我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理工作心得體會(huì)篇一

作為一名監(jiān)理人員,，我的工作是確保工程項(xiàng)目按照合同要求,、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。我需要對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保施工質(zhì)量,、安全和進(jìn)度,。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各方的利益,，解決施工過程中出現(xiàn)的問題,，確保工程順利進(jìn)行,。

第二段：工作技巧和方法,。

在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些工作技巧和方法,，幫助我更好地履行監(jiān)理職責(zé),。首先，我始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度,，及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通,，解決問題。其次,，我注重團(tuán)隊(duì)合作,，在工程項(xiàng)目中與各方保持良好的合作關(guān)系，提高項(xiàng)目的整體效果,。此外,，我也學(xué)會(huì)了合理安排工作時(shí)間，根據(jù)工程進(jìn)展和問題的緊急程度進(jìn)行優(yōu)先處理,，提高效率,。

第三段：工作中遇到的挑戰(zhàn)及解決方法。

在監(jiān)理工作中,，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難,。其中，最常見的問題是工程施工不符合合同要求或規(guī)范,。為了解決這些問題,，我會(huì)與施工方進(jìn)行充分的溝通和交流，明確要求并督促其進(jìn)行整改,。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,，我會(huì)立即采取相應(yīng)的措施，如暫停施工或報(bào)警,。此外,，我還會(huì)定期組織工程質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題,，確保工程質(zhì)量和安全,。

第四段：工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在監(jiān)理工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。通過與不同類型的工程項(xiàng)目和各方合作,，我深入了解了施工過程，提高了問題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。同時(shí),，我也學(xué)會(huì)了與人溝通和協(xié)調(diào)利益，處理復(fù)雜的工程項(xiàng)目,。這些經(jīng)驗(yàn)為我日后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第五段：對(duì)未來工作的展望。

通過監(jiān)理工作的實(shí)踐,，我深刻體會(huì)到了監(jiān)理在工程管理中的重要性,。在未來的工作中，我希望能繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平,，更好地履行監(jiān)理職責(zé),。我也希望能在更大的項(xiàng)目中擔(dān)任監(jiān)理重要角色，為工程質(zhì)量和安全保駕護(hù)航,。我相信,，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),。

總結(jié)：

作為一名監(jiān)理人員，我深知自己的職責(zé)和使命,。工作中,，我注重團(tuán)隊(duì)合作，保持積極的工作態(tài)度,。同時(shí),，我也面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，不斷尋找解決問題的方法,。通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,，我提高了自己的工作技巧和能力。對(duì)于未來,，我充滿信心和期待,，希望繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)理的作用，為工程建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

監(jiān)理工作心得體會(huì)篇二

本人xxx,，26歲，建筑工程管理專業(yè),，助理工程師職稱,，二級(jí)建造師職執(zhí)業(yè)資格,。自xx年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多,。回首過去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持。

進(jìn)入工地以來,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，既不和施工單位打成一片,，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場(chǎng)上,，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題,。

在監(jiān)理過程中，我抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對(duì)不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改,，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段,，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報(bào)和周檢,、月檢記錄里,。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改,。每天對(duì)已驗(yàn)收通過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn),，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔,，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項(xiàng)目部按年,、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查,。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn),，不漏驗(yàn),，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn),。

在工作中,，我珍惜自己的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守,，拒受賄,，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),，稱兄道弟,。公正及時(shí)解決工作中的問題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,，休息日,、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可,。作為工程技術(shù)人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷,。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對(duì)于本人來講,，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。

監(jiān)理工作心得體會(huì)篇三

為確保創(chuàng)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,，實(shí)施規(guī)范化,、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。

1.根據(jù)每條高速公路技術(shù)要求,，都制定一部創(chuàng)工程實(shí)施方案,，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中，使大家對(duì)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)心中有數(shù),。

2.要求路面工程主要質(zhì)量指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上,，均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個(gè)檔次，一般指標(biāo)達(dá)到90％以上,。表面層平整度用平整度儀檢測(cè),，標(biāo)準(zhǔn)偏差小的路段達(dá)到90%以上,。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格，優(yōu)良品率達(dá)到95％以上，外觀工程質(zhì)量做到整潔平順,，線面規(guī)范,，界面分明,。

