報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
述職報(bào)告的通知篇一
20××年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,，拓展融資渠道,、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作,，深刻分析工作中存在的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作,，請(qǐng)各部門對(duì)20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告?，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一,、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20××年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的主要工作,、存在的問題及不足,，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。
二,、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅,、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,。
三、各部門工作總結(jié),、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部,。
二〇××年十二月十八日。
述職報(bào)告的通知篇二
為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入,、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),，學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來源，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,，特要求各部每月提交述職報(bào)告,。
1、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理,、經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理,、物流中心主任、客服科科長(zhǎng),。
2,、時(shí)間要求：經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任,、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核）,，再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱（wcc8×××17@）,。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù),。注意：各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰,。
3,、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào)，否則視為無效報(bào)告,，請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱,。
4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性,、可靠性,。
5、原部門有關(guān)述職報(bào)告規(guī)定作廢,。
1,、辦事處述職報(bào)告格式
（辦事處名稱）月度工作報(bào)告
2、片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告格式
（片區(qū)名稱）月度工作報(bào)告
銷售運(yùn)營(yíng)管理部
述職報(bào)告的通知篇三
公司各部門：
20xx年,，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,。為全面總結(jié)回顧一年來的工作,，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作,，請(qǐng)各部門對(duì)20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告。現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一,、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20xx年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》,，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足,，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn),。
二,、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅,、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,。
三、各部門工作總結(jié),、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部,。
行政人事部,。
二xx年十二月十八日。
述職報(bào)告的通知篇四
集團(tuán)各公司總經(jīng)理,、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：
20xx年即將過去,，為了總結(jié)一年來工作職責(zé)的履行情況，清晰來年工作思路,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況,，對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià),。主要描述實(shí)績(jī)、做法,、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),；重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施,、取得了哪些業(yè)績(jī),；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問題,、并分析問題產(chǎn)生的原因,；提出明年的工作思路和具體措施。
二,、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍：各公司總經(jīng)理,、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理,，即20xx年各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人,。
三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前,，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱,。
四、不詳之處,，請(qǐng)撥打電話： ,，由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。
特此通知
述職報(bào)告的通知篇五
為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入,、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),，學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來源，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,，特要求各部每月提交述職報(bào)告,。
二、具體要求,。
1,、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理,、經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任,、客服科科長(zhǎng),。
2、時(shí)間要求：經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理,、物流中心主任,、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核,、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核）,，再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱,、批復(fù),。注意：各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,，則按照50元/次進(jìn)行處罰。
3,、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),，否則視為無效報(bào)告，請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱,。
4,、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性,。
（辦事處名稱）月度工作報(bào)告,。
（片區(qū)名稱）月度工作報(bào)告。
銷售運(yùn)營(yíng)管理部,。
述職報(bào)告的通知篇六
