報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門(mén),，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù),、項(xiàng)目申報(bào),、文字材料和信息管理方面。20__年第一季度,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變,。部門(mén)全體員工齊心協(xié)力,，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù),，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：

1,、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

2,、加強(qiáng)后勤管理,，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心,。

3,、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況,。

1,、廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料(土建、設(shè)備招標(biāo),、投標(biāo),、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、中標(biāo),、合同、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、勘察、項(xiàng)目制度,、環(huán)保驗(yàn)收,、工程驗(yàn)收等)。

2,、廢水深度治理項(xiàng)目,、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料。

4,、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)(1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目),。

5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目)余氯科技治理回收利用項(xiàng)目,。

三,、文印、材料,、接待工作,。

能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、材料的編寫(xiě),、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等)。懂得事情輕重緩急,，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”。

四,、工作中存在的不足：

20__年的第一季度,，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,，綜合管理部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、對(duì)各部門(mén)之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來(lái)有一定難度,。

2,、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定,。

3,、對(duì)一些工作督促、落實(shí)不到位,。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢,？下面是小編為大家收集的第一季度個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

1.由于7月2日員工關(guān)系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗，崗位變動(dòng)導(dǎo)致工作交接,，所以7月初整個(gè)工作重點(diǎn)是將員工關(guān)系崗的相關(guān)工作交給小滿,。

(1)日常人事工作的交接

小曼接受了休假、辭職,、接待新員工,、簽訂勞動(dòng)合同等日常人事工作流程的教育，使她能夠快速接受日常人事工作,。

(2)組織季度勞動(dòng)合同,，并提交集團(tuán)蓋章

第二節(jié)帶小滿整理勞動(dòng)合同，強(qiáng)調(diào)相關(guān)細(xì)節(jié),。目前,，第三季度的勞動(dòng)合同可以獨(dú)立整理并提交給集團(tuán)。

(3)票價(jià)報(bào)銷(xiāo)

教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的全過(guò)程操作,，能夠準(zhǔn)確高效的完成新員工每個(gè)期間的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo),。

(4)新員工變得積極

教小滿新員工的確認(rèn)流程，帶領(lǐng)她接手新員工確認(rèn)儀式的準(zhǔn)備和主持,。目前她的主持水平有了很大的飛躍,，可以獨(dú)立確認(rèn)儀式。

2.人才派遣管理

學(xué)習(xí)集團(tuán)新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng)，收集相關(guān)資料,，制作課件,，對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位進(jìn)行晉升和培訓(xùn)。

3,、冷卻費(fèi)核算工作

學(xué)習(xí)制冷費(fèi)用的核算流程，獨(dú)立,、準(zhǔn)確,、高效地完成廣東公司6、7,、8月份制冷費(fèi)用的核算和分配,。

4.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成),、營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證能力評(píng)估(已完成),、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備認(rèn)證(候選實(shí)習(xí)階段)、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在職二級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級(jí)認(rèn)證及等級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段),、助理營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證(培訓(xùn)階段),、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)階段),、財(cái)務(wù)系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預(yù)審階段),。

5.人力資源規(guī)劃

(1)配合集團(tuán)完成九洲通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)

(2)完成對(duì)廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理

(5)完成廣東公司營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿

(將進(jìn)行醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)人員就業(yè)證的登記審核,，并向集團(tuán)提交相關(guān)材料,。

6.跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目

接管跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目,，并已完成跨部門(mén)協(xié)調(diào)方案預(yù)公示、方案公示會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)簽字等活動(dòng)的組織工作,；部門(mén)例會(huì)互動(dòng),，編制部長(zhǎng)輪崗方案，調(diào)查參與意向,；廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)战M織,。

1.完成專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型

包括個(gè)人心態(tài)、言行,、衣著,、素養(yǎng)等方面都很專(zhuān)業(yè),，已經(jīng)成功完成了從學(xué)生到專(zhuān)業(yè)人士的轉(zhuǎn)變,；并盡快熟悉和適應(yīng)公司的工作生活環(huán)境,。

2.學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提高

能快速上手領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師講解的工作,，能積極學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程,，積極思考工作問(wèn)題,，提出自己的想法,。

3.執(zhí)行

一方面,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作人員可以無(wú)條件接受,，不妥協(xié)完成,，積極協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員和部門(mén)內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面,，集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成,。

4.溝通技巧得到加強(qiáng)

與部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位保持良好溝通，與集團(tuán)對(duì)口部門(mén)溝通順暢,、頻繁,，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍,。

5.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目準(zhǔn)備能力有了很大的提高

大膽嘗試，接手項(xiàng)目工作,，項(xiàng)目管理能力訓(xùn)練有素,；此外，在前輩和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，對(duì)節(jié)目準(zhǔn)備細(xì)節(jié)的把握也有了很大的促進(jìn)和提高,。

1.與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧

因?yàn)楹透邔宇I(lǐng)導(dǎo)接觸和了解很少，所以不敢大膽和高層領(lǐng)導(dǎo)交流,，不敢大膽表達(dá)個(gè)人想法,。

2.在保持高效工作效率的同時(shí)，更加注重細(xì)節(jié)

工作中對(duì)細(xì)節(jié)的控制沒(méi)有得到重視,，容易目標(biāo)過(guò)高,，要加強(qiáng)處理細(xì)節(jié)的能力，重視細(xì)節(jié),。

3.很難保持長(zhǎng)期的工作熱情

喜歡挑戰(zhàn)新事務(wù),，所以很容易厭倦日常的重復(fù)性工作，很難保持較高的工作熱情,。

4.控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力需要提高

由于職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目一直由集團(tuán)的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制,，分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作,，其自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作時(shí)控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力較弱，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和提高,。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

在過(guò)去的一個(gè)季度,，因?yàn)橹虚g過(guò)春節(jié)，時(shí)間上的不連續(xù)性,，很多工作在春節(jié)后又重新開(kāi)展,。對(duì)于一季度工作總結(jié)，我想從三個(gè)方面上講,。

第一季度,，在海南區(qū)域，我主要跟進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目,，一個(gè)是三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目,，另外一個(gè)是文昌蝶戀海項(xiàng)目。先說(shuō)一下三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目,，此項(xiàng)目是大包給施工隊(duì),。年前主要完成了1、2#樓的集熱器的安裝,。集熱器安裝在斜屋面上,，樓層有二十多層,，難度系數(shù)較大。開(kāi)工前甲方及監(jiān)理方要求我們出一個(gè)樓面施工的安全方案,，同時(shí)我們也非常重視施工上的安全,。在施工過(guò)程中，多次強(qiáng)調(diào)安全施工,。所以年前順利的完成了既定的目標(biāo),，將集熱器安裝完畢，施工質(zhì)量也得到甲方和監(jiān)理方的認(rèn)可,。