3.堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度,。項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果發(fā)布通報(bào),，并與獎(jiǎng)懲掛鉤,。每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢,、互檢,、專檢相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn),，設(shè)立質(zhì)量專管人員。

4.為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，對(duì)關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵工種在獎(jiǎng)金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,，從綜合獎(jiǎng)中抽出50％獎(jiǎng)金實(shí)行單獨(dú)工程質(zhì)量獎(jiǎng),，每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對(duì)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.工程制定出具體,、詳細(xì)的內(nèi)容,，如：下道工序交接不能通過驗(yàn)收的施工段；公司,、集團(tuán)有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)總分低于90分的施工段,；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認(rèn)為不滿意,，并指出具體缺點(diǎn)的施工段,；不能文明施工、違章指揮,、違章作業(yè)的施工段,；免發(fā)班組主要負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任者的質(zhì)量獎(jiǎng)。

首先,，從質(zhì)量教育人手,，把“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)溶化到每個(gè)職工的自覺行動(dòng)中，讓職工們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題,，而是關(guān)系到公司的前途和發(fā)展，關(guān)系到交通形象和改革開放的大問題,。第二,，利用多種形式搞好質(zhì)量宣傳。每周利用學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),。利用黑板報(bào),、《施工簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)身邊的質(zhì)量問題及時(shí)宣傳報(bào)道，在職工駐地,、工作現(xiàn)場(chǎng)制做了質(zhì)量宣傳標(biāo)語,。第三，結(jié)合本人的工作崗位，在全公司開展了如何提高工程,、工作質(zhì)量“有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”,。第四，開展評(píng)選“質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組”流動(dòng)紅旗活動(dòng),，每月一次,；開展評(píng)選“十佳質(zhì)量標(biāo)兵”和“質(zhì)量管理積極分子”活動(dòng)。凡年終被評(píng)為“十佳質(zhì)量標(biāo)兵”者,，組織標(biāo)兵本人帶家屬外出參觀,。對(duì)“質(zhì)量積極分子”給予獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),，在本公司開展了質(zhì)量競(jìng)賽月活動(dòng),。第五，項(xiàng)目經(jīng)理部,、定期召開質(zhì)量討論會(huì),，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行研討。通過參觀,、學(xué)習(xí),、宣傳，提高了全體職工的質(zhì)量意識(shí),。

通過我們?cè)诠仿访媸┕ぶ?，加?qiáng)工程質(zhì)量管理，制定了一些強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施,，質(zhì)量上層層有人抓,，責(zé)任明確，使得整個(gè)工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài),，工程質(zhì)量合格率保證在95％以上,，整體工程質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng)。

監(jiān)理工作心得體會(huì)篇四

隨著建設(shè)項(xiàng)目不斷增多和復(fù)雜化,，監(jiān)理工作顯得尤為重要,。作為一名監(jiān)理人員，我們每周都要提交監(jiān)理周報(bào),，以總結(jié)過去的工作,，提供有效的參考和反饋。在這個(gè)過程中,，我積累了一些關(guān)于監(jiān)理周報(bào)工作的心得體會(huì),，以下是我對(duì)這方面的思考和總結(jié)。

第一段：明確目標(biāo)和目的,。

監(jiān)理周報(bào)作為一種工作文件,，它的目標(biāo)和目的非常明確,。首先，它是對(duì)過去一周工作的總結(jié)和反饋,，以便了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,。其次，它是為了傳達(dá)重要信息和下一步的行動(dòng)計(jì)劃,。我們要通過周報(bào),，提供給各方對(duì)項(xiàng)目的詳細(xì)了解和監(jiān)督，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。在撰寫周報(bào)時(shí),，我們需要明確這兩個(gè)方面的目標(biāo)和目的，以便更好地完成周報(bào)的功能,。