為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入,、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí)，學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來源,，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,，特要求各部每月提交述職報(bào)告。
二,、具體要求,。
1、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理,、經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理,、物流中心主任、客服科科長(zhǎng),。
2,、時(shí)間要求：經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任,、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核）,，再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的'述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱,、批復(fù),。注意：各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,，則按照50元/次進(jìn)行處罰,。
3,、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),，否則視為無效報(bào)告,，請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱,。
4,、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性,、可靠性,。
（辦事處名稱）月度工作報(bào)告。
（片區(qū)名稱）月度工作報(bào)告,。
銷售運(yùn)營(yíng)管理部。
20xx.12.28日,。
述職報(bào)告的通知篇七
各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、辦事處,，市直各單位：
為深入推進(jìn)“xx”同創(chuàng)工作,，強(qiáng)化城市管理職能，形成“人人參與,、全民動(dòng)手,、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)市“xx”同創(chuàng)指揮部研究同意,，建立“xx”同創(chuàng)工作市直單位責(zé)任路段包保制度,，請(qǐng)各責(zé)任單位切實(shí)履行協(xié)助保暢、文明勸導(dǎo),、“門前五包”職責(zé)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一,、落實(shí)主體責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為包保路段的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,、督促落實(shí)本單位責(zé)任路段包保責(zé)任。
二,、協(xié)助道路保暢,。本篇文章來自資料管理下載。各單位配合市交警大隊(duì),、市城管大隊(duì),，負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的道路暢通，應(yīng)在重點(diǎn)時(shí)段,、高峰時(shí)間安排干部職工上路執(zhí)勤，進(jìn)行交通疏導(dǎo),。
三,、組織文明義務(wù)勸導(dǎo),。各單位協(xié)助市交警大隊(duì),、市城管大隊(duì)對(duì)行人闖紅燈,、翻越護(hù)欄，車輛隨意變道穿插、隨意掉頭、闖紅燈,、逆向行駛等違法違章行為,、不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。
四,、開展共同保潔,。各單位配合市城管局，負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的路面清潔衛(wèi)生,，重點(diǎn)制止“七亂”行為（即亂吐,、亂扔、亂堆,、亂倒,、亂撒、亂畫,、亂貼）,，每星期五組織單位職工參加責(zé)任路段義務(wù)大掃除,。
五、督促落實(shí)“門前五包”,。督促責(zé)任路段上的`住家住戶,、商家門店和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，本篇文章來自資料管理下載,。制止車輛占道停放,、店鋪占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等行為,。
各單位務(wù)必高度重視,，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé),。市“xx”同創(chuàng)辦公室將責(zé)任路段包保工作的完成情況納入對(duì)市直單位“xx”同創(chuàng)工作綜合考核指標(biāo),，定期通報(bào)各路段工作開展情況。
201x年x月x日,。
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述職報(bào)告的通知篇八
各部門：
為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況,，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報(bào)告,，將電子版于11月20日前報(bào)人力資源部。
1,、內(nèi)容要求：
述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項(xiàng)重要工作,，總體概括個(gè)人工作情況、工作業(yè)績(jī),、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足,、出現(xiàn)的工作失誤及改進(jìn)，下一年度工作計(jì)劃和實(shí)施舉措,。
要有所側(cè)重,，特點(diǎn)突出，言之有物,，語言精練,。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的敘述,?？偨Y(jié)成績(jī)時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力，查找問題要深入具體,，切忌蜻蜓點(diǎn)水,、一帶而過，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),。
2,、格式要求：a4頁面設(shè)置, 普通頁邊距,，單倍行距，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號(hào)字,，副標(biāo)題,、正文為仿宋_gb2312四號(hào)字,。
樣例：
述 職 報(bào) 告
述職人職務(wù) 述職人姓名
一,、xx工作
××××××××××××××××,。
二、xx工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××,。
三、工作計(jì)劃
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××,。
3、聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：xxxxxxxx
人力資源部
20xx年x月x日
述職報(bào)告的通知篇九
集團(tuán)各公司總經(jīng)理,、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：
20xx年即將過去,，為了總結(jié)一年來工作職責(zé)的履行情況,，清晰來年工作思路,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一,、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià),。主要描述實(shí)績(jī)、做法,、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),；重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況,、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績(jī),；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問題,、并分析問題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施,。
二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍：各公司總經(jīng)理,、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人,。
三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前,，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱,。
四,、不詳之處，請(qǐng)撥打電話：,，由人力資源部負(fù)責(zé)解答,。
述職報(bào)告的通知篇十
集團(tuán)各事業(yè)部,、職能部門、直屬公司：
20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年,，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就,。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī),，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo),。
經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi),，所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》,。具體要求如下：