過(guò)完春節(jié)后,，項(xiàng)目部和施工隊(duì)安排后期工作，計(jì)劃材料,，截止三月三十一日,，1、2#樓的管材,、水泵,、閥門(mén)、已經(jīng)到場(chǎng),，同時(shí)完成了1,、2#樓的水箱拼裝，1#樓的管路安裝大體完工,。四月中旬兩棟樓基本上能完工,。工程資料和施工進(jìn)度同步。

回款方面,，合同約定按每個(gè)月進(jìn)度的工程量回款,，甲方要求每月的二十三日前上報(bào)進(jìn)度款。年前一月底尚未安裝集熱器,，只對(duì)集熱器支架進(jìn)行了焊接,，產(chǎn)值不大，等集熱器安裝完畢時(shí),，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了上報(bào)進(jìn)度款的時(shí)間,。項(xiàng)目部計(jì)劃在四月份的時(shí)候，申請(qǐng)兩棟樓所有工程量的進(jìn)度款,。

文昌蝶戀海項(xiàng)目,，共四棟樓，八個(gè)系統(tǒng),。甲方根據(jù)招標(biāo)文件要求,，鋼結(jié)構(gòu)熱鍍鋅處理，二次鍍鋅,，不允許現(xiàn)場(chǎng)焊接,。公司發(fā)貨的鋼材是用來(lái)焊接?，F(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)不焊接,，或者焊接好了后二次鍍鋅難度系數(shù)可以說(shuō)是史無(wú)前例的大。項(xiàng)目部多次和甲方溝通，甲方勉為其難的讓我們焊接,，要求我們做好焊接防腐工作。甲方內(nèi)部一些成員和監(jiān)理方對(duì)我們鋼結(jié)構(gòu)焊接仍然有些不同的聲音。

項(xiàng)目部在審圖時(shí),，集熱循環(huán),、回水,、供水均無(wú)備用泵，且無(wú)爬梯至屋面,，是無(wú)法滿足節(jié)能要求,。年前的時(shí)候，工地上的塔吊面臨拆除，但我們的圓形水箱在還未到現(xiàn)場(chǎng),，為了避免這個(gè)問(wèn)題,，我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱。前前后后又6個(gè)簽證，但合同簽的又是包干價(jià)，簽證辦下來(lái)難度非常大。甲方最后只同意三個(gè)簽證,，目前在審核中,。

第一季度內(nèi)年前完成了集熱器支架的焊接。由于公司計(jì)劃的`鋼材數(shù)量差了一些,，年前的水箱基礎(chǔ)和部分馬道沒(méi)有焊接,。過(guò)完春節(jié)后，在三月底,，公司補(bǔ)單的鋼材到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng),，安排了施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)焊接水箱基礎(chǔ)和馬道。在三月份中旬的時(shí)候,，項(xiàng)目部做了一個(gè)材料采購(gòu)計(jì)劃,，大部分材料計(jì)劃在四月十日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由于一些原因,，時(shí)間延誤,，時(shí)至今日其他材料尚未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將會(huì)造成窩工現(xiàn)象,。公司在材料下單的時(shí)候提出太陽(yáng)能上循環(huán)管不能用鋼塑管,，易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通,，簽證可能辦不下來(lái),。此事的隱患將會(huì)延誤工期。文昌蝶戀海項(xiàng)目暴露了很多問(wèn)題,，值得我們深思,。

回款方面，文昌蝶戀海項(xiàng)目已經(jīng)按合同執(zhí)行,，回了20%的預(yù)付款,。資料和施工進(jìn)度同步。

三亞鴻坤項(xiàng)目計(jì)劃在四月底完工,，同時(shí)在四月底向甲方申請(qǐng)1,、2#樓工程量的進(jìn)度款，爭(zhēng)取在五月份回到款,。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收,。

文昌蝶戀海項(xiàng)目緊跟公司材料，因?yàn)榧追揭笪逶路萃旯げⅡ?yàn)收，照目前的情況來(lái)看任務(wù)重,，難度大,，情況非常緊急。原因是集熱器,、熱泵,、水箱在大概在四月二十多號(hào)才能到現(xiàn)場(chǎng)。四棟樓,、八個(gè)系統(tǒng)目前只完成集熱器支架,，工程量可想而知,。在四月份向甲方申請(qǐng)第二筆合同總價(jià)的30%的價(jià)款，爭(zhēng)取在五月份回到款,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng),，大概在五月中下旬項(xiàng)目完工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。

我主要是講一下蝶戀海項(xiàng)目遇到的問(wèn)題,，在后期的項(xiàng)目能不能避免。前事不忘,，后事之師,。

能夠抵御12級(jí)臺(tái)風(fēng)。后來(lái)兄弟單位綠建公司核算得出,，我們?cè)O(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)不滿足12級(jí)臺(tái)風(fēng),，還需加固槽鋼,。原因是我們公司設(shè)計(jì)是從常規(guī)情況考慮來(lái)設(shè)計(jì)，忽略了招標(biāo)文件的硬性規(guī)定,。在今后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對(duì)招標(biāo)文件有一定的了解后，再進(jìn)行設(shè)計(jì),，也許會(huì)穩(wěn)妥點(diǎn),。

第二個(gè)問(wèn)題：太陽(yáng)能上循環(huán)管道管材變更問(wèn)題,。之前我們報(bào)的鋼塑管，在要施工地時(shí)候,，公司提出鋼塑管長(zhǎng)期在高溫下運(yùn)行,，襯塑層容易熔化造成管道堵死，需變更其他管材,。變更管材類(lèi)型涉及到成本控制問(wèn)題,，合同簽的又是包死價(jià)，很為難,。今后的項(xiàng)目對(duì)于太陽(yáng)能上循環(huán)管道要特別考慮,，避免管材變更問(wèn)題。

第三個(gè)問(wèn)題：高層項(xiàng)目大型材料吊裝問(wèn)題,。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進(jìn)行吊裝,，比如圓形水箱、鋼材,。當(dāng)然有人提出不同看法,，認(rèn)為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風(fēng)吹雨淋，甚至還有吹落的可能,。任何事都有風(fēng)險(xiǎn),，關(guān)鍵在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后,，高層項(xiàng)目大型材料吊裝費(fèi)用不低,，又費(fèi)時(shí)。

文檔為doc格式,。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

對(duì)我部門(mén)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,。為此首先在此匯報(bào)我部門(mén)的本季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況。