第二段：精確數(shù)據(jù)和事實(shí),。

周報(bào)的有效性和可靠性取決于數(shù)據(jù)和事實(shí)的準(zhǔn)確性。因此,，在撰寫周報(bào)時(shí),，我們要盡量使用精確的數(shù)據(jù)和真實(shí)的事實(shí)，以使報(bào)告的內(nèi)容更加客觀和可信,。例如,，我們可以列舉出本周完成的工作量、發(fā)現(xiàn)的問題和處理措施等,。同時(shí),，我們也要注意避免夸大或縮小事實(shí)的傾向，保持?jǐn)?shù)據(jù)和事實(shí)的真實(shí)性,。

第三段：突出重點(diǎn)和問題,。

監(jiān)理工作中，總會(huì)遇到一些重要的問題和突出的事項(xiàng),。在周報(bào)中,，我們可以突出這些重點(diǎn)和問題，以引起相關(guān)部門和責(zé)任人的重視,。重要的問題可能涉及到施工進(jìn)度,、質(zhì)量控制、安全問題等,，我們要在周報(bào)中詳細(xì)描述,，并提出解決方案和處理計(jì)劃。這樣,，我們可以通過周報(bào)的方式，推動(dòng)問題的解決和工作的進(jìn)展,。

第四段：簡(jiǎn)明扼要,，重點(diǎn)突出,。

監(jiān)理周報(bào)的篇幅通常是有限的，我們需要盡量做到簡(jiǎn)明扼要,，突出重點(diǎn),。在周報(bào)中，我們應(yīng)該避免冗長(zhǎng)的描述和細(xì)節(jié),，而是選擇最重要的信息進(jìn)行溝通和交流,。同時(shí)，我們也應(yīng)該注意適當(dāng)使用圖表和圖片等可視化工具,，以增加信息的易讀性和易理解性,。總之,，周報(bào)的內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,，能夠快速傳達(dá)出我們想要表達(dá)的意思。

第五段：反思總結(jié),，持續(xù)改進(jìn),。

監(jiān)理周報(bào)不僅僅是一個(gè)匯報(bào)工具，更是一個(gè)反思總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),。我們可以通過閱讀之前的周報(bào)來回顧過去的工作和經(jīng)驗(yàn),。在一周的工作總結(jié)中，我們可以找到我們的不足和問題所在,，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案,。通過這樣的反思和總結(jié)，我們可以不斷提高我們的工作水平和能力,，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn),。

總結(jié)起來，監(jiān)理周報(bào)工作是一項(xiàng)需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作,。我們要明確目標(biāo)和目的,，使用精確數(shù)據(jù)和事實(shí)，突出重點(diǎn)和問題,，簡(jiǎn)明扼要,，重點(diǎn)突出。同時(shí),，我們也要注重反思和總結(jié),，以不斷改進(jìn)和提高自己。只有這樣,，我們才能更好地完成我們的監(jiān)理工作,，為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作心得體會(huì)篇五

1有對(duì)工程建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)和工程設(shè)計(jì)的建議權(quán),，而不是自主對(duì)發(fā)現(xiàn)的這一問題進(jìn)行變更,。

2要告訴承包商干什么,，而不是怎么干。

3有對(duì)不合格的承包商向業(yè)主提出撤換的建議權(quán),。

幾點(diǎn)誤區(qū)：1對(duì)業(yè)主行為無規(guī)范業(yè)主行為規(guī)范與否,，直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn),。

有的對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多,，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令，造成不必要的糾紛和誤解,。

其實(shí),，監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者，業(yè)主委托了監(jiān)理,，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,，業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實(shí)施，而業(yè)主所要做的,，是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理,，而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。

業(yè)主不規(guī)范,，是一個(gè)普遍的現(xiàn)象,。

這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同，審時(shí)度勢(shì),，正確處理好與業(yè)主的關(guān)系,，從大局出發(fā)，顧客第一,，為業(yè)主服務(wù),，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

只有這樣才能取得業(yè)主的信任,，以利監(jiān)理工作的開展,。

規(guī)范業(yè)主的行為，使業(yè)主轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念,，是確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的先決條件,。