一、匯報(bào)級(jí)別,。
1.副總經(jīng)理級(jí)別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上,，向董事長(zhǎng),。
直接匯報(bào),；
2.部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí),，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，
向總經(jīng)理匯報(bào),；
3.經(jīng)理級(jí)（含）員工，向直屬上級(jí)匯報(bào),。
1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成績(jī),；
2.所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)；
3.對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思,；
4.20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。
三,、內(nèi)容要求：
1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面,、重點(diǎn)突出,、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確,、專業(yè)，行文邏輯須清晰,、明了,。
2.計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚,，步驟清晰，思路正確,。
3.字?jǐn)?shù)要求：不超過20xx字。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級(jí)部門/直屬公司+二級(jí)部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》,。格式不對(duì)不予接受。
四,、其他要求,。
1.截止時(shí)間：請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成,，以部門為單位，將文件交到集團(tuán)人力資源部xxx處,。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜oa郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給xxx,。
五、本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。
六,、各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢集團(tuán)人力資源部,。
集團(tuán)人力資源部,。
20xx.12.01,。
述職報(bào)告的通知篇十一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,，縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委,、縣經(jīng)信委黨委，縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：
根據(jù)中央和省,、市委有關(guān)部署，經(jīng)研究,，決定召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間,、地點(diǎn),。
xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì),，上午9：00準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，會(huì)期1天,。
二、參會(huì)人員,。
縣委常委;縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員(詳見附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”,、基層黨員干部和群眾代表(詳見附件2),。
三、其他事項(xiàng),。
請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委,、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及時(shí)通知參會(huì)人員于1月11日(星期天)上午8：45前入場(chǎng),，準(zhǔn)時(shí)參會(huì),。會(huì)議期間一律關(guān)閉手機(jī)等通訊工具,。
會(huì)務(wù)工作由縣委辦會(huì)縣委組織部落實(shí),，縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)到會(huì)報(bào)道。
附件：1.縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人名單,。
2.參會(huì)的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單,。
中共歙縣縣委辦公室。
xxx4年1月日,。
文檔為doc格式,。
述職報(bào)告的通知篇十二
根據(jù)醫(yī)院總體工作安排,，我中心“xxx5年度述職報(bào)告會(huì)”定于xxx6年1月9日(周六)召開，具體事項(xiàng)通知如下：
二,、會(huì)議地點(diǎn)：公衛(wèi)樓三層會(huì)議室。
三,、參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管,，職工代表和xxx5年新員工(具體名單附后),。
四,、會(huì)議內(nèi)容：各位副院長(zhǎng)、科主任,、站長(zhǎng)做xxx5年度分管工作述職報(bào)告。
五,、述職要求：
1、請(qǐng)述職人員預(yù)先提煉發(fā)言內(nèi)容,，要求以ppt(幻燈片)形式匯報(bào),。
2,、科主任、站長(zhǎng)發(fā)言限時(shí)10分鐘,，副院長(zhǎng)15分鐘。
3,、報(bào)告需采用醫(yī)院統(tǒng)一模板。
六,、會(huì)議流程：
08:30工作人員到場(chǎng);。
08:45參會(huì)人員開始簽到,，地點(diǎn)在會(huì)議室門口;,。
09:00會(huì)議正式開始;。
七,、溫馨提示：
1、參會(huì)人員請(qǐng)統(tǒng)一著工作服(白大衣),。
2,、請(qǐng)發(fā)言人員于1月8日(周五)中午12：00之前將ppt及word版匯報(bào)材料用u盤拷貝交至辦公室,，可發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxx@,。
3、如各科室實(shí)際參會(huì)人員與通知中《名單》不符,，請(qǐng)負(fù)責(zé)人于8日(周五)下午17:00之前通知辦公室,。
4,、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《科室互評(píng)表》，各科室認(rèn)真填寫后于1月15日(周五)之前交至辦公室收集箱,。
5、會(huì)議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定,，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐,。
述職報(bào)告的通知篇十三
根據(jù)地方組織法的有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對(duì)人大選舉及人大常委會(huì)任命干部履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)情況的監(jiān)督,，經(jīng)區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議研究決定,，人大選舉及其常委會(huì)任命的干部向人大常委會(huì)提交20xx年度述職報(bào)告,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng),、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(zhǎng)(主任),，區(qū)法院副院長(zhǎng)、正副庭長(zhǎng),、審判員,，區(qū)檢察院副檢察長(zhǎng),、檢察員,。
20xx年度,。
1、依法履行職務(wù)的情況;,。
2、勤政廉政,、廉潔自律的情況;。
4,、完成區(qū)委,、區(qū)政府交辦的主要任務(wù)的情況;,。
5、班子團(tuán)結(jié)情況,。
四、要求,。
1、述職報(bào)告扼要,、明晰、客觀,，篇幅3000字左右;。
2,、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)人大常委會(huì)任命的局長(zhǎng)(主任),、法院副院長(zhǎng),、檢察院副檢察長(zhǎng)的述職報(bào)告送區(qū)人大常委會(huì)審閱?！妒雎殘?bào)告》紙質(zhì)版1份，于20xx年xx月xx日前送區(qū)人大常委會(huì)辦公室,。
3,、區(qū)法院正副庭長(zhǎng),、審判員的述職報(bào)告委托xx院長(zhǎng)審閱，區(qū)檢察院檢察員的述職報(bào)告委托xx檢察長(zhǎng)審閱,，區(qū)人大常委會(huì)抽查,。述職報(bào)告送審時(shí)間為20xx年xx月xx日前。
4,、請(qǐng)將報(bào)告的電子文檔發(fā)送至區(qū)人大常委會(huì)辦公室郵箱：xxxxxx。
xx單位,。
xxxx年xx月xx日,。
述職報(bào)告的通知篇十四