（3）,、五級(jí)不良貸款余額5775萬(wàn)元,，五級(jí)不良貸款占比為6.63%,，凈額與年初保持不變，百分比從7.139%下降到6.258%,；降低0,。881個(gè)百分點(diǎn)。

（4）,、中間業(yè)務(wù)：躉交實(shí)現(xiàn)64萬(wàn)元,，占一季度任務(wù)156萬(wàn)元的41%，占全年任務(wù)260萬(wàn)元的24.6%,；安貸寶實(shí)現(xiàn)12.3萬(wàn)元,，占一季度任務(wù)12萬(wàn)元的102.5%，占全年任務(wù)20萬(wàn)元的61.5%,；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)8.4萬(wàn)元,，占一季度任務(wù)34.2萬(wàn)元的6.73%，占全年任務(wù)44萬(wàn)元的5.227%,；期交16萬(wàn)元,，占一季度任務(wù)1.4萬(wàn)元的140.3%，占全年任務(wù)19萬(wàn)元的84.2%,；,，蜀信卡為零。

（5）,、利息任務(wù)情況：本季度共計(jì)收息1541萬(wàn)元,。

（1）社務(wù)組成員分工合作，在一季度工作中,，周同志主要負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護(hù),，管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及重空管理工作；陳同志主要負(fù)責(zé)本部門(mén)的報(bào)表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作,；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作,，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽(yáng)信用社工作期間，周同志很好地完成了各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送工作,，配合了聯(lián)社和本部門(mén)的工作開(kāi)展,，保障了本小豬工作的順利進(jìn)行。

（2）,、繼續(xù)完成了20xx年度各類(lèi)業(yè)務(wù)資料收集,、整理和裝訂歸檔工作；在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)劉主任的協(xié)助下,，已基本完成資料的整理歸檔工作,。

（3）、案件工作進(jìn)展比較順利,，但凸顯的操作和管理風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,。我部門(mén)與x養(yǎng)豬合作社及y擔(dān)保公司一案業(yè)已審結(jié),，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞,。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上,，從中我們可以注意兩點(diǎn)；一是嚴(yán)格規(guī)范合同使用,；二是做任何工作一定留下依據(jù),，這也是案件本身帶給我的教訓(xùn)。

（4）,、學(xué)習(xí)了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會(huì)議,。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，對(duì)二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘,。

1,、繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。保障數(shù)據(jù)的及時(shí)性有效性,；

2、全力營(yíng)銷(xiāo)信貸和中間業(yè)務(wù),，力爭(zhēng)按月進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù),；

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)自身教育學(xué)習(xí),，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能,。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

第一季度個(gè)人工作總結(jié)自從八月份實(shí)習(xí)以來(lái)，我已經(jīng)完成了一個(gè)季度,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我積極參加小組學(xué)習(xí)。導(dǎo)師給了我細(xì)心熱情的指導(dǎo),，讓我從中學(xué)到了很多,，也讓我更容易開(kāi)始工作。接下來(lái),，我將向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這一季度的工作和成績(jī),。

8月份在躍進(jìn)坑掘進(jìn)工區(qū)實(shí)習(xí)，跟隨xxx師傅學(xué)習(xí)1764中段掘進(jìn)技術(shù),。鉆孔,、爆破、通風(fēng),、清棚,、出渣和支護(hù)。這些看似簡(jiǎn)單的流程,，其實(shí)很草率,。掘進(jìn)工作面必須有充足的照明和良好的通風(fēng),。隨時(shí)檢查工作面沿線的浮石，并仔細(xì)清理,。在你面前,，你必須先處理好迎面殘疾和瞎炮，才能打洞,。鉆孔后裝藥,，根據(jù)孔深測(cè)量藥量。充電順序?yàn)榍锌?、輔助孔,、周邊孔，充電自上而下進(jìn)行,。槍熄滅后立即打開(kāi)風(fēng)扇,，通風(fēng)時(shí)間不應(yīng)少于30分鐘，應(yīng)排除槍煙,，直至達(dá)到操作要求,。造渣前，認(rèn)真清理工作面,，恢復(fù)照明,、設(shè)備和設(shè)施，嚴(yán)禁在不明光的條件下作業(yè),。清理完棚子后,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，確定處理方法,，及時(shí)進(jìn)行有效的支持和管理工作,。

9月份在躍進(jìn)坑礦區(qū)實(shí)習(xí)，師傅xx,，1832分段假期下采礦,。師傅熱情地給我講解了采場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和采礦工藝，并時(shí)刻提醒我注意礦山安全,。地下開(kāi)采主要涉及氧化礦和流態(tài)化礦的開(kāi)采,。采礦技術(shù)基本上是鑿巖、爆破,、通風(fēng),、支護(hù)、放礦和充填,。鑿巖爆破的通風(fēng)與開(kāi)挖工藝基本相似,，支護(hù)一般可分為錨桿支護(hù)、木支架和人工支柱三種,。放礦前,，應(yīng)認(rèn)真清理工作面,，恢復(fù)照明和設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)禁在不明光線條件下工作,。放礦前用高壓水沖洗采場(chǎng),，排除采場(chǎng)有害氣體和粉塵，然后清理頂板,。清理順序應(yīng)由外向內(nèi)進(jìn)行,，并不時(shí)進(jìn)行巡視檢查，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)采場(chǎng)采取有效的支護(hù),。卸礦時(shí)應(yīng)有人監(jiān)督,。放礦后應(yīng)及時(shí)填補(bǔ)空區(qū)。充填采空區(qū)前,，采空區(qū)內(nèi)不得有殘礦和遺留有用物質(zhì),。清空空地后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和技術(shù)要求,，搭建隔墻,。當(dāng)采用干法和混凝土填充時(shí)，隔墻采用地梁和金屬網(wǎng)砌筑,，要求穩(wěn)定,，不嚴(yán)格要求嚴(yán)密；使用膏體充填時(shí),，隔墻必須澆筑地梁、木板和混凝土,?；炷翝仓穸葢?yīng)大于50厘米。隔墻必須牢固,，密封良好,，以避免糊狀物泄漏。

10月份去躍進(jìn)科技集團(tuán)實(shí)習(xí),，碩士xx,。在這一段時(shí)間里，技術(shù)組繼續(xù)下工地,，我的能力得到了很大的提高,。我協(xié)助師傅管理基建工程，完成了1764中段1號(hào)礦體電機(jī)車(chē)檢修室的設(shè)計(jì),，躍進(jìn)坑避災(zāi)疏散路線圖,。同時(shí)配合組室各項(xiàng)工作，繪制三心拱斷面,，設(shè)計(jì)溝蓋等,。同時(shí)積極跟隨師傅深入現(xiàn)場(chǎng),，掌握采場(chǎng)變化，進(jìn)一步強(qiáng)化了自己的采掘技術(shù)知識(shí),。

轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了,。在今后的工作中，我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮,，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議,，繼續(xù)努力，再接再厲,，不斷提高自己的知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)能力,，成為一名合格的、有能力的新人才,。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

1.在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，在自己的努力和實(shí)干中，無(wú)論是政治思想,、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)意識(shí)和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)。現(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下,。

2.第一季度的工作到此結(jié)束,，我為自我這一個(gè)季度以來(lái)的表現(xiàn)而感到滿足，也感到驕傲,，回顧過(guò)去一個(gè)季度以來(lái)成長(zhǎng)很多,，工作上頭也得到了很大的突破，個(gè)人本事上頭也提高了不少,，這對(duì)于而言已經(jīng)是一個(gè)很大的收獲了,，我需要回顧總結(jié)一下。

3.雖然第一季度的銀行工作已經(jīng)結(jié)束卻并沒(méi)有得到較好的表現(xiàn),，或許說(shuō)是這段時(shí)間過(guò)于懶散的緣故導(dǎo)致我在工作中存在著不少需要檢討的地方,，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的比較不難發(fā)現(xiàn)自我第一季度的銀行工作完成得并不優(yōu)秀，雖然能夠到達(dá)基本的業(yè)績(jī)指標(biāo)卻顯得有些過(guò)于平庸,，作為銀行員工若是不求上進(jìn)的話很容易在失去年輕的資本以后變得碌碌無(wú)為,，我得重視這類(lèi)狀況并對(duì)第一季度的'銀行工作加以總結(jié)才行。

4.自從出來(lái)工作以后,，就越發(fā)覺(jué)得時(shí)間過(guò)的快了,。特別是在這一季度里，我開(kāi)始慢慢的對(duì)自己的這份工作上手以后,，就覺(jué)得這個(gè)時(shí)間就如流水一般的逝去了,，一晃眼就是一季度。面對(duì)下個(gè)季度工作帶給我的挑戰(zhàn)，也為了能讓我看到自己在工作中的成長(zhǎng),，激勵(lì)我不斷的前進(jìn),，我寫(xiě)下了這篇第一季度的工作總結(jié)。

5.第一季度,，我繼續(xù)做好承上啟下職能角色,，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、迅速的執(zhí)行力服務(wù)于后勤各項(xiàng)工作,，不遺余力的按計(jì)劃推動(dòng)各項(xiàng)工作的完成。主要體現(xiàn)在以下幾方面,。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

(一)完成了8家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)20__年報(bào)的報(bào)表填報(bào)和20__年2月份月報(bào)的填報(bào)以及小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的調(diào)查,，月度勞動(dòng)力的調(diào)查，核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體共計(jì)0家,。

(二)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下：20__年第一季度固定資產(chǎn)投資完成_萬(wàn)元;限上商業(yè)營(yíng)業(yè)收入_千元,，同比增幅_%;服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入_千元，同比增幅_%;申報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目：汴水苑項(xiàng)目_億(20__年月已經(jīng)入庫(kù));申報(bào)房地產(chǎn)項(xiàng)目：宿州市廣置業(yè)有限公司(現(xiàn)已上報(bào)統(tǒng)計(jì)局走申報(bào)流程),。

二,、下一步工作謀劃，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、做好20__年月報(bào)報(bào)表的催報(bào)工作,，做到報(bào)表數(shù)出有據(jù)。

2,、抓好統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)。

3,、抓好固定資產(chǎn)投資工作,。西環(huán)路項(xiàng)目繼續(xù)跟進(jìn)：項(xiàng)目總投資11億,，甲方屬于市住建局,，乙方屬于徽商銀行和中鐵六局，施工方是宿州興徽西環(huán)路建設(shè)有限責(zé)任公司,，至今施工合同沒(méi)有簽訂,。

4,、認(rèn)真做好四上企業(yè)的摸排和申報(bào)工作。加大對(duì)轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進(jìn)行摸排,，入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報(bào)條,。

5、搞好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，按照市,、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求,，搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，宣傳統(tǒng)計(jì)法,，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,。

7,、認(rèn)真做好限額以下餐飲、住宿,、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè),、個(gè)體工商戶情況調(diào)查等專(zhuān)業(yè)抽樣調(diào)查工作,。

8、全力做好每月的月度勞動(dòng)力調(diào)查工作,。

9,、檔案資料齊全。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)檔案資料的整理和完善,，要及時(shí)把各項(xiàng)資料進(jìn)行在整理和完善,，確保各項(xiàng)檔案資料齊全。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

工作也是如今社會(huì),，我們系統(tǒng)認(rèn)識(shí)世界的重要手段,，是從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。通過(guò)工作總結(jié),，把零星的,、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí),，以下是小編整理的2023第一季度個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考!

在20__年第一季度,，按照《空港實(shí)業(yè)張家界分公司20__年推進(jìn)班組建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,，致遠(yuǎn)班組全體成員總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)和不足，團(tuán)結(jié)一心,，積極穩(wěn)步地推進(jìn)班組建設(shè),，現(xiàn)將本班組本季度的工作進(jìn)展情況做如下總結(jié)。

一,、保障航班安全,，確保春運(yùn)工作順暢。

每年一到三月底,，張家界都處在淡季,，在春運(yùn)期間航班量有所增加，而且經(jīng)常有大霧和雨雪天氣,，因此安全形勢(shì)也很?chē)?yán)峻,。為此我們嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，確保24小時(shí)有人在崗,，保證對(duì)講機(jī)有人應(yīng)答和值班電話有人接聽(tīng),，使得重要信息不遺漏,；優(yōu)化排班制度和信息傳達(dá)制度，確保任何時(shí)候都有足夠的人員保障航班,，1月29日晚出現(xiàn)了六架備降航班和一架故障飛機(jī)同時(shí)在我站過(guò)夜的情況,，我們?nèi)越M織了足夠的人手做完7架飛機(jī)的航后工作；做好除防冰預(yù)案,，并組織進(jìn)行除防冰培訓(xùn)﹑操作和演練,，在2月6日到2月10日的冰雪天氣里，我們有條不紊的完成了飛機(jī)的除防冰工作,，獲得航空公司的好評(píng),。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。