可以通過對(duì)業(yè)主招投標(biāo)或業(yè)主代理招投標(biāo)的方式來解決這一問題。

2把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,，依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理,，不是承包商的質(zhì)檢員。

這個(gè)問題涉及到職責(zé)問題,，還涉及到驗(yàn)收程序,。

各項(xiàng)驗(yàn)收，必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,。

承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,，監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品，承包商不能把監(jiān)理當(dāng)作自己的質(zhì)檢員,，監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質(zhì)檢員，監(jiān)理的'檢查要全面,。

3工程質(zhì)量是監(jiān)理出來的現(xiàn)在,，有一種說法，工程中有事情找監(jiān)理,。

工程有問題,，監(jiān)理首當(dāng)其沖，這種認(rèn)識(shí)未免偏頗,。

監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán),，依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任可以理解為,，在設(shè)計(jì)階段有設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的,，設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；在施工階段,，由于施工原因造成工程質(zhì)量問題的,，不論監(jiān)理是否檢測(cè)到和發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品，監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，但是不能因此而免除承包商的責(zé)任,。

監(jiān)理工作心得體會(huì)篇六

在監(jiān)理工作中，監(jiān)理周報(bào)作為一種常見的工作總結(jié)和反饋形式,，對(duì)于監(jiān)理人員的工作效率和工作質(zhì)量起著非常重要的作用,。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我深感監(jiān)理周報(bào)的重要性,，并總結(jié)了一些心得體會(huì),，希望對(duì)今后的監(jiān)理工作有所幫助。

首先,，監(jiān)理周報(bào)起到了梳理工作思路和任務(wù)的作用,。寫周報(bào)時(shí)，我會(huì)先思考一周的工作內(nèi)容和任務(wù),，并進(jìn)行分類歸納,。這樣我不僅可以清楚地了解自己的工作進(jìn)展，還可以將工作任務(wù)分解細(xì)化,，明確下一周的工作目標(biāo),。周報(bào)的寫作過程也促使我反思自己的工作方式和方法，使得工作思路更加清晰,，任務(wù)分工更加明確,，提高了工作效率,。

其次，監(jiān)理周報(bào)是監(jiān)理與其他工作部門之間溝通的橋梁,。在周報(bào)中,，我們要詳細(xì)描述工作進(jìn)展情況、遇到的問題以及已采取的解決措施,。這樣可以使其他工作部門了解我們的工作進(jìn)展和困難,，以便提供協(xié)助和支持。同時(shí),，其他部門也可以通過周報(bào)了解到監(jiān)理工作的質(zhì)量和進(jìn)度情況,，作出相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)救措施。通過周報(bào)的溝通交流,，可以提高工作的協(xié)同效率,，確保整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

再次,，監(jiān)理周報(bào)是發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行及時(shí)解決的有效方式,。在寫周報(bào)的過程中，我會(huì)仔細(xì)梳理過去一周遇到的問題和難點(diǎn),，并思考解決方法,。周報(bào)中的問題部分提供了監(jiān)理工作中存在的短板和不足之處，也為其他工作部門提供了改進(jìn)的方向,。同時(shí),，通過周報(bào)的反饋機(jī)制，可以及時(shí)糾正錯(cuò)誤,，提高工作質(zhì)量和效率,。監(jiān)理周報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)于問題的解決和工作的改進(jìn)起到了重要的推動(dòng)作用,。

最后,，監(jiān)理周報(bào)是一個(gè)總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。在周報(bào)中,，我不僅總結(jié)了工作進(jìn)展和問題解決的經(jīng)驗(yàn),，還分享了一些好的監(jiān)理實(shí)踐方法和相關(guān)資料。通過周報(bào)的分享,，可以在監(jiān)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部積累經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)監(jiān)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),，周報(bào)的分享也為其他項(xiàng)目的監(jiān)理工作提供了借鑒和參考,，提高了監(jiān)理工作的整體水平。