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展,、轉(zhuǎn)型的一年,，為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作。
取得的成績(jī),，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向,、目標(biāo)，請(qǐng)各部門及個(gè)人對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一,、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：
1.20xx年工作主要業(yè)績(jī),；
2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；
3.存在的不足,；
4.思考探索；
5.20xx年計(jì)劃目標(biāo),、努力方向等。
二,、要求。
1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》,，部門經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。
2.總結(jié)材料要求客觀全面,、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅,，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),，行文邏輯須清晰、明了,。部門總結(jié)、述職報(bào)告不超過1500字,，個(gè)人總結(jié)不超過1000字。
3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存,；部門經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以：《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受,。
4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告,、個(gè)人總結(jié)。以部門為單位,，由部門經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政**處備案,。
5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián),。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓?*，分機(jī)14,。
**********20xx年11月24日。
述職報(bào)告的通知篇十五
公司各部門：
20xx年,，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道,、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作,，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各部門對(duì)20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告。現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一,、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20xx年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的.主要工作,、存在的問題及不足，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn),。
二,、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅,、內(nèi)容全面,、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,。
三、各部門工作總結(jié),、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。
20xx.12.28日,。
述職報(bào)告的通知篇十六
牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī),、不足，問題的根源并尋求解決辦法的過程,。首先要陳述自身本年度所做出的業(yè)績(jī)、不足,，并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通,，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何推動(dòng)部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展,、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn),。
定于20xx年xx月30日全天。
1.述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門工作職責(zé)履行,、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改善措施以及本次述職報(bào)告完整性,。
2.工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來完成,，采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形。
式,，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。
3.部門主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門的全局來考慮制定,。
4.公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì),，除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外，評(píng)委也可以發(fā)言,、提問等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問話進(jìn)行補(bǔ)述,。
5.述職施行全員參與、全員評(píng)分的方式,，所有參加人員都有給除自身外的其他人員打分的權(quán)利。
何在,？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人,，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,，力求從缺乏原因、責(zé)任人,、今后如何避免等處分析。
2.述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程,，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問題外,，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題。如何把我們的人力資源建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)放到述職中？我的能力有哪些不夠,？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升,？而且不光是個(gè)人，還包含團(tuán)隊(duì),。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的,。
3.此次工作述職各部門必須重新確認(rèn)部門目標(biāo)、開拓新的工作思路,。述職是一個(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，改善工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程,。
1.述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。
2.述職結(jié)束后,，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考評(píng)結(jié)果,，在xx月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié),。
3.通知下達(dá)后,，請(qǐng)各部門及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告,，迎接年度述職報(bào)告會(huì)。
xx。
20xx年xx月xx日,。
述職報(bào)告的通知篇十七
公司各部門：
20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作,，請(qǐng)各部門對(duì)20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告?，F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20xx年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》,，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足,，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn),。
二,、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面,、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,。
三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部,。
二〇一三年十二月十八日。
述職報(bào)告的通知篇十八
集團(tuán)各公司總經(jīng)理,、集團(tuán)各部門經(jīng)理（主任）：