這幾個(gè)月里我們有幾批次的人到長(zhǎng)沙和常德，學(xué)習(xí)他們的一些先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),；有年輕的勤務(wù)員外派到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)機(jī)型知識(shí),，取得了相關(guān)機(jī)型執(zhí)照；我們留在本部的人員也沒(méi)有放松對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，包括放行知識(shí)﹑勤務(wù)注意事項(xiàng)﹑工具的使用等；當(dāng)然我們也很重視航空公司機(jī)務(wù)派來(lái)給我們復(fù)訓(xùn)的機(jī)會(huì),，虛心地接受他們傳授的知識(shí)和排故經(jīng)驗(yàn),；為了提高我站排故的能力，今年我們班組成立了排故小組,，大家一起相互討論和學(xué)習(xí)各種故障的排除方法,，并利用故障飛機(jī)進(jìn)行練兵，共同提高業(yè)務(wù)能力,。

三,、做好安全教育，排查安全隱患,。

我們班組積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，做好安全教育。每日的班前會(huì),，我們一個(gè)班的人員都要分析一下當(dāng)日的安全情況和面臨的問(wèn)題,；每周的周講評(píng)會(huì)，我們都要集中學(xué)習(xí)民航局,，管理局,，安監(jiān)局和集團(tuán)公司等各級(jí)下發(fā)的有關(guān)航空安全的文件，穩(wěn)固大家的安全意識(shí)，同時(shí)了解當(dāng)前的安全形勢(shì),，學(xué)習(xí)別人的安全經(jīng)驗(yàn),，吸取別人的教訓(xùn)，結(jié)合我們航站的實(shí)際,，把安全工作抓好,；每個(gè)月我們都會(huì)組織一次安全隱患排查會(huì)，大家都結(jié)合自己的崗位,，積極發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中存在的各種安全隱患,，并討論出最佳的解決方案，這有使我們發(fā)現(xiàn)了許多潛在的事故源,；我們班組也派出了監(jiān)督員，隨時(shí)監(jiān)督大家在機(jī)坪工作是否存在違規(guī)現(xiàn)象,，制止大家的一些違規(guī)行為,；我們班組還在每月選出一名安全標(biāo)兵，作為對(duì)其在安全保障中貢獻(xiàn)的肯定,，也作為年底各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的一個(gè)依據(jù),。

四、積極參與各種文化活動(dòng),，豐富班組建設(shè)形式,。

我們班組積極響應(yīng)公司號(hào)召，積極參與公司組織的各類(lèi)活動(dòng),，從這些活動(dòng)中,，我們?cè)鰪?qiáng)了集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)意識(shí)；為了宣傳我們的班組文化,，我們建立了班組博客,，更新班組建設(shè)的進(jìn)展情況，同時(shí)辦好班組黑板報(bào),，宣傳制度﹑業(yè)務(wù)等方面的知識(shí),；組建qc小組，與班組建設(shè)相結(jié)合,，提高班組戰(zhàn)斗力,。

一、電商業(yè)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如下：

1,、車(chē)險(xiǎn)：截止到20__年x月31日,，本公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)出單x筆，車(chē)險(xiǎn)總金額x元,，業(yè)務(wù)收入x元,，完成上半年計(jì)劃的x%。

2,、航空機(jī)票：截止到20__年x月31日,，營(yíng)業(yè)前臺(tái)出票共x張,，出票共計(jì)：x張。

3,、村郵樂(lè)購(gòu)：截止到20__年x月31日,，村郵樂(lè)購(gòu)加盟店發(fā)生的業(yè)務(wù)有：車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)x筆，共計(jì)：x元,。

二,、主要存在問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃。

(一)車(chē)險(xiǎn)：主要存在問(wèn)題是：

2,、村郵樂(lè)購(gòu)老板對(duì)車(chē)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)識(shí)不到位,，積極性還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

下一步工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)做好續(xù)保工作,，提前把續(xù)保客戶資料發(fā)至各班所,，落實(shí)“誰(shuí)出單誰(shuí)跟單”確?？蛻衾m(xù)保率達(dá)80%以上。對(duì)成功出單班所進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào),，每周通報(bào)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度,，提振員工信心。

2,、持續(xù)進(jìn)行村郵樂(lè)購(gòu)店主的培訓(xùn)和指導(dǎo),，提升店主對(duì)車(chē)險(xiǎn)的興趣及主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，增強(qiáng)出單意愿,。

3,、做好獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造良性發(fā)展氛圍,，充分地激發(fā)班所人員的銷(xiāo)售熱情,，引導(dǎo)班所人員更好地利用手上的客戶資源。

4,、結(jié)合代理車(chē)輛綠色標(biāo)志加辦業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)到期客戶進(jìn)行跟蹤營(yíng)銷(xiāo),，更加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。

應(yīng)對(duì)過(guò)去的第四季度,，我部將市場(chǎng)運(yùn)作情景進(jìn)行分析總結(jié)后,，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)。

一,、總體目標(biāo)完成情景,。

1、銷(xiāo)售目標(biāo)110萬(wàn)元，實(shí)際回款107萬(wàn)元,，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬(wàn)元,。銷(xiāo)售庫(kù)存合計(jì)約47萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售61萬(wàn)元,。與去年同期增長(zhǎng)35%左右,。

二、目標(biāo)完成過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

（一）,、今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),，按照常年的習(xí)慣,，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,，組織我部門(mén)工作人員,，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù),。期間，我部門(mén)工作人員也制定了自我的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,，充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù),，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,，加以改善。

（二）,、今年是公司的創(chuàng)利年,，但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素,。

1,、質(zhì)量問(wèn)題偏多。玻瓶的破損偏高,，盒三及小神仙出現(xiàn)必須沉淀,。

2、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，其他企業(yè)價(jià)格比較差異,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情景下,，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng),，異常是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多,，以致構(gòu)成比較懸殊的價(jià)格比較,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下，這種懸殊的價(jià)格之差,，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。

3、內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨,。

（三）根據(jù)市場(chǎng)的變化，及需求,，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷(xiāo)商策略,，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷(xiāo)商,，經(jīng)銷(xiāo)商之間構(gòu)成必須競(jìng)爭(zhēng)的格局,。根據(jù)新余市場(chǎng)的情景，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中,，更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,，目標(biāo)使公司有資源可用,，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面,。

我部門(mén)2季度的工作,，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成好__季度的銷(xiāo)售工作計(jì)劃任務(wù)。

（一）,、總體銷(xiāo)售目標(biāo)60萬(wàn),。

未來(lái)一季,，我們銷(xiāo)售部銷(xiāo)售目標(biāo)到達(dá)60萬(wàn)，這是11年度最困難的一個(gè)季度,。

（二）,、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處。

1,、質(zhì)量的改善,。

在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),，并在銷(xiāo)售宣傳中,，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力,。