在未來的監(jiān)理工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持寫好監(jiān)理周報(bào),，并不斷完善工作方法和工作態(tài)度,。通過周報(bào)的及時(shí)反饋和交流，我相信自己能夠在監(jiān)理工作中不斷提高,，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證做出更大的貢獻(xiàn),。

總而言之，監(jiān)理周報(bào)作為重要的工作總結(jié)和反饋形式,，在監(jiān)理工作中具有重要的作用,。通過周報(bào)的寫作和交流，可以幫助我們梳理工作思路,，加強(qiáng)與其他工作部門的溝通，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行及時(shí)解決,，總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn),，提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。我相信,，通過不斷的實(shí)踐和總結(jié),，監(jiān)理周報(bào)會(huì)在未來的監(jiān)理工作中發(fā)揮更加重要的作用，為項(xiàng)目的成功完成貢獻(xiàn)自己的力量,。

監(jiān)理工作心得體會(huì)篇七

摘要：介紹銅陵大橋工程監(jiān)理的具體實(shí)施情況及在實(shí)際監(jiān)理工作過程中的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

關(guān)鍵詞：銅陵大橋工程監(jiān)理實(shí)踐。

自1988年我國(guó)正式提出實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來,，由試點(diǎn)到穩(wěn)步展開,，至今已有六年多的時(shí)間。大家都在實(shí)踐中探索并趨之完善,。

向,、強(qiáng)制與委托相結(jié)合的體系。銅陵大橋的工程監(jiān)理就屬于上述第二種,。為了推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,，下面根據(jù)我們?cè)阢~陵大橋的實(shí)際監(jiān)理工作談?wù)勂涔こ瘫O(jiān)理的具體實(shí)施和幾點(diǎn)體會(huì)。

銅陵長(zhǎng)江大橋是國(guó)家和交通部"八五"重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，橋址位于安徽省銅陵市羊山肌,。大橋全長(zhǎng)2592m，橋面凈寬23（20）m,。主橋?yàn)轭A(yù)應(yīng)力混凝土斜拉橋,，跨徑組成為80十90＋190＋432＋190＋190＋432＋190十90十80m；上部構(gòu)造采用板式結(jié)構(gòu),，索塔高153.03m,；下部構(gòu)造采用直徑31m的雙壁銅圍堰，在40m以上的江水中圍水施工，以及2.8～4.0m的大直徑鉆孔灌注樁基礎(chǔ),；引橋上部構(gòu)造采用30m,、50m和60m跨的預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支梁及箱型連續(xù)梁；下部構(gòu)造為雙柱式墩,。

路橋梁建設(shè)總公司,，監(jiān)理單位是交通部第一公路勘察設(shè)計(jì)院。按合同契約和工作性質(zhì)?"一橋四方"相互間的關(guān)系為：建設(shè)單位與設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理三方既是合同關(guān)系，又是工作關(guān)系,；設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理三方相互間只是工作關(guān)系,。

1．監(jiān)理依據(jù),。

銅陵長(zhǎng)江公路大橋招投標(biāo)文件，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，設(shè)計(jì)文件，施工,、監(jiān)理合同,，監(jiān)理制度，有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),，法律文件等,。

動(dòng)，均須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),，對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的錯(cuò)漏或?qū)こ倘魏尾糠值男问?、質(zhì)量、數(shù)量,、方案,，材料等的變更，監(jiān)理工程師提出審查意見,，報(bào)送建設(shè)方,，建設(shè)方與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，修改設(shè)計(jì),，爾后由監(jiān)理工程師簽署變更令執(zhí)行,。

監(jiān)理工作還認(rèn)真貫徹部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于"全力以赴，通力合作,，精心組織,，萬無一失"和"嚴(yán)格監(jiān)理,，一絲不茍，確保質(zhì)量,，熱情服務(wù)"的指示精神,，我們認(rèn)為它體現(xiàn)了社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理各方新型的社會(huì)關(guān)系，是創(chuàng)造具有中國(guó)特色監(jiān)理工作的核心所在,，也是我們開展監(jiān)理工作的基本指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn),。

工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有施工及工程質(zhì)量控制，工程進(jìn)度目標(biāo)控制,，投資目標(biāo)控制,，合同管理和信息管理。

