能否給予員工50-100元節(jié)日費。

幼兒園月份工作總結篇六

新年伊始,，也是一年中比較寒冷的季節(jié),，在這樣的特殊時期，我們隊干部職工心往一處想,，勁往一處四,，干部努力做好安全管理，職工恪守崗位責任制,，生產工作中沒有出現(xiàn)違章現(xiàn)象,，沒有發(fā)生一起安全生產事故，為全年的安全生產打好了基礎,，開好了頭,。

一月是一年的開始，我隊的安全管理工作緊緊圍繞著***公司一號文件精神要求,，起好步,，開好頭。為了使全隊的干部職工的思想和行動統(tǒng)一到《****20xx年hse工作要點》上來,，在公司召開了安全大會后,，我單位立即又組織職工召開全隊職工大會，認真學習公司一號文件,，對****20xx年hse工作的指導思想,、工作方針,、工作目標、主要任務和保障措施等內容進行反復的解讀和宣講,。使職工能從思想上認識和知識上理解hse對我們開展安全管理工作的重要意義和指導作用,。按照公司的20xx年hse工作要點的要求，制定了本隊的經(jīng)營管理及qhse管理目標及措施計劃,，向職工進行宣講,，教育干部職工明確工作方針、明確工作目標,。長期的安全教育與短期的具體工作互補,，我們及時地將近期工作任務傳達到每一個干部職工，帶領干部職工共同努力完成各項工作,。在做好安全思想教育的同時,，還積極做好環(huán)境因素識別和風險評價工作。此項工作是年初安全工作的重點工作,，為將此項工作做好做扎實,，我們首先是制定工作計劃，安排專人負責,，組織職工具體實施,。按照計劃加大安全培訓教育力度，相繼開展了危害識別和風險評價,、環(huán)境因素識別和影響評價,、崗位工作風險評價、***工程作業(yè)風險項點風險控制規(guī)范等方面的知識培訓,。組織帶領職工對本崗位的工作內容逐項進行危害分析,，學之以所用，用之以促學,，使職工的培訓學習有學有用,，學用結合，增強了學習培訓的實用性,。按照計劃全隊干部職工完成了本崗位的崗位工作危害分析和安全檢查分析,。

春節(jié)臨近，做好春節(jié)期間的安全工作是這個時期的重點,。為了讓職工們能在春節(jié)期間不受生產任務的影響,，全身心地放松過好春節(jié)，本隊的生產運行計劃編排的非常地滿,，幾乎天天、出早車,，突擊性和臨時性的任務也增加了許多,。我隊安全管理工作也按照生產實際和調整的安全工作方針和方法,，為了保證生產任務的安全進行以及其它方面的安全管理，我們隊及時根據(jù)公司對安全管理工作的要求制定了《春節(jié)安全特別管理措施》,，對安全管理工作所涉及到的方方面面的工作都做了詳盡的規(guī)定,，特別是加大了干部盯井、干部值班以及各項檢查的管理力度,，規(guī)定為干部巡井隨時檢查,。

特殊時期的安全管理工作的力點是落實制度，加大檢查,。在落實制度上,，***的干部率先垂范，在“嚴字當頭”這上下功夫,，“領導帶了頭,，群眾有勁頭”。隊干部以身作則,，帶動職工自覺地約束自己,。在落實規(guī)章制度的過程中，用具體的動作,，把工作做深入,，把制度落實到每一個部位、每一個環(huán)節(jié),、每一個人身上,。杜絕在制度落實中出現(xiàn)“變通”、打折扣的現(xiàn)象,。在強化制度落實中,，有效地將生產中的隱患遏制在萌芽狀態(tài)。在加大檢查上,，按照公司《春節(jié)期間安全生產工作安排》的要求,，我隊安全管理工作小組從場地到車間，從室內到室外,，按照節(jié)日期間的安全工作的要求進行了深入細致地做好自查自改,。為保證春節(jié)期間我隊的職工能安安全全地過好春節(jié)，根據(jù)我隊對職工民用氣安全責任區(qū)的劃分,，各路責任人帶領著民用氣安全使用監(jiān)督員,，對全隊的職工家庭的灶炬、燃氣熱水器等燃氣用具逐一進行了入戶檢查,。查出不不安全問題4個,，全部當場整改完畢。18日我單位又接受了公司的全面檢查，通過公司對我單位工作檢查情況,，除了一線基礎資料不合格,，沒有發(fā)現(xiàn)其它重大問題。通過我們針對生產工作的實際,，及時調整安全工作的方針和方法,，既做到了安全，又保證了生產任務的完成,，很好地解決了安全與生產的矛盾,，也確實做到了“抓安全保生產”。