2,、價(jià)格方面。

由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,，能夠在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng),，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構(gòu)成一個(gè)良好的口碑,。

3、資金回?cái)_。

針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài),，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控,，使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)（例如,。在限定期定完成打款并銷(xiāo)售30萬(wàn)獎(jiǎng)面包車(chē)一輛等等）,。

4,、多面的銷(xiāo)售渠道,，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái),。

除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外,，提高酒店銷(xiāo)售水平,，建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái),，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局,。同時(shí),，能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。

5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),，掌握更多的市場(chǎng)信息,。

隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,，信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī),，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作,。使得銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,。

6,、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)。

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)本事,，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái),。在未來(lái)的工作中，我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自我的工作本事和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。

（1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系,。

（2）不斷總結(jié)自身的工作,，改善自身的工作方法,，加強(qiáng)工作中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情景和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情景，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

（3）及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情景反饋給有關(guān)部門(mén),，并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要,。

（4）做好售前,、售中,、售后服務(wù)。

四,、總結(jié),。

過(guò)去一季，我們走過(guò)了展望計(jì)劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的歡樂(lè)。今日,，新的一季,，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，應(yīng)對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇,。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),，依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,，良好的服務(wù)意識(shí),，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，我們整裝待發(fā)。也許,，未來(lái)的路也是充滿曲折的,，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信,，這條路注定是充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的,。

我們深信,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷(xiāo)售部門(mén)全體干部,、員工堅(jiān)定信念,，奮發(fā)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),，一步一個(gè)腳印，必須能出色完成任務(wù),，讓20__年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年,！

__年第三季度，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作計(jì)劃結(jié)合動(dòng)漫平臺(tái)發(fā)展方向,，我積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作,，在為動(dòng)漫企業(yè)提供服務(wù)的同時(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，完善工作方式,，深入思考平臺(tái)的市場(chǎng)化運(yùn)行及后續(xù)的服務(wù)模式，現(xiàn)將主要工作內(nèi)容及存在的問(wèn)題總結(jié)如下：

一,、動(dòng)漫平臺(tái)網(wǎng)站維護(hù),。

網(wǎng)站是為動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫愛(ài)好者提供信息咨詢的重要平臺(tái)，企業(yè)通過(guò)平臺(tái)能夠及時(shí)了解青島及其他地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,、扶持政策,、各種展會(huì)等信息,，并能通過(guò)網(wǎng)站的在線服務(wù)功能申請(qǐng)平臺(tái)的各個(gè)工作室,。作為網(wǎng)站的維護(hù)人員，每天都會(huì)第一時(shí)間登錄平臺(tái)網(wǎng)站查看網(wǎng)站訪問(wèn)量,，然后及時(shí)搜集當(dāng)天的動(dòng)漫新聞資訊更新到平臺(tái)網(wǎng)站上,。這一季度中平臺(tái)網(wǎng)站常出現(xiàn)不能登錄的情況，我及時(shí)與星動(dòng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，解決網(wǎng)站出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保網(wǎng)站正常運(yùn)行，不影響平臺(tái)正常工作和動(dòng)漫企業(yè)的訪問(wèn),。

二,、平臺(tái)文件整理,、保存,。

對(duì)交接過(guò)來(lái)的文件進(jìn)行分類(lèi)整理，包括平臺(tái)表格,、平臺(tái)匯報(bào),、項(xiàng)目申報(bào)等,，使各種文檔能夠一目了然，方便以后的使用,。同時(shí),，對(duì)動(dòng)漫企業(yè)提交的工作室使用申請(qǐng)表,、工作室用戶意見(jiàn)反饋表等進(jìn)行分類(lèi)登記保存，并對(duì)工作室申請(qǐng)使用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，為以后的項(xiàng)目申報(bào)提供可靠的材料說(shuō)明,。

三、處理視頻資料,。

自__年以來(lái)我一直負(fù)責(zé)園區(qū)的視頻資料的采集,、剪輯、宣傳片的制作修改,。在本季度中,，我主要為青軟實(shí)訓(xùn)拍攝的課程培訓(xùn)、教師培訓(xùn)及香港服務(wù)外包座談會(huì)的視頻進(jìn)行采集,，并使用蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)工作站進(jìn)行視頻的剪輯及導(dǎo)出,，確保實(shí)訓(xùn)能夠在對(duì)外宣傳及內(nèi)部學(xué)習(xí)時(shí)使用視頻資料，并對(duì)視頻資料進(jìn)行完整的保存,，為以后園區(qū)的宣傳工作提供可用素材,。

四、平臺(tái)參觀接待,。

本季度工作中,，累計(jì)接待參觀20余次，各個(gè)參觀團(tuán)對(duì)平臺(tái)的硬件設(shè)施搭建和服務(wù)模式都給予了肯定,。在接待的同時(shí),，我一方面向參觀領(lǐng)導(dǎo)介紹平臺(tái)的搭建與發(fā)展情況，積極宣傳平臺(tái)的先進(jìn)硬件設(shè)施和開(kāi)放式的管理模式,，另一方面不斷提高自身講解,、接待的能力，為以后的接待工作打下基礎(chǔ),。

五,、動(dòng)漫企業(yè)回訪。

六,、其他工作,。

2、根據(jù)科技部創(chuàng)新基金的通知,，完成了中小企業(yè)創(chuàng)新基金,。

20__年的半年報(bào)申請(qǐng)，包括項(xiàng)目實(shí)施情況,、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題等，主要是對(duì)__年動(dòng)漫平臺(tái)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行綜合審查。

工作中存在的問(wèn)題：

在這段時(shí)期的工作過(guò)程中，雖然我在接待能力方面,、視頻剪輯能力方面、材料撰寫(xiě)整理方面都有所提高，但是也存著一些問(wèn)題,。如自身的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新意識(shí)還需要提高，在工作過(guò)程中處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力也要加強(qiáng)，深入挖掘自身潛力并能充分發(fā)揮出來(lái)，這樣才能更好的符合公司快速發(fā)展的要求,。

在緊張和忙碌中20__年春天行動(dòng)拉下了帷幕，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在同事們的幫助中,，通過(guò)自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績(jī),，銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業(yè)績(jī)匯報(bào)如下：