或抽查,，然后再進(jìn)行整理分析并與計(jì)劃目標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)）相比較,，若發(fā)現(xiàn)偏差，則采取措施及時(shí)督促,，協(xié)助施工方修正、改進(jìn),，保證全橋施工順利進(jìn)行,。

1．施工及工程質(zhì)量控制。

百年大計(jì),，質(zhì)量第一。質(zhì)量是大橋建設(shè)的核心,，也是監(jiān)理工作的重點(diǎn),。監(jiān)理工作必須高度重視。銅陵大橋規(guī)模大,，技術(shù)含量高,，施工難度和風(fēng)險(xiǎn)大，全橋質(zhì)量的總體目標(biāo)應(yīng)該是：滿足設(shè)計(jì)要求,、施工工藝及施工工序要求,、偏差標(biāo)準(zhǔn)等均符合部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,；交工驗(yàn)收以至竣工驗(yàn)收質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

認(rèn)真把關(guān)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的一個(gè)也不放過,。對(duì)于鉆孔灌注樁施工,，從鉆機(jī)選型、成孔質(zhì)量、鋼筋籠安裝到砂的清潔,、石子粒徑的大小,、脆硬性以至骨料的級(jí)配，混凝土的調(diào)度及其試塊的強(qiáng)度等,，均分別進(jìn)行檢查,。一旦發(fā)現(xiàn)某一工序不合格，及時(shí)返工,，保證成樁質(zhì)量合格,。因影響質(zhì)量的因素比較復(fù)雜，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,，必須嚴(yán)肅處理,。如引橋7根樁，無破損檢測(cè)發(fā)現(xiàn)有程度不同的缺陷,，經(jīng)處理后都符合設(shè)計(jì)要求,。主橋4號(hào)墩10號(hào)樁，無破損檢測(cè)質(zhì)量缺陷較大,，有一段混凝土強(qiáng)度偏低,，經(jīng)過兩次鉆芯取樣補(bǔ)強(qiáng)，通過超聲波再次檢測(cè),，取得可靠數(shù)據(jù)后,，亦達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

為了使斜拉橋結(jié)構(gòu)內(nèi)力和變形處于理想狀態(tài),，主梁線型平順以及后續(xù)段的順利合龍,，保證結(jié)構(gòu)安全，監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)單位的要求,，制訂了燃拉橋施工質(zhì)量控制及驗(yàn)收規(guī)程》印發(fā)給建橋各方,，采取索力、標(biāo)高雙控的原則,，根據(jù)施工的不同季節(jié)選取施工時(shí)間,，有效地控制了施工質(zhì)量，并且設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工投入了大量的技術(shù)力量，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正,。通過設(shè)計(jì)監(jiān)理檢測(cè)，斜拉橋施工質(zhì)量均符合要求,。

總之,，質(zhì)量控制的工作流程有三：施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量的監(jiān)理,；施工過程質(zhì)量監(jiān)理；工程交工驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收工作的質(zhì)量監(jiān)理,。總的質(zhì)量目標(biāo)又按分部,、分項(xiàng)工程進(jìn)行分解,。

2．工程進(jìn)度目標(biāo)控制。

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,，是建設(shè)單位關(guān)注的問題之一,。因?yàn)檫@直接影響到投資效益的發(fā)揮。

進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是建成通車時(shí)間,。根據(jù)施工方案編制形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,，將各工序。

計(jì)劃耗時(shí)及有關(guān)形象目標(biāo)進(jìn)行控制計(jì)算,，隨時(shí)提供每一個(gè)工序的最遲開工時(shí)間,，最遲完工時(shí)間和各種機(jī)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)指出相應(yīng)的關(guān)鍵工序,，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的審查和執(zhí)行情況監(jiān)督,，并對(duì)施工方的設(shè)備調(diào)動(dòng)和施工安排進(jìn)行干預(yù)，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