盡管在一月份我們在安全生產方面做了一些工作,，沒有出現(xiàn)安全方面的問題,，但是這不等于我們的安全工作就做好了。安全工作只有更好,，沒有最好,。這是我們做好安全工作，不斷取得新的更好的成績的理念,，也是我們做好更安全的指導思想,，我們將保持這樣的好成績。

幼兒園月份工作總結篇七

二月份正值新年之際,，客房部雖處淡季,，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些忙碌,，二月份有春節(jié),、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,，客房部也采取了相應的惠客措施,；現(xiàn)將010年二月份個人工作總結報告如下：

1、節(jié)日期間對老客戶的回訪,，贈送水果,、干果等慰問活動。

2,、做好個人工作計劃,，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外,，最主要的是做好春節(jié)的接待工作,，保證用餐房間的衛(wèi)生情景。

3,、節(jié)能降耗,?？头坎吭?0__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20__年1月份采取相應的措施,，全體員工簽署保證書,，保證不拿,、不浪費酒店的一次性用品,，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)儉現(xiàn)節(jié)儉,，采取的相應措施也得到了必須的成效,，20__年1月份，相對于20__年的12月份,，根據(jù)房間的比例節(jié)儉了近2800元整,。這是客房部的員工共同努力的結果。

4,、人力資源的調整,。調整了2文員，由于2名文員提出辭職,，春節(jié)過后離職,，為了不影響客房20__年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份,，還有一個月的時間進入旺季,，在培訓新的員工上存在新一系列的問題，所以我們及時補招了2名文員,，在淡季時對員工進行培訓,，以便于以后的工作。辭退一名員工,，此員工不適合酒店工作,，經(jīng)過一段時間的培訓后，員工有所提高,，但時間一常,，會把子自我的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿,，為不影響20__年客房部的整體工作,，給予辭退。

5,、設施設備的維護保養(yǎng),。本月將20__年的工程遺留問題，工程部做了一個修復,，除木制面未修外,，大的工程問題做了一項維修，未完成的工作木制面的修補、3006,、3008,。3026。3028房間氣味難聞未解決,，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,，3018。3019擋風墻冬季特冷,，在20__年應研究做保溫墻,。

幼兒園月份工作總結篇八

為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神，認真落實縣局,、鎮(zhèn)中心學校安全目標管理責任狀,，確保校園的長期安全穩(wěn)定。現(xiàn)將4月份工作總結如下：

領導重視,，建立一套得力的安全管理隊伍,。成立了以校長陳月玉任安全領導小組組長，廖榮兵為副組長,，領導小組成員為李巧云,、伍慶宇、廖麗紅,、李云,、羅榮平、陸仿,。形成一套安全管理網(wǎng)絡,。

其次，進一步完善安全制度,。使安全管理制度更加科學,、合理、規(guī)范,、易操作,。學校安全工作領導小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀。建立了各項安全工作檢查評比制度,、安全工作管理制度,。實行領導安全值日檢查制。值日領導對每天的安全工作負總責,，領導小組成員依表值日,。針對我校學生比較多，樓道比較窄,，安全隱患大的狀況,，安排專人進行管理,。

以校為本，講求實效,，制定完善的宣傳教育內容,。

活動開展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組,，針對我校的實際,，制定我校的安全宣傳教育內容。

（1）警示教育：認真宣傳學習《小學生日常行為規(guī)范》,，正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,，同時以外地發(fā)生的安全事故為借鑒，反復宣傳教育,。

（2）自我保護：在小學生中進行如何自救，如何應對走失,，被拐騙等安全防范的教育,。

食品衛(wèi)生安全：教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,，防止病從口入,，毒從口入。

活動安全：加強課外活動及課間活動的,。

（3）行路安全：加強送路隊的管理,，強化交通法規(guī)教育。

我們利用各種會議對師生進行安全重要性地教育,。紅領巾廣播站每日都對,，以及與安全方面是和人進行表揚與批評，通過廣播,，學生學到了許多安全常識,，感受到了安全的重要性。,、宣傳櫥窗等更是學生宣傳安全的主陣地,，全校出了以安全為主題的黑板報，在校園處處都能感受講安全的氣氛,。