一、工作業(yè)績(jī)：

截至3月x日,，儲(chǔ)蓄存款余額為537萬(wàn)元,，理財(cái)完成2309萬(wàn)元，銷(xiāo)售基金674萬(wàn)元，基金定投新增7戶,，金額2.23萬(wàn)元,，銷(xiāo)售黃金140克，完成一人一車(chē)財(cái)險(xiǎn)2戶,，金額2350元,，貴賓卡金卡10張，三方存管5戶,，貸記卡10張,，短信通15戶，個(gè)人網(wǎng)銀7戶,，手機(jī)銀行6戶,，電話銀行6戶，轉(zhuǎn)帳電話1戶,，另有2戶資料,。除銀行保險(xiǎn)外均超額完成任務(wù)。

二,、日常工作：

一季度貸記卡任務(wù)是個(gè)人條線的一項(xiàng)重要指標(biāo),，在行領(lǐng)導(dǎo)的督促與帶領(lǐng)下，全行員工充分發(fā)揮各自能力,，利用各種關(guān)系,，大力營(yíng)銷(xiāo)貸記卡。一季度共審核,、整理,、上交貸記卡資料421份，截止目前成功通過(guò)339份,。日常工作中合理調(diào)配黃金庫(kù)存,，按時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)旬報(bào),，做好pcrm和cfe系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作,。在客戶經(jīng)理下沉網(wǎng)點(diǎn)過(guò)程中,，我能積極配合營(yíng)業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶分流和引導(dǎo)工作，通過(guò)對(duì)客戶的識(shí)別,，客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力為客戶推薦適合的理財(cái)產(chǎn)品,，提升客戶對(duì)我行的認(rèn)知度,。

三、存在的不足：

缺乏新的思路,，創(chuàng)新能力不強(qiáng),，與客戶的溝通能力有待提高。

四,、下一步打算：

從注重客戶隊(duì)伍建設(shè)入手,，利用pcrm和cfe系統(tǒng)作依托，展開(kāi)全方位的交叉營(yíng)銷(xiāo),，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶,，鎖定目標(biāo)客戶,，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利,、基金、個(gè)人網(wǎng)銀,、轉(zhuǎn)帳電話,、手機(jī)銀行、電話銀行等組合營(yíng)銷(xiāo),，以最大限度滿足客戶為目標(biāo),。

突破保險(xiǎn)攻堅(jiān)難的現(xiàn)狀，利用安邦財(cái)險(xiǎn)新條款的亮點(diǎn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),，力爭(zhēng)銀行保險(xiǎn)有新的發(fā)展,。貸記卡方面要循序漸進(jìn)，從日常積累開(kāi)始抓起,。

最后,，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí),、點(diǎn)滴積累,，努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶經(jīng)理,，其職責(zé)是服務(wù)好客戶,，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么，另一方面,，要明白客戶要什么,，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求,，才能去創(chuàng)造條件滿足,。總之我會(huì)力爭(zhēng)作一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

近幾年,，集團(tuán)公司改革力度大，發(fā)展步伐快,，各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重,，廣大職工對(duì)深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識(shí)和理解亟待提高，這些對(duì)共青團(tuán)工作來(lái)說(shuō),，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。特別是廣大團(tuán)員青年，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,，思想活躍,，強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮，集體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)弱化,，更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到,，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想,，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理,，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā),，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn),，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，制定了青年安全工程,、青年人才工程,、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù),，形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局,，強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性，整體推動(dòng)礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺(tái)階,。

二,、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新,，努力提高共青團(tuán)工作水平,。

正確面對(duì)和清醒認(rèn)識(shí)礦區(qū)共青團(tuán)工作當(dāng)前的`形勢(shì)變化,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整工作思路,，優(yōu)化工作流程,，創(chuàng)新工作載體，力求共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)和活力,，始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,。在實(shí)際工作中,，主要做了以下工作：一是全力打造強(qiáng)有力的青工安全防控體系,，筑牢青工安全防線。改變過(guò)去單一的零散的活動(dòng)組織,，使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性,。結(jié)合形勢(shì)需要，在開(kāi)展好“零點(diǎn)行動(dòng)”傳統(tǒng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)青工安全工作不斷進(jìn)行整合,、充實(shí)，形成了青崗組織建設(shè),、零點(diǎn)行動(dòng),、11種隱患人排查幫教、先進(jìn)典型評(píng)選,、青工技術(shù)培訓(xùn),、“青安杯”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)為六位一體的青工安全防控體系，全方位,、多角度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大團(tuán)員青年安全生產(chǎn),、青年當(dāng)先的工作熱情，筑牢青工安全防線,，更好促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn),。3月份，集團(tuán)公司團(tuán)委,、安監(jiān)局聯(lián)合開(kāi)展了青工安全行動(dòng)活動(dòng),，用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，擴(kuò)大了青工安全工作影響和聲勢(shì),，集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用,，黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實(shí)開(kāi)展321青工技術(shù)培訓(xùn),，大力培育青年高技能人才,。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入，開(kāi)展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對(duì)于共青團(tuán)來(lái)說(shuō)難度越來(lái)越大,，我們必須找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口,，在培育青年高技能人才上下功夫,，集中優(yōu)勢(shì)兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度,，集團(tuán)公司團(tuán)委,、組織人事部、勞動(dòng)工資部聯(lián)合開(kāi)展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作,，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國(guó)礦大,、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機(jī)電專(zhuān)業(yè),，開(kāi)辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”,。三是充分活躍共青團(tuán)文化，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力,。充分利用節(jié)假日,、重大節(jié)日等時(shí)機(jī)，及時(shí)開(kāi)展一些豐富多彩的青年文化活動(dòng),，發(fā)動(dòng)最廣大的團(tuán)員青年積極參加,，寓教于樂(lè)，潛移默化,，在活動(dòng)中受到教育,，得到啟發(fā)。一季度,，認(rèn)真組織開(kāi)展了“團(tuán)的優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)選”活動(dòng),，征集活動(dòng)作品105件，充分發(fā)揮了基層團(tuán)員青年的聰明才智,，為各單位團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)提供思路和創(chuàng)意,，更好的活躍共青文化，滿足廣大團(tuán)員青年的精神文化追求,。

三,、活動(dòng)推動(dòng)、強(qiáng)化落實(shí),，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍,。

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢(shì)就是開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),，有力推動(dòng)地各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動(dòng)為推動(dòng),，不斷開(kāi)創(chuàng)新的活動(dòng)形式,，讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來(lái)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度,，集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī),，認(rèn)真組織開(kāi)展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎(jiǎng)賽,、征文比賽,、知識(shí)征答賽等系列活動(dòng)，以多種形式歌頌礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就,，更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛(ài)礦區(qū),、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作,，在全礦區(qū)組織開(kāi)展第六屆十大杰出青年,、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團(tuán)支部評(píng)選活動(dòng),，選樹(shù)礦區(qū)青年先進(jìn)典型,，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位,、建功立業(yè)。