施,。如主橋4號(hào)墩是大橋的關(guān)鍵線路工程，其樁基施工,，較之主橋5號(hào)墩進(jìn)度滯后半年，監(jiān)理經(jīng)過調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)備等其他原因影響,，同時(shí)進(jìn)一步審查通過后的`施工組織設(shè)計(jì),，及時(shí)正式發(fā)文督促施工單位，合理調(diào)整人員安排,，調(diào)遣性能好的機(jī)械設(shè)備優(yōu)先保證4號(hào)墩,，僅三個(gè)多月基本趕上了總進(jìn)度計(jì)劃。若主橋4號(hào)墩在汛期到來前不能完成,，其總工期將會(huì)拖后一年,。所以，按進(jìn)度完成任務(wù)是十分重要的,。通過這-舉措,，施工單位調(diào)整了全橋的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證了整個(gè)工程的整體運(yùn)作,。

3．投資目標(biāo)控制,。

投資控制應(yīng)該抓住三個(gè)環(huán)節(jié)：概算,、洽商增減和工程結(jié)算。投資控制首先以工程概算為基礎(chǔ),，并貫穿于工程施工的全過程,。洽商增減應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)辦理有關(guān)變更手續(xù),。結(jié)算審核的難易或是否準(zhǔn)確,，要求監(jiān)理人員日常必須做大量的工作。監(jiān)理工程師要公正合理地維護(hù)建設(shè),，施工單位雙方的權(quán)益,。

銅陵大橋監(jiān)理的具體做法是每月月底監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)完成的工程量完成情況月表，先現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn),、核實(shí),，然后依據(jù)設(shè)計(jì)圖共同計(jì)量，監(jiān)理工程師簽署中間計(jì)量證書,，認(rèn)可工程價(jià)款結(jié)算帳單并簽字后,，分送建設(shè)等有關(guān)部門。監(jiān)理不偏袒任何一方,，始終以公正,、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待計(jì)量支付工作。做到有理有據(jù),，以事實(shí)為前提,，對(duì)有存疑的已完工程，暫不予計(jì)量支付,。

4．合同管理和信息管理,。

合同是維護(hù)和鞏固社會(huì)主義建設(shè)經(jīng)濟(jì)秩序，保證工程建設(shè)有效實(shí)現(xiàn),，加強(qiáng)合同各方當(dāng)事人之間合作,，具有法律效力的文件。監(jiān)理方合同管理的宗旨是以事實(shí)為根據(jù),，以合同條款及法律為準(zhǔn)則,，促進(jìn)各方履行合同義務(wù)，參與合同管理及協(xié)調(diào)工作,。

信息管理必須做到信息準(zhǔn)確,、及時(shí)、通暢,。監(jiān)理工程師及時(shí)填寫"監(jiān)理日志",，及時(shí)填報(bào)和簽認(rèn)規(guī)定報(bào)表和文件。

工程質(zhì)量監(jiān)督主要代表政府把好質(zhì)量關(guān),，竣工后核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí),，協(xié)助政府進(jìn)行優(yōu)良工程的審查,；而工程監(jiān)理則是受建設(shè)單位委托，對(duì)工程實(shí)施全方位,、全過程監(jiān)理,，確保工程合同的有效實(shí)施。不僅對(duì)工程質(zhì)量有認(rèn)可和否決權(quán),，還有對(duì)撥款支付的認(rèn)可與否決權(quán),。工程質(zhì)量監(jiān)督以抽檢為主；監(jiān)理則是采取不間斷的監(jiān)控,，通過監(jiān)理工程師不間斷的跟班檢查來實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)的,。

（1）特大型橋梁；

尤其是斜拉橋,，我們開展監(jiān)理工作尚屬首次,，設(shè)計(jì)單位對(duì)我們工作給予了大力支持，施工,、建設(shè)單位積極配合,，我們表示感謝。

（2）工程項(xiàng)目上馬快,，邊設(shè)計(jì)邊施工,，監(jiān)理工作應(yīng)如何開展，尤其"設(shè)計(jì)變更"方面,，有待于在實(shí)際工作中不斷總結(jié),，不斷完善。

（3）工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定打分工作是否在每一施工工序完成后進(jìn)行,，是監(jiān)理,、施工、建設(shè)單位值得考慮的問題,。