為使各級(jí)管理人員能夠及時(shí)掌握下屬的能力和適應(yīng)性，有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而完成部門目標(biāo)和公司總體目標(biāo),，同時(shí)為員工的績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,，開展此次年度述職工作,。
牨竟司這里所指的工作述職,，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足,，問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自己本年度所做出的業(yè)績(jī),、不足,，并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望,。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新,，重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。
定于20xx年1月30日全天,。
1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門工作職責(zé)履行,、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況,、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性,。
2,、工作述職分為公司中高層,、員工兩場(chǎng)述職來完成，采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形式,，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。
3,、部門主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門的全局來考慮制定,。
4,、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì),，除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外，評(píng)委也可以發(fā)言,、提問等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng),，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的.問話進(jìn)行補(bǔ)述,。
1,、工作述職的目的是尋找問題,。即本年度自己/部門的工作存在什么問題,，同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤,，但不要犯同樣的錯(cuò),。力求深入地去分析問題,，找出問題責(zé)任人,，相關(guān)原因何在,？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人,，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法,。要避免局限于談現(xiàn)象,，力求從缺乏原因、責(zé)任人,、今后如何避免等處分析。
2,、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程,，是對(duì)自我能力,，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問題外,，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題。如何把我們的人力資源建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？我的能力有哪些不夠,？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升,？而且不光是個(gè)人,，還包括團(tuán)隊(duì),。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的,。
3、此次工作述職各部門必須重新確認(rèn)部門目標(biāo),、開拓新的工作思路,。述職是一個(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程,。
1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔,。
2、述職結(jié)束后,，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考核結(jié)果,，在2月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié),。
3,、通知下達(dá)后，請(qǐng)各部門及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告,，迎接年度述職報(bào)告會(huì)。
述職報(bào)告的通知篇十九
各部門：
為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況,，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報(bào)告，將電子版于xx月20日前報(bào)人力資源部,。
述職報(bào)告要結(jié)合本崗位職責(zé)和20xx年度幾項(xiàng)重要工作,，總體概括個(gè)人工作情況,、工作業(yè)績(jī),、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足,、出現(xiàn)的工作失誤及改善,，下一年度工作計(jì)劃和實(shí)施舉措。
要有所側(cè)重,，特點(diǎn)突出,，言之有物，語言精練,。重視用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的.敘述,?？偨Y(jié)成績(jī)時(shí)注意區(qū)分集體成就和個(gè)人努力,，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點(diǎn)水,、一帶而過，字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),。
a4頁面設(shè)置,普通頁邊距,，單倍行距,，標(biāo)題為方正小標(biāo)宋二號(hào)字，副標(biāo)題,、正文為仿宋_gb2312四號(hào)字。
一.工作,。
二.工作。
三.工作計(jì)劃,。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
人力資源部。
20xx年x月x日,。
述職報(bào)告的通知篇二十
集團(tuán)各事業(yè)部,、職能部門,、直屬公司：
20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年,，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就,。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī),，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向,、目標(biāo)。
經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi),，所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下：
一,、匯報(bào)級(jí)別,。
1.副總經(jīng)理級(jí)別（含）員工以上,，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長(zhǎng)直接匯報(bào),；
2.部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí),，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上,，向總經(jīng)理匯報(bào),；
3.經(jīng)理級(jí)（含）員工，向直屬上級(jí)匯報(bào),。
二、報(bào)告內(nèi)容,。
1.所在崗位20xx年年度所取得的`工作成績(jī)；
2.所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn),；
3.對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思,；
4.20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向,。
三、內(nèi)容要求：
1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面,、重點(diǎn)突出,、行文要言簡(jiǎn)意賅,，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),，行文邏輯須清晰、明了,。
2.計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚,，步驟清晰,，思路正確。
3.字?jǐn)?shù)要求：不超過20xx字,。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級(jí)部門/直屬公司+二級(jí)部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受,。
四、其他要求,。
到集團(tuán)人力資源部xxx處。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜oa郵箱,，或者將紙質(zhì)文件直接交給xxx。
xxxx,。
20xx年xx月xx日,。
文檔為doc格式,。