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn),，礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少,，大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職，對(duì)于下一步開(kāi)展共青團(tuán)工作存在一定的影響,。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),，在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路，按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求,，抓住工作重點(diǎn),，塑造工作亮點(diǎn)，從點(diǎn)上進(jìn)行突破,，爭(zhēng)取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作：

1、五四專(zhuān)題紀(jì)念活動(dòng)：包括第六屆十杰,、第三屆十佳頒獎(jiǎng)典禮,，紅旗團(tuán)支部表彰等活動(dòng)。

2,、局慶50周年系列活動(dòng)：“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽,、征文比賽、知識(shí)征答賽,、第十屆青年歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng),。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班,。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作,。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一,、二階段鑒定報(bào)名工作,。

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第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

1.由于7月2日員工關(guān)系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗，崗位變動(dòng)導(dǎo)致工作交接,，所以7月初整個(gè)工作重點(diǎn)是將員工關(guān)系崗的相關(guān)工作交給小滿。

(1)日常人事工作的交接,。

小曼接受了休假,、辭職,、接待新員工、簽訂勞動(dòng)合同等日常人事工作流程的教育,，使她能夠快速接受日常人事工作,。

(2)組織季度勞動(dòng)合同,，并提交集團(tuán)蓋章,。

第二節(jié)帶小滿整理勞動(dòng)合同，強(qiáng)調(diào)相關(guān)細(xì)節(jié),。目前,，第三季度的勞動(dòng)合同可以獨(dú)立整理并提交給集團(tuán)。

(3)票價(jià)報(bào)銷(xiāo)。

教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的全過(guò)程操作,，能夠準(zhǔn)確高效的完成新員工每個(gè)期間的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo),。

(4)新員工變得積極。

教小滿新員工的確認(rèn)流程,，帶領(lǐng)她接手新員工確認(rèn)儀式的準(zhǔn)備和主持,。目前她的主持水平有了很大的飛躍,，可以獨(dú)立確認(rèn)儀式,。

2.人才派遣管理。

學(xué)習(xí)集團(tuán)新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng),，收集相關(guān)資料,，制作課件，對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位進(jìn)行晉升和培訓(xùn),。

3,、冷卻費(fèi)核算工作。

學(xué)習(xí)制冷費(fèi)用的核算流程,，獨(dú)立,、準(zhǔn)確、高效地完成廣東公司6,、7,、8月份制冷費(fèi)用的核算和分配。

4.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目,。

配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成),、營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證能力評(píng)估(已完成),、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備認(rèn)證(候選實(shí)習(xí)階段)、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成),、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在職二級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段),、人力、物流,、信息,、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級(jí)認(rèn)證及等級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證(培訓(xùn)階段),、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)階段),、財(cái)務(wù)系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預(yù)審階段),。

5.人力資源規(guī)劃,。

(1)配合集團(tuán)完成九洲通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)。

(2)完成對(duì)廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理,。

(5)完成廣東公司營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿,。

(將進(jìn)行醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)人員就業(yè)證的登記審核，并向集團(tuán)提交相關(guān)材料,。

6.跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目,。

接管跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目，并已完成跨部門(mén)協(xié)調(diào)方案預(yù)公示,、方案公示會(huì)議,、現(xiàn)場(chǎng)簽字等活動(dòng)的組織工作；部門(mén)例會(huì)互動(dòng),，編制部長(zhǎng)輪崗方案,，調(diào)查參與意向；廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)战M織,。

1.完成專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型,。

包括個(gè)人心態(tài)、言行,、衣著,、素養(yǎng)等方面都很專(zhuān)業(yè)，已經(jīng)成功完成了從學(xué)生到專(zhuān)業(yè)人士的轉(zhuǎn)變,；并盡快熟悉和適應(yīng)公司的工作生活環(huán)境,。

2.學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提高。

能快速上手領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師講解的工作,，能積極學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，積極思考工作問(wèn)題,，提出自己的想法,。

3.執(zhí)行,。

一方面，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作人員可以無(wú)條件接受,，不妥協(xié)完成,，積極協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員和部門(mén)內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面,，集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成,。

4.溝通技巧得到加強(qiáng)。

與部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位保持良好溝通,，與集團(tuán)對(duì)口部門(mén)溝通順暢,、頻繁，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍,。

5.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目準(zhǔn)備能力有了很大的提高,。

大膽嘗試，接手項(xiàng)目工作,，項(xiàng)目管理能力訓(xùn)練有素,；此外，在前輩和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，對(duì)節(jié)目準(zhǔn)備細(xì)節(jié)的把握也有了很大的促進(jìn)和提高,。

1.與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧。

因?yàn)楹透邔宇I(lǐng)導(dǎo)接觸和了解很少,，所以不敢大膽和高層領(lǐng)導(dǎo)交流,，不敢大膽表達(dá)個(gè)人想法。

2.在保持高效工作效率的`同時(shí),，更加注重細(xì)節(jié),。

工作中對(duì)細(xì)節(jié)的控制沒(méi)有得到重視，容易目標(biāo)過(guò)高,，要加強(qiáng)處理細(xì)節(jié)的能力,，重視細(xì)節(jié)。

3.很難保持長(zhǎng)期的工作熱情,。

喜歡挑戰(zhàn)新事務(wù),，所以很容易厭倦日常的重復(fù)性工作，很難保持較高的工作熱情,。

4.控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力需要提高,。

由于職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目一直由集團(tuán)的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制，分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作,，其自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作時(shí)控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力較弱,，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和提高。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一

在這三個(gè)月的教學(xué)中,，我擔(dān)任了14計(jì)算機(jī)2,、3班的《officexp》課程,，共完成了80課時(shí)。我嚴(yán)格按照計(jì)劃要求來(lái)完成教學(xué)任務(wù),，為了在講課時(shí)做到簡(jiǎn)單易懂,，課余除了編輯好教案之外，還編輯了教學(xué)課件,，盡量做到每位學(xué)生都能聽(tīng)懂;在上課的之余,，耐心的輔導(dǎo)每一位學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,，制定出每一輔導(dǎo)任務(wù)的任務(wù),，并做出完成記錄。但是鑒于該班學(xué)生素質(zhì)參差不齊,，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,，再者可能本人在學(xué)生管理能力方面也還有所欠缺，造成學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不佳,。

在這季度里,，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,，及時(shí)批改作業(yè),、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作;嚴(yán)格要求學(xué)生,、尊重學(xué)生,，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得,，不斷提高,。從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，并順利完成教學(xué)教育任務(wù),。除此之外還能積極配合教務(wù)科安排的監(jiān)考工作,。