我們還在全校開展“讓安全進校園,，把安全帶回家”的主題班會。

為了提高學生學安全,、講安全的積極性,，我們還舉辦了安全知識講座，在此期間我校開展了“防雷,、防和防火災”演練活動,。寓安全教育于活動中,，加強安全教育，提高安全意識,，養(yǎng)成安全習慣,。

首先，對學校的每一個角落進行排查,，消除安全隱患,。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查，特別是檢查窗戶用小錘敲一敲,，檢查接口處是否離焊,，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落,。由領導小組成員參加對學校圍墻,、大門、廁所,、樓房,、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。

其次是加強了食品衛(wèi)生安全教育,，保證不讓一例食品事故發(fā)生,。學校教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,，防止病從口入,，毒從口入。檢查學生的體質和有無的發(fā)生,。

第三,、利用班隊課、晨會課,，滲透等途徑,，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電,、防病、防食物中毒,、防運動傷害,、防火、防盜,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。

第四,、利用學生常規(guī)管理這一手段,，對學校內外出現(xiàn)的各種安全責任事故進行曝光,，警示每一個班主任加強安全管理，保證學校的每一個安全指令地落實,。

第五,、經(jīng)常性地組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查，摸清學?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,，并做出相應的對策，真正做到防患于未然,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中,。

為了讓每一個孩子能夠安全學習，我校充分利用社會各界力量,，加強對安全工作的宣傳與管理,。

我們還修訂了加強學生乘坐機動車上學的管理制度，杜絕一切社會閑散人員進入校園,，以明確責任,，確保學生安全。

學生的安全教育工作常抓不懈,，常抓常新。正是因為學校能從實際出發(fā)不斷健全和完善學校有關安全工作方面的,，才形成了學校安全保衛(wèi)工作和學生安全教育工作有章可循,，以章辦事，違章必糾的良好局面,。使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域,，每一個角落。

當前,，學校安全工作的不斷增大,，學生中獨生子女越來越多，他們在家庭中受到的保護多,，缺乏生活,，自我保護意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴重,，這就大大增加了學校安全工作的難度,。安全工作只有起點沒有終點，必須做到長期的警鐘長鳴,，這是一項長期的,、復雜的系統(tǒng)工程。

今后,，我們將進一步重視學校安全教育工作,，及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,，不斷提高學校安全教育工作水平。

幼兒園月份工作總結篇九

年后的一個月,，我承認我與客戶之間的溝通少了一些,，一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的情緒,，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒,，但是收效甚微，好多人都是抱著--年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了此刻,，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價,。另一方面，我一向在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作,。

首先,，從x年的x月xx日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內開展的,，而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案,，對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù),。在這次活動中,，截止到x月x日，所有營銷代表x名開戶數(shù)共計xx戶,，其中有效戶xx戶,，入金量xx，xx元,，在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的狀況后,，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,，按戶進行現(xiàn)金獎勵,。其中，獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢,。

因為客戶經(jīng)理的離職,，我去了x行進行駐點工作。在那里,，我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受,。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式,，溝通的時宜都需要自己去把握,。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他樂意理解我們的產品,。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限,，有節(jié)奏上把握的不準,，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單,。有了這次的經(jīng)歷,，再有自己的思索，因而也在之后交行的駐點工作中切實用到了,。

服務部新入一名營銷代表,，培訓工作開始了。除了每一天下午對她進行基礎培訓之外呢,，我想,，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話,，在每一次接待客戶的工作當中,，讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務性質的工作。之后,，我還單獨帶她進駐交行,。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘,，什么樣的`年齡層客戶我們需要等等,，在這些時間里，除了傳授,，我也透過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。

應全營業(yè)部號召,，我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網(wǎng)上交易,。開始時，只是采取閉市后教學的方式,，很多人都是隔夜就忘,，工作進展很慢。之后經(jīng)過與營業(yè)部人員的溝通后,，根據(jù)現(xiàn)有的條件,，我們將此刻的大戶室單獨辟出一間，起名為“網(wǎng)上交易實戰(zhàn)室”,，選在每一天開市時間進行真實環(huán)境的培訓,，充分的調動了客戶的用心性。目前,，所有的培訓工作仍然在繼續(xù),，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息,。因此，x月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上,，讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易,。

寫工作總結的時候，正趕上x行繼續(xù)加存款準備金率x個百分點,，而且美國市場在油價飆升x美元的消息下出現(xiàn)暴跌,，情緒真的很沉重。但不管怎樣,，工作還是要繼續(xù),，路還是要走下去。