（4）監(jiān)理工作是全方位的,，監(jiān)理任務(wù)很艱巨，監(jiān)理人員不僅要精通技術(shù)業(yè)務(wù),，熟悉掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)，而且要有一定的管理能力,，具備法律,、合同等方面的知識(shí)。處羅好建設(shè),、設(shè)計(jì),、施工單位的工作關(guān)系。

監(jiān)理工作心得體會(huì)篇八

第一段：引入農(nóng)村監(jiān)理工作的背景和意義（150字）,。

農(nóng)村監(jiān)理工作是指對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)田水利,、農(nóng)村公共服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)的工作。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目不斷增多,，監(jiān)理工作的重要性也日益凸顯。本文將從實(shí)踐中總結(jié)出的心得體會(huì),，為農(nóng)村監(jiān)理工作提供有效的指導(dǎo),。

第二段：農(nóng)村監(jiān)理工作的關(guān)鍵要素和職責(zé)（250字）。

農(nóng)村監(jiān)理工作的關(guān)鍵要素包括監(jiān)理管理制度,、監(jiān)理人員,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等。監(jiān)理管理制度是保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),，而監(jiān)理人員則是核心力量,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)則承擔(dān)著監(jiān)督指導(dǎo)和決策的責(zé)任。農(nóng)村監(jiān)理工作的職責(zé)主要包括項(xiàng)目規(guī)劃,、招標(biāo)文件審核,、施工過程監(jiān)督和工程驗(yàn)收等。

第三段：農(nóng)村監(jiān)理工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略（300字）,。

農(nóng)村監(jiān)理工作中存在一些挑戰(zhàn),，如農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的復(fù)雜性、村民參與意識(shí)的薄弱等,。針對(duì)這些挑戰(zhàn),，我們可以采取一些應(yīng)對(duì)策略。首先要完善監(jiān)理機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理規(guī)范的制定和執(zhí)行,。同時(shí)，要注重與農(nóng)村居民的溝通和合作,，提高他們的參與意識(shí)和責(zé)任心,。此外，建立起一套科學(xué)的農(nóng)村監(jiān)理體系,，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力和解決問題的能力,，也是提高監(jiān)理工作效果的重要途徑。

農(nóng)村監(jiān)理工作的成效主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量的提升和項(xiàng)目基本建設(shè)費(fèi)用的節(jié)約,。通過加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督和指導(dǎo),，能夠發(fā)現(xiàn)并解決工程質(zhì)量問題，確保項(xiàng)目按時(shí),、按質(zhì)完成,。同時(shí)，監(jiān)理工作還可以避免項(xiàng)目發(fā)生重復(fù)建設(shè)或不必要的投資,，達(dá)到了節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的效果,。這些成效不僅能提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的水平,，也能促進(jìn)農(nóng)民生活水平的提高，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,。

第五段：展望農(nóng)村監(jiān)理工作的未來發(fā)展方向（250字）,。

在未來，農(nóng)村監(jiān)理工作還需要不斷完善和創(chuàng)新,，以適應(yīng)農(nóng)村建設(shè)的需求,。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村監(jiān)理工作的宣傳和培訓(xùn),，提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。其次，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村項(xiàng)目審核和監(jiān)督的力度,，確保工程質(zhì)量和資金使用的合理,。最后，要加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建設(shè)和監(jiān)理體系的完善,，提高監(jiān)理工作的整體效能,。只有如此，農(nóng)村監(jiān)理工作才能不斷發(fā)展,，真正發(fā)揮其在農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,。

總結(jié)：農(nóng)村監(jiān)理工作是農(nóng)村建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，具有重要的社會(huì)意義,。本文對(duì)農(nóng)村監(jiān)理工作的要素,、挑戰(zhàn)、成效和未來發(fā)展方向進(jìn)行了總結(jié)和探討,。只有不斷完善和創(chuàng)新,，農(nóng)村監(jiān)理工作才能更好地服務(wù)于農(nóng)民，推動(dòng)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展,。