幼兒園月份工作總結篇十

今天是29號,，二月份的最后一天了,，這個月我感覺過的比平時的每個月都過的快，一眨眼就到月底了,，可能是這個月本身就短,，另外再加上這是年后工作的第一個月的原因吧。

月底的最后一天企業(yè)管理公司按照員工手冊上月底召開全體員工會議的要求進行,，下午各分公司的負責人都做了一下簡單的總結,，勝哥也給我們介紹了一下今年整體的一個經(jīng)濟形勢，比如今年國內的兩大支柱產品：鐵路行業(yè)和房地產行業(yè)在一定程度上發(fā)展受到限制,，總而言之就是整體上講今年的經(jīng)濟形勢不如往年好,。但是無論形勢好與不好，業(yè)績好才是真的好,！形勢好的時候做的業(yè)績高才能顯示出市場好來,，形勢不好的時候不被淘汰，能繼續(xù)屹立在那也是因為業(yè)績才能繼續(xù)能繼續(xù)存在,。

這個月正常開展著各種宣傳與更新工作：1.各種日常的網(wǎng)絡營銷工作：微博營銷是年后才開始正式開展的第一個月,，前段時間看的那個微博營銷的十大技巧說的很有道理，在發(fā)微博的過程中我也盡量依照這些原則來,。新浪微博里除了整個微博的關鍵字設置外,，每條微博又都能設置相關的關鍵字，這是后來才發(fā)現(xiàn)的,，健利最近在看微博營銷的書籍進行學習研究,；日常產品信息的發(fā)布與更改；信鴿e-mail營銷這個月力度小一些,。2.網(wǎng)站產品庫存的更新,，每日與瑤琪確定是否有出入庫的產品；還有公司的一些動態(tài)及時在網(wǎng)站中的產品資訊中公布；及時修改一些網(wǎng)站中需要刪除或添加的工作,。3.正常制作公司的手機報的編輯與發(fā)行,，從這個月起公司的手機報由以前的一月四期改為了每月的1號和15號發(fā)了。這幾天還有同事問最近發(fā)沒發(fā)過手機報呢,，哈哈,，15號之后真沒發(fā)，時間改了,，明天是3月1號，大家等著收手機報吧,。另外除了公司正常發(fā)送的手機報,，這個月明珠于正月十五給客戶發(fā)了祝福短信，小焦周末的時候也給客戶發(fā)了祝福問候,，謝謝大家支持我們網(wǎng)絡部的工作,，如果平時或者節(jié)日的時候大家有想給客戶或者朋友發(fā)手機報的，歡迎隨時聯(lián)系網(wǎng)絡部,。另外以后每月的手機報一個月就兩次,，各分公司或部門記得準備，以后我得早點要資料,，這次要的晚了,，小孔他們那一直忙，這次交的晚了,，以后我早點要資料就可以盡量避免這種事情的發(fā)生了,。以上這些就是這個月的主要工作。

下個月3月5號會計就要考試了,，著急呀!最近這幾天晚上一直在突擊,，總感覺時間不夠用，晚上也就回去了看一個多或者兩個小時,，都怪我平時沒怎么看,，現(xiàn)在還得搞突擊,，以后再有這事可得按照老師的要求來，剩下最后幾天了,，說別的也沒用,，再突擊幾天吧,！給只姐和小劉加加油！也給自己加加油,！

明天的日歷就要翻篇了，期待下個月的精彩!

幼兒園月份工作總結篇十一

非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題,、smc模具保管生產問題,、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,，說也不是,，真是左右為難。

學會等待,，時間不是我一個人的,，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的,。整個生產流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導致生產協(xié)調和生產環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的控制生產環(huán)節(jié)的控制點,，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業(yè)的生產產品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令,。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產任務,，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調查,，就不要下指令,。有本事將自己的生產和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作,。

生產管理和協(xié)調者加強對定單所需物料的正確認識,，提高協(xié)調的針對性和可靠性,。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費,。

3,、生產協(xié)調不是看生產者表面的現(xiàn)象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急,，重要不緊急,，次要緊急，不重要緊急,、不重要不緊急的生產先后順序,，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

4,、熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性,，物資供應配送的時間性。

努力提高自己的綜合素質,。

2,、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務,。

3,、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

4,、努力做好“5s”的日常工作,。

5、加強與同事之間的團結合作,。